Kelompok 11

KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM INDUSTRI YANG DEWASA

Faktor Kunci dalam keberhasilan dalam lingkungan yang dewasa

Semakin sedikitnya kesempatan untuk menciptakan keunggulan kompetitif dalam industri tahap dewasa terjadi karena:

• Semakin sedikitnya ruang untuk menciptakan keunggulan diferensiasi karena semakin meningkatnya pengetahuan pembeli, standarisasi produk dan berkurangnya inovasi produk.

• Difusi teknologi yang berarti bahwa keunggulan biaya yang diperoleh melalui proses teknologi yang unggul atau dari penggunaan peralatan yang canggih sulit untuk didapat dan dipertahankan.

• Infrastruktur industri yang semakin baik bersamaan dengan adanya distributor yang kuat akan akan mempermudah perusahaan yang baru atau yang sudah mapan untuk menyerang perusahaan yang memiliki posisi pasar yang amat berbeda atau yang memiliki posisi yang kuat hanya dalam suatu segmen tertentu.

• Perusahaan yang menggantungkan diri pada keunggulan biaya memiliki posisi yang dapat dipengaruhi oleh pergerakan tingkat pertukaran uang serta munculnya pesaing dari luar negeri yang memiliki biaya yang lebih rendah.

Keunggulan Biaya

Sumber utama keunggulan biaya yaitu:• Skala ekonomi. Dalam industri yang padat modal atau dimana

biaya iklan distribusi, atau pengembangan produk baru merupakan elemen penting dari total biaya.

• Rendahnya biaya-biaya input yang digunakan dalam proses produksi barang atau jasa. Dalam industri tahap dewasa , sering terjadi perusahaan kecil dapat memberikan harga yang lebih rendah dibandingkan dengan perusahaan saingannya, yang merupakan perusahaan yang lebih besar dan mapan.

• Biaya overhead yang rendah. Perusahaan-perusahaan yang memperoleh keuntungan terbesar dalam tahap dewasa adalah perusahaan yang dapat mengurangi biaya overheadnya.

Segmen dan seleksi pelanggan

Kemampulabaan industri tahap dewasa dibatasi oleh pertumbuhan permintaan yang rendah, serta tidak adanya diferensiasi produk, dan kekuatan daya tawar pembeli. Perbedaan tajam dalam tingkat keuntungan dapat muncul di antara segmen-segmen dalam industri tersebut. Akibatnya, segmen yang dipilih suatu perusahaan mungkin saja menjadi kunci strategi dalam industri tahap dewasa.

Usaha untuk mencari diferensiasi

Pencarian beberapa sumber diferensiasi amat menarik bagi perusahaan yang berada dalam tahap dewasa karena diferensiasi dapat membuat perusahaan lebih kuat dalam menghadapi ancaman persaingan harga yang terus-menerus muncul.Usaha untuk menciptakan diferensiasi yang berarti dimata konsumen merupakan suatu tantangan yang besar bagi perusahaan.

Peranan Inovasi dalam Industri Tahap Dewasa

Industri tahap dewasa merupakan industri yang memiliki perubahan teknologi yang lambat. Namun usaha pencarian sumber diferensiasi dalam industri tahap dewasa mengharuskan adanya inovasi-mencari cara atau pendekatan baru dalam bentuk penciptaan citra produk, penambahan karakteristik produk, dan juga pemberian jasa yang mendukung produk tersebut.

Pelaksanaan Strategi dalam Industri Tahap Dewasa : Struktur, Sistem dan Jenis

• Efisiensi melalui birokrasi Prinsip utama untuk mencapai efisiensi adalah spesialisasi pada tugas-tugas rutin yang dilakukan dengan cara pembagian kerja yang diawasi dengan ketat oleh manajemen.

• Model Birokratis Dalam PenurunanEmpat faktor yang menyebabkan terjadinya kemunduran tersebut adalah sebagai berikut:- Meningkatnya dinamika lingkungan- Peningkatan penekanan dalam inovasi- Teknologi proses baru- Konflik dan persaingan

Strategi Untuk Industri Dalam Tahap Penurunan

Banyak industri dalam tahap dewasa mengalami kemunduran sebagai akibat adanya perubahan teknologi. Ciri-ciri utama yang terdapat pada industry dalam tahap penurunan adalah:

• Kelebihan kapasitas• Jarangnya perubahan teknologi, yang dicerminkan oleh jarang

adanya perkenalan produk baru dan kurangnya stabilitas teknologi proses

• Penurunan jumlah pesaing, tetapi ada juga perusahaan baru yang masuk dalam industri tersebut dengan cara membeli aktiva dari perusahaan yang lama dengan harga yang murah

• Usia rata-rata aktiva dan sumber daya manusia yang digunakan relatif tua

• Adanya persaingan harga yang agresif

Pilihan strategi untuk industri dalam tahap penurunan

Strategi umum yang direkomendasikan bagi industri dalam tahap penurunan adalah strategi divestasi atau strategi “panen”, dengan kata lain , berusaha untuk memperoleh arus kas maksimum dari investasi yang telah dilakukan perusahaan, tanpa harus menambah investasi apapun lagi.

TERIMA KASIH