pp manajemen strategi2

7
Manajemen Strategi Eman Suherman, Manajemen Dakwah IAI Al Zaytun Indonesia Misi, Visi, EFE, EFI dan MPP Woro

Upload: semangat-suherman

Post on 08-Jul-2018

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

8/19/2019 PP Manajemen Strategi2

http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 1/7

Manajemen Strategi

Eman Suherman, Manajemen Dakwah

IAI Al Zaytun Indonesia

Misi, Visi, EFE, EFI dan MPP

Woro

8/19/2019 PP Manajemen Strategi2

http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 2/7

 

MisiHandphone yang kami ciptakanmemenuhi kebutuhan berbagai macamkomunikasi, baik untuk anak-anak,

dewasa dan manula. Model yang stylish,elegan dan nyaman digunakan denganftur teknologi terbaru. Kamimenciptakan karyawan yang berpikir

maju dengan ide-ide terbaru. Siapmelayani konsumen dimana saja dankapan saja di 2 gerai di seluruhdunia. !roduk kami sudah digunakanlebih dari " juta pcs di seluruh dunia.

8/19/2019 PP Manajemen Strategi2

http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 3/7

 

VisiMenciptakan

Handphone yang terusmengikutiperkembangan #aman

dan terjangkau olehsemua kalangan.

8/19/2019 PP Manajemen Strategi2

http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 4/7

Matriks E!aluasi Faktor E"ternal

Faktor#$aktor Eksternal %un&i 'o(ot

Peringk at

)ilaiyang di(o(ot

Peluang". !asar $lobal dengan adanya perdagangan bebas2. !ermintaan naik karena jumlah pengguna menengah

kebawah terus meningkat%. !ertumbuhan iklan internet yang maju pesat&. 'danya kerjasama bundling dengan operator di tiap-tiap

negara

(. )ersedianya sistem Handphone yang murah

,",(

,",",(

%%

2&&

,%,"(

,2,&,2

An&aman". Keanekaragaman produk bersaing2. !erang harga antar pesaing%. Keunggulan teknologi&. Kebijakan pemerintah yang berbeda-beda di tiap-tiap

negara(. *konomi dunia yang tidak menentu

,",(,"(,"

,"

&%%2

"

,&,"(,&(,2

,"

 *umlah +, ,--

8/19/2019 PP Manajemen Strategi2

http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 5/7

Matriks Pro.l Persaingan /MPP0

Faktor Sukses%ritis

'o(ot

1ross 2eno!o Pro&ter dan3am(le

!eringkat +ilai !eringkat

+ilai !eringkat

+ilai

Peluang+4 Periklanan4 Mutu Produk 54 Daya saing

harga64 Manajemen-4 Posisi

%euangan74 2oyalitas

Pelanggan84 Eks9ansi

3lo(al:4 Pangsa Pasar

,2,","

,","(

,"

,2,(

&2%

2&

"

&&

,,2,%

,2,

,"

,,2

%%2

%%

2

%&

,,%,2

,%,&(

,2

,,2

%%2

2%

2

%&

,,%,2

,2,&(

,2

,,2

 *umlah +, 5, ,:- ,8-

8/19/2019 PP Manajemen Strategi2

http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 6/7

Matriks E!aluasi Faktor Internal

Faktor#$aktor Internal %un&i 'o(ot

Peringk at

)ilaiyang di(o(ot

%ekuatan". Sasaran dan tujuan perusahaan dapat diukur dan

dikomunikasikan dengan baik2. Mutu produk dan pelayanan kepada pelanggan baik%. !erusahaan mempunyai hubungan yang baik dengan

inestor dan pemegang saham&. Kebijakan pengendalian mutu dan prosedur e/ekti/ 

(. 'da direktur sistem in/ormasi dalam perusahaan

,"

,","(

,"

,(

%

&%

%

2

,%

,&,&(

,%

,"

%elemahan". Saluran distribusi saat ini tidak bisa diandalkan dan e/ekti/

sesuai dengan biaya2. Manajer keuangan yang terlatih dan berpengalaman

kurang memadai

%. Mahalnya biaya pembuatan iklan&. Manajer pemasaran perusahaan yang mempunyai

pengalaman dan pelatihan kurang memadai(. 0rganisasi kurang menetapkan diri dengan baik diantara

para pesaing

,(

,"

,","(

,"

2

%

"2

&

,"

,%

,",%,&

 *umlah +, ,8-

8/19/2019 PP Manajemen Strategi2

http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 7/7

ElementsPage