PENDAHULUAN

Dunia bisnis pada saat ini mengalami perubahan yang sangat luas, persaingan semakin tinggi terjadi di semua sektor bisnis. Saat ini bisnis antar negara sudah tidak lagi memiki batas ruang dan waktu.

untuk dapat bertahan hidup perusahaan atau organisasi bisnis membutuhkan langkah-langkah sistematis dan siasat-siasat jitu.

Untuk menentukan langkah-langkah sistematis dan siasat-siasat jitu perusahaan tentunya harus

memiliki pemikiran global mengenai berbagai aspek tentang perusahaan. Proses penentuan langkah-langkah sistematis dan siasat-siasat jitu tersebut sering kita sebut

dengan proses manajemen strategik

MANAJEMEN

STRATEGIK

Agung Widarman, ST

Apa itu Strategi ? Istilah strategi berasal dari kata Yunani yaitu:

strategeia, yang artinya seni atau ilmu untuk menjadi seorang jenderal.

Seorang Jenderal harus membuat rencana, keputusan, dan tindakan berdasarkan pemahaman keadaan eksternal dan internal.

Strategi juga dapat diartikan sebagai suatu rencana dalam membagi dan mengerahkan kekuatan militer dan material pada daerah-daerah tertentu dalam mencapai tujuan tertentu.

Perlu diketahui bahwa strategi militer selalu didasarkan pada pemahaman : kekuatan dan pembidikan posisi lawan karakteristik fisik dan medan perang kekuatan dan karakter sumber daya yang

tersedia sikap orang-orang yang menempati

teritorial tertentu serta antisipasi terhadap setiap perubahan

yang mungkin terjadi

Sekarang ini Strategi militer seringkali diadaptasi dan diterapkan dalam dunia bisnis

Strategi Berperang Ala Sun Tzu

Para penakluk membuat perkiraan dalam kuil mereka sebelum perang dimulai. Mereka mempertimbangkan semuanya. Yang ditaklukkan juga membuat perkiraan

sebelum perang; tapi mereka tidak memperkirakan semuanya.

Perkiraan menyeluruh menciptakan kejayaan. Perkiraan

tidak menyeluruh menciptakan kegagalan.

Ketika melihat dari sisi ini, jelas terlihat siapa yang akan menang dalam peperangan

William F Glueck & Lawrence R. Jauch (1998)

Strategi adalah sebuah rencana yang disatukan, luas dan terintegrasi yang menghubungkan keunggulan perusahaan dengan tantangan lingkungan serta dirancang untuk memastikan bahwa tujuan utama perusahaan dapat dicapai melalui pelaksanaan yang tepat oleh organisasi

kesimpulan

Strategi adalah suatu pola untuk membuat rencana dengan mengamati dan

memperkirakan keadaan lingkungan eksternal dan internal untuk mencapai suatu

tujuan.

Persamaan Jenderal & Manajer Dalam Strategi

JENDERAL

MANAJER

STRATEGI

MENANG

KALAH

SUKSES

GAGAL

STRATEGI

TAKTIK DAN

STRATEGI

Apakah STRATEGI itu sama dengan TAKTIK ?

ataukah masing-masing mempunyai pengertian yang berbeda !!

Strategi dan taktik adalah dua kata yang

berbeda tapi sering membingungkan kita,

Pengertian yang paling sederhana tentang Strategi dan Taktik : Strategi adalah saat dimana kita

memutuskan, apa yang harus di kerjakan. Taktik adalah saat dimana kita memutuskan,

bagaimana mengerjakan sesuatu.

Peter Drucker, yang merupakan Profesor manajemen pemasaran memberi pengertian : Strategi adalah mengerjakan sesuatu yang

benar ( doing the right things ). Taktik adalah mengerjakan sesuatu dengan

benar ( doing the thing right ).

Dari beberapa definisi maka dapat diberikan pengertian bahwa Taktik merupakan rentetan dari pelaksanaan pekerjaan dari suatu strategi, agar dapat mencapai tujuan. Sedangkan Strategi adalah penjabaran arah yang akan ditempuh perusahaan atau organisasi pada masa yang akan datang.

DEFINISI

Manajemen Strategis (Strategic Management)

menurut para ahli

Definisi Manajemen Strategik

William F. Glueck (1998) : strategic management is a stream of decisions and action

which leads to developmen of an effective strategies to help achieve objectives. The strategy management process is the way in which strategic determine objectives and makes strategic decisions

manajemen strategis adalah suatu arus tindakan dan

keputusan yang memimpin ke arah perencanaan dari suatu strategi efektif untuk membantu mencapai sasaran hasil. Proses manajemen strategi adalah cara yang strategis menentukan sasaran hasil dan membuat keputusan strategis

Thomas L. Wheelen & J. David Junger (1983) :

Manajemen strategi adalah serangklaian keputusan dan tindakan manajerial yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang, termasuk formulasi strategi, implementasi dan evaluasi.

Suwarsono (1996) :

Manajemen strategik dapat diartikan sebagai usaha menajerial menumbuh-kembangkan kekuatan perusahaan untuk mengeksploitasi peluang bisnis yang muncul guna mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sesuai misi yang telah ditentukan.

Manajemen Strategis

Sebagai seni dan ilmu untuk memformulasikan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi dapat mencapai tujuannya.

Fokus Manajemen Strategi

Manajemen Strategi berfokus pada

mengintegrasikan manajemen, pemasaran, keuangan/akuntansi, produksi/operasi, penelitian dan pengembangan, dan sistem informasi computer untuk mencapai keberhasilan organisasi.