ekma 4478 - analisis kasus bisnis modul 8 : strategi bauran pemasaran

32
Analisis Kasus Bisnis EKMA4478 Oleh: Ancilla Kustedjo EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 1 Universitas Terbuka Korea Selatan

Upload: ancilla-kustedjo

Post on 16-Apr-2017

310 views

Category:

Education


55 download

TRANSCRIPT

Page 1: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus BisnisEKMA4478

Oleh: Ancilla Kustedjo

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 1

Universitas Terbuka Korea Selatan

Page 2: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 2

Modul 8Strategi Bauran Pemasaran

EKMA4478

Page 3: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 3

Agenda

• Menerapkan strategi diferensiasi• Menerapkan strategi merek• Menerapkan strategi penentuan pasar• Menerapkan strategi bauran promosi• Menerapkan strategi distribusi

EKMA4478

Page 4: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 4

STRATEGI DIFERENSIASI PRODUK

EKMA4478

Page 5: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 5

Pengertian Diferensiasi• Tindakan untuk menetapkan sekumpulan perbedaan-

perbedaan yang mempunyai nilai guna membedakan penawaran perusahaan pesaing

• Kata kunci:– Perusahaan perlu menetapkan sekumpulan perbedaan– Perbedaan yang ditetapkan harus mempunyai nilai

penting bagi konsumen– Mampu membedakan dengan produk pesaing yang

sejenis

EKMA4478

Page 6: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 6

Mengembangkan Konsep Diferensiasi

• Produk Generikproduk dasar yang bersifat elementer

• Produk yang Diharapkankumpulan atribut yang diharapkan seorang konsumen apabila membeli produk

• Produk yang Diperluasmemberikan jasa atau manfaat tambahan suatu produk sehingga berbeda dengan penawaran pesaing.

• Produk Potensialcara baru yang mungkin akan dialami oleh produk tersebut di masa datang

EKMA4478

Page 7: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 7

Perangkat Diferensiasi (1/2)

•Tahan lama•Kinerja produk•Kemudahan perbaikan•Model desain•Hemat energi

Produk

•pengiriman•Pemasangan•Pelatihan•Perbaikan•konsultasi

Pelayanan

EKMA4478

Page 8: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 8

Perangkat Diferensiasi (2/2)

•Kompetensi SDM•Sopan Santun•Respons•Dapat diandalkan

Sumber Daya

Manusia

•Ruangan fisik•Kegiatan humasCitra

EKMA4478

Page 9: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 9

Kriteria Diferensiasi yang BaikTidak mudah ditiru pesaing

Penting

Superior

Dapat dikomunikasikan

Terjangkau

Menguntungkan

EKMA4478

Page 10: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 10

STRATEGI MEREK

EKMA4478

Page 11: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 11

Kekuatan Merek

• Produk vs Merek– Produk : Suatu hal yang dihasilkan pabrik– Merek : Suatu hal yang dibeli pelanggan

• Kasus “Malboro Friday”• Kasus Bintang Toedjoe dan Filma

EKMA4478

Page 12: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 12

Citra Suatu Merek

• Gambaran AtributMercedez Benz mobil bergensi

• Gambaran ManfaatAntangin obat masuk angin

• Gambaran KepribadianRokok Malboro citra lelaki jantan

• Gambaran Pasar SasaranSpacetoon sasaran anak-anak

EKMA4478

Page 13: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 13

Faktor dalam Pemberian Merek

• Singkat dan Sederhana• Mudah dieja dan diucapkan• Menyiratkan manfaat produk

EKMA4478

Page 14: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 14

Manfaat Merek

• Produk mejadi mudah dikenali• Dapat mengangkat citra perusahaan• Melindungi dari usaha pemalsuan• Sebagai kekayaan yang tidak ternilai• Memberi peluang untuk mendapatkan

kelompok pelanggan yang setia• Mempermudah komunikasi dan pemasaran

EKMA4478

Page 15: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Tingkat Pengenalan Merek (1/2)

• Jerome McCarthy and William D. Perreault (1991)

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 15

Penolakan terhadap

merek

Tidak mengenal

merek

Mengenal merek

Preferensi merek

Kegigihan merek

Page 16: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Tingkat Pengenalan Merek (2/2)

• David A. Aaker (1991)

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 16

Brand Awareness

Brand Association

Perceived Quality

Page 17: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 17

Alternatif Strategi Pemilihan Merek

• Family Brand– Keuntungan :

• Keberhasilan satu merek membantu merek lain• Membina kesetiaan pelanggan• Memperkenalkan produk baru

– Kelemahan• Merusak sikap konsumen• Belum tentu cocok

• A Blanket Family Name• Individual Brand• Company Trade Name Combined with Individual Product Name

EKMA4478

Page 18: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 18

Pihak yang menetapkan merek

EKMA4478

Merek Pabrikan

Merek Lisensi

Merek Privat

Page 19: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 19

Revitalisasi Merek

• Increasing usage• Finding new uses• Entering new markets• Repositoning the brand• Augmenting the product/services• Obsoleting existing products• Extending the brand

EKMA4478

Page 20: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 20

STRATEGI HARGA, PROMOSI, DAN DISTRIBUSI STRATEGI HARGA

EKMA4478

Page 21: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 21

Persaingan Harga dan Non Harga

• Harga– Harga sebagai satu-satunya senjata pemasaran– Reputasi merek rendah

• Non Harga– Menggunakan aspek non-harga dalam pemasaran– Non-harga: kualitas, fitur, layanan, dll

EKMA4478

Page 22: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 22

Strategi Harga

• Menghadapi situasi:– Produk baru– Bauran produk– Adaptasi harga untk pasar– Diskriminasi harga

EKMA4478

Page 23: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 23

Penetapan Harga Produk Baru

• Skimming Pricing– Digunakan untuk menutup biaya produksi– Baik untuk konsumen yang tidak sensitif harga– Untuk kondisi dimana pesaing tidak mudah masuk

• Penetration Pricing– Mencapai volume penjualan yang tinggi– Pasar sensitif terhadap harga

EKMA4478

Page 24: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 24

Penetapan Harga untuk Bauran ProdukProduct-line pricing

Optional feature pricing

Captive-product pricing

Two-part pricing

Byproduct pricing

Product-bundling pricing

EKMA4478

Page 25: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 25

Adaptasi Harga untuk Pasar/Situasi Berbeda

• Geographical pricing

• Price discount and allowance– Cash-discount– Quantity-discount– Functional-discount– Seasonal discount– Allowance

EKMA4478

• Promotional pricing– Loss-leader pricing– Special-event pricing– Cash-rebate– Low-interest financing– Longer payment term– Warranties and service contract– Psychological discount

Page 26: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 26

Diskriminasi Harga

• Diskriminasi berdasarkan segmen• Diskriminasi berdasarkan produk• Diskriminasi berdasarkan lokasi• Diskriminasi berdasarkan waktu

EKMA4478

Page 27: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 27

Strategi Distribusi

• Pentingnya perantara

EKMA4478

Page 28: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 28

Strategi Distribusi• Pentingnya perantara– Produsen belum tentu mempunyai sumber daya yang

memadai– Kesenjangan keragaman pilihan

Konsumen menginginkan produk yang beragam, produsen memiliki produk yang terbatas

– Kesenjangan kuantitas antara produsen dan konsumen

– Pendistribusian melalui perantara lebih efisien– Penggunaan perantara akan mengurangi “jumlah

kontak” yang dilakukan produsen.

EKMA4478

Page 29: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 29

Strategi Distribusi

• Karakteristik Strategi

EKMA4478

Page 30: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 30EKMA4478

Page 31: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 31

Strategi Promosi

• Memilih tipe media utama– Kebiasan target promosi– Karakteristik produk– Sifat pesan– Biaya

EKMA4478

Page 32: EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 8 : Strategi Bauran Pemasaran

Analisis Kasus Bisnis 32

Strategi Promosi

• Bauran Promosi

EKMA4478