bab 3.doc
TRANSCRIPT
BAB 3
RENCANA USAHA
A. Metode Pelaksanaan
1. Maksud dan tujuan dari Home Care Is The Best Of RSI di bentuk adalah :
a. Memenuhi kebutuhan dasar (bio-psiko- sosial- spiritual) secara mandiri.
b. Meningkatkan kemandirian keluarga dalam pemeliharaan kesehatan.
c. Meningkatkan kualitas pelayanan keperawatan kesehatan di rumah.
d. Meminimalisir tingkat kematian
e. Menekan serendah mungkin biaya rumah saki
2. Profil dari Home Care Is The Best Of RSI adalah :
a. Biodata Home Care
1) Nama Perusahaan : Home Care Is The Best Of RSI
2) Bidang Usaha : Balai pengobatan dan perawatan di rumah
3) Jenis Produk / Jasa : Memberikan pelayanan kesehatan kepada
Masyarakat
4) Alamat : Jl. Jendral Ahmad Yani Surabaya No. 2-4
5) Nomor Telepon : (031) 828 4505, (031) 828 4506
6) Fax : (031) 828 4486
7) Email : [email protected]
b. Jenis Pelayanan Home Care
Jenis pelayanan dari Home Care Is The Best Of RSI di bagi tiga
kategori yaitu :
19
20
1) Keperawatan klien yang sakit di rumah merupakan jenis yang
paling banyak dilaksanakan pada pelayanan keperawatan di rumah
sesuai dengan alasan kenapa perlu di rawat di rumah. Individu yang
sakit memerlukan asuhan keperawatan untuk meningkatkan
kesehatannya dan mencegah tingkat keparahan sehingga tidak perlu
di rawat di rumah sakit.
2) Pelayanan atau asuhan kesehatan masyarakat yang fokusnya pada
promosi dan prevensi. Pelayanannya mencakup mempersiapkan
seorang ibu bagaimana merawat bayinya setelah melahirkan,
pemeriksaan berkala tumbuh kembang anak, mengajarkan lansia
beradaptasi terhadap proses menua, serta tentag diet mereka.
3) Pelayanan atau asuhan spesialistik yang mencakup pelayanan pada
penyakit-penyakit terminal misalnya kanker, penyakit-penyakit
kronis seperti diabetes, stroke, hipertensi, masalah-masalah
kejiwaan dan asuhan paa anak.
c. Kegiatan dari Home Care Is The Best Of RSI adalah :
1) Manajer kasus :
a) Mengidentifikasi kebutuhan pasien dan keluarga
b) Menyusun rencana pelayanan
c) Mengkoordinir akifitas tim
d) Memantau kualitas pelayanan
21
2) Pelaksana : memberi pelayanan langsung dan mengevaluasi
pelayanan dengan fungsi :
a) Melakukan pengkajian komprehensif
b) Menyusun rencana keperawatan
c) Melakukan tindakan keperawatan
d) Melakukan observasi terhadap kondisi pasien
e) Membantu pasien dalam mengembangkan perilaku koping
yang efektif
f) Melibatkan keluarga dalam pelayanan
g) Membimbing semua anggota keluarga dalam pemeliharaan
kesehatan
h) Melakukan evaluasi terhadap asuhan keperawatan
i) Mendokumentasikan asuhan keperawatan.
d. Standar Alat dari Home Care Is The Best Of RSI yaitu :
1) Alat kesehatan
a) Tas/ kit
b) Pemeriksaan fisik
c) Set perawatan luka
d) Set emergency
e) Set pemasangan selang lambung
f) Set huknah
g) Set memandikan
h) Set pengambilan preparat
i) Set pemeriksaan lab. Sederhana
22
j) Set infus/ injeksi
k) Sterilisator
l) Tiang infus
m) Tempat tidur khusus orang sakit
n) Pengisap lendir
o) Perlengkapan oxigen
p) Kursi roda
q) Tongkat/ tripot
r) Perlak/ alat tenun
s) Alat habis pakai
t) Obat emergency
e. Sarana lain
1) Alat dan media pendidikan kesehatan
2) Ruangan beserta perlengkapannya
3) Kendaraan
4) Alat komunikasi
5) Dokumentasi
B. Aspek Sumberdaya Manusia
Home Care memiliki tenaga kerja yang terdiri dari :
1. Perawat Professional : 11 Orang
2. Dokter : 2 Orang (Umum dan Spesialis)
Home Care Is The Best Of RSI buka pada jam 08:00 – 17.00 WIB. Libur
pada hari libur Nasional.
23
C. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi dari Panitia Pendiri Home Care Is The Best Of RSI
Penanggung Jawab : Rumah Sakit Islam Surabaya
Gambar 3.1 Struktur Organisasi Home Care Is The Best Of Rsi
D. Susunan Tugas
1. Dokter Penanggung Jawab
a) Bertanggung jawab atas pemilihan kebutuhan pasien dan keluarga
b) Berperan serta melayani pasien dalam pengobatan
c) Melayani konsultasi bagi pasien
d) Melakukan kunjungan rumah (home care)
Pimpinan Home Care Is The Best Of RSI
Penanggung Jawab Home Care Is The Best Of Rsi
Perawat Home Care Is The Best Of Rsi 11 perawat
Ka. Administrasi dan inventaris Ka. Keuangan
24
2. Perawat Profesional
a) Melakukan kunjungan rumah (home care)
b) Melakukan asuhan keperawatan
c) Mengatur pelaksanan kegiatan keperawatan home Care
d) Bertanggung jawab atas pembukuan keuangan harian
e) Bertugas setiap hari untuk menerima pasien/administrasi
f) Memberikan obat kepada pasien berdasarkan resep dokter
g) Melakukan tindakan keperawatan pada pasien
h) Melakukan kunjungan rumah bersama dokter bila di perlukan
E. Jadwal Kegiatan
Kegiatan home care dilakukan setiap kali ada klien meminta dengan cara
saat klien dirawat di rumah sakit klien atau keluarga meminta perawat
mendampingi sampai kondisi yang diinginkan klien. Keluarga juga bisa
menghubungi pihak humas RSI A. Yani Surabaya untuk informasi terkait
dengan pelayanan home care.
F. Analisis Pemasaran
1. Produk / jasa yang dihasilkan dan keunggulan yang dimiliki
Produk yang kami jual adalah pelayanan kesehatan yang diberikan pada
masyarakat. Keunggulan dari home care kami adalah pelayanan kesehatan
dilakukan oleh perawat yang profesional yang didampingi oleh seorang
dokter dan memiliki Surat Ijin Praktek.
2. Target atau segmen pasar yang dituju
Target utama yang dituju adalah pasien-pasien yang masih
membutuhkan perawatan lebih lanjut di rumah
25
3. Strategi pemasaran
a. Dengan memasang sepanduk di tempat – tempat umum yang strategis.
b. Menyebarkan brosur
G. Kemitraan
Kemitraan disini adalah bekerja sama dengan Rumah Sakit Islam
Surabaya.
H. Pelayanan Home Care :
1. Perawatan Luka
2. Pemeriksaan Umum
3. Tindakan medis dasar
4. Pelayanan Gawat darurat sederhana (hecting, perwatan luka, insisi,
eksisi jaringan lypoma).
I. Aspek social
Home Care ini akan membantu pasien dan keluarga agar dapat
meningkatkan derajat kesehatan mereka dan membantu pasien atau
keluarga yang kurang mampu agar tetap bisa merasakan pelayanan
kesehatan dengan biaya yang mereka dapat menjangkaunya. Home Care ini
juga turut serta dalam upaya-upaya promotif untuk mencegah terjadinya
penyakit tertentu pada masyarakat dengan menciptakan lingkungan yang
sehat dan bersih.
26
J. Rincian Keuangan
Modal awal peminjaman dana dari Bank Mandiri Rp. 25.000.000
Tabel 3.1 Biaya pengeluaran
No Beban Perlengkapan Harga1 Sarana Prasarana (etalase, kursi&meja) Rp 5.000.000,-2. Oxigenasi Rp 1.000.000,-3. Standar infus 1 buah Rp 150.000,-4. Sterilisator 1 buah Rp 1.000.000,-5. Tensi Meter air raksa 2 @ 500.000 Rp 1.000.000,-6. Tensi meter biasa 1 @ Rp.125.000 Rp 125.000,-7. Termometer Air raksa 2 buah @ 8.000 Rp 16.000,-8. Obat-obatan Rp 5.000.000,-9. Alat tulis kantor Rp 200.000,-10. Kasa gulung Rp 50.000,-11. Sepuit 3 dus @ 100.000 Rp 300.000,-12. Alcohol, betadin dll Rp 500.000,-13. Biaya promosi Rp 2.000.000,-
Jumlah Rp 16.341.000,-
Tabel 3.2 Biaya tarif
No Jenis Pelayanan Tarif1. - Untuk Pemasangan Kateter Rp 30.000/tindakan2. Untuk Pemasangan NGT Rp 30.000,-3. Untuk pemasangan infus Rp 40.000,-4. Tindakan Suction Rp 30.000,-5. Perawatan luka Rp 50.000,-
Jumlah Rp 180.000,-
Tabel 3.3 Sewa alat
No Jenis Alat Tarif1. - Set rawat luka Rp 30.0002. Nebulizer Rp 40.000,-3. Set angkat jahitan Rp 40.000,-4. Suction Rp 30.000,-
Jumlah Rp 200.000,-
27
Tabel 3.4 Gaji pegawai
No Jabatan Tarif1. - Pimpinan Rp 3.000.0002. Penanggung jawab Rp 3.000.0003. Ka. Keuangan Rp 2.500.0004. Administrasi Rp 2.500.0005. Dokter Rp 2.500.0006. Perawat 11 orang @ Rp. 2.500.000 Rp 2.500.000
Jumlah Rp 41.000.000
1. Prediksi pendapatan
Target pendapatan perbulan diperkirakan sebanyak 25 pasien dengan rata-
rata tarif sebesar Rp. 75.000
Target pendapatan per bulan : (25 pasien x Rp. 75.000) x 30 hari
= Rp. 1.875.000 x 30 hari
= Rp. 56.250.000
2. Prediksi pengeluaran
Tabel 3.5 Prediksi pengeluaran
No Keterangan Tarif
1. Pajak listrik Rp. 300.000
2. Pajak telpon Rp. 300.000
3. Gaji pegawai Rp. 41.000.000
4. Biaya perlengkapan Rp. 16.341.000
5. Biaya tak terduga 10% Rp. 4.160.000
Total biaya Rp. 62.101.000
Ket : biaya tak terduga 10% dari Rp 57.941.000 (total pajak listrik, pajak
telpon, gaji pegawai)
No Pendapatan Pengeluaran
1. Modal Rp 25.000.000 Biaya perlengkapan Rp. 16.341.000
2. Pendapatan per bulan Rp 56.250.000 Gaji pegawai Rp. 41.000.000
3. Pajak listrik dan telpon Rp. 600.000
4. Biaya tak terduga Rp. 4.160.000
Total Rp 81.250.000 Total Rp 62.101.000
Laba Rp 19.149.000
Tabel 3.6 Neraca Keuangan
28