penerapan balanced scorecard -...
TRANSCRIPT
i
PENERAPAN BALANCED SCORECARD
SEBAGAI ALTERNATIF ALAT PENGUKURAN KINERJA
PADA PT. TIGA PILAR SEJAHTERA
Oleh: SHEILA NATALIA NUGRAHA
NIM : 232008068
KERTAS KERJA
Diajukan kepada Fakultas Ekonomika dan Bisnis Guna Memenuhi Sebagian dari
Persyaratan-persyaratan untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi
FAKULTAS : EKONOMIKA DAN BISNIS
PROGRAM STUDI : AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA
SALATIGA 2012
ii
FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA
Jalan Diponegoro 52 -60 :(0298) 321212, 311881
Telex 322364 ukswsa ia Salatiga 50711 - Indonesia
Fax. (0298) -3 21433
PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI
Yang bertandatangan di bawah ini : N a m a : SHEILA NATALIA NUGRAHA N I M : 232008068 Program Studi : AKUNTANSI Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga
Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi, Judul : PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI
ALTERNATIF ALAT PENGUKURAN KINERJA PADA PT. TIGA PILAR SEJAHTERA
Pembimbing : PROF. SUPRAMONO, SE, MBA, DBA Tanggal diuji : 8 JUNI 2012
adalah benar-benar hasil karya saya.
Di dalam skripsi ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan atau gagasan orang lain yang saya ambil dengan cara menyalin atau meniru dalam bentuk rangkaian kalimat atau simbol yang saya aku seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri tanpa memberikan pengakuan pada penulis aslinya. Apabila kemudian terbukti bahwa saya ternyata melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil pemikiran saya sendiri, saya bersedia menerima sanksi sesuai peraturan yang berlaku di Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga, termasuk pencabutan gelar kesarjanaan yang telah saya peroleh.
Salatiga, 18 Mei 2012 Yang memberi pernyataan, SHEILA NATALIA N
iii
PENERAPAN BALANCED SCORECARD
SEBAGAI ALTERNATIF ALAT PENGUKURAN KINERJA
PADA PT. TIGA PILAR SEJAHTERA
Oleh: SHEILA NATALIA NUGRAHA
NIM : 232008068
KERTAS KERJA
Diajukan kepada Fakultas Ekonomika dan Bisnis Guna Memenuhi Sebagian dari
Persyaratan-persyaratan untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi
FAKULTAS : EKONOMIKA DAN BISNIS
PROGRAM STUDI : AKUNTANSI
Disetujui oleh :
Prof. Supramono, SE, MBA, DBA Pembimbing
FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA
SALATIGA 2012
iv
MOTTO
O Lord, You have searched me and You know me.
You know when I sit and when I rise; You perceive my thoughts from afar.
You discern my going out and my lying down; You are familiar with all my ways.
Before a word is on my tongue You, Lord, know it completely.
You hem me in behind and before, and You have laid Your hand upon me.
Where can I go from Your Spirit? Where can I flee from Your presence?
If I go up to the heavens, You are there; if I make my bed in the depths, You are there.
If I rise on the wings of the dawn, if I settle on the far side of the sea,
even there Your hand will guide me, Your right hand will hold me fast.
If I say, "Surely the darkness will hide me and the light become night around me,"
even the darkness will not be dark to You; the night will shine like the day, for darkness is as light to You.
For You created my inmost being; You knit me together in my mother's womb.
I praise You because I am fearfully and wonderfully made; Your works are wonderful,
I know that full well.
Your eyes saw my unformed body; all the days ordained for me were written in Your book
before one of them came to be.
Psalm 139 : 1-5, 7-15, 16
v
ABSTRACT
Recently, financial performance measurement is not enough to reflect the real business performance. That’s why Balanced Scorecard approach is used in this case. The main objective of this research is to measure the performance of PT. Tiga Pilar Sejahtera using the four perspectives of Balanced Scorecard: financial perspective, customer perspective, internal business process perspective and learning and growth perspective. Data needed are collected by interview and questionnaire. 68 customers and 94 employees are taken as samples using the convenience sampling technique. The results obtained from applying Balanced Scorecard as performance measurement tool showed that the performance of PT. Tiga Pilar Sejahtera is going well. Learning and growth perspective as the basic for other perspectives is good. The internal business process perspective and the customer perspective are also good, only the financial perspective that is not good. The measurement results also showed some indicators that should be handled: the decrease in net profit from each sale, the decline in company’s ability in utilizing assets to generate profit, customer’s lack of satisfaction on the product price comparisons with other companies, and employee’s lack of satisfaction on the mechanism of promotion and training opportunities. Keywords: performance measurement, Balanced Scorecard, financial perspective,
customer perspective, internal business process perspective, learning and growth perspective
vi
SARIPATI
Dewasa ini, pengukuran kinerja secara finansial tidaklah cukup untuk mencerminkan kinerja organisasi sesungguhnya. Karenanya, pendekatan Balanced Scorecard akan digunakan dalam penelitian ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengukur kinerja PT. Tiga Pilar Sejahtera dengan menggunakan keempat perspektif Balanced Scorecard: perspektif finansial, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Data-data yang dibutuhkan dikumpulkan melalui wawancara dan kuesioner. 68 pelanggan dan 94 pekerja diambil sebagai sampel menggunakan teknik convenience sampling. Hasil dari penerapan Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja menunjukkan bahwa kinerja PT. Tiga Pilar Sejahtera berjalan dengan baik. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan sebagai dasar bagi perspektif lainnya sudah baik. Demikian halnya dengan perspektif proses bisnis internal dan perspektif pelanggan. Hanya perspektif keuangan yang kurang baik. Hasil pengukuran juga menunjukkan beberapa indikator yang sebaiknya ditangani: penurunan keuntungan bersih dari tiap penjualan, penurunan kemampuan perusahaan dalam memanfaatkan aktiva untuk menghasilkan laba, kekurangpuasan pelanggan terhadap perbandingan harga produk dengan perusahaan lain, serta kekurangpuasan pekerja terhadap mekanisme promosi kenaikan jabatan dan kesempatan pelatihan. Kata kunci: pengukuran kinerja, Balanced Scorecard, perspektif finansial,
perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
vii
KATA PENGANTAR
Balanced Scorecard merupakan suatu set alat pengukuran yang dapat
memberikan gambaran mengenai bisnis secara cepat namun komperehensif kepada
manajemen puncak. Model Balanced Scorecard memperluas pengukuran menjadi
empat perspektif, yaitu perspektif finansial, perspektif pelanggan, perspektif proses
bisnis internal, serta perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan melihat
perusahaan dari keempat perspektif ini, diharapkan dapat menyediakan gambaran
dan pemahaman yang lebih komperehensif mengenai kinerja perusahaan.
Kertas Kerja ini disusun sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya
Wacana. Seperti peribahasa tiada gading yang tak retak, peneliti menyadari
bahwa Kertas Kerja ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, peneliti
mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari semua pihak demi
penyempurnaan selanjutnya. Akhir kata, peneliti berharap Kertas Kerja ini dapat
memberikan manfaat serta menambah wawasan keilmuan baik bagi pembaca
maupun pihak lain yang berkepentingan.
Salatiga, 18 Mei 2012 Peneliti
viii
UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih yang teramat besar kepada Tuhan Yesus Kristus atas
penyertaan dan kasih-Nya yang melimpah, serta kekuatan yang Ia berikan, membuat
peneliti mampu menyelesaikan Kertas Kerja ini hingga akhir. Tiada kata yang dapat
menggambarkan betapa besar rasa syukur atas semua kebaikan-Mu, dan biarlah
segala kemuliaan hanya bagi nama-Mu. Penyusunan Tugas Akhir Kertas Kerja ini
juga tidak akan terselesaikan tanpa adanya bantuan dan dukungan dari berbagai
pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini peneliti hendak mengucapkan terima
kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Bapak Hari Sunarto, SE, MBA, PhD selaku Dekan Fakultas Ekonomika
dan Bisnis, Bapak Usil Sis Sucahyo, SE, MBA selaku Kaprodi Akuntansi
dan Bapak Jony Octavian, SE, MM selaku Wali Studi dari peneliti.
2. Bapak Prof. Supramono, SE, MBA, DBA selaku Dosen Pembimbing
dalam penyusunan Kertas Kerja. Oleh karena bimbingan, arahan dan
didikan dari beliau, sehingga Kertas Kerja ini dapat terselesaikan dengan
baik dan tepat waktu.
3. Semua Dosen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya
Wacana yang telah mendidik dan membekali peneliti dengan ilmu
selama menempuh kuliah.
4. Papa dan Mama yang selalu mendoakan, mendukung dan mengusahakan
yang terbaik untuk peneliti. Terima kasih atas kasih sayang dari Papa dan
Mama. Tak ada harapan yang lain selain ingin membuat kalian bangga.
5. Koh Budhi dan Ci Meme untuk dukungan dan izin sehingga peneliti
dapat mengadakan penelitian di PT. Tiga Pilar Sejahtera. Tanpa bantuan
dan kebaikan kalian, tentunya Kertas Kerja ini tidak dapat terselesaikan.
6. Hendra, partner terbaik selama penyusunan Kertas Kerja. Thank you for
your support, kindness, affection, and thank you for always be there
whatever happened. I really appreciate it.
7. Ooh dan Ivon. Terima kasih buat doa dan dukungan kalian, yang
meskipun tidak kelihatan, tapi aku tahu kalian selalu ada.
ix
8. Nia dan Nana. Teman, sahabat, dan saudara terbaik selama empat tahun
di UKSW. Sejak awal kuliah kita berjuang bersama, sampai kita
menyusun Kertas Kerja masing-masing juga bersama. Thank you so
much buat kebersamaan kita, teman dalam suka dan duka, sahabat yang
selalu menaruh kasih setiap waktu dan saudara yang senantiasa ada untuk
saling menguatkan. I always pray the best for you two. Sukses selalu dan
semoga persahabatan kita erat selamanya.
9. My best team and second family, semua anak-anak PERMEN. Terutama
Soni, Gloria, Yohanes, Nico, Kak Sinta, juga Nia dan Nana. Thanks a lot
buat semua canda, tawa, kasih, persaudaraan, didikan, dan teguran. Dari
kalian semua, aku belajar banyak hal. We are grewing up together, guys,
and I’m really grateful to have you all. Juga buat Kak Amel Curly, kakak
yang selalu memperhatikan kami dan telah mengajari kami banyak hal,
Ci Ichi, Ci Lusi, Ci Heni serta rekan-rekan di PERMEN, Danu, Efen,
Yulius, Nita, Sely, Nehemia, Ronny, Ricky, Sasa.
10. Rekan-rekan Korps Asisten Dosen FEB, buat kebersamaan dan
pengalaman selama menjadi asisten, juga untuk anak-anak asistensi yang
telah membuatku belajar lebih baik dan lebih banyak lagi.
11. Anak-anak kos Raden Patah 7, Ci Dewi, Ci Fani, Puput, Silva, Bebeth,
Pipin, Cinthya dan semuanya buat pertemanan, canda dan tawa kita.
12. Teman-teman seperjuangan selama mengerjakan Kertas Kerja, Vina,
Irene, Koh Marsel, Ivan, Nanda dan semua teman-teman angkatan 2008
yang bersama-sama menghadapi Tugas Akhir, thank you for the sharing
and good luck.
13. Semua teman-teman, sahabat, saudara yang tidak dapat disebutkan satu
persatu, yang telah membantu, mendukung, dan mendoakan. Terima
kasih atas kebaikan dan ketulusan kalian.
Salatiga, 18 Mei 2012 Peneliti
x
DAFTAR ISI
Halaman Judul …………………………………………………………………… i
Pernyataan Keaslian Karya Tulis Skripsi ………………………………………... ii
Halaman Pengesahan Skripsi ……………………………………………………. iii
Motto …………………………………………………………………………….. iv
Abstract …………………………………………………………………………... v
Saripati …………………………………………………………………………… vi
Kata Pengantar …………………………………………………………………… vii
Ucapan Terima Kasih ……………………………………………………………. viii
Daftar Isi …………………………………………………………………………. x
Daftar Tabel ……………………………………………………………………… xii
Daftar Gambar …………………………………………………………………… xiii
Daftar Lampiran …………………………………………………………………. xiv
Daftar Rumus …………………………………………………………………….. xv
PENDAHULUAN ……………………………………………………………….. 1
TELAAH PUSTAKA ……………………………………………………………. 3
Pengukuran Kinerja ……………………………………………………… 3
Pengukuran Kinerja Tradisional …………………………………………. 3
Balanced Scorecard ……………………………………………………… 4
Perspektif Finansial ………………………………………………………. 6
Perspektif Pelanggan …………………………………………………….. 7
Perspektif Proses Bisnis Internal ………………………………………… 8
Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan ……………………………… 8
METODE PENELITIAN ………………………………………………………... 9
Objek Penelitian …………………………………………………………. 9
Populasi dan Sampel …………………………………………………….. 10
Jenis Data dan Teknik Pengumpulan Data ………………………………. 10
Pengolahan Data …………………………………………………………. 10
Pengukuran ………………………………………………………………. 11
xi
HASIL DAN PEMBAHASAN …………………………………………………... 12
Sejarah Singkat PT. Tiga Pilar Sejahtera ………………………………… 12
Visi dan Misi PT. Tiga Pilar Sejahtera …………………………………… 14
Hasil Pengukuran Balanced Scorecard ………………………………….. 14
Perspektif Finansial ………………………………………………………. 14
Perspektif Pelanggan ……………………………………………………... 15
Perspektif Proses Bisnis Internal ………………………………………… 17
Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan ……………………………… 18
Pembahasan Hasil Pengukuran Balanced Scorecard ……………………. 22
SIMPULAN DAN IMPLIKASI …………………………………………………. 24
REFERENSI ……………………………………………………………………... 26
LAMPIRAN ……………………………………………………………………… 28
xii
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Analisis Rasio Keuangan 14
Tabel 2 Kepuasan Pelanggan PT. Tiga Pilar Sejahtera 16
Tabel 3 Kepuasan Pekerja PT. Tiga Pilar Sejahtera 19
xiii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Balanced Scorecard Menerjemahkan Visi dan Strategi 5 Perusahaan ke dalam Empat Perspektif
Gambar 2 Hubungan Sebab-akibat Keempat Perspektif Balanced 6 Scorecard
Gambar 3 Model Rantai Nilai Generik Perspektif Proses Bisnis Internal 18
Gambar 4 Kinerja PT. Tiga Pilar Sejahtera Diukur dengan Keempat 22 Perspektif Balanced Scorecard
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Struktur Organisasi PT. Tiga Pilar Sejahtera
Lampiran 2 Tabulasi Data Kuesioner Kepuasan Pelanggan
Lampiran 3 Uji Reliabilitas Kuesioner Kepuasan Pelanggan
Lampiran 4 Uji Validitas Kuesioner Kepuasan Pelanggan
Lampiran 5 Tabulasi Data Kuesioner Kepuasan Pekerja
Lampiran 6 Uji Reliabilitas Kuesioner Kepuasan Pekerja
Lampiran 7 Uji Validitas Kuesioner Kepuasan Pekerja
Lampiran 8 Karakteristik Responden
Lampiran 9 Laporan Keuangan PT. Tiga Pilar Sejahtera Tahun 2007-2010
Lampiran 10 Kuesioner Kepuasan Pelanggan
Lampiran 11 Kuesioner Kepuasan Pekerja
xv
DAFTAR RUMUS
Rumus 1 Ukuran Sampel Populasi Diketahui 10
Rumus 2 Ukuran Sampel Populasi Tidak Diketahui 10
Rumus 3 Rasio Pertumbuhan Penjualan 11
Rumus 4 Rasio NPM 11
Rumus 5 Rasio ROI 11
Rumus 6 Rata-rata Kepuasan Pelanggan 11
Rumus 7 Rata-rata Kepuasan Pekerja 12