thesis 2010
DESCRIPTION
Human Resource Development. Competency.Job Satisfaction . Performance.Performance of Teachers.Junior High School 1 (RSBI) Cimahi".TRANSCRIPT
PENGARUH PENGEMBANGAN SDM,KOMPETENSI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMPN 1
(RINTISAN SEKOLAH BERTARAF INTERNASIONAL) CIMAHI
TESIS
Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Magister Manajemen pada Program Pascasarjana MM STIE Pasundan
Disusun Oleh :IRAWATI
NPM : 2007244
Program Pascasarjana Magister ManajemenSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PASUNDAN
BANDUNG Tahun 2010LEMBAR PERSETUJUAN
i
LEMBAR PENGESAHAN
PENGARUH PENGEMBANGAN SDM, KOMPETENSI,DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA
GURU DI SMP NEGERI 1 (RINTISAN SEKOLAH BERTARAF INTERNASIONAL) CIMAHI
Oleh :IRAWATI
NPM : 2007244
Pembimbing Utama
Prof.Dr.H.Soelaiman Sukmalana.MS
Bandung, 30 April 2010
Ketua STIE Pasundan Ketua Program
Drs.H.Dedi Hadian,MM Prof.Dr.H.M.Sidik Priadana,MS
PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMENSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PASUNDAN BANDUNG
ii
TAHUN 2010ABSTRAK
Penelitian ini dilaksanakan di SMP Negeri 1 – RSBI Cimahi dengan judul “Pengaruh Pengembangan SDM, Kompetensi , dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Guru Di SMP Negeri 1 (RSBI) Cimahi”. Hasil studi pendahuluan diperoleh temuan bahwa kinerja pegawai belum optimal. Dari sekian banyak faktor penyebab yang ditemui, diduga yang paling dominan pengaruhnya ditinjau dari pengembangan SDM, kompetensi guru, dan kepuasan kerja yang masih rendah. Oleh karena itu, masalah yang dirumuskan meliputi; bagaimana pengembangan SDM, kompetensi guru, dan kepuasan kerja. Seberapa besar pengaruh langsung dan tidak langsung pengembangan SDM, kompetensi guru, dan kepuasan kerja terhadap kinerja guru SMP N 1 (RSBI) Cimahi.
Metode penelitian yang digunakan ialah metode deskriptif analisis, dilakukan terhadap seluruh guru, dimana semua anggota populasi mempunyai kesempatan yang sama untuk diteliti secara keseluruhan, dengan jumlah sebanyak 70 orang guru dijadikan sebagai responden (survey). Teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik analisis korelasi yaitu untuk mengetahui derajat keeratan hubungan antar variabel penelitian dan teknik analisis jalur (Path Analyst). Hasil penelitian dapat menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara pengembangan SDM, kompetensi,dan kepuasan kerja secara individu ataupun secara bersama-sama terhadap kinerja guru.
Kesimpulan dari hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan SDM, kompetensi guru,dan kepuasan kerja yang berlaku pada saat ini berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja guru sebesar 65,30 % sedangkan sisanya 34,70 % dipengaruhi faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Berdasarkan hasil penelitian dikemukakan beberapa saran antara lain : Perlunya upaya untuk meningkatkan pengembangan SDM dengan teknik-teknik pengembangan SDM yang tepat seperti membuat rancangan perencanaan, pembiayaan, penyelenggaraan dan evaluasi pengembangan SDM dengan tepat dan transparan, memanfaatkan SDM yang sudah dilatih, guru-guru yang telah menjalani diklat tingkat nasional sebaiknya ditempatkan pada posisi struktural RSBI,sehingga program ini dipegang oleh ahlinya, Kegiatan pelatihan dan pengembangan dievaluasi secara sistematis, termasuk pengelola/pelaksana pendidikan dan pelatihan dari suatu lembaga, misalkan lembaga bahasa dan komputer dipilih yang benar-benar kualified. Kualitas kompetensi guru di SMP Negeri 1 Cimahi perlu ditingkatkan dengan meningkatkan intensitas pendidikan formal dan peningkatan program musyawarah guru mata pelajaran. Kualitas kepuasan kerja di SMP Negeri 1 Cimahi perlu ditingkatkan dengan meningkatkan faktor-faktor penyebab kepuasan kerja diantaranya menempatkan SDM pada tempat yang tepat, pembayaran / honor yang sesuai, supervisi pada pekerjaan
iii
yang tepat. Kualitas kinerja guru SMP Negeri 1 Cimahi perlu ditingkatkan dengan selalu melakukan pengawasan terhadap kualitas kerja, kuantitas kerja, jadwal pekerjaan, dengan demikian maka efektivitas kerja akan tercapai dan dengan sendirinya kinerja guru akan meningkat.
ABSTRACT
This research was carried out in SMP Negeri 1 - RSBI Cimahi, entitled "The Influence of Human Resource Development, Competency, and Job Satisfaction to Performance of Teachers in Junior High School 1 (RSBI) Cimahi". The Preliminary study results, obtained by the finding that employee performance is not ideal. Among the various cause factors found, allegedly the most dominant influence in terms of human resource development, teacher competence, and job satisfaction, is still low. Therefore, the problem which is formulated includes how to develop human resources, teacher competence, and job satisfaction. How much is direct and indirect influence of human resource development, teacher competence, and satisfaction to the performance of teachers in SMP N 1 (RSBI) Cimahi.
The research method used is descriptive method of analysis, carried out on all the teachers, where all members of the population have the same opportunity to be studied as a whole, with the number of 70 teachers to be the respondents (survey). Data analysis technique used is the technique of correlation analysis to determine the degree of closeness relationships between research variables and path analysis technique (Path Analyst). The results may indicate that there is significant influence between human resource development, competence, and job satisfaction, individually or in group, to the performance of teachers.
The conclusions from the research indicate that human resource development, teacher competence, and job satisfaction in effect at this time significantly influence the performance of teachers for 65,30% and the remaining 34,70% influenced by other factors which is not examined. Based on research results it is presented several suggestions, among others: the need for efforts to enhance human resource development with appropriate techniques human resources development such as a design, financing, implementation and evaluation planning with appropriate and transparent manner human resources development, utilizing trained human resources, the teachers who have undergone national level training should be placed on structural RSBI position, so that the program is held by related experts. Training activities and development are systematically evaluated, including the manager / executive of education and training of an institution, such the computer and language institutions chosen truly qualified.
Quality of the competency of teachers in Junior High School 1 Cimahi needs to be increased by increasing the intensity of formal education and teachers' subject matter consultation programs. Quality of job satisfaction in SMP Negeri 1 Cimahi needs to be increased by increasing the factors that cause job satisfaction among others: placing the human resources in the right place, payment of
iv
appropriate fees, appropriate job supervision. The quality of Junior High School 1 Cimahi teacher performance should be increased by always supervising the quality of work, quantity of work, work schedule, and thus the effectiveness of the work will be accomplished and by itself will improve teacher performance.
DAFTAR ISI
Halaman
Abstrak........................................................................................................ i
Abstrack...................................................................................................... ii
Kata Pengantar............................................................................................ iii
Daftar Isi...................................................................................................... v
Daftar Tabel.................................................................................................
Daftar Gambar.............................................................................................
Daftar Lampiran..........................................................................................
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG MASALAH................................... 1
B. IDENTIFIKASI MASALAH ........................................... 7
C. PEMBATASAN MASALAH .......................................... 8
D PERUMUSAN MASALAH ............................................ 8
E. TUJUAN PENELITIAN .................................................. 9
F. MANFAAT PENELITIAN .............................................. 10
v
BAB II KAJIAN TEORITIS
A. TINJAUAN PUSTAKA .................................................... 11
1. Tinjauan Umum Tentang Sumber Daya Manusia.............. 11
2. Manajemen Sumber Daya Manusia ............................ 13
3. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)…........... 19
4. Kompetensi Guru............................................................ 24
5. Kepuasan Kerja ............................................................... 29
6. Kinerja Guru.................................................................... 32
7. Pengaruh pengembangan SDM terhadap
kinerja guru................................................................. 38
2.1.8. Pengaruh kompetensi terhadap kinerja
guru............................................................................ 39
2.1.9. Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja
guru.............................................................................. 46
B. PENELITIAN LAIN YANG RELEVAN ........................ 61
C. KERANGKA BERPIKIR ……………………………… 63
D. HIPOTESIS PENELITIAN ............................................. 65
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1. TEMPAT DAN WAKTU PENELITIAN....................... 56
3.2. POPULASI DAN SAMPEL............................................ 56
3.3 DESAIN PENELITIAN.................................................... 57
vi
3.4 OPERASIONAL VARIABEL......................................... 59
3.5 INSTRUMEN PENELITIAN........................................... 63
3.5.1. Uji Validitas ................................................................ 63
3.5.2. Uji Reliabilitas............................................................ 65
3.6. TEKNIK ANALISIS DATA............................................ 66
3.6.1. Menguji dengan Analisis Korelasi Sederhana dan
Ganda.......................................................................... 67
3.6.2. Teknik analisis jalur.................................................... 69
3.6.3 Rumusan Hipotesis .................................................... 70
3.7. RANCANGAN UJI HIPOTESIS..................................... 71
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN........................ 73
4.1. Hasil Penelitian................................................................. 73
4.1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian..................... 73
4.1.2 Profile Responden.................................................. 73
4.2. Uji Kualitas Data............................................................... 76
4.3 . Hasil Penelitian dan Pembahasan................................... 82
4.3.1 Gambaran Pengembangan SDM di SMPN 1
RSBI Cimahi ......................................................... 82
4.3.2 Gambaran Kompetensi Guru di SMPN 1
RSBI Cimahi .......................................................... 95
4.3.3 Gambaran Kepuasan Kerja di SMPN 1
RSBI Cimahi............................................................ 119
vii
4.3.4 Gambaran Kinerja Guru di SMPN 1
RSBI Cimahi............................................................ 136
4.3.5. Statistik
Deskriptif.................................................. 148
4.3.6. Pengaruh Pengembangan SDM, Kompetensi
Guru, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja
Guru di SMPN 1 RSBI Cimahi............................... 149
4.3.6.1 Hubungan Antar Variabel......................... 149
4.3.6.2. Pengujian Jalur……………………......... 150
4.3.6.3. Pengujian Jalur : pengaruh
variabel secara parsial (Uji t).................... 153
4.3.7. Pembahasan................................................................ 155
4.3.7.1. Gambaran Pengembangan SDM di
SMPN 1 Cimahi....................................... 155
4.3.7.2. Gambaran Kompetensi Guru di
SMPN 1 – RSBI Cimahi......................... 156
4.3.7.3 . Gambaran Kepuasan Kerja di
SMPN 1 Cimahi...................................... 157
4.3.7.4. Gambaran Kinerja Guru di
SMPN 1 Cimahi..................................... 158
4.3.7.5. Pengaruh-pengaruh Pengembangan
SDM terhadap Kinerja Guru di
SMPN 1 Cimahi...................................... 159
viii
4.3.7.6. Pengaruh-pengaruh Kompetensi Guru
terhadap Kinerja Guru di SMPN 1
Cimahi.......................................................... 160
4.3.7.7. Pengaruh-pengaruh Kepuasan
Kerja terhadap Kinerja Guru di SMPN 1
Cimahi.............................................................. 161
4.3.7.8. Pengaruh-pengaruh Pengembangan SDM,
Kompetensi Guru, dan Kepuasan Kerja
terhadap Kinerja Guru di SMPN 1 Cimahi.......... 162
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN...................................................... 165
5.1
Kesimpulan....................................................................... ...... 165
5.2 Saran-
saran.......................................................................... 166
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................... 169
LAMPIRAN................................................................................................... 171
ix
x