menstra sap 1

7/23/2019 Menstra Sap 1

1/25

MAKALAH ULASAN

SAP 1

MANAJEMEN STRATEGIK

Oleh : KELOMPOK 1

Nama Anggota Kelompok :

1. Ni Luh Putu Uttari Premananda 1306305107

2. Ni Luh Ayu Windariani 1306305155

3. Ni Wayan Putri Adnyani 1306305054

4. Wulan Sepvita Sari 1306305173

5. appy Ap!ari "u!umayani 13063050#3

6. Ni Ny$man %e!i Antari 1306305044

FAKULTAS EKONOMI AN !ISNIS

UNI"ERSITAS UA#ANA

$%1&

KATA PENGANTAR


2/25

Pu&i !yu'ur 'ami pan&at'an 'ehadirat (uhan )an* +aha ,!a 'arena -er'at

rahmatNya 'ami dapat menyu!un ma'alah den*an&udul /Ula!an +ana&emen

Strate*i'ini.

Adapun ma'!ud dan tu&uan di!u!unnya ma'alah ini adalah untu'

memenuhi tu*a!'el$mp$' mata 'uliah mana&emen !trate*i' !erta *una

memneri'an !alah !atu reren!i dalam men*ula! materi men*enai mana&emen

!trate*i'.

%alamma'alah ini'ami memapar'an '$mp$nen'$mpenen dalam

mana&emen !trate*i' !erta -e-erapa ula!an men*enai '$mp$nen ter!e-ut.

Sehu-un*an den*an telah ter!u!unnya ma'alah ini ma'a per'enan'anlah

'ami men*uap'an terima'a!ih 'epada !emua piha' yan* telah mem-antu dalam

penyu!unan ma'alah ini. "ami menyadari -aha ma'alah ini ma!ih -elum

!empurna $leh 'arena itu 'riti' dan !aran yan* mem-an*un !an*at 'ami

harap'an !em$*ama'alah ini -ermanaat dan dapat mem-eri'an in$rma!i -a*i

para pem-aa.

%enpa!ar 12 Septem-er 2015

AFTAR ISI

2


3/25


4/25

!A! I

PENAHULUAN

1'1' Lata( !elakang

Suatu entita! atau $r*ani!a!i tentu memili'i vi!i dan mi!i !e-a*ai da!ar

dalam mela'!ana'an 'e*iatan $pera!i$nal. ?i!i dan mi!i !e-a*ai tu&uan !uatu

$r*ani!a!i dapat diapai 'eti'a mana&emen menerap'an !trate*i yan* tepat dan

ee'ti -erda!ar'an perenanaan yan* matan*. Strate*i ter!e-ut tentu haru!

diu'ur den*an &an*'a a'tu pela'!anaannya. Ada !trate*i &an*'a pende'

&an*'a menen*ah dan &an*'a pan&an*. ;erha!il atau tida'nya !uatu !trate*i

ter!e-ut diterap'an untu' menapai tu&uan !an*at -er*antun* pada -a*aimana

mana&emen men*endali'annya.

Salah !atu 'emampuan yan* haru! dimili'i !uatu entita! atau $r*ania!ai

adalah mampu mela'!ana'an mana&emen !trate*i'. +ana&emen !trate*i'

memili'i -e-erapa '$mp$nen yan* haru! dipahami. +ulai dari pen*ertian

mana&emen !trate*i' pr$!e! perenanaan !trate*i tin*'atan !trate*i m$del

m$del mana&emen !trate*i manaat mana&emen !trate*i dan mana&emen

!tate*i' yan* -ia!anya diterap'an dalam peru!ahaan 'eil $r*ani!a!i nirla-a

!erta $r*ania!ai pemerintah. %en*an men*etahui '$mp$nen'$mpenen

mana&emen !tarte*i' ter!e-ut ma'a !uatu entita! atau $r*ania!a!i dapat

merenanaan !trate*i !eperti apa yan* a'an mere'a terap'an dalam menapai

vi!i dan mi!i $r*ani!a!i. (erle-ih dalam dunia -i!ni! atau pun pe'er&aan 'ita

a'an dihadap'an den*an !e-uah $r*ania!ai dan mana&emen !erta ditantan*

untu' -er'$ntri-u!i dalam u!aha penapaian tu&uan $r*ani!a!i ter!e-ut.

;erda!ar'an hal itu ma'a 'ami ra!a !an*at pentin* untu' mempela&ari danmen*ula! mataeri men*enai mana&emen !trate*i' ini. +elalui ma'alah ini

'ami harap'an mampu mem-eri'an *am-aran -a*aimana dan !eperti apa

mana&emen !trate*i' ter!e-ut.

1'$' R)m)*an Ma*alah

;erda!ar'an latar -ela'an* ter!e-ut ma'a perma!alahan dapat

dirumu!'an !e-a*ai -eri'ut


23/25

men*implementa!i dan men*evalua!i !trate*i namun tida' dapat

mema!ti'an 'e-erha!ilan pr$!e! mana&emen yan* ada.

5. Seara hi!t$ri! manaat utama dari mana&emen !trate*i adalah untu'

mem-antu $r*ani!a!i merumu!'an !trate*i!trate*i yan* le-ih -ai' melalui

pen**unaan pende'atan terhadap pilihan !trate*i yan* le-ih !i!temati!

l$*i! dan ra!i$nal. Selain itu maanaatmanaat mana&emen !trate*i &u*a

dapat ditin&au dari dua a!pe' yaitu a!pe' 'euan*an dan a!pe' n$n

'euan*an.

6. Manajemen strategi tidak saja diadopsi oleh perusahaan yang

bertujuan mencari keuntungan, akan tetapi juga untuk

organisasi non-proft. Organisasi seperti ini mulai dari sekolah,

Rumah Sakit, Gereja, dan Lembaga Sadaya Masyarakat yang

dikenal dengan istilah !on Go"ernmental Organi#ation $!GO%.

+'$' Sa(an

1. +en*in*at mana&emen !trate*i' merupa'an hal yan* !an*at pentin* dan

!an*at -erpen*aruh terhadap pr$!e! penapaian tu&uan !uatu $r*ania!a!i

atau peru!ahaan ma'a henda'nya !etiap peru!ahaan menerap'an !eara

-er'elan&utan mana&emen !trate*i' !eara un*!i$nal.

2. +ana&emen !trate*i' !etiap peru!ahaan -er-eda-eda ter*antun* dari

tu&uan yan* in*in diapai namun tida' &aran* 'eti'a $r*ania!a!i atau

peru!ahaan -er*era' dalam -idan* yan* !ama 'emun*'inan adanya

'euran*an dapat ter&adi $leh 'arena itu men&a*a 'eraha!iaan peru!ahaanterma!u' mana&emen !trate*i' haru! tetap dila'!ana'an.

3. +ana&emen !trate*i' !an*at mem-antu peru!ahaan dalam melihat dan

memper'ira'an '$ndi!i di ma!a yan* a'an datan* $leh 'arena itu !etiap

lan*'ah atau 'eputu!an yan* diam-il henda'lah -erped$man pada

perenanaan mana&emen !trate*i' yan* telah ditetap'an !ehin**a dalam

pr$!e! penapaian tu&uan peru!ahaan dapat dila'u'an den*an ee'ti dan

ei!ien.

20


24/25

AFTAR PUSTAKA

Su*iri S. 2005 /"e&u&uran +ana&emen. )$*ya'arta

9reed %avid.2010 /+ana&emen Strate*i' Salem-a ,mpat< )$*ya'arta

https://andrihelmi.wordpress.com/2014/10/23/isu-strategis-dalam-

kewirausahaan-dan-usaha-kecil/D%ia'!e! tan**al 12 Septem-er 2015@

http://od!ferd."logspot.co.id/2012/04/manaemen-strategi-"e"erapa-

strategi.htmlD%ia'!e! tan**al 12 Septem-er 2015@

http://suherlicentre."logspot.co.id/200#/0$/manaemen-strategik-dalam-

mengelola.htmlD%ia'!e! tan**al 13 Septem-er 2015@

https://uni%ersit!ofmanagers.wordpress.com/2013/11/1$/manaemen-strategis-

sektor-pemerintah/D%ia'!e! tan**al 13 Septem-er 2015@

21
https://andrihelmi.wordpress.com/2014/10/23/isu-strategis-dalam-kewirausahaan-dan-usaha-kecil/https://andrihelmi.wordpress.com/2014/10/23/isu-strategis-dalam-kewirausahaan-dan-usaha-kecil/http://jodyferd.blogspot.co.id/2012/04/manajemen-strategi-beberapa-strategi.htmlhttp://jodyferd.blogspot.co.id/2012/04/manajemen-strategi-beberapa-strategi.htmlhttp://suherlicentre.blogspot.co.id/2009/06/manajemen-strategik-dalam-mengelola.htmlhttp://suherlicentre.blogspot.co.id/2009/06/manajemen-strategik-dalam-mengelola.htmlhttps://universityofmanagers.wordpress.com/2013/11/16/manajemen-strategis-sektor-pemerintah/https://universityofmanagers.wordpress.com/2013/11/16/manajemen-strategis-sektor-pemerintah/http://jodyferd.blogspot.co.id/2012/04/manajemen-strategi-beberapa-strategi.htmlhttp://jodyferd.blogspot.co.id/2012/04/manajemen-strategi-beberapa-strategi.htmlhttp://suherlicentre.blogspot.co.id/2009/06/manajemen-strategik-dalam-mengelola.htmlhttp://suherlicentre.blogspot.co.id/2009/06/manajemen-strategik-dalam-mengelola.htmlhttps://universityofmanagers.wordpress.com/2013/11/16/manajemen-strategis-sektor-pemerintah/https://universityofmanagers.wordpress.com/2013/11/16/manajemen-strategis-sektor-pemerintah/https://andrihelmi.wordpress.com/2014/10/23/isu-strategis-dalam-kewirausahaan-dan-usaha-kecil/https://andrihelmi.wordpress.com/2014/10/23/isu-strategis-dalam-kewirausahaan-dan-usaha-kecil/


25/25

menstra sap 1

Documents