tgs menstra

Upload: dithamaharani

Post on 09-Jan-2016

240 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

menstra

TRANSCRIPT

  • Ni Putu Cyntia Maseni1315251113Ni Putu Yavi Radita1315251153Tommy Christianto Theja Mulia1315351137Dea Handrika1315351166I Putu Risky Perdana Yasa1315351185Putu Krisnanda Ari Wicaksana1415351177

  • PROFIL PERUSAHAANNama Perusahaan : Imbo Auto MobilTanggal berdiri: 20 September 2015Alamat Perusahaan: Jalan Imam Bonjol no 87Jenis Perusahaan: OtomotifJumlah Karyawan: 50Produk: Kendaraan bermotorEmail: [email protected]

  • STRUKTUR ORGANISASI

  • VISI MISI

  • Visi :Menjadi salah satu perusahaan otomoif terkemuka & terdepan dalam setiap produk dan pelayanan terhadap konsumen di Indonesia.Misi : Mengembangkan produk yang berkualitas dengan mempertahankan harga yang kompetitif kepada para konsumen serta mengembangkan sumber daya teknologi informasi untuk menciptkan produk yang lebih diminati oleh konsumen.Mengembangkan keahlian karyawan agar lebih kompeten demi menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan aman serta baik untuk mendukung tercapainya kepuasan konsumen.Meningkatkan kemampuan laba perusahaan atas penjualan produk dan pelayanan yang diberikan.M embuat sistem administrasi yang baik untuk meningkatkan mutu dan kualitas perusahaan demi mencapai tujuan yang diinginkan.Melakukan strategi pemasaran serta bisnis perusahaan yang didukung berdasarkan kemampuan karyawan dan penggunaan teknologi.

  • MISI DEPARTEMEN

  • DEPARTEMEN SDM/PERSONALIAMenyediakan tenaga karir untuk mendorong kinerja karyawan dan pengembangan prestasi karyawanMemberikan pelatihan-pelatihan secara kontinu (terus-menerus) dalam rangka pemenuhan kualitas produk perusahaan & kepuasan pelangganMenciptakan suasana & Lingkungan kerja yang toleran , saling menghormati, dan kreatif serta memelihara hubungan antar karyawan agar karyawan memiliki perilaku yang baik, berkinerja baik dan memiliki kreatifitas yang tinggi.Memperkuat keterlibatan karyawan di setiap program perusahaan agar tumbuh jiwa loyalitas karyawan yang tinggiMengoptimalisasikan keterampilan & pengetahuan karyawan agar menjadi SDM yang unggul dan mampu bersaing serta mampu memberikan pelayanan yang prima kepada pelanggan.

  • DEPARTEMEN PEMASARANMelakukan terobosan dan analisa untuk pengembangan bisnis dengan membentuk jaringan-jaringan (penjualan,perwatan, dan suku cadang) baru di seluruh duniaMemastikan terjadinya pertumbuhan penjualan dan pangsa pasar di setiap wilayah operasionalMelakukan strategi bisnis perusahaan yang didukung oleh strategi kebijakan yang optimal.

  • DEPARTEMEN RESOURCE & DEVELOPMENTMengembangkan produk dan layanan teknologi informasi yang terintegrasi demi mendukung pelaksanaan proses bisnis perusahaan.Meningkatkan kualitas teknologi informasi untuk mendukung pelaksanaan kinerja perusahaan dalam menyediakan produk-produk yang unggul di kalangan konsumen.

  • DEPARTEMEN KEUANGANMelakukan rapat dengan seluruh Departemen terkait dengan penganggaran, yang nantinya fungsi anggaran menjadi perencanaan, pengawasan, dan anggaran sebagai pedoman kerja dalam tiap-tiap departemen.Mengawasi dan mengelola transaksi arus kas, pajak dan neraca keuangan yang terkait dengan segala aktivitas usaha perusahaan demi tercapainya pengelolaan anggaran yang baik.Merencanakan dan mengkoordinasikan pengembangan sistem dan prosedur keuangan dan akuntansi, serta mengontrol pelaksanaannya untuk memastikan semua proses dan transaksi keuangan berjalan dengan tertib dan teratur, serta mengurangi risiko keuangan.Menyajikan data keuangan secara akurat dan tepat waktu yang diperlukan untuk komite perencanaan dan pembuatan kebijakan keuangan.Merencanakan dan mengkonsolidasikan perpajakan seluruh perusahaan untuk memastikan efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan.

  • DEPARTEMEN ADMINISTRASI

  • KOMPONEN-KOMPONEN MISI

  • TERIMAKASIH

    *