bab i pendahuluan 1.1. latar...

Penetapan Kinerja Kabupaten Badung Tahun 2014 1

PEMERINTAH KABUPATEN BADUNG

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Untuk dapat mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (Good

Governance), diperlukan perencanaan, penetapan kinerja dan pengukuran

kinerja sesuai dengan batasan waktu yang telah ditentukan. Selain

Perencanaan yang baik, setiap Pemerintah Daerah perlu melakukan

Penetapan Kinerja sebagai suatu pedoman yang akan dilaksanakan dan yang

akan dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) tahun anggaran.

Berkenaan dengan hal tersebut Pemerintah Kabupaten Badung

menetapkan Dokumen Penetapan Kinerja sebagai komitmen dalam

menyelenggarakan manajemen pemerintahan dan pembangunan dalam

rangka mencapai visi dan menjalankan misi Kabupaten Badung sebagaimana

tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten

Badung dalam upaya membangun Badung yang santhi dan jagadhita

berlandaskan Tri Hita Karana melalui pelaksanaan pemerintahan yang

transparan, partisipatif, akuntabel, berdaya guna, berhasil guna serta bebas

dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).

1.2. Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Badung

Pemerintah Kabupaten Badung bersama dengan Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Badung telah menetapkan Peraturan

Daerah Kabupaten Badung Nomor 7 Tahun 2008 tentang Pembentukan,



Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Badung. Penetapan

Peraturan Daerah ini sebagai upaya memenuhi tuntutan masyarakat dalam

menjalankan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di

Kabupaten Badung, dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik

dan kesejahteraan masyarakat.

Satuan Kerja Perangkat Daerah yang dibentuk diharapkan mampu

memberikan pelayan yang optimal kepada masyarakat. Berdasarkan Perda

Kabupaten Badung Nomor 7 tahun 2008, Struktur Organisasi Perangkat

Daerah Kabupaten Badung adalah sebagai berikut :

1. Sekretariat Daerah yang dipimpin oleh Sekretaris Daerah, dalam

pelaksanaan tugasnya dibantu oleh :

a. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat terdiri dari :

1. Bagian Administrasi Pemerintahan Umum.

2. Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat

3. Bagian Hukum dan HAM

b. Asisten Perekonomian dan Pembangunan terdiri dari :

1. Bagian Administrasi Pembangunan

2. Bagian Administrasi Perekonomian

c. Asisten Administrasi Umum terdiri dari :

1. Bagian Keuangan

2. Bagian Umum

3. Bagian Perlengkapan dan Asset Daerah

4. Bagian Humas dan Protokol



5. Bagian Organisasi dan Tata Laksana

2. Inspektorat Kabupaten Badung 3. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian, dan

Pengembangan

4. Dinas Daerah terdiri dari :

1. Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olah Raga

2. Dinas Kesehatan

3. Dinas Sosial dan Tenaga Kerja

4. Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika

5. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil

6. Dinas Kebudayaan

7. Dinas Pariwisata

8. Dinas Bina Marga dan Pengairan

9. Dinas Cipta Karya

10. Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan

11. Dinas Pertanian, Perkebunan dan Kehutanan

12. Dinas Peternakan, Perikanan dan Kelautan

13. Dinas Pendapatan / Pasedahan Agung

14. Dinas Pemadam Kebakaran

15. Dinas Kebersihan dan Pertamanan



5. Lembaga Teknis Daerah terdiri dari :

1. Badan Kesatuan Bangsa, Politik, dan Perlindungan Masyarakat

2. Badan Lingkungan Hidup

3. Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Pemerintahan Desa

4. Badan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

5. Badan Kepegawaian Daerah, Pendidikan, dan Pelatihan

6. Satuan Polisi Pamong Praja

7. Kantor Perpustakaan Daerah

8. Kantor Arsip Daerah

9. Kantor Pemberdayaan Perempuan

10. Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)

6. Lembaga Teknis Lain : Badan Penanggulangan Bencana Daerah

7. Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

8. Kecamatan yang terdiri dari :

1. Kecamatan Kuta Selatan

2. Kecamatan Kuta

3. Kecamatan Kuta Utara

4. Kecamatan Mengwi

5. Kecamatan Abiansemal

6. Kecamatan Petang



1.3. Tujuan Penetapan Kinerja

Penetapan kinerja merupakan janji kinerja yang akan diwujudkan

oleh seorang pejabat penerima amanah kepada atasan langsungnya yang

memiliki tujuan umum dan khusus.

Tujuan umum diterapkannya Penetapan Kinerja sebagaimana yang

diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 adalah:

a) Intensifikasi dalam upaya Pencegahan Korupsi.

b) Peningkatan kualitas pelaksanaan pembangunan dan pelayanan public.

c) Percepatan untuk mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,

transparan dan akuntabel.

Sedangkan tujuan khususnya adalah :

a) Meningkatkan Akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur

pemerintah.

b) Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi

amanah.

c) Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan

sasaran instansi pemerintah.

d) Tolok ukur pencapaian kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur.

e) Sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi.



BAB II

PENETAPAN KINERJA

2.1. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

2.1.1 Visi

Dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan

pembangunan dan pelayanan masyarakat di Kabupaten Badung secara

sinergis, terarah dan terencana, maka Visi Kabupaten Badung yang

disampaikan oleh Bupati terpilih Periode 2010 – 2015 adalah sebagai

berikut:

“Melangkah Bersama Membangun Badung yang Shanti dan

Jagadhita Berlandaskan Tri Hita Karana”

Visi tersebut mengandung makna bahwa Kabupaten Badung

dengan potensi besar dan tingkat keragaman yang tinggi, harus mampu

dibangun menuju masyarakat yang damai dan sejahtera dalam

kebersamaan berlandaskan falsafah Tri Hita Karana.

2.1.2 Misi

Untuk mewujudkan visi di atas, disusunlah 9 (Sembilan) Misi

yang harus dilaksanakan sebagai implementasi dari falsafah Tri Hita

Karana, yang dikelompokkan menjadi 3 fungsi yaitu:

A. Fungsi Parahyangan

1. Meningkatnya Srada & Bhakti masyarakat terhadap ajaran

Agama, serta eksistensi adat budaya dalam rangka

mengajegkan Bali di Era kekinian.



B. Fungsi Pawongan

2. Meningkatkan kualitas dan daya saing sumber daya manusia

di Kabupaten Badung.

3. Menata sistem kependudukan dan meningkatkan

kesejahteraan sosial masyarakat.

4. Meningkatkan perekonomian masyarakat yang berbasis

kerakyatan dan ditunjang oleh iklim kemitraan.

5. Mewujudkan kepastian hukum, serta menciptakan

ketentraman & ketertiban masyarakat.

6. Mewujudkan kepemerintahan yang baik, bersih dan

berwibawa (Good Governance & Clean Government).

C. Fungsi Pelemahan

7. Memantapkan pelaksanaan otonomi daerah.

8. Mewujudkan pembangunan yang selaras dan seimbang

sesuai fungsi wilayahnya.

9. Melestarikan sumber daya alam dan lingkungan hidup

2.1.3 Tujuan dan Sasaran

Untuk merealisasikan pelaksanaan visi dan misi Kabupaten

Badung perlu ditetapkan tujuan pembangunan daerah yang ingin dicapai

dalam kurun waktu lima tahun ke depan. Tujuan pembangunan daerah

ini ditetapkan untuk memberikan arah terhadap tujuan pembangunan

yang hendak dicapai. Disamping itu juga dalam rangka memberikan



kepastian operasional dan keterkaitan terhadap peran masing-masing

misi yang telah ditetapkan. Sedangkan sasaran (objective) yang

merupakan penjabaran dari tujuan, adalah kondisi yang ingin dicapai

setiap tahunnya dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Tujuan yang ingin

diwujudkan oleh Pemerintah Kabupaten Badung adalah sebagai berikut:

1. Meningkatnya pelaksanaan Srada & Bhakti.

2. Meningkatnya pelestarian Adat dan Budaya Bali.

3. Meningkatnya rasa Srada & Bhakti yang damai (Shanti) antar umat

beragama dalam uapaya mewujudkan Ajeg Bali yang dinamis di era

kekinian.

4. Terwujudnya tuntas wajib Belajar 12 Tahun.

5. Terwujudnya kualitas Sumberdaya Manusia (SDM) yang kompetitif

di pasar kerja serta meningkatkan kualitas pendidikan untuk dapat

melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.

6. Terwujudnya masyarakat yang sadar akan Perilaku Hidup yang

Bersih dan Sehat, ditunjang dengan pelaksanaan kesehatan prima

dengan biaya yang terjangkau dan akses yang memadai melalui

Puskesmas dan Rumah Sakit Umum Daerah.

7. Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana IPTEK yang tepat

guna dan peningkatan daya saing SDM.

8. Terwujudnya penataan sistem administrasi kependudukan yang

tertib dan terpadu.

9. Meningkatnya pelaksanaan pembangunan kependudukan dan



keluarga berencana menuju keluarga kecil, bahagia dan sejahtera

guna menekan laju pertumbuhan penduduk menuju penduduk

tumbuh seimbang tahun 2015.

10. Terwujudnya peningkatan peranan perempuan perlindungan anak

dan KB serta dan kesetaraan gender.

11. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi yang diimbangi dengan

pemerataan sehingga dapat dinikmati secara luas oleh masyarakat

terutama oleh masyarakat miskin, cacat dan penyandang masalah

kesejahteraan sosial lainnya.

12. Meningkatnya usaha kecil dan menengah yang mampu bersaing

dan menunjang ekonomi kerakyatan.

13. Meningkatnya usaha lembaga ekonomi mikro.

14. Meningkatnya pengelolaan sumber daya daerah yang

berkelanjutan.

15. Meningkatnya pengembangan ekonomi kerakyatan menuju

ekonomi kreatif.

16. Terwujudnya supremasi hukum di semua aspek kehidupan dan

kepastian hukum melalui tertib peraturan perundang-undangan

dengan indikator berkurangnya jumlah peraturan perundangan yang

tumpang tindih dengan aturan lain maupun di atasnya.

17. Meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap supremasi

hukum.

18. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam menjaga keamanan



dan ketertiban lingkungan secara konsisten dan bertanggungjawab.

19. Terciptanya sistem tata kelola pemerintahan yang efisien, efektif,

transparan dan akuntabel serta profesional.

20. Terjaminnya terwujudnya good governance and clean government.

21. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pengambilan kebijakan

publik.

22. Meningkatnya pelaksanaan tata kelola pemerintahan sesuai dengan

prinsip-prinsip otonomi daerah.

23. Meningkatnya pelaksanaan akuntabilas pengelola keuangan

daerah.

24. Meningkatnya pelaksanaan koordinasi yang intensif dalam

pelaksanaan otomomi daerah.

25. Terwujudnya pembangunan yang selaras dan seimbang

antarwilayah.

26. Terwujudnya pembangunan yang sesuai dengan pola dan fungsi

wilayah.

27. Meningkatnya pemanfaatan sumber daya alam yang sesuai dengan

prinsip pelestarian lingkunan yang berkelanjutan.

28. Meningkatnya pelestarian lingkungan hidup dan meningkatnya

kualitas lingkungan hidup.

29. Meningkatnya pengawasan dan penegakan hukum yang berkaitan

dengan pelestarian lingkungan hidup.

30. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam keterpaduan



pengeloaan lingkungan hidup.

Sasaran Pemerintah Kabupaten Badung yang telah mengalami

revisi sesuai dengan potensi yang dimiliki daerah dan berdasarkan hasil

evaluasi akuntabilis kinerja instansi pemerintah tahun 2014 oleh Tim

Kementrian PAN dan RB adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan seni masyarakat berdasarkan adat dan budaya bali.

2. Terwujudnya kerukunan kehidupan beragama dan bermasyarakat

di Kabupaten Badung yang damai (Shanti).

3. Tuntasnya wajib belajar 12 tahun bagi anak-anak usia sekolah di

sekolah Kabupaten Badung.

4. Meningkatnya ketercapaian dan keterjangkauan memperoleh

layanan pendidikan di Kabupaten Badung.

5. Mewujudkan pendidikan yang bermutu dan kompetitif di Kabupaten

Badung.

6. Mewujudkan olahragawan yang berprestasi pada kompetisi pada

tingkat provinsi, nasional dan regional.

7. Terwujudnya peningkatan produktivitas tenaga kerja.

8. Terwujudnya peningkatan kesempatan kerja bagi pencari kerja.

9. Terciptanya sistem pelayanan yang prima di Rumah Sakit,

Puskesmas dan layanan kesehatan lainnya yang terjangkau oleh

masyarakat Kabupaten Badung.

10. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Kabupaten Badung.

11. Meningkatnya pemanfaatan teknologi informasi secara efektif dan



efisien.

12. Terwujudnya system data kependudukan diseluruh Kabupaten

Badung yang tertib dan terpadu.

13. Terwujudnya keluarga kecil bahagia dan sejahtera bagi seluruh

masyarakat Kabupaten Badung.

14. Mewujudkan masyarakat Kabupaten Badung sadar ber KB.

15. Meningkatnya peranan perempuan.

16. Meningkatnya perlindungan perempuan dan anak.

17. Menurunnya kesenjangan pencapaian pembangunan antara

perempuan dan laki-laki.

18. Meningkatnya ekomomi masyarakat miskin, cacat dan penyandang

sosial lainnya.

19. Meningkatnya pertumbuhan sektor UKM dan koperasi dalam

system perekonomian masyarakat Badung dan sebagai penunjang

sector ekonomi Badung.

20. Pertumbuhan sektor UKM dan Koperasi.

21. Tercapainya target produksi dan produktivitas pertanian dan

perkebunan.

22. Tercapainya target pemasaran.

23. Peningkatan populasi ternak dan produksi daging dalam

pemenuhan kebutuhan protein hewani.

24. Peningkatan produksi perikanan dalam pemenuhan kebutuhan

akan protein yang bersumber dari ikan.



25. Peningkatan produksi pengolahan dan pemasaran komoditi

perikanan.

26. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban masyarakat.

27. Terwujudnya opini positif terhadap pemerintahan daerah.

28. Meningkatkan kualitas lembaga ekonomi pedesaan.

29. Mewujudkan pengelolaan keuangan daerah yang efisien

berorientasi pada kepentingan publik yang sesuai dengan peraturan

perundang-undangan.

30. Meningkatnya implementasi akuntabilitas kinerja SKPD.

31. Peningkatan pengawasan yang lebih menyeluruh dan terpadu.

32. Meningkatkan sistem pengendalian intern.

33. Peningkatan akuntabilitas kinerja dan pengawasan akuntabilias

instansi Pemerintah Kabupaten Badung.

34. Meningkatkan pendapatan asli daerah.

35. Meningkatnya kondisi kemantapan jalan dan jembatan.

36. Terwujudnya kualitas sarana dan prasarana pengairan yang

berkondisi baik.

37. Terwujudnya manajemen penataan ruang yang efektif dan efisien

38. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana prasarana

perhubungan.

39. Meningkatnya pelayan umum dibidang perhubungan.

40. Meningkatkan kualitas dan kuantitas objek dan daya tarik wisata

serta sarana pariwisata yang nyaman dan aman.



41. Meningkatkan kunjungan wisatawan.

42. Terwujudnya prasarana dasar permukiman yang berkondisi baik.

43. Terwujudnya pelestarian dan kualitas lingkungan hidup.

44. Tertanganinya pengelolaan sampah di Kabupaten Badung.

2.2. INDIKATOR KINERJA UTAMA

Untuk mengukur sejauh mana Pemerintah Kabupaten Badung

telah mencapai sasaran strategis yang telah ditetapkan, pada masing-masing

sasaran strategis ditetapkan indikator kinerja utama dan target kinerja yang

harus dicapai pada akhir tahun keempat (2014). Indikator kinerja masing-

masing sasaran tersebut merupakan indikator kinerja utama Pemerintah

Kabupaten Badung yang telah mengalami revisi guna mewujudkan kinerja

yang lebih baik. Indikator Kinerja Utama berikut target yang ingin dicapai di

tahun 2014 dapat dijelaskan seperti pada lampiran dokumen PK tahun 2014.

2.3. PELAKSANAAN PROGRAM DAN ANGGARAN

Pencapaian target pada indikator kinerja utama tak lepas dari

program, kegiatan serta alokasi anggaran yang telah dilaksanakan oleh

masing-masing SKPD di jajaran Pemerintahan Kabupaten Badung pada

tahun 2014. Terdapat 93 program dan 602 kegiatan yang berkontribusi

terhadap pencapaian sasaran strategis Kabupaten Badung seperti tabel

dibawah ini :



Tabel 1. Jumlah Program dan Kegiatan serta Alokasi Anggaran untuk Pencapaian Sasaran Strategis Pemerintah Kabupaten Badung Tahun 2014

No. Sasaran Strategis Jml Prog

Jml Keg

Pagu Anggaran (Rp)

SKPD

1 Peningkatan seni masyarakat berdasarkan adat dan budaya bali

1 5 4,979,513,300 Dinas Kebudayaan

2 Terwujudnya kerukunan kehidupan beragama dan bermasyarakat di Kabupaten Badung yang damai (santhi)

1 1 305,600,700 Dinas Kebudayaan

3 Tuntasnya wajib belajar 12 tahun bagi anak-anak usia sekolah

1 2 21,725,750,000 Disdikpora

4 Meningkatnya ketercapaian dan keterjangkauan memperoleh layanan pendidikan di Kabupaten Badung

2 4 70,397,564,625 Disdikpora

5 Mewujudkan pendidikan yang bermutu dan kompetitif di Kabupaten Badung

2 12 14,611,352,950 Disdikpora

6 Mewujudkan olahragawan yang berprestasi pada kompetisi pada tingkat Propinsi, Nasional & Regional

2 5 4,329,566,700 Disdikpora

7 Terwujudnya peningkatan produktifitas tenaga kerja

1 9 1,091,555,350 Disosnaker

8 Terwujudnya peningkatan kesempatan kerja bagi pencari kerja

1 1 127,267,750 Disosnaker

9 Terciptanya sistem pelayanan yang prima di Rumah Sakit, Puskesmas dan layanan kesehatan lainnya yang terjangkau oleh masyarakat Kabupaten Badung

3 6 3,473,114,905 Dinas Kesehatan

10 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Kabupaten Badung

3 11 3,009,776,092 Dinas Kesehatan



11 Meningkatnya pemanfaatan teknologi informasi secara efektif dan efesien

1 6 2,768,806,000 Dishubkominfo

12 Terwujudnya sistem data kependudukan di seluruh Kabupaten Badung yang tertib dan terpadu.

1 17 2,607,561,975 Discapil

13 Terwujudnya keluarga kecil bahagia dan sejahtera bagi seluruh masyarakat Kabupaten Badung

1 9 547,210,550 KBKS

14 Mewujudkan masyarakat Kabupaten Badung sadar ber KB

3 14 1,098,080,910 KBKS

15 Meningkatnya peranan perempuan

1 1 46,610,100 Pemberdayaan Perempuan

16 Meningkatnya perlindungan perempuan dan anak

1 2 191,166,875 Pemberdayaan Perempuan

17 Menurunnya kesenjangan pencapaian pembangunan antara perempuan dan laki-laki

1 0 - Pemberdayaan Perempuan

18 Meningkatnya ekonomi masyarakat miskin, cacat dan penyandang sosial lainnya

4 14 1,677,800,025 Disosnaker

19 Meningkatnya pertumbuhan sektor UKM dan Koperasi dalam sistem perekonomian masyarakat Badung dan sebagai penunjang sektor ekonomi Badung

2 7 1,332,423,275 Diskopperindag

20 Pertumbuhan sektor UKM dan Koperasi

4 13 493,181,458 Diskopperindag

21 Tercapainya target produksi dan produktifitas pertanian dan perkebunan

10 25 2,160,693,230 Distanbunhut

22 Tercapainya target pemasaran

1 1 69,230,850 Distanbunhut

23 Peningkatan populasi ternak dan produksi daging dalam rangka pemenuhan kebutuhan protein hewani

4 13 13,497,289,813 Dinas Peternakan, Perikanan dan Kelautan

24 Peningkatan produksi perikanan dalam pemenuhan kebutuhan akan protein yang bersumber dari ikan

3 17 3,322,275,740 Dinas Peternakan, Perikanan dan Kelautan



25 Peningkatan produksi pengolahan perikanan dan pemasaran komoditi perikanan

1 4 320,872,725 Dinas Peternakan, Perikanan dan Kelautan

26 Meningkatnya ketentraman dan ketertiban masyarakat

5 11 3,979,915,572 SatPol PP

27 Terwujudnya opini positif terhadap terhadap pemerintah daerah

6 14 5,225,696,125 Dishub

28 Meningkatkan kualitas

lembaga ekonomi pedesaan

1 4 347,359,390 Bagian Ekonomi

29 Mewujudkan pengelolaan keuangan daerah yang efisien berorientasi pada kepentingan publik yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan

2 3 159,902,297 Bagian Keuangan

30 Meningkatnya implementasi akuntabilitas kinerja SKPD

1 1 180,861,800 Bagian Organisasi

31 Peningkatan pengawasan yang lebih menyeluruh dan terpadu

1 16 1,708,778,350 Inspektorat

32 Meningkatkan sistem pengendalian intern

1 2 175,355,000 Inspektorat

33 Peningkatan akuntabilitas kinerja dan pengawasan akuntabilitas instansi pemerintah kabupaten badung

1 2 51,702,075 Inspektorat

34 Meningkatnya pendapatan asli daerah

2 51 3,915,844,080 Dinas Pendapatan

35 Meningkatnya kondisi kemantapan jalan dan

jembatan

4 85 351,952,445,634 Dinas Bina marga

36 Terwujudnya kualitas sarana dan prasarana pengairan yang berkondisi baik

1 59 36,874,212,150 Dinas Bina Marga

37 Terwujudnya manajemen penataan ruang yang efektif dan efisien

1 9 1,136,093,775 Dinas Cipta Karya

38 Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana prasarana perhubungan

1 1 440,031,975 Dishubkominfo

39 Meningkatnya pelayanan umum di bidang perhubungan

2 20 9,876,788,740 Dishubkominfo



40 Meningkatnya kualitas dan kuantitas obyek dan daya tarik wisata serta sarana pariwisata yang nyaman dan aman

4 15 8,693,572,675 Dinas Pariwisata

41 Meningkatnya kunjungan wisatawan

1 5 1,696,555,825 Dinas Pariwisata

42 Terwujudnya prasarana dasar pemukiman yang berkondisi baik

2 71 133,379,904,602 Dinas Cipta Karya

43 Terwujudnya pelestarian

dan kwalitas lingkungan hidup

1 17 1,190,659,130 BLH

44 Tertanganinya pengelolaan sampah di Kabupaten Badung

1 17 19,855,539,923 Dinas Kebersihan dan Pertamanan (DKP)

Total 93

602

735,025,485,016



BAB III

PENUTUP

Dokumen Penetapan Kinerja Pemerintah Kabupaten Badung ini

merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang akan dicapai oleh

para pejabat di setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dilingkungan

Pemerintah Kabupaten Badung. Penetapan kinerja ini menjadi kontrak kinerja

yang harus diwujudkan oleh para pimpinan instansi sebagai penerima

amanah dan pada akhir tahun nanti akan dijadikan dasar evaluasi kinerja dan

penilaian.

Dengan demikian Dokumen Penetapan Kinerja ini harus dipandang

sebagai salah satu langkah sistimatis yang diperlukan dalam rangka

pencegahan tindak pidana korupsi.

Demikian penetapan kinerja Kabupaten Badung dibuat untuk dapat

digunakan sebagaimana mestinya.

BUPATI BADUNG

ANAK AGUNG GDE AGUNG

bab i pendahuluan 1.1. latar...

Documents