soal uts msdm strategik (mei-agst.docx; 2012-2013)

3
MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER MEI - AGUSTUS TA.2012/2013 MATA KULIAH : STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MAN 800) HARI/TGL UJIAN : SENIN, 1 Juli 2013 WAKTU UJIAN : Sampai tanggal 1 Juli 2013 SIFAT UJIAN : TAKE HOME (Jawaban dikumpul tgl 1/7/2013) DOSEN : Prof. Dr. FX.Suwarto, MS. 1. (Poin 25) HR Value Chain seperti pada gambar di bawah ini tidak lepas dengan Sources of Employee Value (SOEV), Jelaskan keterkaitan ke dua hal tersebut, dan jelaskan pula keuntungan serta kerugian dalam usaha menanamkan & menumbuh kembangkan SOEV tersebut. 2. (Poin 15) a. Jelaskan perbedaan Outsourcing dan Offshoring dan jelaskan keuntungan serta kerugian Offshoring. b. Jelaskan perbedaan Merger dan Acquisitions, menurut anda, dalam implementasinya (HRM) lebih mudah mana dalam menjalankan Merger atau Acquisitions?, jelaskan argumentasi anda !!. Soal UTS. Strategic HRM 1

Upload: martha-harris

Post on 01-Dec-2015

159 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: Soal Uts Msdm Strategik (Mei-Agst.docx; 2012-2013)

MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER MEI - AGUSTUS TA.2012/2013

MATA KULIAH : STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MAN 800) HARI/TGL UJIAN : SENIN, 1 Juli 2013 WAKTU UJIAN : Sampai tanggal 1 Juli 2013 SIFAT UJIAN : TAKE HOME (Jawaban dikumpul tgl 1/7/2013) DOSEN : Prof. Dr. FX.Suwarto, MS.

1. (Poin 25)

HR Value Chain seperti pada gambar di bawah ini tidak lepas dengan Sources of Employee Value (SOEV), Jelaskan keterkaitan ke dua hal tersebut, dan jelaskan pula keuntungan serta kerugian dalam usaha menanamkan & menumbuh kembangkan SOEV tersebut.

2. (Poin 15)a. Jelaskan perbedaan Outsourcing dan Offshoring dan jelaskan keuntungan serta

kerugian Offshoring.b. Jelaskan perbedaan Merger dan Acquisitions, menurut anda, dalam

implementasinya (HRM) lebih mudah mana dalam menjalankan Merger atau Acquisitions?, jelaskan argumentasi anda !!.

c. Jelaskan dampak teknologi dalam pengelolaan SDM pada organisasi bisnis.

Soal UTS. Strategic HRM 1

Page 2: Soal Uts Msdm Strategik (Mei-Agst.docx; 2012-2013)

3. (30 Poin)Jelaskan secara rinci tahap demi tahap tentang Process of Strategic Management seperti gambar yang telah disajikan dibawah ini

4. (Poin 20)

MENGEVALUASI KINERJA MAHASISWA JURUSAN BISNIS

Di banyak universitas, para mahasiswa diminta untuk melakukan proyek tim. Gambaran untuk tugas-tugas pekerjaan ini sebagai berikut: Bekerja bersama para anggota tim untuk menyerahkan hasil proyek tepat pada waktunya dan menurut spesifikasi; Menuntaskan semua tugas individu sampai ke tingkatan kualitas atas, dengan menyelesaikan riset latar belakang yang diperlukan, dan dengan membuat analisis matematis serta menyiapkan dokumen akhir; Membantu perkembangan lingkungan kerja yang baik.

Lakukan hal-hal berikut ini.

1. Buatlah daftar kompetensi untuk posisi yang digambarkan.2. Identifikasikan daftar indikator-indikator perilaku yang penting untuk setiap

kompetensi.3. Hasilkan kejadian-kejadian penting (kinerja yang unggul yang biasa-biasa saja

dan yang kurang baik) untuk setiap indikator perilaku. 4. Membuat skala penilaian grafis dengan menggunakan BARS untuk mengukur

setiap kompetensi.

Selamat Bekerja dan Sukses Selalu

Soal UTS. Strategic HRM 2