MANAJEMEN TAMBANG

Oleh :RIFKI FARHAN 13041080100MUHAMMAD FIRDAUS 13041080100ANJAS ASMORO 1304108010052HAFIZUL RIFKI HAWARI 1304108010062DEDE FERNANDITO S 1304108010067

PT. INDO TAMBANGRAYA MEGAH, Tbk

LATAR BELAKANG PERUSAHAANPT. Indo Tambangraya Megah, Tbk.

• PT. Indo Tambangraya Megah adalah perusahaan produsen batubara yang didirikan pada tahun 1987. PT. ITM, Tbk. menguasai kepemilikan saham mayoritas di lima anak perusahaan pertambangan di pulau kalimantan. Pada tahun 2007 perusahaan ini menjadi perusahaan terbuka dengan kepemilikan saham terbanyak adalah Banpu Group dari Thailand dengan banyak saham 65%.

• Pengoperasian pertambangan berada pada provinsi Kalimantan Timur, Selatan, dan Tengah, serta juga mengoperasikan terminal batubara di Bontang. Anak perusahaan dari PT. ITM adalah PT. Indominco Mandiri, PT. Trubaindo Coal Mining, PT. Jorong Barutama Greston, PT Kitadin, dan PT. Bharinto Ekatama

STRUKTUR ORGANISASI

JENIS ORGANISASI PERUSAHAAN

Berdasarkan jumlah orang yang memegang pucuk pimpinan perusahaan ini berbentuk tunggal, karena pucuk pimpinan berada di tangan satu orang dan berbentuk kerucut.

Berdasarkan bentuk organisasi, perusahaan ini berbentuk Lini & Staf, karena pucuk pimpinan dibantu oleh staf

Berdasarkan sifat hubungan personal, perusahaan diatur secara formal yang berbadan hukum.

Berdasarkan Tujuan, perusahaan ini bertujuan untuk mencari keuntungan atau profit oriented.

Berdasarkan Fungsi, perusahaan termasuk pada organisasi produksi.

JOBDESK Board of Commissioner atau Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk mengawasi

dan memberi saran pada direksi dalam pengelolaan dan strategi perusahaan. President Director atau Direktur Utama adalah jabatan yang ditunjuk dan memberi

laporan kepada BoC, bertanggung jawab menjalankan operasional sehari-hari perusahaan seperti : membuat strategi bisnis rencana kerja anggaran tahunan perusahaan manajemen resiko

Audit Committee bertanggung jawab untuk menelaah laporan keuangan perusahaan, menilai kelayakan pengendalian internal dan kesesuaian pengelolaan resiko, juga bertanggung jawab untuk pengangkatan dan pemberhentian staf kantor internal audit.

Internal audit berfungsi untuk memastikan seluruh unit operasi perusahaan telah memenuhi prosedur operasi yang ditetapkan

CONT..

Secretary bertugas untuk mendukung fungsi Direktur Utama. Finance atau bagian Keuangan bertanggung jawab atas segala aktivitas keuangan,

tugas utama dari jabatan ini yaitu melakukan pengaturan, transaksi, dan membuat laporan keuangan perusahaan.

Corporate Service berfungsi untuk melayani customer dan business partners, serta memberikan konsultasi kepada perusahaan mengenai metode, teknologi, atau keahlian khusus lainnya.

Corporate Affairs bertanggung jawab untuk menciptakan public image yang baik kepada karyawan dan klien.

Sales & Logistic bertanggung jawab mengatur pemasaran dan distribusi produk perusahaan.

Operation adalah bagian yang mengatur operasi produksi di perusahaan. Business Development bertugas untuk mengidentifikasi tingkat penjualan, promosi

barang atau jasa kepada klien dan mempertahankan hubungan kerja yang baik.

CONT..

• Corporate Secretary berfungsi untuk memastikan intergritas perusahaan, bertanggungjawab mengatur administrasi yang efisien untuk perusahaan

• Country Compliance bertanggungjawab sebagai supervisor untuk mengatasi masalah mengenai hukum dan regulasi, termasuk pada lisensi perusahaan.

• ITM Projects bertugas untuk membuat proyek perusahaan serta memastikan proyek tersebut berjalan sesuai perencanaan.

STATE MINING CORPORATION

LATAR BELAKANG PERUSAHAANSTATE MINING CORPORATION (STAMICO)

• State Mining Corporation (STAMICO) adalah Perusahaan Industri Umum dibawah Kementerian Energi dan Mineral yang dibangun pada tahun 1972 oleh Public Corporation Act

• Stamico mulai beroperasi pada tahun 1973 dengan memiliki 5 anak perusahaan yang sebelumnya dibawah pengawasan National Development Corporation.

• Akibat perubahan peraturan ekonomi pada akhir tahun 1980-an sampai awal tahun 1990-an, Public Corporation Act dirubah dan pada tahun 1992 memutuskan untuk melepaskan hak kepemilikan dari anak-anak perusahaannya termasuk STAMICO.

STRUKTUR ORGANISASI

JENIS ORGANISASI PERUSAHAAN

Berdasarkan jumlah orang yang memegang pucuk pimpinan perusahaan ini berbentuk tunggal, karena pucuk pimpinan berada di tangan satu orang dan berbentuk kerucut.

Berdasarkan bentuk organisasi, perusahaan ini berbentuk Lini & Staf, karena pucuk pimpinan dibantu oleh staf

Berdasarkan sifat hubungan personal, perusahaan diatur secara formal yang berbadan hukum.

Berdasarkan Tujuan, perusahaan ini bertujuan untuk mencari keuntungan atau profit oriented.

Berdasarkan Fungsi, perusahaan termasuk pada organisasi produksi.

JOBDESK Board of directors sekelompok orang yang dipilih atau ditunjuk untuk mengawasi

kegiatan suatu perusahaan atau organisasi Managing director pejabat perusahaan level atas (eksekutif) atau administrator yang

diberi tugas manajemen secara total terhadap suatu organisasi Audit Committee bertanggung jawab untuk menelaah laporan keuangan perusahaan,

menilai kelayakan pengendalian internal dan kesesuaian pengelolaan resiko, juga bertanggung jawab untuk pengangkatan dan pemberhentian staf kantor internal audit

Internal audit unit berfungsi untuk memastikan seluruh unit operasi perusahaan telah memenuhi prosedur operasi yang ditetapkan.

Procurement management unit; orang yang memanajemen pengelolahan dalam usaha memperoleh produk yang merupakan bagian dari mata rantai suatu sistem produksi.

Legal services unit memberikan kontribusi pada pembangunan sosial dan ekonomi melalui departemen dengan memberikan nasihat hukum yang berkualitas.

CONT.. Information dan communication technology unit; meliputi segala hal yang berkaitan dengan

proses, penggunaan sebagai alat bantu, manipulasi, dan pengelolaan informasi. Exploration and drilling directorate mengatur atau mengawasi kegiatan yang berhubungan

dengan eksplorasi dan pengeboran. Finance atau bagian Keuangan bertanggung jawab atas segala aktivitas keuangan, tugas

utama dari jabatan ini yaitu melakukan pengaturan, transaksi, dan membuat laporan keuangan perusahaan.

Investment and marketing directorate merencanakan, mengarahkan dan mengawasi seluruh kegiatan pemasaran perusahaan. Seorang direktur pemasaran harus memiliki keterampilan dan kreativitas dalam pemasaran. Namun selain itu direktur pemasaran juga harus memiliki pengetahuan mengenai perencanaan anggaran, agar anggaran dapat sesuai dengan perencanaan pemasaran.

Human resource mnagement & administration directorate terlibat dalam segala hal yang berkaitan dengan kesejahteraan, pendidikan karyawan, perekrutan tenaga kerja, dan analisis terhadap kebijakan perusahaan yang berkaitan dengan karyawan.

Mining & engineering services directorate bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengarahkan seluruh kegiatan penambangan dan mekanika rekayasa dalam suatu lokasi tambang.