manajemen kurikulum makalah
TRANSCRIPT
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
1/21
MANAJEMEN KURIKULUM
Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Pengembangan Profesi
Kependidikan
Drs. Heru Santosa, M.Pd.
Disusun Oleh:
KELOMPOK
!melia Khairani "#$%&%$'(#$)
!nnisa *urkhofi++a "#$%&%$'(&')
Daalika !ldeirre "#$%&%$'($)
P-O-!M S/0D1 PE*D1D1K!* 21OLO13!K0L/!S M!/EM!/1K! D!* 1LM0 PE*E/!H0!* !L!M
0*14E-S1/!S *EE-1 5!K!-/!5!K!-/!
6'%7
1
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
2/21
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
1lmu +ang dimiliki oleh seorang manusia itu kuantitas dan kualitasn+a
berbeda. 1lmu itulah +ang dapat mengangkat dera8at dan kehormatan
manusia. 1lmu dapat diperoleh dimana sa8a melalui proses pembela8aran.
Pada proses se9ara umum lebih menekankan pada pendidikan. Pendidikan
itu terfokus pada interaksi antara pendidik dan peserta didik dalam upa+a
membantu peserta didik dapat men9apai tu8uantu8uan pendidikan.1nteraksi
pendidikan itu dapat berlangsung se9ara formal seperti di sekolah atau
se9ara informal seperti pada keluarga, pada mas+arakat maupun di
lingkungan.
De;asa ini, ilmu dan teknologi berkembang sangat pesat. Hal ini 8uga
akan berpengaruh terhadap kurikulum +ang digunakan dalam proses
pembela8aran. Kurikulum haruslah bisa mengikuti perkembangan ilmu dan
teknologi +ang setiap saat selalu berkembang. Pelaksanaan proses
interaksi itu terutama di sekolah dilakukan se9ara beren9ana +aitu dengan
dibuatn+a kurikulum. Kurikulum adalah hal +ang sangat penting dan harus
diketahui oleh pendidik maupun 9alon pendidik. Dengan pendidik
mengetahui kurikulum, maka pelaksanaan pembela8aran disekolah akan
berlangsung dengan baik. Dalam hal ini mengetahui tentang kurikulum sa8a
tidaklah 9ukup. Pendidik maupun peserta didik harus memahami tentang
konsep dasar kurikulum, 9ara mengorganisasikan kurikulum, dan
melaksanakan kurikulum, dan mengembangkan kurikulum.0ntuk mengetahui dan memahami lebih lengkap tentang kurikulum
maka kami membuat makalah ini dengan menggabungkan dari berbagai
sumber. Diharapkan dengan demikian 9alon pendidik atau pendidik dapat
lebih memahami tentang apa +ang dimaksud dengan kurikulum. Dalam
makalah ini akan dibahas tentang konsep dasar kurikulum,
pengorganisasian kurikulum, tatalaksana kurikulum, dan pengembangan
kurikulum.
2
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
3/21
B. Rumusan Masalah
!dapun +ang men8adi rumusan masalah dalam makalah ini adalah
sebagai berikut:
%. !pa +ang dimaksud dengan mana8emen kurikulumpelari? dan curere +ang berarti >tempat berpa9u?.1stilah
kurikulum berasal dari dunia olah raga, terutama dalam bidang atletik pada
aman roma;i kuno.Dalam bahasa pran9is, istilah kurikulum berasal dari
kata courier +ang berarti berlari to run'.Kurikulum berarti suatu 8arak +ang
harus ditempuh oleh seorang pelari dari garis start sampai dengan finis$ untuk
memperoleh medali atau penghargaan. "Aainal !rifin, ,Konse" dan (odel
)engembangan Kurikulum% "Bet. 1C 2andung: P/. -ema8a -osdakar+aC 6'%%)
Kurikulum adalah ren9ana tertulis tentang kemampuan +ang harus
dimiliki berdasarkan standar nasional, materi +ang perlu dipela8ari dan
pengalaman bela8ar +ang harus di8alani untuk men9apai kemampuan tersebut,
dan e@aluasi +ang perlu dilakukan untuk menentukan tingkat pen9apaian
kemampuan peserta didik, serta seperangkat peraturan +ang berkenaan
dengan pengalaman bela8ar peserta didik dalam mengembangkan potensi
dirin+a pada satuan pendidikan tertentu. Kurikulum adalah program pendidikan
+ang disediakan oleh lembaga pendidikan "sekolah) bagi sis;a "Hamalik,
Oemar 6'':%')
Kurikulum adalah seperangkat ren9ana dan pengaturan mengenai
tu8uan, isi, dan bahan pela8aran serta 9ara +ang digunakan sebagai pedoman
pen+elenggaraan kegiatan pembela8aran untuk men9apai tu8uan pendidikan
tertentu. Menurut Sa+lor, !leander, dan Le;is "%=($) Kurikulum merupakan
segala upa+a sekolah untuk memengaruhi sis;a agar dapat bela8ar, baik dalam
ruangan kelas maupun di luar sekolah. Sementara itu, Harold 2. !lbert+ "%=7&)
6
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
7/21
memandang kurikulum sebagai semua kegiatan +ang diberikan kepada sis;a di
ba;ah tanggung 8a;ab sekolah "all of t$e acti*ities t$at are "ro*ided for t$e
students by t$e sc$ool)."-usman. 6''=. Mana8emen Kurikulum. 5akarta : P/
-a8arafindo Persada.
Hamid Hasan "%=) mengemukakan bah;a konsep kurikulum dapat ditin8au
dalam empat dimensi, +aitu:
%. Kurikulum sebagai suatu ideC +ang dihasilkan melalui teoriteori dan
penelitian, khususn+a dalam bidang kurikulum dan pendidikan.6. Kurikulum sebagai suatu ren9ana tertulis, sebagai per;u8udan dari
kurikulum sebagai suatu ideC +ang didalamn+a memuat tentang tu8uan,
bahan, kegiatan, alatalat, dan ;aktu.#. Kurikulum sebagai suatu kegiatan, +ang merupakan pelaksanaan dari
kurikulum sebagai suatu ren9ana tertulisC dalam bentuk praktek
pembela8aran.$. Kurikulum sebagai suatu hasil +ang merupakan konsek;ensi dari
kurikulum sebagai suatu kegiatan, dalam bentuk keter9apaian tu8uan
kurikulum +akni ter9apain+a perubahan perilaku atau kemampuan
tertentu dari para peserta didik.
Sementara itu, Pur;adi "6''#) memilah pengertian kurikulum men8adi enam
bagian : "%) kurikulum sebagai ideC "6) kurikulum formal berupa dokumen +ang
di8adikan sebagai pedoman dan panduan dalam melaksanakan kurikulumC "#)
kurikulum menurut persepsi penga8arC "$) kurikulum operasional +ang
dilaksanakan atau dioprasional kan oleh penga8ar di kelasC "&) kurikulum
eperien9e +akni kurikulum +ang dialami oleh peserta didikC dan "7) kurikulum+ang diperoleh dari penerapan kurikulum.
Dalam perspektif kebi8akan pendidikan nasional sebagaimana dapat dilihat
dalam 0ndang0ndang Sistem Pendidikan *asional *o. 6' /ahun 6''#
men+atakan bah;a: >Kurikulum adalah seperangkat ren9ana dan pengaturan
mengenai tu8uan, isi, dan bahan pela8aran serta 9ara +ang digunakan sebagai
pedoman pen+elenggaraan pembela8aran untuk men9apai tu8uan pendidikan
tertentu?.
7
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
8/21
)engertian mana+emen kurikulum
2erikut adalah beberapa pengertian mana8emen kurikulum menurut beberapa
sumber :
Mana8emen Kurikulum adalah sebagai suatu sistem pengelolaan kurikulum
+ang kooperatif, komprehensif, sistemik, dan sistematik dalam rangka
me;u8udkan keter9apaian tu8uan kurikulum.Dalam pelaksanaann+a,
mana8emen kurikulum harus dikembangkan sesuai dengan konteks Mana8emen
2erbasis Sekolah "M2S) dan Kurikulum /ingkat Satuan Pendidikan
"K/SP).Oleh karena itu, otonomi +ang diberikan pada lembaga pendidikan atau
sekolah dalam mengelola kurikulum se9ara mandiri dengan memprioritaskan
kebutuhan dan keter9apaian sasaran dalam @isi dan misi lembaga pendidikan
atau sekolah tidak mengabaikan kebi8aksanaan nasional +ang telah ditetapkan.
"-usman. 6''=. Mana8emen Kurikulum. 5akarta : P/ -a8arafindo Persada)
Menurut 1brahim 2afadhal, Mana8emen Kurikulum pada tingkat kanakkanak
merupakan pengaturan semua kegiatan bela8ar baik di dalam kelas maupun di
luar kelas +ang pelaksanaann+a sudah terorganisasi, dan terstruktur. Hal ini
bertu8uan agar seluruh kegiatan penga8aran ber8alan dengan efektif dan efisien.
Mana8emen Kurikulum adalah segenap proses usaha bersama untuk
memperlan9ar pen9apaian tu8uan pembela8aran dengan dititik beratkan pada
usaha, meningkatkan kualitas interaksi bela8ar menga8ar.
Mana8emen Kurikulum adalah upa+a untuk mengurus, mengatur, dan
mengelola perangkat mata pela8aran +ang akan dia8arkan pada lembaga
pendidikan sebagai pedoman pen+elenggaraan kegiatan pembela8aran untuk
men9apai tu8uan pendidikan tertentu.
8
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
9/21
2. "ungs Manajemen Kurkulum
!da beberapa fungsi dari mana8emen kurikulum di antaran+a sebagai
berikut :
%. Meningkatkan efisiensi pemanfaatan sumber da+a kurikulum,
pemberda+aan sumber maupun komponen kurikulum dapat ditingkatkan
melalui pengelolaan +ang teren9ana dan efektif.6. Meningkatkan keadilan e,uality'dan kesempatan pada sis;a untuk
men9apai hasil +ang maksimal, kemampuan +ang maksimal dapat di9apai
peserta didik tidak han+a melalui kegiatan intrakurikuler, tetapi 8uga perlu
melalui kegiatan ekstra dan kokurikuler +ang dikelola se9ara integritas
dalam men9apai tu8uan kurikulum.#. Meningkatkan rele@ansi dan efekti@itas pembela8aran sesuai dengan
kebutuhan peserta didik maupun lingkungan, kurikulum +ang dikelola
se9ara efektif dapat memberikan kesempatan dan hasil +ang rele@an
dengan kebutuhan peserta didik maupun lingkungan sekitar.$. Meningkatkan efekti@itas kiner8a guru maupun akti@itas sis;a dalam
men9apai tu8uan pembela8aran, pengelolaan kurikulum +ang professional,
efektif, dan terpadu dapat memberikan moti@asi pada kiner8a guru maupun
akti@itas sis;a dalam bela8ar.&. Meningkatkan efisiensi dan efekti@itas proses bela8ar menga8ar, proses
pembela8aran selalu dipantau dalam rangka melihat konsistensi antara
desain +ang telah diren9anakan dengan pelaksanaan pembela8aran.
Dengan demikian, ketidaksesuaian antara desain dengan implementasi
dapat dihindarkan.Disamping itu, guru maupun sis;a selalu termoti@asi
untuk melaksanakan pembela8aran +ang efektif dan efisien karena adan+a
dukungan kondisi positif +ang di9iptakan dalam kegiatan pengelolaan
kurikulum.7. Meningkatkan partisipasi mas+arakat untuk membantu pengembangan
kurikulum, kurikulum +ang dikelola se9ara professional akan melibatkan
mas+arakat, khususn+a dalam mengisi bahan a8ar atau sumber bela8ar
perlu disesuaikan dengan 9iri khas dengan kebutuhan pembangunan
daerah setempat.
C. K#m$#nen%k#m$#nen Kurkulum
9
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
10/21
Kurikulum merupakan suatu sistem +ang memiliki komponenkomponen
tertentu. Komponenkomponen tersebut ialah :
%. K#m$#nen Tujuan
Komponen tu8uan berhubungan dengan arah atau hasil +ang ingin
diharapkan. Dalam skala makro rumusan tu8uan kurikulum erat kaitann+a
dengan filsafat atau s+stem nilai +ang dianut mas+arakat. Dalam skala
mikro, tu8uan kurikulum berhubungan dengan @isi dan misi sekolah serta
tu8uantu8uan +ang lebih sempit seperti tu8uan setiap mata pela8aran dan
tu8uan proses pembela8aran. /u8uan pendidikan mempun+ai klasifikasi,
dari tu8uan +ang sangat umum sampai tu8uan +ang sangat khusus +ang
bersifat spesifik dan dapat diukur +ang kemudian dinamakan
kompetensi.
6. K#m$#nen Is& Mater Pem'elajaran
Pada komponen isi kurikulum lebih ban+ak menitikberatkan pada
pengalaman bela8ar +ang harus dimiliki oleh anak didik dalam kegiatan
proses pembela8aran. 1si kurikulum hendakn+a memuat semua aspek
+ang berhubungan dengan aspek kognitif, afektif, dan psikomotorik +ang
terdapat pada isi setiap mata pela8aran +ang disampaikan dalam
kegiatan proses pembela8aran. 1si kurikulum dan kegiatan pembela8aran
diarahkan untuk men9apai tu8uan dari semua aspek tersebut.
#. K#m$#nen Met#(e
Komponen metode ini berkaitan dengan strategi +ang harus dilakukan
dalam rangka pen9apaian tu8uan. Metode +ang tepat adalah metode+ang sesuai dengan materi dan tu8uan kurikulum +ang akan di9apai
dalam setiap pokok bahasan. Dalam posisi ini guru hendakn+a tidak
menerapkan satu metode sa8a, tapi guru dapat menerapkan berbagai
ma9am metode agar P2M berlansung dengan men+enangkan dan
men9apai sasaran +ang diren9anakan.Dengan demikian ren9ana +tang
sudah disusun dapat diterapkan se9ara optimal.
10
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
11/21
$. K#m$#nen E)aluas
Melalui e@aluasi, dapat ditentukan nilai dan arti kurikulum, sehingga
dapat di8adikan bahan pertimbangan apakah suatu kurikulum dapat
dipertahankan atau tidakC bagianbagian mana +ang harus
disempurnakan. E@aluasi merupakan komponenkomponen untuk
melihat efekti@itas pen9apaian tu8uan. Dalam konteks kurikulum e@aluasi
itu dapat berfungsi untuk mengetahui apakah tu8uan +ang telah
ditetapkan sudah ter9apai atau belum, atau e@aluasi dapat digunakan
sebagai umpan balik dalam perbaikan strategi +ang ditetapkan.
D. Peng#rgansasan (an P#la Pen*usunan Kurkulum
Pengorganisasian kurikulum dapat dilihat dari dua pendekatan, +akni dalam
konteks mana8emen dan dalam konteks akademik.
Dalam sebuah organisasi sangat diperlukan melaksanakan proses mana8emen,
+akni:
%. Organisasi peren9anaan kurikulum, +ang dilaksanakan oleh suatu
lembaga atau tim pengembang kurikulum
6. Organisasi dalam rangka implementasi kurikulum, baik pada tingkat
daerah maupun pada tingkat sekolah atau satuan lembaga pendidikan +ang
melaksanakan kurikulum.
#. Organisasi dalam tahap e@aluasi kurikulum, +ang melibatkan pihakpihak
+ang terkait dalam proses e@aluasi sebuah kurikulum.
Sedangkan bentukbentuk kurikulum, akan disusun menurut pola organisasi
kurikulum +ang dilengkapi struktur, urutan kegiatan pembela8aran dan ruang
lingkup materi tertentu.
Dan se+ara aka(emk, organisasi kurikulum dikembangkan dalam bentuk
bentuk organisasi sebagai berikut:
a) Kurikulum Mata !8aran.
11
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
12/21
Merupakan kurikulum +ang terdiri dari se8umlah mata a8aran se9ara
terpisah. !dalah kurikulum +ang mempun+ai 9irri9iri sebagai berikut:
/erdiri atas se8umlah mata pela8aran +ang terpisah satu sama lain. Setiap mata pela8aran seolaholah tersimpan dalam kotakkotak
tersendiri dan disampaikan pada anak didik pada ;aktu;aktu
tertentu.
Kurikulum ini bertu8uan pada penguasaan se8umlah ilmu
pengetahuan.
/idak didasarkan atas kebutuhan, minat, dan masalah
masalah +ang men+angkut diri sis;a.
/idak mempertimbangkan kebutuhan, masalah, dan tuntutan
mas+arakat.
Pendekatan metodologi sistem penuangan.
Pelaksanaan dengan sistem guru mata pela8aran.
Para sis;a sama sekali tidak dilibatkan dalam peren9anaan
kurikulum
Kurikulum +ang berkorelasi dengan mata pela8aran.
b) Kurikulum bidang studi
Biri9iri umum +ang terdapat dalam kurikulum bidang studi antara lain:
Kurikulum terdiri atas suatu bidang penga8aran +ang di
dalamn+a terdapat perpaduan se8umlah mata pela8aran +ang
se8enis dan memiliki 9iri9iri +ang sama.
Pela8aran bertitik tolak dari 9ore sub8e9t, dari sana kemudian
di8abarkan men8adi se8umlah pokok bahasan.
2erdasarkan tu8uan kurikuler dan tu8uan instruksional +ang
telah diren9anakan sebelumn+a.
Sistem pen+ampaiann+a bersifat terpadu.
12
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
13/21
uru berperan selaku guru bidang studi.
Minat, masalah, dan kebutuhan sis;a serta kebutuhan
mas+arakat mas+arakat dipertimbangkan sebagai dasarpen+usunan kurikulum.
Kurikulum berintegrasiterpadu
0ntuk pola pen+usunan kurikulum ada # asas +ang men8adi tu8uan dalam
men+usun pola kurikulum :
%) !sas filosofis :
Membi9arakan sosok manusia +ang hendak dibentuk melalui kurikulum
+ang dia8arkan .
6) !sas psikologis:Fang me8adi dasar dalam menetapkan ruang lingkup "s9ope) dan tata
urutan atau ke dalaman suatu kurikulum.Materi kurikulum di susun
sesuai dengan tingkat perkembangan 8i;a peserta didik.#) !sas sosiologisC
Fang men8adi dasar adalah kebutuhan dan tuntutan sutu mas+arakat.
Kurikulum di susun sesuai dengan tuntutan dan kebutuhan mas+arakat.
Berkut a(alah lan(asan $en*usunan kurkulum -
%. Landasan Konstitusional:
00D %=$&
Pembukaan alenia 14
2ab 411 pasal #% a+at % dan 6.
6. Landasan 1deal :
/!P MP- -1 *o. 11MP-6''6 bidang pendidikan
00 *o.6%==
00 *o.6'6''# tentang tentang sistem pendidikan nasional
PP *o. %= tahun 6''& tentang Standar *asional Pendidikan "S*P).
#. Landasan Operasional
Kermendiknas /ahun 6''7,6''(,6'',6''=
13
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
14/21
E. Prns$%Prns$ Manajemen Kurkulum
Mana8emen kurikulum memiliki beberapa prinsip +aitu sebagai berikut :
a) Produkti@itas
Hasil +ang akan diperoleh dalam kegiatan kurikulum merupakan aspek
+ang harus dipertimbangkan dalam mana8emen kurikilum. Pertimbangan
bagaimana agar peserta didik dapat men9apai hasil bela8ar
sesuai dengan tu8uan kurikulum harus men8adi sasaran dalam
mana8emen kurikulum.
b) DemokratisasiPelaksanaan mana8emen kurikulum harus berasaskan pada demokrasi
+ang menempatkan pengelola, pelaksana, dan sub8ek didik pada posisi+ang seharusn+a dalam melaksanakan tugas dengan
penuh tanggung8a;ab untuk men9apai tu8uan kurikulum.
9) Kooperatif0ntuk memperoleh hasil +ang diharapkan dalam kegiatan mana8emen
kurikulum perlu adan+a ker8asama +ang positif dari berbagai pihak +ang
terlibat.
d) Efektifititas dan efisiensi-angkaian kegiatan mana8emen kurikulum harus mempertimbangkan
efekti@itas dan efisiensi untuk men9apai tu8uan kurikulum, sehingga
kegiatan mana8emen kurikulum tersebut memberikan hasil +ang berguna
dengan bia+a, tenaga, dan ;aktu +ang relati@e singkat.
e) Mengarahkan @isi, misi, dan tu8uan +ang ditetapkan dalam kurikulumProses mana8emen kurikulum harus dapat memperkuat dan
mengarahkan @isi, misi, dan tu8uan kurikulum. Dalam proses pendidikan
perlu dilaksanakan mana8emen kurikulum untuk memberikan hasil
kurikulum +ang lebih efektif, efisien, dan optimal dalam memberda+akan
berbagai sumber da+a maupun komponen kurikulum.
". Pr#ses Manajemen Kurkulum
/ahapan proses mana8emen kurikulum di sekolah dilakukan melalui empat
tahap : >peren9anaan,pengorganisasian, koordinasi,pelaksanaan,
pengendalian?. Sedangkan dalam konteks Kurikulum /ingkat Satuan
14
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
15/21
Pendidikan "K/SP), /ita Lestari "6''7) mengemukakan tentang siklus proses
mana8emen kurikulum +ang terdiri dari empat tahap :
Tahap perencanaanmeliputi langkahlangkah sebagai :
%. !nalisis kebutuhan
6. Merumuskan dan men8a;ab pertan+aan filosofis
#. Menentukan disain kurikulum
$. Membuat ren9ana induk "master plan) pengembangan, pelaksanaan, dan
penilaian.
Tahap pengembangan; meliputi langkahlangkah :
%. Perumusan rasional atau dasar pemikiran
6. Perumusan @isi, misi, dan tu8uan
#. Penentuan struktur dan isi program
$. Pemilihan dan pengorganisasian materi
&. Pengorganisasian kegiatan pembela8aran
7. Pemilihan sumber, alat, dan sarana bela8ar
(. Penentuan 9ara mengukur hasil bela8ar.
Tahap implementasi atau pelaksanaa, meliputi langkahlangkah:
%. Pen+usunan ren9ana dan program pembela8aran "Silabus, -PP: -en9ana
Pelaksanaan Pembela8aran)
6. Pen8abaran materi "kedalaman dan keluasan)
#. Penentuan strategi dan metode pembela8aran
$. Pen+ediaan sumber, alat, dan sarana pembela8aran&. Penentuan 9ara dan alat penilaian proses dan hasil bela8ar
Taha$ $enlaan-
>terutama dilakukan untuk melihat se8auhmana kekuatan dan kelemahan dari
kurikulum +ang dikembangkan, baik bentuk penilaian formatif maupun sumatif.?
Penilailain kurikulum dapat men9akup Konteks, input, proses, produk "B1PP)
Penilaian konteks: memfokuskan pada pendekatan sistem dan tu8uan, kondisi
15
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
16/21
aktual, masalahmasalah dan peluang. Penilaian 1nput: memfokuskan pada
kemampuan sistem, strategi pen9apaian tu8uan, implementasi design dan 9ost
benefit dari ran9angan. Penilaian proses memiliki fokus +aitu pada pen+ediaan
informasi untuk pembuatan keputusan dalam melaksanakan program. Penilaian
produ9t berfokus pada mengukur pen9apaian proses dan pada akhir program
"identik dengan e@aluasi sumatif).
/. Ruang Lngku$ Manajemen Kurkulum
0ntuk men8elaskan ruang lingkup mana8enem kurikulum, harus di beri batasan
terlebih dahulu apa +ang dimaksud dengan kurikulum itu. Kurikulum sendiri
dapat dipahami dengan arti sempit dan arti luas.Kurikulum dalam arti sempit
adalah 8ad;al pela8aran.Sedangkan dalam arti luas, kurikulum adalah semua
pengalaman +ang diberikan oleh lembaga pendidikan kepada anak didik
selama mengikutipendidikan. Dengan membedakan penertianpengertian
kurikulum seperti ini akan berakibat pila ruang lingkup mana8emenn+a. 5ika
+ang diikuti pengertian kurikulum dalam arti +ang sempit, maka ruang lingkup
mana8emen kurikulum han+a men+angkut usaha dalam rangka melan9arkan
pelaksanaan 8ad;al pela8aran./etapi 8ika +ang dianut pengertian kurikulum
dalam arti luas, maka ruang lingkup mana8emen bukan han+a dibatasi dalam
ruang kelas, tetapi men+angkut pula kegiatan pengelolaan di luar kelas.2ahkan
di luar sekolah "asalkan masih diprogramkan oleh sekolah) +ang terarah pada
efektifitas pelaksanaan kurikulum. -uang lingkup mana8emen kurikulum
meliputi peren9anaan, pelaksanaan, dan penilaian kegiatan kurikulum.
"!rikunto, Suharsimi dan Lia Fuliana,6''=:%#%%#6)
Pada tingkat sekolah kegiatan kurikulum lebih mengutamakan untukmerealisasikan dan merele@ansikan antara kurikulum nasional "standar
kompetensi kompetensi dasar) dengan kebutuhan daerah dan kondidsi
sekolah +ang bersangkutan, sehingga kurikulum tersebur merupakan kurikulum
+ang integritas dengan peserta didik maupun dengan lingkungan."/im dosen
administrasi pendidikan 0P1, 6'%':%=%%=6)
H. "akt#r Pen(ukung (an Pengham'at Pr#ses Manajemen Kurkulum
16
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
17/21
Dalam kurikulum terdapat se8umlah hal +ang mendukung terhadap proses
mene8emen kurikulum, antara lain dapat dikemumakan diba;ah ini :
%. 3aktor peserta didik dalam pengembangan kurikulum karena kurikulum
dikembangkan dan didesin sesuai dengan kebutuhan dan minat peserta didik,
maka pola +ang digunakan berpusat pada bahan a8ar berupa isi atau materi
+ang akan dia8arkan kepada peserta didik.
6. 3aktor sosial buda+a dalam mana8emen kurikulum karena kurikulum
disesuaikan dengan tuntunan dan tekanan serta kebutuhan mas+arakat +ang
berbedabeda.
#. 3aktor politik dalam mana8emen kurikulum merupakan hal +ang berpengaruh
karena politik +ang melandasi arah kebi8akan dari pengembangan kurikulum itu
sendiri.
$. 3aktor ekonomi dalam mana8emen kurikulum merupakan hal +ang memiliki
pengaruh +ang 9ukup besar karena faktor ekonomi +ang dapat
mengembangkan sekaligus mendorong pola pengembangan kurikulum mulai
dari tingkat atas sampai tingkat ba;ah, mulai dari pelaku kebi8akan sampai
pada pelaku di lapangan " di sekolahsekolah ).
&. 3aktor perkembangan teknologi dalam mana8emen kurikulum karena
perkembangan teknologi men8adi salah satu faktor pendukung dalam
pengembangan kurikulum disebabkan pola fakir mas+arakatpun +ang semakin
komplek dalam perkembangan teknologi sehingga dituntut untuk dapat melihat
dan men+esuiakan dengan perubahanperubahan +ang ter8adi didalam
mas+arakat.
Pendidikan di 1ndonesia di arahkan untuk men9iptakan suatu indi@idu atau
mas+arakat +ang memiliki sikap kemandirian sehingga tertanam sebuahketerampilan dan pengetahuan +ang baik +ang dapat menun8ang kehidupan
dirin+a sendiri maupun orang disekitarn+a. /etapi pada ken+ataann+a di
lapangan pendidikan di 1ndonesia kurang terpola dengan baik dan kurang 8elas
arah tu8uann+a, hal tersebut terkait erat dengan hambatanhambatan +ang
ter8adi pada mana8emen kurikulum itu sendiri, hal itu dapat dilihat dari :
%. Ketidaksinambungan dan ke tidak sinergian antara pendidik +ang ada di
lapangan dengan pendidik +ang memberikan kebi8akan di atasn+a.
17
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
18/21
6. Keterbatasan akan sarana dan prasarana.
#. Lemahn+a penga;asan guru di lapangan +ang men+ebabkan tingkat
kedisiplinan 9ukup rendah.
Kualifikasi pendidikan guru +ang tidak sesuai dengan bidangn+a, +ang beru8ung
pada tingkat profesionalisme guru dalam kegiatan pembela8aran atau
pen+ampaian materi pela8aran.
I. Tugas (an Peran Ke$ala !ek#lah (alam Manajemen Kurkulum
Se9ara umum tugas dan peran kepala sekolah memiliki lima dimensi
kompetensi sebagaimana termuat pada Peraturan Mentri Pendidikan *asional
*o.%# tahun 6''( tentang standar kepala sekolahmadrasah +aitu : kompetensi
kepribadian, mana8erial, ke;irausahaan, super@isi, dan kompetensi sosial.
Standar minimal tugas dan peran seorang kepala sekolah harus melaksanakan
pengenbangan sekolah oleh karena itu kepala sekolah harus tahu betul apa
+ang men8adi target keberhasilan dan kegiatan pengembangan sekolah +ang
dilakukan. 5ika kepala sekolah mampu memahami tugas dan peran sebagai
seorang kepala sekolah maka akan mudah dalam men8alankan tugas terutama
berkenaan dengan mana8emen sekolah +ang akan dikembangkann+a.
/ugas dan peran kepala sekolah +ang berkenaan dengan mana8emen
kurikulum terdapat pada kompetensi mana8erial, +aitu :
%. Men+usun peren9anaan sekolahmadrasah untuk berbagai tingkat
peren9anaan.
6. Mengembangkan orientsi sekolahmadrasah sesuai dengan kebutuhann+a.
#. Memimpin sekolahmadrasah dalam rangka penda+agunaan sumber da+a
sekolahmadrasah se9ara optimal.$. Mengelola perubahan dan pengembangan sekolahmadrasah menu8u
organisasi pembela8aran +ang efektif.
Men9iptakan buda+a dan iklim sekolahmadrasah +ang kondusif dan ino@atif
bagi pembela8aran peserta didik.
18
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
19/21
BAB III
PENUTUP
A. Kesm$ulan
Mana8emen Kurikulum adalah upa+a untuk mengurus, mengatur, dan
mengelola perangkat mata pela8aran +ang akan dia8arkan pada lembaga
pendidikan sebagai pedoman pen+elenggaraan kegiatan pembela8aran untuk
men9apai tu8uan pendidikan tertentu. Oleh karena itu mana8emen kurikulum
berfungsi untuk:
(. Meningkatkan efisiensi pemanfaatan sumber da+a kurikulum.. Meningkatkan keadilan e,uality'dan kesempatan pada sis;a untuk
men9apai hasil +ang maksimal.=. Meningkatkan rele@ansi dan efekti@itas pembela8aran sesuai dengan
kebutuhan peserta didik maupun lingkungan.%'.Meningkatkan efekti@itas kiner8a guru maupun akti@itas sis;a dalam
men9apai tu8uan pembela8aran.%%. Meningkatkan efisiensi dan efekti@itas proses bela8ar menga8ar.%6.Meningkatkan partisipasi mas+arakat untuk membantu pengembangan
kurikulum.
0ntuk dapat melaksanakan fungsi tersebut, mana8emen kurikulum tidak
asal dalam beker8a, artin+a ban+ak faktorfaktor lain +ang sangat berpengaruh
dalam men8alankan fungsifungsi mana8emen kurikulum tersebut seperti:
%. Komponen kurikulum6. Pengorganisasian dan Pola Pen+usunan Kurikulum#. PrinsipPrinsip Mana8emen Kurikulum$. Proses Mana8emen Kurikulum&. -uang Lingkup Mana8emen Kurikulum7. 3aktor Pendukung dan Penghambat Proses Mana8emen Kurikulum
19
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
20/21
(. /ugas dan Peran Kepala Sekolah dalam Mana8emen Kurikulum
B. !aran
Seperti +ang kita sudah ketahui di atas, ban+ak sekali faktor +ang dapat
mempengaruhi ker8a dari fungsi mana8emen kurikulum, oleh karena itu kami
sangat men+arankan bah;a semua faktor tersebut dapat ber8alan dengan
seimbang dan berdampingan agar dapat men8alankan tu8uan dengan baik dan
benar. Seperti 9ontoh untuk tugas dan peran Kepala Sekolah dalam
mana8emen kurikulum, kepala sekolah disini haruslah bertindak sela+akn+a
seorang pemimpin +ang baik dan melaksanakan tugasn+a sebagaimana
mestin+a, ia tidak boleh men+alahgunakan ;e;enangn+a sebagai kepala
sekolah agar proses dalam pelaksanaan dari fungsi mana8emen kurikulum
dapat ber8alan dengan baik, begitu pula dengan faktor lainn+a dan telah
di8elaskan pula faktor pendukung dan penghambat mana8emen kurikulum.
20
-
7/26/2019 Manajemen kurikulum makalah
21/21
DA"TAR PU!TAKA
!rikunto, Suharsimi dan Fuliana, Lia. 6''=.(ana+emen )endidika.Fog+akarta:
!dit+a Media Fog+akarta
Hamalik,Oemar. 6''. (ana+emen )engembangan Kurikulum% 2andung: P/
-ema8a -osdakar+a
http:aan9ools.;ordpress.9om6'%%'(%6makalahadmpendidikanmana8emen
kurikulum
http:ganieindra@iantoro.;ordpress.9om6'%6'$'&makalahmana8emen
kurikulum
http:nanang9ds7.;ordpress.9om6'%#'6%%mana8emenkurikulum
http:sumberbela8arangga.;ordpress.9om6'%6%6%'makalahmana8emen
kurikulumdanpembela8aran
Mul+asa,E. 6''7. (ana+emen Berbasis Sekola$. 2andung : P/ -ema8a -osdakar+a
-ohiat. 6'%'. Mana8emen Sekolah, /eori Dasar dan Praktik. 2andung : P/ -efika
!ditama
-usman. 6''=. Mana8emen Kurikulum. 5akarta : P/ -a8arafindo Persada
Suharsimi !rikunto dan Lia Fuliana, 6''=,(ana+emen )endidikan, Fog+akarta:
!dit+a Media Fog+akarta
/im dosen administrasi pendidikan 0P1. 6'%'.(ana+emen )endidikan.2andung:
!lfabeta
Aainal !rifin, ,Konse" dan (odel )engembangan Kurikulum% "Bet. 1C 2andung: P/.
-ema8a -osdakar+aC 6'%%), p. 6.,
21
http://aancools.wordpress.com/2011/07/12/makalah-adm-pendidikan-manajemen-kurikulum/http://aancools.wordpress.com/2011/07/12/makalah-adm-pendidikan-manajemen-kurikulum/http://ganieindraviantoro.wordpress.com/2012/04/05/makalah-manajemen-kurikulum/http://ganieindraviantoro.wordpress.com/2012/04/05/makalah-manajemen-kurikulum/http://nanangcds6.wordpress.com/2013/02/11/manajemen-kurikulum/http://sumberbelajarangga.wordpress.com/2012/12/10/makalah-manajemen-kurikulum-dan-pembelajaran/http://sumberbelajarangga.wordpress.com/2012/12/10/makalah-manajemen-kurikulum-dan-pembelajaran/http://ganieindraviantoro.wordpress.com/2012/04/05/makalah-manajemen-kurikulum/http://ganieindraviantoro.wordpress.com/2012/04/05/makalah-manajemen-kurikulum/http://nanangcds6.wordpress.com/2013/02/11/manajemen-kurikulum/http://sumberbelajarangga.wordpress.com/2012/12/10/makalah-manajemen-kurikulum-dan-pembelajaran/http://sumberbelajarangga.wordpress.com/2012/12/10/makalah-manajemen-kurikulum-dan-pembelajaran/http://aancools.wordpress.com/2011/07/12/makalah-adm-pendidikan-manajemen-kurikulum/http://aancools.wordpress.com/2011/07/12/makalah-adm-pendidikan-manajemen-kurikulum/