laporan kinerja instansi pemerintah (lkj ip) · 2020. 7. 1. · laporan kinerja instansi pemerintah...

PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LKj IP)

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSPDINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSPKABUPATEN WONOGIRIKABUPATEN WONOGIRI

TAHUN 2019TAHUN 2019

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP

JalanKabupaten I No.5 Telp. / Fax. (0273)-5328180-324091

e-mail :dpmptspwonogiri @gmail.com / www.dpmptsp.wonogirikab.go.id

WONOGIRI

2020

mailto:[email protected]/

i LkjIP DPMPTSP Kabupaten Wonogiri 2019

Kata Pengantar

Dengan mengucapkan Puji syukur kami ucapkan ke hadirat Tuhan Yang Maha

Kuasa atas rahmat dan Karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019. LKjIP Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri ini merupakan bentuk komitmen nyata

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dalam

mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang baik

sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang

Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah yang diatur kemudian dalam Peraturan

Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

( SAKIP ). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

LKjIP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada masyarakat tentang

kinerja Lembaga Pemerintah selama 1 (satu) tahun anggaran. Proses kinerja Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri telah diukur,

dievaluasi, dianalisis dan dijabarkan dalam bentuk LKjIP Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri.

Tujuan penyusunan LKjIP adalah untuk menggambarkan penerapan Rencana

Strategis (Renstra) dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Organisasi di masing-

masing perangkat daerah, serta keberhasilan capaian sasaran. Melalui penyusunan LKjIP

juga dapat memberikan gambaran penerapan prinsip-prinsip good governance dalam

rangka mewujudkan transparansi dan akuntabilitas di lingkungan pemerintah.

Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan

pertimbangan bagi pihak-pihak yang berkepentingan khususnya untuk peningkatan kinerja

di masa mendatang.

Wonogiri, Februari 2020

KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN WONOGIRI

EKO SUBAGYO, SH.MH

Pembina Utama Muda

NIP. 19680111 199503 1 002

ii LkjIP DPMPTSP Kabupaten Wonogiri 2019

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ……………………………………………………………………………..

Daftar Isi……………………………………………………………………………………..

Ikhtisar Eksekutif …………………….………….……..……………….………….………

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang…………….………….……..……………….………….………

B. Landasan Hukum…………………….……..……………….………….………

C. Maksud dan Tujuan……………………….……..…………….………….……

D. Gambaran Umum Organisasi……….…….……..……………….…….…….

E. Issu – issu Strategis .............................................……………….…………

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis……………………………………………………………..

1. Visi………………………………………………………………………….

2. Misi………………………………………………………………………….

3. Tujuan………………………………………………………………………

4. Sasaran …………………………………………………………………...

5. Strategi dan Kebijakan ................………………………………………

B. Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2018…..………………………………....

C. Perjanjian Kinerja ( PK ) Tahun 2018 .........................................................

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi ..............…………………………………………

B. Realisasi Anggaran ..........………………………………………..……………

C. Penghargaan .........................…………………………………………………

BAB IV PENUTUP

A. Simpulan ...............................…………………………………………………

B. Strategi Perencanaan yang akan datang .….............................................

LAMPIRAN-LAMPIRAN

i

ii

iii

1

4

5

6

15

10

10

11

11

11

11

13

13

16

26

27

29

30

C. 3

7

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

I - 1

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah

diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih

lanjut didasarkan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan

kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat

pertanggung jawaban secara periodik.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik,

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu selaku

unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan

kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran

serta fungsi Dinas sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah

yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.

Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Wonogiri,

capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya

mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan keselarasan dengan

tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota,

Propinsi dan Nasional.



I - 2

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel

merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan

pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat,

jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan

pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna,

bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan

nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor

28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas

dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden

No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Wonogiri diwajibkan untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Dinas Penanaman Modal

Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan

kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi

pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah

ditetapkan.

B. Gambaran Umum Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

1. Kedudukan

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor

13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Wonogiri, Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri mempunyai

tugas ” Membantu Bupati dalam menyelenggarakan urusan

pemerintahan bidang Penanaman Modal “

Sedang untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana

dimaksud diatas, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu mempunyai fungsi:



I - 3

a. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan

bidang penanaman modal;

b. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang penanaman

modal;

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan

pemerintahan bidang penanaman modal;

d. Pelaksanaan administrasi Dinas dalam penyelenggaraan urusan


e. Pelaksanaan fungsi kesekretariatan Dinas, dan

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

2. Susunan Organisasi

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

sebagaimana tertuang pada paragraf 8 pasal 17 ayat (1) Peraturan

Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 Tahun 2016 jo Peraturan

Bupati Wonogiri Nomor 58 Tahun 2016 Tentang Susunan,

Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah, adapun

bagan Struktur Organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri, terdiri dari :

a. Kepala Dinas;

b. Sekretariat membawahi :

1) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;

2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

c. Bidang Promosi dan Pengolahan Data, membawahi :

1) Seksi Promosi;

2) Seksi Pengolahan Data;

d. Bidang Pengembangan dan Pengendalian, membawahi :

1) Seksi Pengembangan;

2) Seksi Pengendalian;



I - 4

e. Bidang Pelayanan Terpadu Satu Pintu, membawahi :

1) Seksi Perizinan Tempat Usaha;

2) Seksi Perizinan Usaha;

f. Kelompok Jabatan Fungsional;

C. Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13

Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Wonogiri mempunyai tugas dan kewajiban :

Membantu Bupati dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan

bidang penanaman modal

Dalam menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mempunyai

fungsi :

1. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan

bidang penanaman modal;

2. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang penanaman

modal;

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan

penanaman modal;

4. Pelaksanaan administrasi dinas dalam menyelenggarakan urusan


5. Pelaksanaan fungsi kesekretariatan dinas;

6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas

dan fungsinya;



I - 5

Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Dinas dipimpin oleh

EKO SUBAGYO,SH,MH yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh

pejabat structural sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi

dibawah ini :



I - 6

D. Isu Strategis

Permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan tugas dan fungsi

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Wonogiri antara lain :

1. Kompleksitas regulasi sektoral di tingkat pusat berpotensi

menghambat penyelenggaraan pelayanan penanaman modal;

2. Pelayanan Terpadu Satu Pintu belum sepenuhnya menerapkan

konsep PTSP;

3. Penyelenggaraan fungsi promosi potensi dan peluang investasi

belum berfokus pada peningkatan kepeminatan investasi dan

realisasi investasi;

4. Iklim Investasi belum sepenuhnya kondusif karena masih terdapat

gap permintaan dan penawaran faktor produksi ( khusunya aspek

bahan baku dan tenaga kerja )

Berdasarkan kondisi tersebut, isu strategis pembangunan di

Kabupaten Wonogiri yang berkaitan dengan tugas dan fungsi Dinas

Penanaman Modal antara lain :

1. Peningkatan iklim investasi guna meningkatkan daya saing daerah;

dan

2. Peningkatan kualitas pelayanan publik dibidang pelayanan perizinan;

E. Landasan Hukum

LKIP Kabupaten Wonogiri ini disusun berdasarkan beberapa

landasan hukum sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;



I - 7

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007

tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah

Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 03 Tahun 2014 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Wonogiri Tahun 2013 - 2018.

F. Sistematika

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 adalah :

BAB I PENDAHULUAN

Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis

yang dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.


Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu.



I - 8


Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis

Capaian Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan.

BAB IV PENUTUP



II - 1


Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ini,

mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah.

2.1. Perencanaan Strategis Sebelum Reviu

A. Rencana Strategis

Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Wonogiri adalah merupakan dokumen yang disusun

melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari

pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi

sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Wonogiri. Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Wonogiri yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima )

tahun yaitu dari tahun 2016 sampai dengan Tahun 2020 ditetapkan dengan

Surat Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

tanggal 17 Juli 2017 tentang Penetapan Reviu Rencana Strategis Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri

Tahun 2016-2021. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan

dengan pola pertanggung jawaban Bupati Wonogiri terkait dengan penetapan /

kebijakan bahwa Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dibuat pada masa jabatannya, dengan

demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi

akuntabel.

Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Wonogiri tersebut ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah



II - 2

sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021.

Penyusunan Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Wonogiri telah melalui tahapan - tahapan yang simultan

dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021

dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah

Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga


Kabupaten Wonogiri merupakan hasil kesepakatan bersama antara Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dan

stakeholder.

Selanjutnya, Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Wonogiri tersebut akan dijabarkan kedalam Rencana

Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Wonogiri yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk

periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dimuat program dan kegiatan prioritas

yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang.

1. Visi

Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa

mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri. Visi tersebut mengandung

makna bahwa Kabupaten Wonogiri dengan potensi, keragaman dan

kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Kabupaten

Wonogiri yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan Sejahtera

Visi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 adalah :

“ MEWUJUDKAN IKLIM PENANAMAN MODAL YANG KONDUSIF DAN BERDAYA SAING”



II - 3

2. Misi

Sedangkan untuk mewujudkan Visi Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 tersebut

diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut :

a. Meningkatkan iklim penanaman modal yang kondusif dan berdaya saing;

b. Meningkatkan kualitas Pelayanan Publik dibidang Perizinan

3. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu

kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa

strategis.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Istansi

Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang

lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun

waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang

telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2016-2021

sebanyak 2 ( dua ) sasaran strategis.

Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan, untuk keberhasilan

tersebut perlu ditetapkan tujuan, sasaran berikut indikator dan target Dinas


sebagai berikut :



II - 4

Tabel 2.1

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja


Wonogiri

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA

TARGET KINERJA PADA TAHUN

2016 2017 2018 2019 2020

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatkan

iklim

penanaman

modal yang

kondusif dan

berdaya saing;

Meningkatnya

iklim investasi

yang kondusif

Jumlah

investor (

PMA/PMDN )

1.267 1750 2.260 2.810 4.020

Jumlah nilai

investasi (

PMA/PMDN)

( dalam juta

rupiah )

750.000 2624000 3.394.000 4.215.000 12.209.514

2 Meningkatkan

kulaitas

pelayanan

publik di

bidang

perizinan

Meningkatnya

kualitas

pelayanan

publik dibidang

Perizinan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

80,30 88.65 88.75 88.80 89,87

B. Indikator Kinerja Utama

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan

tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007

tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan

Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan

dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah

Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Indikator Kinerja Utama ( IKU ) untuk

tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah

melalui Keputusan Bupati Wonogiri Nomor : 449 Tahun 2016 tentang Indikator

Kinerja Utama RPJMD Kabupaten Wonogiri dan Indikator Kinerja Utama SKPD

Tahun 2016-2021.



II - 5

Adapun penetapan Indikator Kinerja Utama Dinas Penanaman Modal

Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri tahun 2019 adalah

sebagai berikut:

Tabel 2.2

Indikator Kinerja Utama


Wonogiri Tahun 2019

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA SATUAN

PENJELASAN

ALASAN FORMULASI /

RUMUS

PERITUNGAN SUMBER DATA

1 Meningkatnya

iklim investasi

yang kondusif

Jumlah investor

( PMA/PMDN )

Jumlah

.

Jumlah Investor

(PMDN/PMA)

sampai dengan

tahun n

Ijin Prinsip

Penanaman

Modal yang

diterbitkan

melalui Aplikasi

SPIPISE

Jumlah nilai

investasi (

PMA/PMDN) (

dalam juta

rupiah )

Juta Rp

.

Jumlah nilai

investasi (

dalam juta rpiah

) sampai dengan

tahun n

Ijin Prinsip

Penanaman

Modal yang

diterbitkan

melalui Aplikasi

SPIPISE

2 Meningkatnya

kualitas

pelayanan publik

dibidang

Perizinan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

Indeks

.-

Hasil Survey Hasil

Pengoalahan

Data Survei

Kepuasan

Masyarakat

C. Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan

sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan

karena merupakan wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai

apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh

instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai



II - 6

dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut

diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan

instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang

tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 mengacu pada

dokumen Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan

(RKT) Tahun 2019, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2019, dan dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2019, Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Perjanjian

Kinerja Tahun 2019 dengan uraian sebagai berikut:

Tabel 2.3

Perjanjian Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Meningkatnya iklim investasi

yang kondusif

Jumlah investor ( PMA/PMDN ) 2.810

Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN) (

dalam juta rupiah )

4.215.000

2 Meningkatnya kualitas

pelayanan publik dibidang

Perizinan

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 88.80

2.2. Perencanaan Strategis Hasil Reviu

Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kabupaten

Wonogiri juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik tingkat

Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam

melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan

isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.



II - 7

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Dinas dilakukan reviu

terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu yang dilaksanakan

oleh Pemerintah Kabupaten Wonogiri. Hasil reviu tersebut selanjutnya menjadi

salah satu dasar perencanaan kinerja dan penyusunan Laporan akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Tahun 2019, sebagai berikut :

A. Rencana Strategis Hasil Reviu

Hasil reviu pada rencana strategis Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu terutama memperhatikan indikator dan target

kinerja pada seluruh sasaran dengan maksud agar menggambarkan

keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar

kerja tambahan pada Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2019

Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan

reviu Rencana strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu di lingkungan Pemerintah Kabupaten Wonogiri antara lain :

Berdasarkan hasil reviu dan tindaklanjut perbaikan Rencana Strategis

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2019

tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel berikut :

Tabel 2.4

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Reviu


Wonogiri

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020

1 Meningkatkan

iklim

penanaman

modal yang

kondusif dan

berdaya saing;

Meningkatnya

iklim investasi

yang kondusif

Jumlah

investor (

PMA/PMDN )

Jumlah 1.267 1750 2.260 2.810 4.020



II - 8

Jumlah nilai

investasi (

PMA/PMDN)

( dalam juta

rupiah )

Juta Rp 750 2624000 3.394.000 4.215.000 12.209.514

2 Meningkatkan

kulaitas

pelayanan

publik di

bidang

perizinan

Meningkatnya

kualitas

pelayanan

publik

dibidang

Perizinan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

Indeks 88,30 88.65 88.75 88.80 89,87

B. Indikator Kinerja Utama Hasil Reviu

Bersamaan dengan reviu rencana strategis juga dilakukan reviu Indikator

Kinerja Utama (IKU) Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu serta menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa formulasi

pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil.

Berikut ini Indikator Kinerja Utama Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu hasil reviu berikut penjelasannya yang diuraikan

pada table berikut :



II - 9

Tabel 2.5

Indikator Kinerja Utama, Formulasi Pengukuran dan Kriteria Indikator Kinerja Hasil Reviu

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA SATUAN ALASAN

FORMULASI/CARA

PENGUKURAN SUMBER DATA KETERANGAN/KRITERIA

1 Meningkatnya iklim

investasi yang kondusif

Jumlah investor

(PMA/PMDN )

Jumlah Jumlah Investor

(PMDN/PMA) sampai

dengan tahun n

Hasil Olah Data Skunder

Bidang Promosi dan

Pengolahan Data

Nomer Induk Berusaha

(NIB) Penanaman Modal

yang diterbitkan melalui

Aplikasi OSS

Jumlah nilai investasi

(PMA/PMDN) ( dalam juta

(rupiah )

Juta Rp Jumlah nilai investasi

(dalam juta rupiah )

sampai dengan tahun n

Hasil Olah Data Skunder

Bidang Promosi dan

Pengolahan Data

Nomer Induk Berusaha

(NIB) Penanaman Modal

yang diterbitkan melalui

Aplikasi OSS

2 Meningkatnya kualitas

pelayanan publik dibidang

Perizinan

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

Indeks .- Hasil Survey Hasil Pengolahan Data

Survei Kepuasan

Masyarakat

Hasil Survei Kepuasan

Masyarakat



II - 10

C. Perjanjian Kinerja Hasil Reviu

Sesuai dengan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu hasil reviu dan sebagai bahan yang

diperjanjikan oleh Kepala Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

dengan Bupati Wonogiri dan besaran anggaran yang direncanakan melalui

Program / Kegiatan pada Tahun 2019 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.6

Perjanjian Kinerja Hasil Reviu Renstra


Wonogiri Tahun 2019

NO SASARAN STRATEGIS IKU / INDIKATOR

KINERJA SATUAN TARGET

1 Meningkatnya iklim investasi yang

kondusif

Jumlah investor ( PMA/PMDN ) Jumlah 2.810

Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN)

( dalam juta rupiah )

Juta Rp 4.215.000

2 Meningkatnya kualitas pelayanan

publik dibidang Perizinan

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Indeks 88.80

Tabel 2.7

Perjanjian Kinerja Perubahan


Wonogiri Tahun 2019

NO SASARAN STRATEGIS IKU / INDIKATOR

KINERJA SATUAN TARGET

1 Meningkatnya iklim investasi yang

kondusif

Jumlah investor ( PMA/PMDN ) Jumlah 2.810

Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN)

( dalam juta rupiah )

Juta Rp 10.355.784

2 Meningkatnya kualitas pelayanan

publik dibidang Perizinan

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Indeks 88.80



III - 1


Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari

perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan

mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi

kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan

akuntabilitas/pemberi amanah. Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri selaku pengemban amanah

masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian

Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri yang dibuat sesuai ketentuan yang

diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala

LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan

Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut

memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing

indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun

2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019 Sesuai dengan ketentuan

tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang

ditetapkan untuk mewujudkan Visi dan Misi Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu.

A. Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah

ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.



III - 2

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala

LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja

dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian

indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas

indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran

diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis,

cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis

dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja

sasaran.

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala

pengukuran ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, sebagai berikut :

Persentase Predikat Kode Warna

< 100% Tidak Tercapai

= 100% Tercapai/ Sesuai Target

> 100% Melebihi Target

Dan predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja yang tidak

tercapai (< 100%) dengan pendekatan Permendagri nomor 54 Tahun 2010,

sebagai berikut :



III - 3

Pencapaian Kinerja Sasaran Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019

No Kategori/Interpretasi Rata-Rata % Capaian Kode Warna

1 Sangat Baik > 90

2 Baik 75.00 – 89.99

3 Cukup 65.00 – 74.99

4 Kurang 50.00 – 64.99

5 Sangat Kurang 0 – 49.99

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis

pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan

mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang

diharapkan.

Dalam laporan ini, Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dapat memberikan gambaran penilaian

tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok indikator

kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari

masing-masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen

Renstra 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019. Sesuai ketentuan

tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah

ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan

Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2019, hasil reviu dan Indikator Kinerja

Utama Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

berdasarkan Keputusan Bupati Wonogiri Nomor : 449 Tahun 2016 tentang

Penetapan Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten Wonogiri Tahun



III - 4

2016-2021, telah ditetapkan sebanyak 2 sasaran dan sebanyak 3 indikator

kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 2 indikator

Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator

B. Capaian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih

meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi

pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu

pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah menentukan

apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah yang bersangkutan.

Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran

strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan ukuran

keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.

Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi

pemerintah yang bersangkutan. Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Indikator Kinerja

Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah Nomor : 54 tanggal 28 Agustus

2017 dan melalui Keputusan Bupati Wonogiri Nomor : 449 Tahun 2016

tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten Wonogiri

Tahun 2016-2021. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Dinas


juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan

reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu

strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.

Hasil pengukuran atas Indikator Kinerja Utama Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri tahun 2019

menunjukan hasil sebagai berikut :



III - 5

Tabel 3.1

Capaian Indikator Kinerja Utama


Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019

No Indikator Kinerja

Utama Satuan Target Realisasi Capaian %

1 Jumlah investor ( PMA/PMDN )

Jumlah 2.810 3.717 132.28

2

Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN) ( dalam juta rupiah )

Juta Rp 10.355.784 12.009.514 115.97

3 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Indeks 88.80 89.87 101.20

Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja

Utama (IKU) sebagai berikut :

Capaian kinerja yang melebihi/melampaui target ditunjukan pada

indikator Jumlah investor ( PMA/PMDN ) dengan capaian kinerja 132.28 %,

yaitu dengan rumus perhitungan jumlah investor sampai dengan tahun N

( 3.717 : 2.570 x 100% = 132,28 % ), pada indikator Jumlah nilai investasi (

PMA/PMDN) ( dalam juta rupiah ), dengan capaian kinerja 115.97 %, yaitu

dengan rumus perhitungan jumlah Nilai Investasi sampai dengan tahun N

(12.009.514 : 10.355.784 x 100 = 115,97, sedangkan pada indikator Indeks

Kepuasan Masyarakat (IKM), dengan capaian kinerja 101.20 %, yaitu

penghitungan hasil survei ( 89,87 : 80,80 x 100 % = 101,20 )



III - 6

C. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran

Strategis

Secara umum Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Wonogiri telah dapat melaksanakan tugas dalam

rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra

2016-2021. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Wonogiri Tahun 2016 – 2021 sebanyak 2 ( dua ) sasaran.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 pelaksanaan Rencana Strategis Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, dari sebanyak 2

sasaran strategis dan sebanyak 3 indikator kinerja saaran strategis. Adapun

pengukuran indikator kinerja sasaran strategis yang ditetapkan Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri,

dapat dilihat pada pernyataan kinerja sasaran adalah sebagai berikut:

Tabel 3.2

Capaian Indikator Kinerja


Wonogiri Tahun 2019

No Sasaran

Indikator

Kinerja Satuan Target Realisasi

Capaian

%

1. Meningkatnya iklim investasi yang kondusif

Jumlah investor ( PMA/PMDN )

Jumlah 2.810 3.717 132.28

Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN) ( dalam juta rupiah )

Juta Rp

10.355.784 12.009.514 115.97

2. Meningkatnya kualitas pelayanan

Indeks Kepuasan Masyarakat

Indeks 88.80 89.87 101.20



III - 7

publik dibidang perizinan

(IKM)

Beradasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh

data dan informasi kinerja Dinas pada beberapa table berikut :

Tabel 3.3

Pencapaian Kinerja Sasaran


Wonogiri Tahun 2019

NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN

1 Melebihi/Melampaui Target 100.00 %

2 Sesuai Target 0.00 %

3 Tidak Mencapai Target 0.00 %

Adapun pencapaian kinerja sasaran dirinci dalam tabel, sebagai

berikut:

Dari sebanyak 2 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja

sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:

Tabel 3.4

Pencapaian target Misi

No Misi

Jumlah

Indikator

Sasaran

Tingkat Pencapaian

Melampaui

target Sesuai Target

Belum

Mencapai

Target

Jumlah % Jumlah % Jumlah %

1 Misi 1 2 2 100.00 0 0.00 0 0.00

2 Misi 2 1 1 100.00 0 0.00 0 0.00



III - 8

Jumlah 3 3 0.00 0 0.00 0 0.00

Dari sebanyak 2 sasaran dengan sebanyak 3 indikator kinerja,

pencapaian kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Wonogiri dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 3.5

Kategori Pencapaian Indikator Sasaran

No Kategori Jumlah

Indikator Persentase

A. Misi 1 2

1 Melebihi/Melampaui Target 2 100.00 %

2 Sesuai Target 0 0.00 %

3 Tidak Mencapai Target 0 0.00 %

B. Misi 2 1

1 Melebihi/Melampaui Target 1 100.00 %

2 Sesuai Target 0 0.00 %

3 Tidak Mencapai Target 0 0.00 %

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan

kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan

dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan

datang. Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan

pembandingan-pembandingan antara lain :

kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.

kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.

Kinerja nyata dengan target akhir renstra.



III - 9

kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di

bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta.

kinerja nyata dengan kinerja di instansi lain atau dengan standar

nasional.

Adapun evaluasi kinerja tersebut adalah sebagai berikut :

1. Perbandingan antara target dan kinerja nyata tahun 2019 dapat dilihat

pada tabel.3.6 sebagai berikut :

Sasaran 1

Meningkatnya iklim investasi yang kondusif

Dilihat pada tabel. 3.6 yaitu :

1) Jumlah Investor (PMA/PMDN) target komulatif tahun 2019

sebanyak 2.810 investor atau peningkatan 550 investor

dibandingkan target tahun 2018 yaitu 2.260 investor. Sedangkan

realisasi riil tahun 2019 ini adalah 1.138 investor.

Sehingga realisasi komulatif sampai dengan tahun 2019 ini adalah

sebanyak 3.717 Investor ( 2.260 + 1.137 = 3.717 ). Jadi Capaian

INDIKATOR KINERJA TARGET

2019

REALISASI

2019

% CAPAIAN

2019

1. Jumlah Investor

(PMA/PMDN)

2.810 3.717 132,28

1. Jumlah Nilai Investasi

(PMDN/PMA) ( dalam juta

rupiah)

10.355.784 12.009.514 115,97



III - 10

kinerja dari target yang ditetapkan adalah 132,28 %, telah

melampaui dari target yang ditetapkan.

2) Jumlah nilai investasi (PMDN/PMA) target komulatif tahun 2019

adalah Rp. 10.355.784.000.000,- ( sepuluh trilyun tiga ratus lima

puluh lima milyard tujuh ratus delapan puluh empat juta rupiah )

atau peningkatan sebesarp Rp. 6.961.784.000.000,- ( Enam trilyun

sembilan ratus enam puluh satu milyard tujuh ratus delapan juta

rupiah ) dibandingkan dengan target tahun 2018 sebesar Rp.

9.855.784.000,- ( Sembilan trilyun delapan ratus lima puluh lima

milyard tujuh ratus delapan puluh empat juta rupiah ) Sedangkan

realisasi riil pada tahun 2019 adalah sebesar Rp.

2.153.730.000.000,- ( Dua trilyun seratus lima puluh tiga milyard

tujuh ratus tiga puluh juta rupiah ).

Sehingga jumlah nilai Investasi sampai dengan tahun 2019 ini

secara komulatif mencapai Rp. 12.009.514.000.000,- ( Dua belas

trilyun sembilan milyard lima ratus empat belas juta rupiah ), yaitu

Realisasi s/d tahun 2018 = Rp. 9.855.784.000.000,- + realisasi riil

0tahun 2019 = Rp. 2.017.253.000.000,- = Rp.

12.009.514.000.000,- )

Jadi Capaian Kinerja dari target yang ditetapkan adalah 115,97

%, telah melampaui dari target yang ditetapkan.

Perbandingan antara target dan kinerja nyata tahun ini

Tabel. 3.7

Sasaran 2



III - 11

Meningkatnya kualitas pelayanan publik dibidang perizinan

2. Perbandingan antara kinerja nyata tahun ini dengan tahun-tahun

sebelumnya :

Sasaran 1


Tabel 3.8

Analisis Pencapaian Sasaran 1


No Indikator

Kinerja

Sat

ua

n

Tahun 2016

%

Tahun 2017

%

Tahun 2018

%

Tahun 2019

%

Target Realisa

si Targe

t Reali

sasi Targe

t Reali

sasi Targe

t Realisa

si

1

Jumlah investor ( PMA/PMD

N )

Jumlah

1.267 1.102 0.00 1,750 1.717 98.00 2.260 2.579 114.12 2.810 3.717 132.28

2

Jumlah nilai

investasi ( PMA/PMDN) ( dalam

juta rupiah )

Juta

Rp 750 987 0.00 2.624

000 7.838.531

298.00

3.394.000

9.855.784 290.39 10.35

5.784 12.009.

514 115.96

INDIKATOR KINERJA TARGET

2019

REALISASI

2019

% CAPAIAN

2019

1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

88,80 89,87 101,20



III - 12

Sasaran Meningkatnya iklim investasi yang kondusif dapat dilihat dari

sebanyak 2 indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Jumlah investor ( PMA/PMDN )"

adalah sebesar dari target sebesar 2.810 yang direncanakan dalam

Perjanjian Kinerja Tahun 2019 dengan realisasi sebesar 3.717 sehingga

persentase capaian kinerjanya adalah 132,28 %, capaian ini telah melampaui

target yang diperjanjikan.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1

"Jumlah investor ( PMA/PMDN )" tahun ini adalah sebesar 132,28 %, bila

dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu maka capaian kinerjanya mencapai 92,46 %.

Capaian kinerja nyata indikator 2 "Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN)

( dalam juta rupiah )" adalah sebesar 12.009.514 dari target sebesar

10.355.784 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 115,96 %, capaian ini telah

melampaui target yang diperjanjikan.


"Jumlah nilai investasi ( PMA/PMDN) ( dalam juta rupiah )" tahun ini adalah

sebesar 115,96 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu maka capaian

kinerjanya mencapai 199,49 %.



III - 13

Sasaran 2

Meningkatnya kualitas pelayanan publik dibidang Perizinan

Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.7

Analisis Pencapaian Sasaran 2

Meningkatnya kualitas pelayanan publik dibidang Perizinan

N

o Indikator

Kinerja Satua

n

Tahun 2016

%

Tahun 2017

%

Tahun 2018

%

Tahun 2019

% Targ

et Realisa

si Targ

et Realisa

si Targ

et Realisa

si Targ

et Realisa

si

1

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

Indeks

88,30

88,30 100.0

0 88.65 88,75 100.11 88.75 89.34 100.6

6 88.80 89.87 101.20

Sasaran Meningkatnya kualitas pelayanan publik dibidang Perizinan

dapat dilihat dari sebanyak 1 indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

" adalah sebesar dari target sebesar 88.80 yang direncanakan dalam

Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya

adalah 89,87 atau 101.20 %, capaian ini mencapai target yang diperjanjikan.


"Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) "tahun ini adalah sebesar 101,20 %,

bila dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu maka capaian kinerjanya telah melampaui

target sebesar 1,20 %.

D. Realisasi Anggaran

Pada Sub Bab ini menyampaikan informasi tentang Realisasi

Anggaran, khususnya pada perhitungan antara pagu anggaran yang telah

direncanakan sesuai Perjanjian Kinerja yang ditetapkan pada APBD



III - 14

Kabupaten Wonogiri Tahun 2019. Data yang disajikan merupakan data

realisasi auditet, dan masih dalam koreksi.

Skala nilai untuk mengukur kinerja berdasarkan penyerapan

anggaran berdasarkan penyerapan anggaran berdasarkan Program dan

Kegiatan Kabupaten Wonogiri menggunakan skala sebagai berikut :

Tabel 3.9

Skala Penilaian Penyerapan Anggaran

No. Interval Nilai Presentase

Penyerapan Anggaran

Kriteria Penilaian

Penyerapan Anggaran

Kode

1. 91 ≤ Sangat baik

2. 76 ≤ 90 Tinggi

3. 66 ≤ 75 Sedang

4. 51 ≤ 65 Rendah

5. ≤ 50 Sangat Rendah

Adapun Matrik pagu dan realisasi anggaran tahun 2019 berdasarkan

Program dan Kegiatan dapat dilihat pada tabel 3.10 sebagai berikut :

Tabel. 3.10

Pagu Anggaran dan Realisasi Berdasarkan Program

Pada Dinas PMPTSP Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

No Program Pagu

Anggaran

Realisasi %

1. Pelayanan Administrasi

Perkantoran

264.500.000 240.157.613 90,80

2. Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

92.000.000 91.628.694 99,60

3. Peningkatan Promosi dan 177.782.000 174.763.192 98,30



III - 15

Kerjasama Investasi

4. Peningkatan Iklim Investasi

dan Realisasi Investasi

128.700.000 128.375.000 99,75

5. Peningkatan Pelayanan

Perizinan

303.425.000 298.706.930 98,45

Jumlah 966.407.000 933.631.429 96,61

Sedangkan realisasi anggaran masing-masing kegiatan pada

setiap program yang mendukung Pencapaian Sasaran 1, dan sasaran 2

dapat dijabarkan pada tabel sebagai berikut :



III - 16

E. Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja OPD

Tingkat efiseiensi dan efektifitas dihitung pada tiap-tiap sasaran.

Tingkat efisiensi diukur dari selisih antara persentase rata-rata capaian

per sasaran dengan persentase rata-ratapenyerapan anggaran.

Sedangkan tingkat efektifikas diukur dari hasil pembagian rata-rata

persentase capaian per sasaran dengan rata-rata persentase

penyerapan per sasaran dikalikan seratus. Secara lengkap tingkat

Efisiensi dan Efektifitas Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dapat dilihat pada tabel sebagai

berikut :



IV - 1

BAB IV PENUTUP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Penanaman Modal

Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ini

merupakan pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah

yang baik (Good Governance) Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 Pembuatan LKIP ini

merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden

Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP). Sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan

yang baik sebagaimana diharapkan oleh semua pihak.

LKIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ini dapat menggambarkan kinerja Dinas


dan Evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan,

maupun kinerja sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan

keberhasilan dan kegagalan.

Dalam tahun 2019 Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Wonogiri menetapkan sebanyak 2 ( dua ) sasaran

dengan 3 ( tiga ) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan

dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019 yang ingin dicapai. Secara rinci

pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 2 indikator dengan nilai 119.45 %


Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 2 sasaran tersebut,

secara umum telah mencapai target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja

Dalam Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan

kegiatan pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu



IV - 2

Kabupaten Wonogiri dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai

dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp. 3.915.122.002,-

sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 3.497.250.321,- dengan

demikian dapat dikatakan tahun 2019 Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri kondisi anggaran adalah

Silpa Rp. 417.871.681,-


Kabupaten Wonogiri 2016-2021 menetapkan sebanyak 2 ( dua ) sasaran

dengan 3 (dua) indikator kinerja tersebut telah dilaksanakan melalui Rencana

Kinerja Tahunan tahun ke 4 dari lima tahun yang direncanakan yaitu pada

tahun 2019, dengan rincian pencapaian sasaran sebagai berikut :



Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut telah menggunakan

anggaran sebesar Rp. 3.497.250.321,- ( Tiga Milyard empat ratus sembilan

puluh tujuh juta dua ratus lima puluh ribu tiga ratus dua puluh satu rupiah),

telah mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang pencapaian Misi dan Visi


Wonogiri. Berdasarkan pagu anggaran tersebut maka realisasi anggaran

yang telah digunakan oleh Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Wonogiri adalah 89,33 % dari anggaran yang

direncanakan.

Sedangkan untuk tingkat efisiensi dan efektifitas Kinerja Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri,

adalah sebagai berikut :



IV - 3

Sasaran 1 tingkat efisiensi 25,25 % dan tingkat efektifitas 125,54 %

Sasaran 2 tingkat efisiensi 5,56 % dan tingkat efektifitas 105,81 %

Dengan demikian menunjukan bahwa perencanaan Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri perlu

dioptimalkan kembali agar lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan

kinerja yang mendukung pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Wonogiri.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas


ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri kepada pihak-

pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun pihak lain yang telah

mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk membangun Kabupaten

Wonogiri.

Wonogiri, Februari 2020

KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

EKO SUBAGYO,SH,MH

Pembina Utama Muda

NIP: 19680111 1999503 1 002

laporan kinerja instansi pemerintah (lkj ip) · 2020. 7. 1. · laporan kinerja instansi pemerintah...

Documents