CASE STUDYCHIC GARMINDO

CORPORATION

2nd PhaseLogistics & Supply Chain Laboratory Assistant Recruitment

Deskripsi Perusahaan

Chic Garmindo Corporation adalah sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang pembuatan kemeja. Pabrik berlokasi di Kota Surabaya.

Anda diminta untuk mengelola distribusi produk kemeja tersebut yang yang harganya Rp 80.000,00 per unit ke kota-kota yang berada di hampir seluruh pulau besar yang ada di Indonesia.

Pembelian bahan baku berupa kain dilakukan dengan membeli per 10 m2 dimana 10 m2 kain dapat digunakan untuk membuat 6 buah kemeja.

Deskripsi Supplier

Diketahui bahwa di sekitar wilayah tersebut terdapat beberapa supllier yang memungkinkan untuk memasok kain, yaitu supplier yang berada di kota Jakarta, Bandung, dan Padang.

Deskripsi dari ketiga suplier tersebut antara lain adalah sebagai berikut:

Keterangan

Jakarta Bandung Padang

Harga Kain Rp 360.000,00

Rp 420.000,00

Rp 300.000,00

Kualitas Sedang Baik Sedang

Lead Time 8 – 11 hari 8 – 10 hari 11 – 16 hari

Permasalahan

Saat ini wilayah pasar dibagi menjadi 4 (empat) regional yang dilayani langsung dari pabrik yang ada di Kota Surabaya.

Region tersebut antara lain adalah: Jawa-Sumatra, Kalimantan, Sulawesi-Bali-NT, Maluku-Papua

Perusahaan merasa bahwa menggunakan pabrik juga sebagai Distribution Centre (DC) mengakibatkan kecepatan respon terhadap pasa relatif rendah.

Oleh karena itu perusahaan merencanakan untuk membuka gudang di masing-masing regional sehingga pasar nantinya akan dilayani oleh 4 DC.

Harapannya waktu respon bisa lebih cepat dan setidaknya menyamai kompetitor terkuat saat ini.

Data Permintaan Per Bulan

Regional Lokasi DC Distribusi Demand

Lead Time

1 Balikpapan Normal (2000, 300) 2 minggu

2 Lampung Normal (1500, 400) 1 minggu

3 Ujung Pandang Normal (3000, 350) 2 minggu

4 Timika Normal (1500, 200) 3 minggu

Con’t

Target Pasar

Chic Garmindo Corporation membidik beberapa kota berikut untuk menjadi target pasar mereka:

Medan, Pekanbaru, Padang, Jambi, Semarang, Yogyakarta, Pontianak, Banjarmasin, Samarinda, Manado, Palu, Lombok, Wamena, dan Ambon.

Note: Matrix jarak tidak disediakan

Perusahaan menetapkan akan mencapai service level 95%.

Holding cost per tahun besarnya adalah 30% dari harga produk.

Kapasitas produksi 7000 unit per bulan.

Kapasitas gudang 2000 unit.

Distribusi Produk

Chic Garmindo Corporation memiliki beberapa alternatif moda transportasi yang dapat digunakan dalam pendistribusian produk ke setiap target pasar mereka yang berada dalam satu region, antara lain adalah:

Keterangan Mobil Box Truk Kontainer

Kapasitas 25 unit 200 unit 500 unit

Fixed Cost Rp 5.000.000,00

Rp 10.000.000,00

Rp 25.000.000,00

Biaya bahan bakar sekali jalan

Rp 500.000,00 Rp 1.000.000,00

Rp 2.000.000,00

Pertanyaan

Sebagai tim Supply Chain Analyst buatlah rancangan strategi Supply Chain dari perusahaan Chic Garmindo Corporation.

Rancangan yang direkomendasikan minimal mencakup:

Supplier yang dipilih

Keputusan untuk membangun DC atau tidak, dan jumlah yang dibangun

Konsekuensi perubahan safety stock dan service level apabila dibangun DC

Jumlah unit yang diproduksi

Jumlah unit yang disimpan di masing-masing DC (jika ada)

Moda transportasi yang dipilih dan jumlah yang digunakan

Rute pendistribusian produk

Selamat Mengerjakan