bag-organisasi.kuningankab.go.idbag-organisasi.kuningankab.go.id/sites/bag... · laporan kinerja...

Laporan Kinerja Pemerintah Kab. Kuningan Tahun 2016 1

BAB I P E N D A H U L U A N

1.1 Latar Belakang

Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat utama untuk

mewujudkan aspirasi masyarakat dalam mencapai tujuan, cita-cita bangsa dan

negara. Dalam rangka hal tersebut, diperlukan pengembangan dan penerapan

sistem pertanggung jawaban yang tepat, jelas, dan nyata sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara

berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas KKN.

Perlu diperhatikan pula adanya mekanisme untuk meregulasi akuntabilitas pada

setiap instansi pemerintah dan memperkuat peran dan kapasitas parlemen, serta

tersedianya akses yang sama pada informasi bagi masyarakat luas.

Good governance yang dimaksud adalah merupakan proses

penyelenggaraan kekuasaan negara dalam melaksanakan penyediaan public

good and services disebut governance (pemerintahan atau kepemerintahan),

sedangkan praktek terbaiknya disebut “good governance“ (kepemerintahan yang

baik). Agar “good governance” dapat menjadi kenyataan dan berjalan dengan

baik, maka dibutuhkan komitmen dan keterlibatan semua pihak yaitu pemerintah,

private sector dan masyarakat. Good governance yang efektif menuntut adanya

“alignment” (koordinasi) yang baik dan integritas, profesional serta etos kerja dan

moral yang tinggi, dengan demikian penerapan konsep good governance

penyelenggaraan kekuasaan pemerintah negara merupakan tantangan

tersendiri.

Konsep dasar akuntabilitas didasarkan pada klasifikasi responsibilitas

manajerial pada tiap lingkungan dalam organisasi yang bertujuan untuk

pelaksanaan kegiatan pada tiap bagian. Masing-masing individu pada setiap

jajaran aparatur bertanggung jawab atas kegiatan yang dilaksanakan pada

bagiannya. Konsep inilah yang membedakan adanya kegiatan yang terkendali

(controllable activities) dengan kegiatan yang tidak terkendali (uncontrollable

activities). Kegiatan yang terkendali merupakan kegiatan yang secara nyata

dapat dikendalikan oleh seseorang atau suatu pihak. Ini berarti, kegiatan tersebut


benar - benar direncanakan, dilaksanakan dan dinilai hasilnya oleh pihak yang

berwenang.

Akuntabilitas didefinisikan sebagai suatu perwujudan kewajiban untuk

mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan misi organisasi dalam

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media

pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik. Dalam dunia birokrasi,

akuntabilitas instansi pemerintah merupakan perwujudan kewajiban instansi

pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan misi instansi yang bersangkutan. Sejalan dengan hal tersebut, telah

ditetapkan TAP MPR Nomor XI/MPR/1998 tentang penyelengaraan negara yang

bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme dan Undang-Undang Nomor 28

Tahun 1999 tentang penyelengaraan negara yang bersih dan bebas Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme.

Sesuai dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) setiap

Pemerintah Daerah (Pejabat Eselon II) diminta untuk menyampaikan Laporan Kinerja kepada Presiden, sebagai perwujudan kewajiban suatu Instansi

Pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara periodik setiap akhir

anggaran. Laporan Kinerja dibuat dalam rangka perwujudan

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan

sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada setiap

Instansi Pemerintah, berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

Laporan Kinerja juga berperan sebagai alat kendali, alat penilai Kinerja dan alat

pendorong terwujudnya good governance. Dalam perspektif yang lebih luas,

maka LAKIP berfungsi sebagai media pertanggungjawaban kepada publik.

Bertitik tolak dari RPJMD Kabupaten Kuningan Tahun 2014 – 2018,

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Kuningan dan Peraturan

Presiden Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) serta memperhatikan Peraturan Menteri

NegaraPendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi No. 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk TeknisPenyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan


Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah,penyusunan Laporan

Kinerja Tahun 2015 berisi ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana

yangditetapkan dalam dokumen Perjanjian kinerja dan dokumen perencanaan.

Pencapaiansasaran tersebut disajikan berupa informasi mengenai pencapaian

sasaran RPJMD,realisasi pencapaian indikator sasaran disertai dengan

penjelasan yang memadai ataspencapaian kinerja dan pembandingan capaian

indikator kinerja, dengan demikian LaporanKinerja Kabupaten Kuningan yang

menjadi laporan kemajuanpenyelenggaraan pemerintahan oleh Bupati kepada

Presiden ini telah disusun dandikembangkan sesuai peraturan yang berlaku.

Realisasi yang dilaporkan dalam Laporan Kinerja inimerupakan hasil kegiatan

Tahun 2016.

Dalam lampiran Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 29 tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)

disebutkan bahwaLaporan Kinerja Tahunan dari setiapKabupaten/Kota

disampaikan kepada Presiden/Wakil Presiden dengan tembusan kepadaMenteri

Dalam Negeri, Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan RB,

Gubernur/KepalaPemerintahan Daerah Provinsi dan Kepala Perwakilan Badan

Pengawas Keuangan danPembangunan (BPKP).

1.2 Landasan Hukum Pelaksanaan penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten

Kuningan Tahun 2014 denganmemperhatikan kepada peraturan perundang-

undangan yang melandasi pelaksanaanLaporan Kinerja, yaitu :

1. TAP MPR No.XI/MPR/1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih

dan Bebasdari Kolusi, Korupsi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 sebagaimana telah diubah dengan

UU Nomor 9 tahun 2015 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antaraPemerintah Pusat dan Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersihdan Bebas dari Kolusi, Korupsi dan Nepotisme;

5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006 tentang

PelaporanKeuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

6. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);


7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

PengelolaanKeuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Menteri Dalam NegeriNo. 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

8. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

BirokrasiNomor. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Daerah No. 9 tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kuningan Tahun 20014-

2018;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Kuningan Nomor 3 Tahun 2008 tentang

Kewenangan Pemerintah Kabupaten Kuningan;

11. Peraturan Bupati Kuningan Nomor 55 Tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis

Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

12. Keputusan Bupati Kuningan Nomor 060/KPTS.446-ORG&PA/2014 tentang

Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Kuningan 2014-2018.

1.3 Gambaran Umum Wilayah 1.3.1 Letak Geografis

Kabupaten Kuningan memiliki luas wilayah sekitar 119.571,12 hektar

yang terbagi ke dalam 32 Kecamatan, 361Desa dan 15 Kelurahan.

Berdasarkan posisi astronomis, Kabupaten Kuningan terletak pada koordinat

108023’ – 108047’ Bujur Timur dan 6045’ -7013’ Lintang Selatan. Kabupaten Kuningan merupakan salah satu Kabupaten yang terletak di

sebelah timur Provinsi Jawa Barat, dengan batas-batas wilayahnya sebagai

berikut:

• Sebelah Utara dengan Kabupaten Cirebon wilayah Provinsi Jawa Barat;

• Sebelah Timur dengan Kabupaten Brebes wilayah Provinsi Jawa Tengah;

• Sebelah Selatan dengan Kabupaten Ciamis wilayah Provinsi Jawa Barat

dan Kabupaten Cilacap wilayah Provinsi Jawa Tengah; dan


• Sebelah Barat dengan Kabupaten Majalengka wilayah Provinsi Jawa

Barat.

Peta batas administrasi Kabupaten Kuningan dapat dilihat pada Gambar 1.1 di

bawah ini:

Kabupaten Kuningan memiliki posisi yang cukup strategis apabila dilihat dari

sudut pandang geografis, antara lain disebabkan karena :

• Berada pada hulu dari 3 (tiga) Daerah Aliran Sungai (DAS), yaituDAS

Cisanggarung, Ciberes-Bangkaderes danCijolang, sehingga mempunyai

keterkaitan erat dalam pengaturan tata air dengan daerah di bawahnya

seperti Kabupaten/Kota Cirebon, Kabupaten Majalengka, dan Kabupaten

Brebes Jawa Tengah;

• Berada diantara Pusat Kegiatan Nasional (PKN) Cirebon dan PKN Promosi

(PKNP) Pangandaran, terutama kaitan dengan pergerakan orang/barang

dari dan ke kedua PKN tersebut; dan

• Berdekatan dengan rencana lokasi Pembangunan Bandar Udara

Internasional Kertajati serta rencana pembangunan jalan tol Cileunyi –

Sumedang - Dawuan (Cisundawu) dan jalan tol Cikampek-Cirebon,

sehingga ke depan dapat meningkatkan akses transportasi.


Kondisi topografi Kabupaten Kuningan bervariasi mulai dari dataran sampai

pegunungan dengan puncak tertinggi berupa Gunung Ciremai (± 3.078

meter). Kabupaten Kuningan sebagian besar berada pada ketinggian 150 –

1.500 meter di atas permukaan laut yaitu mencapai ± 76,35 % dari seluruh

wilayah, secara rinci disajikan pada tabel 1.1 berikut. Tabel 1.1

KONDISI TOPOGRAFI KABUPATEN KUNINGAN

No. Ketinggian (mdpl) Luas (Ha) Persen (%) 1. <150 25.394,677 21,24 2. 150-1.500 91.297,631 76,35 3. > 1.500 2.878,812 2,41

Total 119.571,120 100,00 Sumber : Peta Topografi Kabupaten Kuningan

Analisis GIS tahun 2015

Tipe iklim di Kabupaten Kuningan termasuk tipe Iklim Schmidt dan

Ferguson tipe C dengan rata-rata suhu udara 18 - 32oC dengan tingkat

kelembaban 73-84 %. Curah hujan rata-rata antara 1.000 – 4.000 mm per tahun.

Penggunaan lahan eksisting di Kabupaten Kuningan didominasi oleh

hutan Secara rinci gambaran penggunaan lahan disajikan pada tabel berikut:

Tabel 1.2 PENGGUNAAN LAHAN DI KABUPATEN KUNINGAN

No. Penggunaan Lahan Luas (Hektar) %

1. Hutan 36.816,73 30,79% 2. Pertanian Lahan Basah 29.735,74 24,87% 3. Tegalan/Kebun Campuran 27.959,67 23,38% 4. Permukiman 9.685,68 8,10% 5. Pertanian Lahan Kering 7.531,00 6,30% 6. Lain-Lain 4.945,15 4,14% 7. Padang Rumput 1.933,79 1,62% 8. Kolam 963,36 0,81%

Jumlah 119.571,12 100,00% Sumber : Bappeda Kabupaten Kuningan tahun 2015


1.3.2 Demografi

Gambaran Demografi Kondisi demografi Kabupaten Kuningan pada akhir tahun 2016

tergambar dalam jumlah penduduk yang tercatat, yaitu 1.152.663 jiwa (Laki-

laki: 594.856; perempuan: 557.807) dengan laju pertumbuhan

penduduksebesar 0,51 %. Kepadatan penduduk pada tahun 2016 tercatat 964

jiwa per km2. Kecamatan dengan penduduk terpadat adalah Kecamatan

Kuningan (3.315 jiwa per km2), hal ini dapat dipahami karena pusat

pemerintahan dan aktivitas ekonomi Kabupaten Kuningan terpusat di

Kecamatan Kuningan. Sedangkan Kecamatan Cilebak memiliki kepadatan

penduduk terendah di Kabupaten Kuningan (299jiwa per km2).

Komposisi penduduk menurut umur di Kabupaten Kuningan tergolong

kedalam piramida expansive atau piramida penduduk muda, sesuai dengan

tabel 1.3 di bawah ini.


Tabel 1.3 Jumlah Penduduk Kabupaten Kuningan Menurut Kelompok Umur Tahun 2016

No.

Kecamatan J

Laki-laki Perempuan Laki-laki+Perempuan N % N % N %

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32.

Kec.DarmaKec. KadugedeKec. NusaherangKec. Ciniru Kec.Hantara Kec.Selajambe Kec.Subang Kec.Cilebak Kec.Ciwaru Kec.Karangkancana Kec.Cibingbin Kec.Cibeureum Kec.Luragung Kec.Cimahi Kec.Cidahu Kec.Kalimanggis Kec.Ciawigebang Kec.Cipicung Kec.Lebakwangi Kec.Maleber Kec.Garawangi Kec.SindangAgung Kec.Kuningan Kec.Cigugur Kec.Kramatmulya Kec.Jalaksana Kec.Japara Kec.Cilimus Kec.Cigandamekar Kec.Mandirancan Kec.Pancalang Kec.Pasawahan

27.831 14.203 10.164 10.881

7.619 7.953 9.018 6.281

16.187 10.761 21.305 10.792 20.620 21.662 22.570 13.371 46.297 14.630 23.369 23.766 22.979 18.054 52.185 22.285 27.679 23.864 10.394 25.051 15.097 12.636 12.647 12.705

52,39 52,79 50,24 52,18 49,30 51,39 51,12 49,37 49,73 51,42 51,32 50,39 50,37 53,37 50,78 50,64 51,95 49,68 52,64 52,83 53,43 49,93 52,37 49,16 52,68 53,17 52,85 52,16 50,75 49,82 50,30 52,84

25.287 12.700 10.065 9.973 7.836 7.523 8.623 6.441 16.364 10.165 20.212 10.623 20.316 18.923 21.874 13.035 42.815 14.818 21.021 21.216 20.025 18.102 47.455 23.047 24.866 21.018 9.273 22.976 14.653 12.727 12.494 11.341

47,61 47,21 49,76 47,82 50,70 48,61 48,88 50,63 50,27 48,58 48,68 49,61 49,63 46,63 49,22 49,36 48,05 50,32 47,36 47,17 46,57 50,07 47,63 50,84 47,32 46,83 47,15 47,84 49,25 50,18 49,70 47,16

53.118 26.903 20.229 20.854 15.455 15.476 17.641 12.722 32.551 20.926 41.517 21.415 40.936 40.585 44.444 26.406 89.112 29.448 44.390 44.982 43.004 36.156 99.640 45.332 52.545 44.882 19.667 48.027 29.750 25.363 25.141 24.046

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Kab.Kuningan 594.856 51,61 557.807 48,39 1.152.663 100,00

Sumber: SUSEDA, 2016

1.3.3 Pemerintahan A. Kedudukan Pemerintah Kabupaten Kuningan

Kedudukan Pemerintah Kabupaten Kuningan tahun 2016 masih

berdasarkan pada Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 sebagaimana

telah di ubah dengan Undang-Undang Nomor 09 Tahun 20015 tentang

Pemerintahan Daerah yaitu sebagai Daerah Otonom, yakni kesatuan

masyarakat hukum yang mempunyai batas-batas wilayah yang berwenang

mengatur dan mengurus urusan pemerintahan dan kepentingan


masyarakat setempat menurut prakarsa sendiri berdasarkan aspirasi

masyarakat dalam sistem NegaraKesatuan.

B. Tugas Pokok dan Fungsi Kabupaten Kuningan

Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah KabupatenKuningan adalah

menyelenggarakan pemerintahan dan melaksanakan urusan otonomi

daerah dalam rangka pelaksanaan tugas-tugas desentralisasi di Kabupaten

Kuningan.Berdasarkan Peraturan Daerah KabupatenKuningan Nomor 3

Tahun 2008 tentang Kewenangan Pemerintah Kabupaten Kuningan, ada

26 urusan wajib dan8 urusan pilihan.

Dengan di tetapkannyaPeraturan Daerah Kabupaten Kuningan Nomor 3

Tahun 2008 tentang Kewenangan Pemerintah Kabupaten Kuningan di

harapan Pemerintah KabupatenKuningan dapat lebih berperan dan lebih

mampu dalam mempercepat peningkatan kesejahteraan masyarakat

dengan mengimplementasikan prinsip-prinsip dan semangat otonomi

daerah yang bertanggung jawab. Selanjutnya untuk melaksanakan urusan

Daerah dimaksud telah dijabarkan menjadi tugas pokok dan fungsi Satuan

Kerja Perangkat Daerah (SKPD) KabupatenKuningan yang bertujuan

mewujudkan aspirasi masyarakat secara profesional, transparansi,

partisipatif dan akuntabel.

Adapun tugas pokok dan fungsi SKPD Kabupaten Kuningan sesuai

Peraturan Bupati Kuningan Nomor 40 sd 69 tahun 2016 tentang

pembentukan tugas dan fungsi adalah sebagai berikut :

• Sekretariat Daerah

Sekretariat Daerah mempunyai tugas membantu Bupati dalam

melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan, administrasi,

organisasi dan tatalaksanaserta memberikan pelayanan administratif

kepada seluruh perangkat daerah,dengan fungsi sebagai berikut :

1. Penyusunan kebijakan pemerintahan daerah; 2. Pengoordinasian pelaksanaan tugas Sekretariat DPRD, Dinas

Daerah, Lembaga Teknis Daerah, Lembaga Lain, Kecamatan dan

Kelurahan;


3. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan

daerah; 4. Pembinaan administrasi dan aparatur pemerintahan daerah; 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya. • Sekretariat DPRD

Sekretariat DPRD merupakan unsur pelayanan terhadap DPRD

dipimpin olehseorang Sekretaris Dewan yang secara teknis operasional

berada dibawah dan bertanggungjawab kepada pimpinan DPRD dan

secara administrasibertanggungjawab kepada Bupati. Sekretariat Dewan

Perwakilan RakyatDaerah mempunyai tugas menyelenggarakan

administrasi kesekretariatan,administrasi keuangan, mendukung

pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD danmenyediakan serta

mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRDsesuai

dengan kemampuan daerah.

• Dinas Daerah Sebagai unsur pelaksana mempunyai tugas pokok

melaksanakan urusan otonomi daerah dalam rangka pelaksanaan

desentralisasi, dengan fungsi, sebagai berikut :

1. Perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya. 2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum sesuai

dengan lingkup tugasnya. 3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya. 4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

• Lembaga Teknis Lembaga teknis sebagai unsur penunjang mempunyai tugas

pokok membantuBupati dalam menyelenggarakan Pemerintah Daerah

dibidangnya, dengan fungsi:

1. Perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya; 2. Penyediaan pelayanan penunjang; 3. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah

sesuaidengan lingkup tugasnya; 4. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya;


5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan

tugas danfungsinya. • Kecamatan

Kecamatan di lingkungan Pemerintah KabupatenKuningan

mempunyai tugas pokokmembantu Bupati dalam melaksanakan

penyelenggaraan pemerintahan diKecamatan, dengan fungsi sebagai

berikut :

1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertibanumum;

3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-

undangan;

4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum;

5. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkatKecamatan;

6. Membina penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;

7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnyadan/atau yang belum dapat dilaksanakan di pemerintahan

Kelurahan.

• Kelurahan Kelurahan mempunyai tugas membantu Camat

dalammelaksanakan tugas penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan

dengan fungsiMenyelenggarakan urusan pemerintahan, pembangunan

dan kemasyarakatan.

C. Struktur Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Kuningan

Dengan telah keluarnya PP nomor 18 Tahun 2016 tentang perangkat

daerah, Pemerintah Kabupaten Kuningan telah menindaklanjuti PP

dimaksud dengan keluarnya Perda Nomor 5 tahun 2016 tentang

Pembentukan dan susunan perangkat daerah Kab. Kuningan. Satuan

Organisasi Perangkat Daerah (SKPD)Kabupaten Kuningan tersebut antara

lain terdiri dari:

1. Jumlah Sekretariat = 2 lembaga,


2. Jumlah Dinas = 20 Dinas,

3. Jumlah Badan =4 Badan,

4. Jumlah Lembaga ketentuan lain =4 lembaga

5. Jumlah SKPD lainnya = 1 lembaga (Inspektorat),

6. Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) yang dibentuk sebagai

kepanjangan tangan lembaga kabupaten dilapangan sebanyak 147

lembaga.

Bagan susunan Organisasi dan Jumlah pegawai secara keselurahan yang berjumlah 14,221 orang pegawai, untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada

gambar 1.4 dan tabel 1.5 di bawah ini :

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016 13

Gambar 1.2

SEKRETARIAT DPRD

INSPEKTORAT

D P R D

BADAN DAERAH :

1 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, LITBANG DAERAH TIPE A

2 BADAN PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH TIPE B

3 BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH TIPE B 4 BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM TIPE A

DINAS DAERAH :

1 DIDIKAN DAN KEBUDAYAAN TIPE A 2 DINAS KESEHATAN TIPE B 3 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG TIPE B 4 DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN TIPE A 5 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TIPE A 6 DINAS SOSIAL, PP DAN PA TIPE A 7 DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI TIPE B 8 DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN TIPE A 9 DINAS LINGKUNGAN HIDUP TIPE A 10 DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL TIPE A 11 DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA TIPE A 12 DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KB TIPE A 13 DINAS PERHUBUNGAN TIPE A 14 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TIPE A 15 DINAS KOPERASI DAN UKM TIPE B 16 DINAS PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN TIPE A 17 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP TIPE A 18 DINAS PEMUDA, OLAHRAGA DAN PARIWISATA TIPE A 19 DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN TIPE C 20 DINAS PERTANIAN TIPE A

KECAMATAN

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI PEERANGKAT DAERAH KABUPATEN KUNINGAN

(Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Kuningan)

WAKIL BUPATI

BUPATI

KETERANGAN :

: GARIS KOMANDO : GARIS PERTANGGUNGJAWABAN : GARIS PEMBINAAN ADMINISTRASI

SEKRETARIAT DAERAH

LEMBAGA KETENTUAN LAIN :

1 BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK 2 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH ‘45 3 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LINGGAJATI 4 BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

STAF AHLI


Tabel 1.4 Matrik Jumlah Satuan Kerja dan Personil

Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016

NO. UNIT KERJA I

JML II

JML III

JML IV

JML JML

TOTAL a b c d a b c d a b c d a b c d

1 SEKRETARIAT DAERAH

2 2 1 0 5 6 24 18 4 52 38 40 28 14 120 4 6 6 1 17 194

2 SEKRETARIAT DPRD

0 0 0 0 0 2 4 2 1 9 6 16 5 4 31 1 2 1 0 4 44

3 SEKRETARIAT KPU

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 3 1 0 0 0 1 4

4 SEKRETARIAT KORPRI

0 0 0 0 0 3 1 1 0 5 2 3 1 0 6 1 0 0 0 1 12

5 INSPEKTORAT 0 0 0 1 1 1 1 0 0 2 8 17 7 6 38 4 7 2 0 13 54

6 BADAN KETAHANAN PANGAN DAN PELAKSANA PENYULUHAN

0 0 0 0 0 0 9 2 8 19 12 29 40 51 132 14 6 1 1 22 173

7 BADAN KELUARGA BERENCANA DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

0 0 0 0 0 10 17 3 5 35 23 23 15 57 118 28 4 1 0 33 186

8 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

0 0 0 0 0 4 4 1 3 12 17 13 9 7 46 4 1 1 0 6 64

9 BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU

0 0 0 0 0 0 4 1 0 5 4 21 5 7 37 3 0 1 0 4 46

10 BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

0 1 0 0 1 1 3 6 0 10 10 16 7 6 39 3 1 1 0 5 55

11 BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH

0 0 0 0 0 2 4 2 2 10 7 22 11 5 45 4 2 0 0 6 61

12 BADAN PENGELOLAAN

1 6 6 3 16 31 16 10 2 59 15 16 6 6 43 2 2 0 0 4 122


LINGKUNGAN HIDUP DAERAH

13 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

0 0 0 0 0 1 2 3 1 7 8 16 8 2 34 8 4 1 0 13 54

14 BADAN NARKOTIKA NASIONAL KABUPATEN

0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 4 5 3 0 12 1 0 0 0 1 14

15 BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

0 0 0 0 0 3 6 1 0 10 5 0 3 1 9 0 1 0 0 1 20

16 BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

0 0 0 0 0 1 6 1 0 8 6 6 5 5 22 4 1 1 0 6 36

17 DINAS BINA MARGA

0 0 1 0 1 19 57 27 0 103 27 36 18 8 89 2 3 0 0 5 198

18 DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN

0 0 0 0 0 0 0 4 2 6 6 25 19 12 62 4 1 1 0 6 74

19 DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

0 1 0 0 1 1 3 1 3 8 10 16 5 9 40 2 2 1 0 5 54

20 DINAS KESEHATAN

1 0 2 2 5 20 30 86 133

269 129 211 172 184 696 21 2 1 0 24 994

21 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

0 0 0 0 0 0 1 1 2 4 12 19 6 7 44 2 2 1 0 5 53

22 DINAS KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH

0 0 0 0 0 2 3 5 1 11 7 17 2 5 31 3 2 1 0 6 48

23 DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN

0 0 0 0 0 2 7 2 3 14 20 12 10 17 59 5 2 1 0 8 81

24 DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA DAN OLAH RAGA

2 1 22

4 29 220

199

178

91 688 1177 1247 973 500 3897 3130 1309 118

4 4561 9175

25 DINAS PERHUBUNGAN

0 0 1 0 1 8 25 33 3 69 23 19 9 8 59 4 1 1 0 6 135

26 DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

0 0 2 0 2 8 9 9 4 30 11 15 3 9 38 2 1 1 0 4 74


27 DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN DAN PERIKANAN

0 0 0 0 0 3 11 15 2 31 9 30 43 23 105 4 2 1 0 7 143

28 DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA

0 0 0 0 0 2 7 4 3 16 0 29 7 16 52 12 5 1 0 18 86

29 DINAS SUMBER DAYA AIR DAN PERTAMBANGAN

0 1 2 0 3 12 30 18 6 66 23 20 10 7 60 5 1 1 0 7 136

30 DINAS TATA RUANG DAN CIPTA KARYA

0 0 0 0 0 6 36 21 6 69 35 38 15 9 97 4 1 1 0 6 172

31 DINAS PENDAPATAN DAERAH

0 0 0 0 0 3 8 5 0 16 15 29 7 8 59 2 1 1 0 4 79

32 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

0 0 1 1 2 4 63 34 3 104 18 10 9 3 40 5 1 0 0 6 152

33 KANTOR ARSIP DAN PERPUSTAKAAN

0 0 0 0 0 1 6 2 2 11 4 2 5 1 12 0 1 0 0 1 24

34 KECAMATAN (32 KECAMATAN) 0 0 4 2

6 21

166 78 15

280 80 100 74 92

346 36 28 0

64 696

35 KELURAHAN (15 KELURAHAN) 0 0 0 1

1 9 25 16 6

56 27 37 47 14

125 0 0 0 0

0 182

36 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH "45"

0 0 3 0 3 7 16 41 25 89 89 108 51 54 302 36 8 5 3 52 446

37 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH "LINGGAJATI"

0 0 0 0 0 1 3 5 6 15 16 21 13 10 60 3 2 0 0 5 80

J U M L A H 6 12

45

14 77 41

4 807

636

342

2,199

1,903

2,284

1,653

1,168

7,008

3,364

1,412

152 9 4,93

7 14,22

1

Sumber: Badan Kepegawaian Daerah Kab. Kuningan, 2016


1.4 Visi, Kabupaten Kuningan dikaitkan dengan visi Provinsi dan Nasional a. Visi

Sesuai Peraturan Daerah No. 9 tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kuningan

Tahun 20014-2018, Visi Kabupaten Kuningan untuk tahun 2014 - 2018

adalah: “Kuningan Mandiri, Agamis dan Sejahtera (MAS) Tahun 2018” Visi Kabupaten Kuningan tahun 2014-2018 adalah:“Kuningan Mandiri, Agamis dan Sejahtera (MAS) Tahun 2018”. Makna yang terkandung

dalam visi tersebut dapat diuraikan sebagai berikut :

MANDIRI : Suatu keadaan dan kemampuan masyarakat dalam perekonomian rakyat fokuspada ketahanan pangan,pengelolaan dan pengembangan sumberdaya alam daerah serta partisipasi masyarakat dalam pembangunan.

AGAMIS : Nilai-nilai agama sebagai pedoman kehidupan bermasyarakat yang kondusif, toleran, harmonis dan religious.

SEJAHTERA : Peningkatan kesejahteraan berupa pemerataan pembangunan di semua pelosok wilayah, kesempatan berusaha dan bekerja, perlindungan masyarakat miskin dan kesetaraan gender.

b. Keterkaitan Visi Kabupaten Kuningan dengan Visi Provinsi Jawa Barat RPJMD Kabupaten Kuningan 2014-2018 merupakan bagian dari

RPJPDTahun 2005-2025 tahapan ke-3. Visi RPJPD 2005-2025 yaitu:

“Dengan Iman dan Taqwa Kuningan sebagai Kabupaten Agropolitan dan Wisata Termaju di Jawa Barat Tahun 2025”, sebagaimana dapat

dilihat dalam gambar 1.3 berikut:


Gambar 1.3 Pentahapan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten

Kuningan Tahun 2005-2025

RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018 dengan visi Jawa Barat Maju dan Sejahtera untuk Semua merupakan kebijakan

pembangunan yang mengendalikan arah pembangunan di level

regional,dimana untuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi

dilaksanakan melalui sepuluh skenario pembangunan, Common Goals

berbasis tematik sektoral, yaitu : peningkatan aksesibilitas dan mutu

pendidikan;peningkatan aksesibilitas dan kualitas layanan

kesehatan;perekonomian, kewirausahaan dan ketahanan pangan;

pengembangan infrastruktur wilayah, energi, air baku dan lingkungan

hidup; kependudukan, ketahanan keluarga, KB dan masyarakat lansia;

kepemudaan, olahraga dan penangananan komunitas tertentu;

pengembangan industri wisata dan pelestarian seni serta budaya;

pembangunan perdesaan, perkotaan dan daerah perbatasan; kemiskinan,

keamanan dan penanganan bencana dan; peningkatan kinerja aparatur

serta tata kelola pemerintahan dan pembangunan berbasis IPTEK.

2005-2008

Pemantapan Infrastruktur Wilayah dan Kualitas Sumberdaya Manusia

Pemantapan Produktivitas dan Pemerataan Pembangunan Daerah

Pemantapan Kemandirian Masyarakat

Pemantapan Peran Daerah dalam Pembangunan Regional & Nasional

Dengan Iman dan Taqwa Kuningan sebagai Kabupaten Agropolitan dan Wisata Termaju

di Jawa Barat Tahun 2025

2009-2013

2014-2018

2019-2023


RPJMD dengan kesepuluh tujuan pembangunan Jawa Barat

memiliki keterkaitan khususnya pada prioritas daerah. Hubungan diantara

keduanya dapat diuraikan sebagai berikut: peningkatan aksesibilitas dan

mutu pendidikan, peningkatan aksesibilitas dan kualitas layanan kesehatan,

menjadi acuan tujuan dalam membangun sumberdaya manusia yang

unggul dan berbudaya. perekonomian, kewirausahaan dan ketahanan

pangan, serta pengembangan infrastruktur wilayah, energi, air baku dan

lingkungan hidup, menjadi acuan dalam menggali dan memanfaatkan

potensi sumberdaya alam, keunggulan lokal, investasi dan promosi potensi

daerah. pengembangan industri wisata, pelestarian seni dan budaya,

pembangunan perdesaan, perkotaan dan daerah perbatasan, menjadi

acuan tujuan dalam meningkatkan kualitas dan cakupan layanan

penyediaan infrastruktur daerah; membangun sistem terpadu dalam

penanggulangan kemiskinan, meningkatkan kemandirian dalam

pemberdayaan masyarakat, kemiskinan, keamanan dan penanganan

bencana, membangun sistem terpadu dalam penanggulangan kemiskinan

menjadi acuan tujuan untuk membangun sistem terpadu dalam

penanggulangan kemiskinan. peningkatan kinerja aparatur serta tata kelola

pemerintahan dan pembangunan berbasis iptekpenanggulangan

kemiskinan menjadi acuan tujuan dalam membangun wajah birokrasi yang

ramah dan aparatur yang profesional; dan meningkatkan kualitas

penyelenggaraan pemerintahan. c. Keterkaitan Visi Kabupaten Kuningan dengan Visi Nasional

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)

merupakan kebijakan pembangunan yang mengendalikan arah

pembangunan di level nasional. terdapat sebelas prioritas nasional yang

diamanatkan, yaitu: reformasi birokrasi dan tata kelola, pendidikan,

kesehatan, penanggulangan kemiskinan, ketahanan pangan, infrastruktur,

iklim investasi dan usaha, energi, lingkungan hidup dan bencana, daerah

tertinggal, terdepan, terluar dan pasca konflik, serta kebudayaan, kreatifitas

dan inovasi teknologi.

RPJMD Kabupaten Kuningan dengan kesebelas prioritas nasional

memiliki keterkaitan pada tujuan pembangunan daerah diantaranya dapat


diuraikan sebagai berikut : dalam membangun birokrasi yang ramah dan

aparatur yang profesional dan meningkatkan kualitas penyelenggaraan

pemerintahan memiliki keterkaitan dengan reformasi birokrasi dan tata

kelola. Dalam upaya membangun sumberdaya manusia yang unggul dan

berbudaya serta membangun pemahaman dan penerapan kesetaraan

gender terkait dengan prioritas pendidikan dan kesehatan. Dalam

mewujudkan pertumbuhan dan pemerataan ekonomi serta menumbuhkan

potensi pengembangan wilayah berkaitan dengan prioritas iklim investasi

dan usaha serta pengembangan daerah tertinggal. Dalam penanggulangan

kemiskinan di arahkan pada upaya peningkatkan kemandirian dalam

pemberdayaan masyarakat.

Dalam rangka penanganan lingkungan hidup dan bencana,

ketahanan pangan maka di Kabupaten Kuningan menerapkan azas-azas

kabupaten konservasi dalam berbagai sektor dengan menerapkan konsep

pembangunan berkelanjutan. Dalam meningkatkan kualitas dan cakupan

layanan penyediaan infrastruktur daerah memiliki keterkaitan dengan

prioritas nasional di bidang infrastruktur.

Selain sebelas prioritas di atas, RPJMN juga mengamanatkan tiga

prioritas lainnya, yaitu: politik, hukum dan keamanan; perekonomian; serta

kesejahteraan rakyat. Semua prioritas pembangunan nasional tersebut

akan menjadi rujukan dalam penetapan prioritas/tujuan pembangunan

jangka menengah daerah dengan penyesuaian pada kebutuhan lokal serta

kewenangan yang berada di Pemerintah Daerah.

Secara Umum Pemerintah Kabupaten Kuningan mendukung penuh

visi Nasional yang lebih dikenal dengan Nawacita, yang dituangkan dalam

bentuk program dan kegiatan yang tersebar pada seluruh SKPD.

1.5 Isu-Isu Strategis Kabupaten Kuningan

Mengacu pada evaluasi pembangunan tahun sebelumnya,

permasalahan yang dihadapi pada Tahun 2016 dijabarkan dalam bentuk isu

strategis daerah antara lain sebagaimana berikut :


1. Peningkatan kualitas dan aksesibilitas pendidikan; Dalam bidang pendidikan, kebijakan diarahkan pada peningkatan

aksesibilitas dan mutu pendidikan dalam rangka pencapaian wajib belajar

pendidikan dasar 12 tahun. Saat ini masyarakat masih belum memperoleh

aksesibilitas pendidikan secara merata.Pemerintah berupaya mewujudkan

pelayanan pendidikan yang murah dan bermutu untuk semua, tanpa

diskriminasi, selain itu pemerintah berupaya menjamin pemerataan

kesempatan pendidikan bagi semua jenjang pendidikan. Tabel 1.5

INDIKATOR BIDANG PENDIDIKAN KABUPATEN KUNINGAN TAHUN 2013-2015

No. Indikator Tahun

2013 2014 2015 1. Cakupan Pelayanan Pendidikan Anak

Usia Dini (PAUD) 11,92 % 17,45 % 26,38 %

2 Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A

83,05 % 99,70 % 99,78 %

3. Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B

73,37 % 90,35 % 90,52 %

4. Angka Partisipasi Murni (APM)) SMA/SMK/MA/Paket C

42,67 % 48,98 % 53,49 %

5. Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI 0,03 % 0,02 % 0,02 % 6. Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs 0,51 % 0,50 % 0,47 % 7. Angka Putus Sekolah (APS)

SMA/SMK/MA 0,93 % 0,73 % 0,65 %

8 Angka Kelulusan (AL) SD/MI 98,03 % 100 % 100 % 9. Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs 96,26 % 100 % 100 % 10. Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA 98,40 % 100 % 100 % 11. Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-

IV 71,71 % 77,08 % 79,39 %

12. Rata-rata Lama Sekolah 8,50 8,64 8,67 13. Jumlah PAUD/TK 212 222 228 14. Jumlah SD 683 671 658 15. Jumlah SMP 90 90 93 16. Jumlah SMA 27 27 27 17. Jumlah SMK 31 35 36

Sumber : Disdikpora Kabupaten Kuningan Tahun 2015

Dari data indikator bidang pendidikan di atas menunjukan bahwa cakupan

pelayanan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) dari tahun 2013-2015

mengalami peningkatan. Angka partisipasi sekolah baik SD/MI/Paket A,

SMP/MTs/Paket B maupun SMA/ SMK /Paket C mengalami kenaikan.


Angka Putus Sekolah mengalami penurunan, angka kelulusan mengalami

kenaikan pada semua jenjang.

2. Peningkatan kualitas pelayanan dan aksesibilitas kesehatan; Dalam bidang kesehatan, kebijakan diarahkan pada upaya

peningkatan cakupan pelayanan kesehatan secara proporsional dan

berkeadilan.Saat ini aksesibilitas dan kualitas layanan kesehatan belum

berjalan secara optimal. Oleh karenanya pemerintah senantiasa berupaya

untuk mewujudkan pelayanan kesehatan yang murah dan memadai,

menjangkau seluruh masyarakat, terutama masyarakat miskin;

meningkatkan jumlah, jaringan, dan kualitas puskesmas; mewujudkan

lingkungan perumahan yang sehat dan sanitasi yang layak.

Dalam rangka meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat, pemerintah

melakukan berbagai program baik yang bersifat promotif, preventif maupun

kuratif.Untuk melayani kebutuhan masyarakat tersedia fasilitas dan tenaga

kesehatan. Jumlah fasilitas kesehatan dapat dilihat dalam Tabel1.6 berikut

ini: Tabel 1.6

JUMLAH FASILITAS KESEHATAN KABUPATEN KUNINGAN

No. Nama fasilitas Jumlah 1. Rumah Sakit 7 2. Poned 24 3. Puskesmas/Pustu 144 4. Posyandu 1.403 5. Balai Pengobatan 15 6. Polindes/Poskesdes 279

Sumber : BPS Kabupaten Kuningan Tahun 2015

3. Kualitas infrastruktur daerah

Meskipun secara umum masyarakat cukup puas dengan

pembangunan infrastruktur di Kab.Kuningan, namun pembangunan

infrastruktur masih perlu ditingkatkan pemerataan pembangunannya agar

dapat dirasakan hasilnya oleh seluruh lapisan masyarakat hingga ke

daerah pelosok.Kebijakan diarahkan pada pengembangan infrastruktur


wilayah secara berkeadilan dan berkelanjutan untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat.

Di bidang pekerjaan umum yang berkaitan dengan kondisi jalan jembatan

dan sarana sumberdaya air serta infrastruktur pemerintahan, kondisi

kemantapan jalan dan jembatan sebagian besar kondisinya baik namun

sebagian juga kondisinya rusak berat. Data kondisi jalan dan jembatan

dapat dilihat pada Tabel 1.7 berikut ini.

Tabel 1.7

KONDISI RUAS JALAN KABUPATEN KUNINGAN

No. Status Jalan

Kondisi Panjang Total (km)

Baik (Km)

Sedang (km)

Rusak Ringan

(Km)

Rusak Berat (Km)

1. Jalan Kabupaten 346,72 45,38 54,81 48,87 495,78 2. Jalan Dalam Kota 40,01 1,90 0,75 - 42,66 3. Jalan Poros Desa 373,13 40,13 45,92 48,87 508,81

Sumber : Dinas Bina Marga Kabupaten Kuningan tahun 2014

4. Pertumbuhan dan pemerataan ekonomi

Pada periode ini, Kabupaten Kuningan ingin mencapai kemandirian

tanpa tergantung kepada pemerintah pusat, maupun pihak lain. Oleh

karenanya pemberdayaan masyarakat menjadi fokus utama untuk

mencapai kemandirian itu. Kebijakan diarahkan dengan cara

meningkatkan daya beli masyarakat melalui usaha ekonomi masyarakat.

Indeks Pembangunan Manusia (IPM)/Human Development Index (HDI)

adalah pengukuran perbandingan dari harapan hidup, melek huruf,

pendidikan dan standar hidup suatu daerah. IPM digunakan untuk

mengklasifikasikan apakah sebuah daerah adalah maju, berkembang atau

terbelakang dan juga untuk mengukur pengaruh dari kebijakan ekonomi

terhadap kualitas hidup. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) beserta

Komponennya dapat dilihat pada tabel 1.8 berikut:


Tabel 1.8 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) beserta Komponennya

Tahun 2012-2015

INDIKATOR SATUAN TAHUN 2012 2013 2014 2015

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) poin 72.89 73.36 73.70 74.11

1. Indeks Kesehatan (IK) poin 76.35 76.57 76.78 77.43

a. Angka Harapan Hidup (AHH) tahun 70.81 70.94 71.07 71.46

b. Angka Kematian Bayi per 1000 KH 4.76 7.00 8.75 6.10

c. Angka Kematian Balita per 1000 KH 0.23 0.33 0.52 0.23

d. Angka Kematian Ibu per

100.000 KH

74 89 109 128.00

2. Indeks Pendidikan (IP) poin 84.38 84.67 85.19 85.40

a. Angka Melek Huruf (AMH) persen 97.76 98.10 98.51 98.71

b. Rata-rata Lama Sekolah (RLS) tahun 8.64 8.67 8.78 8.82

c. Angka Partisipasi Kasar (APK)

- APK SD/ MI persen 106.08

103.37 100,88 100.94

- APK SMP/ MTs persen 98.82

98.84 98,92 98.94

- APK SMA/ SMK/ MA persen 64.90

69.43 71,69 74.81

c. Angka Partisipasi Murni (APM)

- APM SD/ MI persen 99.70

99.78 99,81 99.83

- APM SMP/ MTs persen 90.35

90.52 90,57 90.61

- APM SMA/ SMK/ MA persen 48.98

53.49 54,60 54.67

3. Indeks Daya Beli (IDB) poin 57.94 58.83 59.11 59.51

Purchasing Power Parity (PPP) ribu rupiah 550.7 554.6 555.8 557.49

Sumber: Badan Pusat Statistik Kabupaten Kuningan, Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Kuningan, 2016

5. Penanggulangan kemiskinan dan masalah sosial

Untuk tahun ini, kebijakan penanggulangan kemiskinan diarahkan

pada penguatan koordinasi penanggulangan kemiskinan.Saat ini

pemerintah belum dapat menanggulangi problem kemiskinan dengan

optimal.Sehingga pada tahun ini dilakukan optimalisasi Tim Koordinasi

Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) dalam mensinergikan

program-program penanggulangan kemiskinan.Selain itu, pemerintah


mencoba untuk memberdayakan kelompok masyarakat yang kurang

beruntung, termasuk anak-anak terlantar, fakir miskin, lansia, penyandang

cacat, dan masyarakat miskin. Sebagai daerah rawan bencana, pemerintah

mengarahkan kebijakan kepada pengembangan manajemen

penanggulangan bencana secara efektif untuk mengurangi korban akibat

bencana.Sementara, dalam hal perlindungan anak dan pemberdayaan

perempuan, kebijakan diarahkan untuk meningkatkan kualitas hidup

perempuan dan anak. Untuk menanggulangi penurunan angka kemiskinan

dan masalah social lainnya salah satu upaya yang sudah dilakukan antara

lain dengan cara peningkatan partisipasi angkatan kerja, pengurangan

tingkat pengangguran terbuka, peningkatan kesempatan kerja dan

meningkatan UMK, sebagaimana tabel 1.9 dibawah ini:

Tabel 1.9 Data Ketenagakerjaan Kabupaten Kuningan

INDIKATOR

TAHUN 2012 2013 2014 2015

Ketenagakerjaan Penduduk 10 Tahun ke Atas yang bekerja Seminggu yang lalu 1. Menurut Jenis Kegiatan Utama dan Jenis Kelamin (jiwa)

945,118 949,578 954,092 959,084

- Laki-laki 471,613 474,121 476,642 479,352

- Perempuan 473,505 475,457 477,450 479,732

a. Angkatan Kerja 492,248 502,367 505,304 476,132

- Laki-laki 341,576 344,039 346,734 343,249

- Perempuan 150,672 158,328 158,570 132,883

(1) Bekerja 471,905 474,633 479,395 450,093

- Laki-laki 330,917 332,598 336,039 332,495

- Perempuan 140,988 142,035 143,356 117,598

(2) Mencari Kerja 20,343 27,734 25,909 26,039

- Laki-laki 10,659 11,441 10,695 10,754

- Perempuan 9,684 16,293 15,214 15,285

b. Bukan Angkatan Kerja 452,870 447,211 448,788 482,952

- Laki-laki 130,037 130,082 129,908 136,103

- Perempuan 322,833 317,129 318,880 346,849

(1) Sekolah 167,735 180,495 180,911 181,830

- Laki-laki 88,608 96,237 95,882 96,411

- Perempuan 79,127 84,258 85,029 85,419

(2) Mengurus Rumah Tangga 236,513 232,302 233,293 232,612

- Laki-laki 16,600 11,960 12,025 12,099


- Perempuan 219,913 220,342 221,268 220,513

(3) Lainnya 48,622 34,414 34,584 68,870

- Laki-laki 24,829 21,885 22,001 27,953

- Perempuan 23,793 12,529 12,583 40,917 2. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) (persen)

52.08 52.90 52.96 49.64

3. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) (persen) 4.13 5.52 5.13 5.47

4. Tingkat Kesempatan Kerja (TKK) (persen) 95.87 94.48 94.87 94.53 5. Menurut Lapangan Usaha dan Jenis Kelamin (jiwa)

471,905 475,238 479,695 450,093

- Laki-laki 330,917 332,598 336,039 332,495

- Perempuan 140,988 142,640 143,656 117,598

a. Pertanian 154,145 152,413 153,751 142,543

- Laki-laki 102,533 96,222 95,285 94,665

- Perempuan 51,612 56,191 58,466 47,878

b. Pertambangan dan Penggalian 3,179 2,028 2,457 2,382

- Laki-laki 2,714 1,690 2,127 2,106

- Perempuan 465 338 330 276

c. Industri 27,422 29,589 30,640 29,404

- Laki-laki 16,497 24,677 25,558 25,262

- Perempuan 10,925 4,912 5,082 4,142

d. Listrik, Gas dan Air 447 795 802 742

- Laki-laki 447 527 532 531

- Perempuan 0 268 270 211

e. Konstruksi 54,010 49,690 50,293 49,608

- Laki-laki 53,851 49,690 50,293 49,608

- Perempuan 159 0 0 0

f. Perdagangan 144,920 147,413 150,449 139,724

- Laki-laki 92,730 92,968 97,003 95,979

- Perempuan 52,190 54,445 53,446 43,745

g. Angkutan dan Komunikasi 17,095 605 8,619 8,535

- Laki-laki 16,643 0 8,524 8,459

- Perempuan 452 605 95 76

h. Keuangan 3,809 16,969 7,785 7,729

- Laki-laki 2,900 16,969 7,785 7,729

- Perempuan 909 0 0 0

i. Jasa 62,193 70,825 72,170 66,811

- Laki-laki 39,288 45,641 46,590 45,850

- Perempuan 22,905 25,184 25,580 20,961

j. Lainnya 4,685 4,911 2,729 2,615

- Laki-laki 3,314 4,214 2,342 2,306

- Perempuan 1,371 697 387 309 6. Menurut Status Pekerjaan Utama dan Jenis Kelamin (jiwa)

471,905 474,898 479,395 450,093

- Laki-laki 330,917 332,598 336,039 332,495

- Perempuan 140,988 142,300 143,356 117,598


a. Berusaha Sendiri 98,587 101,235 102,234 83,469

- Laki-laki 77,651 74,318 75,410 57,235

- Perempuan 20,936 26,917 26,824 26,234

b. Berusaha dibantu buruh tidak tetap 86,852 84,411 85,271 82,425

- Laki-laki 71,903 68,237 68,955 70,621

- Perempuan 14,949 16,174 16,316 11,804

c. Berusaha dibantu buruh tetap 19,465 14,030 14,055 23,032

- Laki-laki 15,357 11,237 11,246 18,994

- Perempuan 4,108 2,793 2,809 4,038

d. Buruh/ Karyawan 103,798 102,708 104,657 109,400

- Laki-laki 71,682 71,895 73,276 83,438

- Perempuan 32,116 30,813 31,381 25,962

e. Pekerja Bebas 100,995 92,538 94,334 104,119

- Laki-laki 84,536 74,847 76,283 94,253

- Perempuan 16,459 17,691 18,051 9,866

f. Pekerja Tak Dibayar 62,208 79,976 78,844 47,648

- Laki-laki 9,788 32,064 30,869 7,954

- Perempuan 52,420 47,912 47,975 39,694 7. Menurut Status Pekerjaan Utama Formal/ Informal dan Jenis Kelamin (jiwa)

471,905 474,633 479,395 450,093

a. Formal 123,263 116,738 118,712

132,433

- Laki-laki 87,039 83,132 84,522

102,432

- Perempuan 36,224 33,606 34,190

30,001

b. Informal 348,642 357,895 360,683

317,660

- Laki-laki 243,878 249,466 251,517

230,063

- Perempuan 104,764 108,429 109,166

87,597

Sumber: Badan Pusat Statistik Kabupaten Kuningan, 2016

6. Peningkatan dan pemantapan ketahanan pangan

Dalam bidang ini, kebijakan diarahkan pada peningkatan sinergitas

agribisnis dan ketahanan pangan lintas sektor. Langkah yang diambil yaitu

meningkatkan pemberdayaan petani dan lembaga pendukungnya,

meningkatkan produktivitas, daya saing, dan nilai tambah produk pertanian,

perkebunan, peternakan dan perikanan, meningkatkan pengembangan

agroindustri dan agrobisnis untuk memberdayakan perekonomian rakyat,

serta meningkatkan pengamanan ketahanan pangan.


Tabel 1.10 Produksi Tanaman Perkebunan (Ton) Menurut Kecamatan dan Jenis Tanaman

di Kabupaten Kuningan Tahun 2016

No. Kecamatan Karet Teh Kopi Robusta Cengkeh Kelapa

Dalam Tebu Pala Aren Pinang Lada Vanili Pandan Kenanga Kemiri Kemiri Sunan

Jambu Mete Kapok Tembakau Nilam Jarak Kakao

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

01. Darma 0.00 0.00 24.60 7.62 13.27 0.00 14.21 2.20 0.03 10.59 0.00 0.00 0.00 2.41 0.00 0.00 0.20 113.00 0.00 0.00 0.00

02. Kadugede 0.00 0.00 4.31 6.62 16.38 0.00 3.67 0.00 0.00 0.00 1.28 0.00 0.00 2.65 0.00 0.00 0.46 0.00 0.00 0.00 0.00

03. Nusaherang 0.00 0.00 20.69 14.58 18.38 0.00 0.97 0.00 0.00 0.54 0.06 0.00 0.00 1.34 0.00 0.00 1.31 0.00 0.00 0.00 0.00

04. Ciniru 0.00 0.00 24.87 10.75 19.96 0.00 0.00 2.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10.69 0.00 0.00 2.48 0.00 0.00 0.00 0.00

05. Hantara 0.00 0.00 29.78 23.91 21.60 0.00 0.00 14.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.12 0.00 0.00 0.00 0.00

06. Salajambe 0.00 0.00 16.89 12.90 30.81 0.00 23.68 26.81 1.48 4.91 0.05 1.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.42 0.00 0.00 0.00 0.00

07. Subang 0.00 0.00 29.50 12.19 21.80 0.00 8.49 24.91 0.75 1.62 0.00 3.57 0.00 22.78 0.00 0.00 30.60 0.00 0.00 0.00 25.00

08. Cilebak 0.00 0.00 20.88 6.78 15.91 0.00 0.00 29.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.47 0.00 0.00 0.33 0.00 262.50 0.00 1.06

09. Ciwaru 0.00 0.00 14.51 1.63 18.57 0.00 0.00 19.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10.52 0.00 0.00 0.66 0.00 0.00 0.00 0.00

10. Karangkancana 0.00 0.00 24.14 1.56 14.48 0.00 0.00 6.11 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 5.38 0.00 0.00 1.36 0.00 6.25 0.00 0.00

11. Cibingbin 0.00 0.00 3.68 1.56 23.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.93 0.00 0.00 0.00 0.00

12. Cibeureum 0.00 0.00 0.73 0.56 21.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.24 0.00 0.00 0.00 1.65 0.00 0.00 1.51 33.26 2.50 0.00 0.00

13. Luragung 0.00 0.00 2.22 0.00 14.96 552.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.62 0.00 0.00 0.00 0.00

14. Cimahi 0.00 0.00 0.00 0.00 11.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.37 0.00 0.00 0.00 0.00

15. Cidahu 0.00 0.00 1.55 0.47 66.23 1254.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6.63 0.00 0.00 0.00 0.00

16. Kalimanggis 0.00 0.00 0.00 0.00 14.80 309.15 0.00 0.00 0.00 0.81 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.02 0.00 0.00 0.00 0.00

17. Ciawigebang 0.00 0.00 0.03 0.26 18.57 573.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.89 0.00 0.00 0.00 0.00

18. Cipicung 0.00 0.00 0.02 0.20 21.19 0.00 0.00 0.15 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.31 0.00 0.00 0.53 0.00 0.00 0.00 0.00

19. Lebakwangi 0.00 0.00 0.17 3.43 22.79 0.00 0.00 0.19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.35 0.00 0.00 3.48 0.00 0.00 0.00 0.00

20. Maleber 0.00 0.00 1.94 8.47 26.79 47.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.47 0.00 0.00 0.00 0.00

21. Garawangi 0.00 0.00 1.37 13.61 22.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.19 0.00 0.00 0.32 15.48 0.00 0.00 0.00

22. Sindangagung 0.00 0.00 0.22 14.66 20.79 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.17 0.00 0.00 0.00 0.00

23. Kuningan 0.00 0.00 1.06 1.18 19.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.74 0.00 0.00 0.00 0.00


24. Cigugur 0.00 0.00 20.15 19.59 18.72 0.00 0.08 0.78 0.00 0.06 0.00 0.00 0.00 0.07 0.00 0.00 0.26 0.00 0.00 0.00 0.00

25. Kramatmulya 0.00 0.00 1.68 17.21 23.22 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.00

26. Jalaksana 0.00 0.00 1.33 21.58 24.56 29.25 3.83 0.00 0.00 0.00 0.07 0.00 0.00 3.42 0.00 0.00 1.48 43.29 30.50 0.00 0.00

27. Japara 0.00 0.00 2.48 1.32 16.71 40.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.43 0.00 0.00 0.68 0.00 0.00 0.00 0.00

28. Cilimus 0.00 0.00 9.46 19.67 14.75 27.00 0.65 0.00 0.00 0.04 0.08 0.00 0.00 1.42 0.00 0.00 3.18 22.50 25.00 0.00 0.00

29. Cigandamekar 0.00 0.00 10.10 10.37 11.37 93.85 2.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.62 0.00 0.00 0.00 0.00

30. Mandirancan 0.00 0.00 10.21 3.66 13.58 0.00 0.00 0.00 0.00 0.27 0.24 0.00 0.00 76.86 0.00 0.00 10.46 0.00 0.00 0.00 0.00

31. Pancalang 0.00 0.00 0.05 2.66 9.06 104.85 0.00 0.00 0.00 0.22 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 2.23 33.04 0.00 0.00 0.00

32. Pasawahan 0.00 0.00 11.62 8.45 29.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.08 0.00 0.00 0.00 5.47 0.00 0.00 1.47 0.00 0.00 0.00 0.00

Jumlah 0.00 0.00 290.24 247.45 656.90 3031.95 57.96 127.08 93.00 19.62 1.78 4.71 0.00 154.41 0.00 0.00 90.04 260.57 326.75 0.00 26.06

2014 0.00 0.00 872.52 524.14 3449.63 3774.89 58.71 260.12 93.00 59.00 5.10 118.41 0.00 206.11 0.00 0.00 240.34 85.08 326.75 0.00 26.06

2013 0,00 0,00 1.892,11 2.759,93 6.993,65 1.017,00 664,09 489,91 22,40 106,98 12,09 108,69 27,50 738,64 0.00 6,30 3,66 630,97 152,46 55,50 0,00

2012 0,00 0,00 1.900,22 2.664,10 7.075,57 1.113,97 558,04 489,91 22,40 106,98 12,09 108,69 27,50 729,68 - 3,16 677,38 181,63 271,30 0,00 85,00

2011 0,00 0,00 1.650,31 2.433,26 7.075,57 691,24 553,54 129,91 22,40 106,98 12,09 108,69 27,50 729,68 - 3,16 677,38 59,30 20,00 0,00 85,00

Sumber : Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kab. Kuningan, 2016


7. Reformasi birokrasi; Dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten

Kuningan telah mengeluarkan Peraturan Bupati Kuningan Nomor 5 Tahun

2014 tentang Pedoman Penyusunan Roadmap Reformasi Birokrasi di

Lingkungan pemerintah Kabupaten Kuningan, Keputusan Bupati Kuningan

Nomor 060/KPTS.64-ORG&PA/2014 tentang Pembentukan Tim Reformasi

Birokrasi di Lingkungan pemerintah Kabupaten Kuningan dan Keputusan

Bupati Kuningan Nomor 060/KPTS.330-ORG&PA/2014 tentangRoadmap

Reformasi Birokrasi 2014-2018 Kabupaten Kuningan .

8. Peran gender dalam pembangunan; Dalam hal peran serta Gender dalam memajukan pembangunan,

sudah banyak perempuan yang mensejajarkan diri dengan laki-laki baik itu

di eksekutif maupun di legislatif. Peran serta perempuan dalam memajukan

pembangunan didukung oleh program-program yang terdapat pada salah

satu lembaga yaitu Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan (BKBPP).

9. Implementasi kebijakan kabupaten konservasi.

Dalam hal ini, arah kebijakan ditujukan pada pengelolaan

sumberdaya alam dan lingkungan hidup dalam rangka mendukung

capaian ketahanan pangan, pengendalian bencana dan kawasan lindung.

Pada akhirnya diharapkan akan terwujud keserasian pemanfaatan ruang

dan pendayagunaan tanah yang memperhatikan kualitas lingkungan

hidup, sesuai dengan komitmen pemerintah daerah untuk menjadikan

Kuningan sebagai Kabupaten Konservasi.Penataan ruang di Kabupaten

Kuningan telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah Nomor 26 Tahun

2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kuningan

Tahun 2011-2031. Hal yang berkaitan dengan penataan ruang yaitu

menentukan struktur ruang dan pola ruang yang meliputi penyusunan dan

penetapan rencana tata ruang, pemanfaatan ruang dan pengendalian

ruang.

Struktur ruang adalah susunan pusat-pusat permukiman dan sistem

jaringan prasarana dan sarana yang berfungsi sebagai pendukung


kegiatan sosial ekonomi masyarakat yang secara hierarki memiliki

hubungan fungsional. Berkaitan dengan pola ruang dibedakan menjadi

peruntukan lahan berupa kawasan lindung (± 39,5 persen) maupun

budidaya (± 60,5 persen). Kawasan lindung terdiri dari kawasan hutan

konservasi, kawasan lindung di luar kawasan hutan berupa Kebun Raya,

perlindungan setempat (RTH, sekitar waduk/matair/sungai), daerah rawan

gerakan tanah, daerah rawan longsor, daerah rawan letusan gunungapi,

daerah resapan air dan kawasan penyangga.

1.6 Pengelolaan Aset Daerah Salah satu syarat terwujudnya pemerintah yang akuntabel adalah adanya

pengelolaan asset daerah yang baik. Oleh karenanya arah kebijakan ditujukan

pada upaya mewujudkan pengelolaan aset daerah secara accountable. Tabel 1.11

REKAPITULASI BUKU INDUK INVENTARIS ASET TETAP PEMERINTAH KABUPATEN KUNINGAN

TAHUN 2016

No. Gol. Nama Barang/Aset Jumlah

Barang Satuan Nilai ( Rp)

Kode Aset Tetap 3,158,915,380,226

1 01 TANAH 30,067,708 m2 622,766,140,903

2 01.01 Tanah 30,067,708 m2 622,766,140,903

3 02 PERALATAN DAN MESIN 378,162 241,892,515,241

4 02.02 Alat-alat Besar 778 Unit/buah 9,773,684,583

5 02.03 Alat-alat Angkutan 1,027 Unit/buah 52,121,189,430

6 02.04 Alat-alat Bengkel dan Alat Ukur 302,401 Unit/buah 3,077,139,627

7 02.05 Alat-alat Pertanian / Peternakan 1,088 Unit/buah 1,968,578,133

8 02.06 Alat-alat Kantor dan Tumah Tangga 14,844 Unit/buah 111,975,127,095

9 02.07 Alat-alat Studio dan Komunikasi 45,730 Unit/buah 3,364,203,447

10 02.08 Alat-alat Kedokteran 2,168 Unit/buah 52,237,282,991

11 02.09 Alat-alat Laboratorium 1,325 Unit/buah 7,359,499,935

12 02.10 Alat-alat Keamanan 8,801 Unit/buah 15,810,000

13 03 GEDUNG DAN BANGUNAN 9,316 934,853,763,760

14 03.11 Bangunan Gedung 8,000 Unit 932,311,250,958 15

03.12 Bangunan Monumen 1,316 Unit 2,542,512,802

16 04 JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN 2,320 1,315,834,205,605

17 04.13 Jalan dan Jembatan 1,316 m2 1,196,784,655,350

18 04.14 Bangunan Air/Irigasi 986 Unit 116,619,506,955


19 04.15 Instalasi 14 Unit 1,383,029,300

20 04.16 Jaringan 4 Unit 1,047,014,000

21 05 ASET TETAP LAINNYA 33,066 36,508,154,717

22 05.17 Buku Perpustakaan 20,000 buah 35,325,400,167

23 05.18 Barang Bercorak Kesenian/Kebudayaan

12,956 unit/buah 1,110,631,550

24 05.19 Hewan Ternak dan Tumbuhan 110 ekor/batang 72,123,000

25 06 KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN

1 7,060,600,000

26 06.20 Konstruksi Dalam Pengerjaan 1 unit 7,060,600,000

Aset Lainnya 29,778,788,389

27 07 ASET TAK BERWUJUD 2,439,743,500

28 07.21 Aset Tak Berwujud 100 Unit 2,439,743,500

29 08 ASET LAIN-LAIN 27,339,044,889

30 08.22 Rusak Berat 20,000 Unit 4,532,871,086

31 08.23 Ekstrakomtabel 45,000 Unit 22,806,173,803

JUMLAH 3,188,694,168,615

Berdasarkan Tabel di atas jumlah Aset berjumlah Rp. 3,188,694,168,615,

terdiri dari Aset Tetap berjumlah Rp.3,158,915,380,226 antara lain tanah

berjumlahRp.622,766,140,903, peralatan mesin berjumlah

Rp.241,892,515,241, gedung dan bangunan berjumlah Rp.934,853,763,760,

jalan irigasi dan jaringan berjumlah Rp.1,315,834,205,605, asset tetap lainnya

berjumlah Rp.36,508,154,717, dan konstruksi dalam pengerjaan berjumlah

Rp.7,060,600,000. Sedangkan Aset lainnya berjumlah Rp.29,778,788,389

terdiri dari aset tak berwujud berjumlah Rp.2,439,743,500 dan aset lain-lain

berjumlah Rp.27,339,044,889. Tabel 1.12

JUMLAH DATA ASET TETAP PEMERINTAH KABUPATEN KUNINGAN

TAHUN 2016

NO.

NAMA ASET JUMLAH

1.

TANAH : - Bersertifikat - Belum Bersertifikat

448 Bidang

1,397 Bidang

Jumlah 1,845 Bidang 2. KENDARAAN:

- Kendaraan roda 2 (dua) - Kendaraan roda 4 (empat)

1,761 Unit

355 Unit Jumlah 2,116 UNIT

3. GEDUNG DAN BANGUNAN 9,316 UNIT


Permasalahan-permasalahan yang muncul dalam penataan Aset di

Kabupaten Kuningan antara lain :

1. Persentase kepemilikan Aset tanah pada Pemerintah Kabupaten

Kuningan yang sudah bersertifikat belum 100%, masih banyak yang

belum didukung dengan bukti kepemilikan berupa sertifikat, dan belum

dapat diyakini status kepemilikannya; 2. Aset belum sepenuhnya didukung bukti-bukti kepemilikan yang sah; 3. Belum dilaksanakan pemanfaatan aplikasi berbasis teknologi

informasi aset daerah;

4. Belum disosialisasikannya penerapan kebijakan akuntansi aset tetap

dan akrual basic terhadap laporan aset tetap;

5. Keterbatasan SDM tenaga ahli komputer dan Akuntansi pada

SKPD/PPKD.


BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Visi Kabupaten Kuningan Sesuai Peraturan Daerah No. 9 tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kuningan Tahun

20014-2018, Visi Kabupaten Kuningan untuk tahun 2014 - 2018 adalah:

“Kuningan Mandiri, Agamis dan Sejahtera (MAS) Tahun 2018”

2.2. Misi Dalam rangka pencapaian visi, dengan memperhatikan kondisi,

permasalahan yang ada dan tantangan kedepan serta memperhitungkan

peluang yang dimiliki, maka ditetapkan 5 (lima) misi sebagai berikut:

1. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia melalui penanaman nilai agama,

peningkatan kualitas pendidikan, kesehatan, daya saing dan

pengarusutamaan gender dalam kehidupan berbudaya dan harmonis;

2. Memantapkan keunggulan kawasan agropolitan, pariwisata daerah, sektor

unggulan lainnya, peningkatan investasi ramah lingkungan, serta peningkatan

sarana dan prasarana daerah;

3. Meningkatkan percepatan penanggulangan kemiskinan, melalui pelayanan

sosial terpadu dan pemberdayaan masyarakat;

4. Memantapkan pelestarian sumberdaya alam dan lingkungan hidup dalam

kerangka Kabupaten Konservasi dengan menerapkan asas kehidupan

berkelanjutan;

5. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik dan pengembangan kerjasama

daerah.

2.3. Tujuan dan Sasaran Tujuan dan sasaran untuk masing-masing misi disajikan dalam tabel 2.1

berikut:


Tabel 2.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RPJMD

Kabupaten Kuningan 2014-2018

Visi: Kuningan Mandiri, Agamis, Sejahtera Tahun 2018

Misi Tujuan Sasaran

1. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia melalui penanaman nilai agama, peningkatan kualitas pendidikan, kesehatan, daya saing dan pengarusutamaan gender dalam kehidupan berbudaya dan harmonis.

1.1. Membangun sumber daya manusia yang unggul dan berbudaya;

1.1.1. Meningkatnya kualitas, aksesibilitas dan relevansi pendidikan masyarakat

1.1.2. Meningkatnya kualitas pendidikan agama pada lembaga pendidikan

1.1.3. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan

1.1.4. Terkendalinya laju pertumbuhan penduduk

1.1.5. Meningkatnya kualitas tenaga kerja produktif

1.1.6. Meningkatnya pelestarian nilai-nilai budaya

1.2. Membangun pemahaman dan penerapan kesetaraan gender;

1.2.1. Meningkatnya pengarusutamaan gender

2. Memantapkan keunggulan kawasan agropolitan, pariwisata daerah, sektor unggulan lainnya, peningkatan investasi ramah lingkungan, serta peningkatan sarana dan prasarana daerah.

2.1. Mewujudkan pertumbuhan dan pemerataan ekonomi

2.1.1. Terwujudnya pembangunan agribisnisterpadu

2.1.2. Meningkatnya keunggulan wisata daerah

2.1.3. Meningkatnya peran koperasi dan usaha mikro, kecil menengah (UMKM),Usaha dagang mikro, kecil menengah(UDMKM)

2.1.4. Meningkatnya investasi daerah yang ramah lingkungan

2.2. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur daerah.

2.2.1. Meningkatnya kuantitas dan kualitas infrastruktur daerah

2.2.2. Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas layanan transportasi


Misi Tujuan Sasaran

3. Meningkatkan percepatan penanggulangan kemiskinan, melalui pelayanan sosial terpadu dan pemberdayaan masyarakat.

3.1. Mengurangi persentase penduduk miskin

3.1.1. Meningkatnya pelayanan sosial bagi masyarakat miskin

3.2. Meningkatkan kemandirian dalam pemberdayaan masyarakat;

3.2.1. Meningkatnya pemberdayaan masyarakat miskin

3.2.2. Meningkatnya ketersediaan dan distribusi pangan bagi masyarakat miskin

3.2.3. Meningkatnya pemerataan dan percepatan pembangunan desa (ngawangun lembur)

4. Memantapkan pelestarian sumberdaya alam dan lingkungan hidup dalam kerangka Kabupaten Konservasi dengan menerapkan asas kehidupan berkelanjutan.

4.1. Meningkatkan implementasi asas-asas kabupaten konservasi dalam berbagai sektor pembangunan

4.1.1. Meningkatnya kualitas kawasan berfungsi lindung

4.1.2. Meningkatnya pelestarian sumberdaya alam dan lingkungan hidup

4.2. Menerapkan pembangunan berkelanjutan untuk meningkatkan daya tahan masyarakat (society resilience);

4.2.1. Meningkatnya ketahanan dan perlindungan masyarakat terhadap ancaman bencana

5. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik dan pengembangan kerjasama daerah.

5.1. Membangun birokrasi yang efisien dan aparatur yang profesional;

5.1.1. Terwujudnya kualitas pelayanan publik

5.1.2. Meningkatnya kapasitas aparatur dan kelembagaan pemerintahan daerah

5.2. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah

5.2.1. Meningkatnya kualitas perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pengendalian pembangunan daerah

5.2.2. Meningkatnya kemandirian pembangunan daerah

5.3. Menumbuhkan potensi pengembangan wilayah

5.3.1. Meningkatnya kerjasama antar daerah


2.4. Strategi dan Arah Kebijakan

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan

komprehensif tentang bagaimana mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan

efektif dan efisien (Permendagri 54, 2010). Penetapan strategi secara umum

mengikuti pendekatan strategik dan operasional. Pendekatan strategik

merupakan upaya menentukan cara dan pendekatan yang akan memandu

program dan kegiatan yang dianggap mempunyai daya ungkit signifikan bagi

pencapaian visi dan misi.

Pendekatan operasional merupakan upaya untuk melaksanakan

sasaran pembangunan yang bersifat pelayanan rutin. Pendekatan operasional

sama pentingnya dengan pendekatan strategik, karena pendekatan operasional

ditujukan bagi peningkatan kinerja bidang layanan pemerintahan.

Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi

yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran agar memiliki

fokus dan sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya (Permendagri 54, 2010).

Penetapan arah kebijakan dalam RPJMD Kabupaten Kuningan 2014-2018

adalah upaya pemetaan posisi strategi dalam tahapan pembangunan.

Secara lengkap penetapan strategi dan arah kebijakan RPJMD

Kabupaten Kuningan 2014-2018 disajikan sebagai berikut:

Misi 1 : Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia melalui Penanaman Nilai Agama, Peningkatan Kualitas Pendidikan, Kesehatan, Daya Saing dan Pengarusutamaan Gender dalam Kehidupan Berbudaya dan Harmonis.

Tujuan : 1. Membangun sumberdaya manusia yang unggul dan berbudaya;

2. Membangun pemahaman dan penerapan kesetaraan gender.

No Sasaran Strategi Arah Kebijakan

1. Meningkatnya kualitas, aksesibilitas dan relevansi pendidikan masyarakat

1.1. Meningkatkan aksesibilitas dan relevansi pelayanan pendidikan

1.1.1. Peningkatan sarana dan prasarana pendidikan

1.1.2 Peningkatan keterjangkauan layanan pendidikan

1.1.3. Fasilitasi pendidikan menengah universal

1.1.4. Peningkatan mutu pendidik dan tenaga kependidikan

1.1.5. Peningkatan manajemen pelayanan


No Sasaran Strategi Arah Kebijakan pendidikan

2. Meningkatnya kualitas pendidikan agama pada lembaga pendidikan

2.1 Meningkatkan pendidikan agama dan karakter pada lembaga pendidikan formal maupun keagamaan

2.1. 1. Peningkatan kuantitas materi keagamaan di lembaga pendidikan

2.1.2. Peningkatan pemahaman dan pengamalan nilai-nilai karakter dan keagamaan

3. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan

3.1. Meningkatkan peran lembaga pelayanan kesehatan

3.1.1. Peningkatan pelayanan rumah sakit, puskesmas, pustu dan polindes

3.1.2. Peningkatan sarana dan prasarana kesehatan

3.2. Meningkatkan cakupan layanan kesehatan masyarakat

3.2.1. Peningkatan kualitas kesehatan ibu dan anak

3.2.2. Peningkatan kualitas kesehatan masyarakat

3.2.3. Peningkatan kesehatan lingkungan 3.2.4. Pemberantasan penyakit menular 3.2.5. Peningkatan promosi kesehatan

4. Terkendalinya laju pertumbuhan penduduk

4.1. Meningkatkan kualitas pelayanan keluarga berencana dan kesejahteraan keluarga

4.1.1. Peningkatan Promosi, Advokasi dan konseling KB

4.1.2. Peningkatan peran serta masyarakat dalam ber KB

4.1.3. Peningkatan pemberdayaan keluarga 5. Meningkatnya

kualitas tenaga kerja produktif

5.1. Meningkatkan daya saing tenaga kerja lokal

5.1.1. Peningkatan kemampuan dan keterampilan tenaga kerja

6. Meningkatnya pelestarian nilai-nilai budaya

6.1. Meningkatkan kegiatan budaya sebagai wahana interaksi masyarakat

6.1.1. Peningkatan ruang ekspresi seni bagi masyarakat

6.1.2. Pengembangan kekayaan budaya sebagai sumber kearifan lokal

6.2. Meningkatkan kondusifitas masyarakat dalam meningkatkan keimanan dan ketakwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa

6.2.1. Peningkatan kesadaran masyarakat dalam kehidupan keagamaan

6.2.2. Peningkatan kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat

6.2.3. Peningkatan peran organisasi keagamaan dalam pembinaan masyarakat

7. Meningkatnya pengarusutamaan gender

7.1. Meningkatkan peran gender dalam pembangunan

7.1.1. Peningkatan kesempatan perempuan dalam pembangunan

7.1.2. Peningkatan peran kelembagaan perempuan

7.2. Mewujudkan perlindungan perempuan dan anak

7.2.1. Peningkatan Perlindungan bagi perempuan dan anak

7.2.2. Perwujudan Kabupaten Layak Anak


Misi 2: Memantapkan Keunggulan Kawasan Agropolitan, Pariwisata Daerah, Sektor Unggulan Lainnya, Peningkatan Investasi Ramah Lingkungan serta Peningkatan Sarana dan Prasarana Daerah.

Tujuan : 1. Mewujudkan pertumbuhan dan pemerataan ekonomi;

2. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur daerah.


1. Terwujudnya pembangunan agribisnis terpadu

1.1. Meningkatkan produktifitas pertanian pada aspek budidaya

1.1.1. Peningkatan kinerja sumberdaya dan kelembagaan pertanian

1.1.2. Peningkatan produksi dan produktifitas bidang pertanian

1.1.3. Peningkatan sarana prasarana produksi dan teknologi

1.2. Mengembangkan industri pengolahan hasil bidang pertanian

1.2.1. Peningkatan penerapan teknologi pengolahan hasil

1.2.2. Peningkatan sarana prasarana pengolahan

1.3. Mengembangkan jejaring pasar

1.3.1. Pengembangan sistem informasi pasar

2. Meningkatnya keunggulan wisata daerah

2.1. Meningkatkan manajemen pariwisata daerah

2.1.1. Peningkatan kualitas sarana prasarana objek wisata

2.1.2. Peningkatan promosi pariwisata daerah

2.1.3. Peningkatan kemitraan/jejaring kepariwisataan

3. Meningkatnya peran Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dan Usaha Dagang Mikro Kecil Menengah (UDMKM)

3.1. Meningkatkan managemen Koperasi

3.1.1. Peningkatan kelembagaan Koperasi

3.2. Meningkatkan kapasitas UMKM dan UDMKM

3.2.1. Peningkatan produk UMKM bersertifikat

3.2.2. Peningkatan pemasaran produk UMKM

3.2.3. Peningkatan kemampuan pelaku UDMKM dan pengembangan kewirausahaan

4. Meningkatnya investasi daerah yang ramah lingkungan

4.1. Meningkatkan minat investor di daerah

4.1.1. Peningkatan promosi investasi daerah

4.1.2. Peningkatan paket deregulasi investasi daerah

5. Meningkatnya

kuantitas dan kualitas infrastruktur daerah

5.1. Meningkatkan kemantapan infrastruktur dasar

5.1.1. Peningkatan kuantitas dan kualitas jalan dan jembatan

5.1.2. Peningkatan kuantitas dan kualitas irigasi

5.1.3. Peningkatan layanan air baku



5.2. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur pemerintahan

5.2.1. Peningkatan kuantitas dan kualitas gedung perkantoran pemerintah

6. Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas layanan transportasi

6.1. Meningkatkan cakupan layanan transportasi/ angkutan umum

6.1.1. Peningkatan aksesibilitas pelayanan angkutan

6.1.2. Peningkatan kelengkapan sarana prasarana perhubungan

Misi 3: Meningkatkan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan Melalui

Pelayanan Sosial Terpadu dan Pemberdayaan Masyarakat. Tujuan :

1. Mengurangi persentase penduduk miskin;

2. Meningkatkan kemandirian dalam pemberdayaan masyarakat.

No Sasaran Strategi Arah kebijakan

1. Meningkatnya pelayanan sosial bagi masyarakat miskin

1.1. Meningkatkan pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin

1.1.1. Fasilitasi kesehatan gratis bagi keluarga miskin: ibu hamil dan balita

1.2. Meningkatkan layanan pendidikan bagi keluarga miskin

1.2.1. Fasilitasi bantuan beasiswa bagi siswa miskin berprestasi sampai jenjang sarjana

1.3. Meningkatkan kualitas hunian bagi keluarga miskin

1.3.1. Fasilitasi bantuan sarana prasarana perumahan

1.4. Meningkatkan perlindungan bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial dan orang berkebutuhan khusus

1.4.1. Peningkatan pembinaan penyandang masalah sosial

1.4.2. Peningkatan kemandirian keluarga pra sejahtera

2. Meningkatnya pemberdayaan masyarakat miskin

2.1. Meningkatkan kesempatan berusaha

2.1.1. Peningkatan ketersediaan lapangan pekerjaan

2.1.2. Peningkatan keterampilan, dukungan sarana prasarana

2.1.3. Fasilitasi permodalan 3 Meningkatnya

ketersediaan dan distribusi pangan bagi masyarakat miskin

3.1. Meningkatkan peran pemerintah dan masyarakat dalam penyediaan pangan

3.1.1. Peningkatan ketersediaan pangan masyarakat


No Sasaran Strategi Arah kebijakan

4 Meningkatnya pemerataan dan percepatan pembangunan desa (ngawangun lembur)

4.1. Meningkatkan kemandirian dan kesejahteraan masyarakat

4.1.1. Peningkatan sarana prasarana ekonomi

4.1.2. Fasilitasi bantuan pembangunan desa

4.1.3. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pembangunan

4.2. Meningkatkan kemampuan kelembagaan

4.2.1. Peningkatan pembinaan pemerintahan desa

4.2.2. Peningkatan pembinaan dan kelembagaan pemberdayaan masyarakat desa

Misi 4: Memantapkan Pelestarian Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup

dalam Kerangka Kabupaten Konservasi dengan Menerapkan Asas Kehidupan Berkelanjutan.

Tujuan : 1. Meningkatkan implementasi asas-asas kabupaten konservasi dalam

berbagai sektor pembangunan;

2. Menerapkan pembangunan berkelanjutan untuk meningkatkan daya tahan masyarakat (society resilience).


1. Meningkatnya kawasan berfungsi lindung

1.1. Meningkatkan luasan ruang terbuka hijau dan peningkatan upaya pelestarian lingkungan hidup

1.1.1. Pengembangan kawasan berfungsi lindung perkotaan berupa hutan kota dan taman kehati

1.1.2. Percepatan Pembangunan Kebun Raya Kuningan

1.1.3. Pengembangan peran kelembagaan, kebijakan dan produk hukum dalam rangka pelestarian lingkungan hidup

1.2. Mewujudkan pengelolaan lahan hutan dan kebun sesuai karakteristik lahan

1.2.1. Peningkatan kapasitas SDM, lembaga/kelompok tani dan penanganan lahan kritis di lahan hutan dan kebun

1.2.2. Peningkatan pengelolaan lahan hutan dan kebun berfungsi produksi dan lindung

1.2.3. Peningkatan sarana dan prasarana atau infrastruktur pendukung fungsi kawasan



2. Meningkatnya pelestarian sumberdaya alam dan lingkungan hidup

2.1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDA dan LH

2.1.1. Pembangunan sarana prasarana dalam pelestarian lingkungan, kawasan perlindungan setempat, dan kawasan serapan air.

2.1.2. Pengendalian emisi gas rumah kaca dan polutan lainnya

2.2. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pengelolaan SDA dan LH

2.2.1. Peningkatan pembinaan dan peran serta masyarakat dalam pengelolaan SDA dan LH

2.2.2. Peningkatan kualitas dan cakupan layanan dan pengelolaan persampahan

3. Meningkatnya ketahanan dan perlindungan masyarakat terhadap ancaman bencana

3.1. Meningkatkan tingkat tanggap bencana

3.1.1.Peningkatan kesiapan aparat dan masyarakat dalam menghadapi bencana

3.1.2. Peningkatan penanganan pasca bencana alam

Misi 5 : Mewujudkan Tata Pemerintahan yang Baik dan Pengembangan Kerjasama Daerah. Tujuan : 1. Membangun birokrasi yang efisien dan aparatur yang professional;

2. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah;

3. Menumbuhkankan potensi pengembangan wilayah.


1. Terwujudnya kualitas pelayanan publik

1.1. Meningkatkan standar pelayanan minimal (SPM)

1.1.1. Peningkatan kinerja aparatur dalam pelayanan publik

1.1.2. Peningkatan respon terhadap pengaduan masyarakat dalam pelayanan

1.1.3. Peningkatan penyampaian informasi proses layanan pemerintahan

1.1.4. Penerapan pelayanan berbasis teknologi informasi

2. Meningkatnya kapasitas aparatur dan kelembagaan pemerintahan daerah

2.1. Meningkatkan reformasi birokrasi

2.1.1. Peningkatan profesionalisme aparatur



2.1.2 Penataan kelembagaan dan tata kerja perangkat daerah

3. Meningkatnya kualitas perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pembangunan daerah

3.1. Meningkatkan kualitas managemen penyelenggaraan pembangunan

3.1.1. Peningkatan koordinasi antar lembaga pemerintahan daerah

3.1.2. Peningkatan perencanaan, evaluasi, pengawasan dan pengendalian penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah

4. Meningkatnya kemandirian pembangunan daerah

4.1. Meningkatkan potensi dan pembedayaan masyarakat dalam pembangunan daerah

4.1.1. Peningkatan sumber-sumber pendapatan daerah

4.1.2. Peningkatan partisipasi dan kerjasama para pihak dalam pembangunan

5. Meningkatnya kerjasama antar daerah

5.1. Meningkatkan koordinasi dan sinergitas kegiatan kerjasama pembangunan

5.1.1. Peningkatan aksesibilitas pembangunan antar daerah.

2.5 Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016 Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan untuk Tahun 2016

yang ditandatangani oleh H. ACEP PURNAMA, SH, MH selaku Wakil Bupati

Kuningan pada bulan April 2016 merupakan tahun ketiga Periode RPJMD tahun

2014-2018. Berikut ini Perjanjian Kinerja Kabupaten Kuningan tahun 2016:


Tabel 2.2 PERJANJIAN KINERJA

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KUNINGAN TAHUN 2016

No SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA TARGET

1.

Meningkatnya kualitas, aksesibilitas dan relevansi pendidikan masyarakat

1. Jumlah Sekolah yang terakreditasi A;

143 Sekolah

2. Jumlah guru yang sudah tersertifikasi;

8.319 Orang

3. Jumlah sekolah baru; 1 Sekolah

4. Persentase anak usia sekolah yang tuntas wajib belajar 12 tahun;

100 %

5. Persentase Angka Partisipasi Kasar (APK) dan Angka partisipasi Murni (APM);

a. APK : - SD = 100,94% - SMP =98,94% - SMA =74,81%

b. APM : - SD = 99,83% - SMP =90,61% - SMA =54,67%

6. Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IPM) di bidang Pelayanan Pendidikan.

85,40%.%

2.

Meningkatnya kualitas pendidikan agama pada lembaga pendidikan

1. Jumlah Lembaga pendidikan agama yang sudah terakreditasi;

a. MI : 86 b. MTS : 54 c. MA : 21

2.Persentase Jumlah guru agama yang tersertifikasi;

0,06%

3.

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan

1. Jumlah Tenaga kesehatan yang mendapatkan Diklat teknis dan fungsional SDM kesehatan;

310 Orang

2. Jumlah Rumah Sakit yang punya strandarisasi Tipe B;

1 Rumah Sakit

3. Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IPM) di bidang Pelayanan Kesehatan.

74,11%

4.

Terkendalinya laju pertumbuhan penduduk

1. Jumlah kelompok Institusi masyarakat dengan klasifikasi mandiri dan lembaga serta organisasi swadaya masyarakat yang bermitra aktif KB;

1.857 klpk




2. Jumlah keluarga yang aktif melaksanakan kegiatan bina Keluarga;

a. Bina Keluarga Balita (BKB) : 24.093

b. Bina Keluarga Remaja (BKR):18.399

c. Bina Keluarga Lansia (BKL): 17481

3. Prosentase Peserta KB Aktif; 71,66%

4. Prosentase PUS bukan peserta KB (Unmeet Need).

28,43%

5.

Meningkatnya kualitas tenaga kerja produktif

1. Jumlah sarana pelatihan berbasis kompetensi;

7 Paket

2. Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan ketenagakerjaan.

240 orang

6.

Meningkatnya pelestarian nilai-nilai budaya

1. Jumlah pelaksanaan pagelaran seni budaya lokal;

6 kali pegelaran

2. Jumlah gedung kesenian yang digunakan dalam pelaksanaan pagelaran seni budaya lokal;

1 buah

3. Jumlah pamong budaya; 16 orang 4. Jumlah peserta yang

mendapatkan latihan dan keterampilan seni budaya lokal;

150 Orang

5. Jumlah penyelenggaraan pelatihan dan keterampilan seni budaya lokal ;

1 Kali

6. Jumlah Festival Seni dan budaya Nasional yang di ikuti.

1 Kali

7.

Meningkatnya pengarusutamaan gender

1. Jumlah kelompok PEKKA; 10 kel 2. Jumlah desa P2WKSS, kelompok

wanita dalam sektor ekonomi dan sosial di desa;

61 desa P2WKSS

3. Jumlah fasilitasi bimbingan konseling bagi perempuan dan anak korban tindak kekerasan.

100%


1. Jumlah Pos Penyuluhan Desa; 135 2. Jumlah Program PUAP di

Kabupaten Kuningan; 1 Program

3. Jumlah Tenaga Penyuluh Pertanian, Perikanan dan Kehutanan;

a. PNS =106 Org b. THL=30 Org c. P2BU=73 Org

4. Jumlah luas lahan pertanian; 28.589 Ha 5. Jumlah stok benih padi ; 1.576 ton




6. Jumlah stok pupuk; 369 ton

7. Jumlah peningkatan populasi ternak;

a. Domba=100 ekor

b. Sapi potong=10 ekor

c. Sapi perah=30 ekor

8. Jumlah kelompok pelaku usaha budidaya ikan air tawar;

560 klpk

9. Jumlah kawasan PUD yang produktif dan konservatif;

500 Ha

10. Jumlah saluran irigasi pertanian; 43 Unit 11. Jumlah Pembangunan jalan

Pertanian.

4000 m


1. jumlah wisatawan; 1.916.394 orang wisatawan

2. Jumlah objek wisata; 34 OW

3. Jumlah pameran wisata daerah yang diikuti.

3 Kali promosi

10. Meningkatnya peran koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM), Usaha Dagang Mikro Kecil Menengah (UDMKM)

1. Jumlah Koperasi aktif dan sehat; 435 Koperasi Aktif

74 Koperasi Sehat

2. Jumlah UMKM yang dibina; 250 UKM

3. Jumlah produk UMKM yang memiliki legalitas produk PIRT dan produk halal;

50 Produk PIRT 40 Produk Halal

4. Terlaksananya pelatihan pelaku

UDKM; 250 orang

5. Jumlah event promosi produk unggulan daerah.

5 event


1. Persentase investor yang memiliki ijin UKL/UPL;

100%

12. Meningkatnya kuantitas dan kualitas infrastruktur daerah

1. Jumlah Peningkatan kapasitas jalan;

191,16 km

2. Jumlah Peningkatan kapasitas irigasi;

42 irigasi

3. Jumlah pengawas Pembangunan infrastruktur;

40 Orang

4. Jumlah Aparatur yang mendapatkan Diklat pengawasan Pembangunan infrastruktur.

40 orang





1. Jumlah peningkatan trayek transfortasi angkutan umum

2 trayek

2. Jumlah armada transportasi angkutan umum;

1.559 Armada

3. Persentase indeks kepuasan Masyarakat (IKM)pada layanan transportasi angkutan umum;

90%

4. Jumlah rambu-rambu lalu lintas; 350 buah 5. Jumlah SDM aparatur yang

mendapatkan diklat layanan transportasi.

2 orang


1. Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin;

100 %

2. Cakupan pelayanan kesehatan rujukan masyarakat miskin;

5,85%

3. Jumlah rehabilitasi rumah layak huni;

408 buah

4. Jumlah KUBE-FM yang dibina; 35 KUBE-FM 5. Jumlah KUBE-FM yang memiliki

manajemen yang baik; 35 KUBE-FM

6. Jumlah pendamping PKH yang dibina;

80 orang

7. Jumlah anak terlantar yang mendapat pembinaan dan bantuan;

619 orang

8. Jumlah bangunan panti asuhan/jompo yang mendapat bantuan.

13 panti


1. Jumlah pembinaan masyarakat miskin;

1 kali

2 Jumlah KK Miskin yang mendapatkan bantuan.

95 Orang

16. Meningkatnya ketersediaan dan distribusi pangan bagi masyarakat miskin

1. Jumlah cadangan pangan bagi masyarakat miskin;

25 ton

2. Persentase warga miskin yang mendapatkan bantuan pangan.

4,16 %

17. Meningkatnya pemerataan dan percepatan pembangunan Desa (Ngawangun Lembur)

1. Persentase desa yang mempunyai akses jalan layak (Beraspal);

100%

2. Persentase desa yang memiliki sarana dan prasarana air bersih;

98,9%

3. Jumlah Aparatur desa yang mendapatkan pelatihan administrasi pembangunan desa.

722 Aparatur




18 Meningkatnya kualitas kawasan berfungsi lindung

1. Jumlah kebun raya; 1 kebun raya 2. Jumlah taman kota baru; 4 taman 3. Jumlah bibit untuk penanaman

hutan; 217.000 batang

4. Luas lahan kritis; 1.105,95 ha 5. Jumlah kegiatan Pembinaan area

hutan rakyat berfungsi lindung kepada masyarakat.

2 Kali kegiatan


1. Jumlah kegiatan konservasi sumberdaya alam;

1 kali Kegiatan

2. Jumlah pohon pelindung; 950 pohon 3. Jumlah sumur resapan; 50 unit 4. Jumlah Kegiatan pembinaan dan

fasilitasi sekolah berbudaya lingkungan/Adiwiyata;

1 Kegiatan

5. Jumlah kegiatan pelatihan peningkatan wawasan dan pengetahuan pelestarian SDA dan lingkungan hidup;

1 kali

6. Jumlah TPS; 158 Buah TPS 7. Jumlah TPSA yang dibangun; 4 TPSA 8. Jumlah kelembagaan bank

sampah.

4 lembaga


1. Jumlah peserta pelatihan lanjutan kebencanaan;

70 peserta

2. Jumlah peserta penyuluhan peningkatan kewaspadaan bagi masyarakat di daerah rawan bencana;

560 peserta

3. Jumlah TAGANA yang terlatih; 35 orang 4. Jumlah Mobil pemadam

kebakaran.

4 Armada

21. 22.

Terwujudnya kualitas pelayananan publik

1. Persentase capaian SPM; 100% 2. Jumlah SKPD yang mempunya

SPM; 15 SKPD

3. Jumlah SKPD yang mempunya dan menerapkan SOP;

7 SKPD

4. Jumlah SKPD yang mempunya dan menerapkan Standar Pelayanan;

7 SKPD

5. Jumlah aparatur yang mendapatkan diklat yanlik.

37 Orang

Meningkatnya kapasitas aparatur dan kelembagaan pemerintah daerah

1. Jumlah aparatur yang memiliki jabatan fungsional tertentu;

5.701 orang




2. Jumlah SKPD yang mempunyai Dokumen Evajab;

23 SKPD

3. Jumlah SKPD yang mempunyai Dokumen Anjab dan ABK;

33 SKPD

4. Jumlah Kegiatan Evaluasi kelembagaan perangkat daerah sesuai peraturan perundangan.

1 Kegiatan


1. Jumlah SKPD yang memiliki jabatan Perencana;

2 SKPD

2. Jumlah pelaksanaan musrenbang dalam rangka perencanaan pembangunan daerah;

1 Kali

3. Jumlah obyek pemeriksaan yang diawasi;

100 Obrik

4. Persentase tingkat penyalahgunaan anggaran;

75 %

5. Jumlah SKPD yang menyusun laporan keuangan sesuai SAP;

79 SKPD

6. Persentase laporan pengaduan penyimpangan pengadaan barang/jasa;

65,38 %

7. Presentase SKPD yang menyusun dokumen perencanaan dan Laporan Kinerja yang baik sesuai aturan dan tepat waktu;

53%

8. Presentase SKPD yang telah menyelenggarakan SPIP sesuai PP 60 tahun 2008;

59,38%

9. Presentase jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan intern pengawasan yang ditindaklanjuti;

85%

10. Presentase jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan ektern pengawasan yang ditindaklanjuti;

65%

11. Jumlah SKPD yang memiliki nilai Laporan Kinerja kategori B;

53 SKPD

12. Persentase transparansi informasi publik;

100%

13. Jumlah PNS Golongan III keatas yang melaporkan pajak-pajak pribadi;

12.000 Orang

14. Persentase Laporan pengaduan penyimpangan yang ditindaklanjuti;

75%

15. Persentase pelaksanaan pengawasan sesuai jadwal pelaksanaan PKPT;

100%




16. Persentase SKPD yang memiliki nilai evaluasi AKIP oleh Inspektorat Kabupaten minimal B;

70%

17. Persentase APIP yang memiliki standar kompetensi.

60%

24 Meningkatnya kemandirian pembangunan daerah

1. Persentase target pendapatan daerah;

14,09%

2. Jumlah PAD; Rp. 18.129.034.107,00

3. Jumlah wajib pajak yang memenuhi kewajibannya;

849.647 Wajib Pajak

4. Jumlah sistem/aplikasi pengelolaan keuangan dan aset daerah.

1 paket


1. Jumlah provinsi yang melakukan kerjasama pembangunan daerah;

2 Provinsi

2. Jumlah Kabupaten/Kota yang melakukan kerjasama pembangunan daerah;

9 Kab/Kota

3. Jumlah program kerjasama pembangunan daerah;

1 Program

4. Jumlah Event yang diikuti dalam rangka kerjasama pembangunan daerah;

4 Event

5. Jumlah Lokakarya pembangunan perbatasan.

1 Kali

- Jumlah Anggaran Urusan APBD Kab. Kuningan Tahun 2016 sebesar Rp.

651.577.802.536,00


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Pada Bab ini dijelaskan hasil pengukuran dan penilaian kinerja dari masing-

masing sasaran strategis yang ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja

Tahun 2015 dengan mengacu kepada RPJMD 2014 – 2018. Pengukuran kinerja

digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran

strategis yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi instansi

Pemerintah Kabupaten Kuningan. Penetapan Kinerja atau Perjanjian Kinerja

Pemerintah Kabupaten Kuningan ini terdiri dari 25 sasaran dan 68 indikator

kinerja.

3.1. Pengukuran Kinerja

Pelaksanaan akuntabilitas dapat dinilai dengan tolak ukur pengukuran

pencapaian kinerja. Pengukuran Kinerja adalah suatu alat manajemen untuk

meningkatkan mutu pengambilan keputusan dan meningkatkan akuntabilitas

organisasi yang bersangkutan. Pengukuran kinerja membutuhkan artikulasi yang

jelas dari misi organisasi dan dari tujuan, sasaran yang terukur.

Pengukuran kinerja pencapaian sasaran merupakan akumulasi dari

pencapaian program yang ada dalam sasaran tersebut. Sedangkan pengukuran

kinerja program merupakan akumulasi dari pencapaian kegiatan-kegiatan yang

ada pada setiap program. Pengukuran kinerja ini dilakukan dengan memanfaatkan

data kinerja, yang diperoleh melalui:

1. Data internal, yang berasal dari system informasi yang ada baik laporan

kegiatan regular yang ada seperti laporan bulanan, triwulan, semesteran dan

laporan kegiatan lainnya.

2. Data eksternal digunakan sepanjang relevan dengan pencapaian kinerja

Pemerintah Kabupaten Kuningan, yang diperoleh dengan cara

membandingkan Realisasi dengan Target, Realisasi Tahun 2016 dengan tahun

sebelumnya, dan Realisasi Tahun 2016 dengan Target Akhir RPJMD.

Kemudian atas hasil pengukuran kinerja tersebut dilakukan evaluasi untuk

mengetahui keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis yang


terkait dengan Core Area Kabupaten Kuningan sebagai daerah agraris di

bidang pertanian, pariwisata, pendidikan dan kesehatan.

3.1.1. Realisasi Kinerja Tahun 2016 Dibandingkan Dengan Target Kinerja

Tahun 2016 Salah satu cara untuk mengukur kinerja pencapaian sasaran strategis

adalah dengan membandingkan realisasi kinerja dengan target tahun yang

bersangkutan. Dalam hal ini, untuk mengukur kinerja Pemerintah Kabupaten

Kuningan Tahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan capaian

kinerja Tahun 2016 dengan Targetnya. Secara ringkas rata-rata tingkat

capaian kinerja (rasio antara realisasi dengan target) setiap sasaran strategis,

dapat dilihat pada tabel 3.1. Perhitungan tingkat capaian sasaran strategis

dilakukan dengan cara menjumlahkan tingkat capaian kinerja indikator

sasaran strategis, kemudian dibagi dengan jumlah indikator pada sasaran tersebut (Perhitungan lengkap tingkat capaian kinerja setiap indikator dapat

dilihat pada lampiran -2).

Tabel 3.1 Capain Kinerja Tiap Sasaran Strategis


NO. SASARAN STRATEGIS TINGKAT CAPAIAN

(%) KETERANGAN


90,75% Tidak mencapai target


92% Tidak mencapai target

3. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan 104% Melebihi target

4. Terkendalinya laju pertumbuhan penduduk 98,28% Tidak mencapai target

5. Meningkatnya kualitas tenaga kerja produktif 96% Tidak mencapai target

6. Meningkatnya pelestarian nilai-nilai budaya 114% Melebihi target

7. Meningkatnya pengarusutamaan gender 100% Sesuai target

8. Terwujudnya pembangunan agribisnis terpadu 149% Melebihi target



(%) KETERANGAN

9. Meningkatnya keunggulan wisata daerah 135% Melebihi target




100% sesuai target






101% Melebihi target

15. Meningkatnya pelayanan social bagi masyarakat miskin




17. Meningkatnya pemerataan dan percepatan pembangunan Desa Ngawangun Lembur


18. Meningkatnya kualitas kawasan berfungsi lindung

100% Sesuai target


100% Sesuai target



21. Terwujudnya kualitas pelayananan publik 100% Sesuai target

22. Meningkatnya kapasitas aparatur dan kelembagaan pemerintah daerah

100% Sesuai target




433% Jauh melebihi target, karena terdapat

beberapa indikator yang mempunyai

capaian sangat tinggi 25. Meningkatnya kerjasama antar daerah 100% Sesuai target


Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas, aksesibilitas dan relevansi pendidikan masyarakat

Rata-rata capaian kinerja dari 6 indikator sasaran peningkatan kualitas, aksesibilitas

dan relevansi pendidikan masyarakat adalah sebasar 90,75%. Dari 6 indikator

tersebut, terdapat 1 indikator yang capaiannya sangat rendah dan tidak mencapai

target yang diharapkan yaitu indikator persentase APK dan APM. Selain itu, terdapat

3 indikator yang melebihi target di atas 100% yaitu indikator jumlah sekolah yang

terakreditasi A, jumlah guru yang sudah tersertifikasi, dan indikator persentase IPM

di bidang pelayanan pendidikan. Adapun faktor penyebab indikator yang tidak

mencapai target tersebut antara lain :

1. Kendala yang muncul terkait pengembangan pendidikan di Kabupaten Kuningan

diantaranya dapat dilihat dari perbandingan mutu SDM yang berada di daerah

perkotaan cenderung relatif lebih baik dibanding di daerah perdesaan. Hal ini

terjadi karena akses ke berbagai fasilitas dan pelayanan masyarakat terutama

yang berhubungan dengan pendidikan lebih mudah diperoleh sebagai akibat dari

kondisi ekonomi yang cenderung lebih baik sehingga kesempatan untuk

meningkatkan mutu SDM lebih baik;

2. Rendahnya daya tampung dan daya dukung fasilitas pendidikan baik formal

maupun informal;

3. Terbatasnya Anggaran Pendidikan yang dialokasikan dalam APBN, APBD

Provinsi dan APBD Kabupaten;

4. Belum Optimalnya Sinergitas Penganggaran Pendidikan antara Pemerintah Pusat,

Provinsi dan Kabupaten.

5. Tingginya tingkat kerusakan dan terbatasnya fasilitas Sarana Prasarana

Pendidikan pada Jenjang SD dan SMP.;

6. Belum optimalnya partisipasi masyarakat yang mampu secara ekonomi terhadap

pendidikan.

Sasaran 2: Meningkatnya kualitas pendidikan agama pada lembaga pendidikan Rata-rata capaian kinerja dari 2 indikator sasaran peningkatan kualitas pendidikan

agama pada lembaga pendidikan adalah sebasar 92%. Tingkat capaian kedua

indikator pada sasaran ini ada 1 indikator yang tidak memenuhi target yang

ditetapkan dan satu indikator yang capaiannya memenuhi target 100% yaitu indikator

persentase jumlah guru agama yang tersertifikasi.


Sasaran 3: Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan Rata-rata capaian kinerja dari 3 indikator sasaran peningkatan kualitas pelayanan

kesehatan adalah sebasar 104%. Dari 3 indikator tersebut, terdapat 2 indikator yang

capaiannya melebihi target yaitu jumlah tenaga kesehatan yang mendapatkan diklat

teknis dan fungsional SDM kesehatan yaitu sebesar 105,48% dan indikator

persentase indeks IPM di bidang kesehatan sebesar 106,58%. Adapun faktor

penyebab tingkat pencapaian indikator belum sangat maksimal antara lain:

1. Pengembangan kelembagaan dalam upaya pemberdayaan masyarakat pada

bidang kesehatan belum dilaksanakan secara optimal akibat kurangnya

kemandirian masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan kesehatan

Masyarakat yang ikut serta dalam pelaksanaan kegiatan hanya aktif pada saat

anggaran masih tersedia;

2. Pembiayaan kesehatan yang masih cenderung pada aspek kuratif dibandingkan

aspek promotif dan preventif yang mengakibatkan pengeluaran pembiayaan yang

tidak efektif dan efisien;

3. Tingginnya angka BOR Rawat Inap Kelas III dan menyebabkan pasien miskin

tidakTerlayani;

4. Masih kurang lengkapnya dokter spesilistik untuk melayani pelayanan kesehatan

rujukan;

5. Masih mahal dan sulitnya akses terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas;

6. Masih kurang lengkapnya peralatan kesehatan terutama untuk penyakit rujukan.

Sasaran 4 : Terkendalinya laju pertumbuhan penduduk Rata-rata capaian kinerja dari 4 indikator sasaran pengendalian laju pertumbuhan

penduduk adalah sebasar 98,28%. Dari 4 indikator tersebut, terdapat 1 indikator

yang capaiannya hanya 44,60% yaitu indikator persentase PUS bukan pesera KB.

Sasaran 5 : Meningkatnya kualitas tenaga kerja produktif Rata-rata capaian kinerja dari 2 indikator sasaran peningkatan kualitas tenaga kerja

produktif adalah sebasar 96%. Dari 2 indikator tersebut 1 indikator yang tidak

mecapai target (100%) yaitu jumlah sarana pelatih yang berbasis kompetensi, yang

hanya mencapai 85%. Adapun faktor penyebab tidak tercapainya indikator tersebut

antara lain minimnya jam terbang pelatih dalam mengikuti diklat-diklat yang berbasis

kompetensi.


Sasaran 6 : Meningkatnya pelestarian nilai-nilai budaya Rata-rata capaian kinerja dari 6 indikator sasaran peningkatan pelestarian nilai-nilai

budaya adalah sebasar 113,9%. Dari 6 indikator tersebut, terdapat 1indikator yang

capaiannya melebihi target yaitu jumlah pelaksanaan pagelaran seni budaya lokal

dengan target capaian 183,34%.

Sasaran 7 : Meningkatnya pengarusutamaan gender Rata-rata capaian kinerja dari 3 indikator sasaran peningkatan pengarusutamaan

gender adalah sebasar 100%.

Sasaran 8 : Terwujudnya pembangunan agribisnis terpadu Rata-rata capaian kinerja dari 11 indikator sasaran terwujudnya pembangunan

agribisnis terpadu adalah sebesar 149%. Dari 11 indikator tersebut, terdapat 1

indikator yang capaiannya tidak mencapai target yaitu indikator jumlah stok benih

padi yang hanya mencapai 47,90%. Adapun faktor penyebab tidak tercapainya

indikator yang melebihi dari target antara lain:

1. Penerapan Teknologi belum Optimal;

2. Masih terjadinya fluktasi harga akibat dari cara serta pola tanam para petani;

3. Belum optimalnya diversifikasi konsumsi pangan penduduk yang masih

didomonasi oleh kelompok bahan pangan padi-padian;

4. Masih tingginya ancaman penyakit pada ternak yang dapat mengganggu

produktivitas dan merugikan usaha;

5. Masih terbatasnya pengetahuan,keterampilan dan sikap masyarakat peternakan

dalam melaksanakan usaha budidaya peternakan dan perikanan sesuai dengan

standar teknis budidaya;

6. Terbatasnya adopsi teknologi yang menunjang peningkatan kualitas produksi

usaha yang berdaya saing dan mempunyai nilai tambah;

7. Pengetahuan dan pemahaman peternak dalam pengelolaan limbah peternakan

menjadi biogas ataupun kompos masih terbatas sehingga pemanfaatan limbahnya

pun masih sangat terbatas.

Sasaran 9 : Meningkatnya keunggulan wisata daerah Rata-rata capaian kinerja dari 3 indikator sasaran peningkatan keunggulan wisata

daerah adalah sebasar 135%. Semua indikator (3 indikator) pada sasaran ini

melebihi target yang ditetapkan.


Sasaran 10 : Meningkatnya peran koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM), Usaha Dagang Mikro Kecil Menengah (UDMKM)

Rata-rata capaian kinerja dari 5 indikator sasaran peningkatan peran koperasi dan

Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM), Usaha Dagang Mikro Kecil Menengah

(UDMKM) adalah sebesar 85,01%. Dari 5 indikator terdapat 3 indikator yang tidak

mecapai target (100%) yaitu indikator jumlah koperasi aktip dan sehat, jumlah

UMKM yang dibina, jumlah pelatihan pelaku UDKM. Adapun faktor penyebab tidak

tercapainya indikator tersebut antara lain:

1. Rendahnya kualitas sumber daya manusia yang tercermin dari kurangnya jiwa

kewirausahaan, lemahnya motivasi,inovasi kreativitas dan disiplin kerja serta

profesionalisme di bidang penguasaan teknologi, manajemen dan wawasan

bisnis, di mana hal ini sangat mempengaruhi daya saing produksi UKM/IKM untuk

menciptakan peluang usaha;

2. Terbatasnya permodalan yang dimiliki Koperasi Usaha Kecil Menengah;

3. Masih banyaknya koperasi yang tidak memenuhi persyaratan operasional

(tidak/kurang sehat);

4. Rendahnya akses pasar industri kecil menengah karena pengusaha UKM

memprioritaskan pada aspek produksi sedangkan fungsi pemasaran kurang

diperhatikan.

Sasaran 11 : Meningkatnya investasi daerah yang ramah lingkungan Rata-rata capaian kinerja dari 1 indikator sasaran peningkatan investasi daerah yang

ramah lingkungan adalah sebesar 100%. Adapun faktor penyebab indikator tersebut

tidak melebihi dari target antara lain:

1. Belum lengkapnya sarana dan prasarana Badan Pelayanan Perijinan

terpadu(BPPT) Kabupaten Kuningan, dalam menunjang pelaksanaan tugas tugas

yang di laksanakan baik untuk kepentingan informasi dan promosi investasi bagi

para calon insvestor ;

2. Peluang investasi yang dipromosikan belum memenuhi syarat perbankan

sehingga berpengaruh terhadap calon investor yang akan berinvestasi;

3. Regulasi yang baik pusat maupun daerah yang belum sepenuhnya mendukung

arus investasi;

4. Proyek-proyek yang akan dikerjasamakan masih tidak ditunjang dengan regulasi


dalam bentuk insentif sehingga menjadi daya tarik mitra dari kalangan swasta

untuk melakukan kerjasama dengan pemerintah;

5. Kegiatan usaha yang tidak memperhatikan potensi daerah;

6. Terlalu banyaknya perijinan yang harus dipenuhi oleh pengusaha dalam rangka

menanamkan investasinya;

7. Kondisi masyarakat yang belum sepenuhnya memahami akan perlunya investasi. Sasaran 12 : Meningkatnya kuantitas dan kualitas infrastruktur daerah Rata-rata capaian kinerja dari 4 indikator sasaran peningkatan kuantitas dan kualitas

infrastruktur daerah adalah sebesar 84%. Dari 4 indikator tersebut, terdapat 1

indikator yang capaiannya dibawah target 13,37% yaitu jumlah peningkatan jalan.

Adapun faktor penyebab tidak tercapainya indikator tersebut antara lain:

1. Umur konstruksi jalan yang pendek mengakibatkan kualitas jalan mudah

menurun;

2. Anggaran pembangunan jalan terbatas terbatas;

3. Dukungan partisipasi masyarakat terbatas;

4. Belum tersedianya Perda dokumen RDTR yang mengacu kepada RTRW;

5. Koordinasi penataan jalan belum efektif;

Sasaran 13 : Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas layanan transportasi Rata-rata capaian kinerja dari 5 indikator sasaran peningkatan aksesibilitas dan

kualitas layanan transportasi adalah sebasar 92,5%. Dari 5 indikator tersebut,

terdapat 1indikator yang capaiannya 64,28%% yaitu Jumlah rambu-rambu lalu lintas.

Adapun faktor penyebab tidak tercapainya indikator tersebut antara lain:

1. Bertambahnya terminal-terminal bayangan yang berpotensi mengganggu;

2. Meluasnya titik-titik rawan kemacetan dan meningkatnya kecelakaan lalu lintas;

Sasaran 14 : Meningkatnya pelayanan sosial bagi masyarakat miskin Rata-rata capaian kinerja dari 8 indikator sasaran meningkatnya pelayanan sosial

bagi masyarakat miskin adalah sebasar 100,8%. Dari 8 indikator tersebut, 1

indikator yang capaiannya dibawah 100 % yaitu indikator cakupan pelayanan

kesehatan rujukan masyarakat miskin 85,47%.


Sasaran 15 : Meningkatnya Pemberdayaan masyarakat miskin capaian kinerja dari 2 indikator sasaran Meningkatnya Pemberdayaan masyarakat

miskin adalah sebasar 100,8%. Sasaran 16: Meningkatnya ketersediaan dan distribusi pangan bagi masyarakat

miskin Rata-rata capaian kinerja dari 2indikator sasaran peningkatan ketersediaan dan

distribusi pangan bagi masyarakat miskin adalah sebasar 103%%. Dari 2 indikator

tersebut, terdapat 1 indikator yang capaiannya dibawah target yang hanya mencapai

80% yaitu indikator jumlah cadangan pangan bagi warga miskin .

Sasaran 17: Meningkatnya pemerataan dan percepatan pembangunan Desa Ngawangun Lembur

Rata-rata capaian kinerja dari 3 indikator sasaran peningkatan pemerataan dan

percepatan pembangunan Desa Ngawangun Lembur adalah sebasar 84%. Dari 3

indikator tersebut, terdapat 1 indikator yang tidak mencapai target (100%) yaitu

persentase desa yang mempunyai jalan layak (beraspal).

Sasaran 18 : Meningkatnya kualitas kawasan berfungsi lindung Capaian kinerja dari 5 indikator sasaran peningkatan kualitas kawasan berfungsi

lindung semuanya mencapai 100%. Capaian indikator tersebut tidak melebihi target .

dikarenakan:

1. Adanya praktek-praktek budidaya pertanian yang tidak memperhatikan kaidah-

kaidah konservasi tanah dan air serta banyaknya penelantaran lahan-lahan kering

yang berlangsung dalam jangka waktu yang cukup lama telah mengakibatkan

terjadinya lahan-lahan kritis di Kabupaten Kuningan;

2. Penggunaan lahan yang tidak sesuai dengan kaidah-kaidah konservasi tanah dan

air serta terjadinya penggunaan lahan yang tidak sesuai dengan peruntukannya di

Kabupaten Kuningan cukup memprihatinkan sehingga menyebabkan tingkat erosi

yang terjadi di Kabupaten Kuningan berkisar mulai dari kategori sedang sampai

dengan berat;

3. Masih kurangnya kesepakatan desa dalam melarang penduduk desa menebang

kayu di kawasan hutan dan penebangan liar yang dilakukan pihak luar;

4. Masih kurangnya volume fisik yang ditargetkan dan memenuhi kualitas yang

dikehendaki.


Sasaran 19 : Meningkatnya pelestarian sumberdaya alam dan lingkungan hidup Rata-rata capaian kinerja dari 8 indikator sasaran peningkatan pelestarian

sumberdaya alam dan lingkungan hidup adalah sebasar 110%. Dari 8 indikator

tersebut, terdapat 1 indikator yang melebihi i target (188,44%) yaitu Jumlah TPSA.

Sasaran 20 : Meningkatnya ketahanan dan perlindungan masyarakat terhadap ancaman bencana

Rata-rata capaian kinerja dari 4 indikator sasaran peningkatan ketahanan dan

perlindungan masyarakat terhadap ancaman bencana adalah sebesar 121%. Dari 4

indikator tersebut, 1 indikator yang capaiannya melebihi target ( 185,71) yaitu

indikator jumlah tagana yang dilatih. Adapun faktor penyebab tidak semuanya

indikator jauh melebihi target antara lain:

1. Koordinasi antar stakeholder dalam pembangunan bidang penanggulangan

bencana daerah belum sinergis dan terpadu;

2. Program dan kegiatan pembangunan bidang penanggulangan bencana daerah

belum dipahami dan diketahui masyarakat terutama stakeholder wilayah

setempat, mengingat BPBD KabupatenKuningan beru terbentuk melalui Perda

No.11 Tahun 2010 tanggal 20 September2010.

Sasaran 21 : Terwujudnya kualitas pelayananan publik Rata-rata capaian kinerja dari 5 indikator sasaran Terwujudnya kualitas pelayananan

public adalah sebasar 100%. Sasaran 22 : Meningkatnya kapasitas aparatur dan kelembagaan pemerintah

daerah Rata-rata capaian kinerja dari 4 indikator sasaran peningkatan kapasitas aparatur

dan kelembagaan pemerintah daerah adalah sebasar 100%. Dari 4 indikator

tersebut, terdapat 2 indikator yang yang capaiannya 0% karena tidak berhasil

dilaksanakan pada Tahun 2016 ini yaitu Jumlah SKPD yang mempunyai dokumen

Evajab dan jumlah SKPD yang mempuyai dokumen anjab dan ABK karena penataan

Kelembagaan sesuai PP 18 tahun 2016 baru disusun pada akhir tahun 2016 . Sasaran 23 : Meningkatnya Kualitas perencanaan, pelaksanaan, pengawasan

dan pengendalian pembangunan daerah Rata-rata capaian kinerja dari 17 indikator sasaran peningkatan kapasitas aparatur

dan kelembagaan pemerintah daerah adalah sebesar 97,3%. Dari 17 indikator pada


sasaran, sebanyak 10 indikator mencapai sasaran yang ditetapkan dan 2 indikator

yaitu presentase jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan intern pengawasan yang

ditindaklanjuti dan presentase jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan ektern

pengawasan yang ditindaklanjuti.

Sasaran 24. : Meningkatnya kemandirian pembangunan daerah Rata-rata capaian kinerja dari 8 indikator sasaran peningkatan kemandirian

pembangunan daerah adalah sebasar 99.72%. Dari 8 indikator tersebut, ada 1

indikator yang tidak mecapai target (100%) yaitu Tercapainya target pendapatan

daerah. Adapun faktor penyebab tidak tercapainya indikator tersebut dikarenakan

belum optimalnya pendapatan daerah dari obyek pajak. Salah satu penyebabnya

adalah :

1. Masih rendahnya kesadaran wajib pajak dalam melaksanakan kewajibannya;

2. Belum optimal/akurat basis data potensi pendapatan daerah dari obyek pajak;

3. Belum optimalnya penerapan sanksi bagi para wajib pajak yang tidak

melaksanakan kewajibannya.

Sasaran 25. : Meningkatnya kerjasama antar daerah Rata-rata capaian kinerja dari 6 indikator sasaran Meningkatnya kerjasama antar

daerah adalah sebesar 100% atau dapat dikatakan bahwa semua indikator kinerja

mencapai target yang ditetapkan.

Berdasarkan seluruh indikator kinerja pada sasaran strategis (berjumlah 126

indikator kinerja) yang ditetapkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Kuningan

pada Tahun 2016 di atas dapat dilihat pada gambar 3.1 berikut ini: Gambar 3.1

Perbandingan Jumlah Indikator Yang Melebihi Target, Sesuai Target, dan Tidak Mencapai Target Kinerja Tahun 2016

28%

36%36%

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%

Prosentase Jumlah Indikator

Sesuai target

Melebihi target

Kurang dari target


3.1.2 Capaian Kinerja Tahun 2016 Dibandingkan Target RPJMD Tahun 2018 Cara kedua untuk mengukur kinerja pencapaian sasaran strategis adalah

dengan membandingkan realisasi yang telah dicapai hingga tahun tertentu dengan

target akhir periode RPJMD. Dalam hal ini, untuk mengukur kinerja pencapaian

sasaran strategis Pemda Kabupaten Kuningan pada Tahun 2016 dilakukan dengan

membandingkan capaian kinerja setiap sasaran strategis pada Tahun 2016 dengan

target akhir periode RPJMD yaitu Tahun 2018. Adapun ringkasan hasilnya dapat

dilihat pada tabel 3.2 berikut: Tabel 3.2

Capain Target RPJMD Kabupaten Kuningan Hingga Tahun 2018

No. Sasaran Strategis Tingkat Pencapaian

Target RPJMD Hingga Tahun 2016 (%)

Keterangan/ Sisa Target yang harus

dicapai 2 tahun kedepan (%)


90,75% 9,25%


92%

8%


104%

Meskipun secara total telah melebihi target,

namun masih terdapat beberapa indikator

sasaran yang belum mencapai target

4. Terkendalinya laju pertumbuhan penduduk 98,28% 1,72%

5. Meningkatnya kualitas tenaga kerja produktif 96% 4%

6. Meningkatnya pelestarian nilai-nilai budaya

114% Meskipun secara total telah melebihi target,



7. Meningkatnya

pengarusutamaan gender 100% Telah sesuai target,








8 Terwujudnya pembangunan agribisnis terpadu




9. Meningkatnya keunggulan

wisata daerah 135% Meskipun secara total

telah melebihi target, namun masih terdapat

beberapa indikator sasaran yang belum

mencapai target 10. Meningkatnya peran koperasi

dan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM), Usaha Dagang Mikro Kecil Menengah (UDMKM)

85% 15%

11. Meningkatnya investasi daerah yang ramah lingkungan 100%

Telah sesuai target, namun masih terdapat


mencapai target


84% 16%


93% 7%


101%



mencapai target


150%




16. Meningkatnya ketersediaan

dan distribusi pangan bagi masyarakat miskin

103%

Meskipun secara total telah melebihi target, namun masih terdapat beberapa indicator sasaran yang belum mencapai target







84% 16%


100%



mencapai target


100% Telah sesuai target, namun masih terdapat


mencapai target





21. Terwujudnya kualitas

pelayananan publik 100% Telah sesuai target,



22. Meningkatnya kapasitas

aparatur dan kelembagaan pemerintah daerah 100%



mencapai target 23. Meningkatnya kapasitas

aparatur dan kelembagaan pemerintah daerah

97% 3%


433%





100%



mencapai target


Dari tabel di atas dapat disimpulkan : 1. Sasaran: Meningkatnya kualitas, aksesibilitas dan relevansi

pendidikan masyarakat Sasaran pertama yaitu meningkatnya kualitas, aksesibilitas dan relevansi

pendidikan masyarakat, dari target pencapaian 100% pada Tahun 2018, sampai

dengan tahun 2016 sudah tercapai 90,75%. Dengan demikian, kurun waktu 2

tahun ke depan yaitu 2017 dan 2018 Pemda Kabupaten Kuningan masih harus

mencapai target kinerja sebesar 1,72 % pada sasaran ini, khususnya pada

indikator yang belum memenuhi target. 2. Sasaran: Meningkatnya kualitas pendidikan agama pada lembaga

pendidikan Sasaran kedua yaitu meningkatnya kualitas pendidikan agama pada lembaga

pendidikan, dari target pencapaian 100% pada Tahun 2018, sampai dengan

tahun 2016 sudah tercapai 92%. Dengan demikian, kurun waktu 2 tahun ke

depan yaitu 2017 dan 2018 Pemda Kabupaten Kuningan masih harus mencapai

target kinerja sebesar 8% pada sasaran ini, khususnya pada indikator yang

belum memenuhi target. 3. Sasaran: Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan Sasaran ketiga yaitu meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan, dari target

pencapaian 100% pada Tahun 2018, sampai dengan tahun 2016 sudah tercapai

104%. Dengan demikian, dalam kurun waktu 2 tahun ke depan upaya yang harus

dilakukan Pemda Kabupaten Kuningan adalah meningkatkan pemeliharaan

terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut. 4. Sasaran: Terkendalinya laju pertumbuhan penduduk Sasaran keempat yaitu terkendalinya laju pertumbuhan penduduk, dari target


98,28%. Dengan demikian, kurun waktu 3 tahun ke depan yaitu 2017, dan 2018

Pemda Kabupaten Kuningan masih harus mencapai target kinerja sebesar 1,72%

pada sasaran ini, khususnya pada indikator yang belum memenuhi target. 5. Sasaran: Meningkatnya kualitas tenaga kerja produktif Sasaran kelima yaitu meningkatnya kualitas tenaga kerja produktif, dari target


96%. Dengan demikian, kurun waktu 3 tahun ke depan yaitu 2017, dan 2018


Pemda Kabupaten Kuningan masih harus mencapai target kinerja sebesar 4%

pada sasaran ini, khususnya pada indikator yang belum memenuhi target. 6. Sasaran: Meningkatnya pelestarian nilai-nilai budaya Sasaran keenam yaitu meningkatnya pelestarian nilai-nilai budaya, dari target




terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut. 7. Sasaran: Meningkatnya pengarusutamaan gender Sasaran ketujuh yaitu meningkatnya pengarusutamaan gender, dari target




terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut.

8. Sasaran: Terwujudnya pembangunan agribisnis terpadu Sasaran kedelapan yaitu terwujudnya pembangunan agribisnis terpadu, dari

target pencapaian 100% pada Tahun 2018, sampai dengan tahun 2016 sudah

tercapai 149%. Dengan demikian, dalam kurun waktu 2 tahun ke depan upaya

yang harus dilakukan Pemda Kabupaten Kuningan adalah meningkatkan

pemeliharaan terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut. 9. Sasaran: Meningkatnya keunggulan wisata daerah Sasaran kesembilan yaitu meningkatnya keunggulan wisata daerah, dari target




terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut. 10. Sasaran: Meningkatnya peran koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah

(UMKM), Usaha Dagang Mikro Kecil Menengah (UDMKM) Sasaran kesepuluh yaitu meningkatnya peran koperasi dan Usaha Mikro Kecil

Menengah (UMKM), Usaha Dagang Mikro Kecil Menengah (UDMKM), dari target





pada sasaran ini, khususnya pada indikator yang belum memenuhi target. 11. Sasaran: Meningkatnya investasi daerah yang ramah lingkungan Sasaran kesebelas yaitu meningkatnya investasi daerah yang ramah

lingkungan, dari target pencapaian 100% pada Tahun 2018, sampai dengan

tahun 2016 sudah tercapai 100%. Dengan demikian, dalam kurun waktu 2 tahun

ke depan upaya yang harus dilakukan Pemda Kabupaten Kuningan adalah

meningkatkan pemeliharaan terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut. 12. Sasaran: Meningkatnya kuantitas dan kualitas infrastruktur daerah Sasaran keduabelas yaitu meningkatnya kuantitas dan kualitas infrastruktur

daerah, dari target pencapaian 100% pada Tahun 2018, sampai dengan tahun

2016 sudah tercapai 84%. Dengan demikian, kurun waktu 2 tahun ke depan yaitu

2017, dan 2018 Pemda Kabupaten Kuningan masih harus mencapai target

kinerja sebesar 16% pada sasaran ini, khususnya pada indikator yang belum

memenuhi target. 13. Sasaran: Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas layanan transportasi Sasaran ketiga belas yaitu meningkatnya aksesibilitas dan kualitas layanan

transportasi, dari target pencapaian 100% pada Tahun 2018, sampai dengan

tahun 2016 sudah tercapai 93%. Dengan demikian, kurun waktu 3 tahun ke

depan 2017, dan 2018 Pemda Kabupaten Kuningan masih harus mencapai

target kinerja sebesar 17% pada sasaran ini, khususnya pada indikator yang

belum memenuhi target.

14. Sasaran: Meningkatnya pelayanan sosial bagi masyarakat miskin Sasaran keempat belas yaitu meningkatnya pelayanan social bagi masyarakat

miskin, dari target pencapaian 100% pada Tahun 2018, sampai dengan tahun

2016 sudah tercapai 101%. Dengan demikian, dalam kurun waktu 2 tahun ke

depan upaya yang harus dilakukan Pemda Kabupaten Kuningan adalah

meningkatkan pemeliharaan terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut. 15. Sasaran: Meningkatnya pemberdayaan masyarakat miskin Sasaran kelima belas yaitu Meningkatnya pemberdayaan masyarakat miskin,

dari target pencapaian 100% pada Tahun 2018, sampai dengan tahun 2016

sudah tercapai 150%. Dengan demikian, dalam kurun waktu 2 tahun ke depan


upaya yang harus dilakukan Pemda Kabupaten Kuningan adalah meningkatkan

pemeliharaan terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut. 16. Sasaran: Meningkatnya ketersediaan dan distribusi pangan bagi

masyarakat miskin Sasaran keenam belas yaitu meningkatnya ketersediaan dan distribusi pangan

bagi masyarakat miskin, dari target pencapaian 100% pada Tahun 2018, sampai

dengan tahun 2016 sudah tercapai 103%. Dengan demikian, dalam kurun waktu

2 tahun ke depan upaya yang harus dilakukan Pemda Kabupaten Kuningan

adalah meningkatkan pemeliharaan terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut. 17. Sasaran: Meningkatnya pemerataan dan percepatan pembangunan Desa

Ngawangun Lembur Sasaran tujuh belas yaitu meningkatnya pemerataan dan percepatan

pembangunan Desa Ngawangun Lembur, dari target pencapaian 100% pada

Tahun 2018, sampai dengan tahun 2016 sudah tercapai 84%. Dengan demikian,

kurun waktu 2 tahun ke depan yaitu 2017, dan 2018 Pemda Kabupaten

Kuningan masih harus mencapai target kinerja sebesar 16% pada sasaran ini,

khususnya pada indikator yang belum memenuhi target. 18. Sasaran: Meningkatnya kualitas kawasan berfungsi lindung Sasaran kelima belas yaitu Meningkatnya kualitas kawasan berfungsi lindung,

dari target pencapaian 100% pada Tahun 2018, sampai dengan tahun 2016

sudah tercapai 100%. Dengan demikian, dalam kurun waktu 2 tahun ke depan

upaya yang harus dilakukan Pemda Kabupaten Kuningan adalah meningkatkan

pemeliharaan terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut. 19. Sasaran: Meningkatnya pelestarian sumberdaya alam dan lingkungan

hidup Sasaran kesembilan belas yaitu meningkatnya pelestarian sumberdaya alam

dan lingkungan hidup. Sampai dengan tahun 2016 sudah tercapai 100% dari

target akhir periode RPJMD. Secara umum seluruh indikator sudah memenuhi

target. Dengan demikian, dalam kurun waktu 2 tahun ke depan upaya yang

harus dilakukan Pemda Kabupaten Kuningan adalah meningkatkan

pemeliharaan terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut.


20. Sasaran: Meningkatnya ketahanan dan perlindungan masyarakat terhadap ancaman bencana

Sasaran kedua puluh yaitu meningkatnya ketahanan dan perlindungan

masyarakat terhadap ancaman bencana, dari target pencapaian 100% pada

Tahun 2018, sampai dengan tahun 2016 sudah tercapai 121%. Dengan

demikian, dalam kurun waktu 2 tahun ke depan upaya yang harus dilakukan

Pemda Kabupaten Kuningan adalah meningkatkan pemeliharaan terhadap

kinerja yang telah dicapai tersebut. 21. Sasaran: Terwujudnya kualitas pelayananan publik Sasaran kedua puluh satu yaitu terwujudnya kualitas pelayananan publik, dari




pemeliharaan terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut. 22. Sasaran: Meningkatnya kapasitas aparatur dan kelembagaan pemerintah

daerah Sasaran kedua puluh dua yaitu meningkatnya kapasitas aparatur dan

kelembagaan pemerintah daerah, dari target pencapaian 100% pada Tahun

2018, sampai dengan tahun 2016 sudah tercapai 100%. Dengan demikian,

dalam kurun waktu 2 tahun ke depan upaya yang harus dilakukan Pemda

Kabupaten Kuningan adalah meningkatkan pemeliharaan terhadap kinerja yang

telah dicapai tersebut. 23. Sasaran: Meningkatnya kualitas perencanaan, pelaksanaan, pengawasan

dan pengendalian pembangunan daerah Sasaran kedua puluh tiga yaitu meningkatnya kualitas perencanaan,

pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pembangunan daerah, dari target




pada sasaran ini, khususnya pada indikator yang belum memenuhi target. 24. Sasaran: Meningkatnya kemandirian pembangunan daerah Sasaran kedua puluh empat yaitu meningkatnya kemandirian pembangunan

daerah, dari target pencapaian 100% pada Tahun 2018, sampai dengan tahun


2016 sudah tercapai 433%. Dengan demikian, dalam kurun waktu 2 tahun ke

depan upaya yang harus dilakukan Pemda Kabupaten Kuningan adalah

meningkatkan pemeliharaan terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut. 25. Sasaran: Meningkatnya kerjasama antar daerah Sasaran kedua puluh lima yaitu meningkatnya kerjasama antar daerah, dari




pemeliharaan terhadap kinerja yang telah dicapai tersebut. Berdasarkan data tersebut di atas maka dapat dilihat terdapat 126

indikator kinerja Tahun 2016 yang sesuai dengan indikator kinerja RPJMD.

Berdasarkan perbandingan capaian kinerja Tahun 2016 dengan target RPJMD

Tahun 2018 ada beberapa kesimpulan: Gambar 3.2

Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016 Dengan Target RPJMD Tahun 2018

28%

36%36%

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%

Prosentase Indikator Kinerja

Sesuai target

Melebihi target

Kurang dari target

3.1.3 Jumlah Indikator Kinerja Tahun 2016 Dibandingkan Dengan Indikator

Kinerja Tahun Sebelumnya (Tahun 2015)

Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan pada Tahun 2015

da Tahun 2016 mengacu pada Peraturan Daerah No. 09 tahun 2014 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Kuningan Tahun 2014-2018. Namun dalam perjalanannya Indikator

Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016 mengalami

Perubahan hal ini berdasarkan Saran dan arahan serta pembahasan bersama

dengan pihak Kementerian PAN dan RB RI. Perbandingan Ikhtisar Perjanjian


Kinerja Pemerintah Kabupaten KuninganTahun 2015 dan 2016 antara lain

sebagai berikut :

Tabel 3.3 Perbandingan Ikhtisar Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan

Tahun 2015 Dan 2016

No. Sasaran Strategis

TAHUN 2015 TAHUN 2016

Jumlah Indikator Sasaran

Target Tingkat Capaian Kinerja Tahun

2015 (%)

Jumlah Program

Yang Direncanakan



2016 (%)

Jumlah Program

Yang Direncana

kan

1 Meningkatnya kualitas, aksesibilitas dan relevansi pendidikan masyarakat

9 100 7 6 100 6

2 Meningkatnya kualitas pendidikan agama pada lembaga pendidikan

3 100 2 2 100 2

3 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan

19 100 11 3 100 1

4 Terkendalinya laju pertumbuhan penduduk

6 100 6 4 100 3

5 Meningkatnya kualitas tenaga kerja produktif

10 100 3 2 100 1

6 Meningkatnya pelestarian nilai-nilai budaya

26 100 14 6 100 3

7 Meningkatnya pengarusutamaan gender

10 100 8 3 100 3


35 100 14 11 100 7

9 Meningkatnya keunggulan wisata daerah

5 100 4 3 100 2






2015 (%)

Jumlah Program

Yang Direncanakan



2016 (%)

Jumlah Program

Yang Direncana

kan

10 Meningkatnya peran koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM), Usaha Dagang Mikro Kecil Menengah (UDMKM)

14 100 9 5 100 5

11 Meningkatnya investasi daerah yang ramah lingkungan

19 100 6 1 100 1

12 Meningkatnya kuantitas dan kualitas infrastruktur daerah

29 100 9 4 100 2

13 Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas layanan transportasi

16 100 5 5 100 2

14 Meningkatnya pelayanan social bagi masyarakat miskin

27 100 7 8 100 4

15 Meningkatnya pelayanan social bagi masyarakat miskin

13 100 6 2 100 1

16 Meningkatnya ketersediaan dan distribusi pangan bagi masyarakat miskin

5 100 1 2 100 1

17 Meningkatnya pemerataan dan percepatan pembangunan Desa Ngawangun Lembur

11 100 6 3 100 2






2015 (%)

Jumlah Program

Yang Direncanakan



2016 (%)

Jumlah Program

Yang Direncana

kan


16 100 9 5 100 4

19 Meningkatnya pelestarian sumberdaya alam dan lingkungan hidup

19 100 5 8 100 4

20 Meningkatnya ketahanan dan perlindungan masyarakat terhadap ancaman bencana

15 100 7 4 100 2

21 Terwujudnya kualitas pelayananan publik

9 100 4 5 100 1

22 Meningkatnya kapasitas aparatur dan kelembagaan pemerintah daerah

30 100 13 4 100 2

23 Meningkatnya kapasitas aparatur dan kelembagaan pemerintah daerah

41 100 26 17 100 4


8 100 5 4 100 2

25 Meningkatnya kerjasama antar daerah

6 100 5 5 100 1

Jumlah 401 100 192 126 100 68


Berdasarkan Tabel Perbandingan Ikhtisar Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten

Kuningan Tahun 2015 Dan 2016 diatas, dalam perjanjian kinerja Tahun 2015

terdapat 401 indikator sasaran dan ada 192 program yang direncanakan. Indikator

sasaran tahun 2015 sangat gemuk dikarenakan tidak semua indikatornya bersifat

Outcome, sedangkan untuk program yang direncanakan nya masih memuat

program-program SKPD bukan program Kepala Daerah. Pada perjanjian kinerja

tahun 2016 terjadi pemilahan jumlah indikator dimana hanya memuat indikator yang

bersifat outcome sehingga jumlahnya menjadi 126 indikator, dan jumlah programnya

hanya memuat program-program kepala daerah yang tadinya berjumlah 192

program menjadi 68 program yang direncanakan. Hal tersebut bisa terjadi

dikarenakan belum direvisinya RPJMD Kabupaten Kuningan tahun 2014-2018, dan

baru di revisi pada akhir tahun 2016. Untuk perjanjian kinerja tahun 2017 indikator-

indikator sasarannya sudah mengacu pada hasil revisian RPJMD yang memuat

indikator yang bersifat outcome.

3.2 Akuntabilitas Keuangan

Pelaksanaan program dan kegiatan untuk mencapai kinerja sasaran

startegis sebagaimana diuraikan di atas, menggunakan anggaran yang

bersumber dari Dana Perimbangan, Pendapatan Asli Daerah, dan Penerimaan

Pembiayaan. Rencana dan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

Kebupaten Kuningan Tahun 2016 , dapat dilihat pada tabel di bawah ini:


Tabel 3.4 Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah

(APBD) Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun Anggaran 2016 (Bandingkan dengan realisasi tahun 2015)

NOMOR URUT

URAIAN JUMLAH ANGGARAN 2016

REALISASI 2016

SISA ANGGARAN

PORSENTASE REALISASI

(%) 1 2 3 4 5 6 1. PENDAPATAN DAERAH 2,500,183,797,292.00 2,429,439,657,996.00 70,744,139,296.00 97.17 1.1 PENDAPATAN ASLI DAERAH 262,212,852,952.00 253,420,610,435.00 8,792,242,517.00 96.64 1.1.1 Pajak Daerah 69,650,000,000.00 67,933,216,064.00 1,716,783,936.00 97.53 1.1.2 Retribusi Daerah 50,920,300,294.00 37,994,007,338.00 12,926,292,956.00 74.61 1.1.3 Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan 3,136,777,682.00 3,142,130,883.00 -5,353,201.00 100.17 1.1.4 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah 138,505,774,976.00 144,351,256,150.00 -5,845,481,174.00 104.22 1.2 DANA PERIMBANGAN 1,772,199,183,684.00 1,717,088,119,273.00 55,111,064,411.00 96.89 1.2.1 Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak 71,054,034,884.00 78,384,642,360.00 -7,330,607,476.00 110.31 1.2.2 Dana Alokasi Umum 1,218,601,913,000.00 1,218,601,913,000.00 0.00 100.00 1.2.3 Dana Alokasi Khusus 482,543,235,800.00 420,101,563,913.00 62,441,671,887.00 87.05 1.3 LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG SAH 465,771,760,656.00 458,930,928,288.00 6,840,832,368.00 98.53 1.3.1 Pendapatan Hibah 254,723,705,000.00 254,723,703,558.00 1,442.00 100.00 1.3.2 Dana Darurat 0.00 0.00 0.00 0.00

1.3.3 Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Daerah Lainnya 104,581,952,656.00 102,280,026,830.00 2,301,925,826.00 97.79

1.3.4 Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus 0.00 0.00 0.00 0.00

1.3.5 Bantuan Keuangan dari Provinsi atau Pemerintah Daerah Lainnya 106,466,103,000.00 101,927,197,900.00 4,538,905,100.00 95.73

JUMLAH PENDAPATAN 2,500,183,797,292.00 2,429,439,657,996.00 70,744,139,296.00 97.17

2. BELANJA DAERAH 2,629,794,855,500.00 2,500,049,473,524.00 129,745,381,976.00 95.06 2.1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 1,686,811,909,775.00 1,620,546,319,736.00 66,265,590,039.00 96.07 2.1.1 BELANJA PEGAWAI 1,303,641,005,529.00 1,238,167,487,961.00 65,473,517,568.00 94.97


2.1.2 BELANJA BUNGA 0.00 0.00 0.00 0.00 2.1.3 BELANJA SUBSIDI 0.00 0.00 0.00 0.00 2.1.4 BELANJA HIBAH 14,623,000,000.00 14,613,000,000.00 10,000,000.00 99.93 2.1.5 BELANJA BANTUAN SOSIAL 4,396,000,000.00 4,294,000,000.00 102,000,000.00 97.67

2.1.6

BELANJA BAGI HASIL KEPADA PROVINSI/KABUPATEN/KOTA DAN 2,550,274,700.00 2,548,389,575.00 1,885,125.00 99.92

2.1.7 BELANJA BANTUAN KEUANGAN KEPADA PROVINSI/KABUPATEN/KOTA , 359,929,627,200.00 359,681,419,200.00 248,208,000.00 99.93

2.1.8 BELANJA TIDAK TERDUGA 1,672,002,346.00 1,242,023,000.00 429,979,346.00 74.28 2.2 BELANJA LANGSUNG 942,982,945,725.00 879,503,153,788.00 63,479,791,937.00 93.26 2.2.1 BELANJA PEGAWAI 79,344,632,874.00 77,226,534,109.00 2,118,098,765.00 97.33 2.2.2 BELANJA BARANG DAN JASA 504,633,421,508.00 473,769,750,981.00 30,863,670,527.00 93.88 2.2.3 BELANJA MODAL 359,004,891,343.00 328,506,868,698.00 30,498,022,645.00 91.50

JUMLAH BELANJA 2,629,794,855,500.00 2,500,049,473,524.00 129,745,381,976.00 95.06

SURPLUS / (DEFISIT) -129,611,058,208.00 -70,609,815,528.00 -59,001,242,680.00 54.47

3 PEMBIAYAAN

0.00 3.1 PENERIMAAN PEMBIAYAAN DAERAH 163,699,708,123.00 163,699,708,123.00 0.00 100.00

3.1.1 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran Sebelumnya 163,699,708,123.00 163,699,708,123.00 0.00 100.00

3.1.2 Pencairan Dana Cadangan 0.00 0.00 0.00 0.00 3.1.3 Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan 0.00 0.00 0.00 0.00 3.1.4 Penerimaan Pinjaman Daerah 0.00 0.00 0.00 0.00 3.1.5 Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman 0.00 0.00 0.00 0.00 3.1.6 Penerimaan Piutang Daerah 0.00 0.00 0.00 0.00 3.1.7 Penerimaan kembali investasi dana bergulir 0.00 0.00 0.00 0.00

JUMLAH PENERIMAAN PEMBIAYAAN 163,699,708,123.00 163,699,708,123.00 0.00 100.00

3.2 PENGELUARAN PEMBIAYAAN DAERAH 34,088,649,915.00 33,088,648,468.00 1,000,001,447.00 97.06 3.2.1 Pembentukan Dana Cadangan 10,000,000,000.00 10,000,000,000.00 0.00 100.00


3.2.2 Penyertaan Modal /Investasi Pemerintah Daerah 19,839,445,425.00 18,839,443,983.00 1,000,001,442.00 94.95 3.2.3 Pembayaran Pokok Utang 4,249,204,490.00 4,249,204,485.00 5.00 100.00 3.2.4 Pemberian Pinjaman Daerah 0.00 0.00 0.00 0.00

JUMLAH PENGELUARAN PEMBIAYAAN 34,088,649,915.00 33,088,648,468.00 1,000,001,447.00 97.06

PEMBIAYAAN NETTO 129,611,058,208.00 130,611,059,655.00 -1,000,001,447.00

SISA LEBIH ANGGARAN TAHUN BERKENAAN (SILPA) 0.00 60,001,244,127.00 -60,001,244,127.00


Berdasarkan tabel diatas, Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(APBD) Kabupaten Kuningan Tahun 2016 terdiri dari pendapatan sebesar Rp.2,500,183,797,292,00 dengan realisasi Rp.2,429,439,657,996,00 (97,17%),

terdiri dari Pendapatan Asli Daerah sebesar Rp.262,212,852,952,00 dengan

realisasi Rp. 253,420,610,435.00 (96,64%), Dana Perimbangan sebesar Rp.

1,772,199,183,684.00 dengan realisasi Rp. 1,717,088,119,273.00 (96,89%) dan

lain-lain Pendapatan daerah yang sah sebesar Rp. 465,771,760,656.00 dengan

realisasi Rp. 458,930,928,288.00 (98,53%). Sedangkan anggaran belanja

daerahnya sebesar Rp. 2,629,794,855,500.00 dengan realisasi Rp.

,500,049,473,524.00 (95,06%) terdiri dari belanja tidak langsung sebesar Rp.

1,686,811,909,775.00 dengan realisasi Rp. 1,620,546,319,736.00 (96,07%) dan

belanja langsung sebesar Rp. 942,982,945,725.00 dengan realisasi Rp.

879,503,153,788.00 (93,26%).

APBD kabupaten Kuningan tahun 2016 hampir lebih dari 55% tersedot

untuk keperluan Belanja tidak langsung (belanja pegawai) yang jumlahnya

mencapai sebesar Rp. 1,686,811,909,775.00 dengan realisasi Rp.

1,620,546,319,736.00 (96,07%) dan hanya 45% nya saja untuk biaya

pembangunan yaitu sebesar Rp. 942,982,945,725.00 dengan realisasi

879,503,153,788.00 (93,26%). Rekapitulasi Belanja Tahun 2016 dapat dilihat

pada tabel di bawah ini: Tabel 3.5

Rekapitulasi Belanja Tahun 2016

No URAIAN ANGGARAN TAHUN 2016

REALISASI TAHUN 2016

LEBIH/ (KURANG) %

1. Belanja Tidak Langsung 1,686,811,909,775.00 1,620,546,319,736.00 66,265,590,039.00 96.07

a. Belanja Pegawai 1,303,641,005,529.00 1,238,167,487,961.00 65,473,517,568.00 94.97

b. Belanja Bunga 0.00 0.00 0.00 0.00

c. Belanja subsidi 0.00 0.00 0.00 0.00

d. Belanja Hibah 14,623,000,000.00 14,613,000,000.00 10,000,000.00 99.93

e. Belanja Bantuan Sosial 4,396,000,000.00 4,294,000,000.00 102,000,000.00 97.67

f. Belanja Bagi Hasil 2,550,274,700.00 2,548,389,575.00 1,885,125.00 99.92 g. Belanja Bantuan

Keuangan 359,929,627,200.00 359,681,419,200.00 248,208,000.00 99.93

h. Belanja Tidak Terduga

1.672.002.346.00 1,242,023,000.00 429,979,346.00 74,28

2. Belanja Langsung 942,982,945,725.00 879,503,153,788.00 63,479,791,937.00 93.26


a. Belanja Pegawai

79,344,632,874.00 77,226,534,109.00 2,118,098,765.00 97.33

b. Belanja barang dan jasa

504,633,421,508.00 473,769,750,981.00 30,863,670,527.00 93.88

c. Belanja modal 359,004,891,343.00 328,506,868,698.00 30,498,022,645.00 91.50

Jumlah Belanja Daerah 2,629,794,855,500.00 2,500,049,473,524.00 129,745,381,976.00 95.06

Berdasarkan hasil analisis atas akuntabilitas kinerja dan akuntabilitas

keuangan dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan program dan kegiatan selama

tahun 2016 secara umum telah dilaksanakan dan berjalan sesuai dengan

rencana kinerja yang telah ditetapkan. Namun demikian masih terdapat target

yang belum bisa terealisasi maksimal. permasalahan-permasalahan yang terjadi

pada tiap-tiap SKPD dan urusan yang menjadi tupoksi masing-masing saling

terkait antara satu dengan yang lain. Namun dalam setiap permasalahan selalu

diusahakan solusi yang terbaik bagi perkembangan dan kelanjutan

pembangunan Kabupaten Kuningan.


BAB IV P E N U T U P

4.1. Kesimpulan.

Berdasarkan hasil analisis atas akuntabilitas kinerja dan akuntabilitas

keuangan dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan program dan kegiatan selama

tahun 2016 secara umum telah dilaksanakan dan berjalan sesuai dengan rencana

yang telah ditetapkan.

Secara makro, kinerja pembangunan Kabupaten Kuningan masih perlu

ditingkatkan. Beberapa indikator makro masih menunjukkan kondisi yang kurang

baik, sebagai berikut:

1. Daya beli masyarakat Kabupaten Kuningan masih tergolong rendah; Daya beli

masyarakat Kabupaten Kuningan pada Tahun 2016 masih tergolong rendah yaitu

59,07%- 59,28%. Tren rata-rata peningkatannya pun sangat kecil setiap tahun

hanya meningkat sekitar 1%an. Rendahnya daya beli ini disebabkan masih

rendahnya indikator-indikator yang menentukannya, antara lain Pendapatan

Perkapita yang hanya Rp. 11.837.069 dengan laju pertumbuhan ekonomi

sebesar 5,04%. Sementara itu, ketimpangan ekonomi masih relative tinggi yang

tercermin dari Indeks Gini sebesar 0,31.

2. Capaian kinerja pembangunan bidang kesehatan dan pendidikan masih belum

optimal; Meskipun capaian kinerja bidang kesehatan dan pendidikan pada Tahun

2016 cukup baik, namun bukan berarti permasalahan pada bidang ini sudah

tuntas. Permasalahan bidang kesehatan di Kabupaten Kuningan antara: (1)

penyediaan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan dan ketersediaan

tenaga kesehatan belum memadai, (2) jaminan kesehatan masyarakat miskin

belum merata, dan (3) rendahnya perilaku hidup bersih dan sehat di masyarakat.

Sedangkan pada Bidang Pendidikan, beberapa permasalahan yang masih

dihadapi anatar lain: (1) Rata-rata Lama Sekolah (RLS) penduduk Kabupaten

Kuningan masih relative kecil; (2) wajib belajar pendidikan dasar 9 tahun belum

tuntas.


3. Potensi Sektor Pertanian dan Pariwisata belum dapat dioptimalkan; Capaian

kinerja Sektor Pertanian dan Sektor Pariwisata pada Tahun 2016 sudah cukup

baik. Namun, masih banyak hal yang perlu digarap ke depan untuk kedua sektor

tersebut, terutama dikaitkan dengan besarnya potensi Kabupaten Kuningan untuk

kedua sektor tersebut.

4. Pembangunan antar wilayah dan sektor belum merata; Pembangunan

perbatasan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Kuningan

Tahun 2005 – 2025 telah diwadahi melalui pencapaian misi keempat yaitu

Mewujudkan pemerataan pembangunan Daerah. Saat ini masih terdapat

ketimpangan pelaksanaan pembangunan diantara bagian-bagian wilayah yang

ada, ketimpangan pengembangan infrastruktur perhubungan di daerah terpencil

dan perbatasan; ketimpangan daya beli; dan ketimpangan pendapatan antar

kelompok masyarakat.

5. Pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup masih belum optimal;

Permasalahan pengelolaan sumber daya alam yang saat ini mengemuka adalah

menurunnya fungsi dan daya dukung Daerah Aliran Sungai (DAS), indikasi yang

muncul berupa masih tingginya tingkat erosivitas dan sedimentasi.Permasalahan

lainnya adalah meningkatnya konversi lahan tidak sesuai dengan tata ruang,

rendahnya tutupan vegetasi, meningkatnya gangguan terhadap kawasan hutan,

dan belum optimalnya upaya pemberdayaan masyarakat sekitar hutan. Selain itu,

masalah di bidang pengelolaan sampah dan limbah domestik adalah belum

meratanya cakupan pelayanan dalam pengelolaan limbah domestik (sampah

limbah rumah tangga).

6. Pelayanan publik masih belum optimal dan kualitas SDM aparatur masih perlu

ditingkatkan; Diakui atau tidak, kualitas pelayanan publik di Kabupaten Kuningan

saat ini masih belum optimal, meskipun berbagai upaya telah dilakukan oleh

Pemerintah Daerah. Selain itu, kualitas SDM Aparatur juga masih perlu

ditingkatkan terlebih lagi dalam upaya menyesuaikan dengan tuntutan kebijakan

tentang UU ASN serta tuntutan eksternal dari masyarakat dan dunia.

4.2. Langkah-langkah Kebijakan Ke Depan

Memperhatikan tingkat capaian kinerja pada Tahun 2016 serta target kinerja

pada akhir periode RPJMD (2018), dan dengan memperhatikan berbagai


permasalahan yang masih dihadapi di Kabupaten Kuningan saat ini, maka kebijakan

pembangunan ke depan akan diarahkan pada hal-hal sebagai berikut:

1. Melakukan perbaikan terhadap hal-hal yang masih lemah dalam

penyelenggaraan program dan kegiatan pada tahun-tahun sebelumnya;

2. Pembangunan Sektor Ekonomi lebih diarahkan pada peningkatan daya beli

masyarakat. Oleh karena itu akan diprioritaskan sector-sektor yang

mempunyai impac yang besar terhadap daya beli;

3. Pembangunan Sektor Kesehatan akan diarahkan pada penyediaan sarana

dan prasarana pelayanan kesehatan dan ketersediaan tenaga kesehatan,

pemerataan system jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin, dan

peningkatan budaya hidup bersih dan sehat di masyarakat.

4. Pembangunan Sektor Pendidikan, akan lebih diarahkan pada upaya

peningkatan jangkauan layanan pendidikan, dan optimalisasi wajib belajar

pendidikan dasar 9 tahun.

5. Pembangunan Sektor Pertanian dan Pariwisata akan diarahkan pada

optimalisasi potensi pertanian dan pariwisata;

6. Pembangunan wilayah perbatasan akan diarahkan pada upaya pemerataan

pembangunan Daerah, dalam rangka mengurangi ketimpangan infrastruktur;

ketimpangan daya beli; dan ketimpangan pendapatan antar kelompok

masyarakat.

7. Pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup akan diarahkan pada

upaya peningkatan fungsi dan daya dukung Daerah Aliran Sungai (DAS),

pembatasan konversi lahan yang tidak sesuai dengan tata ruang, peningkatan

pemberdayaan masyarakat sekitar hutan, perbaikan pengelolaan sampah dan

limbah domestik, serta pemerataan cakupan pelayanan dalam pengelolaan

limbah domestik.

8. Pembangunan sektor aparatur lebih diarahkan pada upaya perbaikan

pelayanan publik dan peningkatan kualitas SDM Aparatur.

BUPATI KUNINGAN,

H. ACEP PURNAMA, SH, MH

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016 i

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan tahun 2016 ini merupakan

hasil evaluasi program dan kegiatan tahun kedua pelaksanaan Rencana Strategis

(Renstra) Kabupaten Kuningan tahun 2004-2018. Sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra tersebut, Visi Kabupaten Kuningan adalah “Kuningan Mandiri, Agamis, Sejahtera Tahun 2018”. Adapun Misinya adalah:

1. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia melalui penanaman nilai agama,

peningkatan kualitas pendidikan, kesehatan, daya saing dan pengarusutamaan

gender dalam kehidupan berbudaya dan harmonis;

2. Memantapkan keunggulan kawasan agropolitan, pariwisata daerah, sektor

unggulan lainnya, peningkatan investasi ramah lingkungan, serta peningkatan

sarana dan prasarana daerah;

3. Meningkatkan percepatan penanggulangan kemiskinan, melalui pelayanan sosial

terpadu dan pemberdayaan masyarakat;

4. Memantapkan pelestarian sumberdaya alam dan lingkungan hidup dalam

kerangka Kabupaten Konservasi dengan menerapkan asas kehidupan

berkelanjutan;

5. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik dan pengembangan kerjasama daerah.

Laporan Kinerja ini memuat data pengukuran pencapaian kinerja sesuai

Perjanjian Kinerja Kabupaten Kuningan Tahun 2016 untuk melihat gambaran umum

perkembangan pembangunan Kabupaten Kuningan selama tahun 2016. Harapan

kami, Laporan Kinerja ini tidak hanya sekedar memenuhi kewajiban sebagaimana

ditetapkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) tetapi juga mampu menjadi media

evaluasi internal organisasi dan pertanggungjawaban publik dalam mewujudkan

prinsip transparansi dan akuntabilitas.

Kuningan, Maret 2017

BUPATI KUNINGAN,

HH.. AACCEEPP PPUURRNNAAMMAA,, SSHH,, MMHH

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016 ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ................................................................................................. i DAFTAR ISI ............................................................................................................... ii DAFTAR TABEL ....................................................................................................... iii DAFTAR GAMBAR ................................................................................................... iv RINGKASAN EKSEKUTIF…………………………………………………………….. v BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ....................................................................... 1 1.2. Landasan Hukum ................................................................... 3 1.3. Gambaran Umum Wilayah ..................................................... 4

1.3.1. Letak Geografis ........................................................... 4 1.3.2. Demografi .................................................................... 7 1.3.3. Pemerintahan .............................................................. 8

1.4. Visi Kabupaten Kuningan dikaitkan dengan Visi Provinsi dan Nasional ...................................................... 17

1.5. isu-Isu strategis Kabupaten Kuningan .................................... 20 1.6. Pengelolaan Aset Daerah ...................................................... 31

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Visi kabupaten Kuningan ....................................................... 34 2.2. Misi ........................................................................................ 34 2.3. Tujuan dan Sasaran ............................................................... 34 2.4. Strategi dan Arah Kebijakan ................................................... 37 2.5. Perjanjian KinerjaPemerintah Kab. Kuningan Tahun 2016 ..... 43

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Pengukuran Kinerja .................................................................... 51 3.1.1. Realisasi kinerja Tahun 2016 Dibandingkan dengan

Target Perjanjian Kinerja Tahun 2016 ............................ 52 3.1.2. Capaian Kinerja Tahun 2016 Dibandingkan Target

RPJMD Tahun 2018 ........................................................ 62 3.1.3. Jumlah Indikator Kinerja Tahun 2016 Dibandingkan

dengan Indikator Kinerja Tahun sebelumnya……. ……… 70 3.2. Akuntabilitas Keuangan .............................................................. 74

BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan ................................................................................ 80 4.2 Langkah-langkah Kebijakan ke depan ....................................... 81

LAMPIRAN : 1. Perjanjian Kinerja Kab. Kuningan Tahun 2016; 2. Pengukuran Kinerja Kab. Kuningan Tahun 2016; 3. Capaian kinerja tiap Sasaran Strategis pem Kab. Kuningan Tahun 2016; 4. Prestasi Kabupaten Kuningan / Bupati Kuningan Tahun 2015 sd 2016;

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016 iii

DAFTAR TABEL

TABEL : 1.1 Kondisi Topografi Kabupaten Kuningan .................................................. 6 1.2 Penggunaan Lahan di Kabupaten Kuningan ........................................... 6 1.3 Jumlah penduduk menurut kelompok Umur Tahun 2016 ....................... 8 1.4 Matrik Jumlah Satuan Kerja dan Personil Pemerintah Kabupaten

Kuningan Tahun 2016 ............................................................................ 14 1.5 Indikator Bidang pendidikan Kab. Kuningan Tahun 2013-2015………….. 21 1.6 Jumlah Pasilitas Kesehatan Kab. Kuningan……………………………….. 22 1.7 Kondisi Ruas Jalan Kab. Kuningan…………………………………………… 23 1.8. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Beserta Komponennya Tahun 2012-2015………………………………………………………………. 24 1.9 Data Ketenagakerjaan Kab. Kuningan………………………………………. 25 1.10 Produksi Tanaman Perkebunan (Ton) Menurut Kecamatan dan Jenis Tanaman Tahun 2016…………………………………………………………. 28 1.11 Rekapitulasi buku induk inventaris aset tetap pemerintah Kabupaten

Kuningan Tahun 2016 ............................................................................ 31 1.12 Jumlah data aset tetap pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016.... 32 2.1 Keterkaitan Visi, Misi dan Tujuan serta Sasaran RPJMD Kabupaten

Kuningan Tahun 2014-2018 ................................................................... 35 2.2 Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan tahun 2016 ............ 44 3.1 Capaian Kinerja Tiap Sasaran Strategis Kab. Kuningan Tahun

2016……………………………………………………………………………… 52 3.2 Capaian Target RPJMD Kab. Kuningan hingga Tahun 2018 .................. 62 3.3 Perbandingan Ihtisar Perjanjian Kinerja Kab. Kuningan Tahun 2015 dan 2016 ................................................................................................ 71 3.4 Ringkasan Laporan Realisasi APBD Kab. Kuningan Tahun 2016 .......... 75 3.5 Rekapitulasi Belanja Tahun 2016 ........................................................... 78

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016 iv

DAFTAR GAMBAR GAMBAR :

1.1 Peta batas administrasi Kabupaten Kuningan ...................................... 5

1.2 Bagan Susunan Organisasi Kabupaten Kuningan ................................ 13

1.3 Pentahapan Rencana Pembangunan jangka panjang Daerah

Kabupaten Kuningan Tahun 2005 – 2025 ............................................ 18

3.1 Perbandingan Jumlah Indikator Yang melebihi Target, Sesuai Target

dan tidak mencapai Target Kinerja Tahun 2016 ................................... 61

3.2 Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016 Dengan Target

RPJMD Tahu 2018................................................................................. 70

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016 v

RRIINNGGKKAASSAANN EEKKSSEEKKUUTTIIFF

Bedasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) setiap

Pemerintah Daerah (Pejabat Eselon II) diminta untuk menyampaikan Laporan Kinerja kepada Presiden, sebagai perwujudan kewajiban suatu Instansi

Pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara periodik setiap akhir

anggaran. Laporan Kinerja dibuat dalam rangka perwujudan

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan

sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada setiap

Instansi Pemerintah, berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

Laporan Kinerja juga berperan sebagai alat kendali, alat penilai Kinerja dan alat pendorong terwujudnya good governance. Dalam perspektif yang lebih luas,

maka LAKIP berfungsi sebagai media pertanggungjawaban kepada publik.

Bertitik tolak dari RPJMD Kabupaten Kuningan Tahun 2014 – 2018,

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Kuningan dan Peraturan

Presiden Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) serta memperhatikan Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi No. 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, penyusunan Laporan

Kinerja Tahun 2015 berisi ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang di

tetapkan dalam dokumen Perjanjian kinerja dan dokumen perencanaan.

Pencapaian sasaran tersebut disajikan berupa informasi mengenai pencapaian

sasaran RPJMD,realisasi pencapaian indikator sasaran disertai dengan

penjelasan yang memadai atas pencapaian kinerja dan pembandingan capaian

indikator kinerja, dengan demikian Laporan Kinerja Kabupaten Kuningan yang

menjadi laporan kemajuan penyelenggaraan pemerintahan oleh Bupati kepada

Presiden ini telah disusun dandikembangkan sesuai peraturan yang berlaku.

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016 vi

Realisasi yang dilaporkan dalam Laporan Kinerja ini merupakan hasil kegiatan

Tahun 2016. A. VISI DAN MISI

Sesuai Peraturan Daerah No. 9 tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kuningan

Tahun 20014-2018, Visi Kabupaten Kuningan untuk tahun 2014 - 2018

adalah: “Kuningan Mandiri, Agamis dan Sejahtera (MAS) Tahun 2018” Visi Kabupaten Kuningan tahun 2014-2018 adalah:“Kuningan Mandiri, Agamis dan Sejahtera (MAS) Tahun 2018”. Makna yang terkandung dalam

visi tersebut dapat diuraikan sebagai berikut : MANDIRI : Suatu keadaan dan kemampuan masyarakat

dalam perekonomian rakyat fokuspada ketahanan pangan, pengelolaan dan pengembangan sumber daya alam daerah serta partisipasi masyarakat dalam pembangunan.

AGAMIS : Nilai-nilai agama sebagai pedoman kehidupan bermasyarakat yang kondusif, toleran, harmonis dan religious.

SEJAHTERA : Peningkatan kesejahteraan berupa pemerataan pembangunan di semua pelosok wilayah, kesempatan berusaha dan bekerja, perlindungan masyarakat miskin dan kesetaraan gender.

B. Kedudukan Pemerintah Kabupaten Kuningan

Kedudukan Pemerintah Kabupaten Kuningan tahun 2016 masih berdasarkan

pada Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 sebagaimana telah di ubah

dengan Undang-Undang Nomor 09 Tahun 2015 tentang Pemerintahan

Daerah yaitu sebagai Daerah Otonom, yakni kesatuan masyarakat hukum

yang mempunyai batas-batas wilayah yang berwenang mengatur dan

mengurus urusan pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat

menurut prakarsa sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat dalam sistem

Negara Kesatuan.

C. Tugas Pokok dan Fungsi Kabupaten Kuningan Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah Kabupaten Kuningan adalah

menyelenggarakan pemerintahan dan melaksanakan urusan otonomi daerah

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016 vii

dalam rangka pelaksanaan tugas-tugas desentralisasi di Kabupaten

Kuningan. Berdasarkan Peraturan Daerah KabupatenKuningan Nomor 3

Tahun 2008 tentang Kewenangan Pemerintah Kabupaten Kuningan, ada 26

urusan wajib dan 8 urusan pilihan. Ke 26 urusan wajib dan 8 urusan pilihan

dimaksud dituangkan dalam program-program pembangunan.

D. Indikator Perjanjian Kinerja Dalam perjanjian kinerja Tahun 2015 terdapat 401 indikator sasaran dan ada

192 program yang direncanakan. Indikator sasaran tahun 2015 sangat gemuk

dikarenakan tidak semua indikatornya bersifat Outcome, sedangkan untuk

program yang direncanakan nya masih memuat program-program SKPD

bukan program Kepala Daerah. Pada perjanjian kinerja tahun 2016 terjadi

pemilahan jumlah indikator dimana hanya memuat indikator yang bersifat

outcome sehingga jumlahnya menjadi 126 indikator, dan jumlah programnya

hanya memuat program-program kepala daerah yang tadinya berjumlah 192

program menjadi 68 program yang direncanakan. Hal tersebut bisa terjadi

dikarenakan belum direvisinya RPJMD Kabupaten Kuningan tahun 2014-2018,

dan baru di revisi pada akhir tahun 2016. Untuk perjanjian kinerja tahun 2017

indikator-indikator sasarannya sudah mengacu pada hasil revisian RPJMD

yang memuat indikator yang bersifat outcome.

Berdasarkan seluruh indikator kinerja pada sasaran strategis (berjumlah 126

indikator kinerja) yang ditetapkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Kuningan

pada Tahun 2016 dapat disimpulkan berdasarkan Grafik dibawah ini :

Perbandingan Jumlah Indikator Yang Melebihi Target, Sesuai Target, dan Tidak Mencapai Target Kinerja Tahun 2016

0%

10%

20%

30%

40%

Prosentase Jumlah Indikator

28%

36% 36%Sesuai targetMelebihi targetKurang dari target

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016 viii

E. Capaian Kinerja Tahun 2016 Dibandingkan Target RPJMD Tahun 2018 Cara kedua untuk mengukur kinerja pencapaian sasaran strategis adalah

dengan membandingkan realisasi yang telah dicapai hingga tahun tertentu

dengan target akhir periode RPJMD. Dalam hal ini, untuk mengukur kinerja

pencapaian sasaran strategis Pemda Kabupaten Kuningan pada Tahun 2016

dilakukan dengan membandingkan capaian kinerja setiap sasaran strategis

pada Tahun 2016 dengan target akhir periode RPJMD yaitu Tahun 2018 .

Pada tahun 2016 terdapat 126 indikator kinerja yang sesuai dengan indikator

kinerja RPJMD. Berdasarkan perbandingan capaian kinerja Tahun 2016

dengan target RPJMD Tahun 2018 ada beberapa kesimpulan:

Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016 Dengan Target RPJMD Tahun 2018

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%

Prosentase Indikator Kinerja

28%

36%36%

Sesuai target

Melebihi target

F. Akuntabilitas Keuangan

Pelaksanaan program dan kegiatan untuk mencapai kinerja sasaran startegis

sebagaimana diuraikan di atas, menggunakan anggaran yang bersumber dari

Dana Perimbangan, Pendapatan Asli Daerah, dan Penerimaan Pembiayaan.

Rencana dan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kebupaten

Kuningan Tahun 2016.

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Kuningan

Tahun 2016 terdiri dari pendapatan sebesar Rp.2,500,183,797,292,00

dengan realisasi Rp.2,429,439,657,996,00 (97,17%), terdiri dari Pendapatan

Asli Daerah sebesar Rp.262,212,852,952,00 dengan realisasi

Rp. 253,420,610,435.00 (96,64%), Dana Perimbangan sebesar Rp.

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016 ix

1,772,199,183,684.00 dengan realisasi Rp. 1,717,088,119,273.00 (96,89%)

dan lain-lain Pendapatan daerah yang sah sebesar Rp. 465,771,760,656.00

dengan realisasi Rp. 458,930,928,288.00 (98,53%). Sedangkan anggaran

belanja daerahnya sebesar Rp. 2,629,794,855,500.00 dengan realisasi Rp.

,500,049,473,524.00 (95,06%) terdiri dari belanja tidak langsung sebesar Rp.

1,686,811,909,775.00 dengan realisasi Rp. 1,620,546,319,736.00 (96,07%)

dan belanja langsung sebesar Rp. 942,982,945,725.00 dengan realisasi Rp.

879,503,153,788.00 (93,26%).

APBD kabupaten Kuningan tahun 2016 hampir lebih dari 55% tersedot untuk

keperluan Belanja tidak langsung (belanja pegawai) yang jumlahnya mencapai

sebesar Rp. 1,686,811,909,775.00 dengan realisasi Rp. 1,620,546,319,736.00

(96,07%) dan hanya 45% nya saja untuk biaya pembangunan yaitu sebesar

Rp. 942,982,945,725.00 dengan realisasi 879,503,153,788.00 (93,26%).

Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016

PERJANJIAN KINERJA

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KUNINGAN TAHUN 2016



1.



143 Sekolah


8.319 Orang



100 %


a. APK : - SD = 100,94% - SMP =98,94% - SMA =74,81%

b. APM : - SD = 99,83% - SMP =90,61% - SMA =54,67%


85,40%.%

2.



a. MI : 86 b. MTS : 54 c. MA : 21


0,06%

3.



310 Orang


1 Rumah Sakit


74,11%

4.



1.857 klpk










28,43%

5.



7 Paket


240 orang

6.



6 kali pegelaran


1 buah

3. Jumlah pamong budaya; 16 orang 4. Jumlah peserta yang


150 Orang


1 Kali


1 Kali

7.


1. Jumlah kelompok PEKKA; 10 kel 2. Jumlah desa P2WKSS,

kelompok wanita dalam sektor ekonomi dan sosial di desa;

61 desa P2WKSS


100%


1. Jumlah Pos Penyuluhan Desa; 135 2. Jumlah Program PUAP di

Kabupaten Kuningan; 1 Program



4. Jumlah luas lahan pertanian; 28.589 Ha




5. Jumlah stok benih padi ; 1.576 ton 6. Jumlah stok pupuk; 369 ton


a. Domba=100 ekor b. Sapi potong=10

ekor c. Sapi perah=30

ekor 8. Jumlah kelompok pelaku

usaha budidaya ikan air tawar; 560 klpk


500 Ha

10. Jumlah saluran irigasi pertanian;

43 Unit

11. Jumlah Pembangunan jalan Pertanian.

4000 m



2. Jumlah objek wisata; 34 OW 3. Jumlah pameran wisata daerah

yang diikuti.

3 Kali promosi


1. Jumlah Koperasi aktif dan sehat;

435 Koperasi Aktif 74 Koperasi Sehat





UDKM; 250 orang


5 event



100%


1. Jumlah Peningkatan kapasitas jalan;

191,16 km


42 irigasi


40 Orang


40 orang






2 trayek


1.559 Armada


90%



2 orang



100 %


5,85%


408 buah

4. Jumlah KUBE-FM yang dibina; 35 KUBE-FM 5. Jumlah KUBE-FM yang

memiliki manajemen yang baik; 35 KUBE-FM


80 orang


619 orang


13 panti



1 kali


95 Orang



25 ton


4,16 %



100%


98,9%





722 Aparatur


1. Jumlah kebun raya; 1 kebun raya 2. Jumlah taman kota baru; 4 taman 3. Jumlah bibit untuk penanaman

hutan; 217.000 batang

4. Luas lahan kritis; 1.105,95 ha 5. Jumlah kegiatan Pembinaan

area hutan rakyat berfungsi lindung kepada masyarakat.

2 Kali kegiatan



1 kali Kegiatan

2. Jumlah pohon pelindung; 950 pohon 3. Jumlah sumur resapan; 50 unit 4. Jumlah Kegiatan pembinaan

dan fasilitasi sekolah berbudaya lingkungan/Adiwiyata;

1 Kegiatan


1 kali

6. Jumlah TPS; 158 Buah TPS 7. Jumlah TPSA yang dibangun; 4 TPSA 8. Jumlah kelembagaan bank

sampah. 4 lembaga



70 peserta


560 peserta

3. Jumlah TAGANA yang terlatih; 35 orang 4. Jumlah Mobil pemadam

kebakaran.

4 Armada

21.


1. Persentase capaian SPM; 100% 2. Jumlah SKPD yang mempunya

SPM; 15 SKPD


7 SKPD


7 SKPD




22.


37 Orang



5.701 orang


23 SKPD


33 SKPD


1 Kegiatan



2 SKPD


1 Kali


100 Obrik


75 %


79 SKPD


65,38 %


53%


59,38%


85%


65%





53 SKPD


100%


12.000 Orang


75%


100%


70%


60%



14,09%

2. Jumlah PAD; Rp. 18.129.034.107,00 3. Jumlah wajib pajak yang

memenuhi kewajibannya; 849.647

Wajib Pajak 4. Jumlah sistem/aplikasi

pengelolaan keuangan dan aset daerah.

1 paket



2 Provinsi


9 Kab/Kota


1 Program


4 Event


1 Kali

- Jumlah Anggaran Urusan APBD Kab. Kuningan Tahun 2016 sebesar Rp.

651.577.802.536,00


PENGUKURAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KUNINGAN

TAHUN 2016

NO

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %

1 Meningkatnya kualitas aksesibilitas dan relevansi pendidikan masyarakat

1. Jumlah sekolah yang terakredtasi A ;

143 Sekolah

145 Sekolah

101 %

2. Jumlah Guru yang sudah tersertifikasi;

8319 Orang

8.488 Orang

102%

3. Jumlah sekolah baru ; 1 Sekolah

1 Sekolah

100%

4. Persentase anak usia sekolah yang tuntas wajib belajar 12 Tahun

100% 100% 100%

5. Persentase angka partisipasi Kasar (APK) dan angka partisipasi Murni (APM)

a. APK - SD =100,94% - SMP = 98,94% - SMA = 74,81%

b. APK - SD =99,83% - SMP = 90,61% - SMA =54,67%

19%

98,97% 79,31%

99,84% 61,34% 61,34%

18,8% 10%

106%

100% 67, % 112%

6. Persentase Indeks Kepuasan masyarakat (IPM) dibidang pelayanan Pendidikan

85,40% 95% 111,76 %

2 Meningkatnya kualitas pendidikan Agama pada lembaga pendidikan

1. Jumlah lembaga pendidikan agama yang sudah terakreditasi;

a. MI= 86 b. MTS=54 c. MA=21

78 50 18

90,69% 92,59% 85,71%

2. Persentase Jumlah guru agama yang tersertifikasi;

0,06% 0,06% 100%


1. JumlahTenaga Kesehatan yang mendapatkan Diklat teknis dan fungsional SDM kesehatan;

310 orang 327 orang 105,481%

2. Jumlah Rumah sakit yang punya standarisasi Tipe B;

1 Rumah Sakit

1 Rumah Sakit

100%

3. Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IPM) di bidang Pelayanan Kesehatan;

74,11% 79% 106,58


1. Jumlah kelompok institusi masyarakat dengan klasifikasi mandiri dan lembaga serta organisasi swadaya masyarakat yang bermitra aktif KB;

1.857 klpk 2.520 klpk

135,70%


NO



a. Bina Keluarga Balita (BKB): 24.093

b. Bina Kelurga Remaja (BKR)= 18.399

c. Bina Keluarga Lansia (BKL) =1.7481

26.622

18.439

17.217

110,49%

100,21%

98,48%

3. Prosentase Peserta KB Aktif;

71,66%

71,72% 100,08%


28,43%

12,68% 44,6%0


1. Jumlah sarana pelatih berbasis kompetensi;

7 Paket 6 Paket 85%


240 orang 256 Orang 106,67%



6 kali 11 Kali 183,34%


1 buah 1 buah 100%

3. Jumlah pamong budaya;

16 orang 16 Orang 100%

4. Jumlah peserta yang mendapatkan latihan dan keterampilan seni budaya lokal;


5. Jumlah penyelenggaraan pelatihan dan keterampilan seni budaya lokal;

1 Kali 1 Kali 100%


1 Kali 1 Kali 100%


1. Jumlah kelompok PEKKA;

10 kel 10 kel 100%

2. Jumlah desa P2WKSS, kelompok wanita dalam sektor ekonomi dan sosial di desa;

61 desa P2WKSS

61 desa P2WKSS

100%


NO



100% 100% 100%


1. Jumlah Pos Penyuluhan Desa;

135 pos 135 pos 100%

2. Jumlah Program PUAP di Kabupaten Kuningan;

1 Program 1 Program 100%


a. PNS=106 Org b. THL=30 Org c. P2BU=73 Org

100 Org 129 Org 73 Org

94,33% 430% 100%

4. Jumlah luas lahan pertanian;

28.589 Ha 28.589 Ha 100%

5. Jumlah stok benih padi;

1.576 ton 755 ton 47,90%

6. Jumlah stok pupuk; 369 ton - - 7. Jumlah peningkatan

populasi ternak;

a. Domba= 100 ekor

b. Sapi potong= 10 ekor

c. Sapi perah= 30 ekor

a. Domba= 88 ekor



88 %

1023%

340% 8. Jumlah kelompok

pelaku usaha budidaya ikan air tawar;

560 klpk 560 klpk 100%


500 Ha 500 Ha 100%


43 Unit 100 unit 232%

11. Jumlah pembangunan jalan pertanian.

4000 m 4000 m 10%


1. Jumlah wisatawan; 1.916.394 orang

wisatawan

3.066.093 orang

wisatawan

160 %

2. Jumlah objek wisata;

34 OW 50 OW 147,05%

3. Jumlah pameran wisata daerah yang di ikuti;

3 kali promosi 3 kali promosi

100%


NO




435 Koperasi aktif

74 Koperasi sehat

370 Koperasi Aktif

100 Koperasi Sehat

85,05%

135,13% 2. Jumlah UMKM yang

dibina; 250 UKM 150 UKM 60%



50 Produk PIRT

40 Produk Halal

100%

100%

4. Terlaksananya pelatihan pelaku UDKM;


5. Jumlah event promosi produk unggulan daerah;

5 event 6 Event

120%



100% 100% 100%


1. Jumlah peningkatan kapasitas jalan;

191,16 km 25,57 Km 13,37%

2. Jumlah peningkatan kapasitas irigasi;

42 irigasi 44 irigasi 104,76%


40 orang 47 orang 117%




1. Jumlah peningkatan trayek transportasi angkutan umum

2 trayek 2 Trayek 100%


1.559 Armada

1.559 Armada

100%

3. Presentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada layanan transportasi angkutan umum;

90% 90% 100%

4. Jumlah rambu-rambu lalu lintas;

350 buah 225 buah 64,28%

5. Jumlah SDM aparatur yang mendapatkan diklat layanan transportasi.



NO


14 Meningkatnya pelayanan sosial bagi masyarakat miskin


100 % 100% 100%


5,85% 5% 85,47%

3. Jumlah rehabilitas rumah layak huni;

408 buah 408 buah 100%

4. Jumlah KUBE-FM yang dibina;

35 KUBE-FM 35 KUBE-FM 100%

5. Jumlah KUBE-FM yang memiliki manajemen yang baik;




7. Jumlah anak terlantar yang mendapat pembinaan dan bantuan.



13 panti 15 panti 115,38%

15

Meningkatnya pemberdayaan masyarakat miskin


1 kali 2 kali 200%

2. Jumlah KK miskin yang mendapatkan bantuan;




25 ton 20 Ton 80%


4,16 % 5,25% 126,20%

17 Meningkatnya pemerataan dan percepatan pembangunan Desa (Ngawangun Lembur)


100% 50% 50%


98,9% 98,9% 100%


1259 Aparatur 1.290 Aparatur

102,46%


NO



1. Jumlah kebun raya; 1 kebun raya kebun raya 100% 2. Jumlah taman kota

baru; 4 taman 4 taman 100%

3. Jumlah bibit untuk penanaman hutan;

217.000 batang

217.000 batang

100%

4. Luas lahan kritis; 1.105,95 ha 1.105,95 ha 100% 5. Jumlah kegiatan

pembinaan area hutan rakyat berfungsi lindung kepada masyarakat.

2 kali kegiatan 2 kali kegiatan

100%



1 kali kegiatan 1 Keg 100%

2. Jumlah pohon pelindung;

950 pohon 950 Pohon 100%

3. Jumlah sumur resapan;

50 unit 50 Unit 100%

4. Jumlah kegiatan pembinaan dan fasilitas sekolah berbudaya lingkungan/ Adiwiyata;

1 kegiatan 1 kegiatan 100%

5. Jumtlah kegiatan pelatihan peningkatan wawasan dan pengetahuan pelestarian SDA dan lingkunan hidup;

1 kali 1 Kali 100%

6. Jumlah TPS; 158 Buah TPS

293 Buah TPS

185,44%

7. Jumlah TPSA yang di bangun;

4 TPSA 4 TPSA 100%

8. Jumlah kelembagaan bank sampah.

4 lembaga 4 lembaga 100%



70 peserta 70 peserta 100%



3. Jumlah TAGANA yang terlatih;

35 orang 65 orang 185,71%

4. Jumlah Mobil pemadam kebakaran.

4 Armada 4 Armada 100%


NO


21 Terwujudnya kualitas pelayanan publik

1. Persentase capaian SPM;

100% 100% 100%

2. Jumlah SKPD yang mempunyai SPM;

15 SKPD 15 100%

3. Jumlah SKPD yang mempunyai dan menerapkan SOP;

7 SKPD 7 100%

4. Jumlah SKPD yang mempunyai dan menerapkan standar Pelayanan;

7 SKPD 7 100%


37 orang 37 100%

22 Meningkatnya kapasitas aparatur dan kelembagaan pemerinta daerah


5.701 orang 5.701 100%


23 SKPD 0 -


33 SKPD 0 -


1 Kegiatan 1 Keg. 100%

23 Meningkatnya kualitas perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pembangunan daerah

1. Jumlah SKPD yang memiliki jabatan Perencanaan;

2 SKPD 3 SKPD 150%


1 Kali 1 Kali 100%

3. Jumlah objek pemeriksaan yang di awasi;

100 obrik 100 obrik 100%


75% 74,8% 99,73%

5. Jumah SKPD yang menyusun laporan keuangan sesuai SAP;

79 SKPD 79 SKPD 100%


65,38% 65,38% 100%


NO


7. Persentase SKPD yang menyusun dokumen perencanaan dan Laporan Kinerja yang baik sesuai aturan dan tepat waktu;

53% 53% 100%

8. Persentase SKPD yang telah menyelenggarakan SPIP sesuai PP 60 tahun 2008;

59,38% 60% 101,04%

9. Persentase jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan intern pengawasan yang di tindaklanjuti;

85% 69,58% 81,85%

10. Persentase jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan ekstern pengawasan yang di tindaklanjuti;

65% 74,8% 115,07%


32 SKPD 24 SKPD 75%

12. Persentase transportasi informasi publik;

100% 100% 100%


12.000 orang 9.670 Orang 80,58%


75% 61,9% 82,53%

15. Persentase pelaksanaan pengawasa sesuai jadwal pelaksanaan PKPT;

100% 100% 100%

16. Persentase SKPD yang memiliki evaluasi AKIP oleh Inspektorat Kabupaten minimal B;

70% 72,72% 103,88%


60% 60% 100%


NO




14,09% 20,37% 144,57%

2. Jumlah PAD;

Rp. 18.129.034.107,00

Rp. 253.342.395.551

1397%


849.647 Wajib Pajak

794.839 Wajib Pajak

93,54%

4. Jumlah sistem/aplikasi pengelolaan keuangan dan aset daerah;

1 paket 5 Aplikasi 100%



2 provinsi 2 Provinsi 100%


9 Kab/Kota 9 Kab/Kota 100%


1 program 1 Prog. 100%


4 event 4 Event 100%

5. Jumlah Lokakarya pembagunan perbatasan.

1 kali 1 Kali 100%


Capain Kinerja Tiap Sasaran Strategis Pemerintah Kabupaten Kuningan Tahun 2016


(%) KETERANGAN









5. Meningkatnya kualitas tenaga kerja produktif










100% sesuai target













(%) KETERANGAN




100% Sesuai target


100% Sesuai target





100% Sesuai target




433% Jauh melebihi target, karena terdapat

beberapa indikator yang mempunyai


PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KUNINGAN

TAHUN 2016

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1.



143 Sekolah


8.319 Orang



100 %


a. APK : - SD = 100,94% - SMP = 98,94% - SMA = 74,81%

b. APM :

- SD = 99,83% - SMP = 90,61% - SMA = 54,67%


85,40%.%

2.



a. MI : 86 b. MTS : 54 c. MA : 21

2. .Persentase Jumlah guru agama

yang tersertifikasi;

0,06%

3.



310 Orang


1 Rumah Sakit


74,11%


4.



1.857 klpk







28,43%

5.



7 Paket


240 orang

6.



6 kali pegelaran


1 buah

3. Jumlah pamong budaya;

16 orang

4. Jumlah peserta yang mendapatkan latihan dan keterampilan seni budaya lokal;

150 Orang


1 Kali


1 Kali

7.



10 kel


61 desa P2WKSS



100%



135


1 Program




28.589 Ha

5. Jumlah stok benih padi ;

1.576 ton

6. Jumlah stok pupuk; 369 ton


a. Domba=100 ekor




560 klpk


500 Ha

10. Jumlah saluran irigasi pertanian; 43 Unit

11. Jumlah Pembangunan jalan Pertanian.

4000 m


1. jumlah wisatawan; 1.916.394 orang

wisatawan



3 Kali promosi



74 Koperasi Sehat

2. Jumlah UMKM yang dibina;

250 UKM



50 Produk PIRT

40 Produk Halal


UDKM;

250 orang


5 event



100%


1. Jumlah Peningkatan kapasitas jalan; 191,16 km


42 irigasi


40 Orang


40 orang



2 trayek


1.559 Armada


90%


350 buah


2 orang



100 %


5,85%


408 buah



35 KUBE-FM


35 KUBE-FM


80 orang


619 orang


13 panti



1 kali


95 Orang



25 ton


4,16 %



100%


98,9%


722 Aparatur


1. Jumlah kebun raya;

1 kebun raya

2. Jumlah taman kota baru;

4 taman

3. Jumlah bibit untuk penanaman hutan;

217.000 batang

4. Luas lahan kritis;

1.105,95 ha

5. Jumlah kegiatan Pembinaan area hutan rakyat berfungsi lindung kepada masyarakat.

2 Kali kegiatan




1 kali Kegiatan

2. Jumlah pohon pelindung;

950 pohon

3. Jumlah sumur resapan;

50 unit

4. Jumlah Kegiatan pembinaan dan fasilitasi sekolah berbudaya lingkungan/Adiwiyata;

1 Kegiatan


1 kali

6. Jumlah TPS;

158 Buah TPS

7. Jumlah TPSA yang dibangun;

4 TPSA


4 lembaga



70 peserta


560 peserta


35 orang


4 Armada

21. 22.



100%

2. Jumlah SKPD yang mempunya SPM;

15 SKPD


7 SKPD


7 SKPD


37 Orang



5.701 orang


23 SKPD



33 SKPD


1 Kegiatan



2 SKPD


1 Kali


100 Obrik


75 %


79 SKPD


65,38 %


53%


59,38%


85%


65%


53 SKPD


100%


12.000 Orang



75%


100%


70%


60%



14,09%

2. Jumlah PAD; Rp. 18.129.034.107,00


849.647 Wajib Pajak

4. Jumlah sistem/aplikasi pengelolaan keuangan dan aset daerah.

1 paket



2 Provinsi


9 Kab/Kota


1 Program


4 Event


1 Kali

- Jumlah Anggaran Urusan APBD Kab. Kuningan Tahun 2016 sebesar Rp. 651.577.802.536,00

BUPATI KUNINGAN,

WAKIL BUPATI

H. ACEP PURNAMA, SH, MH

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KUNINGAN

TAHUN 2016



1.


1. Jumlah Sekolah yang terakreditasi A; 143 Sekolah

2. Jumlah guru yang sudah tersertifikasi; 8.319 Orang

3. Jumlah sekolah baru; 1 Sekolah 4. Persentase anak usia sekolah yang

tuntas wajib belajar 12 tahun; 100 %


a. APK : - SD = 100,94% - SMP =98,94% - SMA =74,81%

b. APM : - SD = 99,83% - SMP =90,61% - SMA =54,67%


85,40%.%

2.



a. MI : 86 b. MTS : 54 c. MA : 21


0,06%

3.



310 Orang


1 Rumah Sakit


74,11%

4.



1.857 klpk









28,43%

5.



7 Paket


240 orang

6.



6 kali pegelaran


1 buah

3. Jumlah pamong budaya; 16 orang 4. Jumlah peserta yang mendapatkan

latihan dan keterampilan seni budaya lokal;

150 Orang


1 Kali


1 Kali

7.


1. Jumlah kelompok PEKKA; 10 kel 2. Jumlah desa P2WKSS, kelompok

wanita dalam sektor ekonomi dan sosial di desa;

61 desa P2WKSS


100%


1. Jumlah Pos Penyuluhan Desa; 135 2. Jumlah Program PUAP di Kabupaten

Kuningan; 1 Program



4. Jumlah luas lahan pertanian; 28.589 Ha 5. Jumlah stok benih padi ; 1.576 ton 6. Jumlah stok pupuk; 369 ton




a. Domba=100 ekor b. Sapi potong=10

ekor c. Sapi perah=30

ekor 8. Jumlah kelompok pelaku usaha

budidaya ikan air tawar; 560 klpk


500 Ha

10. Jumlah saluran irigasi pertanian; 43 Unit 11. Jumlah Pembangunan jalan

Pertanian.

4000 m





3 Kali promosi



74 Koperasi Sehat





UDKM; 250 orang


5 event



100%


1. Jumlah Peningkatan kapasitas jalan; 191,16 km 2. Jumlah Peningkatan kapasitas irigasi;

42 irigasi


40 Orang


40 orang



2 trayek


1.559 Armada


90%





2 orang



100 %


5,85%

3. Jumlah rehabilitasi rumah layak huni; 408 buah

4. Jumlah KUBE-FM yang dibina; 35 KUBE-FM 5. Jumlah KUBE-FM yang memiliki

manajemen yang baik; 35 KUBE-FM

6. Jumlah pendamping PKH yang dibina; 80 orang


619 orang


13 panti



1 kali


95 Orang



25 ton


4,16 %



100%


98,9%


722 Aparatur


1. Jumlah kebun raya; 1 kebun raya 2. Jumlah taman kota baru; 4 taman 3. Jumlah bibit untuk penanaman hutan; 217.000 batang 4. Luas lahan kritis; 1.105,95 ha 5. Jumlah kegiatan Pembinaan area

hutan rakyat berfungsi lindung kepada masyarakat.

2 Kali kegiatan



1 kali Kegiatan

2. Jumlah pohon pelindung; 950 pohon 3. Jumlah sumur resapan; 50 unit



4. Jumlah Kegiatan pembinaan dan fasilitasi sekolah berbudaya lingkungan/Adiwiyata;

1 Kegiatan


1 kali

6. Jumlah TPS; 158 Buah TPS 7. Jumlah TPSA yang dibangun; 4 TPSA 8. Jumlah kelembagaan bank sampah.

4 lembaga



70 peserta


560 peserta

3. Jumlah TAGANA yang terlatih; 35 orang 4. Jumlah Mobil pemadam kebakaran.

4 Armada

21. 22.


1. Persentase capaian SPM; 100% 2. Jumlah SKPD yang mempunya SPM; 15 SKPD 3. Jumlah SKPD yang mempunya dan

menerapkan SOP; 7 SKPD


7 SKPD


37 Orang



5.701 orang


23 SKPD


33 SKPD


1 Kegiatan



2 SKPD


1 Kali


100 Obrik


75 %


79 SKPD


65,38 %




53%


59,38%


85%


65%


53 SKPD


100%


12.000 Orang


75%


100%


70%


60%


1. Persentase target pendapatan daerah; 14,09% 2. Jumlah PAD; Rp.

18.129.034.107,00 3. Jumlah wajib pajak yang memenuhi

kewajibannya; 849.647

Wajib Pajak 4. Jumlah sistem/aplikasi pengelolaan

keuangan dan aset daerah.

1 paket



2 Provinsi


9 Kab/Kota


1 Program


4 Event


1 Kali

- Jumlah Anggaran Urusan APBD Kab. Kuningan Tahun 2016 sebesar Rp. 651.577.802.536,00

PENGUKURAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KUNINGAN

TAHUN 2016

NO


1 Meningkatnya kualitas aksesibilitas dan relevansi pendidikan masyarakat

1. Jumlah sekolah yang terakredtasi A ;

143 Sekolah

145 Sekolah

101 %

2. Jumlah Guru yang sudah tersertifikasi;

8319 Orang

8.488 Orang

102%

3. Jumlah sekolah baru ; 1 Sekolah

1 Sekolah

100%

4. Persentase anak usia sekolah yang tuntas wajib belajar 12 Tahun

100% 100% 100%

5. Persentase angka partisipasi Kasar (APK) dan angka partisipasi Murni (APM)

a. APK - SD =100,94% - SMP = 98,94% - SMA = 74,81%

b. APK - SD =99,83% - SMP = 90,61% - SMA =54,67%

19%

98,97% 79,31%

99,84% 61,34% 61,34%

18,8% 10%

106%

100% 67, % 112%

6. Persentase Indeks Kepuasan masyarakat (IPM) dibidang pelayanan Pendidikan

85,40% 95% 111,76%

2 Meningkatnya kualitas pendidikan Agama pada lembaga pendidikan

1. Jumlah lembaga pendidikan agama yang sudah terakreditasi;

a. MI= 86 b. MTS=54 c. MA=21

78 50 18

90,69% 92,59% 85,71%

2. Persentase Jumlah guru agama yang tersertifikasi;

0,06% 0,06% 100%


1. JumlahTenaga Kesehatan yang mendapatkan Diklat teknis dan fungsional SDM kesehatan;

310 orang 327 orang 105,481%

2. Jumlah Rumah sakit yang punya standarisasi Tipe B;

1 Rumah Sakit

1 Rumah Sakit

100%

3. Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IPM) di bidang Pelayanan Kesehatan;

74,11% 79% 106,58


1. Jumlah kelompok institusi masyarakat dengan klasifikasi mandiri dan lembaga serta organisasi swadaya masyarakat yang bermitra aktif KB;

1.857 klpk 2.520 klpk

135,70%


a. Bina Keluarga Balita (BKB): 24.093

b. Bina Kelurga Remaja (BKR)= 18.399

c. Bina Keluarga Lansia (BKL) =1.7481

26.622

18.439

17.217

110,49% 100,21%

98,48%

NO


3. Prosentase Peserta KB Aktif;

71,66%

71,72% 100,08%


28,43%

12,68% 44,6%0


1. Jumlah sarana pelatih berbasis kompetensi;

7 Paket 6 Paket 85%


240 orang 256 Orang 106,67%



6 kali 11 Kali 183,34%


1 buah 1 buah 100%

3. Jumlah pamong budaya; 16 orang 16 Orang 100% 4. Jumlah peserta yang



5. Jumlah penyelenggaraan pelatihan dan keterampilan seni budaya lokal;

1 Kali 1 Kali 100%


1 Kali 1 Kali 100%



10 kel 10 kel 100%


61 desa P2WKSS

61 desa P2WKSS

100%


100% 100% 100%



135 pos 135 pos 100%


1 Program 1 Program 100%


a. PNS=106 Org b. THL=30 Org c. P2BU=73 Org

100 Org 129 Org 73 Org

94,33% 430% 100%


28.589 Ha 28.589 Ha 100%

5. Jumlah stok benih padi; 1.576 ton 755 ton 47,90% 6. Jumlah stok pupuk; 369 ton - - 7. Jumlah peningkatan

populasi ternak;

a. Domba=100 ekor



a. Domba= 88 ekor



88 %

1023%

340%

NO



560 klpk 560 klpk 100%


500 Ha 500 Ha 100%


43 Unit 100 unit 232%

11. Jumlah pembangunan jalan pertanian.

4000 m 4000 m 10%


1. Jumlah wisatawan; 1.916.394 orang

wisatawan

3.066.093 orang

wisatawan

160 %

2. Jumlah objek wisata;

34 OW 50 OW 147,05%

3. Jumlah pameran wisata daerah yang di ikuti;

3 kali promosi 3 kali promosi

100%



435 Koperasi aktif

74 Koperasi sehat

370 Koperasi Aktif

100 Koperasi Sehat

85,05%

135,13% 2. Jumlah UMKM yang

dibina; 250 UKM 150 UKM 60%



50 Produk PIRT

40 Produk Halal

100%

100%

4. Terlaksananya pelatihan pelaku UDKM;


5. Jumlah event promosi produk unggulan daerah;

5 event 6 Event

120%



100% 100% 100%


1. Jumlah peningkatan kapasitas jalan;

191,16 km 25,57 Km 13,37%

2. Jumlah peningkatan kapasitas irigasi;

42 irigasi 44 irigasi 104,76%






1. Jumlah peningkatan trayek transportasi angkutan umum

2 trayek 2 Trayek 100%


1.559 Armada

1.559 Armada

100%

NO


3. Presentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada layanan transportasi angkutan umum;

90% 90% 100%


350 buah 225 buah 64,28%



14 Meningkatnya pelayanan sosial bagi masyarakat miskin


100 % 100% 100%


5,85% 5% 85,47%

3. Jumlah rehabilitas rumah layak huni;

408 buah 408 buah 100%







7. Jumlah anak terlantar yang mendapat pembinaan dan bantuan.



13 panti 15 panti 115,38%

15

Meningkatnya pemberdayaan masyarakat miskin


1 kali 2 kali 200%

2. Jumlah KK miskin yang mendapatkan bantuan;




25 ton 20 Ton 80%


4,16 % 5,25% 126,20%

17 Meningkatnya pemerataan dan percepatan pembangunan Desa (Ngawangun Lembur)


100% 50% 50%


98,9% 98,9% 100%


1259 Aparatur 1.290 Aparatur

102,46%


1. Jumlah kebun raya; 1 kebun raya kebun raya 100% 2. Jumlah taman kota baru; 4 taman 4 taman 100% 3. Jumlah bibit untuk

penanaman hutan; 217.000 batang

217.000 batang

100%

4. Luas lahan kritis;

1.105,95 ha 1.105,95 ha 100%

NO


5. Jumlah kegiatan pembinaan area hutan rakyat berfungsi lindung kepada masyarakat.

2 kali kegiatan 2 kali kegiatan

100%



1 kali kegiatan 1 Keg 100%

2. Jumlah pohon pelindung; 950 pohon 950 Pohon 100% 3. Jumlah sumur resapan; 50 unit 50 Unit 100% 4. Jumlah kegiatan

pembinaan dan fasilitas sekolah berbudaya lingkungan/Adiwiyata;

1 kegiatan 1 kegiatan 100%

5. Jumlah kegiatan pelatihan peningkatan wawasan dan pengetahuan pelestarian SDA dan lingkunan hidup;

1 kali 1 Kali 100%

6. Jumlah TPS; 158 Buah TPS

293 Buah TPS

185,44%

7. Jumlah TPSA yang di bangun;

4 TPSA 4 TPSA 100%


4 lembaga 4 lembaga 100%







35 orang 65 orang 185,71%


4 Armada 4 Armada 100%

21 Terwujudnya kualitas pelayanan publik


100% 100% 100%

2. Jumlah SKPD yang mempunyai SPM;

15 SKPD 15 100%

3. Jumlah SKPD yang mempunyai dan menerapkan SOP;

7 SKPD 7 100%

4. Jumlah SKPD yang mempunyai dan menerapkan standar Pelayanan;

7 SKPD 7 100%


37 orang 37 100%

22 Meningkatnya kapasitas aparatur dan kelembagaan pemerinta daerah


5.701 orang 5.701 100%


23 SKPD 0 -

NO



33 SKPD 0 -


1 Kegiatan 1 Keg. 100%

23 Meningkatnya kualitas perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pembangunan daerah

1. Jumlah SKPD yang memiliki jabatan Perencanaan;

2 SKPD 3 SKPD 150%


1 Kali 1 Kali 100%

3. Jumlah objek pemeriksaan yang di awasi;

100 obrik 100 obrik 100%


75% 74,8% 99,73%

5. Jumah SKPD yang menyusun laporan keuangan sesuai SAP;

79 SKPD 79 SKPD 100%


65,38% 65,38% 100%

7. Persentase SKPD yang menyusun dokumen perencanaan dan Laporan Kinerja yang baik sesuai aturan dan tepat waktu;

53% 53% 100%

8. Persentase SKPD yang telah menyelenggarakan SPIP sesuai PP 60 tahun 2008;

59,38% 60% 101,04%

9. Persentase jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan intern pengawasan yang di tindaklanjuti;

85% 69,58% 81,85%

10. Persentase jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan ekstern pengawasan yang di tindaklanjuti;

65% 74,8% 115,07%


32 SKPD 24 SKPD 75%

12. Persentase transportasi informasi publik;

100% 100% 100%


12.000 orang 9.670 Orang 80,58%


75% 61,9% 82,53%

NO


15. Persentase pelaksanaan pengawasa sesuai jadwal pelaksanaan PKPT;

100% 100% 100%

16. Persentase SKPD yang memiliki evaluasi AKIP oleh Inspektorat Kabupaten minimal B;

70% 72,72% 103,88%


60% 60% 100%



14,09% 20,37% 144,57%

2. Jumlah PAD;

Rp. 18.129.034.107,00

Rp. 253.342.395.551

1397%


849.647 Wajib Pajak

794.839 Wajib Pajak

93,54%

4. Jumlah sistem/aplikasi pengelolaan keuangan dan aset daerah;

1 paket 5 Aplikasi 100%



2 provinsi 2 Provinsi 100%


9 Kab/Kota 9 Kab/Kota 100%


1 program 1 Prog. 100%


4 event 4 Event 100%

5. Jumlah Lokakarya pembagunan perbatasan.

1 kali 1 Kali 100%

Capain Kinerja Tiap Sasaran Strategis


NO. SASARAN STRATEGIS TINGKAT CAPAIAN (%) KETERANGAN









5. Meningkatnya kualitas tenaga kerja produktif







NO. SASARAN STRATEGIS TINGKAT CAPAIAN (%) KETERANGAN




100% sesuai target














100% Sesuai target


100% Sesuai target





100% Sesuai target




433% Jauh melebihi target, karena terdapat beberapa indikator yang mempunyai


bag-organisasi.kuningankab.go.idbag-organisasi.kuningankab.go.id/sites/bag... · laporan kinerja...

Documents