bab 14

BAB 14

Alokasi Biaya, Analisis Profitabilitas Pelanggan,

Dan Analisis Varians Penjualan

14-2To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved.

Alokasi Biaya

Membebankan biaya tidak langsung ke biaya objek

Biaya ini tidak dapat ditelusuri Biaya tidak langsung terkadang membentuk

persentase besar dari biaya total keseluruhan


Bentuk dari Alokasi Biaya

1. Memberikan informasi untuk keputusan ekonomi

2. Untuk memotivasi manajer dan pegawai lainnya

3. Untuk menjustifikasi biaya (misal dengan harga yang wajar) atau menghitung jumlah penggantian atau pembayaran kembali

4. Untuk mengukur pendapatan dan aktiva untuk melaporkan kepada otoritas pajak


Rantai 6 Fungsi Nilai

Siklus hidup tradisional tidak boleh menyerupai penghasilan biaya yang penting untuk bertemu kriteria empat bentuk untuk alokasi biaya.

Biaya yang penting untuk membuat keputusan boleh menarik biaya dari beberapa atau semua dari 6 fungsi ini.

WAKTU

Pelayanan pelanggan

Penyalu-ran

Pemasa-ran

Produksi

Pemben-tukan

Penelitian&

Perkemba-ngan


Kriteria untuk Keputusan Alokasi Biaya Sebab akibat – variabel-variabel yang

diidentifikasikan yang menyebabkan sumber daya dapat digunakan Paling dapat diandalkan untuk manajer

pengoperasian Bagian yang Tidak dapat dipisahkan dari ABC

Manfaat yang diterima – penerima manfaat dari output objek biaya ditagih dengan biaya dalam manfaat yang diterima secara proposional


Kriteria untuk Keputusan Alokasi Biaya Kewajaran (keadilan) – dasar untuk menetapkan

harga yang sama-sama memuaskan pemerintah dan pemasok Alokasi biaya disini dilihat sebagai “beralasan” atau

“wajar” dalam hal menetapkan harga jual Kemampuan untuk Menanggung – biaya dialokasikan

secara proposional ke objek biaya yan mampu menanggung biaya yang dialokasikan tersebut. Umumnya, besar atau lebih menguntungkannya suatu

penerimaan objek lebih proposional dari biaya yang dialokasikan.


Pendapatan Pelanggan dan Biaya Pelanggan Analisis profitabilitas pelanggan adalah

pelaporan dan analisis pendapatan yang diperoleh dari pelanggan dan biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh pendapatan tersebut.

Analisis pelanggan yang berbeda dalam pendapatan dan biaya dapat memberikan keterangan mengapa terjadii perbedaan laba operasi yang diperoleh dari pelanggan yang berbeda.


Pendapatan Pelanggan

Diskon harga adalah pengurangan harga penjualan untuk mendorong peningkatan dalam pembelian pelanggan Harga jual yang rendah adalah persetujuan

dalam volume penjualan yang besar Diskon seharusnya kesepakatan pelanggan

dengan si penjual


Analisis Biaya Pelanggan

Hierarki biaya pelanggan mengkatagorikan biaya yang terkait dengan pelanggan kedalam pool biaya yang berbeda dalam dasar yang berbeda pula : Tipe pmicu biaya Dasar alokasi biaya Tingkat kesulitan yang berbeda dalam

menentukan hubungan sebab akibat atau manfaat yang diterima


Contoh Hierarki Biaya Pelanggan

1. Biaya tingkat unit output pelanggan

2. Biaya tingkat batch pelanggan

3. Biaya pendukung pelanggan

4. Biaya saluran distribusi

5. Biaya pendukung perusahaan


Faktor Lain dalam Mengevaluasi Profitabilitas Pelanggan Kemungkinan retensi pelanggan Potensi pertumbuhan penjualan Profitabilitas pelanggan jangka panjang Kenaikan permintaan secara keseluruhan

karena memiliki pelanggan terkemuka Kemampuan untuk belajar dari pelanggan


Varians Penjualan

Level 1: anggaran varian statis – perbedaan antaran hasil aktual dan jumlah yang dianggarkan dalam anggaran statis

Level 2: varians anggaran fleksibel – perbedaan antara hasil aktual dan jumlah anggaran fleksibel

Level 2: varians volume penjualan Level 3: varians kuantitas penjualan Level 3: varians bauran penjualan


Varians Bauran Penjualan

Mengukur perubahan antara penjualan lebih atau kurang dari tinggi atau rendahnya produk yang menguntungkan

Perbedaan Unit-unit penjualan anggaran batascampuran = nyata dari X nyata-persen __ penjualan- X anggaran penjualan semua penj- tase campu persentase kontribusi ualan produk ran campuran per unit


Varians Kuantitas Penjualan

Perbedaan Unit-unit unit anggaran anggaran batasJumlah = nyata dari __ dari semua X penjualan- X anggaran penjualan semua penj- penjualan persentase kontribusi ualan produk produk campuran per unit


Varians Pangsa Pasar

Perbedaan ukuran bagian anggaran batas anggaran kont-Bagian = belanja X belanja __ bagian X ribusi dalam tiapbelanja nyata da- nyata belanja gabungan unit dalam lam unit campuran anggaran campuran


Varians Ukuran Pasar

Perbedaan ukuran anggaran bagian batas anggaran Ukuran = belanja __ ukuran X anggaran X kontribusi dalam belanja nyata belanja belanja tiap gabungan unit dalam anggaran campuran


Pangsa Pasar dan Varians Ukuran Pasar Pembatasan : informasi yang dapat

dipercaya dalam ukuran aktual dan pangsa dari berbagai pasar adalah tidak selalu tersedia

Dua varians ini diperhatikan penuh dalam varians level 4 (dekomposisi dari varians Kuantitas Penjualan)

bab 14

Documents