bab 13. siklus hidup pengembangan sistem
TRANSCRIPT
WIDYA NATALIA SIRAIT (100503071)
THRESYA MEMORIANA (100503076)
SALOMO P. G. M. (100503088)
VICTOR TRI EKO (100503092)
TUGAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
SOAL : BAB 13. SIKLUS HIDUP PENGEMBANGAN SISTEM
Diajukan untuk memenuhi tugas akademik Sistem Informasi Akutansi
Tahun Akademik 2012/2013
S1 Akuntansi
Disusun oleh
Kelompok 6
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
FAKULTAS EKONOMI
DEPARTEMEN AKUNTANSI
MEDAN
2012
SOAL 1: Perencanaan Sistem
Sebuah proyek pengembangan sistem yang baru sedang direncanakan untuk Reindeer
Chirstmas Supplies Company. Modul-modul pembayaran (dengan faktur), penerimaan kas,
utang usaha, semuanya akan diperbarui. Kontrolernya, Kris K. Ringle, agak ragu dengan
proyek ini. Proyek pengembangan sistem sebelumnya yang tidak memengaruhi
departemennya tidak terlalu berhasil, dan para karyawan dalam departemen akuntansi tidak
menerima sistem baru dengan baik. Dia merasa personel sistem tidak cukup baik interaksinya
dengan para pengguna sistem dalam departemen akuntansi. Siapkan sebuah memo dari
Ringle untuk kepala departemen sistem informasi, Sandy Klaus. Dalam memo ini, berikan
beberapa usulan untuk memasukkan personel akuntansi dalam proyek pengembangan sistem.
Berikan argumentasi persuasif tentang mengapa pembuatan prototipe akan membantu para
karyawan yang bekerja dalam departemen akuntansi.
JAWABAN :
Berikut ini adalah memo yang diberikan untuk Kepala Departemen Sistem Informasi.
MEMO
Reindeer Chirstmas Supplies Company
Tanggal : 12/12/20X2
Kepada : Sandy Klaus ( Kepala Departemen Sistem Informasi)
Dari : Kris K. Angel (Kontroler)
Subjek : Proyek Pengembangan Sistem Akuntansi
- Seperti yang telah direncanakan pihak perusahaan bahwa akan diadakan proyek
pengembangan sistem yang baru, saya menginstruksikan kepada bpk. Sandy agar segera
melibatkan dua sampai tiga orang staf akuntansi agar dapat ikut serta dalam proyek tersebut
agar dapat membantu dalam proses pengembangan dan memperbaiki sistem akuntansi tsb.
-
- Setelah Dept. Sistem Informasi menyelesaikan proyek tersebut. Saya ingin dari Anda
membuat program pelatihan penuh ( complete training) kepada para pengguna sistem
akuntansi. Program tersebut terdiri dari :
a. Pengenalan sistem yang baru
b. Pelatihan penggunaan sistem.
c. Mengevaluasi penggunaan selama 1 bulan setelah pemakaian sistem
d. Memberi pelatihan ulang kepada pengguna (user) yang masih kurang mahir.
SOAL 2 : Identifikasi Masalah
Klasifikasi setiap pernyataan berikut sebagai masalah atau gejala. Jika merupakan gejala,
berikan dua contoh masalah yang mungkin terjadi. Jika merupakan masalah, berikan dua
contoh gejala yang dapat dideteksi.
a. Laba menurun
b. Proses produksi yang cacat
c. Bahan baku berkualitas rendah
d. Kekurangan saldo kas
e. Pangsa pasar menurun
f. Kekurangan karyawan dalam departemen utang usaha
g. Kekurangan bahan baku karena kekeringan di daerah Barat Tengah
h. Para karyawan tidak mendapatkan pelatihan yang memadai
i. Menurunnya kepuasan pelanggan
JAWABAN :
PERNYATAAN KLASIFIKASI Masalah yang ditimbulkan /
Gejala yang dapat dideteksi Gejala Masalah
a. Laba menurun
1. Menurunnya tingkat penjualan
2. Naiknya harga pokok produksi
b. Proses produksi yang cacat 1. Sistem produksi yang buruk
2. Pengawasan yang kurang teliti
c. Bahan baku berkualitas
rendah
1. Produk akhir yang kurang bermutu
2. Penurunan daya saing produk
d. Kekurangan saldo kas
1. Terjadi penumpukan persediaan karena
kelebihan pembelian.
2. Perputaran persediaan terganggu karena
departemen pengeluaran kas tidak bisa
melakukan pembelian.
e. Pangsa pasar menurun
1. Manajemen pemasaran yang kurang baik.
2. Manajemen biaya yang kurang baik
sehingga menurunkan daya saing harga
dengan produk sejenis.
f. Kekurangan karyawan
dalam departemen utang
usaha
1. Menurunnya kinerja dept. utang usaha
2. Waktu penyelesaian pekerjaan yang
bertambah.
g. Kekurangan bahan baku
karena kekeringan di
daerah Barat Tengah
1. Menurunnya, tingkat produksi.
2. Naiknya, harga produksi, yang
mengakibatkan naiknya harga jual produk.
h. Para karyawan tidak
mendapatkan pelatihan
yang memadai
1. Meningkatnya kesalahan dalam pekerjaan.
2. Menurunnya kinerja perusahaan.
i. Menurunnya kepuasan
pelanggan
1. Produk atau pelayanan yang kurang
memuaskan oleh pihak perusahaan.
2. Strategi perusahaan yang buruk.
SOAL-3 : Pengembangan Sistem dan Keterlibatan Pengguna
Kruger Design menyewa sebuah perusahaan konsultasi tiga bulan yang lalu untukmerancang
ulang sistem informasi yang digunakannya untuk merancang ulang sistem informasi yang
digunakan oleh arsiteknya. Arsitek itu dapat menggunakan program CAD terbaru, untuk
membantu mendesain produk. Selain itu, mereka mampu mendesainproduk. Selain itu,
mereka mampu menyimpan desain-desain ini dalam sebuah server jaringan, di mana mereka
dan arsitek – arsitek lainnya bisa memanggil file back-up untuk desain-desain akan datang
yang komponennya serupa. Perusahaan konsultan telah diberitahu untuk mengembangkan
sistem tanpa mengganggu pekerjaan arsitek tersebut. Pada kenyataannya, manajemen atas
yakin bahwa jalan terbaiknya adalah dengan mengembangkan sistem dan kemudian
“memperkenalkannya” kepada arsitek selama sesi pelatihan. Pihak manajemen tidak ingin
para arsitek menghabiskan jam-jam mereka yang berharga itu dengan cara mengira-ngira
tentang sistem baru atau dengan tidak bekerja sampai sistem yang baru dapat digunakan.
Jadi,para konsultan bekerja di ruang belakang dengan penuh rahasia.
a. Menurut Anda, apakah tindakan manajemen untuk mengumumkan sistem yang baru
merupakan tindakan terbaik ? Mengapa ?
b. Apakah anda setuju dengan proses pengembangan tersebut ? Mengapa ?
JAWABAN:
a. Menurut kelompok kami, tindakan manajemen untuk mengumumkan sistem yang
baru merupakan tindakan terbaik.
Karena sistem yang baru tersebut sangat berkaitan dengan kinerja para
arsitektur. Oleh karena itu, para arsitektur harus mengetahui perangkat-perangkat
yang akan digunakan, dan tidak hanya sekedar tahu tetapi harus memahami secara
jelas tentang penggunaan sistem tersebut. Apabila arsitektur mengetahui secara jelas,
tentu saja akan memberi dampak yang positif terhadap peningkatan efisiensi dan
efektivitas dari perusahaan tersebut.
b. Kelompok kami kurang setuju dengan proses pengembangan tersebut. Karena
menurut kami, arsitekturlah yang paling mengerti tentang apa yang butuhkan dan
mereka lakukan dalam penggunaan sistem yang akan diterapkan. Menurut kami, ikut
campurnya sebagian arsitektur sebagai perwakilan akan mempermudah para arsitektur
dalam memahami sistem tersebut, dan waktu yang digunakan tidak akan mengganggu
kinerja para arsitektur secara keseluruhan. Karena yang akan menggunakan aplikasi
tersebut adalah para arsitektur, dan merekalah yang akan menjalankan aplikasi
tersebut.
SOAL-4 : Analisis Sistem
Perhatikan dialog berikut, antara profesional sistem, Joe Pugh, dan seorang manajer dari
sebuah departemen yang ingin membuat sistem informasi baru, Lars Meyer :
Pugh : Cara melakukan analisisnya adalah, pertama-tama kita mempelajari sistem lama,
misalnya memeriksa dokumen-dokumen utamnya dan mengamati para karyawan ketika
mereka sedang bekerja. Setelah itu kita bisamenentukan aspek-aspek mana yang masih
bekerja dengan baik dan harus diperhatikan.
Meyer : Kita telah menjalani proyek-proyek jenis ini sebelumnya, dan yang selalu terjadi
adalah kita tidak mendapatkan sistem baru yang dijanjikan, melainkan modifikasi dari sistem
yang lama.
Pugh : Saya dapat menjanjikan Anda bahwa kali ini itu tidak akan terjadi. Kami hanya
ingin pemahaman yang menyeluruh tentang apa yang masih bekerja dengan baik dan apa
yang tidak.
Meyer : Saya merasa lebih baik jika pertama-tama kita memulainya dengan daftar kebutuhan
kami. Kita akan menghabiskan waktu di awal untuk menetukan dengan tepat apa yang
departemen kami inginkan dari sistem yang baru ini. Kenmudian, orang-orang sistem Anda
bisa datang dan menentukan bagian-bagian mana yang dapat diselamatkan, jika Anda mau.
Hanya saja, jangan batasi kami dengan sistem yang lama.
a. Jelas bahwa kedua orang ini memiliki pandangan yang berbeda tentang bagaimana
tahap analisi sistem dapat dilakukan. Berikan komentar terhadap posisi yang paling
Anda dukung ?
b. Metode apa yang anda usulkan ? Mengapa ?
JAWABAN:
a. Menurut kelompok kami, kedua pandangan tersebut tidak ada yang salah maupun
benar. Namun, pendapat yang paling kami dukung adalah pendapat PUGH.
b. Metode yang kami usulkan adalah pertama yakni, survei terhadap sistem yang ada
saat inim dan kemudian analisi kebutuhan pemakai. Masalah-masalah bisnis harus
sepenuhnya dipahami oleh analis sistem sebelum dia dapat merumuskan sebuah
solusi. Abalisis yang tidak lengkap atau cacat akan menghasilkan solusi yang tidak
lengkap atau cacat. Oleh karena itu, analisis sistem menjadi dasar bagi seluruh proses
SDLC. Produk yang dihasilkan tahap ini adalah sebuah laporan analisis sistem formal,
yang menyajikan temuan-temuan analisis dan rekomendasi untuk sistem yang baru.
SOAL-5 : Desain Konseptual
Siapkan dua alternati desain konseptual untuk sistem utang usaha dan sistem piutang usaha.
Diskusikan perbedaan konsep antara desain tersebut. Dari perspektif biaya, mana yang lebih
hemat? Dari perspektif manfaat, mana yang lebih baik? Desain manakah yang Anda pilih?
Mengapa?
JAWABAN:
Dari perpspektif biaya, yang lebih hemat merupakan sistem batch karena dengan desain yang
sederhana, mudah diimplementasikan, dan membutuhkan sumber daya sistem yang lebih
sedikit.
Dari perspektif manfaat, yang lebih baik merupakan sistem teknologi EDI Karen
pilihan ini memungkinkan perusahaan untuk mengurangi atau bahkan menghapuskan delay
data. Maksudnya data yang dibutuhkan just in time dan siap digunakan oleh banyak user
karena dapat diakses kapan saja
Kami akan memilih desain konseptual teknologi EDI karena dari segi manfaat dapat
menghemat banyak hal dalam jangka panjang terlebih dalam persediaan yang just in time
sehingga mengurangi persediaan yang menumpuk walau dalam mengkonsep sistem ini sulit
dan membutuhkan biaya yang besar dalam pembuatannya.
SOAL-6 : Desain dan Pemilihan Sistem
Denver International Airport mengalami masalah sebelum dan segera setelah bandara itu
dibuka. Setelah membaca artikel berikut ini, diskusikan manakah menurut Anda letak
masalahnya, apakah itu dalam tahap desain konseptual dan/atau tahap pemilihan sistem.
BERITA UTAMA : Rekayasa teknologi untuk abad ke-21*
Cerita utama tentang penanganan bahan baku pada 1990-an adalah penundaan 16 bulan untuk
membuka Denver Airport karena masalah-masalah dengan sistem penganangan bagasi
berteknologi tinggi. Dianggap sebagai lompatan teknologi yang sangat besar, bahkan menurut
standar teknologi saat ini, desain sistem tersebut membutuhkan serangkaian rute kurir bagasi
yang rumit dan bervariasi dan dikendalikan secara individual.
Namun demikian, desainer telah mengabaikan sejumlah besar kesulitan dalam
menghadapi desain sistem dengan tingkat kompleksitas tinggi. Jadwal yang tidak realistis,
masalah-masalah peeranti lunak, dan kurangnnya sistem pendukung , semuanya ikut
menyebabkan penundaan-penundaan tersebut. Baru ketika sistem pendukung senilai $50 juta
yang didasarkan pada teknologi penyalur tradisional dibangun dan cakupan awal sistem
otomatis ditinjau ulang, bandara itu bisa dibuka pada 28 Februari 1995.
Walaupun peristiwa tersebut dari perspektif humas dianggap sebagai malapetaka, pa
yang dialami Denver memberikan pelajaran berharga tentang pengembangan sistem
teknologi maju dan berskala besar. Dengan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang
macam-macam tantangan lain dari biasanya, yang secara rutin dihadapi ketika menghadapi
sistem yang kompleks, para desainer saat ini akan terbantu dalam mengajukan pertanyaan-
pertanyaan yang tepat sejak awal, bukan ketika masalah sudah terjadi.
Vol. 51; No.5;Hal. 90
JAWABAN :
Denver International Airport mengalami masalah sebelum dan segera setelah bandara itu
dibuka. Setelah membaca artikel berikut ini, diskusikan manakah menurut anda letak
masalahnya, apakah itu dalam tahap desain konseptual dan/atau tahap pemilihan sistem.
Letak masalahnya adalah dalam tahap pemilihan sistem. Karena dalam pemilihan
sistem, desainer tidak memperhatikan faktor-faktor kelayakan yang dibutuhkan dalam
pemilihan sistem.
SOAL-7
Pelajari diagram arus data konteks dan menengah berikut ini dan tunjukkan hal yang tidak
benar didalamnya!
Diagram Tingkat Dasar “Untuk Proses Penagihan
Diagram Tingkat Konteks
Menerima
pesanan
penjualan
yang sudah
disetujui
Persetujua
n
Penjualan
File Pesanan
penjualan yang
ditunda
Pengiriman
barang-
barang
Menyiapka
n Faktur
Data Harga
Record
dalam
Jurnal
Jurnal Pejualan
Buku
Besar
Memeriksa
dan
Menagih
Pelanggan
Pelanggan
Pesanan Penjualan
yang Sudah
disetujui
Pelanggan
Pemroses
an
Pesanan
Barang
File Persediaan
Pesanan
Pelanggan
Surat Habisnya
Persediaan Surat Penolakan
Barang dan Faktur
Jumlah item yang tersedia
Pelanggan Pemeriksa
-an
Stok
File
Persediaan
Pemeriksa
-an
Kredit File
Pelanggan
Surat
habisnya
persediaan
Menyiap -
kan
Faktur
File Faktur
Terbuka
Mengiri
m barang
Kurir
Penagiha
n
Pelangga
n
Data Harga
Pesanan
Pelanggan Jumlah item yang tersedia
Pesanan Ada
Stoknya
Status Kredit
Data Faktur
Dokumen
Surat Pemberitahuan
Pengiriman
Diagram Tingkat Menengah
JAWABAN:
Hal yang kurang tepat yang terdapat dalam diagram arus konteks yang tersedia adalah,
seharusnya terdapat keterangan dari File Persedian kepada Pemrosesan Pesanan ABC
sehingga dapat diputuskan apakah barang yang dipesan tersedia atau tidak tersedia di gudang
perusahaan. Juga seharusnya terdapat file pelanggan yang berisi histori pembelian pelanggan
sehingga dapat diputuskan apakah pelanggan di setujui untuk membeli produk tersebut.
Pada diagram tingkat 1 yang tersedia, hal yang kurang tepat di dalamnya adalah Seharusnya
terdapat Proses penagihan yang didukung oleh File Data Harga, sehingga perusahaan dapat
menagih kepada pelanggan seharga yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
SOAL-8 : Balance Scorecard
Fungsi TI Organisasi memiliki tujuan berikut ini:
Memperbaiki kualitas solusi dan layanan TI untuk pengguna internal.
Meningkatkan rasio manfaat yang direncanakan dan yang direalisasikan dari solusi
sistem.
Menyesuaikan strategi TI secara menyeluruh dengan strategi perusahaan
Mengintegrasikan strategi arsitektur sistem informasi untuk meminimalkan
redundansi data dan meningkatkan pemanfaatan sistem di lintas komunitas pengguna.
Diminta:
Buatlah ukuran-ukuran khusus balanced scorecard untuk masing-masing dari keempat
perspektif BSC.
JAWABAN:
Dari tujuan di atas, berikut ini adalah masing-masing perspektif BSC :
1. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
Memberikan pemahaman penuh akan strategi TI dan strategi perusahaan agar
terjadi keselarasan tujuan, serta mampu mengimplementasikannya.
Memberikan pelatihan penuh untuk sistem informasi kepada para pengguna
internal
2. Perspektif Proses bisnis Internal
Waktu yang digunakan untuk merancang sistem yang meminimalkan
redundansi data
Waktu yang digunakan untuk pelatihan tiap-tiap individu pengguna sistem
3. Perspektif Pelanggan
Kepuasan para pengguna internal sistem informasi
Jumlah keluhan yang ada terhadap penggunaan sistem informasi.
Pendapat para user mengenai kemampuan sistem dibandingkan dengan sistem
perusahaan lain.
4. Perspektif Keuangan
Profitabilitas setelah penetapan strategi yang baru.
Jumlah permintaan pembuatan sistem yang baru.