TO MY PRESENTATION

EKONOMI ISLAM 5

George R. TerryPerencanaan adalah memilih dan menghubungkan fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumsi mengenai masa yang akan datang dengan jalan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang di inginkan

Billy E. GoetzPerencanaan adalah pemilihan yang fundamental dan masalah perencanaan timbul, jika terdapat alternatif-alternatif

Drs. Malayu S.P Hasibuan Rencana ialah sejumlah keputusan yang menjadi pedoman untuk

mencapai suatu tujuan tertentu. Jadi, setiap rencana mengandung dua unsur yaitu tujuan dan pedoman.

Andrew F SikulaPerencanaan sumber daya manusia atau perencanaan tenaga kerja di defenisikan sebagai proses menentukan kebutuhan akan tenaga kerja dan cara memenuhi kebutuhan tersebut untuk melaksanakan rencana terpadu organisasi.

Thomas H. StonePerencanann sumber daya manusia adalah proses meramalkan kebutuhan akan langkah-langkah dapat diambil untuk menjamin bahwa kebutuhan ini dapat dipenuhi.

John B. Miner dan Mary Green Miner dalam bukunya Personnel and industrial RelationPerencanaan Sumber Daya Maanusia adalah merencanakan tenaga kerja agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan serta efektif dan efesien dalam membantu terwujudnya tujuan. (Drs. Malayu S.P. Hasibuan 1990 )

lanjutan

Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia

1. Untuk menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang akan mengisi semua jabatan dalam perusahaan.

2. Untuk menjamin tersedianya tenega kerja masa kini maupun masa depan, sehingga setiap pekerjaan ada yang mengerjakannya.

3. Untuk menghindari terjadinya mismanajemen dan tumpang tindih dalam peleksanaan tugas.

4. Untuk mempermudah koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sehingga produktivitas kerja meningkat

5. Untuk menghindari kekurangan atau kelebihan karyawan6. Untuk menjadi pedoman dalam menetapkan program

penarikan, seleksi, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian karyawan.

7. Menjadi pedoman dalam melaksanakan mutasi dan pensiun karyawan.

8. Menjadi dasar dalam melakukan penilaian karyawan.

Metode,Informasi dan PeramalanPSDM

Metode PSDM dikenal atas :•metode non ilmiah •metode ilmiah

metode non ilmiah diartikan bahwa perencanaan SDM hanya didasarkan atas pengalaman, imajinasi dan perkiraan-perkiraan dari perencanaannya saja

metode ilmiah diartikan bahwa perencanaan SDM dilakukan berdasarkan atas hasil analisis dari data, informasi dan peramalan dari perencanaan.

Informasi adalah data yang telah diolah menjadi suatu bentuk yang penting bagi penerimaan dan mempunyai nilai yang nyata atuau dapat dirasakan dalam keputusan –keputusan sekarang atau keputusan yang akan datang

PeramalanPeramalan

Perencanaan SDM yang baik adalah jika ia dapat meramalkan masa depan dengan cara memproyeksikan hasil analisis informasi yang diperolehnya.

Tujuan

1. Meramalkan kebutuhan dan persediaan tenaga kerja yang ada

2. Meramalkan kemajuan perusahaan dan teknologi sehingga harus dilaksanakan pelatihan dengan kurikulum yang tepat

3. Meramalkan kemajuan pendidikan dan peningkatan kemampuan SDM

1. Tujuan Perencanaan SDM harus dihubungkan dengan program dan kegiatan bisnis yang diemban oleh setiap unit kerja.

2. Kegiatan perencanaan SDM harus dilakukan dengan mengacu pada hasil audit SDM dan hasil evaluasi pekerjaan.

3. Penetapan persyaratan atau kualifikasi SDM yang tepat harus dirancang dan dipergunakan dalam rekrutmen dan seleksi.

4. Proses perencanaan SDM harus juga disertai dengan prediksi permintaan (demand) dan persediaan (supply) pasar tenaga kerja (internal dan eksternal).

5. Dibutuhkan sistem kontrol dan evaluasi, sekaligus sebagai umpan balik (feed back) untuk memperbaiki Perencanaan SDM berikutnya.

Lingkungan Eksternal

Lingkungan Internal

Perencanaan Stratejik

Perencanaan Sumber Daya Manusia

Meramalkan Tuntutan SDM

Membandingkan Tuntutan dan Ketersediaan

Meramalkan Ketersediaan

SDM

Permintaan =

Penawaran

Kekurangan KaryawanSurplus Karyawan

Permintaan =

PenawaranPenarikan

Karyawan Terbatas, Pengurangan Jam

Kerja, Pensiun Dini, Pemberhentian, Perampingan.

Perekrutan

Seleksi

Sistem Informasi Sumber Daya Manusia

Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (HRIS) adalah sebuah sistem berbasis komputer yang berfungsi mengatur, menganalisa dan mengelola sumber daya manusia sehingga diperoleh informasi yang tepat guna pengambilan keputusan.Dalam pelaksanaanya, kegiatan HRIS dilakukan oleh HRD (Human Resources Departement)

ISLAMIC EKONOMIC FIVE10200111077