rencana kerja kecamatan saptosari tahun 2018e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2018/146_kecamatan...

i

RENCANA KERJAKECAMATAN SAPTOSARITAHUN 2018

PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDULKECAMATAN SAPTOSARITAHUN 2017

ii

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah Yang Maha Esa, karena atas rahmat dan

karunianya Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah Kecamatan

Saptosari Tahun 2018 dapat diselesaikan.

Rencana Kerja Kecamatan Saptosari Tahun 2018 disusun untuk

menyesuaikan adanya perubahan susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Gunungkidul, sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul

Nomor 6 Tahun 2016 tentang Urusan Pemerintah Daerah. Pemerintah

Daerah Kabupaten Gunungkidul juga telah menetapkan Peraturan

Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul.

Perubahan Perundang-Undangan tersebut kemudian harus menjadi dasar

penyusunan Perubahan Rencana Kerja Kecamatan Saptosari dan

penganggarannya yang secara efektif mulai berlaku pada Tahun 2018.

Berdasarkan Peraturan Daerah tersebut kedudukan dan tugas

kecamatan, Camat memiliki tugas melaksanakan kewenangan

pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian

urusan otonomi daerah. Sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah. Hal tersebut memiliki

konsekwensi adanya tuntutan Pemerintah Kecamatan selaku Perangkat

Daerah untuk mampu merencanakan, melaksanakan, mengendalikan,

dan mempertanggungjawabkan program kegiatan pemerintah dan

pembangunan yang berorientasi pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah ( RPJMD ).

Saptosari, 2017

CAMAT SAPTOSARI,

JAROT HADIATMOJO, S.IP., M.SiNIP. 19690824 1999603 1 003

iii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ..................................................................... i

KATA PENGANTAR .................................................................... ii

DAFTAR ISI ............................................................................... iii

I. PENDAHULUAN

A Latar Belakang ................................................................ 1

B Landasan Hukum............................................................ 3

C Maksud dan Tujuan ........................................................ 4

D Sistematika Penulisan..................................................... 4

II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD dan Capaian Renstra SKPD ....... 6

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ..................................................... 15

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD ............. 17

2.4 Revieu terhadap Rancangan Awal RKPD ......................... 18

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 25

III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ........................... 31

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ................................... 32

3.3 Program dan Kegiatan..................................................... 33

IV. PENUTUP ............................................................................. 46

iv

Nomor : 050/ Saptosari, Juni 2016

Lamp. : 1 (satu) bendel

Hal : Permohonan Rekomendasi Pengesahan

Renja PD Kepada

Yth.Kepala Bappeda

Kabupaten Gunungkidul

Di Wonosari

Bersama ini kami sampaikan bahwa kami telah melakukan revisi dan

penyempurnaan terhadap rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja

PD) Kecamatan Saptosari menyesuaikan dengan hasil verifikasi yang

dilakukan oleh Bappeda Kabupaten Gunungkidul. Oleh karena itu, bersama

surat ini kami sampaikan rancangan akhir Rencana Kerja Perangkat Daerah

(Renja PD) Kecamatan Saptosari Tahun 2017.

Sehubungan dengan hal tersebut, kami mohon kepada Kepala Bappeda

Kabupaten Gunungkidul untuk memberikan rekomendasi agar bisa disahkan

oleh Bupati Gunungkidul sebelum kami tetapkan dengan Keputusan Camat

Saptosari.

Demikian permohonan kami, atas perhatian dan perkenannya kami

sampaikan terima kasih.

CAMAT SAPTOSARI,


KEPUTUSAN CAMAT SAPTOSARI

NOMOR : /KPTS/2016

TENTANG

PENETAPAN RENCANA KERJAKECAMATAN SAPTOSARI

TAHUN 2017

CAMAT SAPTOSARI

Menimbang : a. bahwa Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2017 telah ditetapkan dengan Peraturan

Bupati Nomor 22 Tahun 2016;

b. bahwa Rancangan Rencana Kerja Kecamatan Saptosari telah

diverifikasi oleh Bappeda dan direviu oleh Inspektorat

Daerah Kabupaten Gunungkidul;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud

dalam huruf a dan huruf b, perlu menerbitkan Keputusan

Camat Saptosari tentang Rencana Kerja Kecamatan

Saptosari Tahun 2017;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang

pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan

Daerah Istimewa Yogyakarta jo Peraturan Pemerintah Nomor

32 Tahun 1950;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 6 Tahun

2016 tentang Urusan Pemerintahan;

4. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 25 Tahun 2015 tentang

Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2016

yang berisi tentang Arah Kebijakan Serta Rencana Program

dan kegiatan Pembangunan Tahun 2016;

5. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 22 Tahun 2016 tentang

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2017;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :

KESATU : Menetapkan Rencana Kerja Perangkat Daerah Kecamatan

Saptosari Tahun 2017, sebagaimana tersebut dalam Lampiran

Keputusan ini.

KEDUA : Rencana Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Saptosari Tahun

2017 sebagaimana dimaksud Diktum KESATU Keputusan ini

merupakan pedoman dalam menyusun Rencana Kerja dan

Anggaran 2017 Kecamatan Saptosari.

KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Saptosaripada tanggal,: 30 Juni 2016

CAMAT SAPTOSARI,


TEMBUSAN Keputusan ini disampaikan Kepada Yth.1. Kepala Bappeda kabupaten Gunungkidul;2. Inspektur Daerah Kabupaten gunungkidul;3. Kepala Bagian Organisasi Setda Kabupaten Gunungkidul.

BUPATI GUNUNGKIDULKEPUTUSAN BUPATI GUNUNGKIDUL

NOMOR /KPTS/2016TENTANG

PENGESAHAN RENCANA KERJAKECAMATAN SAPTOSARI KABUPATEN GUNUNGKIDUL

TAHUN 2017

BUPATI GUNUNGKIDUL,

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan Peraturan Menteri Dalam NegeriNomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan PemerintahNomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah, sebelum Kepala SKPD menetapkan Rencana Kerja (Renja)harus mendapatkan pengesahan dari Kepala Daerah;

b. bahwa rancangan akhir Rencana Kerja Kecamatan Saptosari Tahun2017 telah sesuai dengan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan,program dan kegiatan dalam RPJMD Kabupaten GunungkidulTahun 2017-2021, Renstra Kecamatan Saptosari Tahun 2017-2021dan RKPD Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalamhuruf a dan huruf b, perlu menerbitkan Keputusan Bupati tentangPengesahan Rencana Kerja Kecamatan Saptosari Tahun 2017;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-UndangNomor 9 Tahun 2015;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang PengelolaanKeuangan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang PedomanPenyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, TataCara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan RencanaPembangunan Daerah;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentangPedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubahdengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 tahun 2007;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentangPetunjuk Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar PelayananMinimal;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentangPelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentangTahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan EvaluasiPelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2016 tentangPedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana KerjaPemerintah Daerah Tahun 2017;

11. Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 69 tahun2013 tentang Tata Cara Koordinasi Dalam Penyusunan RencanaPembangunan dan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah KabupatenGunungkidul Tahun 2005–2025;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 18 Tahun 2012tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah danPelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;

MEMUTUSKAN :Menetapkan :KESATU : Mengesahkan Rencana Kerja Kecamatan Saptosari Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2017 sebagaimana tersebut dalam LampiranKeputusan ini.

KEDUA : Rencana Kerja Kecamatan Saptosari Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017sebagaimana dimaksud diktum KESATU segera ditetapkan denganKeputusan Camat Saptosari.

KETIGA : Camat Saptosari dalam melaksanakan Rencana Kerja sebagaimana diktumKESATU bertanggung jawab kepada Bupati Gunungkidul.

KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dengan ketentuanapabila di kemudian hari terdapat kekeliruan akan diubah dan dibetulkansebagaimana mestinya.

Ditetapkan di Wonosaripada tanggal

BUPATI GUNUNGKIDUL,

BADINGAH

TEMBUSAN Keputusan ini disampaikan kepada Yth :1. Kepala BAPPEDA Kabupaten Gunungkidul;2. Camat Saptosari Kabupaten Gunungkidul.

1

LAMPIRANPERATURAN BUPATIGUNUNGKIDULNOMORTENTANGRENCANA KERJA PERANGKATDAERAH TAHUN 2018

RENCANA KERJAKECAMATAN SAPTOSARI

TAHUN 2018

BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar BelakangSebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah, Kepala Perangkat Daerah (PD) menyiapkan Rencana Kerja

PD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Rencana Kerja PD

yang selanjutnya disingkat Renja PD merupakan dokumen

perencanaan PD untuk periode 1 (satu) tahun. Rencana kerja

dimaksud memuat program dan kegiatan disertai pendanaan

indikatif untuk mencapai sasaran pembangunan dalam bentuk

kerangka regulasi dan kerangka anggaran yang telah ditentukan.

Rencana Kerja PD ditetapkan oleh Kepala Daerah.

Oleh karena pada tahun 2017 bersamaan dengan proses reviu

RPJMD Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-2021, proses reviu

Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 yang telah memiliki

dokumen Rencana strategis dan proses penyusunan renstra pada

beberapa Perangkat Daerah, maka Renja PD Tahun 2018 disusun

dengan memperhatikan dan mengacu pada reviu rancangan RPJMD,

reviu rancangan Rencana Strategis (Renstra) bagi PD yang telah

memiliki dokumen rencana strategis, rancangan Rencana Strategis

bagi beberapa PD, Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun

2

2018, serta hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode

sebelumnya untuk memecahkan masalah yang dihadapi dengan

tetap memperhatikan usulan program dan kegiatan masyarakat.

Salah satu Dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka

Tahunan yang harus disusun adalah Rencana Kerja Perangkat

Daerah yang selanjutnya disingkat Renja Perangkat Daerah.Renja

Perangkat Daerah disusun secara simultan dengan penyusunan

Rencana Kerja Pembangunan Daerah ( RKPD).

Renja Perangkat Daerah memuat strategi untuk memecahkan

setiap issu strategis yang dihadapi. Strategi mencakup sejumlah

langkah atau taktik yang dirancang untuk pencapaian tujuan dan

sasaran, termasuk pemberian tanggungjawab, jadwal dan sumber-

sumberdaya. Strategi merupakan komitmen organisasi secara

keseluruhan terhadap nilai-nilai, filosofi dan prioritas.

Renja Kecamatan Saptosari sebagai Perangkat Daerah sangat

terkait dengan dokumen-dokumen perencanaan lainnya,

keterkaitan tersebut dapat dijelaskan bahwa Renja Kecamatan

Saptosari sebagai dokumen teknis operasional dan merupakan

penjabaran teknis RKPD Kabupaten untuk jangka waktu satu

tahunan dan disusun oleh setiap Perangkat Daerah yang

dikoordinir oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

(Bappeda). Rencana Kerja Pembangunan Daerah inilah yang

dijadikan pedoman dalam penyusunan Renja Perangkat Daerah

tahunan untuk kurun waktu 1 tahun.

Keterkaitan tersebut seperti tergambar di bawahini :

Bagan1 :Keterkaitan Renstra, Renja Perangkat Daerah serta

dokumen perencanaan lainnya

RPJPNASIONAL

RPJMNASIONAL

PEDOMAN

RKPDIJABARKAN

RPJPDAERAH

RPJMDAERAH

DIPERHATIKAN

PEDOMANRKP

DAERAH

DIJABARKANPEDOMAN

PENYUSUNANRAPBD

20 TAHUN5 TAHUN

PEDOMAN

RENSTRASKPD5 TAHUN

RENJASKPD

PEDOMAN

1 TAHUN

1 TAHUN

DIACU

RPJPNASIONAL

RPJMNASIONAL

PEDOMAN

RKPDIJABARKAN

RPJPDAERAH

RPJMDAERAH

DIPERHATIKAN

PEDOMANRKP

DAERAH

DIJABARKANPEDOMAN

PENYUSUNANRAPBD

20 TAHUN5 TAHUN

PEDOMAN

RENSTRASKPD5 TAHUN

RENJASKPD

PEDOMAN

1 TAHUN

1 TAHUN

DIACU

3

1.2 LandasanHukumDasar hukum penyusunan Rencana Kerja Kecamatan

Saptosari Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 15 tahun 1950 tentang pembentukan

Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa

Yogyakarta jo Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah;

6. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana

Kerja Pemerintah Tahun 2017;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2005 – 2025; dan


2012 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan

Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan

Pembangunan Daerah.


2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Tahun 2016-2021;

4


2016 tentang Urusan Pemerintahan Daerah;


2016 tentang Perangkat Daerah.

1.3 Maksud dan TujuanMaksud penyusunan Renja Kecamatan Saptosari Tahun

2018 adalah untuk menyelaraskan keterkaitan dan konsistensi

antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengendalian

serta evaluasi kegiatan tahun 2018. Adapun tujuan penyusunan

Rencana Kerja adalah :

a. untuk memberikan arah dan acuan bagi seluruh komponen

pembangunan di Kecamatan Saptosari baik pemerintah maupun

masyarakat;

b. sebagai pedoman pelaksanaan koordinasi antar pelaku

pembangunan melalui penyusunan rencana kerja dan anggaran

yang bersifat indikatif;

c. menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergitas

antara pemangku kepentingan pembangunan di Kecamatan

Semin; dan

d. menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, dan pengendalian.

1.4 Sistematika PenulisanBerdasarkan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

54 Tahun 2010 dan Peraturan Daerah Gunungkidul Nomor 18

Tahun 2012 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan

Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Daerah, penyajian Renja Perangkat Daerah dapat disusun menurut

sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksuddan Tujuan

5

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN

SAPTOSARI

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Saptosari

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Saptosari

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Kecamatan Saptosari

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

3.2 Tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Saptosari

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

6

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA KECAMATAN SAPTOSARI

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Saptosari dan CapaianRenstra Kecamatan Saptosari

Rencana Kerja Kecamatan Saptosari mengacu kepada APBD

Tahun 2017, sehingga kajian (review) terhadap perkiraan capaian

tahun berjalan (tahun n-1/Tahun 2017), mengacu pada APBD

tahun 2017. Sehingga pencapaian target Renstra Perangkat Daerah

berdasarkan realisasi program dan kegiatan pada tahun berjalan.

Namun demikian karena kebijakan Pemerintah mengenai

Pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah pada Tahun

2015 yang berkonsekuensi pada mundurnya penyusunan dan

penetapan RPJMD Kabupaten Gunungkidul, maka Tahun 2016

merupakan masa transisi antara 2 (dua) dokumen perencanaan

jangka menengah sehingga target dan pencapaian kinerja

Perangkat Daerah pada tahun 2016 tidak berdasar pada Renstra

SKPD Tahun 2010-2015 maupun Renstra Perangkat Daerah

Tahun 2016-2021 melainkan mengacu pada RPJP Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2005-2025. Dengan demikian tahun pertama

penjabaran RPJMD Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-2021

dan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 adalah Tahun

2017.

Selain itu pada awal Tahun 2017 ditetapkan Peraturan

Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah yang di dalamnya menetapkan perubahan

susunan Perangkat Daerah sehingga beberapa Perangkat Daerah

harus meriviu dokumen rencana strategis dan beberapa Perangkat

Daerah yang belum memiliki dokumen rencana strategis harus

melaksanakan penyusunan dokumen Rencana strategis. Dengan

kondisi tersebut, untuk evaluasi pencapaian target kinerja

Perangkat Daerah Tahun 2016 berdasarkan target dan realisasi

kinerja Renja Perangkat Daerah Tahun 2016 sebagaimana laporan

evaluasi pencapaian kinerja dalam laporan E-Monev Tahun 2016,

7

untuk target kinerja Perangkat Daerah Tahun 2017 berdasarkan

Renja PD Tahun 2017 dan untuk perkiraan realisasi pencapaian

kinerja Renstra Perangkat Daerah Tahun 2017 berdasarkan

rancangan reviu Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2016-

2021 bagi Perangkat Daerah yang telah memiliki dokumen

Rencana strategis atau rancangan Rencana Strategis Perangkat

Daerah Tahun 2016-2021 bagi Perangkat Daerah baru.

Mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan Kecamatan

Saptosari atau realisasi APBD untuk Kecamatan Saptosari yang

disampaikan melalui E-Monev, terkait evaluasi pencapaian target-

target SKPD tahun 2016 dapat disampaikan hal- hal sebagai

berikut:

1. Realisasi program dan kegiatan telah memenuhi target kinerja

keluaran yang direncanakan.

2. Realisasi program dan kegiatan tidak ada yang melebihi target

kinerja keluaran yang direncanakan.

3. Faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya target kinerja

program dan kegiatan adalah dana kegiatan yang berjalan, sudah

bisa tercukupi dibawah nilai anggaran yang direncanakan.

Dari uraian di atas rekapitulasi hasil evaluasi pelaksanaan Renja

Kecamatan Saptosari tahun 2016, dapat dilihat pada tabel 2.1

sebagai berikut:

- 8 -

Tabel 2.1Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja ………………………………. (nama SKPD) Tahun 2016

KodeUrusan/bidang urusanpemerintahan daerahdan program/kegiatan

IndikatorKinerja

Program(outcome)/Kegiatan(output)

Targetcapaiankinerja

Renstra PDTahun 2021

(akhirperiode

Renstra PD)

Target dan realisasi kinerjaprogram dan keluaran kegiatan

PD tahun 2016

Targetprogram /kegiatan

Renja PDtahun

berjalan(tahun2017)

Perkiraan realisasi capaiantarget program/kegiatanRenstra PD s/d dengan

tahun 2017Catatan

Target RealisasiTingkat

Realisasi(%)

PerkiraanRealisasicapaian

PerkiraanTingkat

capaian (%)1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9 10=(9/4)*100 11

- 10 -

11

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Kecamatan Saptosari

berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, IKU

(Indikator kinerja Utama), maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan

Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 dan Peraturan Pemerintah Nomor 38

Tahun 2007, yaitu Persentase desa yang menetapkan pertanggungjawaban

APBDes , RKPDes dan APBDes tepat waktu

Indikator kinerja dan sasaran yang tersebut menggambarkan

pencapaian Rencana Kerja Kecamatan Saptosari Tahun 2016 dan Recana

Kerja Tahun 2017 sampai dengan Triwulan I. Jenis indikator yang dikaji,

disesuaikan dengan tugas dan fungsi Kecamatan Saptosari, serta

ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan kinerja

pelayanan.

Kecamatan Saptosari sudah mempunyai tolok ukur dan indikator kinerja

yang akan diuji, sehingga tidak perlu menjelaskan apa dan bagaimana

cara menentukan tolok ukur kinerja dan indikator kinerja pelayanan

masing-masing sesuai tugas dan fungsi, serta norma dan standar

pelayanan PD yang bersangkutan.

Hasil analisis dapat disajikan pada bagian ini dalam bentuk tabel sesuai

indikator kinerja Kecamatan Saptosari sebagai berikut:

12

Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan ………………..(nama PD)


NO Indikator( IKU, SPM, IKK )

Angka/ Nilaitarget/ standard(IKU, SPM, IKK)

Target Renstra PD RealisasiCapaian Proyeksi

CatatanAnalisisTahun

2017Tahun2018

Tahun2019

Tahun2020

Tahun2021

Tahun2015

Tahun2016

Tahun2017

Tahun2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

Cara Pengisian :Kolom (1) diisi dengan nomor urut.Kolom (2) diisi dengan rumusan indikator baik IKU, SPM, MDGs maupun IKK.Kolom (3) diisi dengan angka target yang telah ditetapkan pada masing- masing indikator.Kolom (4, 5,6, 7, dan 8) diisi dengan target pada masing-masing tahun sesuai reviurancangan Renstra PD atau rancangan Renstra PD.Kolom (9) diisi dengan realisasi capaian target tahun 2015.Kolom (10) diisi dengan realisasi capaian target tahun 2016.Kolom (11) diisi dengan proyeksi capaian target tahun 2017.Kolom (12) diisi dengan proyeksi caaian target tahun 2018Kolom (13) diisi catatan analisis terkait capaian kinerja dibandingkan target yang telah

ditetapkan. Contoh : alasan apabila target yang ditetapkan belum tercapai.

13

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PerangkatDaerah

Tantangan dan Peluang yang dihadapi dalam rangka

penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD terbagi dua, yaitu : faktor

internal yang bersifat saat ini (present condition) dan cenderung

mudah dikontrol (controlable) dan faktor eksternal yang bersifat

masa depan (future condition) dan cenderung sulit dikontrol

(uncontrolable).

1. Faktor InternalAnalisis Faktor internal dilakukan untuk mengetahui

kekuatan, potensi, dan sumber daya yang dimiliki daerah

sebagai modal pembangunan. Disisi lain juga untuk mengetahui

kelemahan dan kekurangan daerah dalam menghadapi ancaman

serta peluang pembangunan

a. Kekuatan (Strenghts)1) Luas Wilayah yang mempunyai potensi daya dukung dan

daya tamping untuk pembangunan dan pengembangan

wilayah yang memadai;

2) Potensi unggulan daerah yaitu pariwisata dan pertanian

dalam arti luas, termasuk didalamnya perikanan

tangkap/kelautan;

3) Masyarakat Gunungkidul mempunyai sikap dan perilaku

yang ulet, pekerja keras, gotong royong dan tingkat

hubungan sosial dan kebudayaan masyarakat yang

kondusif;

4) Aparatur pemerintah daerah cukup memadai baik dari

aspek kualitas maupun kuantitas;

b. Kelemahan (Weaknesses)1) Pendayagunaan dan kinerja aparatur dalam pelayanan

publik belum optimal;

2) Kondisi geografis yang rentan terhadap ancaman rawan

bencana gempa, tanah longsor dan kekeringan;

3) Tingkat Pendidikan masyarakat yang masih rendah dan

kurangnya penguasaan teknologi sehingga pasar tenaga

14

kerja lebih banyak hanya pada sektor informal (unskilled

labour);

4) Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang relatif masih rendah

dan manajemen pengelolaan keuangan daerah yang

belum optimal;

5) Jumlah penduduk miskin dan penyandang masalah

kesejahteraan sosial masih tinggi serta kurangnya sarana

prasarana pembangunan kesejahteraan sosial.

2. Faktor EksternalAnalisis eksternal dilakukan untuk memetakan peluang dan

ancaman yang dihadapi oleh Kecamatan Saptosari dalam kurun

waktu satu tahun kedepan. Melalui analisis eksternal

diharapkan dapat diketahui posisi Kecamatan Saptosari dalam

lingkup Kabupaten Gunungkidul:

a. Peluang (Opportunities)1) Terbukanya akses pasar internasional dan perdagangan

bebas melalui masyarakat ekonomi ASEAN (MEA)

2) Adanya keistimewaan Daerah Istimewa Yogyakarta

3) Adanya kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan

oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi

daerah;

4) Partisipasi swasta dan masyarakat dalam

penyelenggaraan berbagai pelayanan publik (pendidikan

dan kesehatan, dan perekonomian);

5) Dibangunnya jalur jalan lintas selatan (JJLS) yang akan

meningkatkan aksebilitas Kabupaten Gunungkidul;

b. Ancaman (Threats)

1) Masih adanya kesenjangan perkembangan antar

wilayah/kawasan;

2) Dominasi kawasan yang telah maju menyebabkan

terjadinya monopoli orientasi kegiatan pembangunan;

3) Ketergantungan yang semakin besar kepada Pemerintah

Pusat;

15

4) Infrastruktur daerah yang belum mampu berkompetisi

dalam lingkup regional dan belum mampu sebagai daya

tarik investasi;

5) Efek globalisasi yang mengakibatkan persaingan bebas

antar negara dan antar daerah.

2.4. Review terhadap rancangan awal Renja Perangkat Daerah

Untuk menyusun Renja Perangkat Daerah Tahun 2018 di

awali dengan penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah

Tahun 2018 yang memuat informasi tentang sasaran yang ingin

dicapai dalam tahun yang bersangkutan; indikator kinerja sasaran,

dan rencana capaiannya; program, kegiatan serta kelompok

indikator kinerja dan rencana capaiannya. Selain itu dimuat pula

keterangan yang antara lain menjelaskan keterkaitan kegiatan

dengan sasaran, kebijakan dengan programnya serta keterkaitan

dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi/sektor

lain.

Seiring dengan berjalannya waktu rancangan awal tersebut ada

beberapa kegiatan yang dihilangkan, diubah dan ditambah

menyesuaikan dengan Rasionalisasi setelah forum gabungan

Perangkat Daerah. Untuk lebih jelasnya dapat disajikan pada tabel

2.4 sebagai berikut :

16

Tabel 2.4(nomor sesuaikan kebutuhan)Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018


Nama PD : ………………………………………

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan PentingNo.

Program/Kegiatan Lokasi Indikator

kinerjaTarget

capaian

Paguindikatif(Rp.000)

Program/Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target

capaian

KebutuhanDana

(Rp.000)(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Catatan:- Tempatkan jenis program/kegiatan yang sama antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan pada baris yang sama.

24


Musyawarah ditingkat kecamatan dengan kegiatan memproses

keterpaduan program sektoral, regional dan program di wilayah

kecamatan. Usulan program kegiatan diperoleh dari perencanaan yang

menyeluruh dan terpadu yang diperoleh dari prencanaan yang menyeluruh

dan terpadu yang diakhiri dengan survey dan penelitian lapangan,

kemudian diadakan analisis data untuk menyusun dan menentukan suatu

program kegiatan yang diprioritaskan. Penyusunan suatu perencanaan

dengan benar menyampaikan ide – ide maupun anggaran dasar forum

musrenbang dan menilai bagaimana kebersihan suatu program

pembangunan dalam 1 tahun dapat mewujudkan peningkatan kehidupan

ekonomi masyarakat.

Dalam rangka merumuskan visi dan misi Rencana Strategis

Kecamatan Semin 2016-2021, merupakan hasil analisis dari isu – isu

strategis yang ditinjau dari gambaran pelayanan PD. Untuk menganalisa

isu – isu strategis dapat dijabarkan dalam analisis eksternal dan analisis

internal. Dalam analisis internal bertujuan untuk memahami berbagai

sumber daya yang ada di Kecamatan Saptosari dengan menentukan

kekuatan dan kelemahan yang dimiliki sehingga dapat diterjemahkan

menjadi potensi modal pembangunan kecamatan. Kemudian dalam

analisis eksternal bertujuan untuk memetakan peluang dan tantangan

yang dihadapi pemerintah Kecamatan Saptosari dalam kurun waktu lima

(5) tahun kedepan sebagai dasar awal untuk meletakkan kerangka

pembangunan kecamatan. Dasar penyusunan usulan program dan

kegiatan dari masyarakat dapat dilihat dalam tabel 2.5.

26

BAB IIEVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA KECAMATAN SAPTOSARI

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Saptosari dan CapaianRenstra Kecamatan Saptosari

Rencana Kerja Kecamatan Saptosari mengacu kepada APBD

Tahun 2017, sehingga kajian (review)t erhadap perkiraan capaian

tahun berjalan (tahun n-1/Tahun 2017), mengacu pada APBD tahun

2017. Sehingga pencapaian target Renstra Perangkat Daerah

berdasarkan realisasi program dan kegiatan pada tahun berjalan.

Namun demikian karena kebijakan Pemerintah mengenai Pemilihan

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah pada Tahun 2015 yang

berkonsekuensi pada mundurnya penyusunan dan penetapan

RPJMD Kabupaten Gunungkidul, maka Tahun 2016 merupakan

masa transisi antara 2 (dua) dokumen perencanaan jangka

menengah sehingga target dan pencapaian kinerja Perangkat Daerah

pada tahun 2016 tidak berdasar pada Renstra SKPD Tahun 2010-

2015 maupun Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021

melainkan mengacu pada RPJP Kabupaten Gunungkidul Tahun

2005-2025. Dengan demikian tahun pertama penjabaran RPJMD

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-2021 dan Renstra Perangkat

Daerah Tahun 2016-2021 adalah Tahun 2017.

Selain itu pada awal Tahun 2017 ditetapkan Peraturan Daerah

Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah yang di dalamnya menetapkan perubahan susunan

Perangkat Daerah sehingga beberapa Perangkat Daerah harus

meriviu dokumen rencana strategis dan beberapa Perangkat Daerah

yang belum memiliki dokumen rencana strategis harus

melaksanakan penyusunan dokumen Rencana strategis. Dengan

kondisi tersebut, untuk evaluasi pencapaian target kinerja Perangkat

Daerah Tahun 2016 berdasarkan target dan realisasi kinerja Renja

Perangkat Daerah Tahun 2016 sebagaimana laporan evaluasi

pencapaian kinerja dalam laporan E-Monev Tahun 2016, untuk

target kinerja Perangkat Daerah Tahun 2017 berdasarkan Renja PD

Tahun 2017 dan untuk perkiraan realisasi pencapaian kinerja

26

Renstra Perangkat Daerah Tahun 2017 berdasarkan rancangan reviu

Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 bagi

Perangkat Daerah yang telah memiliki dokumen Rencana strategis

atau rancangan Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2016-

2021 bagi Perangkat Daerah baru.

Mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan Kecamatan

Saptosari atau realisasi APBD untuk Kecamatan Saptosari yang

disampaikan melalui E-Monev, terkait evaluasi pencapaian target-

target SKPD tahun 2016 dapat disampaikan hal- hal sebagai berikut:

1. Realisasi program dan kegiatan telah memenuhi target kinerja

keluaran yang direncanakan.

2. Realisasi program dan kegiatan tidak ada yang melebihi target

kinerja keluaran yang direncanakan.

3. Faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya target kinerja

program dan kegiatan adalah dana kegiatan yang berjalan, sudah

bisa tercukupi dibawah nilai anggaran yang direncanakan.

Dari uraian di atas rekapitulasi hasil evaluasi pelaksanaan Renja

Kecamatan Saptosari tahun 2016, dapat dilihat pada tabel sebagai

berikut:

26

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Dalam melaksanakan tugasnya Kecamatan Saptosari harus mampu

menterjemahkan visi, misi, pembangunan daerah yang kemudian dijabarkan dalam

rencana strategis kecamatan. Namun demikian pada tahun 2016, proses

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah di Kabupaten

Gunungkidul masih merupakan tahun transisi sebagai implikasi kebijakan

pemilihan kepala daerah secara serentak. Sebagai akibat proses tersebut, dalam

kerangka perencanaan Perangkat Daerah, dimana Renstra Perangkat Daerah yang

menjadi acuan dalam penyusunan Renja Perangkat Daerah juga berakhir pada tahun

2015.

Tugas-tugas yang dibebankan kepada Kecamatan Saptosari dapat

dilaksanakan dengan baik. Namun demikian ada tugas-tugas yang tidak bisa

dilaksanakan tepat waktu. Hal tersebut lebih disebabkan oleh beberapa hal

diantaranya adalah kondisi sumber daya yang dimiliki. Kapasitas Sumber Daya

Manusia (SDM) yang merupakan faktor penting dalam pelaksanaan tugas-tugas

masih kurang optimal. Hal ini disebabkan karena penempatan pegawai yang belum

sesuai dengan latar belakang pendidikan dan kemampuan teknis yang dimiliki

belum memadai. Disamping itu sarana dan prasarana yang dimiliki belum memadai

serta adanya inkonsistensi antara dokumen perencanaan dengan kebijakan yang

diberlakukan berpengaruh terhadap keberhasilan pencapaian tujuan.

Disisi lain keberhasilan dalam pelaksanaan tugas disebabkan karena adanya

sistem yang dibangun, diantaranya terciptanya koordinasi yang mantaplintas

sektoral (UPT, Pemerintah Desa, dan Muspika), masih kentalnya jiwa kegotong

royongan, adanya pembagian tugas dan fungsi pada struktur organisasi,

tersusunnya jadwal pelaksanaan tugas yang jelas, serta terbangunnya sikap dan

perilaku petugas yang baik dalam pelaksanaan tugas-tugas layanan. Untuk

mengetahui persentase kinerja pelayanan Kecamatan Saptosari, dapat disajikan

pada tabel 2.2 sebagai berikut :

26

Tabel : 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Kecamatan Saptosari


NoKinerja Pelayanan PD

(Sasaran PD IKU dan NonIKU, SPM, IKK)

IndikatorAngka/Nilaitarget sampaiakhir periode

Target Renstra SKPDRealisasiCapaian

ProyeksiCapaian

CatatanAnalisisTahun

2017Tahun2018

Tahun2019

Tahun2020

Tahun2021

Tahun2015

Tahun2016(TW

I)

Tahun2016

Tahun2017

1 2 3 4 5 6 6 7 8 10 11

1Pelayanan publikdilaksanakan sesuai standarpelayanan prima

Indeks KepuasanMasyarakat 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100%

2

Peningkatan kapasitaskelembagaan PemerintahanDesa

Indeks KualitasManajemenPemerintahanDesa

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 28% 100% 100%

3

Mewujudkan Keamanan danKetertiban Masyarakat

PersentasePenurunan AngkaKriminalitas

15% 20% 20% 20% 20% 15% 20% 5% 20% 20%

26

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Tantangan dan Peluang yang dihadapi dalam rangka penyelenggaraan tugas dan

fungsi SKPD terbagi dua, yaitu : faktor internal yang bersifat saat ini (present

condition) dan cenderung mudah dikontrol (controlable) dan faktor eksternal yang

bersifat masa depan (future condition) dan cenderung sulit dikontrol (uncontrolable).

1. Faktor Internal

Analisis Faktor internal dilakukan untuk mengetahui kekuatan, potensi, dan

sumber daya yang dimiliki daerah sebagai modal pembangunan. Disisi lain juga

untuk mengetahui kelemahan dan kekurangan daerah dalam menghadapi ancaman

serta peluang pembangunan

a. Kekuatan (Strenghts)

1) Luas Wilayah yang mempunyai potensi daya dukung dan daya tamping

untuk pembangunan dan pengembangan wilayah yang memadai;

2) Potensi unggulan daerah yaitu pariwisata dan pertanian dalam arti luas,

termasuk didalamnya perikanan tangkap/kelautan;

3) Masyarakat Gunungkidul mempunyai sikap dan perilaku yang ulet,

pekerja keras, gotong royong dan tingkat hubungan sosial dan kebudayaan

masyarakat yang kondusif;

4) Aparatur pemerintah daerah cukup memadai baik dari aspek kualitas

maupun kuantitas;

b. Kelemahan (Weaknesses)

1) Pendayagunaan dan kinerja aparatur dalam pelayanan publik belum

optimal;

2) Kondisi geografis yang rentan terhadap ancaman rawan bencana gempa,

tanah longsor dan kekeringan;

3) Tingkat Pendidikan masyarakat yang masih rendah dan kurangnya

penguasaan teknologi sehingga pasar tenaga kerja lebih banyak hanya

pada sektor informal (unskilled labour);

4) Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang relatif masih rendah dan manajemen

pengelolaan keuangan daerah yang belum optimal;

5) Jumlah penduduk miskin dan penyandang masalah kesejahteraan sosial

masih tinggi serta kurangnya sarana prasarana pembangunan

kesejahteraan sosial.

26

2. Faktor Eksternal

Analisis eksternal dilakukan untuk memetakan peluang dan ancaman yang

dihadapi oleh Kecamatan Saptosari dalam kurun waktu satu tahun kedepan.

Melalui analisis eksternal diharapkan dapat diketahui posisi Kecamatan Saptosari

dalam lingkup Kabupaten Gunungkidul:

a. Peluang (Opportunities)

1) Terbukanya akses pasar internasional dan perdagangan bebas melalui

masyarakat ekonomi ASEAN (MEA)

2) Adanya keistimewaan Daerah Istimewa Yogyakarta

3) Adanya kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk

menangani sebagian urusan otonomi daerah;

4) Partisipasi swasta dan masyarakat dalam penyelenggaraan berbagai

pelayanan publik (pendidikan dan kesehatan, dan perekonomian);

5) Dibangunnya jalur jalan lintas selatan (JJLS) yang akan meningkatkan

aksebilitas Kabupaten Gunungkidul;

b. Ancaman (Threats)

1) Masih adanya kesenjangan perkembangan antar wilayah/kawasan;

2) Dominasi kawasan yang telah maju menyebabkan terjadinya monopoli

orientasi kegiatan pembangunan;

3) Ketergantungan yang semakin besar kepada Pemerintah Pusat;

4) Infrastruktur daerah yang belum mampu berkompetisi dalam lingkup

regional dan belum mampu sebagai daya tarik investasi;

5) Efek globalisasi yang mengakibatkan persaingan bebas antar negara dan

antar daerah.

2.4. Review terhadap rancangan awal Renja Perangkat Daerah

Untuk menyusun Renja Perangkat DaerahTahun 2017 di awali dengan

penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah Tahun 2017 yang memuat informasi

tentang sasaran yang ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan; indikator kinerja

sasaran, dan rencana capaiannya; program, kegiatan serta kelompok indikator kinerja

dan rencana capaiannya. Selain itu dimuat pula keterangan yang antara lain

26

menjelaskan keterkaitan kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya serta

keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi/sektor lain.

Seiring dengan berjalannya waktu rancangan awal tersebut ada beberapa kegiatan

yang dihilangkan, diubah dan ditambah menyesuaikan dengan Rasionalisasi setelah

forum gabungan Perangkat Daerah. Untuk lebih jelasnya dapat disajikan pada tabel 2.4

sebagai berikut :

26

Tabel : 2.4Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2017


PD : KECAMATAN SAPTOSARIRancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

NoProgram/Kegiatan

LAMALokasi Indikator Kinerja

TargetCapaian

PaguIndikatif(Rp. 000)

Program/KegiatanBARU

Lokasi Indikator KinerjaTarget

Capaian

Kebutuhandana

(Rp. 000)

Catatanpenting

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1Program PelayananAdministrasiPerkantoran

Kec.Saptosari 94,020

Program PelayananAdministrasiPerkantoran

Kec.Saptosari

Persentase pemenuhankebutuhan administrasiperkantoran

92,770

1.1Penyediaan jasakomunikasi,sumber dayaair dan listrik

1 buah rek. Listrik, 1buah rekening air, 2buah rekeningtelephon

12 bulan13,500

Penyediaaan Jasa,Peralatan, danPerlengkapan Perkantoran

1 buah rek. Listrik, 1 buahrekening air, 2 buahrekening telephon

12 bulan 13,500

1.2

Penyediaan Jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional

terlaksananyapembayaran pajakkendaraan dinas

1 unitmobil, 7unit sepedamotor

3,000

terlaksananya pembayaranpajak kendaraan dinas

1 unitmobil, 7unit sepedamotor

2,250

1.3Penyediaan jasaperbaikan peralatan kerja

PemeliharaanKomputer, Laptop,Printer, mesin ketik

12 bulan5,000

Pemeliharaan Komputer,Laptop, Printer, mesinketik

12 bulan 5,000

1.4Penyediaan alat tuliskantor

Terpenuhinyakebutuhan ATK

12 bulan4,000

Kec.Saptosari

Terpenuhinya kebutuhanATK

12 bulan 5,000

1.5Penyediaan barangcetakan danpenggandaan

Terpenuhinyakebutuhan barangcetakan danpenggandaan

12 bulan4,500

Terpenuhinya kebutuhanbarang cetakan danpenggandaan

12 bulan 4,500

1.6

Penyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor

Terpenuhinyakebutuhan penggantianlampu dan alat listrik

12 bulan2,000

Terpenuhinya kebutuhanpenggantian lampu danalat listrik

12 bulan 2,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

26

1.7Penyediaan PeralatanKantor

1 unit komputer, 1LCD Proyektor, 1camera digital

100%36,500

1 unit komputer, 1 LCDProyektor, 1 cameradigital

100% 35,000

1.8Penyediaan peralatanrumah tangga

terpeliharanyakebersihan gedungkantor

12 bln2,500

terpeliharanya kebersihangedung kantor

12 bln 2,500

1.9Penyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan

Terpenuhinyakebutuhan bahanbacaan

12 bln1,020

Terpenuhinya kebutuhanbahan bacaan

12 bln 1,020

1.10Penyediaan makanan danminuman

Terpenuhinyakebutuhan makan,minum rapat

12 bln6,000

Peningkatan keamanankantor

12 bln 9,000

1.11Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah

Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dankonsultasi.

12 bln7,000

Penyediaan Rapat-rapat,Konsultasi danKoordinasi

Terpenuhinya kebutuhanmakan, minum rapat

12 bln 6,000

1.12Penyediaan Jasa tenagaadministrasi/teknikperkantoran

Peningkatan keamanankantor

12 bln9,000

Terlaksananya rapat-rapatkoordinasi dan konsultasi.

12 bln 7,000

2Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur 136,000

Program PeningkatanSarana dan PrasaranaPerkantoran

Kec.Saptosari

112,000

2.1Pembangunan gedungkantor

Pembangunan pagarbumi

40 m80,000

Pengadaaan /Pembangunan Sarana danPrasarana Perkantoran

Pembangunan pagar bumi 40 m 80,000

2.2Pemeliharaanrutin/berkala rumahdinas

Terpeliharanya secararutin/berkala rumahdinas

1 unitgedung 31,000

Pemeliharaan/RehabilitasiSarana dan PrasaranaPerkantoran

Terpeliharanya secararutin/berkala rumahdinas/gedung kantor

1 unitgedung

7,000

2.3Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

Terpenuhinya saranapendukungpelaksanaan tugasadministrasiperkantoran.

1 unitMobil dan6 UnitSepedaMotor

23,500

Terpenuhinya saranapendukung pelaksanaantugas administrasiperkantoran.

1 unitMobil dan6 UnitSepedaMotor

23,500

2.4Pemeliharaanrutin/berkala mebelair

Terpeliharanya secararutin/berkala mebelairkantor

100%1,500

Terpeliharanya secararutin/berkala mebelairkantor

100% 1,500

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

26

3Program PeningkatanDisiplin Aparatur 3,000

Program PeningkatanKetatalaksanaan danKapasitas Aparatur

Kec.Saptosari

15,000

3.1PenatalaksanaanKepegawaian PD

Terpenuhinya SKPPNS/ASN

100%3,000

PenyelenggaraanPenatalaksanaan danPengelolaanKepegawaian PerangkatDaerah

Terpenuhinya SKPPNS/ASN

25 orang 12,000

4Program PeningkatanKapasitas SumberDaya Aparatur

3,000

Pengembangan KapasitasAparatur

peningkatan kapasitasASN

4 orang 3,000

4.1Pendidikan dan pelatihanformal

peningkatan kapasitasASN

4 orang3,000

Program PeningkatanKualitas PelaporanKeuangan PerangkatDaerah

Kec.Saptosari

33,500

5

Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan

35,500

Penyusunan LaporanKeuangan PerangkatDaerah

Laporan akuntabilitaskinerja instansipemerintah

5 dok 5,000

5.1Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerja

Laporan akuntabilitaskinerja instansipemerintah

5 dok5,000

laporan keuangansemesteran

1 dok 500

5.2Penyusunan pelaporankeuangan semesteran

laporan keuangansemesteran

1 dok500

Laporan Keuangan AkhirTahun

1 dok 4,000

5.3Penyusunan pelaporankeuangan akhir tahun

Laporan KeuanganAkhir Tahun

1 dok5,000

Penyusunan laporanpertanggung jawabankeuangan bulanan

12 bulan 24,000

5.4Penyusunan pelaporankeuangan bulanan/SPJ

Penyusunan laporanpertanggung jawabankeuangan bulanan

12 bulan25,000

Program PeningkatanKualitas Perencanaan Kec.

Saptosari

30,000

6Program PeningkatanKualitas PelayananPublik 12,000

Perencanaan Kinerja PD Dokumen Renstra 5 dok 4,000

6.1Penyusunan IndeksKepuasan Masyarakat

tersedianya laporanIKM secara berkala

2 dok4,500

Dokumen Renja 5 dok 17,000

6.2 Pengendalian internal PD Dokumen RTP 1 dok2,500

Tersedianya LaporanPengendalian

12 bln 9,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

26

6.3Monev penilaian mandiripelaksanaan reformasibirokrasi

Dokumen MPRB 1 dok2,000

Program PeningkatanPelayanan Publik Kec.

Saptosari

12,000

6.4Fasilitasi pelayananpublik terpadu (PATEN)

jumlah layanan yangterlayani

1 dok3,000

PenyelenggaraanPelayanan Publik

Persenyase Dokumenpengukuran IKMtersusun dengan baikdan tepat waktu

1 dok 3,500

7Program PeningkatanKualitas Perencanaan 30,000

Implementasi Evaluasidan pelaporanPencapaian StandarPelayanan Minimal(SPM)


2 dok 4,500

7.1Penyusunan dan evaluasiRencana Strategis PD

Dokumen Renstra 5 dok4,000


1 dok 4,000

7.2Penyusunan dan evaluasiRencana Kerja PD

Dokumen Renja 5 dok17,000

KecamatanPemerintahan Umum

7.3Monitoring, evaluasi,dan pengendalianprogram kegiatan PD

Tersedianya LaporanPengendalian

12 bln9,000

Program PeningkatanPenyelenggaraanPelayanan Kecamatan

Kec.Saptosari

327,500

8

Program PeningkatanKapasitasPenyelenggaraanPemerintahanKecamatan dan Desa

35,000

PembinaanPenyelenggaranPemerintahan Desa

Siklus Tahunan Desadapat terlaksana denganbenar

7 desa 21,000

8.1

Pembinaan dankoordinasi penyusunansiklus tahunan desa,produk hukum desa danpengelolaan keuangandesa

Siklus Tahunan Desadapat terlaksanadengan benar

7 desa21,000

Jumlah pengangkatanPerangkat Desa

5,000

8.2

Pembinaan dankoordinasi pengisiankepala desa sertapenguatan kapasitaskepala desa, perangkatdesa dan kelembagaandesa

Jumlah pengangkatanPerangkat Desa 5,000

koordinasi tentang tanahkas desa

1 paket 3,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

26

8.3

Koordinasi danpendampingan penataanadministrasi pertanahandan tanah kas desa

koordinasi tentangtanah kas desa

1 paket3,000

Terlaksananya kerjasamaantar desa

7 Desa 2,000

Terlaksananyakerjasama antar desa

7 Desa2,000

8 Dok 2,000

8.4Koordinasi danpendampingan kerjasamaantar desa

Buku Monografi Desa danBuku MonografiKecamatan

8.5

Koordinasi danpendampinganpenyusunan monografidesa

Buku Monografi Desadan Buku MonografiKecamatan

8 Dok2,000

Persentase desa yangmentaati perda tata ruang

28 org 2,000

8.6Koordinasi pemanfaatantata ruang wilayah

Persentase desa yangmentaati perda tataruang

28 org2,000

Pembinaan Sosial danKemasyarakatan

Warga miskin terlayananidengan baik (PMKS)

75 org 8,000

9

Program PeningkatanKetentraman,Ketertiban danKenyamananLingkungan

23,000

Masyarakat tersadar akanpentingnya kesehatan

7kali/60org

2,000

9.1

Pembinaan danKoordinasi Keamanan,Ketertiban Masyarakatdan Lingkungan

Keamanan dankenyamananlingkungan terjamin

12 bulan5,000

Jambanisasi berbasismasyarakat (MCK)

70 KK 175,000

9.2

Pembinaan danKoordinasi dan fasilitasiKeamanan,dankenyamanan

Linmas siap menjagakeamanan lingkungan

60 org3,000

Meningkatnya keimanandan ketaqwaan kepadaallah swt

7 desa 7,500

9.3

Koordinasi, mitigasi danpencegahan bencanaserta fasilitasipenanganan korbanbencana alam

Masyarakat siapmenghadapi bencanaalam

60 org3,000

Pertemuan rutin PKK 60 org 6,000

9.4Koordinasi, fasilitasi danpembentukan paskibrakakecamatan

Terlaksananyapelatihan danpelaksanaan timPASKIBRAKA

1 paket9,000

tersedianya datapelayanan dan rehabilitasikessos secara akurat

7 Desa 2,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

26

9.5

Pembinaan, Koordinasidan fasilitasi pencegahanpenyakit masyarakat(PEKAT)

Keamanan dankenyamananlingkungan terjamin

60 Org3,000

Pembinaan Perempuan,Budaya, Pemuda danOlah Raga

Pengiriman kelompokseni dalam event budaya

2 kel 14,000

10Program PeningkatanKesejahteraan Sosialkemasyarakatan 209,500

terlaksananya pembinaanolahraga secaraberkelanjutan

1`paket 5,000

10.1

KoordinasiPenanggulangankemiskinan danPembinaan PenyandangMasalah KesejahteraanSosial (PMKS)

Warga miskinterlayanani denganbaik

75 org5,000

PembinaanKetenteraman, Ketertiban,dan PencegahanBencana

Keamanan dankenyamanan lingkunganterjamin

12 bulan 5,000

10.2

Koordinasi danpendampingan upayakesehatan masyarakatdan usaha kesehatanperorangan dan keluargaberencana

Masyarakat tersadarakan pentingnyakesehatan

7kali/60org 2,000

Linmas siap menjagakeamanan lingkungan

60 org 3,500


70 KK175,000

Masyarakat siapmenghadapi bencana alam

60 org 3,000

10.3

Koordinasi danpembinaanpengembangan danpelestarian budaya lokal

Pengiriman kelompokseni dalam eventbudaya

2 kel13,000

Keamanan dankenyamanan lingkunganterjamin

60 Org 3,500

10.4

Koordinasi danpembinaan kerukunanumat beragama danaliran kepercayaankepada tuhan yang mahaEsa

Meningkatnyakeimanan danketaqwaan kepadaallah swt

7 desa5,500

Penyiapan PasukanPengibar Bendera Pusaka(PASKIBRA) Kecamatan

Terlaksananya pelatihandan pelaksanaan timPASKIBRAKA

1 paket 14,000

10.5

Koordinasi danPembinaankeorganisasianperempuan

Pertemuan rutin PKK 60 org4,000

Pembinaan PerencanaanPembangunan danPemberdayaanMasyarakat Desa

Tersusunnya Rencanapembangunan jangkamenengah

7 Desa 15,500

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

26

10.6

Koordinasi danPembinaan Olahraga,pemuda dan karangtaruna

terlaksananyapembinaan olahragasecara berkelanjutan

1`paket3,000

Evaluasi tingkatkemajuan pembangunandesa

7 Desa 9,000

Pelestarian aset-asetprogram pemberdayaan

7 desa

10.7Monitoring, evaluasi danpelaporan

tersedianya datapelayanan danrehabilitasi kessossecara akurat

7 Desa2,000

5,500

11

Program PeningkatanPartisipasi danPemberdayaanmasyarakat desa

40,980

Tersedianya data profildesa dan Kecamatan

Kec 3,000

11.1

Pembinaan danKoordinasi Penyusunanperencanaanpembangunan desa danKecamatan

Dokumen Musrenbang

35 org5,000

Pembinaan PerekonomianMasyarakat Desa

Meningkatnya kualitasindustri rumah tangga

7 kel 5,000

Tersusunnya Rencanapembangunan jangkamenengah

7 Desa13,500

Meningkatnya pelayanankepada petani

30 org 3,500

11.2Pembinaan danKoordinasi Evaluasipembangunan desa

Evaluasi tingkatkemajuanpembangunan desa

7 Desa7,980

Pembangunan desaterlaksana tepat waktu

7 Desa 2,500

11.3

Pembinaan danKoordinasipemberdayaanmasyarakat Desa

Pelestarian aset-asetprogrampemberdayaan

7 desa3,000

11.4

Koordinasi danPendampinganPenyusunan Profil Desadan Profil Kecamatan

Tersedianya data profildesa dan Kecamatan

Kec3,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

26


Program dan kegiatan Perangkat Daerah Kecamatan Saptosari tahun 2017 mengacu pada

hasil musrenbang desa dan kecamatan yang telah dilaksanakan, selain itu ada beberapa

program dan kegiatan yang melanjutkan program dan kegiatan tahun 2016 yang hasilnya

belum maksimal sehingga harus dilanjutkan ditahun berikutnya. Program dan kegiatan

tersebut diusulkan untuk penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah Kecamatan

Saptosari.dapat disajikan pada tabel 2.5 sebagai berikut :

26

Tabel : 2.5Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2017


Nama SKPD : KECAMATAN SAPTOSARI

No. Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan

1Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran

Persentase pemenuhan kebutuhanadministrasi perkantoran

1.1Penyediaaan Jasa, Peralatan, dan PerlengkapanPerkantoran

Kec Saptosari

Persentase terbayarnya jasa rekening telehon,air,dan listrik

100%

Persentase legalitas kendaraan dinas PerangkatDaerahPersentase peralatan kerja yang layak pakai

persentase ketersediaan ATKPersentase barang cetakan dan fotocopy tersediadalam kondisi baikPersentase komonen alat listrik yang baikPersentase peralatan dan perlengkapan kantoryang baikPersentase bahan dan peralatan kebersihantersedia dengan baikPersentase surat kabar tersedia dengan baikPersentase tenaga administrasi /teknikperkantoran


26

1.2Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi danKoordinasi

Kec Saptosari

Persentase makanan dan minuman tersediauntuk rapat dan tamu yg baikPersentase frekkwensi rapat koordinasi dankonsultasi

100%

2Program Peningkatan Sarana danPrasarana Perkantoran

Persentase Pemenuhan Kebutuhan Saranadan Perlengkapan Aparatur

2.1Pengadaaan / Pembangunan Sarana danPrasarana Perkantoran

Kec SaptosariPersentase Jumlah , luas dan pagar kantor yangdibangun

40 m

2.2Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danPrasarana Perkantoran

Kec Saptosari

Persentase Jumlah , luas gedung kantor yang direhabilitasi

100%

Persentase dan jenis kendaraan dinas yangdipelihara dengan baik

Persentase dan jenis mebelair yang dipeliharadengan baik

3Program Peningkatan Disiplin danKapasitas Aparatur

Persentase PNS/ aparatur sipil taat aturan

3.1Penyelenggaraan Penatalaksanaan danPengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah

Kec Saptosari Persentase jumlah ASN yang terfasilitasi 100%

3.2 Pengembangan Kapasitas Aparatur Kec SaptosariPeningkatan kapasitas aparatur Pemerintahkecamatan

100%


26

4Program Peningkatan Kualitas PelaporanKeuangan Perangkat Daerah

Tersedianya dokumen laporan capaiankinerja dan keuangan

4.1Penyusunan Laporan Keuangan PerangkatDaerah

Kec Saptosari

Dokumen LAKIP tersusun dengan baik danbenar

100%

Dokumen laporan semesteran tersusun denganbaik dan benarDokumen laporan keuangan akhir tahuntersusun dengan baik dan benarDokumen laporan keuangan bulanan/SPJtersusun dengan baik dan benar

5Program Peningkatan KualitasPerencanaan

Persentase kesesuaian program dalam RenjaPerangkat Daerah terhadap RKPD, dan RenstraPerangkat Daerah terhadap RPJMD

5.1 Perencanaan Kinerja PD Kec Saptosari

Renstra tersusun dengan baik

100%Prosentase dokumen renja tepat waktu

Persentase kegiatan Perangkat Daerah yangterlaksana dengan baik

6 Program Peningkatan Pelayanan Publik Nilai IKM PD

6.1 Penyelenggaraan Pelayanan Publik Kec SaptosariPersenyase Dokumen pengukuran IKM tersusundengan baik dan tepat waktu

100%

6.2Implementasi Evaluasi dan pelaporanPencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Kec Saptosari1 Dokumen

100%


26

7Program Peningkatan PenyelenggaraanPelayanan Kecamatan

Persentase desa yang menetapkan APBDesatepat waktu dan benar

7.1Pembinaan Penyelenggaran PemerintahanDesa

Kec Saptosari

Persentase desa yang menyusun siklus tahunandesa, produk hukum desa dan pengelolaankeuangan desa, dengan benar dan tepat waktu

100%

Persentase pengisian jabatan terfasilitasiPersentase jumlah bidang tanah yang terfasilitasiPersentase pembahasan kerjasama antar desayang terfasilitasiPersentase desa yang menyusun monografi desadan kecamatan yang benar dan tepat waktuPersentase desa yang mentaati perda tata ruang

7.2 Pembinaan Sosial dan Kemasyarakatan Kec Saptosari

PMKS yang teridentifkasi dapat terfasilitasi

100%

Persentase Masyarakat tersadar akan pentingnyakesehatanPersentase jambanisasi yang berjalan optimalPersentase desa bebas konflik SARAPersentase capaian 10 program Pokok PKK,Persentase jenis program yang dapat dievaluasidan dilaporkan

7.3Pembinaan Perempuan, Budaya, Pemuda danOlah Raga

Kec Saptosari

Persentase keikutsertaan kelompok seni dalamevent budaya

100%Jumlah kejuaraan tingkat Daerah yangdidapatkan


7.4 Pembinaan Ketenteraman, Ketertiban ,dan Kec Saptosari Persentase desa bebas gangguan kamtibmas 100%

26

Pencegahan Bencana Persentase linmas yang terbina pengetahuannyaPersentase desa yang menerapkan resikobencana dalam perencanaan pembangunanPersentase kasus PEKAT tertangani

7.5Penyiapan Pasukan Pengibar Bendera Pusaka(PASKIBRA) Kecamatan

Kec SaptosariUpacara bendera terlaksana secara tertib dankhidmad

100%

7.6Pembinaan Perencanaan Pembangunan danPemberdayaan Masyarakat Desa

Kec Saptosari

Persentase desa yang meyusun dokumen hasilmusrenbang tepat waktu

100%

Desa terbaikPersentase desa yang melakukan pemeliharaanaset program pemberdayaanPersentase desa yang selesai menyusun profildesa dengan benar dan tepat waktuPersentasi Peserta pameran terfasilitasi

7.7 Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa Kec SaptosariJumlah kelompok yang terfasilitasi

100%Persentase jenis program yang dapat dievaluasidan dilaporkan

29

BAB IIITUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi

Kebijakan nasional dan provinsi sebagaimana merupakan

penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas

pembangunan nasional dan provinsi yang terkait dengan tugas

dan fungsi PD.Telaahan terhadap kebijakan nasional dan provinsi

dimaksudkan untuk mewujudkan sinkronisasi antara dokumen

perencanaan nasional dan daerah, sehingga diharapkan program

dan kegiatan PD dapat diarahkan untuk mendukung sasaran

pembangunan nasional maupun provinsi. Telaahan kebijakan

nasional dikaitkan dengan 10 prioritas nasional, sedangkan

telaahan kebijakan provinsi dapat dikaitkan dengan prioritas

pengembangan kawasan Nglanggeran (Geopark) dan Pantai

Selatan Gunungkidul serta pendekatan tematik pembangunan DIY

meliputi Pembangunan New Yogyakarta International Airport,

Ketimpangan Wilayah serta Kemiskinan dan Ketimpanga

Pendapatan.

Kecamatan Saptosari sebagai salah satu Perangkat Daerah

diberi tugas oleh Kepala Daerah dalam menyelenggarakan

pemerintahan dan mengkoordinasikan lembaga/perangkat daerah

lainnya dalam wilayah kerja. Rencana Kerja ini dibuat sebagai

petunjuk dan penentu arah, sasaran, tujuan, serta cara

bagaimana mandat yang telah dijabarkan dalam tugas pokok dan

fungsi Kecamatan dapat dilaksanakan dengan baik dalam rangka

mencapai visi dan misi Kepala Daerah Kabupaten Gunungkidul

serta visi dan misi Kecamatan Saptosari. Penyusunan Rencana

Kerja Perangkat Daerah (Renja-Perangkat Daerah) mengacu pada

Rencana Kerja Pembangunan Nasional (RKPN) dan Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) terutama dalam rangka

mensinergikan, mensinkronkan, dan mengintegrasikan program

dan kegiatan antara pembangunan nasional dengan pembangunan

daerah. Sehingga perlu memperhatikan kebijaksanaan nasional

maupun kebijaka daerah/propinsi. Kebijakan nasional yang

30

menjadi titik fokus terhadap pelaksanaan rencana kerja di

Kecamatan Saptosari adalah Pemberdayaan potensi wisata

terutama wisata pantai dimana di wilayah Kecamatan Saptosari

70% adalah wilayah pantai dengan beberapa titik pantai yang

indah. Sedangkan kebijakan propinsi meliputi penanggulangan

masalah kesehatan (stop phbs) dengan pemberian sarana untuk

pembuatan jambanisasi.

Dalam upaya mencapai efisien dan efektivitas pelaksanaan

program dan kegiatan Perangkat Daerah dan makin eksis serta

unggul dalam persaingan pada lingkungan yang makin kompetitif

dan selalu berubah, setiap Perangkat Daerah harus selalu

melakukan perbaikan dan inovasi secara bertahap dan

berkelanjutan agar tercipta akuntabilitas dan peningkatan kinerja

Perangkat Daerah. Renja Perangkat Daerah yang disusun

merupakan prioritas kebutuhan dan harus mampu mengakomodir

berbagai masukan dari para pemangku kepentingan (stakeholders).

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan SaptosariPerumusan tujuan dan sasaran Kecamatan Saptosari

didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas

dan fungsi Kecamatan Saptosari yang dikaitkan dengan sasaran

target kinerja dalam dokumen Renstra Kecamatan Saptosari.

Untuk sasaran Kecamatan Saptosari dirumuskan dengan berdasar

pada sasaran daerah yang telah disusun menurut tema dan

prioritas pembangunan daerah dan dijabarkan dalam sasaran

Kecamatan Saptosari tahun 2017 (Renja PD Tahun 2017)

sebagaimana telah disajikan pula dalam Rancangan RKPD Tahun

2018. Selanjutnya rumusan tujuan dan sasaran Kecamatan

Saptosari akan disempurnakan dalam proses verifikasi Renja

Kecamatan Saptosari Tahun 2018 serta Renstra Kecamatan

Saptosari Tahun 2016-2021. Dalam bagian ini disajikan tabel

penjabaran sasaran daerah ke dalam sasaran Kecamatan

Saptosari dengan format sebagai berikut :

31

Tabel 3.1Prioritas dan Sasaran

PrioritasSasaranDaerah

IndikatorSasaranDaerah

(outcome)

Sasaran PD

IndikatorSasaran PD

(outcome)

ReformasiBirokrasi danPelayananPublik

Akuntabilitas kinerjapemerintahdaerahmeningkat

NilaiAkuntabilitas KinerjaInstansiPemerintah(AKIP)

Kualitaspenyelenggaraanpemerintahandesameningkat

Persentase desayang menetapkanPertanggungjawaban APB Desa,RKP Desa, danAPB Desa tepatwaktu

Selanjutnya disajikan hubungan antara tujuan PD dengan sasaranPD dengan tabel sebagai berikut :

Tabel 3.2Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah

Tujuan Sasaran PD

Terwujudnya penyelenggaraanpelayanan pemerintahankecamatan yang berkualitas

Kualitas penyelenggaraanpemerintahan desa meningkat

Disini, disajikan juga mengenai Indikator Kinerja Utama Perangkat

Daerah, dengan tabel sebagai berikut :

Tabel 3.3Indikator Kinerja Utama PD

No IKU Indikator Kinerja

IKU

Target Kinerja IKU

1 Kualitas

penyelenggaraan

pemerintahan desa

meningkat

Persentase desayang menetapkanpertanggungjawabanAPBDes , RKPDesdan APBDes tepatwaktu

100%

32

3.3. Program dan KegiatanProgram merupakan kumpulan kegiatan-kegitan, nyata,

sistematis, dan terpadu dalam rangka mencapai tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan. Pemerintah Kecamatan Saptosari

dalam menyusun program dan kegiatan bukanlah hanya sekedar

untuk merealisasi tuntutan yuridis formal, akan tetapi mendasar

beberapa faktor yang memang harus direalisasikan. Program dan

kegiatan yang disusun dapat dijelaskan sebagai berikut :

Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap

perumusan program dan kegiatan, yaitu :

a. sebagai konsekuensi untuk merealisasi visi dan misi

Kecamatan Saptosari dalam rangka mendorong pencapaian

visi dan misi Kepala Daerah;

b. mengakomodir berbagai masukan yang merupakan prioritas

dan kebutuhan dari para pemangku kepentingan

(stakeholders);

c. pemanfaatan potensi yang ada dengan harapan mampu

mengatasi kemiskinan;

d. meningkatnya kualitas SDM aparatur pemerintah baik

kecamatan maupun desa serta dari sisi kelembagaan; dan

e. meningkatnya kualitas pelayanan publik sesuai standar

pelayanan prima.

33

Program dan kegiatan yang dirumuskan melalui forum

Musrenbang merupakan prioritas kebutuhan. Setelah Renja

ditetapkan, untuk Kecamatan Saptosari ternyata ada perubahan

pagu indikatif. Berubahnya pagu indikatif ini jelas akan

berpengaruh dalam merealisasi pencapaian tujuan serta sasaran

yang telah ditetapkan sebelumnya. Perbedanaan antara

jenis/jumlah program dan kegiatan serta jumlah pagu indikatif

antara rancangan awal Renja dengan Renja yang telah ditetapkan

disajikan dalam tabel sebagai berikut :

Tabel 3.4

Perbedaan jumlah program dan kegiatan serta jumlah paguindikatif rancangan awal RKPD dengan Renja

No. JenisJumlah

KeteranganRanc. awalRenja

Renjaditetapkan

1. Program 7 7

2. Kegiatan 17 19

3. Pagu indikaif 703.812.500 491.462.000 Turun

Rumusan rencana program dan kegiatan Kecamatan

Saptosari Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018 dan perkiraan

maju Tahun 2018 disajikan dalam Tabel 3.5, sebagai berikut :

34

TABEL 3.5RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2017

Perangkat Daerah : Kecamatan Saptosari

Nomor Kode Urusan,Program dan Kegiatan

Urusan / Bidang UrusanPemerintahan Daerah dan

Program/KegiatanPrioritas Daerah

SasaranPembangunan

DaerahLokasi

Indikator Kinerja

PaguIndikatif(Rp 000)

PrakiraanMaju

(Rp 000)

JenisProgram &

Kegiatan

Perangkat DaerahPenanggungjawab

Program/outcome Kediatan/Output

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target 1/2/3 1/2/3

1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15

Urusan PenunjangLainnya

1 20

20

01

Program PelayananAdministrasi Perkantoran


AkuntabilitaskinerjaPemerintahDaerahMeningkat

KecSaptosari

Persentasepemenuhankebutuhanadministrasiperkantoran

100% 92,770 96,000

1 20

20

01

01

Penyediaaan Jasa, Peralatan,dan PerlengkapanPerkantoran

12 bulan 1 buah rek.Listrik, 1 buahrekening air, 2buah rekeningtelephon

12 bulan 13,500 13,500 SedangBerjalan

Kec Saptosari

1 unitmobil, 7unitsepedamotor

terlaksananyapembayaranpajak kendaraandinas

1 unitmobil, 7unitsepedamotor

2,250 3,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari

12 bulan PemeliharaanKomputer,Laptop, Printer,mesin ketik


Kec Saptosari

12 bulan Terpenuhinyakebutuhan ATK


Kec Saptosari

12 bulan Terpenuhinyakebutuhan barangcetakan danpenggandaan


Kec Saptosari

35

1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15

12 bulan Terpenuhinyakebutuhanpenggantianlampu dan alatlistrik


Kec Saptosari

1 unit komputer,1 LCD Proyektor,1 camera digital

100% 35,000 36,980 Baru Kec Saptosari

12 bulan terpeliharanyakebersihangedung kantor

12 bln 2,500 2,500 SedangBerjalan

Kec Saptosari

12 bulan Terpenuhinyakebutuhan bahanbacaan


Kec Saptosari

1 org Peningkatankeamanan kantor


Kec Saptosari

1 20

20

01

02

Penyediaan Rapat-rapat,Konsultasi dan Koordinasi

12 bulan Terpenuhinyakebutuhanmakan, minumrapat


Kec Saptosari

12 bulan Terlaksananyarapat-rapatkoordinasi dankonsultasi.


Kec Saptosari

1 20

20

02

Program PeningkatanSarana dan PrasaranaPerkantoran



KecSaptosari

Persentasepemenuhankebutuhansaranaprasaranaaparatur

90% 112,000 151,000

1 20

20

02

01

Pengadaaan / PembangunanSarana dan PrasaranaPerkantoran

1 paket Pembangunanpagar bumi

40 m 80,000 80,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari


1 paket Terpeliharanyasecararutin/berkalarumahdinas/gedungkantor

1 unitgedung


Kec Saptosari

36

1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15

1 paket Terpenuhinyasarana pendukungpelaksanaan tugasadministrasiperkantoran.

1 unitMobildan 6UnitSepedaMotor


Kec Saptosari

1 paket Terpeliharanyasecararutin/berkalamebelair kantor

100% 1,500 2,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari

1 20

20

03

Program PeningkatanKetatalaksanaan danKapasitas Aparatur



KecSaptosari

PersentasePNS/aparatursipil taataturan

99% 15,000 7,000

1 20

20

03

02

PenatalaksanaanKepegawaian PerangkatDaerah

25 orang TerpenuhinyaSKP PNS/ASN

25 orang 12,000 4,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari

1 20

20

03

03

Pengembangan KapasitasAparatur

4 orang peningkatankapasitas ASN

4 orang 3,000 3,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari

1 20

20

04

Program PeningkatanKualitas PelaporanKeuangan PerangkatDaerah


AkuntabilitasPengelolaanKeuanganMeningkat

KecSaptosari

PersentaseLaporanKeuanganyang disusuntepat waktudan akuntabel

100% 33,500 38,000

1 20

20

04

01

Penyusunan LaporanKeuangan Perangkat Daerah

5 dok Laporanakuntabilitaskinerja instansipemerintah

5 dok 5,000 5,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari

1 dok laporan keuangansemesteran

1 dok 500 500 SedangBerjalan

Kec Saptosari

1 dok LaporanKeuangan AkhirTahun


Kec Saptosari

37

2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15

12 bulan Penyusunanlaporanpertanggungjawabankeuangan bulanan


Kec Saptosari

1 20

20

05

Program PeningkatanKualitas Perencanaan



KecSaptosari

Persentasekesesuaianprogramdalam RenjaSKPDterhadapRKPD, danRenstraSKPDterhadapRPJMD

100% 30,000 26,000

Perencanaan Kinerja PD 5 Dok Dokumen Renstra 5 dok 4,000 - Baru Kec Saptosari

6 Dok Dokumen Renja 5 dok 17,000 17,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari

12 bln TersedianyaLaporanPengendalian


Kec Saptosari

1 20

20

06

Program PeningkatanPelayanan Publik



KecSaptosari

Nilai IKMPerangkatDaerah

12,000 12,000

01

Penyusunan StandarPelayanan Publik

1 dok Dokumen RTP 1 dok 3,500 3,500 SedangBerjalan

Kec Saptosari

02

Penyelenggaraan PelayananPublik

2 dok tersedianyalaporan IKMsecara berkala


Kec Saptosari

1 dok jumlah layananyang terlayani


Kec Saptosari

38

1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15

Kecamatan PemerintahanUmum

1 20

20

07

Program PeningkatanPenyelenggaraanPelayanan Kecamatan



KecSaptosari

Persentasedesa yangmenetapkanAPBDesatepat waktudan benar

327,500 324,000

Pembinaan PenyelenggaranPemerintahan Desa

1 paket Siklus TahunanDesa dapatterlaksana denganbenar

7 desa 21,000 22,500 SedangBerjalan

Kec Saptosari

7jabatan

JumlahpengangkatanPerangkat Desa


Kec Saptosari

1 paket koordinasitentang tanah kasdesa

1 paket 3,000 3,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari

1 paket Terlaksananyakerjasama antardesa

7 Desa 2,000 2,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari

8 dok Buku MonografiDesa dan BukuMonografiKecamatan

8 Dok 2,000 2,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari

2 kali Persentase desayang mentaatiperda tata ruang

28 org 2,000 2,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari


1 paket Warga miskinterlayananidengan baik(PMKS)


Kec Saptosari

1 paket Masyarakattersadar akanpentingnyakesehatan

7kali/60org


Kec Saptosari

39

1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15

Jambanisasiberbasismasyarakat(MCK)

70 KK 175,000 175,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari

1 paket Meningkatnyakeimanan danketaqwaankepada allah swt


Kec Saptosari

12 bulan Pertemuan rutinPKK


Kec Saptosari

7 Desa tersedianya datapelayanan danrehabilitasikessos secaraakurat


Kec Saptosari

Pembinaan Perempuan,Budaya, Pemuda dan OlahRaga

1 paket Pengirimankelompok senidalam eventbudaya

2 kel 14,000 14,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari

1 paket terlaksananyapembinaanolahraga secaraberkelanjutan

1`paket 5,000 3,500 SedangBerjalan

Kec Saptosari

Pembinaan Ketenteraman,Ketertiban ,dan PencegahanBencana

12 bulan Keamanan dankenyamananlingkunganterjamin


Kec Saptosari

60 0rg Linmas siapmenjagakeamananlingkungan


Kec Saptosari

60 org Masyarakat siapmenghadapibencana alam


Kec Saptosari

60 org Keamanan dankenyamananlingkunganterjamin

60 Org 3,500 3,500 SedangBerjalan

Kec Saptosari

40

1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15

Penyiapan PasukanPengibar Bendera Pusaka(PASKIBRA) Kecamatan

1 paket Terlaksananyapelatihan danpelaksanaan timPASKIBRAKA

1 paket 14,000 12,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari

Pembinaan PerencanaanPembangunan danPemberdayaan MasyarakatDesa

1 paket TersusunnyaRencanapembangunanjangka menengah


Kec Saptosari

1 paket Evaluasi tingkatkemajuanpembangunandesa


Kec Saptosari

1 paket Pelestarian aset-aset programpemberdayaan


Kec Saptosari

1 paket Tersedianya dataprofil desa danKecamatan

Kec 3,000 3,000 SedangBerjalan

Kec Saptosari


1 paket Meningkatnyakualitas industrirumah tangga

7 kel 5,000 4,500 SedangBerjalan

Kec Saptosari

1 paket Meningkatnyapelayanan kepadapetani


Kec Saptosari

1 paket Pembangunandesa terlaksanatepat waktu


Kec Saptosari

JUMLAH 622,770 654,000

44

BAB IV

PENUTUP

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen perencanaan Perangkat

Daerah selama 1 (satu) tahun ke depan, oleh karena itu Rencana Kerja Kecamatan

Saptosari Tahun 2018 disusun menurut visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan.

Rencana Kerja Kecamatan Saptosari disusun dengan memperhatikan sumber daya dan

potensi yang dimiliki, rancangan awal Rencana Kerja Kecamatan Saptosari yang

merupakan kebijakan program dan kegiatan pembangunan tahunan dan akan menjadi

bahan untuk penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Rencana Kerja

Kecamatan Saptosari mengacu kepada APBD Tahun 2017, sehingga kajian (review)t

erhadap perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1/Tahun 2017), mengacu pada APBD

tahun 2017.

Rencana Kerja Kecamatan Saptosari Tahun 2018 mencakup tiga bahasan yaitu :

a. Catatan Penting

Proses penyusunan maupun pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Saptosari

telah dan akan selalu melibatkan peran stakeholder atau pemangku kepentingan.

Pelibatan stakeholder dalam proses perencanaan dapat dilihat dari proses Musrenbang

tingkat Padukuhan hingga Musrenbang tingkat Kecamatan.

b. Kaidah Pelaksanaan

Perencanaan yang baik dan dapat dijadikan dasar pelaksanaan adalah kunci sukses

pembangunan daerah, dalam artian kualitas suatu produk perencanaan dapat

mendukung keberhasilan dan kelancaran pelaksanaan pembangunan daerah, dengan

prasyarat dokumen perencanaan ini ditaati oleh seluruh pelaku pembangunan dengan

komitmen dan konsistensi yang tinggi serta menjadi acuan atau proses selanjutnya.

Selain itu, diperlukan adanya sikap, mental, semangat, kejujuran, disiplin pada pelaku

pembangunan (stakeholders), tetap harus dikedepankan.

c. Rencana Tindak lanjut

Pembangunan pada dasarnya merupakan upaya yang dilakukan untuk mencapai

suatu kondisi yang lebik baik dimana yang akan datang dengan memanfaatkan dan

mengelola potensi dan sumberdaya yang dimiliki. Upaya pembangunan tersebut pada

akhirnya akan bermuara pada peningkatan kesejahteraan masyarakat. Untuk menjamin

agar program kegiatan pada pelaksanaannya dapat berjalan sesuai dengan rencana yang

telah ditetapkan maka diperlukan instrumen pengendalian yang berfungsi untuk

memantau dan mengevaluasi kinerja pelaksanaan program-program dan kegiatan

45

mendasar pada Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Dalam tata cara pengendalian tersebut dapat terlihat program kegiatan yang telah

direncanakan dengan target-target tertentu, dan bagaimana pelaksanaan dari program

kegiatan tersebut oleh masing-masing seksi. Dengan kesesuaian antara rencana dan

pelaksanaan program kegiatan dapat terlihat, sedangkan tingkat capaian kinerjanya

dapat tercermin dalam format pengendalian tersebut.

Rencana Kerja Kecamatan Saptosari sebagai acuan dalam pelaksanaan

pembangunan mutlak diperlukan, sehingga masing-masing dapat bertanggungjawab

terhadap pelaksanaan pembangunan. Demikian Rencana Kerja ini disusun untuk

dijadikan pedoman dan Anggaran Tahun Anggaran 2018

2011 BUPATI GUNUNGKIDUL,

BADINGAH

Perangkat Daerah : Kecamatan Saptosari

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target 1/2/32 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14

Urusan Penunjang Lainnya

1 20 20 01 Program PelayananAdministrasi Perkantoran

Reformasi Birokrasidan Pelayanan Publik

Akuntabilitas kinerjaPemerintah DaerahMeningkat

KecSaptosari

Persentasepemenuhankebutuhanadministrasiperkantoran

100% 92.770 96.000

1 20 20 01 01 Penyediaaan Jasa, Peralatan,dan Perlengkapan Perkantoran

12 bulan 1 buah rek. Listrik, 1buah rekening air, 2buah rekeningtelephon

12 bulan 13.500 13.500 SedangBerjalan

1 unit mobil, 7unit sepedamotor

terlaksananyapembayaran pajakkendaraan dinas

1 unit mobil, 7unit sepedamotor

2.250 3.000 SedangBerjalan

12 bulan PemeliharaanKomputer, Laptop,Printer, mesin ketik


12 bulan Terpenuhinyakebutuhan ATK


12 bulan Terpenuhinyakebutuhan barangcetakan danpenggandaan


12 bulan Terpenuhinyakebutuhanpenggantian lampudan alat listrik


1 unit komputer, 1LCD Proyektor, 1camera digital

100% 35.000 36.980 Baru

12 bulan terpeliharanyakebersihan gedungkantor

12 bln 2.500 2.500 SedangBerjalan

12 bulan Terpenuhinyakebutuhan bahanbacaan


PrakiraanMaju (Rp 000)

JenisProgram &KegiatanProgram/outcome Kediatan/OutputLokasi

Indikator KinerjaPagu Indikatif

(Rp 000)

1

Nomor KodeUrusan, Program

dan Kegiatan

Urusan / Bidang UrusanPemerintahan Daerah dan

Program/KegiatanPrioritas Daerah Sasaran

Pembangunan Daerah

V - 317

2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 1411 org Peningkatan

keamanan kantor12 bln 9.000 9.000 Sedang

Berjalan

1 20 20 01 02 Penyediaan Rapat-rapat,Konsultasi dan Koordinasi

12 bulan Terpenuhinyakebutuhan makan,minum rapat


12 bulan Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dankonsultasi.


1 20 20 02 Program Peningkatan Saranadan Prasarana Perkantoran



KecSaptosari

Persentasepemenuhankebutuhan saranaprasarana aparatur

90% 112.000 151.000

1 20 20 02 01 Pengadaaan / PembangunanSarana dan PrasaranaPerkantoran

1 paket Pembangunan pagarbumi

40 m 80.000 80.000 SedangBerjalan


1 paket Terpeliharanya secararutin/berkala rumahdinas/gedung kantor

1 unit gedung 7.000 44.000 SedangBerjalan

1 paket Terpenuhinya saranapendukungpelaksanaan tugasadministrasiperkantoran.

1 unit Mobildan 6 UnitSepeda Motor


1 paket Terpeliharanya secararutin/berkala mebelairkantor

100% 1.500 2.000 SedangBerjalan

1 20 20 03 Program PeningkatanKetatalaksanaan danKapasitas Aparatur



KecSaptosari

PersentasePNS/aparatur sipiltaat aturan

99% 15.000 7.000

1 20 20 03 02 Penatalaksanaan KepegawaianPerangkat Daerah

25 orang Terpenuhinya SKPPNS/ASN

25 orang 12.000 4.000 SedangBerjalan

1 20 20 03 03 Pengembangan KapasitasAparatur

4 orang peningkatan kapasitasASN

4 orang 3.000 3.000 SedangBerjalan

V - 318

2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 1411 20 20 04 Program Peningkatan

Kualitas Pelaporan KeuanganPerangkat Daerah


AkuntabilitasPengelolaanKeuangan Meningkat

KecSaptosari

Persentase LaporanKeuangan yangdisusun tepatwaktu danakuntabel

100% 33.500 38.000

Penyusunan LaporanKeuangan Perangkat Daerah

5 dok Laporan akuntabilitaskinerja instansipemerintah

5 dok 5.000 5.000 SedangBerjalan

1 dok laporan keuangansemesteran

1 dok 500 500 SedangBerjalan

1 dok Laporan KeuanganAkhir Tahun


12 bulan Penyusunan laporanpertanggung jawabankeuangan bulanan


1 20 20 05 Program PeningkatanKualitas Perencanaan



KecSaptosari

Persentasekesesuaian programdalam Renja SKPDterhadap RKPD, danRenstra SKPDterhadap RPJMD

100% 30.000 26.000

5 Dok Dokumen Renstra 5 dok 4.000 - Baru 6 Dok Dokumen Renja 5 dok 17.000 17.000 Sedang

Berjalan

12 bln Tersedianya LaporanPengendalian


1 20 20 06 Program PeningkatanPelayanan Publik



KecSaptosari

Nilai IKM PerangkatDaerah

12.000 12.000

01 Penyusunan StandarPelayanan Publik

1 dok Dokumen RTP 1 dok 3.500 3.500 SedangBerjalan

2 dok tersedianya laporanIKM secara berkala


1 dok jumlah layanan yangterlayani


02 Penyelenggaraan PelayananPublik

1 20 20 04 01

Perencanaan Kinerja PD

V - 319

2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 141Kecamatan PemerintahanUmum

1 20 20 07 Program PeningkatanPenyelenggaraan PelayananKecamatan



KecSaptosari

Persentase desayang menetapkanAPBDesa tepatwaktu dan benar

327.500 324.000

1 paket Siklus Tahunan Desadapat terlaksanadengan benar

7 desa 21.000 22.500 SedangBerjalan

7 jabatan Jumlah pengangkatanPerangkat Desa


1 paket koordinasi tentangtanah kas desa

1 paket 3.000 3.000 SedangBerjalan

1 paket Terlaksananyakerjasama antar desa

7 Desa 2.000 2.000 SedangBerjalan

8 dok Buku Monografi Desadan Buku MonografiKecamatan

8 Dok 2.000 2.000 SedangBerjalan

2 kali Persentase desa yangmentaati perda tataruang

28 org 2.000 2.000 SedangBerjalan

1 paket Warga miskinterlayanani denganbaik (PMKS)


1 paket Masyarakat tersadarakan pentingnyakesehatan

7kali/60 org 2.000 2.000 SedangBerjalan


70 KK 175.000 175.000 SedangBerjalan

1 paket Meningkatnyakeimanan danketaqwaan kepadaallah swt


12 bulan Pertemuan rutin PKK 60 org 6.000 5.000 SedangBerjalan

Pembinaan PenyelenggaranPemerintahan Desa


V - 320

2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 1417 Desa tersedianya data

pelayanan danrehabilitasi kessossecara akurat


1 paket Pengiriman kelompokseni dalam eventbudaya

2 kel 14.000 14.000 SedangBerjalan

1 paket terlaksananyapembinaan olahragasecara berkelanjutan

1`paket 5.000 3.500 SedangBerjalan

12 bulan Keamanan dankenyamananlingkungan terjamin


60 0rg Linmas siap menjagakeamanan lingkungan


60 org Masyarakat siapmenghadapi bencanaalam


60 org Keamanan dankenyamananlingkungan terjamin

60 Org 3.500 3.500 SedangBerjalan

Penyiapan Pasukan PengibarBendera Pusaka (PASKIBRA)Kecamatan

1 paket Terlaksananyapelatihan danpelaksanaan timPASKIBRAKA

1 paket 14.000 12.000 SedangBerjalan

Pembinaan PerencanaanPembangunan danPemberdayaan MasyarakatDesa

1 paket Tersusunnya Rencanapembangunan jangkamenengah


1 paket Evaluasi tingkatkemajuanpembangunan desa


1 paket Pelestarian aset-asetprogrampemberdayaan


1 paket Tersedianya data profildesa dan Kecamatan

Kec 3.000 3.000 SedangBerjalan

Pembinaan Ketenteraman,Ketertiban ,dan PencegahanBencana


Pembinaan Perempuan,Budaya, Pemuda dan OlahRaga

V - 321

2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 1411 paket Meningkatnya kualitas

industri rumah tangga7 kel 5.000 4.500 Sedang

Berjalan

1 paket Meningkatnyapelayanan kepadapetani


1 paket Pembangunan desaterlaksana tepat waktu


JUMLAH 622.770 654.000


V - 322

1/2/315

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Perangkat DaerahPenanggungjawab

V - 323

15Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

V - 324

15

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec SaptosariKec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

V - 325

15

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

V - 326

15Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

V - 327

15Kec Saptosari

Kec Saptosari

Kec Saptosari

V - 328

rencana kerja kecamatan saptosari tahun 2018e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2018/146_kecamatan...

Documents