rencana induk penelitian 2016-2020akuntansi-stie.muralinggau.ac.id/files/dokumen prodi...

Rencana Induk Penelitian

2016-2020

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI

MUSI RAWAS (STIE-MURA) LUBULINGGAU

PUSAT PENELITIAN

DAN

PENGABDIAN MASYARAKAT (LPPM)

D o k u m e n R e n c a n a I n d u k P e n e l i t i a n S T I E - M U R A L L G

BAB I PENDAHULUAN

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Musi Rawas (STIE-MURA) merupakan Sekolah Tinggi Ilmu

Ekonomi yang fokus dibidang ekonomi. Sekolah Tinggi ini didirikan dan dibina oleh

Yayasan Pendidikan Dwi Tunggal Palembang (YPDT). STIE-MURA memiliki 2 program

studi untuk jenjang S1 dan 1 program studi untuk jenjang S2, yaitu:

1. Jenjang S1

Akuntansi

Manajemen

2. Jenjang S2

Magister Manajemen

Untuk mencapai visi STIE-MURA “Menghasilkan Lulusan Sarjana Ekonomi Dalam Bidang

Manajemen Dan Akuntansi Yang Memiliki Kompetensi, Mampu Bersaing Di Tingkat

Nasional, Dapat Memanfaatkan Teknologi Dan Berakhlak Mulia Pada Tahun 2035”, maka

riset yang berkualitas dari para dosen dan mahasiswa merupakan salah satu pilar utama

yang memberikan nilai tambah untuk dapat mewujudkan visi tersebut.

Untuk itu disusunlah Rencana Induk Penelitian (RIP) ini untuk periode 2016-2020yang

merupakan arahan kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan dan

pengembangan penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan inovasi dalam jangka

waktu lima tahun mendatang dengan memperhatikan perkembangan ilmu pengetahuan

dan teknologi dibidang ekonomi, manajemen bisnis dan akuntansi.

Dalam menentukan fokus penelitian atau penelitian unggulan paling tidak ada dua hal

yang harus diperhatikan. Pertama, relevansi dan kegunaannya yang besar yang mampu

menopang perkembangan ilmu pengetahuan di era global, penentuan fokus penelitian

dapat dilakukan melalui pemberian hibah penelitian internal STIE-MURA yang telah

ditentukan tema-temanya.Kedua, fokus penelitian tersebut diharapkan memberikan

kekuatan dan kesempatan untuk dapat berkompetisi dengan kompetitor potensial di

tingkat nasional, regional maupun internasional.

Fokus penelitian untuk mencapai visi tersebut tertuang dalam roadmap atau peta jalan

penelitian unggulan yang dibagi menjadi:

1. Manajemen bisnis.

2. Manajemen usaha kecil dan menengah.

3. Kewirausahaan.

4. Akuntansi usaha kecil dan menengah (ETAP = Entitas Tanpa Akuntabilitas

Publik).

5. Ekonomi Makro.

Penyusunan RIPini dilandaskan pada sejumlah kebijakan dari STIE-MURA, khususnya

keputusan-keputusan Senattentang Kebijakan Mutu Akademik, Rencana Induk


Pengembangan STIE-MURA, Rencana Strategis STIE-MURA keputusan-keputusan

Pimpinan STIE-MURA. Rencana Induk Penelitian ini disusun melalui tahapan-tahapan

menetapkan indentitas dan mengembangkan rencana aksi untuk mencapai program

strategis serta implementasi dan monev. Rencana aksi dalam mencapai prioritas

strategis secara rinci ditetapkan pada RIP STIE-MURA 2016-2020, seperti pada diagram

dibawah ini :

Tahap 1: Menetapkan i dentitas organisasional

STIE - MURA

Tahap 2: Mengembangkan rencana aksi untuk mencapai Prioritas strategis

penelitian

Tahap 3: Implementasi dan money rencana aksi dalam

mencapai prioritas strategis

1. Renstra 2016 - 2020 2. Senat Akademik STIE - MURA 3. Keputusan Pimpinan STIE - MURA 4. Forum Seminar 5. dll

1. RENOP STIE - MURA 2. Peraturan Bank Indonesia 3. Kebijakan Perbankan 4. Academic Plan 5. Dok - dok terkait


BAB II LANDASAN DAN PENGEMBANGAN UNIT

KERJA

Landasan pengembangan STIE-MURA telah digariskan dalam Visi dan Misi yang telah

ditetapkan. Dalam implementasinya, visi dan misi dicapai dengan mempertimbangkan

peran, tuntutan dan tanggung jawab STIE-MURA dengan mengacu kepada peraturan

dan perundangan yang berlaku.

Sesuai dengan STATUTA STIE-MURA, Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada

Masyarakat (LPPM) berfungsi sebagai unsur pelaksana akademik di lingkungan

STIEMURA yang menyelenggarakan kegiatan penelitian/pengkajian dan pengabdian

kepada masyarakat; serta melaksanakan,mengkoordinasi, memantau, dan mengevaluasi

pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, serta ikut

mengusahakan serta mengendalikan administrasi sumber daya yang diperlukan

2.1. Visi STIE-MURA

“Menghasilkan Lulusan Sarjana Ekonomi Dalam Bidang Manajemen Dan Akuntansi Yang

Memiliki Kompetensi, Mampu Bersaing Di Tingkat Nasional, Dapat Memanfaatkan

Teknologi Dan Berakhlak Mulia Pada Tahun 2035”

2.2. Misi STIE-MURA

1. Menyelenggarakan proses belajar mengajar dan pelatihan untuk

menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi dan dapat menerapkan

sistem informasi manajemen dan akuntansi.

2. Menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakant sebagai

pelaksana Tri Dharma perguruan tinggi.

3. Menyelenggarakan dan mengembangkan kerjasama kemitraan dengan

berbagai lembaga, pemerintah, BUMN, BUMS, dan instansi laiN sebagai usaha

untuk meningkatkan kapasitas Program Studi.

4. Menyelenggarakan suasana akademik yang kondusif.

5. Mengamalkan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni ilmu manajemen dan

akuuntansi untuk kesejahteraan masyarakat.


2.3. Tujuan

Adapun tujuan Pendidikan Sekolah Tinggi Ekonomi Musi Rawas (STIE-MURA)

Lubuklinggau adalah

:

1. Menghasilkan lulusan yang berdaya saing tinggi di bidang Manajemen dan

Akuntansi yang kompeten, dapat memanfaatkan sistem informasi manajemen

dan akuntansi.

2. Menghasilkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang bermanfaat.

3. Menghasilkan lulusan yang sesuai dengan kebutuhan pasar.

4. Terciptanya suasana akademik yang kondusif.

5. Mengamalkan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni ilmu manajemen dan

akuntansi untuk kesejahteraan masyarakat.

Pelaksanaan dan Rencana Pengembangan Penelitian STIE-MURA mengacu kepada

Rencana Induk Penelitian STIE-MURA tahun 2016-2020. Penyediaan atmosfir yang

mendukung pelaksanaan riset yang ungguldi bidang manajemen dan akuntansi

termasuk prasarana dan sarana, dana, sistem, maupun sumberdaya manusia.

Peningkatan kerjasama penelitian dengan lembaga-lembaga penelitian, dunia bisnis,

industri besar maupun kecil, usaha kecil dan menengah baik di dalam maupun luar

negeri.

Pengembangan penelitian inventif, aplikatif, kolaboratif, dan multi-disiplin untuk

mendukung kemandirian STIE-MURA yang merupakan bagian integral dari proses

pembelajaran; menjadi daya tarik bagi para pemangku kepentingan untuk melakukan

kerjasama penelitian dengan STIE-MURA; meningkatkan kesejahteraan masyarakat

melalui darma pengabdian kepada masyarakat. Penataan kelembagaan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat yang mengarah kepada peningkatan profesionalisme,

efisiensi dan kebutuhan yang diperlukan oleh lembaga-lembaga penelitian, dunia bisnis,

industri besar maupun kecil, usaha kecil dan menengah baik di dalam maupun luar

negeri.

2.4. Sasaran Mutu

Terciptanya standar mutu penelitian yang relevan dengan kebutuhan pasar kerja, ilmu

pengetahuan dan teknologi, sasaran mutu penelitiannya adalah:

1. Setiap dosen minimal melakukan 1 (satu) penelitian tiap tahun dan

dipublikasikan.

2. Setiap dosen melakukan kegiatan pengabdian masyarakat minimal 1 (satu) kali

untuk setiap semester.

3. Melaksanakan Scientific Group Discussion (SGD) minimal 6 kali dalam setahun.


2.5. Perkembangan dan Capaian Penelitian

STIE-MURA terus berusaha untuk meningkatkan penelitian.Perbaikan-perbaikan atas

kekurangan di masa lalu terus dilakukan.

Menyadari bahwa jumlah penelitian yang dihasilkan belum ideal sesuai dengan jumlah

dosen yang ada, STIE-MURA terus melakukan berbagai upaya untuk dapat

meningkatkan jumlah penelitian. Diharapkan untuk tahun-tahun mendatang dapat

terjadi peningkatan jumlah penelitian.

2.6. Penelitian dan Sumberdana

Untuk saat ini sebagian besar penelitian di STIE-MURA dibiayai oleh internal, dengan

menggunakan anggaran dari Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM).

Untuk ke depan diharapkan pelaksanaan program penelitian dan pengabdian pada

masyarakat STIE-MURA dapat ditopang oleh berbagai sumber dana yang tidak hanya

berasal dari Dana Mandiri LPPM STIE-MURA tetapi juga dapat berasal dari:

Dana riset desentralisasi Dit. Litabmas Dikti

Dana riset kompetitif nasional yang berasal dari lembaga non-dikti dan Kerja sama

lainnya.

Skema program penelitian STIE-MURA pada TA 2016-2017 dibuat berdasarkan sumber

dana di atas dan sesuai dengan prioritas, program serta sifat perencanaan, secara rinci

adalah sebagai berikut :

1. Dana Mandiri LPPM STIE-MURA

Mewujudkan penelitian berlandaskan road map topik penelitian unggulan dan

penelitian nasionalyang tercantum pada RIP STIE-MURA.

Meningkatkan kinerja peneliti untuk mengarah kepada peningkatan kualitas

riset serta pencapaian luaran terukur.

Mempertahankan status STIE-MURA sebagai Perguruan Tinggi Mandiri dalam

riset.

2. Dana Desentralisasi untuk Riset Unggulan PT dan Dana Dikti untuk Riset

Nasional

Mewujudkan penelitian berlandaskan topik penelitian unggulan dan penelitian

nasional yang tercantum pada RIP STIE-MURA.

Meningkatkan kinerja peneliti STIE-MURA untuk mengarah kepada

peningkatan kualitas penelitian.


Meningkatkan kerjasama nasional dan internasional

Penguatan implementasi hasil riset ke pengguna (industridan masyarakat)

dengan memperhatikan permintaan dan keperluan pengguna.

Penguatan kemitraan dan komersialisasi riset mendukung RIP

3. Dana Dari Lembaga Non-dikti

Mewujudkan penelitian berlandaskan topik penelitian unggulan dan penelitian

nasional yang tercantum pada RIP STIE MURA.

Meningkatkan kinerja peneliti STIE MURA untuk mengarah kepada


Mengoptimalkan koordinasi dengan Organisasi Profesi maupun Jaringan

Peneliti Nasional pada level nasional maupun regional.

4. Dana Riset Kerjasama

Mewujudkan penelitian berlandaskan topik penelitian unggulan dan riset

nasional yang tercantum pada RIP STIE-MURA

Meningkatkan kinerja peneliti STIE-MURA untuk mengarah kepada


Meningkatkan kerjasama dan komunikasi dengan Instutusi dalam dan luar

negeri

2.6 Publikasi Hasil Penelitian

Publikasi hasil penelitian dilakukan melalui presentasi dan publikasi ilmiah di jurnal

nasional maupun internasional.Diseminasi melalui presentasi telah dilakukan baik di

dalam STIE-MURA maupun di institusi lain yang disajikan dalam acara konferensi

ilmiah. Demikian pula dengan diseminasi melalui publikasi ilmiah telah dilakukan

melalui jurnal yang diterbitkan oleh STIE-MURA yaitu Jurnal Ilmu Manajemen dan

Ekonomi (JME), Jurnal Akuntansi (Akun STIE),dan jurnal magister manajemen

(Interprof) maupun jurnal-jurnal yang diterbitkan perguruan tinggi lainnya.

2.7 Analisis SWOT

Untuk membuat program strategis kedepannya, maka dibuatlah analisis SWOT sebagai

berikut:

STRENGTH(S) WEAKNESS(W)

1. Dukungan penuh dari Pemerintah daerah yang terkait dalam bidang penelitian dan pengabdian masyarakat.

2. Mempunyai Jalinan kerjasama yang

1. Minat dosen meneliti yang masih rendah karena load mengajar tinggi.

2. Masih kurangnya networking dengan

lembaga riset

atauPerguruanTinggi/Perbankan.


3.

4.

5.

6.

baik dengan stakeholdereksternal di bidang penelitian(Pemda, Perpustakaan Nasional, Perguruan Tinggi Lain, dsb).

Adanya seminar ilmiah tentangmanajemen dan akuntansi yang sering dilaksanakan baik secara nasional maupun internasional sebagai sarana untuk diseminasi hasil penelitian. Adanya SDM dosen berkualitas baik di bidang penelitian dan pengabdian pada masyarakat. Mempunyai Sistem insentif pada bidang penelitian. Penelitian Multidisiplin mulai tumbuh

sebagai Pusat Studi berpotensi dan

berkembang.

3. Publikasi tentang kepakaran bidang manajemen dan akuntansi STIE-MURA masih kurang.

4. Issue Penelitian tidak berangkat dari kebutuhan masyarakat, sehingga penelitian lepas dari pengabdian

OPPORTUNITY(O) THREAT(T)

1.

2.3.

4.

Tersedianya research grant internal & eksternal. Kesempatan joint research terbuka. Kebutuhan masyarakat akan jasa dan info penelitian ilmiah dalam bidang keuangan dan perbankan. Kesempatan peningkatan kerjasama

dengan instansi pemerintah, Perbankan,

Perguruan Tinggi, dan organisasi/LSM

lain.

1. Ketertarikan dosen lebih pada mengajar secara individu daripada meneliti di STIE-MURA.

2. Jumlah mahasiswa yang menurun mengakibatkan anggaran penelitian menjadi kecil.

Dari hasil analisa SWOT ada beberapa hal yang harus diperhatikan dalam menyusun

program oleh seluruh sivitas akademika adalah sebagai berikut:

1) Penelitian hendaknya berangkat dari Kebutuhan pasar industri, pemerintah, dan

masyarakat.

2) Mensinergikan antara penelitian dan pengabdian.

3) Berupaya mengembangkan penelitian multidisiplin.

4) Berkomitmen secara berkesinambungan melakukan joint research nasional

maupun international.

5) Berupaya mendapatkan external grant.

6) Melakukan Publikasi ilmiah dan call for paper

7) Melakukan diseminasi dalam paper jurnal/seminar/konferensi tingkatNasional

dan Internasional.

8) Output dari pusat studi menuju pada upaya untuk dipatenkan


BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP)

3.1 Tujuan dan Sasaran

Penyusunan RIP STIE-MURA dilakukan dengan mempertimbangkan peluang dan

tantangan industri, pemerintahan, dan masyarakat serta kekuatan dan kelemahan yang

dihadapi oleh STIE-MURA seperti yang tersaji dalam Bab Dua pada bagian analisis

SWOT. Tujuan dari penyusunan RIP STIE-MURA ini adalah sebagai arahan penelitian

guna mencapai keunggulan dalam mendukung tercapainya visi dan misi STIE-MURA.

Untuk dapat mencapai tujuan tersebut, sasaran-sasaran yang ditargetkan adalah sebagai

berikut:

1) Meningkatnya kemampuan dan keterampilan dosen dan mahasiswa dalam

bidang penelitian dan publikasi ilmiah.

2) Meningkatnya keterlibatan mahasiswa dalam penelitian dosen.

3) Meningkatnya jumlah penelitian dan publikasi ilmiah baik nasional maupun

internasional.

4) Meningkatnya jumlah publikasi ilmiah pada jurnal nasional terakreditasi dan

internasional terindeks di database bereputasi.

5) Meningkatnya dana yang diperoleh baik dari internal maupun eksternal.

6) Meningkatnya perolehan Hak Kekayaan Intelektual (HKI).

7) Meningkatnya mitra penelitian dari industri, lembaga pemerintah maupun

swasta dan masyarakat.

8) Meningkatnya pemanfaatan fasilitas internet untuk mendapatkan literature

ilmiah.

9) Meningkatnya hasil penelitian yang bisa diterapkan dan dimanfaatkan oleh

industri, lembaga-lembaga pemerintah maupun swasta dan masyarakat.

10) Meningkatnya kuantitas dan kualitas buku ajar berbasis penelitian.

3.2 Strategi dan Kebijakan

3.2.1 Peta Strategi Pengembangan

Strategi pengembangan yang akan ditempuh mengikuti sasaran-sasaran yang

telah ditetapkan sebelumnya. Hal ini dilakukan dengan mendeskripsikan

masukan, proses, dan keluaran. Masukan meliputi sumber daya manusia,

ketersediaan referensi baik media cetak maupun online, sedangkan proses

meliputi kewajiban pelaporan Beban Kinerja Dosen (BKD) sesuai dengan

ketentuan dan peraturan yang berlaku, kewajiban menulis dan mempublikasikan

hasil penelitian baik di jurnal nasional maupun internasional, serta konferensi

nasional maupun internasional. Pemberian reward kepada dosen berprestasi,

pelatihan riset bagi dosen-dosen, serta dukungan dana penelitian. Sebagai


keluarannya berupa publikasi ilmiah, buku ajar, penelitian yang tidak

dipublikasikan, jumlah kerjasama penelitian serta partisipasi dosen dalam

penelitian.

3.2.2 Formulasi Strategi Pengembangan

Strategi pengembangan yang didasarkan pada SWOT dan butir-butir yang

dikelompokan kedalam komponen proses, dapat dijelaskan sebagai berikut:

1) Kewajiban pelaporan BKD

Di samping pelaporan Beban Kerja Dosen (BKD) oleh dosen yang bersertifikat

ke kopertis, dalam setiap semesternya dosen tetap diwajibkan melaporkan

BKD secara internal. Adapun yang dilaporkan adalah sesuai dengan peraturan

yang berlaku, yaitu beban kerja dosen sebesar 12 SKS dengan ketentuan

besarnya beban mengajar maksimum adalah 10 SKS. Dengan demikian

disamping mengajar, dosen juga wajib untuk melakukan dharma penelitian

dan pengabdian masyarakat sekurang-kurangnya 2 SKS.

2) Kewajiban menulis di jurnal

Kewajiban dalam menulis di jurnal ini membawa konsekuensi berupa insentif

kepada dosen yang menulis jurnal.

3) Lomba dosen berprestasi

Setiap tahun menjelang lomba dosen berprestasi yang diadakan oleh Kopertis

II Wilayah Sumatera Bagian Selatan, STIE-MURA menyeleksi dosen-dosen

untuk diikutsertakan. Untuk itu diadakan pemilihan dosen berprestasi secara

internal. Lembaga memberi penghargaan kepada dosen yang menjuarai

lomba dan dosen yang mengikuti lomba tersebut.

4) Pelatihan riset bagi dosen-dosen

Mengadakan pelatihan/workshop atau seminar terkait dengan tema

penelitian untuk meningkatkan kemampuan dosen dalam melakukan

riset/penelitian. Cara lain adalah dengan mengirimkan dosen ke pelatihan

riset yang sesuai dengan minat risetnya.

5) Dukungan dana penelitian

Memberikan dukungan dana kepada para dosen yang melakukan penelitian

melalui kegiatan-kegiatan penelitian, publikasi ilmiah, penerbitan buku, biaya

konferensi ilmiah baik dalam maupun luar negeri.


BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN

INDIKATOR KERJA

4.1.Sasaran Penelitian

Berdasarkan garis besar RIP, berikut akan dijabarkan sasaran, detail program strategis,

dan indikator. Arah penelitian STIE-MURA berfokus pada 5 ungggulan, yaitu:

1. Manajemen bisnis

2. Manajemen usaha kecil dan menengah

3. Kewirausahaan

4. Akuntansi usaha kecil dan menengah (ETAP = Entitas Tanpa Akuntabilitas

Publik)

5. Ekonomi Makro

Setiap program studi yang ada di STIE-MURA memiliki satu atau lebih kekuatan

keilmuan yang berkesuaian dengan 5 fokus penelitian unggulan. Dalam pelaksanaan

penelitian, dosen memiliki topik besar penelitian, yang kemudian dipecah menjadi

beberapa sub topik dan masing-masing dikerjakan bersama dengan mahasiswa dalam

rangka tugas akhir/skripsi/tesis dibawah bimbingan dosen yang bersangkutan.

Hasil penelitian akan dipublikasikan bersama antara dosen dan mahasiswa pada

berbagai jurnal: lokal, nasional, nasional akreditasi, dan internasional. Selain itu juga

dipublikasikan dalam seminar atau konferensi nasional dan internasional.

4.2.Deskripsi Penelitian Unggulan

(Berisi deskripsi/uraian dari masing-masing penelitian unggulan, meliputi: isu strategis,

konsep pemikiran, pemecahan masalah, topic riset yang diperlukan, dijabarkan satu

persatu)


BAB V PELAKSANAAN RENCANA INDUK

PENELITIAN

Untuk masing-masing bidang penelitian unggulan selama lima tahun pertama

diperlukan paling sedikit dibutuhkan dana dengan perhitungan sebagai berikut:

1. Jumlah Dosen 46 orang

2. Dana Penelitian/ dosen/tahun : Rp. 7.700.000,-

3. Satu dosen satu penelitian/tahun sehingga jumlah penelitian/tahun 46

4. Jumlah penelitian selama 5 tahun : 5 x 46 = 230

5. Biaya yang dibutuhkan selama 5 tahun adalah : 5 x 46 x Rp. 7.700.000,- = Rp.

1.771.000.000,-

Sumber dana penelitian berasal dari internal dan eksternal STIE-MURA. Penelitian

internal dikategorikan sebagai penelitian besar dan penelitian kecil. Penelitian besar,

yaitu penelitian yang dilakukan oleh dua orang dosen atau lebih dengan kajian

mendalam sesuai dengan ilmu yang dikembangkan STIE-MURA, berjangka waktu 2

semester atau lebih. Penelitian kecil, yaitu penelitian yang dilakukan oleh satu orang

dosen atau lebih dengan kajian mendalam sesuai dengan ilmu yang dikembangkan STIE-

MURA, berjangka waktu sekurang-kurangnya 1 semester.

Penelitian ekstenal dilakukan dengan mendorong para dosennya untuk berkompetisi

untuk memperoleh dana dari eksternal, seperti dari Dikti, Instansi Pemerintah,

Perbankan, dan sumber-sumber lainnya. Untuk memperoleh dana ekstenal tersebut,

LPPM mengadakan pelatihan dan seminar mengenai pembuatan proposal penelitian.

LPPM memfasilitasi penelitian dosen mulai dari perencanaan, pelaksanaan penelitian,

monitoring serta evaluasi. Jika usulan penelitian diterima dilanjutkan dengan

presentasi, penandatanganan kontrak penelitian, dan penerbitan surat tugas penelitian.

Pemantauan dilaksanakan oleh LPPM akhir penelitian.

Peneliti wajib menyerahkan laporan hasil penelitian dalam bentuk hardcopy dan

softcopy (CD), dan naskah publikasi format jurnal, masing-masing 2 eksemplar. Hasil

penelitian wajib dipresentasikan oleh Peneliti dan diselenggarakan secara terbuka bagi

mahasiswa dan dosen.Biaya seminar ditanggung oleh LPPM.


BAB VI PENUTUP

Rencana Induk Penelitian (RIP) STIE-MURA ini diharapkan mampu mengarahkan dan

mejadi acuan serta memberi semangat bagi sivitas akademika untuk terus

meningkatkan kapasitas penelitian di bidang manajemen dan akuntansi. RIP sebagai alat

yang digunakan untuk menentukan keberadaan suatu organisasi pendidikan tinggi

selama beberapa tahun mendatang dan juga dapat dikatakan sebagai arah kebijakan dan

sarana pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian STIE-MURA dalam jangka

waktu tertentu.

Penelitian-penelitian yang fokus tersebut diharapkan akan melahirkan penelitian-

penelitian unggulan yang mampu memberikan kontribusi besar di khasanah nasional

dan internasional.

Dengan demikian semua pihak yang kompeten, baik secara individu ataupun kelompok dalam

naungan laboratorium, pusat penelitian, dan jurusan dapat berpartisipasi sesuai dengan

rencana strategis. Keterlibatan seluruh sivitas akademika STIE-MURA, sangat diharapkan

dalam kerangka mencapai peningkatan mutu riset di bidang manajemen dan akuntansi.

Pelaksanaan program RIP akan berjalan sesuai dengan program yang disusun dengan asumsi

bahwa dana, jadwal pelaksanaan, sistem seleksi dan Mekanisme LPPM untuk Peningkatan

Kinerja dan Kualitas Riset sesuai dengan yang diprogramkan. Untuk keberlanjutan program

riset pada RIP ini diperlukan kerjasama berbagai pihak yang berkepentingan.

Bagi STIE-MURA, penelitian berkualitas juga akan meningkatkan kualitas proses belajar

mengajar yang mampu menjembatani dunia pendidikan dengan dunia bisnis. Harapan

kedepan sesuai dengan visi STIE-MURA dapat menjadikan STIE-MURA sebagai

perguruan tinggi yang unggul di kawasan regional maupun tingkat nasional, serta

persiapan dalam menghadapi persaingan di tingkat ASEAN.

Terima kasih kepada tim penyusun yang telah mendiskusikan dan menyusun dengan

baik, hingga mampu terciptanya sebuah Rencana Induk Penelitian yang sesuai dengan

STIE-MURA.

Tim Penyusun RIP


Ditetapkan di Lubuklinggau,

Pada 03 November 2016

Ketua STIE-MURA,

Dr. Noorchamid Ustadi, M.Si

Dr. Surachman Surjaatmadja, M.M Dr. Yusup, M.M Dr. Betti Nuraini, M.M

Dr. Maman Suparman, M.M Ronal Aprianto, SE., M.Si Supriyanto, SP., SE., M.Si

Ngtijo, S.Pd., M.M Herman Paleni, SE., M.Si Davit Irawan, M. Kom

Subuh Hidayat, SE., M.Sc Irma Idayati, SE., M.Si Yuli Nurhayati, SE., Ak., M.Si

Eri Triharyati, SE., M.Si Surajiyo, M.M Andes Efiriansa, S.Kom

Dewi Widyasari Ariana, S.Pd Trisna Silvia, S.Kom Mujiran

rencana induk penelitian 2016-2020akuntansi-stie.muralinggau.ac.id/files/dokumen prodi...

Documents