peranan mgmp dalam meningkatkan profeionalisme guru pai di smp oleh s. ch. hamidah
DESCRIPTION
PERANAN MGMP DALAM MENINGKATKAN PROFEIONALISME GURU pai di smp oLEH S. Ch. Hamidah. STATUS GURU. Merencanakan dan melaksanakan proses pembelajaran. UU RI NO. 20 Tahun 2000: Guru adalah tenaga profesional. Menilai hasil pembelajaran. Melakukan bimbingan dan pelatihan. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
PERANAN MGMP DALAM MENINGKATKAN PROFEIONALISME GURU
paidi smp
oLEHS. Ch. Hamidah
STATUS GURU
Melakukan penelitian dan pengabdian kepada kepada masyarakat.
Merencanakan dan melaksanakan proses pembelajaran
Menilai hasil pembelajaran
Melakukan bimbingan dan pelatihan
UU RI NO. 20 Tahun 2000:
Guru adalah tenaga
profesional
STATUS GURU
UU RI NO. 14 Tahun 2005
Guru = pekerjaan profesional
Kegiatan yang menjadi sumber penghasilan yang memerlukan keahlian, kemahiran, dan kecakapan yang meme- nuhi standar mutu atau norma tertentu, serta memerlukan pendidikan profesi
1. Kompeten pada kompetensi pedagogik, profesional, kepribadian dan sosial
2. Kompeten menggunakan media belajar berteknologi tinggi
3. Kompeten memanfaatkan teknologi informasi
4. Kompeten berbahasa inggris dan asing lainnya
5. Mendapatkan imbalan yang layak/tinggi
6. Belajar dan mengembangkan diri secara terus menerus
7. Mandiri, tetap berdisiplin dan konsekwen tanpa diawasi
8. Komitmen pada profesinya, menjaga kode etik profesi
CIRI GURU PROFESIONAL (PMPTK)CIRI GURU PROFESIONAL (PMPTK)
Pendidik pada SMP/MTs atau bentuk lain yang sederajat memiliki:a. Kualifikasi akademik pendidikan minimum D-IV atau S1b. Latar belakang pendidikan tinggi dengan program pendidikan yang sesuai dg mata pelajaran yang diajarkan; dan sertifikat pro fesi guru untuk SMP/MTs
PP. RI No. 19 tahun 2005 tentang SNP, Pasal 28, ayat (3)PP. RI No. 19 tahun 2005 tentang SNP, Pasal 28, ayat (3)
KOMPETENSI GURU PAIKOMPETENSI GURU PAI
KOMPETENSI PEDAGOGIS
KOMPETENSI KEPRIBADIAN
KOMPETENSI PROFESIONAL
KOMPETENSI SOSIALText in here
PP RI NO. 19 TAHUN 2005,
PS. 25, AYAT 3
KOMPETENSI KEPEMIMPINAN (KHUSUS GURU PAI)
STRATEGI PENGEMBANG
AN KOMPETENSI
MENGOPTIMALKAN FUNGSI GUGUS
(KKG/MGMP)
MENGOPTIMAL-KAN LAYANAN
SUPETRVISI PENGAJARAN
MENGIKUTI PERTEMUAN ILMIAH
MELAKUKAN KE GIATAN ILMIAH SECARA INDIVI DU/KELOMPOK
SERTIFIKASI
JABATAN GURU
MELANJUTKAN STUDI KE JENJANG STRATA
1 (S1)
MUSYAWARAH GURU MATA PELAJARAN
(MGMP) Wadah kegiatan profesional bagi para
guru mata pelajaran yang sama (Agama) pada jenjang SMP di tingkat kabupaten/kota yang anggotanya terdiri dari sejumlah guru dari sejumlah sekolah
OPTIMALISASI MGMP
OR
GA
NIS
AS
I
PENGELO-
LAAN
SDMS
AR
PR
AS
PEMBIAYA-ANPROGRAM
MGMPMGMP
Ketua
Sekretaris Bendahara
Ketua BidangPerencanaan dan
Pelaksanaan Program
Ketua BidangPengembangan
Organisasi, Administrasi, Sarana
dan Prasarana
Ketua Bidang
Humas dan Kerjasama
Ketua Bidang
Humas dan Kerjasama
A n g g o t a
ORGANISASI
STANDAR ORGANISASI 1. Organisasi KKG dan MGMP terdiri dari: pengurus, anggota, SK
pengesahan oleh Dinas Pendidikan Kabupaten/Kota, dan mempunyai AD/ART.
2. Pengurus KKG dan MGMP terdiri dari: Ketua, Sekretaris, Bendahara, dan Bidang, dipilih oleh anggota berdasarkan AD/ART.
3. Anggota KKG terdiri dari guru kelas, guru agama, dan guru penjaskes diSD/MI yang anggotanya berasal dari 8 – 10 sekolah dandirekrut denganprosedur tertentu. Untuk daerah terpencil anggotanya berasal dari 3 – 5 sekolah.
4. Anggota MGMP terdiri dari guru mata pelajaran Agama Islam di SMP, yang anggotanya kurang lebih berasal dari 8 – 10 sekolah
dan direkrut dengan prosedur tertentu. Untuk daerah terpencil
anggotanya berasal dari 3 – 5 sekolah.
MGMP= TIMMEMBANGUN TIM
Membangun tim (Team building) adalah suatu upaya secara sadar untuk mengembangkan kerja kelompok dalam suatu organisasi.
Membangun tim diperlukan agar tujuan organisasi tercapai secara efektif dan efisien.
Manfaat membangun tim adalah kepemimpinan berjalan efektif, setiap anggota muncul rasa memiliki, komunikasi antar anggota tim lebih luas, setiap anggota tim dapat berkontribusi sesuai dengan keahliannya, komitmen yang tinggi untuk mencapai tujuan bersama.
STRATEGI MEMBANGUN TIM EFEKTIF/ANDAL
Ada kesadaran tentang kebersamaan Ada komunikasi yang baik dan terbuka Semua anggota menyadari skala prioritas Ada pembagian peran dan kerja yang
jelas Ada aturan/norma yang jelas Ada penghargaan individu
PROGRAMPROGRAM
UMUM INTI PENUNJANG
RUTIN:
•Diskusi, Penyusunan promes, silabus, RPP, Analisis kurikulum, Penyusunan laporan hasil belajar, Pendalaman materi. Pelatihan dan pemantapan US dan UN
PENGEMBANGAN:
Penelitian, PKI, Semlok, diklat berjenjang, Penerbitan jurnal dan buletin, Penyusunan dan pengembangan website, Kompetisi kinerja guru, Pendampinga, Lesson study, Dll.
NARA SUMBER UTAMA
NARA SUMBER UTAMA
Text in here
NARA SUMBER PENDUKUNG
GURU
INSTRUKTUR
TENAGA FUNGSIONAL LAINNYA
Description of the contents
GURU INSTRUKTUR/ FASILITATOR TENAGA FUNGSIONAL
LAINNYA
KEPALA SEKOLAH PENGAWAS SEKOLAH TENAGA STRUKTURAL
DI DIKNAS/KEMENANG TENAGA
STRUKTURAL/NON STRUKTURAL DARI INSTANSI LAINNYA
SDM
AHLI/PAKAR DAN BERKEPRIBADIAN/BERKEMAMPUAN SOSIAL YANG BAIK
STANDAR SDM1. Pendidik yang menjadi
pembina kegiatan MGMP harus memiliki kriteria:
a. Memiliki kualifikasi akademik sekurang-kurangnya S1
b. Memiliki pengalaman mengajar sekurang-kurangnya 10 (sepuluh)
tahun
c. Memiliki keahlian yang relevan dengan materi yang disampaikan terpilih)
2. Pendidik pada butir 1 dapat terdiri dari:
a. Instruktur
b. guru Inti
c. Pemandu/tutor
d. Pengawas
e. Kepala Sekolah
f. Widyaiswara
g. Dosen.
h. Pejabat struktural maupun nonstruktural Dinas Pendidikan Propinsi
dan Kabupaten/Kota.
I. Pejabat Struktural maupun nonstruktural Departeman
j. Tim Pengembang (intstruktur
SARANA DAN PRASARANA
Sekolah inti mempunyai sarana dan prasarana yang baik
STANDAR SARANA
YANG DIBUTUHKAN SEKURANG-KURANGNYA:
a. Ruang/Gedung untuk kegiatan MGMP
b. Komputer
c. Media Pembelajaran
d. OHP/LCD Proyektor
e. Telepon dan Faximile
SARANA TAMBAHAN YANG DIBUTUHKAN SEKURANG-
KURANGNYAa. Laboratorium IPA
b. Laboratorium Bahasa
c. Laboratorium Micro Teaching
d. Perpustakaan
e. Audio Visual Aids (AVA)
f. Handy cam dan kamera digital
g. Internet
h. Davinet (Digital Audio Visual Network)
PENGELOLAAN
Pengelolaan MGMP sebagai wadah peningkatan kompetensi
dan pengembangan profesionalisme guru meliputi perencanaan, pelaksanaan,
dan evaluasi program MGMP. Add your title in here
STANDAR PENGELOLAAN
1. Pengelolaan keseluruhan n program KKG/MGMP menjadi tanggung jawab
ketua MGMP.
2. Pelaksanaan masing-masing program dilakukan oleh panitia yang
dipimpin oleh seorang penanggung jawab berdasarkan surat keputusan
ketua MGMP.
3. Pelaksanaan masing-masing program berpedoman pada Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang disusun oleh Pengurus MGMP.
4. Panitia membuat proposal kegiatan yang meliputi: perencanaan, pelaksanaan, pembiayaan, dan pelaporan kegiatan.
5. Pengurus memantau dan mengevaluasi kegiatan.
PEMBIAYAAN
Pembiayaan MGMP disesuaikan dengan situasi dan kondisi daerah masing-masing.
SUMBER PEMBIAYAAN
Sumber Dana kegiatan MGMP apat terdiri dari:a. Iuran anggota/sekolah b. Dinas Pendidikan Propinsi atau kabupaten/kota c. Departemen d. Donatur e. Unit produksi f. Hasil kerjasama g. Masyarakat h. Sponsor yang tidak mengikat dan sah
Dana MGMP hanya dapat digunakan untuk membiayai: a. Program rutin b. Program pengembangan 4. Pertanggungjawaban keuangan KKG/MGMP mengacu pada sistem pelaporan keuangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
TUGASKERJAKAN SECARA BERKELOMPOK
KABUPATEN/KOTA!
KEGIATAN YANG SUDAH
DILAKUKAN
KENDALA SOLUSI
BUATLAH RENCANA KEGIATAN MGMP PAI DI MASING-MASING
KABUPATEN/KOTA! NAMA KEGIATAN RENCANA
PELAKSANAANNARA
SUMBERSUMBER DANA
UMUM:
INTI:
A.RUTIN:1.2…..DST
B. PENGEMBANGAN1.2….DST.
Burung Irian burung cenderawasih
Cukup sekian terima kasihMohon maaf
jika ada kesalahan