pengaruh semangat kerja, dan disiplin kerja terhadap produktivitas
TRANSCRIPT
Lampiran 1
Lembaran kuesioner
SEKOLAH PASCASARJANA
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
PROGRAM STUDI ILMU MANAJEMEN
No : - Lamp : 1 ( satu ) bendel angket Hal : Permohonan Pengisian Angket
Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/I Pegawai AKPAR Medan di tempat,-
Dengan hormat,
Dalam rangka memenuhi tugas akhir perkuliahan saya yang berupa
penyusunan tesis yang berjudul “ Pengaruh Semangat Kerja, dan Disiplin Kerja
Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di AKADEMI PARIWISATA MEDAN “ .
Maka kami memohon bantuan Bapak/Ibu/Sdr/i untuk mengisi angket yang kami
sampaikan guna memperoleh data tentang judul tersebut.
Jawaban atau keterangan yang saudara berikan tidak akan mempengaruhi hal apapun
yang berhubungan dengan saudara. Besar harapan kami saudara dapat memberikan
jawabanyang sebenarnya.
Universitas Sumatera Utara
Demikian surat permohonan kami ini, atas kesediaan dan bantuan saudara kami
ucapkan terimakasih.
Hormat kami,
Muhammad Hirsan Hanafi
Nim : 077019088
Lembaran kuesioner
DAFTAR PERTANYAAN
Data Responden
1. No. Responden : ......
2. Nama : ................................................................................
3. Usia : ............ Tahun
4. Jenis Kelamin : Pria/ Wanita *
5. Status : Nikah/Belum Menikah *
6. Masa Kerja : ............ Tahun
7. Pangkat/Golongan : II / III/ IV
8. Jabatan Dosen : Instruktur/Asisten Ahli/Lektor/Lektor Kepala*
Universitas Sumatera Utara
7. Pendidikan Terakhir : DIPLOMA-3/S-1/S-2 *
(*) Coret yang tidak perlu
Petunjuk Pengisian
1. Lembar angket ini semata – mata bertujuan untuk memperoleh data tentang Pengaruh Semangat Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di Akademi Pariwisata Medan.
2. Cara pengisian dengan memberikan tanda centang (√) pada jawaban yang dianggap paling benar.
3. Sudilah kiranya Bapak / Ibu / Saudara menjawab pertanyaan dengan sejujurnya.
4. Segala Jawaban yang diberikan akan dijamin kerahasiaannya.
III. Daftar Pertanyaan
A. Semangat Kerja (X1) Presensi
1. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i terhadap jumlah tingkat presentasi atas kehadiran untuk bekerja di organisasi selama setiap bulan ?
a. sangat bagus sekali b. sangat bagus c. bagus d. kurang bagus e. tidak bagus
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
Universitas Sumatera Utara
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Tanggung jawab
2. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i bahwa setiap pegawai bertanggung jawab terhadap waktu mengajar dikelas maupun melakukan pekerjaan lain yang ditentukan oleh atasan ?
a. sangat bertanggungjawab sekali b. sangat bertanggungjawab c. bertanggungjawab d. kurang bertanggungjawab e. tidak bertanggungjawab
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Hubungan yang harmonis
3. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang keharmonisan hubungan kerja antara sesama pengajar lain ?
a. sangat harmonis sekali b. sangat harmonis c. harmonis d. kurang harmonis e. tidak harmonis
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Kerjasama
4. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang kemudahan atas kerjasama antara sesama pengajar ?
a. sangat mudah sekali b. sangat mudah c. mudah d. kurang mudah e. tidak mudah
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
Universitas Sumatera Utara
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Kegairahan
5. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang kegairahan kerja yang dimiliki oleh sesama pengajar ?
a. sangat dimiliki sekali b. sangat dimiliki c. dimiliki d. kurang dimiliki e. tidak dimiliki
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
6. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang perhatian pengajar terhadap kebersihan di area kerja maupun di kelas saat mengajar ?
a. sangat diperhatikan sekali b. sangat diperhatikan c. diperhatikan d. kurang diperhatikan e. tidak diperhatikan
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
7. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang dukungan pencahayaan diruang kerja maupun di kelas selama mengajar ?
a. sangat mendukung sekali b. sangat mendukung c. mendukung d. kurang mendukung e. tidak mendukung
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Universitas Sumatera Utara
8. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang dukungan sirkulasi udara yang ada di ruangan kerja maupun dikelas selama melakukan pengajaran ?
a. sangat mendukung sekali b. sangat mendukung c. mendukung d. kurang mendukung e. tidak mendukung
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
9. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang kondisi/situasi pekerjaan yang dihadapi saat ini ?
a. sangat menyenangkan sekali b. sangat menyenangkan c. menyenangkan d. kurang menyenangkan e. tidak menyenangkan
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
10. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang kenyamanan selama bekerja diruangan maupun mengajar di kelas ?
a. sangat nyaman sekali b. sangat nyaman c. nyaman d. kurang nyaman e. tidak nyaman
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
B. Disiplin Kerja (X2) Ketepatan Waktu
1. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i bahwa ketepatan waktu atas kehadiran bekerja di organisasi merupakan hal yang penting ?
a. sangat penting sekali b. sangat penting
Universitas Sumatera Utara
c. penting d. kurang penting e. tidak penting
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i bahwa ketepatan waktu atas kehadiran mengajar di kelas merupakan hal yang penting ?
a. sangat penting sekali b. sangat penting c. penting d. kurang penting e. tidak penting
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i bahwa jam keluar mengajar selalu tepat waktu ?
a. sangat tepat waktu sekali b. sangat tepat waktu c. tepat waktu d. kurang tepat waktu e. tidak tepat waktu
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i bahwa pulang tepat waktu adalah keputusan yang sangat tepat ?
a. sangat tepat sekali b. sangat tepat c. tepat d. kurang tepat e. tidak tepat
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Universitas Sumatera Utara
Kemampuan memanfaatkan dan menggunakan perlengkapan dengan baik.
5. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang kemudahan atas penyediaan peralatan mengajar seperti Over head projector atau slide projector selama melakukan pembelajaran di kelas ?
a. sangat mudah sekali b. sangat mudah c. mudah d. kurang mudah e. tidak mudah
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
6. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang kondisi kebersihan penggunaan peralatan seperti Over head projector atau slide projector pada saat peminjaman ?
a. sangat bersih sekali b. sangat bersih c. bersih d. kurang bersih e. tidak bersih
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Menghasilkan pekerjaan yang memuaskan
7. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang kepuasan atas hasil kerja yang telah dilakukan selama ini ?
a. sangat puas sekali b. sangat puas c. puas d. kurang puas e. tidak puas
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Mengikuti cara kerja yang ditentukan oleh perusahaan
Universitas Sumatera Utara
8. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang kemudahan cara kerja yang ditentukan oleh lembaga selama ini ?
a. sangat mudah sekali b. sangat mudah c. mudah d. kurang mudah e. tidak mudah
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Memiliki tanggung jawab yang tinggi
9. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang pemberian tanggung jawab terhadap tugas yang dibebankan selain melakukan pengajaran dikelas seperti sebagai pembimbing akademik (mentor) ?
a. sangat diberikan sekali b. sangat diberikan c. diberikan d. kurang diberikan e. tidak diberikan
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
C. Produktivitas Kerja (Y1) Kuantitas
1. Bagaimana menurut Bapak/Ibu /Sdr/I bahwa jumlah pekerjaan yang dihasilkan sering mencapai target yang telah ditetapkan ?
a. sangat sering tercapai sekali b. sering tercapai c. tercapai d. kurang sering tercapai e. tidak pernah tercapai
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Universitas Sumatera Utara
Kualitas
2. Bagaimana menurut Bapak/Ibu /Sdr/I terhadap ketepatan atas hasil kerja yang dilakukan oleh pegawai…..
a. sangat tepat sekali b. sangat tepat c. tepat d. kurang tepat e. tidak tepat
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3. Bagaimana menurut Bapak/Ibu/ Sdr/I terhadap ketelitian hasil kerja oleh pegawai…..
a. sangat teliti sekali b. sangat teliti c. teliti d. kurang teliti e. tidak teliti
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Keandalan
4. Bagaimana menurut Bapak/Ibu/ Sdr/I bahwa pegawai jarang menunda‐nunda waktu selama melakukan pekerjaan …
a. sangat jarang sekali b. sangat jarang c. jarang d. kurang jarang e. tidak jarang
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
5. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang cara kerja selalu mengikui instruksi yang berlaku oleh pimpinan…
a. sangat diikuti sekali b. sangat diikuti
Universitas Sumatera Utara
c. diikuti d. kurang diikuti e. tidak diikuti
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
6. Bagaimana menurut Bapak/Ibu /Sdr/I terhadap melakukan inisiatif untuk mengembangkan cara‐cara bekerja maupun bahan ajar setiap semesternya demi perbaikan dimasa yang mendatang …..
a. sangat dilakukan sekali b. sangat dilakukan c. dilakukan d. kurang dilakukan e. tidak dilakukan
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Sikap
7. Bagaimana menurut Bapak/Ibu/ Sdr/I bahwa sikap diri pribadi sangat menghargai pimpinan …..
a. sangat menghargai sekali b. sangat menghargai c. menghargai d. kurang menghargai e. tidak menghargai
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
8. Bagaimana menurut Bapak/Ibu/ Sdr/I bahwa sikap diri pribadi sangat menghargai sesama pegawai …..
a. sangat menghargai sekali b. sangat menghagai c. menghargai d. kurang mengahargai e. tidak menghargai
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
Universitas Sumatera Utara
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
D. Kepemimpinan (X3) Fungsi inovator
1. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i bahwa pemimpin memiliki kemampuan dalam berinovasi untuk mengembangkan sistem manajemen yang efektif dan efisien……
a. sangat dimiliki sekali b. sangat dimiliki c. dimilik d. kurang dimiliki e. tidak dimiliki
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Fungsi komunikator
2. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i bahwa pimpinan memiliki Kemampuan berkomunikasi baik didalam maupun diluar lembaga……
a. sangat dimiliki sekali b. sangat dimiliki c. dimiliki d. kurang dimiliki e. tidak dimiliki
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Fungsi motivator
3. Bagaimana menurut Bapak/Ibu /Sdr/I bahwa pimpinan memiliki Kemampuan dalam memotivasi SDM yang ada di lembaga …..
a. sangat dimiliki sekali b. sangat dimiliki c. dimiliki d. kurang dimiliki e. tidak dimiliki
Universitas Sumatera Utara
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Fungsi kontroler
4. Bagaimana menurut Bapak/Ibu/ Sdr/I bahwa pimpinan memiliki Kemampuan dalam mengendalikan roda organisasi sebagai bentuk fungsi pengawasan agar terciptanya SDM yang efektif dan efisien …..
a. sangat dimiliki sekali b. sangat dimiliki c. dimiliki d. kurang dimiliki e. tidak dimiliki
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
E. Iklim Organisasi (X4) Beban kerja
1. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang pengaruh beban kerja yang diberikan selama melakukan aktivitas rutin pekerjaan utama yang telah diberikan sebelumnya pada lembaga ini ……
a. sangat berpengaruh sekali b. sangat berpengaruh c. berpengaruh d. kurang berpengaruh e. tidak berpengaruh
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Tingkat keserasian keperluan kerja
2. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i tentang tingkat keserasian keperluan kerja dengan fasilitas yang dimiliki oleh lembaga saat ini ………
a. sangat serasi sekali b. sangat serasi
Universitas Sumatera Utara
c. serasi d. kurang serasi e. tidak serasi
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Interaksi dengan klien
3. Bagaimana menurut Bapak/Ibu/ Sdr/I tentang lembaga memiliki interaksi dengan para stakeholder/pengguna jasa saat ini…
a. sangat dimiliki sekali b. sangat dimiliki c. dimiliki d. kurang dimiliki e. tidak dimiliki
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Interaksi dengan rekan sejawat
4. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i terhadap dukungan kerjasama yang diberikan oleh rekan sejawat guna mendukung pekerjaan saat ini ……
a. sangat mendukung sekali b. sangat mendukung c. mendukung d. kurang medukung e. tidak mendukung
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Kejelasan peraturan lembaga
5. Bagaimana menurut Bapak/Ibu /Sdr/I terhadap kejelasan peraturan yang ada di lembaga ini…
a. sangat jelas sekali b. sangat jelas c. jelas d. kurang jelas
Universitas Sumatera Utara
e. tidak jelas
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Sikap terhadap konflik peranan
6. Bagaimana menurut Bapak/Ibu / Sdr/i terhadap sikap atas peraturan yang dibuat jarang mendapat konflik peranan dalam melaksanakan suatu pekerjaan yang diberikan oleh pimpinan ……
a. sangat jarang sekali b. sangat jarang c. jarang d. kurang jarang e. tidak jarang
Berikan penjelasan atas jawaban Bapak/Ibu /Sdr/I !
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2. Data Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian
No Semangat Kerja (X1) Disiplin Kerja (X2) Produktivitas Kerja (Y1) Kepemimpinan
(X3) Iklim Organisasi (X4)
Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tot 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tot 1 2 3 4 5 6 7 8 Tot 1 2 3 4 Tot 1 2 3 4 5 6 Tot
1 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 44 4 4 4 5 4 4 4 5 4 38 4 5 4 4 5 4 5 4 35 4 3 3 4 14 5 4 4 5 5 5 28
2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 3 4 4 5 4 4 4 4 4 36 4 5 4 4 4 4 4 4 33 3 3 4 3 13 5 4 4 4 4 5 26
3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 38 4 3 3 4 3 3 4 4 4 32 4 5 4 4 4 4 4 4 33 3 3 4 5 15 5 4 4 4 4 5 26
4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 32 4 5 3 4 5 3 3 3 3 33 4 5 4 3 4 3 3 3 29 4 3 3 4 14 4 4 4 4 4 4 24
5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3 4 4 4 4 4 3 3 3 32 4 4 3 3 3 3 3 3 26 4 3 4 4 15 4 3 4 3 3 4 21
6 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 34 4 4 5 4 4 5 3 4 3 36 4 5 4 3 4 3 4 3 30 4 3 4 4 15 5 4 4 4 4 5 26
7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 5 5 4 5 4 4 4 39 4 5 4 4 4 4 4 4 33 4 4 4 4 16 5 4 4 4 4 5 26
8 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 32 4 4 4 4 4 4 3 3 4 34 4 4 4 3 4 3 3 4 29 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 4 24
9 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 4 24
10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 5 5 5 5 5 5 4 4 4 42 4 4 4 4 5 4 4 4 33 3 3 3 3 12 5 4 4 4 5 5 27
11 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 32 3 3 3 4 3 3 3 3 3 28 4 3 3 3 3 3 3 3 25 4 3 4 4 15 5 3 3 3 3 5 22
12 4 5 4 5 3 4 5 4 5 3 42 4 4 5 5 4 5 4 5 4 40 4 5 4 4 5 4 5 4 35 3 3 3 3 12 5 4 4 5 5 5 28
Universitas Sumatera Utara
13 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 38 3 3 3 3 3 3 4 4 4 30 4 4 4 4 4 4 4 4 32 3 3 3 3 12 4 4 4 4 4 4 24
14 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 34 3 3 3 4 3 3 3 4 3 29 4 4 3 3 4 3 4 3 28 4 4 5 5 18 4 3 4 3 4 4 22
15 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 44 5 5 5 5 5 5 4 5 4 43 5 5 5 5 5 4 5 4 38 4 3 4 4 15 5 5 5 5 5 5 30
16 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 32 4 4 5 4 4 5 3 3 3 35 4 5 4 3 4 3 3 3 29 3 3 4 3 13 4 4 4 4 4 4 24
17 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 4 3 3 4 3 3 3 3 3 29 4 4 3 3 3 3 3 3 26 4 4 4 4 16 4 3 4 3 3 4 21
18 3 4 5 3 3 3 4 5 3 3 36 4 4 4 4 4 4 3 4 5 36 4 4 4 3 4 3 4 5 31 3 3 4 3 13 4 4 4 4 4 4 24
19 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 36 4 3 3 4 3 3 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 5 17 4 4 4 4 4 4 24
20 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 32 4 5 3 4 5 3 3 3 4 34 4 4 4 3 4 3 3 4 29 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 4 24
21 4 5 4 5 3 4 5 4 5 3 42 5 5 5 5 5 5 4 5 4 43 4 5 5 4 5 4 5 4 36 3 3 3 3 12 5 4 4 5 5 5 28
22 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 32 3 3 3 4 3 3 3 3 3 28 4 4 3 3 4 3 3 3 27 4 3 4 4 15 4 4 3 4 4 4 23
23 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 32 4 4 5 4 4 5 3 3 4 36 4 4 4 3 4 3 3 4 29 3 3 4 3 13 3 4 4 4 4 3 22
24 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 38 4 3 3 4 3 3 4 4 4 32 4 5 4 4 4 4 4 4 33 4 3 4 4 15 5 4 4 4 4 5 26
25 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 4 4 5 5 4 5 5 5 5 42 5 5 5 5 5 5 5 5 40 3 3 3 3 12 5 5 5 5 5 5 30
26 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 38 3 3 3 4 3 3 4 4 4 31 4 5 4 4 4 4 4 4 33 3 3 3 3 12 4 4 4 4 4 4 24
27 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 32 3 3 3 4 3 3 3 3 3 28 4 4 3 3 3 3 3 3 26 5 5 3 5 18 4 3 4 3 3 4 21
28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 5 5 5 5 5 5 4 4 4 42 4 4 4 4 5 4 4 4 33 3 3 4 4 14 5 4 4 4 5 5 27
Universitas Sumatera Utara
29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 3 4 4 15 5 4 4 4 4 5 26
30 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 36 3 3 4 4 3 4 3 4 4 32 4 4 4 3 4 3 4 4 30 4 4 4 5 17 5 4 4 4 4 5 26
Lampiran 3. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian
Semangat Kerja Correlations
sk01 sk02 sk03 sk04 sk05 sk06 sk07 sk08 sk09 sk10 Semangat Kerja
sk01 Pearson Correlation 1 .767(**) .637(**) .331 .857(**) 1.000(**) .767(**) .637(**) .331 .857(**) .904(**)
Sig. (2-tailed) .000 .000 .074 .000 .000 .000 .000 .074 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
sk02 Pearson Correlation .767(**) 1 .593(**) .599(**) .547(**) .767(**) 1.000(**) .593(**) .599(**) .547(**) .914(**)
Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .002 .000 .000 .001 .000 .002 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
sk03 Pearson Correlation .637(**) .593(**) 1 .031 .559(**) .637(**) .593(**) 1.000(**) .031 .559(**) .694(**)
Sig. (2-tailed) .000 .001 .873 .001 .000 .001 .000 .873 .001 .000
94
Universitas Sumatera Utara
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
sk04 Pearson Correlation .331 .599(**) .031 1 .188 .331 .599(**) .031 1.000(**) .188 .600(**)
Sig. (2-tailed) .074 .000 .873 .320 .074 .000 .873 .000 .320 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
sk05 Pearson Correlation .857(**) .547(**) .559(**) .188 1 .857(**) .547(**) .559(**) .188 1.000(**) .780(**)
Sig. (2-tailed) .000 .002 .001 .320 .000 .002 .001 .320 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
sk06 Pearson Correlation 1.000(**) .767(**) .637(**) .331 .857(**) 1 .767(**) .637(**) .331 .857(**) .904(**)
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .074 .000 .000 .000 .074 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
sk07 Pearson Correlation .767(**) 1.000(**) .593(**) .599(**) .547(**) .767(**) 1 .593(**) .599(**) .547(**) .914(**)
Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .000 .002 .000 .001 .000 .002 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
sk08 Pearson Correlation .637(**) .593(**) 1.000(**) .031 .559(**) .637(**) .593(**) 1 .031 .559(**) .694(**)
Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .873 .001 .000 .001 .873 .001 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
sk09 Pearson Correlation .331 .599(**) .031 1.000(**) .188 .331 .599(**) .031 1 .188 .600(**)
Sig. (2-tailed) .074 .000 .873 .000 .320 .074 .000 .873 .320 .000
Universitas Sumatera Utara
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
sk10 Pearson Correlation .857(**) .547(**) .559(**) .188 1.000(**) .857(**) .547(**) .559(**) .188 1 .780(**)
Sig. (2-tailed) .000 .002 .001 .320 .000 .000 .002 .001 .320 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Semangat Kerja Pearson Correlation .904(**) .914(**) .694(**) .600(**) .780(**) .904(**) .914(**) .694(**) .600(**) .780(**) 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Case Processing Summary
N %
Valid 30 100.0
Excluded(a)
0 .0
Cases
Total 30 100.0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
95
Universitas Sumatera Utara
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based
on Standardized
Items N of Items
.924 .929 10
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
sk01 3.5667 .56832 30
sk02 3.8333 .69893 30
sk03 3.7667 .56832 30
sk04 3.7667 .72793 30
sk05 3.4667 .57135 30
sk06 3.5667 .56832 30
sk07 3.8333 .69893 30
sk08 3.7667 .56832 30
sk09 3.7667 .72793 30
sk10 3.4667 .57135 30
Universitas Sumatera Utara
Disiplin Kerja Correlations
dk01 dk02 dk03 dk04 dk05 dk06 dk07 dk08 dk09 Disiplin Kerja
dk01 Pearson Correlation 1 .725(**) .593(**) .545(**) .725(**) .593(**) .359 .394(*) .359 .793(**)
Sig. (2-tailed) .000 .001 .002 .000 .001 .051 .031 .051 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
dk02 Pearson Correlation .725(**) 1 .621(**) .562(**) 1.000(**) .621(**) .149 .209 .230 .786(**)
Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .000 .000 .432 .267 .221 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
dk03 Pearson Correlation .593(**) .621(**) 1 .651(**) .621(**) 1.000(**) .289 .436(*) .317 .858(**)
Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .000 .000 .122 .016 .088 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
dk04 Pearson Correlation .545(**) .562(**) .651(**) 1 .562(**) .651(**) .520(**) .600(**) .334 .797(**)
Universitas Sumatera Utara
Sig. (2-tailed) .002 .001 .000 .001 .000 .003 .000 .071 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
dk05 Pearson Correlation .725(**) 1.000(**) .621(**) .562(**) 1 .621(**) .149 .209 .230 .786(**)
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .001 .000 .432 .267 .221 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
dk06 Pearson Correlation .593(**) .621(**) 1.000(**) .651(**) .621(**) 1 .289 .436(*) .317 .858(**)
Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .000 .000 .122 .016 .088 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
dk07 Pearson Correlation .359 .149 .289 .520(**) .149 .289 1 .767(**) .637(**) .573(**)
Sig. (2-tailed) .051 .432 .122 .003 .432 .122 .000 .000 .001
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
dk08 Pearson Correlation .394(*) .209 .436(*) .600(**) .209 .436(*) .767(**) 1 .593(**) .661(**)
Sig. (2-tailed) .031 .267 .016 .000 .267 .016 .000 .001 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
dk09 Pearson Correlation .359 .230 .317 .334 .230 .317 .637(**) .593(**) 1 .563(**)
Sig. (2-tailed) .051 .221 .088 .071 .221 .088 .000 .001 .001
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Disiplin Kerja Pearson Correlation .793(**) .786(**) .858(**) .797(**) .786(**) .858(**) .573(**) .661(**) .563(**) 1
Universitas Sumatera Utara
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .001
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
* Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Case Processing Summary
N %
Valid 30 100.0
Excluded(a) 0 .0
Cases
Total 30 100.0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Universitas Sumatera Utara
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based
on Standardized
Items N of Items
.899 .899 9
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
dk01 3.8333 .64772 30
dk02 3.8333 .74664 30
dk03 3.9333 .86834 30
dk04 4.2667 .52083 30
dk05 3.8333 .74664 30
dk06 3.9333 .86834 30
dk07 3.5667 .56832 30
dk08 3.8333 .69893 30
dk09 3.7667 .56832 30
Universitas Sumatera Utara
Produktivitas Kerja Correlations
pk01 pk02 pk03 pk04 pk05 pk06 pk07 pk08 Produktivitas Kerja
pk01 Pearson Correlation 1 .290 .546(**) .612(**) .403(*) .446(*) .454(*) .351 .587(**)
Sig. (2-tailed) .121 .002 .000 .027 .013 .012 .057 .001
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
pk02 Pearson Correlation .290 1 .581(**) .473(**) .484(**) .452(*) .526(**) .194 .633(**)
Sig. (2-tailed) .121 .001 .008 .007 .012 .003 .305 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
pk03 Pearson Correlation .546(**) .581(**) 1 .689(**) .757(**) .631(**) .676(**) .698(**) .870(**)
Sig. (2-tailed) .002 .001 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
pk04 Pearson Correlation .612(**) .473(**) .689(**) 1 .658(**) .957(**) .794(**) .605(**) .907(**)
Universitas Sumatera Utara
Sig. (2-tailed) .000 .008 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
pk05 Pearson Correlation .403(*) .484(**) .757(**) .658(**) 1 .629(**) .772(**) .569(**) .841(**)
Sig. (2-tailed) .027 .007 .000 .000 .000 .000 .001 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
pk06 Pearson Correlation .446(*) .452(*) .631(**) .957(**) .629(**) 1 .767(**) .637(**) .878(**)
Sig. (2-tailed) .013 .012 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
pk07 Pearson Correlation .454(*) .526(**) .676(**) .794(**) .772(**) .767(**) 1 .593(**) .894(**)
Sig. (2-tailed) .012 .003 .000 .000 .000 .000 .001 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
pk08 Pearson Correlation .351 .194 .698(**) .605(**) .569(**) .637(**) .593(**) 1 .736(**)
Sig. (2-tailed) .057 .305 .000 .000 .001 .000 .001 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Produktivitas Kerja Pearson Correlation .587(**) .633(**) .870(**) .907(**) .841(**) .878(**) .894(**) .736(**) 1
Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Universitas Sumatera Utara
* Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Case Processing Summary
N %
Valid 30 100.0
Excluded(a) 0 .0
Cases
Total 30 100.0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based
on Standardized
Items N of Items
.916 .917 8
Universitas Sumatera Utara
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
pk01 4.0667 .25371 30
pk02 4.4000 .56324 30
pk03 3.9000 .54772 30
pk04 3.6000 .62146 30
pk05 4.1000 .60743 30
pk06 3.5667 .56832 30
pk07 3.8333 .69893 30
pk08 3.7667 .56832 30
Kepemimpinan Correlations
Universitas Sumatera Utara
kp01 kp02 kp03 kp04 Kepemimpinan
kp01 Pearson Correlation 1 .643(**) .246 .725(**) .841(**)
Sig. (2-tailed) .000 .190 .000 .000
N 30 30 30 30 30
kp02 Pearson Correlation .643(**) 1 .202 .602(**) .780(**)
Sig. (2-tailed) .000 .285 .000 .000
N 30 30 30 30 30
kp03 Pearson Correlation .246 .202 1 .442(*) .587(**)
Sig. (2-tailed) .190 .285 .014 .001
N 30 30 30 30 30
kp04 Pearson Correlation .725(**) .602(**) .442(*) 1 .906(**)
Sig. (2-tailed) .000 .000 .014 .000
N 30 30 30 30 30
Kepemimpinan Pearson Correlation .841(**) .780(**) .587(**) .906(**) 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .000
N 30 30 30 30 30
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
* Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Universitas Sumatera Utara
Case Processing Summary
Universitas Sumatera Utara
N %
Valid 30 100.0
Excluded(a) 0 .0
Cases
Total 30 100.0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based
on Standardized
Items N of Items
.791 .785 4
Item Statistics
Universitas Sumatera Utara
Mean Std. Deviation N
kp01 3.6333 .55605 30
kp02 3.3333 .54667 30
kp03 3.7333 .52083 30
kp04 3.8333 .69893 30
Iklim Organisasi Correlations
Universitas Sumatera Utara
io01 io02 io03 io04 io05 io06 Iklim Organisasi
io01 Pearson Correlation 1 .301 .163 .411(*) .457(*) 1.000(**) .750(**)
Sig. (2-tailed) .106 .391 .024 .011 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
io02 Pearson Correlation .301 1 .580(**) .855(**) .744(**) .301 .801(**)
Sig. (2-tailed) .106 .001 .000 .000 .106 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
io03 Pearson Correlation .163 .580(**) 1 .474(**) .459(*) .163 .559(**)
Sig. (2-tailed) .391 .001 .008 .011 .391 .001
N 30 30 30 30 30 30 30
io04 Pearson Correlation .411(*) .855(**) .474(**) 1 .870(**) .411(*) .872(**)
Sig. (2-tailed) .024 .000 .008 .000 .024 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
io05 Pearson Correlation .457(*) .744(**) .459(*) .870(**) 1 .457(*) .871(**)
Sig. (2-tailed) .011 .000 .011 .000 .011 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
io06 Pearson Correlation 1.000(**) .301 .163 .411(*) .457(*) 1 .750(**)
Sig. (2-tailed) .000 .106 .391 .024 .011 .000
Universitas Sumatera Utara
N 30 30 30 30 30 30 30
Iklim Organisasi Pearson Correlation .750(**) .801(**) .559(**) .872(**) .871(**) .750(**) 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .000 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30
* Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Case Processing Summary
N %
Universitas Sumatera Utara
Valid 30 100.0
Excluded(a) 0 .0
Cases
Total 30 100.0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based
on Standardized
Items N of Items
.864 .862 6
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
Universitas Sumatera Utara
io01 4.4667 .57135 30
io02 3.9000 .48066 30
io03 4.0000 .37139 30
io04 4.0000 .58722 30
io05 4.1000 .60743 30
io06 4.4667 .57135 30
Lampiran 4. Data Hasil Jawaban Responden Penelitian
No Semangat Kerja (X1) Disiplin Kerja (X2) Produktivitas Kerja (Y1) Kepemimpinan
(X3) Iklim Organisasi (X4)
Universitas Sumatera Utara
Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tot 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tot 1 2 3 4 5 6 7 8 Tot 1 2 3 4 Tot 1 2 3 4 5 6 Tot
1 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 42 4 4 4 4 4 4 4 4 5 37 4 4 4 4 5 4 4 5 34 4 5 4 4 17 5 4 4 4 5 5 27
2 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 34 4 3 3 4 3 3 3 4 3 30 4 4 4 3 4 3 4 3 29 4 3 3 4 14 4 4 4 4 4 4 24
3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 3 4 4 3 4 4 4 4 4 34 4 5 5 4 4 4 4 4 34 4 4 4 4 16 5 4 4 5 4 5 27
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 4 4 4 4 4 4 4 32 5 4 4 4 17 5 4 4 4 4 5 26
5 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 34 4 4 4 4 4 4 3 4 3 34 4 5 4 3 4 3 4 3 30 4 3 3 4 14 4 4 4 4 4 4 24
6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 3 3 3 4 3 3 4 4 4 31 4 4 4 4 4 4 4 4 32 3 4 4 3 14 5 4 4 4 4 5 26
7 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3 3 3 4 3 3 3 3 3 28 4 4 3 3 3 3 3 3 26 3 3 3 3 12 4 3 4 3 3 4 21
8 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 4 3 3 4 3 3 3 3 3 29 4 5 3 3 4 3 3 3 28 3 3 4 3 13 4 3 4 3 4 4 22
9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 16 5 4 4 4 4 5 26
10 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3 4 4 5 4 4 3 3 3 33 4 5 4 3 4 3 3 3 29 3 3 3 4 13 4 4 4 4 4 4 24
11 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 44 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 4 5 4 4 5 4 5 4 35 4 4 5 4 17 5 4 4 5 5 5 28
12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 3 4 4 5 4 4 4 4 4 36 4 5 4 4 4 4 4 4 33 4 4 4 4 16 5 4 4 4 4 5 26
13 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 38 4 3 3 4 3 3 4 4 4 32 4 5 4 4 4 4 4 4 33 4 3 4 5 16 5 4 4 4 4 5 26
14 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 32 4 5 3 4 5 3 3 3 3 33 4 5 4 3 4 3 3 3 29 3 3 3 3 12 4 4 4 4 4 4 24
15 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3 4 4 3 4 4 3 3 3 31 4 4 3 3 3 3 3 3 26 3 3 3 4 13 4 3 4 3 3 4 21
Universitas Sumatera Utara
No Semangat Kerja (X1) Disiplin Kerja (X2) Produktivitas Kerja (Y1) Kepemimpinan
(X3) Iklim Organisasi (X4)
Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tot 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tot 1 2 3 4 5 6 7 8 Tot 1 2 3 4 Tot 1 2 3 4 5 6 Tot
16 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 34 4 4 5 4 4 5 3 4 3 36 4 5 4 3 4 3 4 3 30 3 3 3 3 12 5 4 4 4 4 5 26
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 5 4 4 5 4 4 4 38 4 5 4 4 4 4 4 4 33 4 3 4 4 15 5 4 4 4 4 5 26
18 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 32 4 4 4 5 4 4 3 3 4 35 4 4 4 3 4 3 3 4 29 3 4 3 3 13 4 4 4 4 4 4 24
19 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 3 4 4 15 4 4 4 4 4 4 24
20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 5 5 5 4 5 5 4 4 4 41 4 4 4 4 5 4 4 4 33 4 3 4 4 15 5 4 4 4 5 5 27
21 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 32 3 3 3 4 3 3 3 3 3 28 4 3 3 3 3 3 3 3 25 3 3 3 3 12 5 3 3 3 3 5 22
22 4 5 4 5 3 4 5 4 5 3 42 4 4 5 4 4 5 4 5 4 39 4 5 4 4 5 4 5 4 35 4 4 4 4 16 5 4 4 5 5 5 28
23 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 38 3 3 3 4 3 3 4 4 4 31 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 3 4 4 15 4 4 4 4 4 4 24
24 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 34 3 3 3 4 3 3 3 4 3 29 4 4 3 3 4 3 4 3 28 3 3 3 3 12 4 3 4 3 4 4 22
25 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 44 5 5 5 5 5 5 4 5 4 43 5 5 5 5 5 4 5 4 38 4 4 4 5 17 5 5 5 5 5 5 30
26 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 32 4 4 5 4 4 5 3 3 3 35 4 5 4 3 4 3 3 3 29 3 3 3 3 12 4 4 4 4 4 4 24
27 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 4 3 3 4 3 3 3 3 3 29 4 4 3 3 3 3 3 3 26 3 3 4 3 13 4 3 4 3 3 4 21
28 3 4 5 3 3 3 4 5 3 3 36 4 4 4 4 4 4 3 4 5 36 4 4 4 3 4 3 4 5 31 4 3 4 4 15 4 4 4 4 4 4 24
29 3 36 33 32 14 24
Universitas Sumatera Utara
No Semangat Kerja (X1) Disiplin Kerja (X2) Produktivitas Kerja (Y1) Kepemimpinan
(X3) Iklim Organisasi (X4)
Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tot 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tot 1 2 3 4 5 6 7 8 Tot 1 2 3 4 Tot 1 2 3 4 5 6 Tot
4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 3 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4
30 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 32 4 5 3 4 5 3 3 3 4 34 4 4 4 3 4 3 3 4 29 3 4 3 3 13 4 4 4 4 4 4 24
31 4 5 4 5 3 4 5 4 5 3 42 5 5 5 5 5 5 4 5 4 43 4 5 5 4 5 4 5 4 36 4 4 4 4 16 5 4 4 5 5 5 28
32 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 32 3 3 3 4 3 3 3 3 3 28 4 4 3 3 4 3 3 3 27 3 3 3 3 12 4 4 3 4 4 4 23
33 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 32 4 4 5 4 4 5 3 3 4 36 4 4 4 3 4 3 3 4 29 3 3 4 3 13 3 4 4 4 4 3 22
34 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 38 4 3 3 5 3 3 4 4 4 33 4 5 4 4 4 4 4 4 33 4 3 4 4 15 5 4 4 4 4 5 26
35 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 4 4 5 5 4 5 5 5 5 42 5 5 5 5 5 5 5 5 40 4 3 5 4 16 5 5 5 5 5 5 30
36 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 38 3 3 3 5 3 3 4 4 4 32 4 5 4 4 4 4 4 4 33 4 3 4 4 15 4 4 4 4 4 4 24
37 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 32 3 3 3 4 3 3 3 3 3 28 4 4 3 3 3 3 3 3 26 3 3 3 3 12 4 3 4 3 3 4 21
38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 5 5 5 4 5 5 4 4 4 41 4 4 4 4 5 4 4 4 33 5 3 4 5 17 5 4 4 4 5 5 27
39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 4 4 4 4 4 4 4 32 3 3 4 5 15 5 4 4 4 4 5 26
40 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 36 3 3 4 5 3 4 3 4 4 33 4 4 4 3 4 3 4 4 30 4 3 3 4 14 5 4 4 4 4 5 26
41 4 3 4 5 3 4 3 4 5 3 38 3 4 3 4 4 3 4 3 4 32 4 4 4 4 4 4 3 4 31 4 3 4 4 15 5 4 4 4 4 5 26
42 5 40 37 33 17 26
105
Universitas Sumatera Utara
No Semangat Kerja (X1) Disiplin Kerja (X2) Produktivitas Kerja (Y1) Kepemimpinan
(X3) Iklim Organisasi (X4)
Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tot 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tot 1 2 3 4 5 6 7 8 Tot 1 2 3 4 Tot 1 2 3 4 5 6 Tot
5 3 4 3 5 5 3 4 3 5 5 3 4 5 3 5 3 4 4 5 4 4 4 5 3 4 5 3 4 5 5 4 4 4 4 5
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5. Analisis Regresi Berganda Hipotesis Pertama
Variables Entered/Removed(b)
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 Disiplin Kerja, Semangat Kerja(a) . Enter
a All requested variables entered.
b Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Model Summary(b)
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate Change Statistics
R Square Change F Change df1 df2
Sig. F Change
R Square Change
F Chan
ge df1 df2
1 .956(a) .914 .909 .99062 .914 206.929 2 39 .000
a Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Semangat Kerja
b Dependent Variable: Produktivitas Kerja
ANOVA(b)
Universitas Sumatera Utara
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 406.133 2 203.066 206.929 .000(a)
Residual 38.272 39 .981
Total 444.405 41
a Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Semangat Kerja
b Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Coefficients(a)
Model Unstandardized
Coefficients Standardized Coefficients t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF B Std. Error
1 (Constant) 4.906 1.348 3.640 .001
Semangat Kerja .524 .048 .754 10.994 .000 .470 2.128
Disiplin Kerja .203 .054 .256 3.731 .001 .470 2.128
a Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Collinearity Diagnostics(a)
Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions
(Constant) Semangat Kerja Disiplin Kerja (Constant) Semangat Kerja
1 1 2.987 1.000 .00 .00 .00
2 .009 18.487 .97 .21 .08
3 .004 27.203 .03 .79 .92
a Dependent Variable: Produktivitas Kerja
107
Universitas Sumatera Utara
Residuals Statistics(a)
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 26.3141 39.6391 31.1190 3.14733 42
Std. Predicted Value -1.527 2.707 .000 1.000 42
Standard Error of Predicted Value
.162 .462 .257 .064 42
Adjusted Predicted Value 26.3435 39.5385 31.1166 3.13747 42
Residual -2.36240 1.68069 .00000 .96616 42
Std. Residual -2.385 1.697 .000 .975 42
Stud. Residual -2.488 1.777 .001 1.011 42
Deleted Residual -2.57166 1.85483 .00249 1.03869 42
Stud. Deleted Residual -2.678 1.830 .002 1.035 42
Mahal. Distance .118 7.959 1.952 1.519 42
Cook's Distance .000 .183 .025 .038 42
Centered Leverage Value .003 .194 .048 .037 42
a Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Universitas Sumatera Utara
Observed Cum Prob1.00.80.60.40.20.0
Expe
cted
Cum
Pro
b
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Universitas Sumatera Utara
Regression Studentized Residual210-1-2-3
Regr
essi
on S
tand
ardi
zed
Pred
icte
d Va
lue
3
2
1
0
-1
-2
Scatterplot
Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Universitas Sumatera Utara
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Produktivitas Kerja Semangat Kerja
N 42 42
Normal Parameters(a,b) Mean 31.1190 36.7143
Std. Deviation 3.29229 4.73331
Most Extreme Differences Absolute .129 .150
Positive .117 .150
Negative -.129 -.137
Kolmogorov-Smirnov Z .838 .971
Asymp. Sig. (2-tailed) .484 .302
a Test distribution is Normal.
b Calculated from data.
Universitas Sumatera Utara
Variables Entered/Removed(b)
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 Iklim Organisasi, Kepemimpinan(a)
. Enter
a All requested variables entered.
b Dependent Variable: Semangat Kerja
Model Summary(b)
Model R R Square
Adjusted R
Square Std. Error of the Estimate Change Statistics
R Square Chang
e F Change df1 df2 Sig. F
Change R Square Change
F Change df1 df2
1 .932(a) .868 .861 1.76481 .868 127.964 2 39 .000
a Predictors: (Constant), Iklim Organisasi, Kepemimpinan
b Dependent Variable: Semangat Kerja
ANOVA(b)
Universitas Sumatera Utara
Model Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 797.103 2 398.552 127.964 .000(a)
Residual 121.468 39 3.115
Total 918.571 41
a Predictors: (Constant), Iklim Organisasi, Kepemimpinan
b Dependent Variable: Semangat Kerja
Coefficients(a)
Model Unstandardized
Coefficients Standardized Coefficients t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF B Std. Error
1 (Constant) -8.856 2.973 -2.978 .005
Kepemimpinan 1.096 .255 .400 4.290 .000 .390 2.561
Iklim Organisasi 1.194 .190 .585 6.281 .000 .390 2.561
a Dependent Variable: Semangat Kerja
Collinearity Diagnostics(a)
Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions
(Constant) Kepemimpinan Iklim
Organisasi (Constant) Kepemimpinan
1 1 2.991 1.000 .00 .00 .00
2 .007 20.556 .70 .29 .01
3 .002 37.437 .30 .70 .99
a Dependent Variable: Semangat Kerja
111
Universitas Sumatera Utara
Residuals Statistics(a)
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 29.3633 45.5862 36.7143 4.40926 42
Std. Predicted Value -1.667 2.012 .000 1.000 42
Standard Error of Predicted Value
.295 .835 .456 .123 42
Adjusted Predicted Value 29.0892 45.8514 36.7037 4.39344 42
Residual -4.04038 5.50958 .00000 1.72123 42
Std. Residual -2.289 3.122 .000 .975 42
Stud. Residual -2.342 3.447 .003 1.026 42
Deleted Residual -4.22753 6.71829 .01058 1.91069 42
Stud. Deleted Residual -2.494 4.081 .018 1.095 42
Mahal. Distance .171 8.207 1.952 1.682 42
Cook's Distance .000 .869 .039 .134 42
Centered Leverage Value .004 .200 .048 .041 42
a Dependent Variable: Semangat Kerja
Universitas Sumatera Utara
Observed Cum Prob1.00.80.60.40.20.0
Expe
cted
Cum
Pro
b
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Dependent Variable: Semangat Kerja
Universitas Sumatera Utara
Regression Studentized Residual210-1-2-3
Regr
essi
on S
tand
ardi
zed
Pred
icte
d Va
lue
3
2
1
0
-1
-2
Scatterplot
Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Universitas Sumatera Utara