penerapan inovasi dan manajemen produk samsung

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Vis

iM

isi

"Inspire the World, Create the Future."

“Untuk menginspirasi dunia dengan teknologi, produk,

dan desain inovatif yang melengkapi kehidupan

manusia dan berperan terhadap masa depan yang

bertanggung jawab dan berkelanjutan secara sosial”

Seja

rah Tahun Indikasi

1 Maret 1938 Samsung berdiri

1970 – 1980 Disversifikasi industri dan elektronika

1990 – 1996 Bersaing dalam mengubah dunia teknologi

1997 – 1999 Mulai menyosong Era Digital

2000 – 2005 Merintis Zaman Digital

2005 – saat ini Diakui oleh dunia dan memprakarsia Era

Digital

Makna L

ogo


1. Bentuk oval yang sederhana yang diputar sekitar

sepuluh derajat dari sumbu x yang menunjukkan

rasa yang dinamis.

2. Nama “Samsung” keluar dari tanda oval sehingga

mudah dipahami.


Pro

duk S

am

sung

MANAJEMEN INOVASI SAMSUNG

KOMITMEN TUJUAN PERUSAHAAN

1. mengembangkan teknologi yang

inovatif dan proses efisien yang

menciptakan pasar baru

2. memperkaya hidup semua orang

3. menjadikan Samsung sebagai pemimpin

dfefdigital yang terpercaya.

MANAJEMEN INOVASI SAMSUNGCont’d

Konsep Inovasi Samsung


Pembentuk Inovasi dalam

Perusahaan


Kategorisasi Inovasi pada Internal

Perusahaan


Strategi Open Innovation

Samsung


Participation in Global ConsortiumDengan banyak sudut pandang dan berbeda-beda, konsorsium dapat

membantu anggota untuk menyelesaikan beberapa permasalahan.

Cooperation Between Industry & AcademiaSamsung menggandeng kalangan akademisi untuk menggali semua ide

maupun potensi SDM yang ada di universitas-universitas top di seluruh

dunia.

Synergy with Equipment & Materials VendorsKooperasi ini membuat Samsung lebih mudah untuk melakukan membentuk

dan mengontrol proses manufaktur dan kualitas dari vendor, yang

menggiring perusahaan Samsung pada meningkatnya daya saing.


Operations of Overseas Research CenterKehadiran pusat penelitian di berbagai negara membantu Samsung dalam

membangun pasar di negara terkait dan membentuk mindshare di negara

tersebut.

Kemudian, Samsung juga memperoleh kemudahan dalam mengembangkan

volume operasi R&D, konsentrasi pada pengembangan teknologi yang

spesifik, dan memetakan hasil penelitian untuk implementasinya pada

keseluruhan perusahaan.


Strategi Open Innovation

Samsung


Komponen Model Inovasi

Samsung

MARKET

READER


Samsung Strategy and Innovation Center

(SSIC)

Pusat penelitian dan

pengembangan inovasi Samsung“ “Sand Hill Road

Sillicon Valey

2013


SSIC

CATALYST FUND

INCUBATOR

Dana yang diberikan kepada startup

yang memiliki teknologi yang inovatif

dan efisien.

Bantuan yang diberikan Samsung baik

untuk startup maupun universitas dalam

pengembangan ide yang sesuai dengan

bidang Samsung.

PROPERTI INTELEKTUAL

“Properti intelektual adalah ide, invention, atau

proses yang berasal dari daya pikir atau

kemampuan intelektual manusia, didaftarkan

dan mempunyai hak atas hasilnya” (WebsterMerriem, 2012)

FOKUS

PATEN

Peringkat-peringkat

negara penghasil

paten.

Samsung menduduki peringkat

ke-2 paten di Amerika Serikat.

PATEN-PATEN DI DUNIA

WORLD’S MOST INNOVATIVE

COMPANIES

Manajemen PropertiIntelektual

Tim Khusus

Kerja-sama

Manajemen Properti Intelektual

Tim Khusus

Pada akhir 2010, Properti Pusat Intelektual

(IP Center) yang berafiliasi dengan

Samsung Advanced Institute of

Techonology, yang langsung dibawahi oleh

CEO.

merekrut tenaga kerja profesional terbaik

Menyiapkan langkah-langkah defensifterhadap tuntutan hukum melalui aplikasipaten yang aktif

Manajemen Desain

Untuk memperkuat aspek desain

Sebagai hasil upaya Samsung ini, selama

lima tahun terakhir 2499 paten desain

Samsung terdaftar di Kantor Paten

Amerika Serikat.

Samsung menilai paten desain ini meupakan investasi dari desain produknya, sehingga Samsung mendirikan lembaga desain di tujuh negara, termasuk Korea Selatan.

Kerjasama

Memperkuat lintaslisesnsi paten

Qualcomms (mobile phones)

Kodak (camera technology)

Rambus (semidonductor

products)

Sharp (LCD panel module)

IBM dan Microsoft (operating

system technology).

Pada 2011 hak paten asli dari STT (Spin-

Transfer Torque) RAM, yang merupakan

generasi teknologi semikonduktor memori,

diperoleh dari akuisisi Grandis, sebuah

perusahaan pengembangan RAM yang

berbasis di AS di bidang semikonduktor.

Contoh partner Samsung

KERJASAMA DENGAN INTELECTUAL

VENTURE

Intellectual Venture berperan dalam mengurus

portofolio paten milik Samsung.

Hal ini memudahkan Samsung untuk

menjaga properti intelektual yang

menjadi lebih simple, sehingga

Samsung dapat fokus untuk selalu

berinovasi terhadap teknologi untuk

memenuhi pelanggan yang ada di

seluruh dunia.

Apple menuntut Samsung karena

melanggar 6 dari 7 hak paten milik

Apple dan menuntu sebesar Rp 9

triliun atau US$ 1,051 miliar.

Samsung balik menuntut Apple atas

peniruan apple terhadap Samsung

CONTOH KASUS PATEN PADA SAMSUNG

Strategi aliansi adalah hubungan formal antara dua atau lebih

kelompok untuk mencapai satu tujuan yang disepakati bersama

ataupun memenuhi bisnis kritis tertentu yang dibutuhkan masing-

masing organisasi secara independen.

Collaboration Be Success

STRATEGI ALIANSI

Akses yang

menguntungkan

meningkatkan

keunggulan bersaing

perusahaan

Memungkinkan

partner untuk

konsentrasi pada

aktivitas terbaik yang

sesuai dengan

kapabilitasnya

Memperoleh

kecukupan sumber

daya dan kompetensi

yang sesuai agar

organisasi dapat

tetap hidup

KEUNTUNGAN STRATEGI ALIANSI

Program ini dirancang untuk memberikan manfaat utama

untuk penjualan, pemasaran dan solusi teknis,

memungkinkan mitra-mitra Samsung untuk menciptakan

model keuntungan baru dan solusi inovatif melalui bisnis

mobility enterprise milik Samsung Electronics.

STRATEGI ALIANSI DI SAMSUNG

SAMSUNG OFFERING

System Integrator/Value Added Reseller

Programme (SI/VAR Program)

ISV (Independent Software Vendor Programme)

SEAP PROGRAM

Program SI/VAR dirancang untuk

menumbuhkan ekosistem mitra

yang menyediakan dukungan kuat

untuk mendorong pertumbuhan

bisnis. Program SI/VAR inilah

yang menyediakan berbagai

dukungan dan sumber daya untuk

membantu mitra dalam

memberikan solusi berkualitas

tinggi sebagai pemenuhan

kebutuhan pelanggan.

SI/VAR PROGRAM

ISV PROGRAM

Program ini dirancang untuk

mempromosikan dalam

mengembangkan solusi mobile

enterprise pada platform mobile

Samsung dan meningkatkan

penjualan global termasuk

jaringan pemasaran yang luas

bagi Samsung sendiri

R&D berpengaruh terhadap inovasi produk perusahaan.

R&D PERUSAHAAN DAN PRODUCT INNOVATION

Samsung peringkat ke-2 dalam pengalokasian dana untuk Research & Development 2 tahun berturut-turut.

COMPANY’S SPENDING FOR R&D

R&D Samsung dalam mengembangkan produk, pada: Research, Cust. Product Development Regions, Testing dan pada improvisasi dan Product Launching Planning.

PERAN SAMSUNG R&D PADA PRODUCT

DEVELOPMENT

Contoh produk, Samsung Smart TV yang dikembangkan oleh Samsung pada 2013.

Research & Development Samsung meriset dan mengembangkan produk yang sudah ada sebelumnya.

Dengan kelebihan pada 2013 diluncurkan variasi terbaru:

R&D IN DEVELOPING NEW SAMSUNG

SMART TV

Dengan Tower Jaringan

Kecepatan hingga 400 kali lebih cepat dari 4G (50 Gbps/ 6.25 GBps)

Sampai saat ini Samsung sudah berhasil hingga kecepatan 7,5

Gbps / 940 MBps pada keadaan diam dan 1,2 Gbps / 120 MBps.

NEW TECHNOLOGY : 5G

1. Siswa dapat belajar bagaimana

menemukan dan mengembangkan

bakat mereka

2. Mereka mampu memiliki pelajaran

disesuaikan tentang cara menulis

resume yang baik serta menonton

video dan mengisi kuesioner untuk

melihat pekerjaan yang paling cocok

untuk mereka

3. Sedangkan Guru dengan tablet master melihat, mengarahkan

minat dan memproyeksikan jawaban siswa tersebut pada E-Board.

4. Semua orang di kelas memiliki kesempatan untuk berbagi

pendapat mereka tentang subyek untuk memberikan wawasan

baru ke dalam pengembangan profesional bagi siswa.

SMART CLASSROOM

Samsung Note 4

SAMSUNG GEAR VR

Samsung Gear VR

1. Pemilik Toko dapat mengurangi

biaya operasional toko karena

mereka dapat menghabiskan

lebih sedikit kertas dan

percetakan

2. Pemilik toko dapat menyesuaikan

harga produk secara real time

yang dapat melakukan promosi

beragam dan cepat

3. Pemilik toko dapat menarik

pembeli online ke toko offline4. Pemilik toko dapat menerapkan kebijakan harga secara konsisten

dimana pemilik sebagai server pusat yang mengontrol semua harga

5. Terdapat Near Field Communication (NFC) dan QR code

memungkinkan pembeli untuk memiliki informasi rinci tentang

produk melalui smartphone mereka.

DYNAMIC PRICING

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

1. Samsung sebagai perusahaan besar di bidang teknologi terusmelakukan inovasi di tubuh perusahaan, baik inovasi personal, proses,maupun produk yang dihasilkan. Inovasi yang dibentuk Samsung tidakhanya berasal dari internal perusahaan, namun juga bersumber darieksternal perusahaan dan dilaksanakan melalui strategi openinnovation. Samsung semakin memerhatikan manajemen inovasinyapada persaingan yang kompetitif dibuktikan dengan dibentuknyaSamsung Strategy and Innovation Center di Sillicon Valey, AmerikaSerikat.2. Strategi aliansi samsung diwujudkan dalam sebuah program, yaituSamsung Enterprise Alliance Program yang bertujuan untukmemberikan mannfaat utama dalam penjualan, pemasaran, dan solusiteknis.3. Manajemen prorperti intelektual samsung adalah memaksimalkanperan paten dengan cara membentuk tim khusus dan kerjasamadengan intellectual venture.

KE

SIM

PU

LA

N


4. R&D Samsung memiliki fungsi untuk menunjang prosesperusahaan dalam melakukan pengembangan produk maupunmembuat produk-produk yang memiliki nilai lebih lagi bagikonsumennya.

5. Samsung saat ini sedang menciptakan berbagai macam konsepproduk teknologi yang bertujuan untuk meningkatkan kecepatanakses data, memudahkan proses pembelajaran, mengubah imajinasiyang sebelumnya hanya gambar menjadi sebuah kenyataan, danmemudahkan toko retail yang sebelumnya offline store menjadionline store

KE

SIM

PU

LA

N


1. Samsung dapat mengembangkan produknya pada bidangTransportasi seperti mobil dan motor karena saat ini samsunghanya berfokus pada bidang telekomunikasi dan seluler.

2. Samsung juga harus memberikan porsi yang seimbang antarajasa dan produk karena Samsung saat ini terlalu fokus padaproduk.

SA

RA

N

thank you

penerapan inovasi dan manajemen produk samsung

Business