Dengan ini saya menyatakan tugas ini dikerjakan oleh saya sendiri dan tidak mencontek tugas

milik orang lain.

- Nama : Rayhan Hafidz Ibrahim. NPM : 1306409362. Jurusan : Teknik Kimia

Nama : Rayhan Hafidz Ibrahim

NPM : 1306409362

Kelas MPKT A -11

Lembar Tugas Mahasiswa

Tahap Perkembangan Kelompok, Kelompok Formal dan

Informal, Tipe kelompok Berdasarkan Efektifitasnya, dan Peran

Persepsi dalam Hubungan Antarpribadi

Manusia sebagai makhluk sosial pasti memiliki kebutuhan untuk hidup bersama

dalam suatu kelompok untuk memenuhi kebutuhannya dan mengembangkan

kemanusiaannya. Interaksi di dalam satu kelompok menghasilkan aturan-aturan yang

mengatur kehidupan dalam kelompoknya.

I. Tahap Perkembangan Kelompok.

Pembentukan (Forming).

Pada tahap ini masing-masing anggota kelompok belum mengenal satu dengan yang

lainnya. Kelompok akan melakukan kegiatan mendefinisikan tugas awal,membahas

pembagian tugas, memahami ruang lingkup dan tujuan tugas, dan belajar tentang

pemanfaatan sumber daya di dalam kelompok untuk menyelesaikan tugas.

Goncangan (Storming).

Di tahap ini, terdapat kemungkinan antar anggota untuk berkonflik karena terjadi

beberapa perbedaan seperti perbedaan arah, visi-misi, kepemimpinan, gaya kerja, persepsi

tentang kualitas, proses kerja, produk akhir, dan lain-lain. Peran anggota kelompok dan

pemimpin adalah menahan diri dan mendorong kelompok untuk mengembangkan

Dengan ini saya menyatakan tugas ini dikerjakan oleh saya sendiri dan tidak mencontek tugas

milik orang lain.

- Nama : Rayhan Hafidz Ibrahim. NPM : 1306409362. Jurusan : Teknik Kimia

komunikasi, serta mengajak anggota yang lain agar fokus kepada tugas, bukan kepada ego

dan perbedaan pribadi.

Membangun norma (Norming).

Setelah tahap kedua selesai, para anggota kelompok mulai berusaha menetapkan dan

mematuhi pola perilaku yang dapat diterima oleh semua anggota. Pada tahap ini anggota

kelompok mulai merasa menjadi bagian dari kelompok dan yakin bahwa sesuatu yang

dikerjakan akan mencapai hasil. Peran utama pada tahap ini adalah di pemimpin kelompok.

Melakukan atau melaksanakan (Performing).

Pada tahap ini, status masing-masing anggota sudah stabil, tugas jelas, dan perhatian

anggota kelompok lebih pada ganjaran. Anggota kelompok sudah tersadarkan dan termotivasi

untuk mengerjakan tigas mereka dan pusat perhatian mereka lebih kepada tujuan kelompok

daripada kepentingan masing-masing. Anggota juga terlibat dalam perubahan diri yang

konstruktif demi membangun kelompok.

Penangguhan (Adjourning).

Sebuah kelompok memasuki tahap ini setelah berhasil menyelesaikan tugas atau

mencapai tujuannya. Kelompok dapat membubarkan diri secara permanen atau memasuki

masa istirahat sementara. Tiap kelompok mungkin juga bisa menggaet anggota baru atau

menerima tujuan baru. Tahap ini juga dapat dimanfaatkan sebagai upaya mengakui kelompok

dengan cara mendapatkan pengakuan publik, hadiah, atau mendapatkan manfaat lainnya.

II. Kelompok Formal dan Informal.

Kelompok formal merupakan kelompok yang mempunyai struktur organisasi dan

peraturan yang tegas. Peraturan tersebut sengaja dibuat oleh anggota-anggotanya untuk

mengatur hubungan antar anggotanya. Sementara kelompok informal adalah kelompok yang

tidak memiliki struktur yang jelas dan organisasi yang terstruktur seperti kelompok formal.

Fenomena yang terjadi di lingkungan kita adalah, di dalam sebuah organisasi formal, tercipta

hubungan-hubungan antar anggota yangakan memunculkan organisasi informal di dalam

organisasi formal tersebut. Bahkan, organisasi informal tersebut bisa saja memiliki nilai,

norma, dan tujuan yang berbeda dari organisasi formal tempat mereka berada.

Dengan ini saya menyatakan tugas ini dikerjakan oleh saya sendiri dan tidak mencontek tugas

milik orang lain.

- Nama : Rayhan Hafidz Ibrahim. NPM : 1306409362. Jurusan : Teknik Kimia

III. Tipe Kelompok Berdasarkan Efektivitasnya.

Kelompok Pseudo.

Kelompok pseudo adalah kelompok yang sebenarnya anggota-anggotanya

mendapatkan tugas masing-masing untuk nekerja sama, tetapi mereka tidak berminat

melaksanakannya. Bahkan mereka saling menghambat kinerja anggota satu sama lainnya.

Kelompok Tradisional.

Kelompok tradisional merupakan kelompok yang anggota-anggotanya sadar bahwa

mereka harus bekerja sama di dalam kelompoknya, tetapi mereka berpikir mereka akan

dinilai secara individu, bukan sebagai kelompok. Bahkan anggota kelompok banyak yang

bermalas-malasan dan nbng ke anggota kelompok lain yang lebih serius.

Kelompok Efektif.

Kelompok efektif adalah kelompok yang memiliki anggota-anggota yang

berkomitmen penuh demi keberhasilan kinerja dirinya maupun anggota-anggota yang lain. Di

dalam kelompok ini, para anggota saling menyatu, bergantung secara positif, berkomunikasi

dua-arah, dan mampu menghindari komflik secara konstruktif.

Kelompok Kinerja-Tinggi.

Kelompok kinerja-tinggi memiliki banyak persamaan dengan kelompok efektif. Yang

membedakan adalah tingkat komitmen pada keberhasilan anggotanya dan komitmen pada

keberhasilan kelompok. Para anggota kelompok saling respek dan peduli dengan anggota

kelompok lain. Para angggota selalu siap membantu siapa saja yang memerlukan bantuan.

IV. Peran Persepsi dalam Hubungan Pribadi.

Persepsi adalah proses mengorganisasi dan menginterpretasi informasi sehingga

menjadi berani. Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi persepsi, yaitu karakteristik

yang mempersepsi, karakteristik target, dan situasi. Dalam menilai orang lain pun sering kita

menggunakan jalan pintas. Macam-macam jalan pintas yang diambil adalah persepsi yang

selektif, proyeksi terhadap orang lain, setreotipi, dan halo effect.