laporan kinerja (lkj)bpkd.lumajangkab.go.id/downlot.php?file=lkj_bpkd_lmj... · laporan kinerja...

LAPORAN KINERJA (LKj)

BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAERAH

KABUPATEN LUMAJANG

TAHUN 2017

PEMERINTAH KABUPATEN LUMAJANG


Jl. Alun Alun Utara No. 7 Telp./Fax. (0334) 881662 LUMAJANG – 67313

iii

DAFTAR ISI

Halaman Judul ............................................................................................. i

Kata Pengantar ............................................................................................ ii

Daftar Isi ......................................................................................................... iii

Ikhtisar Eksekutif ............................................................................................ iv - vi

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Tugas dan Fungsi .................................................................. 1

1.2 Bagan Struktur Organisasi ................................................... 3

1.3 Kepegawaian ...................................................................... 4

1.4 Dasar Hukum......................................................................... 5

1.5 Permasalahan Utama Yang Sedang Dihadapi .............. 5

1.6 Sistematika…………………………………………….……….. 6

BAB II PERJANJIAN KERJA

2.1 Ringkasan/ Ikhtisar Perjanjian Kinerja Tahun 2017 .......... 7

2.2 Rencana dan Target Kinerja Yang Ditetapkan .............. 8

2.3 Perjanjian Kinerja ................................................................. 10

2.4 Ringkasan APBD Tahun 2017 .............................................. 14

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Analisis Capaian Kinerja .................................................... 15

3.2 Realiasasi Anggaran.......................................................... 16

BAB IV PENUTUP ……………………………………………………………... 21

iv

IKHTISAR EKSEKUTIF

Berdasarkan hasil evaluasi pengukuran pencapaian sasaran Program /

kegiatan pada Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang,

program/ kegiatan dilaksanakan sesuai dengan arah kebijakan yang

diformulasikan dengan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2015-2019 yang

dijabarkan dalam Program Kerja setiap tahun anggaran.

Dengan Pelaksanaan Program/ Kegiatan dan alokasi dana yang ada,

Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang melaksanakan 8

program dan 45 kegiatan dengan prinsip tertib dan efisiensi anggaran. Hal ini

Dapat dilihat pada Realisasi Anggaran Tahun 2017 sebagai berikut.

1. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

Daerah

Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

Daerah Meliputi 27 Kegiatan.

Pagu Anggaran Program dan Kegiatan Ini sebesar Rp. 5.179.917.125,-

Realisasi Rp. 4.499.393.109,-

2. Program Pembinaan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa

Program Peningkatan Dan Pengembangan Pelaksanaan dan

Penatausahaan Keuangan Pemerintah Daerah meliputi 7 kegiatan.

Pagu Anggaran Program dan Kegiatan ini sebesar Rp. 1.236.155.550,-

Realisasi Rp. 314.845.514,-

3. Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Barang Daerah

Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Barang Daerah

meliputi 7 kegiatan.



4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Kinerja Dan

Keuangan

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Kinerja Dan

Keuangan meliputi 3 kegiatan.

Pagu Anggaran Program dan Kegiatan ini sebesar Rp.17.729.500,-


v

5. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran meliputi 13 kegiatan.


Realisasi Rp. 3.068.343.764,-

6. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur meliputi 10

kegiatan.

Pagu Anggaran Program dan Kegiatan ini sebesar Rp. 907.515.650,-


7. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur meliputi 1

kegiatan.

Pagu Anggaran Program dan Kegiatan ini sebesar Rp.41.250.000,-


8. Program Peningkatan Pengembangan Sumber Daya Apartur

Program Peningkatan Pengembangan Sumber Daya Aparatur meliputi 1

kegiatan.

Pagu Anggaran Program dan Kegiatan ini sebesar Rp. 180.495.000,-


---------------- ooOoo ----------------

LKj Badan Pengalola Keuangan Daerah Kab. Lumajang Tahun 2017 1

BAB. I

PENDAHULUAN

1. TUGAS, FUNGSI DAN STUKTUR ORGANISASI BADAN PENGELOLA

KEUANGAN DAERAH.

1.1 Tugas dan Fungsi

Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang pada tahun 2017

telah mengalami perubahan Struktur organisasi dan tata kerja yang tertuang dalam

Peraturan Bupati Lumajang Nomor 84 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Badan Pengelola Keuangan

Daerah. Untuk menunjang akuntabilitas kinerja dalam pelaksanaan programnya

Badan Pengelola Keuangan Daerah berpedoman pada Renstra. Sesuai dengan

Peraturan Daerah Nomor 07 tahun 2013 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja

Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang.

Badan Pengelola Keuangan Daerah mempunyai tugas membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di bidang

Keuangan Daerah. Untuk melaksanakan tugas tersebut diatas Badan Pengelola

Keuangan Daerah menyelenggarakan fungsi:

a. perumusan kebijakan di bidang keuangan daerah;

b. pelaksanaan kebijakan di bidang keuangan daerah;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan daerah di bidang keuangan aset daerah;

d. pelaksanaan administrasi badan daerah di bidang keuangan aset daerah;

e. pemberian saran dan pertimbangan kepada Bupati di bidang tugasnya;

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan

fungsinya

- Struktur Organisasi Badan Pengelola Keuangan Daerah terdiri dari :

a. Kepala Badan;

b. Sekretariat dengan ruang lingkup :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ;

2. Sub Bagian Keuangan.

3. Sub Bagian Penyusunan Program dan Kegiatan;

c. Bidang Anggaran dengan ruang lingkup :

1. Sub Bidang Anggaran Pendapatan dan Pembiayaan;

2. Sub Bidang Anggaran Belanja;

3. Sub Bidang Penyusunan Anggaran.

d. Bidang Perbendaharaan dengan ruang lingkup :

1. Sub Bidang Perbendaharaan Umum;

2. Sub Bidang Perbendaharaan Penerimaan;


3. Sub Bidang Perbendaharaan Pengeluaran.

e. Bidang Akuntansi dan Pelaporan dengan ruang lingkup :

1. Sub Bidang Pengolah Data Akuntansi;

2. Sub Bidang Pembinaan dan Pengembangan Sistem Akuntansi

Pemerintah Daerah;

3. Sub Bidang Pelaporan Keuangan.

f. Bidang Pengelola Barang Milik Daerah dengan ruang lingkup:

1. Sub Bidang Perencanaan Kebutuhan;

2. Sub Bidang Penatausahaan Barang;

3. Sub Bidang Pemanfaatan dan Pemindahtanganan.

g. Kelompok Jabatan Fungsional.


1.2 BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

KELEMBAGAAN PERANGKAT DAERAH


BAGAN STRUKTUR ORGANISASI


KEPALA BADAN

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN

PENYUSUNAN

PROGRAM

SUB BAGIAN

KEUANGAN

SUB BAGIAN

UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

BIDANG

ANGGARAN

BIDANG

PERBENDAHARAAN

BIDANG

AKUNTANSI DAN

PELAPORAN

KEUANGAN

BIDANG

PENGELOLAAN

BARANG MILIK

DAERAH

SUB BIDANG

ANGGARAN

PENDAPATAN DAN

PEMBIAYAAN

SUB BIDANG

PERBENDAHARAAN

PENERIMAAN

SUB BIDANG

PEMBINAAN DAN

PENGEMBANGAN

SISTEM AKUNTANSI

PEMERINTAH

DAERAH

SUB BIDANG

PERENCANAAN

KEBUTUHAN

SUB BIDANG

ANGGARAN

BELANJA

SUB BIDANG

PERBENDAHARAAN

PENGELUARAN

SUB BIDANG

PENGOLAHAN

DATA AKUNTANSI

SUB BIDANG

PENATAUSAHAAN

BARANG

SUB BIDANG

PENYUSUNAN

ANGGARAN

SUB BIDANG

PERBENDAHARAAN

UMUM

SUB BIDANG

PELAPORAN

KEUANGAN

SUB BIDANG

PEMANFAATAN DAN

PEMINDAHTANGANAN


1.3 Kepegawaian

Pelaksana tugas pokok dan fungsi Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten

Lumajang didukung dengan sumber daya manusia yaitu sebanyak 67 ( enam puluh tujuh)

orang. Komposisi pegawai pada Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang

sebagai berikut :

1. Status Kepegawaian

a. Jabatan Struktural : 20 Orang

b. Staf PNS : 18 Orang

c. Honorer : 28 Orang

2. Tingkat Pendidikan PNS

a. Magister ( S 2 ) : 2 Orang

b. Sarjana ( S1 ) : 16 Orang

c. Sarjana Muda / Diploma III : 5 Orang

d. Sarjana Muda /Diploma II : - Orang

e. Sarjana Muda / Diploma I : - Orang

f. SLTA : 14 Orang

g. SLTP : 1 Orang

h. SD : - Orang

3. Tingkat Pendidikan PTT

a. Sarjana ( S1 ) : 9 Orang

b. Sarjana Muda / Diploma III : 1 Orang

c. Sarjana Muda / Diploma II : 1 Orang

d. Sarjana Muda / Diploma I : 1 Orang

e. SLTA : 13 Orang

f. SLTP : 1 Orang

g. SD : 2 Orang

4. Pangkat dan Golongan

a. Pembina Utama Muda ( IV/c ) : - Orang

b. Pembina Tingkat I ( IV/b ) : 1 Orang

c. Pembina ( IV/a ) : 4 Orang

d. Penata Tingkat I/ ( lll/d ) : 9 Orang

e. Penata ( lll/c ) : 5 Orang

f. Penata Muda Tingkat l ( lll/b ) : 4 Orang

g. Penata Muda ( lll/a ) : 3 Orang

h. Pengatur Tingkat l (ll/d ) : 3 Orang

i. Pengatur ( ll/c ) : 6 Orang

j. Pengatur Muda Tingkat l ( ll/b ) : 2 Orang

k. Pengatur Muda ( ll/a ) : 1 Orang

l. Juru Tingkat l ( l/d ) : - Orang

m. Juru ( l/c ) : - Orang


n. Juru muda Tingkat l ( l/b ) : - Orang

o. Juru muda ( l/a ) : - Orang

5. Tenaga Honorer : 28 orang

1.4 Dasar Hukum

Adapun Landasan Operasional maupun secara tersirat menguatkan alasan Badan

Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang.

1. UU No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan

bebas KKN’

2. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor : 7 Tahun 1999 Tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

3. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman umum penetapan indikator kinerja

utama di likungan Instansi Pemerintah;

5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk teknis Perjanjian kinerja, Pelaporan

Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

6. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor : 15 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang No. 24 Tahun 2017 tentang Reviu

RPJMD Kabupaten Lumajang.

1.5 Permasalahan Utama ( Strategic Issued ) Yang Sedang Dihadapi.

1. Indentifikasi Permasalahan

Merupakan kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam

perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi BPKD di

masa datang, yang apabila tidak diantisipasi akan menimbulkan kerugian yang

lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan akan menghilangkan

peluang untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam jangka

panjang.

2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Mengemukakan apa saja tugas dan fungsi BPKD yang terkait dengan visi, misi,

serta program kepala daerah dan wakil daerah terpilih, yang ditujukan untuk

memahami arah pembangunan yang akan dilaksanakan selama kepemimpinan

kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih dan untuk mengidentifiksi faktor-

faktor penghambat dan pendorong pelayanan OPD yang dapat mempengaruhi

pencapaian visi dan misi Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah terpilih.


3. Penentuan Isu-isu Strategis

Mereview kembali faktor-faktor dari pelayanan BPKD yang mempengaruhi

permasalahan BPKD, mengemukakan metoda penentuan isu-isu strategis dan

hasil penentuan isu-isu strategis.

1.6 SISTEMATIKA

Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Tahun 2017 adalah sebagai

berikut:

BAB. I PENDAHULUAN

1.1 Tugas dan Fungsi

1.2 Struktur Organisasi SKPD

1.3 Kepegawaian

1.4 Dasar Hukum

1.5 Permasalahan Utama ( Strategic Issued ) yang Sedang Dihadapi

1.6 Sistematika

BAB. II PERENCANAAN KINERJA

2.1 Ringkasan/ Ikhtisar Perjanjian Kinerja Tahun 2017

1. Tujuan

2. Sasaran

3. Strategi

4. Kebijakan

2.2 Rencana Dan Target Kinerja Yang Ditetapkan

2.3 Perjanjian Kinerja

2.4 Ringkasan APBD Tahun 2017

2.5 Ringkasan/ Ikhtisar Administrasi perkantoran

BAB. III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Analisis Capaian Kinerja

BAB. IV PENUTUP


BAB. II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 RINGKASAN/ IKHTISAR PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Dengan diberlakukanya Perpres Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah, maka penyusunan rencana Strategis merupakan langkah awal

untuk dijabarkan secara rutin sampai kepada pengukuran kinerja instansi pemerintah. Oleh

karenanya seluruh jajaran Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang

menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan Rencana Strategis merupakan kebutuhan nyata

untuk untuk mengantisipasi persoalan dan perubahan yang terjadi.

Rencana Strategis yang disusun merupakan suatu proses yang berorientasi pada

hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 ( satu ) sampai 5 ( lima ) tahun dengan

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Dalam garis

besar Rencana Strategis Badan Pengelola Keuangan DaerahKabupaten Lumajang secara

implisit didalamnya terjabarkan mengenai Tujuan, Sasaran, Strategi, Kebijakan yang cukup

realistik dengan mengantisipasi perkembangan masa depan.

1. Tujuan

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan. Tujuan ini merupakan

ukuran keberhasilan kinerja suatu organisasi. Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten

Lumajang telah menetapkan tujuan yaitu Meningkatnya Pelayanan Publik yang Profesional

dan Tranparan

2. Sasaran

Sasaran merupakan dasar yang kuat untuk mengendalikan dan memantau

pencapaian kinerja . Sasaran – sasaran yang ditetapkan sepenuhnya mendukung pencapaian

tujuan yang terkait. Dengan demikian, apabila seluruh sasaran yang ditetapkan telah dicapai,

diharapkan tujuannya juga telah dicapai

Sasaran merupakan suatu kondisi ideal yang hendak dicapai dalam rangka

Pengelolaan Pendapatan, Keuangan dan Aset Daerah. Sasaran yang ingin dicapai tersebut

yaitu Meningkatnya Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan dan Barang Daerah dengan

Indikator Sasaran Opini BPK – RI (WTP):

3. Strategi

Strategi Pencapaian tujuan dan sasaran adalah merupakan usaha untuk mewujudkan

tujuan dan sasaran yang hendak dicapai. Strategi pencapaian tujuan dan sasaran Badan

Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang sebagaimana kebijakan yang merupakan

inisiatif strategis Pemerintah Kabupaten Lumajang dalam melakukan fungsi distribusi, alokasi

dan regulasi terhadap sumber daya yang dimiliki, sehingga dapat diarahkan pada hasil yang

hendak dicapai.


Strategi yang akan dilakukan adalah mengoptimalkan kekuatan internal yang sudah

ada seperti, Kualitas Sumber Daya Aparatur dan Komitmen Aparatur yang tinggi dan

meminimalisir faktor kelemahan internal seperti, beban kerja yang belum terstandarisasi dan

sarana prasarana yang belum memadai. Selanjutnya mencari solusi terhadap ancaman masa

depan seperti halnya pengaruh globalisasi, adanya perbedaan persepsi dengan pemeriksa

dalam pelaksanan peraturan, adanya perubahan peraturan yang sangat cepat dan nformasi

yang semakin terbuka.

4. Kebijakan

Adapun kebijakan yang ditetapkan untuk mencapai tujuan meningkatnya

penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih pada Badan Pengelola Keuangan

Daerah adalah untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah BPKD yang selaras

dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam rancangan awal

RPJMD.

2.2. RENCANA DAN TARGET KINERJA YANG DITETAPKAN

Dengan ditetapkan tujuan, strategi dan kebijakan untuk mencapai sasaran, maka

disusunlah program-program yang dilaksanakan melalui kegiatan-kegiatan dengan indikator

kinerja yang telah ditentukan sebagai action dalam pemenuhan organisation progress.

Pola kemitraan pemerintah dan masyarakat dalam penyelenggaraan pengelolaan pendapatan,

belanja dan aset daerah merupakan arahan kebijakan, sehingga dapat diwujudkan sebagai

bahan kajian untuk mempertimbangkan pelaksanaan perencanaan program dan kegiatan ke

depan.

A. Program, kegiatan Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang

adalah sebagai berikut :

1. Program Peningkatan dan Pengembangan Penyusunan Perencanaan Anggaran

Pemerintah Daerah.

1. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang APBD

2. Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala Daerah Tentang Penjabaran APBD;

3. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang Perubahan APBD;

4. Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala Daerah Tentang Penjabaran Perubahan

APBD;

5. Penyusunan Standart Biaya dan Analisa Standart Belanja;

6. Bimbingan Teknis Penyusunan Anggaran;

7. Rekonsiliasi dan Pendataan Gaji PNS;

8. Monitoring dan Evaluasi Pendapatan dan Pembiayaan Daerah;

9. Penyusunan Raperbup Tentang Perubahan Penjabaran APBD;

10. Rekonsiliasi Penganggaran Dana - Dana Transfer.

2. Program Peningkatan Dan Pengembangan Pelaksanaan Penatausahaan Keuangan

Pemerintah Daerah.

1. Proses Penyusunan dan Penerbitan DPA/ DPPA SKPD ;


2. Proses Verifikasi dan Penerbitan Dokumen SP2D;

3. Penatausahaan, Rekonsiliasi, dan Pelaporan Penerimaan Daerah;

4. Implementasi dan Pembinaan Penatausahaan Keuangan Daerah;

5. Proses Penatausahaan Penerimaan dan Pengeluaran BUD;

6. Penyusunan Pedoman Pelaksanaan APBD.

3. Program Peningkatan Dan Pengembangan Pelaksanaan Sistem Dan Pelaporan

Keuangan Pemerintah Daerah.

1. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan

APBD;

2. Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran

Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD;

3. Proses Pengolahan Data Transaksi Penerimaan Kas;

4. Proses Pengolahan Data Transaksi Pengeluaran Kas;

5. Penyempurnaan dan Pengembangan Sistem Informasi Keuangan Daerah;

6. Pembinaan Implementasi Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah;

7. Rekonsiliasi, Konsolidasi dan Evaluasi Laporan Keuangan SKPD.

4. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Barang Daerah.

1. Penyusunan Standart Satuan Harga;

2. Peningkatan Manajemen Aset/ Barang Daerah;

3. Proses Penghapusan dan Penjualan Aset/ Barang Milik Daerah;

4. Penyusunan Daftar Kebutuhan Barang Milik Daerah dan Pemeliharaan Barang Milik

Daerah;

5. Inventarisasi Aset/ Barang Daerah;

6. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah/ Rancangan Peraturan Bupati Tentang

Pengelolaan Barang Milik Daerah;

7. Pemanfaatan Aset/ Barang Milik Daerah.

5. Program Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Daerah.

1. Sosialisasi Paket Regulasi tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

2. Website Transparansi Pengelolaan Anggaran Daerah;

3. Apresiasi Pengelolaan Keuangan Daerah;

4. Bimbingan Teknis Pengelolaan Keuangan Desa.

6. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

1. Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkantoran.

7. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

1. Pembangunan/ Pengadaan Dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur;

2. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur.

8. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan.

1. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD;

2. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/ LAKIP;


3. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Realisasi Anggaran;

4. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.

2.3 PERJANJIAN KINERJA

Untuk tahun 2017, Perjanjian Kinerja disusun dalam bentuk kegiatan-kegiatan dalam

rangka mencapai sasaran dan sesuai dengan program yang telah ditentukan.

Dasar Penyusunan Perjanjian Kinerja Tahun 2017 adalah Renstra Perubahan

Th.2015 – 2019 yang diselaraskan dengan Permendagri No.13 Tahun 2006.

Adapun Kegiatan Setelah Perubahan yang dilaksanakan Badan Pengelola Keuangan

Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

2.3 PERJANJIAN KINERJA

Untuk tahun 2017, Perjanjian Kinerja disusun dalam bentuk kegiatan-kegiatan dalam

rangka mencapai sasaran dan sesuai dengan program yang telah ditentukan.

Dasar Penyusunan Perjanjian Kinerja Tahun 2017 adalah Renstra Perubahan

Th.2015 – 2019 yang diselaraskan dengan Permendagri No.13 Tahun 2006.

Adapun Kegiatan Setelah Perubahan yang dilaksanakan Badan Pengelola Keuangan

Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

1. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah.

1. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD

- Anggaran : 32.067.850

2. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang APBD

- Anggaran : 1.020.908.600

3. Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala Daerah Tentang Penjabaran APBD

- Anggaran : 154.500.000

4. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang Perubahan APBD

- Anggaran : 222.881.000

5. Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala Daerah Tentang Penjabaran Perubahan

APBD

- Anggaran : 251.000.000

6. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan

APBD

- Anggaran : 414.742.275

7. Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran

Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD

- Anggaran : 80.260.000

8. Proses Penyusunan dan Penerbitan DPA/DPPA – SKPD

- Anggaran : 121.175.000

9. Proses Verifikasi dan Penerbitan Dokumen SP2D

- Anggaran : 170.150.000


10. Proses Pengolahan Data Transaksi Penerimaan Kas

- Anggaran : 51.675.200

11. Proses Pengolahan Data Transaksi Pengeluaran Kas

- Anggaran : 51.675.200

12. Rekonsiliasi, Konsolidasi, dan Evaluasi Laporan Keuangan SKPD

- Anggaran : 70.800.000

13. Penyusunan Pedoman Pelaksanaan APBD

- Anggaran : 36.400.000

14. Penyusunan Standar Biaya dan Analisa Standar Belanja

- Anggaran : 105.590.000

15. Penyempurnaan dan Pengembangan Sistem Informasi Keuangan Daerah

- Anggaran : 1016.500.000

16. Bimbingan Teknis Penyusunan Anggaran

- Anggaran : 98.860.000

17. Sosialisasi Paket Regulasi tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

- Anggaran : 304.455.000

18. Pembinaan Implementasi Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah

- Anggaran : 843.649.600

19. Rekonsiliasi dan Pendataan Gaji PNS

- Anggaran : 15.240.000

20. Website Transparansi Pengelolaan Anggaran Daerah

- Anggaran : 19.500.000

21. Monitoring dan Evaluasi Pendapatan dan Pembiayaan Daerah

- Anggaran : 12.700.000

22. Proses Penatausahaan Penerimaan dan Pengeluaran BUD

- Anggaran : 195.810.000

23. Penyusunan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Perubahan Penjabaran

APBD

- Anggaran : 58.490.000

24. Apresiasi Pengelolaan Keuangan Daerah

- Anggaran : 0

25. Implementasi dan Pembinaan Penatausahaan Keuangan Daerah

- Anggaran : 587.536.000

26. Rekonsiliasi Penganggaran Dana-dana Transfer

- Anggaran : 37.000.000

27. Penatausahaan, Rekonsiliasi, dan Pelaporan Penerimaan Daerah

- Anggaran : 108.351.400

2. Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa.

1. Bimbingan Teknis Pengelolaan Keuangan Desa

- Anggaran : 250.000.000


3. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Barang Daerah.

1. Penyusunan Standart Satuan Harga

- Anggaran : 75.840.000

2. Peningkatan Manajemen Aset/ Barang Daerah

- Anggaran : 371.860.000

3. Proses Penghapusan dan Penjualan Aset/ Barang Milik Daerah

- Anggaran : 118.705.000

4. Penyusunan Daftar Kebutuhan Barang Milik Daerah dan Pemeliharaan Barang Milik

Daerah

- Anggaran : 78.835.000

5. Inventarisasi Aset/ Barang Daerah

- Anggaran : 387.134.000

6. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah/ Rancangan Peraturan Bupati Tentang

Pengelolaan Barang Milik Daerah

- Anggaran : 20.035.000

7. Pemanfaatan Aset/ Barang Milik Daerah

- Anggaran : 5.530.000

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/ LAKIP

- Anggaran : 3.292.000

2. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Realisasi Anggaran

- Anggaran : 9.537.500

3. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

- Anggaran : 4.900.000

5. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

- Anggaran : 171.141.750

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik;

- Anggaran : 436.600.000

3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan dan Barang Daerah;

- Anggaran : 764.957.000

4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;

- Anggaran : 37.200.000

5. Penyediaan Alat Tulis Kantor;

- Anggaran : 315.522.500

6. PenyediaanBarang Cetakan dan Penggandaan;

- Anggaran : 756.932.475

7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor;

- Anggaran : 3.700.000


8. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan;

- Anggaran : 6.000.000

9. Penyediaan Bahan Logistik Kantor;

- Anggaran : 19.020.000

10. Penyediaan Makanan dan Minuman;

- Anggaran : 133.335.000

11. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah;

- Anggaran : 526.906.400

12. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah;

- Anggaran : 19.800.000

13. Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

- Anggaran : 71.580.000

6. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional;

- Anggaran : 0

2. Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor;

- Anggaran : 0

3. Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor;

- Anggaran : 388.570.650

4. Pengadaan Meubelair;

- Anggaran : 0

5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor;

- Anggaran : 49.500.000

6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional;

- Anggaran : 184.140.000

7. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Perlengkapan dan Peralatan Gedung;

- Anggaran : 10.835.000

8. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor;

- Anggaran : 69.570.000

9. Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman;

- Anggaran : 4.900.000

10. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor.

- Anggaran : 200.000.000

7. Program Peningkatan Didiplin Aparatur

1. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

- Anggaran : 41.250.000

8. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1. Pengiriman Aparatur Dalam Rangka Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- Anggaran : 180.495.000


2.4 RINGKASAN APBD BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAERAH TAHUN 2017

Dukungan penyediaan dana atau anggaran untuk penyelenggaraan pemerintahan agar

dapat menangani seluruh urusan pemerintahan/kewenangan yang dimiliki dan dilaksanakan

oleh Pemerintah Kabupaten Lumajang Tahun 2017 ditetapkan melalui Peraturan Daerah

Kabupaten Lumajang Nomor 21 Tahun 2016 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah Tahun Anggaran 2017 dan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 12 Tahun

2017 tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Lumajang

Tahun Anggaran 2017 dengan ringkasan sebagaimana tabel sebagai berikut:

Ringkasan APBD Badan Pengelola Keuangan Daerah Tahun 2017

Uraian Anggaran

A PENDAPATAN DAERAH

1 Pendapatan Asli Daerah 18.087.561.000,00

2 Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan 3.087.561.000,00

3 Lain-lain Pendapatan Yang Sah 15.000.000.000,00

Jumlah Pendapatan Daerah 18.087.561.000,00

B BELANJA DAERAH

Belanja Tidak Langsung 555.239.787.370,00

Belanja Langsung 10.897.541.400,00

Jumlah Belanja Daerah 566.137.328.770,00

Surplus (Defisit) (548.049.767.770,00)

Data Non Audit Per Tanggal 20 Februari 2018.


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

Analisis dan evaluasi capaian kinerja pada Tahun 2017 Pemerintah Kabupaten

Lumajang menguraikan tentang capaian sasaran strategis yang tercermin dalam indikatornya,

strategi yang telah ditetapkan, maupun kendala dan hambatan dalam pencapaian sasaran

serta rencana solusinya.

Analisis dan evaluasi kinerja tersebut kami uraikan berdasarkan misi yang telah ditetapkan

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2015 – 2019

Pemerintah Kabupaten Lumajang sebagai berikut :

Sasaran 1:

Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah, dengan indikator:

No.

Uraian Indikator Target Capaian Kinerja

Predikat

1. Persentase OPD yang melaksanakan penyusunan RKA sesuai ketentuan

100 % 100 % Berhasil

2. Persentase OPD dengan Penyerapan Anggaran minimal 90 %

90 % 87 % Berhasil

3. Persentase OPD yang menyusun Laporan Keuangan sesuai SAP

100 % 80 % Berhasil

Sasaran 2 :

Meningkatnya kualitas pengelolaan barang milik daerah, dengan indikator:

No.

Uraian Indikator Target Capaian Kinerja

Predikat

1. Persentase Laporan Inventaris BMD - OPD yang sesuai ketentuan

26 % 26.5 % Sangat Berhasil

2. Persentase Aset Tetap Tanah yang bersertifikat

41 % 44 % Sangat Berhasil

3. Persentase Pemanfaatan Aset Tetap Tanah dan Bangunan

87.8 % 90.2 % Sangat Berhasil

Berdasarkan pelaksanaan program/ kegiatan Badan Pengelola Keuangan

DaerahKabupaten Lumajang pada Tahun 2017, diperoleh pencapaian indikator kinerja

utama (IKU) antara lain sebagaimana tersaji dalam tabel berikut :


Indikator Penjelasan/ Sumber Data Penanggungjawab

Kinerja Utama Form Perhitungan

1 2 3 4

1. Persentase OPD yang melaksanakan penyusunan RKA sesuai ketentuan

Jumlah OPD yang menyusun RKA sesuai Ketentuan x 100

Jumlah OPD

Sesuai Ketentuan : - Berpedoman pada Perbub Standar

Biaya - Berpedoman pada Perbub Standart

Harga - Berpedoman pada Perbub Analisa

Standar Belanja

- KUA - Stadart Biaya - Standart Harga - ASB

Kepala Bidang Anggaran

2. Persentase OPD dengan Penyerapan Anggaran minimal 90 %

Jumlah OPD dengan penyerapan anggaran minimal 90 % x 100

Jumlah OPD Pelaksananaanya dilihat pada Evaluasi Realisasi Anggaran

Laporan Fungsional OPD

Kepala Bidang Perbendaaraan

3. Persentase OPD yang menyusun Laporan Keuangan sesuai SAP

Jumlah OPD yang menyusun laporan keuangan sesuai SAP X 100

Jumlah OPD

Keterangan Sesuai SAP : Laporan Keuangan sesuai atau tidak dengan SAP dapat diketahu dari LHP

BPK - RI Tahun N-1

LHP. BPK - RI Kepala Bidang Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

4. Persentase Laporan Inventaris BMD SKPD yang sesuai ketentuan

Jumlah yang meyusun Laporan Inventaris BMD dengan baik dibagi

Jumlah OPD

Laporan BMD Semester I dan Tahunan

Kepala Bidang Pengelolaan Barang Milik Daerah

5. Persentase Aset Tetap Tanah yang bersertifikat

Jumlah aset tetap tanah yang bersertifikat

Jumlah aset tetap tanah

Laporan Aset Tetap Tanah dari OPD


6. Persentase Pemanfaatan Aset Tetap Tanah dan Bangunan

Jumlah aset tetap tanah dan bangunan yang digunakan

Jumlah aset tetap tanah dan bangunan

Laporan Aset Tetap Tanah dan bangunan yang digunakan/ disewakan


3.2 REALISASI ANGGARAN

Pada tahun 2017 sampai dengan Bulan Agustus 2017, jumlah alokasi anggaran

Belanja Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang ( Per tanggal 20

Februari 2018) sebesar Rp. 566.137.328.770 yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung

sebesar Rp.555.239.787.370 dan Belanja Lansung (program/ kegiatan) sebesar Rp.

10.897.541.400 Dari total anggaran tersebut diserap sebesar Rp. 563.064.168.977 atau

sebesar 99,46% dengan proporsi penyerapan Belanja Tidak Langsung sebesar Rp.

553.296.404.132 (99,65%) dan Belanja Langsung sebesar Rp. 9.767.764.845 (89,63%).

Secara detil penyerapan anggaran tahun 2017 tersaji dalam tabel berikut :


NO PROGRAM/ KEGIATAN PAGU REALISASI %

1 BELANJA 566.137.328.770 563.064.168.977 99.46%

1.1 Belanja Tidak Langsung 555.239.787.370 553.296.404.132 99.65%

1.2 Belanja Langsung 10.897.541.400 9.767.764.845 89.63%

1 PROGRAM PENINGKATAN

DAN PENGEMBANGAN

PENGELOLAAN KEUANGAN

DAERAH

5.179.917.125 4.499.393.109 86.86%

1 Penyusunan Rencana Kerja

dan Anggaran (RKA) SKPD

32.067.850 31.610.350

98.57%

2 Penyusunan Rancangan

Peraturan Daerah Tentang

APBD

1.020.908.600 961.687.940 94.20%


Peraturan Kepala Daerah

Tentang Penjabaran APBD

154.500.000 136.005.000 88.03%



Perubahan APBD

222.881.000 208.179.710 93.40%



Tentang Penjabaran

Perubahan APBD

251.000.000 205.887.000 82.03%



Pertanggungjawaban

Pelaksanaan APBD

414.742.275 372.857.400 89.90%



Tentang Penjabaran

Pertanggungjawaban

Pelaksanaan APBD

80.260.000 80.209.300 99.94%

8 Proses Penyusunan dan

Penerbitan DPA/ DPPA SKPD

121.175.000 110.415.400 91.12%

9 Proses Verifikasi dan

Penerbitan Dokumen SP2D

170.150.000 153.014.000 89.93%

10 Proses Pengolahan Data

Transaksi Penerimaan Kas

51.675.200 51.555.250 99.77%

11 Proses Pengolahan Data

Transaksi Pengeluaran Kas

51.675.200 41.295.000 79.91%

12 Rekonsiliasi, Konsolidasi dan

Evaluasi Laporan Keuangan

SKPD

70.800.000 47.914.050 67.68%

13 Penyusunan Pedoman

Pelaksanaan APBD

36.400.000 36.310.000 99.75%

14 Penyusunan Standar Biaya dan

Analisa Standart Belanja

105.590.000 105.105.100 99.54%

15 Penyempurnaan dan

Pengembangan Sistem

Informasi Keuangan Daerah

116.500.000 68.395.000 58.71%


16 Bimbingan Teknis Penyusunan

Anggaran

96.860.000 88.649.000 91.52%

17 Sosialisasi Paket Regulasi

tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah

304.455.000 294.647.000 96.78%

18 Pembinaan Implementasi

Sistem Akuntansi Pemerintah

Daerah

843.649.600 635.071.250 75.28%

19 Rekonsiliasi dan Pendataan

Gaji PNS

15.240.000 9.883.000 64.85%

20 Website Transparansi

Pengelolaan Anggaran Daerah

19.500.000 0 0

21 Monitoring dan Evaluasi

Pendapatan dan Pembiayaan

Daerah

12.700.000 4.637.500 36.52%

22 Proses Penatausahaan

Penerimaan dan Pengeluaran

BUD

195.810.000 161.127.000 82.29%



tentang Perubahan Penjabaran

APBD

58.490.000 58.043.000 99.24%

24 Apresiasi Pengelolaan

Keuangan Daerah

0 0 0

25 Implementasi dan Pembinaan

Penatausahaan Keuangan

Daerah

587.536.000 520.522.875 88.59%

26 Rekonsiliasi dan Penganggaran

Dana – Dana Transfer

37.000.000 22.618.960 61.13%

27 Penatausahaan, Rekonsiliasi,

dan Pelaporan Penerimaan

Daerah

108.351.400 93.753.024 86.53%

2 PROGRAM PEMBINAAN DAN

FASILITASI PENGELOLAAN

KEUANGAN DESA

250.000.000 247.345.000 98.94%

1 Bimbingan Teknis Pengelolaan

Keuangan Desa

250.000.000 247.345.000 98.94%


DAN PENGEMBANGAN

PENGELOLAAN BARANG

DAERAH

1.057.939.000 908.965.500 85.92%

1 Penyusunan Standart Satuan

Harga

75.840.000 71.282.000 93.99%

2 Peningkatan Manajemen Aset/

Barang Daerah

371.860.000 349.214.800 93.91%

3 Proses Penghapusan dan

Penjualan Aset/ Barang Milik

Daerah

118.705.000 29.822.000 25.12%

4 Penyusunan Daftar Kebutuhan

Barang Milik Daerah dan

Pemeliharaan Barang Milik

Daerah

78.835.000 76.555.000 97.11%


5 Inventarisasi Aset/ Barang

Daerah

387.134.000 363.507.200 93.90%


Peraturan Daerah/ Rancangan

Peraturan Bupati Tentang

Pengelolaan Barang Milik

Daerah

20.035.000 13.260.000 66.18%

7 Pemanfaatan Aset/ Barang

Milik Daerah

5.530.000 5.324.500 96.28%


PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN

KINERJA DAN KEUANGAN

17.729.500 17.014.300 95.97%

Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD/ LAKIP

3.292.000 2.883.800 87.60%

Penyusunan Laporan

Keuangan Semesteran dan

Prognosis Realisasi Anggaran

9.537.500 9.516.500 99.78%

Penyusunan Laporan

Keuangan Akhir Tahun

4.900.000 4.614.000 94.16%

5 PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI

PERKANTORAN

3.262.695.125 3.068.343.764 94.04%

1 Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

171.141.750 157.512.123 92.04%

2 Penyediaan Jasa Kominikasi,

Sumber Daya Air, dan Listrik

436.600.000 402.821.122 92.26%

3 Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan dan Barang Daerah

764.957.000 742.858.500 97.11%

4 Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor

37.200.000 36.290.000 97.55%

5 Penyediaan Alat Tulis Kantor

315.522.500 299.070.500 94.79%

6 Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan

756.932.475 666.845.600 88.10%

7 Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/ Penerangan

Bangunan Kantor

3.700.000 3.692.282 99.79%

8 Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-

undangan

6.000.000 3.308.000 55.13%

9 Penyediaan Bahan Logistik

Kantor

19.020.000 18.687.200 98.25%

10 Penyediaan Makanan dan

Minuman

133.335.000 133.046.400 99.78%

11 Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi ke Luar Daerah

526.906.400 513.059.537 97.37%

12 Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi ke Dalam Daerah

19.800.000 19.685.000 99.42%

13 Penyediaan Jasa Keamanan

Kantor

71.580.000 71.467.500 99.84%



SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

907.515.650 74.58%

1 Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional

0 0 0

2 Pengadaan Perlengkapan dan

Peralatan Gedung Kantor

0 0 0

3 Pengadaan Perlengkapan dan

Peralatan Kantor

388.570.650 370.559.000 95.36%

4 Pengadaan Meubelair 0 0 0

5 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

49.500.000 45.876.850 92.68%


Kendaraan Dinas/Operasional

184.140.000 145.992.125 79.28%


Perlengkapan dan Peralatan

Gedung Kantor

10.835.000 4.750.000 43.84%


Perlengkapan dan Peralatan

Kantor

69.570.000 47.840.100 68.77%


Taman

4.900.000 4.000.000 81.63%

10 Rehabilitasi Sedang/Berat

Gedung Kantor

200.000.000 196.278.000 98.14%


DISIPLIN APARATUR

41.250.000 41.002.500 99.40%

1 Pengadaan Pakaian Khusus

Hari-hari Tertentu

41.250.000 41.002.500 99.40%


KAPASITAS SUMBER DAYA

APARATUR

180.495.000 170.404.597 94.41%

Pengiriman Aparatur Dalam

Rangka Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

180.495.000 170.404.597 94.41%

1. 1. 1. 1. 1. 1

- Perbub Standart Biaya

1 - Perbub Standart Harga

- Perbub Analisa Standart Belanja

2 2 2

2 -

3 3 3 3

-

4


LAMPIRAN LAPORAN KINERJA ( LKj )

TAHUN 2017

SASARAN CARA MENCAPAI SASARAN STRATEGISKETERANGAN

URAIAN PROGRAM

Tidak wajar

(adversed

opinion) Skor ::

50 %

Persentase OPD yang melaksanakan penyusunan

RKA sesuai ketentuan

Peningkatan dan

Pengmbangan

Perencanaan

Anggaran

Pemerintah

Daerah

Peningkatan dan

Pengembangan

Pelaksanaan

Sistem dan

Pelaporan

Keuangan

Pemerintah

Daerah

Persentase OPD dengan Penyerapan anggaran

minimal 90 %

Melaksanakan

Rekonsiliasi

Pelaporan

Penerimaan kepada

OPD

Peningkatan dan

Pengembangan

Pelaksanaan

Penata usahaan

keuangan

Pemerintah

daerah

Melaksanakan

Bimtek penyusun

RKA kepada

Perangkat Daerah

(PD)

Melaksanakan

Pembinaan

penyusunan lapoiran

keuangan sesuai

SAP terhadap

pejabat Pengelola

Keuangan OPD

Pelaksananaanya dilihat pada Evaluasi Realisasi

Anggaran

Tidak

menyatakan

pendapat

(disclaimer of

opinion) Skor

25 %

Persentase OPD yang menyusun Laporan

Keuangan sesuai SAP

Laporan Keuangan sesuai atau tidak dengan SAP

dapat diketahu dari LHP BPK - RI

TUJUAN INDIKATORINDIKATOR KEBIJAKAN

Meningkatnya

akuntabilitas

pengelolaan

keuangan dan

Barang daerah

Opini BPK - RI

WTP.

Meningkatnya kualitas

pengelolaan keuangan

daerah

Skor Opini BPK di

persentasikan sbb :

Wajar tanpa

pengecualian

(unqualified

opinion)

Skor100 %

Sesuai ketentuan : Dalam menyusun RKA

mengacu pada Pedoman Pelaksanaan

Penyusunan Anggaran antara lain

Wajar dengan

pengecualian

(qualified

opinion) Skor.

75 %

laporan kinerja (lkj)bpkd.lumajangkab.go.id/downlot.php?file=lkj_bpkd_lmj... · laporan kinerja...

Documents