laporan kinerja (lkj) triwulan iii -...

188

Upload: nguyenhuong

Post on 02-Jul-2019

266 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

i

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya serta

dukungan kerjasama dari semua pihak terkait di lingkup Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya, sehingga penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini dapat terlaksana dengan baik.

Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini

merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya Tahun 2016 yang tertuang dalam pelaksanaan program dan kegiatan dalam

upaya pencapaian visi dan misi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. LKj Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini mencakup uraian pencapaian

Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melalui serangkaian

kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan III tahun 2016 oleh masing-

masing satker terkait.

LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini diharapkan dapat

memberikan informasi secara transparan kepada seluruh pihak yang terkait dengan

pelaksanaan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, sehingga dapat

memberikan umpan balik guna peningkatan kinerja pada periode berikutnya. Secara

internal, LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 dapat dijadikan

sebagai bahan evaluasi atas pencapaian kinerja sampai dengan triwulan III sehingga dapat

menjadi pemicu peningkatan kinerja organisasi dengan melakukan langkah-langkah

perbaikan melalui pelayanan yang lebih profesional dan transparan yang berguna bagi

masyarakat.

Semoga laporan ini bermanfaat dan berguna dalam rangka menunjang pembangunan

kelautan dan perikanan yang berkelanjutan di masa mendatang.

Jakarta, Oktober 2016

Direktur Jenderal Perikanan Budidaya

Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si

ii

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .............................................................................................................. i

DAFTAR ISI ...........................................................................................................................ii

DAFTAR TABEL ................................................................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................. viii

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................................ x

IKHTISAR EKSEKUTIF ......................................................................................................... 1

BAB 1. PENDAHULUAN ....................................................................................................... 3

1.1. Latar Belakang .................................................................................................... 3

1.2. Maksud dan Tujuan ............................................................................................ 4

1.3. Tugas dan Fungsi ............................................................................................... 4

1.4. Permasalahan Utama ......................................................................................... 8

1.5. Sistematika LKj ................................................................................................... 9

BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA ...................................................... 10

2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019

......................................................................................................................... 10

2.1.1. Visi .......................................................................................................... 10

2.1.2. Misi ......................................................................................................... 11

2.1.3. Tujuan ..................................................................................................... 12

2.1.4. Sasaran Strategis ................................................................................... 13

2.1.5. Strategi dan Kebijakan ............................................................................ 17

2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya.......................................... 20

2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN ........................................................... 21

2.2.1. Indikator Kinerja ...................................................................................... 21

2.2.2. Anggaran ................................................................................................ 23

2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2016 .......................... 23

2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja ............................................................ 26

BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................................... 27

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ................................................................... 27

3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya Aparatur Sipil

Negara DJPB yang Kompeten, Profesional dan Berkepribadian ............. 31

3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Manajemen

Pengetahuan DJPB yang Handal dan Mudah Diakses ............................ 34

3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Birokrasi DJPB

yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima .................... 36

3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran

Pembangunan secara Efisien dan Akuntabel ........................................... 39

3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan

Pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif ..................................... 41

3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola

Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan,

Berdaya Saing dan Berkelanjutan ............................................................ 47

3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian

iii

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Sistem Budidaya secara Efektif ............................................................... 81

3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Terwujudnya Kedaulatan dalam

Pengelolaan SDKP .................................................................................. 90

3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Terwujudnya Pengelolaan

Sumber Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung Jawab, dan

Berkelanjutan ........................................................................................... 92

3.1.10.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Terwujudnya Kesejahteraan

Masyarakat KP ...................................................................................... 107

3.2. Capaian Kinerja Anggaran .............................................................................. 115

BAB 4. PENUTUP ............................................................................................................. 119

LAMPIRAN ....................................................................................................................... 124

iv

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

DAFTAR TABEL

No Uraian Hal

1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun

2015-2019.................................................................................................................. 21

2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................................................. 27

3. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara DJPB yang

Kompeten, Profesional dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan III Tahun 201632

4. Capaian IKU 40 “Indeks Kompetensi dan Integritas” sampai dengan Triwulan III Tahun

2016........................................................................................................................... 32

5. Rekapitulasi Kompetensi dan Integritas DJPB Triwulan III Tahun 2016 ..................... 33

6. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Manajemen Pengetahuan DJPB yang

Handal dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ....................... 34

7. Capaian IKU 41 “Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen

Pengetahuan yang Terstandar (%)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............ 35

8. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien, dan

Berorientasi pada Layanan Prima” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .............. 36

9. Capaian IKU 42 “Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB” sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016 ................................................................................................................ 37

10. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara

Efisien dan Akuntabel” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................ 39

11. Capaian IKU 43 “Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)” sampai dengan Triwulan III Tahun

2016........................................................................................................................... 39

12. Capaian IKU 44 “Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)” sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................................................. 40

13. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan

Budidaya yang Efektif” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................ 42

14. Capaian IKU 12 “Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 42

15. Capaian IKU 13 “Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan

III Tahun 2016 ............................................................................................................ 43

16. Capaian IKU 14 “Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya

(dokumen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................. 45

17. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan

Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing dan

Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016............................................. 47

18. Capaian IKU 15 “Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan

yang Baik)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................. 49

19. Rekapitulasi Capaian Sertifikasi CPIB Berdasarkan Usaha dan Komoditas sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................................................. 50

20. Capaian IKU 16 “Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor)” sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016 ................................................................................................................ 51

v

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

21. Realisasi Bantuan Benih Berdasarkan Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun

2016........................................................................................................................... 52

22. Capaian IKU 17 “Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut (kawasan)” sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................................................. 53

23. Capaian IKU 18 “Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit;

kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................... 54

24. Capaian IKU 19 “Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 56

25. Capaian IKU 20 “Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 58

26. Capaian IKU 21 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif)”

sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................................................................... 59

27. Capaian IKU 22 “Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersetifikat CBIB Skala Kecil dan

Skala Besar (unit;kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ....................... 60

28. Rekapitulasi Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 per Provinsi .......................................................................... 60

29. Capaian IKU 23 “Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (bidang;

non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................ 63

30. Capaian IKU 24 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT ....................... 64

31. Capaian IKU 25 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 66

32. Capaian IKU 26 “Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (Paket)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 67

33. Capaian IKU 27 “Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket)” sampai dengan Triwulan

III Tahun 2016 ............................................................................................................ 68

34. Capaian IKU 28 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit)” sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................................................. 69

35. Capaian IKU 29 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 70

36. Capaian IKU 30 “Jumlah Bantuan Excavator (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun

2016........................................................................................................................... 71

37. Capaian IKU 31 “Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 73

38. Capaian IKU 32 “Jumlah Bantuan Kincir Air (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun

2016........................................................................................................................... 74

39. Capaian IKU 33 “Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan

Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016 ................................................................................................................ 75

40. Capaian IKU 34 “Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan

Berbasis Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun

2016........................................................................................................................... 77

41. Capaian IKU 35 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan

Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ....................................... 78

42. Rekapitulasi Capaian Kegiatan Perekayasaan lingkup DJPB Tahun 2016 ................. 79

43. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara

Efektif” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ........................................................ 81

vi

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

44. Capaian IKU 36 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya”

sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................................................................... 82

45. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya

pada Triwulan III Tahun 2016 .................................................................................... 82

46. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya

sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................................................................... 83

47. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan pada Triwulan III ................ 83

48. Capaian IKU 37 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal

96% Bebas Residu (sampel; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

.................................................................................................................................. 84

49. Capaian IKU 38 “Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 85

50. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 – 2016 (Triwulan

III) .............................................................................................................................. 86

51. Daftar Perusahaan yang Memperpanjang Sertifikat sampai dengan Triwulan III Tahun

2016........................................................................................................................... 87

52. Capaian IKU 39 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan”

sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................................................................... 88

53. Unit Usaha Yang Memperoleh Layanan Perizinan Tahun 2010 – September 2016 ... 89

54. Unit Usaha yang Beraktfitas Sesuai dengan Ketentuan Tahun 2010 – September 2016

.................................................................................................................................. 89

55. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang

Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016............................................. 90

56. Capaian IKU 4 “Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri” sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016 ................................................................................................................ 91

57. Capaian Sasaran Strategis 3 “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya

yang Partisipatif, Bertanggung jawab, dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016 ................................................................................................................ 92

58. Capaian IKU 5 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................................................. 93

59. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016 per Provinsi ............................................................................................ 93

60. Capaian IKU 6 “Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya yang Disalurkan

(Rp. Miliar)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................................................. 96

61. Rekapitulasi Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya yang Disalurkan

sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 yang Bersumber dari KUR dan KKP-E ....... 96

62. Capaian IKU 7 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................................. 98

63. Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai

dengan Triwulan III Tahun 2015 dan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) ............................................................................ 98

64. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan

Triwulan III Tahun 2015 dan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ....................... 99

65. Capaian IKU 8“Jumlah Ikan Hias” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............. 101

66. Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun

2016......................................................................................................................... 102

67. Capaian IKU 9 “Konsumsi Ikan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ................ 103

vii

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

68. Capaian IKU 10 “Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya” sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................... 104

69. Target Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun 2015 - 2019 .................................. 105

70. Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) smpai dengan Triwulan III Tahun

2016......................................................................................................................... 105

71. Capaian IKU 11 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat

Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016............ 106

72. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan

Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring .............................................. 107

73. Capaian Sasaran Strategis 1 “Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat KP” sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................... 108

74. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016 .............................................................................................................. 108

75. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................. 109

76. Capaian IKU 2 “Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan” sampai dengan Triwulan

III Tahun 2016 .......................................................................................................... 111

77. Capaian IKU 3 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016 .............................................................................................................. 112

78. PDB Perikanan (Atas Dasar Harga Berlaku) sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 –

2016 ....................................................................................................................... 113

79. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai

dengan Triwulan III Tahun Anggaran 2016 dan 2015 ............................................... 115

80. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya

Berdasarkan Jenis Belanja ...................................................................................... 116

81. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan III

Tahun 2016 .............................................................................................................. 116

viii

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

DAFTAR GAMBAR

No Uraian Hal

1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 ................... 8

2. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si mewakili Menteri

Kelautan dan Perikanan bersama Gubernur Bengkulu melakukan Acara Syukuran

Nelayan di Pantai Panjang Kota Bengkulu pada tanggal 9 April 2016 ........................ 11

3. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si berllsama

jajarannya melepaskan 300 ribu benih biota laut di Dermaga Balai Perikanan Budidaya

Air Payau (BPBAP) Kabupaten Takalar, Sulawesi Selatan yang merupakan kegiatan

restocking 300 ribu benih yang terdiri dari benih Rajungan (Posturus Pelagicus)

kemudian benih Ikan Bandeng (Chanos canos) dan benih Udang Windu (P. Monodon)

yang dilepaskan di laut pada tanggal 14 April 2016 ................................................... 11

4. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) menyelenggarakan perhelatan

Pameran Perikanan Indonesia Aquaculture dan Asia Pacific Aqua Culture (Indoaqua-

APA 2016) yang digelar di Surabaya, Jawa Timur pada tanggal 26 – 29 April 2016

yang dibuka oleh Menko dan Sumberdaya Rizal Ramli.............................................. 12

5. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala

Dinas Perikanan dan Kelautan Lampung pada Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil

Budidaya (ekspor) Perdana di Lampung pada tanggal 11 Mei 2016 .......................... 12

6. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala

Dinas Perikanan dan Kelautan Belitung, dalam Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil

Budidaya (ekspor) Perdana di Belitung pada tanggal 12 Mei 2016 ............................ 13

7. Validasi Data Statistik Perikanan Budidaya Tingkat Pusat Tahun 2015 ...................... 13

8. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019 ............... 14

9. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019 (Revisi) .. 14

10. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si bersama Direktur

Perbenihan, Ir. Sarifin, M.S meresmikan Pabrik Mini Pakan Ikan Mandiri sebagai salah

satu bagian dari Gerakan Pakan Ikan Mandiri (GERPARI) di Balai Perikanan Budidaya

Air Tawar (BPBAT) Mandiangin pada tanggal 25 Mei 2016 ...................................... 17

11. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, menyelenggarakan Forum GERPARI

(Gerakan Pakan Ikan Mandiri) 2016 pada tanggal 31 Mei – 03 Juni 2016 di Yogyakarta

yang dibuka oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Bapak Dr. Ir. Slamet

Soebjakto, M.Si .......................................................................................................... 17

13. Dirjen Perikanan Budidaya, Slamet Soebjakto bersama Direktorat Jenderal Penguatan

Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan, Nilanto Perbowo; Kepala Badan

Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan, Rina; Direktorat

Jenderal Pengelolaan Ruang Laut, Brahmantya Satyamurti Poerwadi melakukan

Panen dan Tebar Kerapu di Desa Hadakewa, Kecamatan Lebatukan, Kabupaten

Lembata, Provinsi Nusa Tenggara Timur pada tanggal 10 Juni 2016 ........................ 18

14. Tebar Benih Lele di Koarmabar dalam rangka menaikkan produksi perikanan

budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menyelenggarakan Pelatihan dan

Pebenaran Benih Ikan Lele Bekerjasama dengan Markas Besar Komando Armada

ix

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Barat Republik Indonesia, Jakarta pada tanggal 23 Juni 2016 ................................... 18

15. Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 .................... 25

16. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya Tahun 2016 ................................................................................................ 31

17. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ....... 109

18. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Triwulan III Tahun 2016 ..................... 117

x

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

DAFTAR LAMPIRAN

No Uraian Hal

1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016

(Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2016) ........................................ 125

2. Rekapitulasi Capaian IKU 17 Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................... 130

3. Rekapitulasi Capaian IKU 23 Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah

Pembudidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................ 133

4. Rekapitulasi Capaian IKU 27 Jumlah Bantuan Sarana Minapadi sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 ........................................................................................... 138

5. Rekapitulasi Capaian IKU 28 Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc

sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 .................................................................. 140

6. Rekapitulasi Capaian IKU 29 Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016 ............................................................................... 141

7. Rekapitulasi Capaian IKU 30 Jumlah Bantuan Excavator sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016 .............................................................................................................. 143

8. Rekapitulasi Capaian IKU 31 Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 ........................................................................................... 144

9. Rekapitulasi Capaian IKU 32 Jumlah Bantuan Kincir Air sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016 .............................................................................................................. 152

10. Rekapitulasi Capaian IKU 33 Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan

Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

................................................................................................................................ 153

11. Rekapitulasi Capaian IKU 34 Jumlah Kabupaten/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai

Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 159

12. Rekapitulasi Capaian IKU 11 Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan

Pentingnya Dilakukan Survailan dan atau Monitoring sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016 .............................................................................................................. 162

13. Rekapitulasi Capaian IKU 2 Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan Triwulan III

Tahun 2016 .............................................................................................................. 166

14. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016 (per 30 September 2016) ...................................... 167

1

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKHTISAR EKSEKUTIF

Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2016 sebagaimana pada

Penetapan Kinerja (Tapja) Direktur Jenderal Perikanan Budidaya ditetapkan 10 (sepuluh)

Sasaran Strategis dengan 44 (empat puluh empat) Indikator Kinerja Utama untuk

menunjang pencapaian visi dan misi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Adapun 4

(empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU tersebut adalah : (i)

Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan

(iv) Learning and Growth Perspective.

Sampai dengan triwulan III tahun 2016, rata-rata pencapaian sasaran strategis Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya adalah sebesar 74,59% terhadap target sampai dengan

triwulan III atau 54,63% terhadap target tahunan. Adapun rincian pencapaian indikator

kinerja utama (IKU) adalah sebagai berikut :

1. Dari 44 IKU yang telah ditetapkan, terdapat 18 IKU (40,91%) dengan pencapaian

melebihi target sampai dengan triwulan III (capaian >100%), 14 IKU (31,82%) yang

belum dapat mencapai sampai dengan target triwulan III (capaian <100%), dan 12 IKU

(27,27%) belum terdapat data capaian karena penghitungan dilakukan di akhir tahun;

2. IKU yang capaiannya telah melampaui target yang telah ditentukan, yaitu:

a. Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp), tercapai 100,72%

b. Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar), tercapai 100,09%;

c. Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar),

tercapai 111,88%;

d. Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan

atau monitoring (kabupaten/kota; kumulatif) tercapai 113,33%;

e. Jumlah draft peraturan perundangan-undangan perikanan budidaya (dokumen; non

kumulatif), tercapai 150%;

f. Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit;

kumulatif), tercapai 114,85%;

g. Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor), tercapai 203,58%;

h. Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif)

tercapai 144,83%;

i. Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket), tercapai 106%;

j. Jumlah bantuan sarana minapadi (paket), tercapai 100%;

k. Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi bioflok (paket), tercapai 160%;

l. Jumlah bantuan excavator (paket), tercapai 100%;

m. Jumlah bantuan kincir air (paket), tercapai 100%;

n. Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non

kumulatif); tercapai >100%;

o. Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu

(sampel; non kumulatif), tercapai 105,29%;

p. Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif),

tercapai 129,20%; dan

2

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

q. Indeks kompetensi dan integritas, tercapai >100%;

3. IKU yang capaiannya belum sesuai dengan target yang telah ditetapkan, yaitu:

a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan, tercapai 96,90%;

b. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen), tercapai 72,13%;

c. Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif), tercapai 89,66%;

d. Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif), tercapai 80,83%;

e. Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan), tercapai 29,09%;

f. Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit;

kumulatif), tercapai 99,83%;

g. Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket), tercapai 96,57%;

h. Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit), tercapai 50%;

i. Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit), tercapai 99,02%;

j. Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara

efektif (kelompok; non kumulatif), tercapai 99,57%;

k. Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan

budidaya (paket; non kumulatif), tercapai 95,79%;

l. Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif),

tercapai 99,63%;

m. Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif), tercapai 92,72%; dan

n. Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%), tercapai 40,29%.

4. IKU belum terdapat data capaian karena penghitungan dilakukan di akhir tahun;

a. Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau; kumulatif);

b. Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif);

c. Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen);

d. Indeks efektivitas kebijakan pemerintah;

e. Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif);

f. Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif);

g. Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit);

h. Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket);

i. Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif);

j. Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan

dan Perikanan Terpadu) (paket);

k. Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang

terstandar;

l. Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB; dan

m. Nilai kinerja anggaran DJPB (%);

Peningkatan kinerja terhadap pencapaian terhadap beberapa IKU yang masih di bawah

target yang ditetapkan perlu senantiasa dilakukan melalui kerja keras pada beberapa

kegiatan pendukung IKU dimaksud serta melakukan penyempurnaan terhadap kebijakan

yang ada untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran strategis. Dengan demikian,

diharapkan di masa yang akan datang dapat terjadi peningkatan capaian kinerja yang lebih

optimal melalui kegiatan-kegiatan pendukung yang dilakukan secara efektif dan efisien.

3

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Penetapan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III Tahun 2015 –

2019 melalui Perpres No. 2 Tahun 2015, telah mengamanatkan agar melakukan

pembangunan berbagai bidang secara berkelanjutan. Fokus RPJMN 2015 – 2019, yaitu

memantapkan pembangunan keunggulan kompetitif berbasis SDA, SDM Berkualitas, dan

Kemampuan IPTEK sehingga diharapkan dapat terwujud : (i) ketahanan ekosistem (resilient

ecosystem); (ii) ketahanan dan kedaulatan perikanan; (iii) daya saing ekonomi melalui

pengembangan Inovasi dan IPTEK; dan (iv) kesejahteraan masyarakat.

Sesuai dengan arahan RPJMN tersebut, selama kurun waktu tahun 2015-2019, fokus

kebijak,man pembangunan perikanan yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya adalah sebagai berikut : (i) Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan

sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi

sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Meningkatkan kelestararian dan keberlanjutan

dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya. Arah kebijakan perikanan budidaya

tersebut dan dengan mempertimbangkan potensi dan keunggulan karakteristik yang ada,

diyakini mampu memberi kontribusi pada 9 (sembilan) agenda pembangunan nasional

pemerintah (NAWA CITA), diantaranya mewujudkan kemandirian ekonomi (termasuk

pembudidaya ikan), serta memperkuat ketahanan dan kedaulatan pangan melalui

peningkatan produksi budidaya yang memiliki daya saing dan berkelanjutan. Adapun

strategi yang ditempuh untuk mewujudkan arah kebijakan pembangunan perikanan

budidaya tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut : (i) Meningkatkan kemandirian dalam

pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan potensi

ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Pelestarian dan keberlanjutan

sumberdaya perikanan budidaya.

Dengan ditetapkannya arah kebijakan dan strategi pembangunan perikanan budidaya, maka

sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai

telah dijabarkan dalam 4 (empat) perspektif dengan masing-masing IKU seperti yang

tercantum pada Rencana Strategis (Renstra) dan Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal

Perikanan Budidaya untuk mengatasi tantangan global dan permasalahan yang menuntut

perubahan paradigma dan desain percepatan pembangunan perikanan budidaya.

Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP), dan Permen PAN dan RB RI No. 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah, menyatakan bahwa setiap kementerian berkewajiban

menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program

dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan Renstra maupun Rencana

Kerja Tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. LKj juga merupakan sarana untuk menilai

dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah ditetapkan

4

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

sebelumnya sehingga prinsip pemerintahan yang bersih dan bertanggung jawab (good

governance) dapat diwujudkan.

Atas dasar hal-hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya telah menetapkan target kinerja

tahun 2016, dan dilanjutkan dengan melakukan monitoring dan pengukuran kinerja terhadap

capaian kinerja sampai dengan triwulan III tahun 2016, kemudian dituangkan dalam LKj

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 sebagai wujud akuntabilitas

dari mandat yang diemban serta dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan

kegiatan. LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini

menginformasikan input, output, outcome, dan benefit dari setiap pelaksanaan program dan

kegiatan sampai dengan triwulan III tahun 2016.

1.2. Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan Penyusunan LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III

Tahun 2016 adalah : (i) sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan

fungsi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya kepada seluruh stakeholders; (ii) sebagai

bahan evaluasi atas pencapaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai

dengan triwulan III tahun 2016 dalam upaya memperbaiki kinerja triwulan berikutnya; dan

(iii) sebagai bahan masukan untuk pelaksanaan program dan kegiatan triwulan berikutnya.

1.3. Tugas dan Fungsi

Ditjen Perikanan Budidaya mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan perikanan budidaya, sebagaimana tercantum

dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan nomor : 23/PERMEN-KP/2015 yang

diuraikan lebih rinci dalam fungsi sebagai berikut :

1. Perumusan kebijakan di bidang perikanan budidaya;

2. Pelaksanaan kebijakan di bidang perikanan budidaya;

3. Penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang perikanan budidaya;

4. Pemberian bimbingan teknis dan supervise di bidang perikanan budidaya;

5. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Ditjen Perikanan Budidaya;

6. Pelaksanaan administrasi Ditjen Perikanan Budidaya; dan

7. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.

Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut, susunan organisasi Ditjen

Perikanan Budidaya merujuk pada Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang

Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Negara

Republik Indonesia sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan

Presiden Nomor 20 Tahun 2008 serta Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang

Kementerian Kelautan dan Perikanan. Melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan

Republik Indonesia Nomor 15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian

Kelautan dan Perikanan, dan berdasarkan perubahan kebijakan menteri, maka pada bulan

Agustus 2015, Kementerian Kelautan dan Perikanan telah melakukan penyempurnaan

organisasi dan tata kerja melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik

Indonesia Nomor 23/PERMEN-KP/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian

Kelautan dan Perikanan. Berdasarkan peraturan menteri tersebut, susunan organisasi Ditjen

Perikanan Budidaya terdiri dari :

5

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

1. Sekretariat Direktorat Jenderal, merupakan unsur pembantu yang dipimpin oleh

Sekretaris Direktorat Jenderal, bertugas melaksanakan pelayanan teknis dan

administratif kepada seluruh satuan organisasi di lingkungan direktorat jenderal.

Sedangkan fungsinya adalah : (i) koordinasi penyusunan rencana, program, dan

anggaran; (ii) pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hubungan

masyarakat, arsip, dan dokumentasi; (iii) pembinaan dan penyiapan bahan penataan

organisasi dan tata laksana, serta fasilitasi pelaksanaan reformasi birokrasi; (iv)

koordinasi dan penyiapan bahan penyusunan peraturan perundangundangan serta

penyiapan bahan pelaksanaan advokasi hukum; dan (v) pengelolaan BMN dan layanan

pengadaan barang/jasa pemerintah.

Sekretariat Direktorat Jenderal terdiri atas : (i) Bagian Program; (ii) Bagian

Kepegawaian; (iii) Bagian Hukum, Organisasi dan Hubungan Masyarakat; dan (iv)

Bagian Umum dan Keuangan.

2. Direktorat Kawasan Budidaya, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur

Kawasan Budidaya, bertugas dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan,

penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis

dan evaluasi di bidang kawasan budidaya. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan

perumusan kebijakan di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan

pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (ii) penyiapan pelaksanaan

kebijakan di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan

pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (iii) penyiapan penyusunan

norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata

operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (iv)

pelaksanaan bimbingan teknis di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata

operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (v)

pelaksanaan evaluasi di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan

pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; dan (vi) pelaksanaan tata

usaha dan rumah tangga direktorat.

Direktorat Kawasan Budidaya terdiri atas : (i) Subdirektorat Lahan dan air; (ii)

Subdirektorat Tata Pembangunan; (iii) Subdirektorat Tata Operasional dan

Pemeliharaan; (iv) Subdirektorat Fasilitas Kawasan; (v) Subdirektorat Minapolitan; dan

(vi) Subbagian Tata Usaha.

3. Direktorat Perbenihan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur

Perbenihan, bertugas dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan

norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di

bidang perbenihan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan

di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan

sertifikasi perbenihan; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang induk, perbenihan

ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; (iii)

penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang induk,

perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi

perbenihan; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang induk, perbenihan ikan air

tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; (v)

pelaksanaan evaluasi di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut,

6

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan

rumah tangga direktorat.

Direktorat Perbenihan terdiri atas : (i) Subdirektorat Induk; (ii) Subdirektorat Perbenihan

Ikan Air Tawar; (iii) Subdirektorat Perbenihan Ikan Air Payau; (iv) Subdirektorat

Perbenihan Ikan Laut; (v) Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi Perbenihan; dan

(vi) Subbagian Tata Usaha.

4. Direktorat Pakan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur Pakan,

bertugas dalam melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan

norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di

bidang pakan ikan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan di

bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan

sertifikasi pakan ikan; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang bahan baku, mutu

pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; (iii)

penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang bahan baku,

mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan;

(iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan,

pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; (v) pelaksanaan evaluasi di

bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan

sertifikasi pakan ikan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat.

Direktorat Pakan terdiri atas : (i) Subdirektorat Bahan Baku; (ii) Subdirektorat Mutu

Pakan; (iii) Subdirektorat Pakan Alami; (iv) Subdirektorat Pakan Buatan; (v)

Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.

5. Direktorat Produksi dan Usaha Budidaya, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin

oleh Direktur Produksi dan Usaha Budidaya, bertugas dalam melaksanakan penyiapan

perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan

kriteria, serta pemberian bimbingan teknis, evaluasi dan laporan di bidang produksi dan

usaha perikanan budidaya. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan

kebijakan di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha,

pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan

budidaya; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang produksi ikan air tawar, air

payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi,

serta data dan statistik perikanan budidaya; (iii) penyiapan penyusunan norma, standar,

prosedur, dan kriteria di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut,

pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan

statistik perikanan budidaya; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang produksi ikan

air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi,

dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; (v) pelaksanaan evaluasi di

bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan

usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; dan

(vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat.

Direktorat Produksi dan Usaha Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat Produksi Ikan Air

Tawar, Air Payau, dan Laut; (ii) Subdirektorat Pengembangan Usaha; (iii) Subdirektorat

Pelayanan Usaha; (iv) Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi; (v) Subdirektorat

Data dan Statistik; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.

7

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

6. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin

oleh Direktur Kesehatan Ikan dan Lingkungan, bertugas dalam melaksanakan

penyiapan perumusan kebijakan, norma, standar, prosedur, dan kriteria, serta

pemberian bimbingan teknis, evaluasi dan laporan di bidang kesehatan ikan dan

lingkungan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan di bidang

hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan

budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (ii)

penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan,

monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan

laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (iii) penyiapan penyusunan norma,

standar, prosedur, dan kriteria di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring

residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium

kesehatan ikan dan lingkungan; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang hama dan

penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan

standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (v) pelaksanaan

evaluasi di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan

lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan

lingkungan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat.

Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan terdiri atas : (i) Subdirektorat Hama dan

Penyakit Ikan; (ii) Subdirektorat Obat Ikan; (iii) Subdirektorat Monitoring Residu; (iv)

Subdirektorat Perlindungan Lingkungan Budidaya; (v) Subdirektorat Standardisasi dan

Laboratorium; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.

7. Kelompok Jabatan Fungsional, mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan

jabatan fungsional berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas sejumlah tenaga fungsional yang terbagi

dalam berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai dengan bidang keahliannya; (ii)

Masing-masing kelompok jabatan fungsional dikoordinasikan oleh tenaga fungsional

senior yang ditunjuk oleh

Direktur Jenderal; (iii) Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan

beban kerja; (iv) Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan ketentuan

peraturan perundang-undangan.

Selain itu Ditjen Perikanan Budidaya juga mempunyai 15 Unit Pelaksana Teknis (UPT).

Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2014

tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Perikanan Budidaya Air Tawar,

Perikanan Budidaya Air Payau, dan Perikanan Budidaya Laut, meliputi :

1. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar Sukabumi

2. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara

3. Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung

4. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Mandingain

5. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu

6. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Sungai Gelam

7. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo

8. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Takalar

9. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee

8

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

10. Balai Perikanan Budidaya Laut Batam

11. Balai Perikanan Budidaya Laut Lombok

12. Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon

13. Balai Produksi Induk Udang Unggul dan Kekerangan (BPIUUK) Karangasem

14. Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang

15. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang

Susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya tergambar pada susunan organisasi seperti

pada gambar 1.

Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016

Ditjen Perikanan Budidaya didukung oleh SDM sejumlah 1.498 orang (data sampai dengan

bulan September Tahun 2016) dengan rincian sejumlah 330 orang di Pusat dan sejumlah

1.168 orang berada di UPT untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.

1.4. Permasalahan Utama

Secara umum, permasalahan/kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan produksi

perikanan budidaya adalah : (i) penyediaan dan distribusi induk unggl dan benih berkualitas

masih terbatas; (ii) isu jaminan keamanan pangan produk yang menjadi tuntutan, baik pasar

luar negeri maupun dalam negeri; (iii) efisiensi pakan; (iv) biaya produksi yang masih tinggi;

(v) penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun

limbah lainnya; (vi) ancaman penyakit, baik dari dalam maupun dari luar negeri; (vii)

keterbatasan sarana dan prasarana perikanan budidaya, terutama terkait dengan kondisi

saluran air, jalan produksi, jaringan listrik dan lainnya; (viii) akses permodalan ke perbankan

9

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

yang masih terbatas; (ix) sumber daya manusia pelaku usaha perikanan budidaya yang

masih kurang pengetahuannya sehingga agak sulit untuk dilakukan perubahan teknologi

budidaya yang digunakan; dan (x) sistem pendataan dan pelaporan yang belum optimal

sehingga berakibat terjadinya keterlambatan penyampaian data dukung.

1.5. Sistematika LKj

Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini

secara umum memuat target dan capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

sampai dengan triwulan III tahun 2016. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2016, LKj Direktorat Jenderal

Perikanan Budidaya Triwulan III Tahun 2016 ini menginformasikan perbandingan antara

target dan capaian kinerja (performance results) triwulan III tahun 2016 dengan target dan

capaian kinerja pada triwulan III tahun sebelumnya. Dari analisa tersebut akan teridentifikasi

sejumlah celah kinerja (performance gap) sehingga dapat diperoleh masukan bagi

perbaikan kinerja di masa yang akan datang.

Adapun sistematika penyajian laporan adalah sebagai berikut :

1. Ikhtisar Eksekutif, bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara ringkas

tentang capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan

triwulan III tahun 2016.

2. Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan hal-hal umum tentang Direktorat Jenderal

Perikanan Budidaya serta uraian singkat tentang tugas pokok dan fungsi Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya, termasuk latar belakang, maksud dan tujuan penulisan

Laporan Kinerja (LKj).

3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja, pada bab ini disajikan rencana strategis,

gambaran singkat mengenai sasaran dan kebijakan dan program Direktorat Jenderal

Perikanan Budidaya pada tahun 2015 - 2019, rencana kerja dan anggaran tahun 2016,

penetapan kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, serta

pengukuran/pengelolaan kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.

4. Bab III Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan, pada bab ini disajikan prestasi Indikator

Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya serta evaluasi dan analisis

kinerja sampai dengan triwulan III tahun 2016. Dalam bab ini juga disampaikan

akuntabilitas keuangan yang mencakup alokasi dan realisasi anggaran termasuk pula

penjelasan tentang kinerja anggaran.

5. Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan tinjauan secara umum tentang keberhasilan,

kegagalan serta permasalahan dan kendala utama. Dalam bab ini juga disampaikan

saran pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada triwulan berikutnya berupa

perbaikan perencanaan, kebijakan, dan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.

6. Lampiran, pada bab ini berisi data dukung yang diperlukan atas

penjelasan/pembahasan dari Bab I sampai dengan Bab III.

10

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

Pembangunan perikanan budidaya pada hakekatnya adalah upaya yang sistematis dan

terencana oleh seluruh pemangku kepentingan untuk mengubah suatu kondisi perikanan

budidaya menjadi lebih baik, melalui pemanfaatan sumberdaya secara optimal, efektif,

efisien dan akuntabel guna mewujudkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan.

Pembangunan perikanan budidaya secara berkelanjutan teramanatkan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III Tahun 2015 – 2019. Dengan

potensi dan kekuatan yang ada perikanan budidaya dinilai mampu memberi kontribusi pada

9 (sembilan) agenda pembangunan nasional pemerintah (NAWACITA) yaitu mewujudkan

kemandirian ekonomi (termasuk pembudidaya ikan), dan memperkuat ketahanan dan

kedaulatan pangan melalui peningkatan produksi budidaya yang memiliki daya saing, serta

peningkatan pendapatan dan kesejahteraan pembudidaya. Penjabaran pelaksanaan

pembangunan perikanan budidaya, lebih lanjut dituangkan dalam buku Rencana Strategi

(RENSTRA) Perikanan Budidaya 2015 - 2019.

Guna mewujudkan pembangunan kelautan dan perikanan yang lebih terarah, terukur,

konsisten dan akuntabel diperlukan visi dan misi yang dapat menggambarkan harapan dan

kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan program serta kegiatannya, maka

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan visi, misi dan tujuan pengembangan

perikanan budidaya sebagai berikut :

2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019

2.1.1. Visi

Dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015-2019 Kementerian Kelautan dan

Perikanan menetapkan visi “Mewujudkan sektor kelautan dan perikanan Indonesia yang

mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan nasional”.

Sebagai upaya mengintegrasikan dengan pembangunan kelautan dan perikanan serta

berlandaskan pemahaman dan penelaahan terhadap peluang dan potensi, serta

permasalahan pengembangan perikanan budidaya di masa yang akan datang, maka

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan penyesuaian visi yang ditetapkan

sebagaimana berikut : “Mewujudkan Perikanan Budidaya yang Mandiri, Berdaya

Saing dan Berkelanjutan Berbasiskan Kepentingan Nasional ”

Dengan visi tersebut diharapkan dapat terwujud pengelolaan sumberdaya perikanan

budidaya yang dapat memberikan nilai tambah pada produk perikanan budidaya sehingga

memiliki daya saing tinggi dengan tetap melakukan pengelolaan sumberdaya alam secara

berkelanjutan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan pada masyarakat.

11

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Gambar 2. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si mewakili Menteri Kelautan dan Perikanan bersama Gubernur Bengkulu melakukan Acara Syukuran Nelayan di Pantai

Panjang Kota Bengkulu pada tanggal 9 April 2016

Gambar 3. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si berllsama jajarannya melepaskan 300 ribu benih biota laut di Dermaga Balai Perikanan Budidaya Air Payau (BPBAP) Kabupaten Takalar, Sulawesi Selatan yang merupakan kegiatan restocking 300 ribu benih yang

terdiri dari benih Rajungan (Posturus Pelagicus) kemudian benih Ikan Bandeng (Chanos canos) dan benih Udang Windu (P. Monodon) yang dilepaskan di laut pada tanggal 14 April 2016

2.1.2. Misi

Misi yang akan dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam

mewujudkan visi di atas adalah sebagai berikut :

a. Mewujudkan kemandirian perikanan pembudidaya melalui pemanfaatan

sumberdaya berbasis pemberdayaan masyarakat.

b. Mewujudkan produk perikanan budidaya berdaya saing melalui peningkatan

teknologi inovatif.

c. Memanfaatkan sumberdaya perikanan budidaya secara berkelanjutan.

12

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Gambar 4. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) menyelenggarakan perhelatan Pameran Perikanan Indonesia Aquaculture dan Asia Pacific Aqua Culture (Indoaqua-APA 2016) yang digelar di Surabaya, Jawa Timur pada tanggal 26 – 29 April 2016 yang dibuka oleh Menko

dan Sumberdaya Rizal Ramli

Gambar 5. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala Dinas

Perikanan dan Kelautan Lampung pada Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil Budidaya (ekspor)

Perdana di Lampung pada tanggal 11 Mei 2016

2.1.3. Tujuan

Ditjen Perikanan Budidaya sesuai dengan visi dan misinya menetapkan tujuan

pembangunan perikanan budidaya yaitu :

a. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Pembudidaya Ikan

b. Mewujudkan Kelestarian Sumberdaya Perikanan Budidaya

13

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Gambar 6. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala Dinas Perikanan dan Kelautan Belitung, dalam Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil Budidaya

(ekspor) Perdana di Belitung pada tanggal 12 Mei 2016

Gambar 7. Validasi Data Statistik Perikanan Budidaya Tingkat Pusat Tahun 2015

di Mataram, Nusa Tenggara Barat pada tanggal 16 – 20 Mei 2016

2.1.4. Sasaran Strategis

Tujuan strategis pembangunan perikanan budidaya akan dicapai melalui sejumlah sasaran

strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2015 - 2019.

Sasaran strategis sebagaimana pada Peta Strategi DJPB Tahun 2015 - 2019 seperti pada

gambar 8. Namun, dengan adanya perubahan kebijakan dan struktur organisasi, maka

sasaran strategis pun mengalami perubahan sebagaimana pada Peta Strategi DJPB Tahun

2015 - 2019 seperti pada gambar 9.

14

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Gambar 8. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019

Gambar 9. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019 (Revisi)

Berdasarkan Revisi Peta Strategi tersebut, maka sasaran strategis pembangunan perikanan

budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai dijabarkan dalam 4 (empat) perspektif

dengan masing-masing IKU sebagai berikut :

15

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

STAKEHOLDER PERSPECTIVE

1. Terwujudnya kesejahteraan masyarakat Perikanan Budidaya

Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :

a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi);

b. Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp); dan

c. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen).

CUSTOMER PERSPECTIVE

2. Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP

Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :

a. Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau).

3. Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung

jawab, dan berkelanjutan

Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :

a. Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. miliar);

b. Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. miliar);

c. Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif) ;

d. Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif);

e. Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif);

f. Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen); dan

g. Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan

atau monitoring (kabupaten/kota; non kumulatif).

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

4. Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang efektif

Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :

a. Indeks efektivitas kebijakan pemerintah;

b. Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif); dan

c. Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya (dokumen; non

kumulatif).

5. Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang

adil, berdaya saing, dan berkelanjutan

Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :

a. Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit;

kumulatif);

b. Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor);

c. Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan);

d. Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif);

e. Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit);

f. Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket);

g. Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif);

h. Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit;

kumulatif);

i. Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif);

16

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

j. Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan

dan Perikanan Terpadu) (paket);

k. Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket);

l. Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket);

m. Jumlah bantuan sarana minapadi (paket);

n. Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi bioflok (unit);

o. Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit);

p. Jumlah bantuan excavator (unit);

q. Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit);

r. Jumlah bantuan kincir air (unit);

s. Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara

efektif (kelompok; non kumulatif);

t. Jumlah kabupaten/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis

perikanan budidaya (kabupaten/kota; kumulatif); dan

u. Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non

kumulatif).

6. Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan

yang profesional dan partisipatif

Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :

a. Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif);

b. Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu

(sampel; non kumulatif);

c. Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif); dan

d. Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif).

LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE

7. Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, profesional dan

berkepribadian

Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :

a. Indeks kompetensi dan integritas.

8. Tersedianya manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses

Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :

a. Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang

terstandar (%).

9. Terwujudnya birokrasi DJPB yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima

Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :

a. Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB.

10. Terkelolanya anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel

Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :

a. Nilai kinerja anggaran DJPB (%); dan

b. Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%).

17

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Gambar 10. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si bersama Direktur Perbenihan, Ir. Sarifin, M.S meresmikan Pabrik Mini Pakan Ikan Mandiri sebagai salah satu bagian

dari Gerakan Pakan Ikan Mandiri (GERPARI) di Balai Perikanan Budidaya Air Tawar (BPBAT) Mandiangin pada tanggal 25 Mei 2016

Gambar 11. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, menyelenggarakan Forum GERPARI (Gerakan Pakan Ikan Mandiri) 2016 pada tanggal 31 Mei – 03 Juni 2016 di Yogyakarta yang dibuka

oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Bapak Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si

2.1.5. Strategi dan Kebijakan

Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 – 2019 adalah mengembangkan program

dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan

pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya

2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya

3. Meningkatkan kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya

perikanan budidaya.

18

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Gambar 12. Dirjen Perikanan Budidaya, Slamet Soebjakto bersama Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan, Nilanto Perbowo; Kepala Badan

Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan, Rina; Direktorat Jenderal Pengelolaan Ruang Laut, Brahmantya Satyamurti Poerwadi melakukan Panen

dan Tebar Kerapu di Desa Hadakewa, Kecamatan Lebatukan, Kabupaten Lembata, Provinsi Nusa Tenggara Timur pada tanggal 10 Juni 2016

Gambar 13. Tebar Benih Lele di Koarmabar dalam rangka menaikkan produksi perikanan

budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menyelenggarakan Pelatihan dan

Pebenaran Benih Ikan Lele Bekerjasama dengan Markas Besar Komando Armada Barat

Republik Indonesia, Jakarta pada tanggal 23 Juni 2016

Selanjutnya, strategi yang akan dilakukan untuk melaksanakan arah kebijakan sebagaimana

tersebut di atas adalah melalui :

1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya,

dilaksanakan dengan strategi :

a. Memperkuat kemandirian kawasan dan pengelolaan sarana perikanan budidaya,

dengan komponen kegiatan utama :

i. Mengembangkan Gerakan Pakan Ikan Mandiri (Gerpari) dengan mendorong

kemandirian kelompok yang memproduksi pakan mandiri dan

mengembangkan bahan baku pakan lokal serta penyediaan sarana produksi

pakan;

ii. Mengembangkan industri perbenihan nasional untuk pemenuhan kebutuhan

induk dan benih bermutu secara mandiri dengan mengoptimalkan fungsi UPT

dan UPTD serta unit pembenihan masyarakat;

19

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

iii. Pengembangan kawasan perikanan budidaya (minapolitan) dengan

mengintegrasikan rantai produksi dari hulu sampai hilir untuk efisiensi

produksi;

iv. Pengembangan sarana input produksi inovatif (protein rekombinan, vaksin,

enzim, probiotik, immunostimulan, rekayasa genetik, automatic feeder,

karamba bulat dan lain-lain);

v. Mendorong tumbuhnya industri penghasil sarana/peralatan/mesin perikanan

budidaya di dalam negeri sesuai standar;

b. Memperkuat kemandirian kelompok dan kelembagaan usaha perikanan

budidaya, dengan komponen kegiatan utama :

i. Penguatan kelembagaan kelompok pembudidaya dan pembenih ikan

sehingga menjadi kelompok yang mandiri;

ii. Penguatan akses permodalan usaha pembudidaya ikan skala kecil serta

peningkatan minat investasi pembudidaya skala besar;

2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya,

dilaksanakan dengan strategi :

a. Meningkatkan daya saing produk perikanan budidaya, dengan komponen

kegiatan utama :

i. Peningkatan kualitas induk dan benih melalui sertifikasi Cara Pembenihan

Ikan yang Baik (CPIB);

ii. Pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB);

iii. Modernisasi sistem pembudidaya ikan yang efektif dan efisien berbasis

teknologi anjuran;

iv. Revitalisasi lahan marjinal dan ekstensifikasi;

v. Peningkatan kapasitas prasarana (infrastruktur) perikanan budidaya yang

efisien;

vi. Pengembangan Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dalam

rangka pencegahan (vaksinasi) dan Early Warning System penyakit di

sentra-sentra produksi budidaya;

vii. Modernisasi sistem produksi pembudidayaan ikan mendukung industrialisasi;

viii. Pengembangan komoditas unggulan (driven market commodity);

ix. Segmentasi usaha perikanan budidaya;

x. Peningkatan kualitas pakan ikan dengan Sertifikasi Cara Pembuatan Pakan

Ikan yang Baik (CPPIB); dan

xi. Pengembangan Kebun Bibit Rumput Laut dan Kultur Jaringan

b. Peningkatan potensi ekonomi perikanan budidaya :

i. Pengembangan industrialisasi marikultur secara intensif dan berkelanjutan;

ii. Peningkatan kuantitas dan kualitas ikan non konsumsi (ikan hias, karang

buatan, tanaman hias dan lain-lain);

iii. Pengembangan sentra budidaya baru dengan percontohan kawasan/klaster;

dan

iv. Pengembangan produksi pakan ikan

20

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

3. Pelestarian dan keberlanjutan sumberdaya perikanan budidaya, akan dilaksanakan

melalui strategi penataan pengelolaan budidaya ikan berkelanjutan, dengan

komponen kegiatan :

a. Penerapan teknologi budidaya yang efisien dan ramah lingkungan dan sesuai

dengan daya dukung;

b. Pengembangan Culture Based Fisheries (CBF) dengan pendekatan komoditas

multi-trophic level;

c. Penerapan IMTA (Integrated Multi Trophic Aquaculture);

d. Backyard Aquaculture (budidaya di pekarangan) dan pemanfaatan lahan

marginal;

e. Pengembangan komoditas ikan spesifik lokal unggulan dan species ikan tahan

perubahan lingkungan;

f. Pengembangan minapadi komoditas ekonomis (ugadi, ugamedi, ugaladi);

g. Pengendalian plasma nutfah induk dan benih;

h. Rehabilitasi lingkungan sentra produksi perikanan budidaya (waduk, danau,

lingkungan tambak/silvo fisheries);

Disamping arah kebijakan dan pelaksanaan strategi di atas, pada periode 2015-2019

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya juga diberikan mandat untuk melaksanakan

quickwins dan program lanjutan. Quickwins merupakan langkah inisiatif yang mudah dan

cepat dapat dijadikan contoh dan acuan masyarakat tentang arah pembangunan yang

sedang dijalankan, sekaligus untuk meningkatkan motivasi dan partisipasi masyarakat.

Adapun rancangan program quickwins Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya 2015-2019

difokuskan pada Membangun Gerakan Kemandirian Pembudidayaan Ikan melalui:

a. Penerapan Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) untuk 20.000 pembudidaya sampai

tahun 2019.

b. Penjaminan mutu benih di Unit Pembenihan Rakyat (UPR) dan unit pembenihan

lainnya pada 900 unit pembenihan sampai tahun 2019.

c. Pengembangan 100 Kebun Bibit rumput laut dengan kultur jaringan sampai tahun

2019.

d. Penerapan teknologi biofloc budidaya lele dan patin di 24 lokasi sampai tahun 2019.

Sedangkan rancangan program lanjutan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya yang

dimandatkan pada periode 2015-2019 adalah pengembangan budidaya laut di Keramba

jaring Apung (KJA), pengembangan pakan mandiri, pengembangan sarana prasarana

perikanan budidaya.

2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya

Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2016 difokuskan kepada program

pencapaian indikator kinerja utama yaitu meningkatnya produksi perikanan budidaya

dengan volume produksi perikanan budidaya sebanyak 19.455.000 ton dengan rincian

sebagai berikut :

1. Produksi Perikanan Budidaya Air Tawar sebanyak 4.872.560 ton;

2. Produksi Perikanan Budidaya Air Payau sebanyak 3.614.160 ton; dan

21

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

3. Produksi Perikanan Budidaya Laut sebanyak 10.968.280 ton.

Adapun rincian sasaran produksi masing-masing komoditas sebagaimana pada tabel 1.

Tabel 1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2015-2019

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Total 14 150 157 17 900 000 19 455 000 22 795 000 26 716 000 31 319 000 15.07

A Rumput Laut 10,234,357 10,600,000 11,107,000 13,390,000 16,171,000 19,544,000 16.74

B Ikan 3,915,800 7,300,000 8,348,000 9,405,000 10,545,000 11,775,000 12.70

1 Udang 592,200 827,100 934,000 1,030,400 1,134,700 1,248,800 10.86

Udang Windu 126,600 208,900 219,300 230,300 241,800 253,900 5.00

Udang Vanamei 411,700 535,200 599,500 671,400 752,000 842,200 12.00

Udang Lainnya 53,900 83,000 115,200 128,700 140,900 152,700 17.09

2 Kerapu 12,400 45,900 50,400 55,500 61,000 67,100 9.96

3 Kakap 4,400 312,500 375,400 450,200 491,500 589,800 17.31

4 Bandeng 621,400 1,210,800 1,356,900 1,492,500 1,641,900 1,779,900 10.12

5 Ikan Mas 484,100 558,700 626,500 679,900 723,500 785,800 8.92

6 Nila 971,100 1,656,600 1,822,200 2,004,500 2,204,900 2,500,600 10.85

7 Gurame 108,200 160,300 197,400 203,700 221,500 240,800 10.95

8 Patin 403,100 604,700 725,600 870,800 1,044,900 1,149,400 17.50

9 Lele 613,100 1,058,400 1,217,100 1,399,700 1,609,600 1,770,600 13.75

10 Bawal Bintang 600 1,900 2,000 2,600 3,800 5,500 31.54

11 Kekerangan 10,900 233,700 348,200 453,600 570,000 715,100 32.60

12 Tawes 28,300 32,600 39,100 46,900 56,300 64,800 18.76

13 Nilem 27,700 31,900 36,700 42,200 48,500 55,800 15.00

14 Toman 24,600 28,300 32,600 37,500 43,100 49,600 15.06

15 Gabus 13,700 15,800 18,100 20,900 24,000 27,600 14.96

16 Lainnya 524,500 520,800 565,800 614,100 665,800 723,800 8.58

No. KomoditasKenaikan Per

Tahun (%)

Tahun

2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN

2.2.1. Indikator Kinerja

Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2016 difokuskan kepada program

pencapaian indikator kinerja utama yaitu : (i) NTPi dengan target 102,25; (ii) Pertumbuhan

PDB Perikanan dengan target 8; (iii) Jumlah Produksi Perikanan Budidaya dengan target

19,46 juta ton; dan (iv) Jumlah Ikan Hias dengan target 1,90 miliar ekor. Target indikator

keberhasilan tersebut telah didistribusikan melalui sub-sub program peningkatan produksi

perikanan budidaya diantaranya :

a. Pengelolaan Pakan Ikan

Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengelolaan pakan ikan adalah : (i)

Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang pengelolaan pakan

yang implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan

budidaya di bidang pengelolaan pakan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii)

Terselenggaranya sertifikasi unit produsen pakan; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan

ketatausahaan kegiatan pengelolaan pakan ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut,

kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung

22

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

jawab kegiatan adalah Direktorat Pakan Ikan.

b. Pengelolaan Perbenihan Ikan

Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengelolaan perbenihan ikan adalah

: (i) Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang perbenihan yang

implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan

budidaya di bidang perbenihan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii)

Terselenggaranya sertifikasi unit pembenihan; (iv) Terwujudnya sentra kebun bibit rumput

laut; dan (v) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan perbenihan

ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti

pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Perbenihan Ikan.

c. Pengelolaan Kawasan Perikanan Budidaya

Sasaran kegiatan pengelolaan kawasan perikanan budidaya adalah : (i) Tersedianya

kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang kawasan yang implementatif; (ii)

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang

kawasan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii) Tersedianya sarana di kawasan

perikanan budidaya; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan

pengelolaan kawasan perikanan budidaya. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang

akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan

adalah Direktorat Kawasan Perikanan Budidaya.

d. Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan Ikan

Sasaran kegiatan pengelolaan produksi dan usaha pembudidayaan ikan adalah : (i)

Kebijakan pembangunan bidang produksi perikanan budidaya yang implementatif; (ii) Tata

kelola pemanfaatan sumberdaya bidang produksi perikanan budidaya yang mandiri dan

berkelanjutan; (iii) Sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik pada unit pembudidaya ikan; (iv)

Skala usaha kelompok masyarakat di bidang pembudidayaan ikan; (v) Kemandirian usaha

perikanan budidaya yang berkelanjutan; dan (vi) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan

kegiatan pengelolaan produksi dan usaha pembudidayaan ikan. Untuk mencapai sasaran

tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja

penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Produksi dan Usaha Pembudidayaan ikan.

e. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan

Sasaran kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan adalah :

(i) Tersedianya kebijakan pembangunan bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang

implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan

budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii)

Terselenggaranya pengendalian budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan secara

efektif; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan kesehatan

ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang

akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja Penanggung jawab kegiatan

adalah Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan.

23

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

f. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat

Jenderal Budidaya

Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan kegiatan dukungan manajemen dan

pelaksanaan tugas teknis lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah : (i)

Tersedianya ASN KKP yang kompeten dan professional; (ii) Tersedianya informasi yang

valid, handal dan mudah diakses; (iii) Terselenggaranya Reformasi Birokrasi; (iv)

Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien; dan (v) Terpenuhinya belanja aparatur

dan belanja operasional perkantoran. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan

dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah

Sekretariat Direktorat Jenderal.

2.2.2. Anggaran

Guna mendukung rencana kinerja tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya mendapatkan pagu

anggaran yang bersumber dari APBN untuk membiayai sub-sub program peningkatan

produksi perikanan berdasarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) awal Tahun

2016 sebesar Rp 1.676.038.704.000,-. Pada bulan Juli 2016, terdapat perubahan pagu

anggaran menjadi Rp 1.435.001.704.000,- karena terdapat perubahan kebijakan terkait

APBN-P.

Berikut perubahan nilai anggaran berdasarkan sistem kegiatan :

a. Pengelolaan Perbenihan Ikan sebesar Rp 252.542.983.000,- dari semula Rp

327.494.496.000,-

b. Pengelolaan Kawasan Perikanan Budidaya sebesar Rp 286.973.581.000,- dari semula

Rp 388.119.947.000,-

c. Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 399.841.204.000,-

dari semula Rp 424.314.968.000,-

d. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan sebesar Rp

62.426.535.000,- dari semula Rp 68.327.042.000,-

e. Pengelolaan Pakan Ikan sebesar Rp 72.664.790.000,- dari semula Rp 132.829.653.000,-

f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya sebesar Rp 360.552.611.000,- dari semula Rp

334.952.598.000,-

2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2016

Sebagai bentuk penjabaran dari Rencana Kinerja Tahunan, maka disusunlah Perjanjian

Kinerja antara Direktur Jenderal Perikanan Budidaya dengan Menteri Kelautan dan

Perikanan yang memuat mengenai Perjanjian Kinerja. Perjanjian Kinerja awal

ditandatangani pada bulan Maret 2016 sebagaimana pada gambar 14.

24

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

25

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Gambar 14. Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016

26

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja

Dalam rangka mengukur capaian indikator kinerja Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2016,

Ditjen Perikanan Budidaya menggunakan pengelolaan kinerja berbasis Balanced Scorecard

(BSC). Pengukuran capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan berdasarkan

ketentuan sebagai berikut :

1. Pengukuran kinerja dilakukan secara periodik (triwulanan/semesteran/tahunan);

2. Pengukuran kinerja dilakukan dari bawah ke atas;

3. Pencapaian kinerja atasan merupakan akumulasi pencapaian kinerja bawahannya;

4. Data yang dimasukkan sebagai pencapaian kinerja merupakan data yang telah

diverifikasi oleh Tim Pengelola Kinerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sebagai

data mutakhir yang diambil dari sumber data yang tepat; dan juga diukur melalui

aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”;

5. Status capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ada dalam aplikasi

“kinerjaku.kkp.go.id” ditunjukkan dengan warna : (i) merah (untuk indikator yang di

bawah batas toleransi); (ii) kuning (untuk indikator dalam batas toleransi); dan (iii)

hijau (untuk indikator yang telah/melebihi target).

Pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard dilakukan dengan cara penghitungan

capaian terhadap target dengan menggunakan polarisasi Maximize, Minimize, dan Stabilize.

1. Maximize

IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi maximize yaitu IKU yang

mempunyai kriteria pencapaian semakin tinggi (dari nilai 100%) semakin baik.

2. Minimize

IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang diukur

dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang mempunyai kriteria

pencapaian semakin rendah (dari nilai 100%) semakin baik.

3. Stabilize

IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi stabilize yaitu IKU yang semakin

stabil (tidak naik dan tidak turun) pencapaian dari target maka kinerja semakin baik.

27

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2016 sebagaimana Perjanjian

Kinerja (PK) Direktur Jenderal Perikanan Budidaya menitikberatkan pada 10 (sepuluh)

Sasaran Strategis dengan 44 (empat puluh empat) Indikator Kinerja Utama untuk

menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya. Adapun 4 (empat)

perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU tersebut adalah : (i) Stakeholder

Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan (iv) Learning

and Growth Perspective. Hasil pengukuran kinerja inilah yang dilaporkan dalam Laporan

Kinerja (LKj) tingkat Eselon I.

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja sampai dengan triwulan III, capaian rata-rata Indikator

Kinerja Utama (IKU) dari keempat perspektif tersebut adalah sebesar 74,59% terhadap

target triwulan III atau 54,63% terhadap target tahunan, sehingga dapat dikatakan kinerja

yang dihasilkan sudah baik. Sedangkan berdasarkan sistem pelaporan pada aplikasi

“kinerjaku.kkp.go.id” diperoleh Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) sebesar 99,75%

(toleransi 10%). Adapun rekapitulasi capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

sampai dengan triwulan III tahun 2016 seperti pada tabel 2 berikut.

Tabel 2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET

S/D TRIWULAN III TAHUN

2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN

2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN

2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN

2016

KETERANGAN

Stakeholder Perspective

1 Terwujudnya kesejahteraan

masyarakat KP

1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan

(NTPi)

102,25 102,25 99,08 96,90 96,90 Non Kumulatif, dihitung bulanan.

Data capaian 99,08 merupakan data rata-rata dari bulan Januari – September 2016.

2 Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp)

3.000.000 3.000.000 3.021.490 100,72 100,72 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

3 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)

8 8 5,77 72,13 72,13 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

Customer Perspective

2 Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP

4 Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau)

15 5 5

100.00 33.33 Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Capaian tahun 2015 adalah 5 pulau (100%).

3

Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung jawab, dan berkelanjutan

5 Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar)

24.000 23.850 23.871,98 100,09 99,47 Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 23.502,34 (100,01%).

6 Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar)

325 268 299,83 111,88 92,26 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 208,6 (154,52%).

28

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET

S/D TRIWULAN III TAHUN

2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN

2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN

2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN

2016

KETERANGAN

7 Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif)

19,46 13,64 12,23 89,66 62,84 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

8 Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif)

1,9 1,31 1,06 80,83 55,77 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

9 Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif)

43,88 0 0 0,00 0,00 Merupakan IKU adopsi langsung dari Ditjen PDSPKP IKU dihitung di akhir tahun.

10 Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen)

10 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

11 Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kabupaten/kota; non kumulatif)

100 75 85 113,33 85,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

Internal Process Perspective

4 Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang efektif

12 Indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang PB

6,5 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

13 Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif)

30 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif mulai tahun 2016 (Dit. Produksi dan Usaha Budidaya, Dit. Perbenihan, Dit. Kawasan Budidaya, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, dan Dit. Pakan Ikan)

14 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya (dokumen; non kumulatif)

8 6 9 150.00 112.50 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

5

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkeadilan, berdaya saing dan berkelanjutan

15 Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif)

678 660 758 114,85 111,80 Kumulatif mulai tahun 2015 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 625 (113,02%).

16 Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor)

100 75 152,69 203,58 152,69 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

17 Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan)

300 (3.000 unit)

110 32 29,09 10,67 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

18 Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)

5 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

19 Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit)

360 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

20 Jumlah bantuan

bahan baku pakan (paket)

451 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di

akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

21 Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif)

200 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

29

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET

S/D TRIWULAN III TAHUN

2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN

2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN

2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN

2016

KETERANGAN

22 Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; kumulatif)

10.980 9.600 9.584 99,83 87,29 Kumulatif, mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 10.672 (116%). Penghitungan dilakukan terhadap sertifikat aktif.

23 Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif)

15.000

8.000 11.586 144,83 77,24 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

24 Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)

163 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

25 Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket)

1.500 175 169 96,57 11,27 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

26 Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket)

1.756 500 530 106,00 30,18 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

27 Jumlah bantuan sarana minapadi (paket)

766 30 30 100,00 3,92 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

28 Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi biofloc (unit)

25 15 24 160,00 96,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

29 Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit)

60 60 30 50,00 50,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

30 Jumlah bantuan excavator (unit)

100 30 30 100,00 30,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

31 Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit)

450 204 202 99,02 44,89 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

32 Jumlah bantuan kincir air (unit)

2.000 410 410 100,00 20,50 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

33 Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif (kelompok; non kumulatif)

235 235 234 99,57 99,57 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

34 Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif)

100 95 91 95,79 91,00 Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 85 (100%).

35 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non kumulatif)

80 0 107 100,00 133,75 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

30

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET

S/D TRIWULAN III TAHUN

2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN

2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN

2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN

2016

KETERANGAN

6

Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan yang profesional dan partisipatif

36 Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)

272 271 270 99,63 99,26 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 265 (106%).

37 Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu (sampel; non kumulatif)

4.300 3.475 3.659 105,29 85,09 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

38 Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif)

1.000 975 904 92.72 90,40 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 1.094 (136,75%)

39 Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)

700 685 885 129,20 126,43 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 817 (125,69%)

Learning and Growth Perspective

7 Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, profesional dan berkepribadian

40 Indeks kompetensi dan integritas

77 0 77,47 100,00 100,61 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

8 Tersedianya manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses

41 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)

50 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

9 Terwujudnya birokrasi DJPB yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima

42 Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB

A (89) 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran.

10 Terkelolanya anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel

43 Nilai kinerja anggaran DJPB (%)

83 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

44 Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)

100 100 40,29 40,29 40,29 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

Ket : * Angka Sementara

Berdasarkan capaian yang diperoleh, dan diinput pada sistem aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”,

maka diperoleh hasil dari masing-masing sasaran strategis seperti gambar 15 berikut.

31

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Gambar 15. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016

Berdasarkan gambar 15 di atas, menunjukkan bahwa kinerja yang dihasilkan oleh Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya masih perlu ditingkatkan pada triwulan berikutnya, sehingga

dapat diperoleh kinerja yang baik pada triwulan berikutnya dan juga di akhir tahun. Adapun

pencapaian sasaran strategis pada masing-masing perspektif dijelaskan sebagai berikut :

LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE

3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya Aparatur Sipil Negara

DJPB yang Kompeten, Profesional dan Berkepribadian

Dalam rangka mendukung tercapainya tujuan pembangunan perikanan budidaya, salah satu

pendorong utamanya adalah tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan

profesional. Di samping itu, SDM juga merupakan salah satu hal yang menjadi perhatian

dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu bagaimana menciptakan SDM yang

berkualitas, kompeten, serta memiliki daya saing tinggi dalam era globalisasi. Salah satu

sasaran strategis yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah

“Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, professional, dan berkepribadian”

yang diidentifikasi melalui 1 (satu) Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu “Indeks kompetensi

dan integritas”. IKU ini bersifat maximize, artinya bahwa semakin besar capaiannya, maka

32

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

dapat dikatakan capaian kinerja IKU ini akan semakin baik.

Tabel 3. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara DJPB yang Kompeten, Profesional dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

Learning and Growth Perspective

7 Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, profesional dan berkepribadian

40 Indeks kompetensi dan integritas

77 0 77,47 100,00 100,61 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

Indeks Kompetensi dan Integritas

SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi adalah SDM yang memiliki sikap (attitude)

dan kapasitas (skill) yang memadai dalam meningkatkan kinerja organisasi. Untuk mencapai

hal tersebut, diperlukan SDM yang memiliki komitmen yang tercermin pada integritasnya.

Pengangkatan seorang pegawai di dalam jabatan diharapkan sesuai dengan kompetensinya

sehingga prinsip the right man and the right place dapat terpenuhi.Hal ini dapat dicapai

apabila pengangkatan dalam jabatan struktural berpedoman pada Standar Kompetensi

Manajerial (SKM), dimana SKM menggambarkan jenis dan level kompetensi yang

diperlukan bagi suatu jabatan, sehingga pelaksanaan tugas suatu jabatan dapat

dilaksanakan dengan baik. Sementara itu nilai kompetensi dan integritas merupakan angka

yang menunjukkan agregasi dari nilai kompetensi (membandingkan kompetensi hasil

rekomendasi penilaian kompetensi/assessment dari asesor dengan jenis standar

kompetensi yang dipersyaratkan sesuai Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor

3A/KEPMEN-SJ/2014), persentase capaian output SKP, persentase tingkat kehadiran dan

kepatuhan terhadap penyampaian LHKPN/LHKASN.

Tabel 4. Capaian IKU 40 “Indeks Kompetensi dan Integritas” sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Indeks Kompetensi dan Integritas Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan 65 77 85

- Realisasi Tahunan 76,55 - -

- Persentase Capaian Tahunan 117,77 - -

- Target s/d TW I 0 0 -

- Realisasi s/d TW I 0 65,19 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 84,66 -

- Target s/d TW II 0 0 -

- Realisasi s/d TW II 0 67,17 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 87,23 -

- Target s/d TW III 0 0 -

33

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Realisasi s/d TW III 0 77,47 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 100,61 -

Tabel 5. Rekapitulasi Kompetensi dan Integritas DJPB Triwulan III Tahun 2016

KOMPETENSI INTEGRITAS

Nilai

Kompetensi

dan

Integritas

Assessment Kehadiran SKP LHKPN/LHKASN

81,37 81,31 99 47,18

81,37 75,83

81,37 81,31 100 47,18

77,47

Nilai kompetensi dan integritas DJPB sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah sebesar

77,47. Nilai ini berasal dari penghitungan atas 2 (dua) komponen penilaian, yaitu (i) nilai

kompetensi; dan (ii) nilai integritas. Penilaian tersebut seperti dijabarkan sebagai berikut :

a. Nilai Kompetensi

Nilai kompetensi diperoleh berdasarkan hasil penghitungan nilai atas pelaksanaan

assessment yang dilakukan pada triwulan II terhadap 161 orang Pegawai Negeri Sipil yang

mengikuti Pengisian Jabatan Pengawas (Setara Eselon IV dan V) melalui seleksi terbuka

dengan perolehan hasil nilai adalah sebesar 81,37.

b. Nilai Integritas

Nilai integritas diperoleh berdasarkan hasil penghitungan dari rata-rata penilaian atas

kehadiran (81,31%), SKP (99%), dan LHKPN/LHKASN (47,18%), dengan perolehan hasil

nilai adalah sebesar 75,83.

Untuk hasil evaluasi tingkat kehadiran Pegawai Negeri Sipil, perolehan nilai sebesar

81,31%, yaitu terdapat 261 orang yang tingkat kehadirannya dibawah 77% dari sejumlah

321 orang pegawai DJPB (perhitungan akumulasi kehadiran kurang dari satu hari dalam

satu bulan atau 0,94 hari). Pengisian SKP sampai dengan triwulan III sebesar 99%, hal ini

menggambarkan kepatuhan seluruh pegawai DJPB terhadap kewajiban dalam hal pengisian

laporan kegiatan dan penilaian kinerja pegawai yang bersangkutan oleh atasan

langsungnya. Kepatuhan Penyelenggara Negara dalam menyampaikan LHKPN dan

Pegawai Negeri Sipil dalam menyampaikan LHKASN sampai dengan triwulan III adalah

sebesar 47,18% atau sebanyak 176 orang dari jumlah pegawai wajib LHKPN dan LHKASN

sejumlah 373 orang.

Adapun penghitungan nilai kompetensi dan integritas diperoleh atas penghitungan rata-rata

dari nilai kompetensi, nilai kehadiran, SKP dan LHKPN/LHKASN sampai dengan hasil

perolehan nilai sebesar 77,47.

Kegiatan yang dilakukan untuk mendukung IKU ini pada triwulan III antara lain : (i)

Sosialisasi Standar Kompetensi Teknis; (ii) Penyelenggaraan diklat kebutuhan kompetensi

34

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

PNS; (iii) Workshop Capacity Leadership; (iv) Penilaian kinerja pegawai terkait dengan

kepatuhan dalam pengisian SKP; (v) Penilaian angka kredit jabatan fungsional; dan (vi)

Penataan sumber daya aparatur.

Kendala yang dihadapi adalah : (i) masih terdapat beberapa pegawai yang belum disiplin

dalam hal jam kerja; (ii) belum tertibnya pengisian SKP; dan (iii) masih rendahnya tingkat

kepatuhan dalam menyampaikan LHKPN/LHKASN.

Rencana aksi untuk mengatasi kendala tersebut adalah : (i) memberikan punishment berupa

surat teguran dan potongan tunjangan kinerja kepada para pegawai yang indispliner; (ii) dan

menghimbau penyelenggara negara maupun pegawai negeri sipil untuk menyampaikan

LHKPN/LHKASN.

3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Manajemen Pengetahuan

DJPB yang Handal dan Mudah Diakses

Sasaran strategis ini belum terdapat capaian atau masih 0% karena penghitungan IKU

dilakukan di akhir tahun.

Tabel 6. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Manajemen Pengetahuan DJPB yang

Handal dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

Learning and Growth Perspective

8 Tersedianya manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses

41 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)

50 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang

Terstandar (%)

Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi

informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi,

menciptakan, menjelaskan dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali,

diketahui dan dipelajari dalam suatu organisasi. Manajemen Pengetahuan menjadi bidang

yang penting dalam proses pembelajaran sebuah organisasi. Pengetahuan yang dimiliki

oleh organisasi harus mampu memberikan kemajuan bagi organisasi itu sendiri. Agar

organisasi dapat bertahan hidup, maka diwajibkan agar setiap orang yang ada di dalam

organisasi melakukan pertukaran informasi/pengetahuan. Untuk itu dibutuhkan manajemen

yang kuat agar pengetahuan tersebut mengakar di setiap individu dalam organisasi dan

tidak hilang begitu saja dengan didukung infrastruktur untuk penyebaran informasi di

lingkungan organisasi.

35

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Efek globalisasi serta pengembangan teknologi informasi yang sangat akseleratif

mengakibatkan semakin cepatnya perubahan dalam segala bidang kehidupan. Perubahan

yang terjadi dapat disikapi melalui pengetahuan yang memadai, sehingga dibutuhkan

kualitas dan kapasitas SDM dalam meningkatkan pengetahuan. Peranan ilmu pengetahuan

semakin menonjol, karena hanya dengan pengetahuan lah semua perubahan yang terjadi

dapat disikapi dengan tepat. Oleh karena itu diperlukan upaya-upaya untuk mempersiapkan

SDM yang berkualitas dan kompetitif. Dengan kapasitas SDM yang baik serta didukung

pengetahuan yang luas, maka organisasi/instansi akan semakin solid dan survive sehingga

dapat mencapai visi dan misi organisasi yang ditetapkan. Pengetahuan telah menjadi

sesuatu yang sangat menentukan, oleh karena itu perolehan dan pemanfaatannya perlu

dikelola dengan baik dalam konteks peningkatan kinerja organisasi/instansi sehingga

diperlukan cara yang dapat mengintegrasikan pengetahuan itu dalam kerangka

pengembangan SDM dalam organisasi/instansi.

Konsep manajemen pengetahuan ini meliputi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dan

teknologi informasi (TI) dalam tujuannya untuk mencapai organisasi yang semakin baik.

Arus globalisasi yang memberikan dampak terhadap perubahan, perkembangan dan

akselerasi pengetahuan, menjadikan SDM dan teknologi informasi merupakan satu

kesatuan yang tak terpisahkan. Hal ini tentu saja saja memerlukan upaya-upaya untuk

meningkatkan dan mengembangkan SDM sehingga dapat meningkatkan pengetahuan.

Perkembangan teknologi informasi memiliki peranan penting dalam konsep manajemen

pengetahuan karena hampir semua aktivitas kehidupan manusia akan diwarnai oleh

penguasaan teknologi informasi. SDM yang berkualitas dengan penguasaan

pengetahuannya menjadi pilihan penting yang harus dilakukan dalam konteks tersebut.

Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) melakukan upaya dalam hal pengelolaan SDM

dan teknologi informasi untuk mendukung pencapaian IKU dimaksud yaitu dengan

menggunakan aplikasi Manajemen Pengetahuan, dengan tujuan setiap user (pegawai)

memiliki akses untuk mendistribusikan dan menerima informasi, sehingga diharapkan setiap

individu di lingkup KKP memiliki pemahaman yang sama atas informasi yang dibagikan.

Pengukuran dilaksanakan melalui penghitungan jumlah Unit Kerja lingkup KKP yang telah

mengintegrasikan user manajemen pengetahuan dalam penggunaan aplikasi berbagi

informasi dan data. Capaian IKU saat ini belum diperoleh karena penghitungan IKU

dilakukan di akhir tahun.

Tabel 7. Capaian IKU 41 “Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen

Pengetahuan yang Terstandar (%)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan

yang Terstandar

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. - Target Tahunan 40 50 100

- Realisasi Tahunan 47,62 - -

- Persentase Capaian Tahunan 119,05 - -

- Target s/d TW I 0 0 -

- Realisasi s/d TW I 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -

36

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Target s/d TW II 0 0 -

- Realisasi s/d TW II 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -

- Target s/d TW III 0 0 -

- Realisasi s/d TW III 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -

Kegiatan yang dilakukan sampai dengan triwulan III adalah menghadiri rapat yang

dilaksanakan oleh Biro Perencanaan KKP untuk memperoleh informasi mengenai

penggunaan tools manajemen pengetahuan yaitu aplikasi Bitrix24. Rencana aksi pada

triwulan berikutnya antara lain : (i) melakukan sosialisasi mengenai aplikasi Bitrix24; (ii)

Seluruh Pejabat Eselon I – IV melakukan registrasi pada aplikasi yang digunakan; dan (iii)

Seluruh Pejabat Eselon I – IV melakukan upload mengenai kegiatan yang dilaksanakan.

3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Birokrasi DJPB yang

Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima

Sasaran strategis “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien dan Berorientasi pada

Layanan Prima” didukung oleh 1 (satu) Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu Nilai Kinerja

Reformasi Birokrasi DJPB, namun sampai dengan triwulan III belum diperoleh capaian

karena baru diperoleh capaian penilaian mandiri pelaksanaan reformasi birokrasi dan belum

direviu oleh Itjen KKP.

Tabel 8. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien,

dan Berorientasi pada Layanan Prima” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

Learning and Growth Perspective

9 Terwujudnya birokrasi DJPB yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima

42 Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB

A (89) 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran.

37

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

A. Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB

Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka pembaharuan terhadap tata kelola

pemerintahan yang baik (good governance). Dengan kata lain, reformasi birokrasi adalah

langkah strategis untuk membangun aparatur negara agar lebih berdayaguna dan berhasil

guna serta mampu mendukung keberhasilan pembangunan di bidang kelautan dan

perikanan.

Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) adalah model penilaian

mandiri yang digunakan sebagai metode untuk melakukan penilaian serta analisis yang

menyeluruh terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi dan kinerja instansi pemerintah.

Sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 14 Tahun 2014 tentang Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi

Pemerintah, Direktorat Jenderal Perikanan melalui Tim Reformasi Birokrasi lingkup DJPB

melakukan pengukuran terhadap indeks pelaksanaan reformasi birokrasi dari indikator-

indikator komponen penilaian yang meliputi 8 (delapan) area perubahan yaitu :

1. Manajemen Perubahan

2. Penataan Peraturan perundang-undangan

3. Penataan dan Penguatan Organisasi

4. Penataan Tatalaksana

5. Penataan Sistem Manajemen SDM

6. Penguatan Akuntabilitas

7. Penguatan Pengawasan

8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Pada bulan Maret 2016 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya telah berhasil

menyelesaikan rencana kerja yang telah disusun dan data yang diperoleh menjadi data

tambahan bagi Inspektorat Jenderal KKP untuk melakukan review atas hasil penilaian

PMPRB DJPB tahun 2015 sekaligus pendampingan kepada Tim Reformasi Birokrasi DJPB

dalam pemenuhan evidence/bukti dukung pelaksanaan reformasi birokrasi sehingga

diperoleh nilai akhir 90,08 dengan interpretasi “istimewa” atau 120% dari target yang

ditetapkan untuk tahun 2015.

Target nilai penerapan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2016 adalah 89

atau kategori A (>80-90). Capaian nilai tersebut pada triwulan III tahun 2016 ini adalah

83,58. Nilai tersebut diperoleh berdasarkan rapat Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi

Birokrasi (PMPRB) semester I Tahun 2016 yang dilaksanakan pada bulan Agustus di

Jakarta. Sesuai dengan prosedur, nilai hasil PMPRB Ditjen Perikanan Budidaya semester I

tahun 2016 tersebut akan direviu oleh Inspektorat Jenderal KKP sebagai assessor PMPRB

Kementerian untuk memperoleh nilai PMPRB DJPB semester I tahun 2016.

38

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Tabel 9. Capaian IKU 42 “Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB” sampai dengan Triwulan

III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB Non Kumulatif, dihitung semesteran. Kategori: Target Tahun 2015 adalah BB Realisasi Tahun 2015 adalah A (90,08) (setelah dilakukan penilaian final tahun 2016 oleh Itjen KKP) Keterangan Nilai : 1. AA (>90-100), Istimewa 2. A (>80-90), Memuaskan 3. BB (>70-80), Sangat Baik 4. B (>60-70), Baik 5. CC (>50-60), Cukup 6. C (>30-50), Kurang 7. D (0-30), Sangat Kurang

- Target Tahunan BB A (89) -

- Realisasi Tahunan A (90,08) * - -

- Persentase Capaian Tahunan 126,87 - -

- Target s/d TW I 0 0 -

- Realisasi s/d TW I 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -

- Target s/d TW II 0 0 -

- Realisasi s/d TW II 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -

- Target s/d TW III 0 0 -

- Realisasi s/d TW III 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -

Ket : * Angka berbeda dengan yang tertera pada LKj DJPB Tahun 2015 karena menggunakan angka sementara yaitu 85,50,

belum merupakan nilai final dari Itjen KKP

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 adalah : (i) penerapan RB belum

dilakukan maksimal; dan (ii) kualitas pelayanan publik yang masih perlu perbaikan.

Beberapa upaya yang telah dilakukan sampai dengan triwulan III tahun 2016 untuk

mendukung pencapaian target nilai penerapan reformasi birokrasi tersebut adalah:

1. Membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB melalui keputusan Dirjen Perikanan

Budidaya Nomor 16/KEP-DJPB/2016 tentang Tim Reformasi Birokrasi Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya;

2. Melakukan dokumentasi kegiatan pendukung program reformasi birokrasi Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya tahun 2016;

3. Melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

dengan membuat usulan struktur organisasi DJPB yang baru yang saat ini sedang di

bahas di level Kementerian Kelautan dan Perikanan;

4. Penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan sinkronisasi dan

harmonisasi terhadap peraturan perundang-undangan dibidang perikanan budidaya;

5. Melakukan rapat Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB)

semester I Tahun 2016 pada bulan Agustus di Jakarta.

Beberapa hal yang harus diperbaiki untuk peningkatan nilai penerapan reformasi birokrasi

sesuai hasil evaluasi dari nilai yang diperoleh pada tahun 2015 adalah perlu dilakukan

koordinasi mengenai rencana aksi dan realisasi pelaksanaan reformasi birokrasi Ditjen

Perikanan Budidaya 2016.

39

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran

Pembangunan secara Efisien dan Akuntabel

Sasaran Strategis Sasaran Strategis “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara

Efisien dan Akuntabel” tercapai sebesar 20,15% yang didukung oleh IKU “Nilai Kinerja

Anggaran DJPB (%)” dan “Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)”

sebagaimana pada tabel 10 berikut.

Tabel 10. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB

secara Efisien dan Akuntabel” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

Learning and Growth Perspective

10 Terkelolanya anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel

43 Nilai kinerja anggaran DJPB (%)

83 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

44 Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)

100 100 40,29 40,29 40,29 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

A. Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)

Kinerja adalah prestasi kerja berupa keluaran dari suatu kegiatan atau hasil dari suatu

program dengan kuantitas dan kualitas terukur. Guna mengetahui kinerja suatu program

maka perlu dilakukan pengukuran. Pengukuran dan evaluasi kinerja yang selanjutnya

disebut evaluasi kinerja adalah proses untuk menghasilkan informasi capaian kinerja yang

telah ditetapkan dalam dokumen RKA-KL. Salah satu dasar hukum yang digunakan adalah

PMK 249 Tahun 2011 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja atas Pelaksanaan RKA-

K/L. Sampai dengan triwulan III belum terdapat capaian IKU Nilai Kinerja Anggaran DJPB

karena penghitungan dilakukan di akhir tahun.

Tabel 11. Capaian IKU 43 “Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)” sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. - Target Tahunan 80 -90 83 -

- Realisasi Tahunan 83,97 - -

- Persentase Capaian Tahunan 104,96 - -

- Target s/d TW I 0 0 -

- Realisasi s/d TW I 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -

- Target s/d TW II 0 0 -

- Realisasi s/d TW II 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -

40

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Target s/d TW III 0 0 -

- Realisasi s/d TW III 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -

Sejumlah kendala dalam pencapaian indikator tersebut antara lain : (i) kurangnya tingkat

kepatuhan satker di lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dalam pengisian capaian output

pada aplikasi SMART Kemenkeu; dan (ii) Keterlambatan penerbitan SK Pengelola

Keuangan.

Rencana aksi yang akan dilakukan guna meningkatkan capaian IKU tersebut yaitu : (i)

teguran kepada satker berupa peringatan terhadap satker yang kurang aktif berpartisipasi

dalam pengisian aplikasi SMART Kemenkeu; dan (ii) percepatan kegiatan lelang dan

kegiatan lain pendukung IKK.

B. Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)

SAP (Sistem Akuntansi Pemerintah) adalah Sistem pelaporan Pemerintah yang terintegrasi

antara Laporan Keuangan dan Barang Milik Negara. Sistem Akuntansi Pemerintahan (SAP)

bertujuan untuk : (i) Menjaga asset Pemerintah dan instansi-instansinya melalui pencatatan,

pemprosesan dan pelaporan transaksi keuangan yang konsisten sesuai dengan standar dan

praktek akuntansi yang diterima secara umum; (ii) Menyediakan informasi yang akurat dan

tepat waktu tentang anggaran dan kegiatan keuangan pemerintah baik secara nasional

maupun instansi yang berguna sebagai dasar penilaian kinerja; (iii) Menyediakan informasi

yang dapat dipercaya tentang posisi keuangan suatu instansi dan pemerintah secara

keseluruhan; dan (iv) Menyediakan informasi keuangan yang berguna untuk perencanaan,

pengelolaan dan pengendalian kegiatan dan keuangan pemerintah secara efisien.

Tingkat ketaatan terhadap SAP dinilai dari penyajian informasi laporan keuangan dan

barang untuk tingkat kementerian (Unit Akuntansi Instansi) berdasarkan Sistem Akuntansi

Instansi Berbasis Akrual dari Ditjen Perikanan Budidaya (UAE-1) setelah dilakukan

rekonsiliasi penyusunan laporan semester dan penggabungan data keuangan dan barang

secara berjenjang dari Lingkup satker Ditjen Perikanan Budidaya. Penyajian informasi

laporan meliputi Neraca Keuangan dan Barang, Laporan Realisasi Anggaran, Laporan

Ekuitas, serta Laporan Operasional. Capaian sampai dengan triwulan III adalah 40,29%

sebagaimana pada tabel 12 berikut.

Tabel 12. Capaian IKU 44 “Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)” sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%) Non Kumulatif, dihitung triwulanan. - Target Tahunan 100 100 100

- Realisasi Tahunan 100 - -

- Persentase Capaian Tahunan 100,00 - -

- Target s/d TW I 0 100 -

41

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Realisasi s/d TW I 0 4,80 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 4,80 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan

- Target s/d TW II 0 100 -

- Realisasi s/d TW II 0 18,29 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 18,29 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 18,29 -

- Target s/d TW III 0 100 -

- Realisasi s/d TW III 0 40,29 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 40,29 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 40,29 -

Kendala dalam pencapaian IKU ini adalah seringnya terjadi penggantian personal operator

SAIBA dan SIMAK-BMN hal ini berdampak pada pengiriman data keuangan dan barang dari

satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya ke tingkat eselon I setelah dilakukan

penggabungan menjadi tidak sama sehingga berdampak pada keterlambatan penyampaian

laporan keuangan dan barang ke tingkat Kementerian dari jadwal yang direncanakan.

Kegiatan yang dilakukan untuk mencapai IKU “Tingkat ketaatan terhadap SAP DJPB” pada

triwulan III antara lain melalui kegiatan : (i) Pembinaan SAIBA; (ii) Pembinaan Implementasi

Simak BMN; (iii) Penatausahaan dan Pengelolaan BMN; dan (iv) Inventarisasi Asset BMN.

Rencana aksi pada triwulan berikutnya adalah : (i) Pembinaan SAIBA; (ii) Pembinaan

Implementasi Simak BMN; (iii) Penatausahaan dan Pengelolaan BMN; dan (iv) Inventarisasi

Asset BMN.

3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan Pembangunan

Perikanan Budidaya yang Efektif

Sasaran “Tersedianya kebijakan pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif” didukung

oleh 3 (tiga) Indikator Kegiatan Utama (IKU), yaitu : (i) Indeks efektivitas kebijakan

Pemerintah; (ii) Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya; dan (iii) Jumlah draft peraturan

perundang-undangan perikanan budidaya. Capaian SS ini sebesar 50,00% terhadap target

triwulan III atau 37,50% terhadap target tahunan karena terdapat 2 (dua) IKU yang

capaiannya masih 0% karena penghitungan dilakukan di akhir tahun, sebagaimana pada

tabel 13.

42

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Tabel 13. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan

Budidaya yang Efektif” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

Internal Process Perspective

4 Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang efektif

12 Indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang PB

6,5 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

13 Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif)

30 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif mulai tahun 2016 (Dit. Produksi dan Usaha Budidaya, Dit. Perbenihan, Dit. Kawasan Budidaya, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, dan Dit. Pakan Ikan)

14 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya (dokumen; non kumulatif)

8 6 9 150.00 112.50 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

A. Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB

Efektivitas adalah suatu kriteria yang digunakan untuk menilai hasil atau akibat dari

implementasi suatu kebijakan publik berdasarkan indikator-indikator yang ditetapkan dalam

dokumen kebijakan tersebut. Efektivitas kebijakan pemerintah adalah keputusan yang

diambil oleh KKP melalui penerbitan Peraturan Menteri dan/atau Keputusan Menteri dapat

dilaksanakan dan mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan

kebijakan tersebut.

Indeks efektivitas kebijakan pemerintah adalah suatu ukuran untuk menilai sejauh mana

kebijakan yang diterbitkan oleh KKP dapat diterima oleh stakeholders kelautan dan

perikanan, serta mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan

kebijakan tersebut.

Target tahun 2016 untuk indeks efektivitas kebijakan pemerintah adalah sebesar 6,5 (B),

namun sampai dengan triwulan III belum diperoleh capaian karena penghitungan IKU

dilakukan di akhir tahun. Penilaian IKU akan dilakukan melalui survei terhadap

stakeholder/customer/kelompok sasaran.

Tabel 14. Capaian IKU 12 “Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan 6 6,5 8

- Realisasi Tahunan 8,1 - -

- Persentase Capaian Tahunan 135 - -

- Target s/d TW I - 0 -

43

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Realisasi s/d TW I - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -

- Target s/d TW II - 0 -

- Realisasi s/d TW II - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -

- Target s/d TW III - 0 -

- Realisasi s/d TW III - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 0,00 -

Sampai dengan triwulan III, kegiatan yang dilakukan antara lain : (i) melibatkan stakeholder

perikanan budidaya dalam proses penyusunan kebijakan; dan (ii) menyusun draft kuesioner

dalam rangka melakukan survei dengan target sasaran stakeholder perikanan budidaya.

Rencana aksi pada triwulan berikutnya antara lain : (i) melibatkan stakeholder perikanan

budidaya dalam proses penyusunan kebijakan; dan (ii) melakukan penyebaran kuesioner

kepada stakeholder perikanan budidaya.

B. Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (judul; kumulatif)

Produk perikanan budidaya harus mempunyai standar nasional yang secara resmi diakui

secara nasional dan internasional, sehingga produk tersebut dapat berdaya saing baik di

pasar domestik maupun luar negeri. Terkait dengan hal tersebut, penyediaan Standar

Nasional Indonesia (SNI) sangat mutlak diperlukan dalam rangka keberlanjutan usaha

budidaya dan memberikan jaminan mutu produk perikanan budidaya melalui tahapan

penyusunan standar sesuai dengan persyaratan yang berlaku guna menghasilkan standar

yang efektif, berkualitas dan berdaya guna. Salah satu tahapan dalam penyiapan menuju

SNI adalah penyusunan RSNI-3 bidang perikanan budidaya yang merupakan penjumlahan

dari capaian RSNI bidang perbenihan, produksi dan usaha budidaya, kesehatan ikan dan

lingkungan, kawasan budidaya dan pakan ikan. Pada tahun 2016, RSNI-3 ditargetkan

sebanyak 30 RSNI-3 (non kumulatif). dengan capaian sampai dengan triwulan III masih “0”

(nol) yang ditargetkan akan selesai pada triwulan IV.

Tabel 15. Capaian IKU 13 “Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Ket

Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif)

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Tahun 2015 (Dit. Perbenihan, Dit. Produksi, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, dan Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya). Tahun 2016 (Dit. Perbenihan, Dit. Produksi dan Usaha Budidaya, Dit. Kesehatan Ikan dan

RSNI 3 Bidang Perbenihan

- Target Tahunan 8 9 12

- Realisasi Tahunan 10 - -

- Persentase Realisasi Tahunan 125,00 - -

- Target s/d TW III 0 0 -

- Realisasi s/d TW III 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III

0,00 0,00 -

44

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Ket

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan

0,00 0,00 - Lingkungan, Dit. Kawasan Budidaya, dan Dit. Pakan Ikan).

RSNI 3 Bidang Produksi

- Target Tahunan 6 7 10

- Realisasi Tahunan 6 - -

- Persentase Realisasi Tahunan 100,00 - -

- Target s/d TW III 0 0 -

- Realisasi s/d TW III 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III

0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan

0,00 0,00 -

RSNI 3 Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan

- Target Tahunan 5 5 6

- Realisasi Tahunan 9 - -

- Persentase Realisasi Tahunan 180,00 - -

- Target s/d TW III 0 0 -

- Realisasi s/d TW III 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III

0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan

0,00 0,00 -

RSNI 3 Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya

- Target Tahunan 8 9 9

- Realisasi Tahunan 9 - -

- Persentase Realisasi Tahunan 112,50 - -

- Target s/d TW III 0 0 -

- Realisasi s/d TW III 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III

0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan

0,00 0,00 -

RSNI 3 Bidang Pakan

- Target Tahunan * 0 *

- Realisasi Tahunan - - -

- Persentase Realisasi Tahunan - - -

- Target s/d TW III - 0 -

- Realisasi s/d TW III - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III

0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan

0,00 0,00 -

Total Target Tahunan 27 30 37

Total Realisasi Tahunan 34 - -

- Persentase Realisasi Tahunan 125,93 - -

Total Target s/d TW III 0 0 -

Total Realisasi s/d TW III 0 0 -

- Persentase Realisasi TW III terhadap Target s/d TW III

0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi TW III terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -

Ket : * Tahun 2015 belum terdapat RSNI bidang pakan ikan

45

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung tercapainya IKU tersebut pada triwulan III :

adalah Pertemuan teknis RSNI 2 bidang kesehatan ikan dan lingkungan (7 judul) dan bidang

pembesaran ikan (7 judul). Sedangkan Konsensus rumusan RSNI 3 bidang Kawasan

Budidaya (10 judul), bidang bahan baku pakan dan pakan ikan (5 judul) serta Perbenihan

Ikan Air Tawar, Ikan Air Payau dan Laut (11 judul) tidak dapat dilakukan karena terjadi

efisiensi anggaran.

Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan selanjutnya adalah mengusulkan anggaran

untuk RSNI 3 atas hasil pembahasan RSNI 2.

C. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya

Peraturan perundang-undangan merupakan norma hukum yang dibentuk atau ditetapkan

oleh lembaga negara atau pejabat yang berwenang melalui prosedur yang ditetapkan dalam

peraturan perundang-undangan. Peraturan perundang-undangan perikanan budidaya

meliputi bidang pakan, perbenihan, produksi dan usaha budidaya, kesehatan ikan dan

lingkungan serta kawasan budidaya.

Target jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya tahun 2016 adalah

8 dokumen atau meningkat sebesar 60% dari target 5 dokumen pada tahun 2015. Capaian

sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 9 (sembilan) dokumen yang meliputi : (i) 1

RUU tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudidaya Ikan dan Petambak

Garam (Bulan Maret); (ii) 1 RPP tentang Pembudidaya Ikan (Bulan Februari); (ii) 1 RUU

tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudidaya Ikan dan Petambak

Garam (Bulan Maret); dan (iii) 7 Rancangan Permen KP bidang perikanan budidaya. Selain

itu dihasilkan 37 Peraturan Dirjen Perikanan Budidaya dan 123 Keputusan Dirjen Perikanan

Budidaya.

Tabel 16. Capaian IKU 14 “Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan

Budidaya (dokumen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Ket

Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)

Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

- Target Tahunan 3 8 7

- Realisasi Tahunan 19 - -

- Persentase Capaian Tahunan 633,33 - -

- Target s/d TW I 1 2 -

- Realisasi s/d TW I 7 6 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 700,00 300,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 140,00 75,00 -

- Target s/d TW II 2 4 -

- Realisasi s/d TW II 13 8 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 650,00 200,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 260,00 100,00 -

- Target s/d TW III 4 6 -

- Realisasi s/d TW III 23 9 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 575,00 150,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 460,00 112,50 -

46

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Adapun draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya yang telah disusun

sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah sebagai berikut :

1. RUU tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudidaya Ikan dan

Petambak Garam (Bulan Maret 2016);

2. RPP tentang Pembudidayaan Ikan (Bulan Februari 2016);

3. R. Permen KP tentang Kapal Pengangkut Ikan Hidup (Bulan Januari 2016);

4. R. Permen KP tentang Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB) (Bulan Februari

2016);

5. R. Permen KP tentang Pedoman Umum Pembesaran Udang (Bulan Maret 2016);

6. R. Permen KP tentang Cara Pembesaran Ikan yang Baik (CBIB) (Bulan Maret 2016)

7. R. Permen KP tentang Pakan Ikan, Perubahan PER.02/MEN/2010 tentang Pakan

(Bulan April 2016);

8. R. Permen KP tentang Pedoman Rumput Laut (Bulan Mei 2016); dan

9. R. Permen KP tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri KP Nomor

04/MEN/2012 tentang Obat Ikan (Bulan Agustus 2016).

Sampai dengan triwulan III tahun 2016 terdapat 3 (tiga) peraturan perundangan-undangan

yang telah diterbitkan yaitu :

1. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2016 tentang Perlindungan Nelayan Kecil,

Pembudidaya Ikan Kecil dan Petambak Garam; (Bulan April 2016);

2. Permen KP Nomor 15/PERMEN-KP/2016 tentang Kapal Pengangkut Ikan Hidup

(Bulan April 2016); dan

3. Permen KP Nomor 32/PERMEN-KP/2016 tentang Perubahan atas Permen KP

Nomor 15/PERMEN-KP/2016 tentang Kapal Pengangkut Ikan Hidup (Bulan Agustus

2016).

Dengan diterbitkannya peraturan perundang-undangan tersebut di atas, maka diharapkan

dapat memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan usaha dan pengembangan

perikanan budidaya di masyarakat khususnya para pembudidaya ikan dan pengusaha di

bidang perikanan budidaya.

Rencana aksi selanjutnya untuk meningkatkan kinerja tersebut adalah : (i) melakukan

penyiapan draft perundang-undangan; (ii) pembahasan rancangan peraturan perundang-

undangan, rancangan Peraturan dan Keputusan Dirjen Perikanan Budidaya; dan (iii)

melakukan penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan bidang perikanan budidaya.

Kendala pencapaian IKU adalah : (i) masih kurangnya koordinasi dengan stakeholder terkait

dalam melakukan penyusunan dokumen draft perundang-undangan; dan (ii) masih

rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat.

47

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola

Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya

Saing dan Berkelanjutan

Sasaran strategis ini tercapai rata-rata sebesar 80,91% terhadap target triwulan III atau

50,04% terhadap target tahunan yang dicapai melalui 21 (dua puluh satu) IKU dengan

pencapaian masing-masing IKU sebagaimana pada tabel 17 berikut.

Tabel 17. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan

Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing dan Berkelanjutan”

sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

Internal Process Perspective

5

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkeadilan,

berdaya saing dan berkelanjutan

15 Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif)

678 660 758 114,85 111,80 Kumulatif mulai tahun 2015 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 625 (113,02%).

16 Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor)

100 75 152,69 203,58 152,69 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

17 Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan)

300 (3.000 unit)

110 32 29,09 10,67 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

18 Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)

5 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

19 Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit)

360 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

20 Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket)

451 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

21 Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif)

200 0 0 0 0 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

22 Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; kumulatif)

10.980 9.600 9.584 99,83 87,29 Kumulatif, mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 10.672 (116%). Penghitungan dilakukan terhadap sertifikat aktif.

23 Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif)

15.000

8.000 11.586 144,83 77,24 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

24 Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)

163 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

48

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

25 Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket)

1.500 175 169 96,57 11,27 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

26 Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket)

1.756 500 530 106,00 30,18 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

27 Jumlah bantuan sarana minapadi (paket)

766 30 30 100,00 3,92 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

28 Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi biofloc (unit)

25 15 24 160,00 96,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

29 Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit)

60 60 30 50,00 50,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

30 Jumlah bantuan excavator (unit)

100 30 30 100,00 30,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

31 Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit)

450 204 202 99,02 44,89 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

32 Jumlah bantuan kincir air (unit)

2.000 410 410 100,00 20,50 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

33 Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif (kelompok; non kumulatif)

235 235 234 99,57 99,57 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

34 Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif)

100 95 91 95,79 91,00 Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 85 (100%).

35 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non kumulatif)

80 0 107 100,00 133,75 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

49

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

A. Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik)

(unit; kumulatif)

Tuntutan pembudidaya terhadap benih bermutu dapat dipenuhi dengan penyediaan benih

bermutu oleh unit pembenihan. Benih bermutu dapat dihasilkan dari induk unggul dan

proses pembenihan yang memenuhi persyaratan SNI Perbenihan Perikanan, manajemen

mutu, keamanan pangan dan ramah terhadap lingkungan. Proses tersebut dinamakan

proses yang memenuhi Cara Pembenihan Ikan yang Baik.

Penerapan Cara Pembenihan Ikan yang Baik oleh unit pembenihan harus didorong melalui

sosialisasi dan pembinaan penerapan CPIB. Unit pembenihan yang menerapkan CPIB

dilakukan penilaian sertifikasi CPIB untuk menentukan kesesuaian penerapan yang

dilakukan terhadap persyaratan SNI Perbenihan, Manajemen Mutu, Keamanan Pangan dan

Lingkungan. Penilaian Sertifikasi CPIB dilakukan oleh auditor CPIB terhadap unit

pembenihan yang telah dilakukan pembinaan dan memiliki personil bersertifikat MPM yang

dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Capaian sertifikasi CPIB sampai

dengan triwulan III tahun 2016 adalah sejumlah 758 unit dari target 660 unit atau tercapai

114,85% terhadap target triwulan III, dan 111,80% terhadap target tahunan seperti tabel 18

berikut.

Tabel 18. Capaian IKU 15 “Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara

Pembenihan Ikan yang Baik)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik)

Kumulatif, dihitung triwulanan. Realisasi tahun 2014 masih terhitung dengan unit perbenihan bersertifikat yang expired. Tahun 2015, penghitungan hanya dilakukan terhadap sertifikat aktif, unit perbenihan yang expired sudah tidak dihitung

- Target Tahunan 553 * 678 1.108

- Realisasi Tahunan 625 - -

- Persentase Capaian Tahunan 113,02 - -

- Target s/d TW I 280 630 -

- Realisasi s/d TW I 305 658 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 108,93 104,44 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 72,62 97,05 -

- Target s/d TW II 310 650 -

- Realisasi s/d TW II 417 715 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 134,51 110,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 99,28 105,46 -

- Target s/d TW III 360 660 -

- Realisasi s/d TW III 496 758 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 137,78 114,85 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 118,10 111,80 -

Ket : * : Target awal tahunan 2015 yaitu 420, dan terjadi revisi menjadi 553

Berdasarkan tabel 18 tersebut, dapat diketahui kondisi saat ini menandakan bahwa

semangat unit pembenihan untuk menerapkan Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB)

sangat bagus. Hal ini tidak terlepas dari adanya : (i) dukungan dan komitmen Pemerintah

Daerah dalam menerapkan CPIB pada unit pembenihan di wilayah binaannya; (ii)

meningkatnya minat pembenih terhadap penerapan cara pembenihan ikan yang baik dan

50

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

sosialisasi yang intensif; dan (iii) pembinaan CPIB yang terencana dan terukur baik oleh

Pusat maupun daerah melalui kontrak kinerja.

Apabila dilihat dari capaian sampai dengan triwulan III tahun 2016 sebesar 758 unit

(kumulatif) disandingkan dengan target capaian pada tahun 2019 (RPJMN III) sebesar 1.108

unit pembenihan bersertifikat CPIB, maka pencapaian yang akan diraih pada satu tahun

mendatang sekitar 350 unit atau sekitar 68,41%. Kondisi ini akan menjadi capaian yang

optimis dapat diraih pada dua tahun mendatang apabila kebijakan penerapan CPIB masih

diterapkan. Adapun capaian unit pembenihan sertifikasi CPIB per status unit usaha

Pembenihan Ikan Air Tawar (PIAT), Pembenihan Ikan Air Payau (PIAP), dan Pembenihan

Ikan Air Laut (PIL) terdiri dari pembenihan PIAT sejumlah 562 unit, PIAP sejumlah 152 unit

dan PIL sejumlah 44 unit seperti pada tabel 19 berikut.

Tabel 19. Rekapitulasi Capaian Sertifikasi CPIB Berdasarkan Usaha dan Komoditas

sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

No. Provinsi PIAT PIAP PIL Total

1 Naggroe Aceh Darussalam 3 5 - 8

2 Sumatera Utara 11 1 - 12

3 Sumatera Barat 62 - 1 63

4 B e n g k u l u 9 - - 9

5 R i a u 33 - - 33

6 Kepulauan Riau - - 4 4

7 J a m b i 14 - - 14

8 Sumatera Selatan 42 - - 42

9 Bangka Belitung 4 - 2 6

10 L a m p u n g 30 16 - 46

11 B a n t e n 8 3 - 11

12 DKI Jakarta 6 1 2 9

13 Jawa Barat 75 3 - 78

14 Jawa Tengah 46 39 - 85

15 DI Yogyakarta 23 - - 23

16 Jawa Timur 63 15 20 98

17 Kalimantan Utara 2 3 - 5

18 Kalimantan Timur 5 1 - 6

19 Kalimantan Tengah 13 3 - 16

20 Kalimantan Barat 33 2 - 35

21 Kalimantan Selatan 13 1 1 15

22 B a l i 10 2 9 21

23 Nusa Tenggara Barat 9 1 2 12

24 Nusa Tenggara Timur 1 - - 1

25 Sulawesi Utara 3 - - 3

26 G o r o n t a l o 5 1 1 7

27 Sulawesi Tengah 1 1 - 2

28 Sulawesi Barat - - - 0

29 Sulawesi Tenggara 11 3 - 14

51

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No. Provinsi PIAT PIAP PIL Total

30 Sulawesi Selatan 17 50 - 67

31 M a l u k u - 1 2 3

32 Maluku Utara - - - 0

33 P a p u a 8 - - 8

34 Papua Barat 2 - - 2

T O T A L 562 152 44 758

Kegiatan yang dilakukan pada triwulan III antara lain : (i) melakukan pra sertifikasi

pembenihan ikan air tawar, air payau dan laut; (ii) melakukan survailan dan observer

pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; (iii) melakukan sertifikasi dan observer

pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; dan (iv) rapat teknis penilaian sertifikasi CPIB

unit perbenihan tawar, payau, laut.

Rencana aksi untuk mempertahankan serta untuk meningkatkan jumlah pembenihan

bersertifikat yaitu : (i) memprioritaskan jumlah permohonan sertifikasi yang telah diusulkan

dengan ketersediaan anggaran pada triwulan IV; (ii) memprioritaskan survailance terhadap

unit-unit yang sudah habis masa berlakunya atau yang akan habis pada periode tahun 2016

dengan memperhatikan ketersediaan anggaran pada triwulan IV; (iii) melakukan pra

sertifikasi pembenihan ikan air tawar, air payau dan laut; (iv) melakukan survailan dan

observer pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; dan (iv) melakukan sertifikasi dan

observer pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut.

B. Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor)

Bantuan benih ikan berkualitas yang dilaksanakan UPT Pusat dan UPTD Dinas Kelautan

dan Perikanan Provinsi merupakan salah satu upaya pemerintah untuk mendistribusikan

dan memperkenalkan benih bermutu sebagai input peningkatan produksi perikanan

budidaya. Selain itu, bantuan benih ke masyarakat, benih hasil produksi UPT/UPTD juga

dilepaskan (restocking) di perairan umum yang bertujuan menjaga sumber daya genetik dan

pemanfaatan produktivitas perairan umum untuk kesejahteraan masyarakat.

Pada tahun 2016, target bantuan benih dari UPT/UPTD sebesar 100 juta ekor yang

peruntukannya 70 persen untuk bantuan benih ke masyarakat dan 30 persen untuk kegiatan

restocking. Capaian bantuan benih ikan sampai dengan triwulan III tahun 2016 sebanyak

152.686.134 ekor, tercapai 203,58% terhadap target triwulan III atau tercapai 152,69% dari

target tahunan sebanyak 100.000.000 ekor sebagaimana pada tabel 20 berikut.

Tabel 20. Capaian IKU 16 “Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan - 100 150

- Realisasi Tahunan - - -

- Persentase Capaian Tahunan - - -

- Target s/d TW I - 20 -

- Realisasi s/d TW I - 21,74 -

52

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 108,68 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 21,74 -

- Target s/d TW II - 50 -

- Realisasi s/d TW II - 75,72 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 151,44 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 75,72 -

- Target s/d TW III - 75 -

- Realisasi s/d TW III - 152,69 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 203,58 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 152,69 -

Bantuan benih yang diserahkan kepada masyarakat berdasarkan klasifikasi bantuan per

jenis komoditas yaitu benih ikan air tawar sejumlah 54.632.115 ekor, benih ikan air payau

sejumlah 96.103.140 ekor, dan benih ikan laut sejumlah `1.950.879 ekor dengan rincian

seperti pada tabel 21 berikut.

Tabel 21. Realisasi Bantuan Benih Berdasarkan Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

Komoditas Bantuan ke Masyarakat

Restocking Jumlah

Benih Laut (ekor) 1.867.279 83.600 1.950.879

Benih tawar (ekor) 35.157.815 19.474.300 54.632.115

Benih Payau (ekor) 92.329.640 3.773.500 96.103.140

Jumlah bantuan (ekor) 129.354.734 23.331.400 152.686.134

Namun dari klasifikasi jenis bantuan untuk restocking baru mencapai 23.331.400 ekor atau

sekitar 77,77% dari target sebanyak 30.000.000 ekor sedangkan untuk bantuan masyarakat

sebanyak 129.354.734 ekor atau sekitar 184,79% dari target sebesar 70.000.000 ekor,

kondisi ini menunjukkan bahwa permintaan bantuan benih untuk masyarakat lebih menjadi

prioritas dibandingkan untuk kebutuhan restocking.

Rencana aksi untuk mempercepat pelaksanaan bantuan benih yaitu Dinas

Provinsi/Kabupaten/Kota agar segera menyiapkan data terkait kebutuhan bantuan benih di

wilayahnya dan menyampaikan ke Direktorat Perbenihan sehingga dapat ditindaklanjuti oleh

UPT/UPTD.

C. Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut (kawasan)

Keberlanjutan usaha budidaya rumput laut dipengaruhi penggunaan bibit yang berkualitas.

Pada saat ini bibit yang dipergunakan merupakan bagian dari hasil budidaya yang dijadikan

bibit kembali. Untuk mengendalikan mutu bibit rumput laut diperlukan segmentasi kebun

bibit rumput laut sebagai bagian dari usaha rumput laut untuk memenuhi kebutuhan para

pembudidaya rumput laut.

Pembangunan kawasan kebun bibit rumput laut yang menjadi bagian program Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya memberikan peluang bagi para pelaku usaha dalam

pengembangan kebun bibit rumput laut. Melihat kondisi tersebut, maka pembangunan

53

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

kebun bibit rumput laut menjadi alternatif yang dikembangkan daerah-daerah yang memiliki

potensi untuk pengembangan kawasan kebun bibit rumput laut. Capaian sampai dengan

triwulan III tahun 2016 adalah sebesar 32 kawasan, tercapai 29,09% dari target triwulan II

atau 10,67% dari target tahunan seperti pada tabel 22, sedangkan rekapitulasi capaian

sebagaimana pada lampiran 2. Rendahnya pencapaian dikarenakan adanya instruksi

Menteri Kelautan dan Perikanan terkait dengan penghematan anggaran sehingga beberapa

Daerah melakukan perubahan.

Tabel 22. Capaian IKU 17 “Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut (kawasan)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan - 300

(3.000 unit) 315

- Realisasi Tahunan - - -

- Persentase Capaian Tahunan - - -

- Target s/d TW I - 0 -

- Realisasi s/d TW I - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -

- Target s/d TW II - 10 -

- Realisasi s/d TW II - 14 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 140,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 4,67 -

- Target s/d TW III - 110 -

- Realisasi s/d TW III - 32 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 29,09 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 10,67 -

Kegiatan yang dilakukan pada triwulan III adalah : (i) Melakukan pendampingan

pembangunan kawasan kebun bibit rumput laut; dan (ii) Melakukan pembinaan, evaluasi

dan pelaporan agar hasil pembangunan sesuai dengan target yang telah direncanakan.

Rencana aksi untuk mempercepat realisasi pembangunan kebun bibit rumput laut pada

triwulan IV adalah : (i) Melakukan usulan revisi perubahan target kawasan dari target 300

kawasan menjadi 185 Kawasan karena adanya penghematan anggaran di beberapa

daerah; (ii) Melakukan komunikasi, koordinasi dan kerjasama dengan Dinas Kabupaten/Kota

untuk secepatnya melakukan pembangunan kebun bibit rumput laut dengan menyelesaikan

sesuai dengan kontrak yang sudah dilakukan; (iii) Mereviu kembali usulan dari daerah

mengenai spesifikasi teknis kebun bibit rumput laut yang adaptif dengan kondisi di

wilayahnya; (iv) Melakukan pendampingan pembangunan kawasan kebun bibit rumput laut;

dan (v) Melakukan pembinaan, evaluasi dan pelaporan agar hasil pembangunan sesuai

dengan target yang telah direncanakan.

54

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

D. Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)

Dewasa ini, perikanan budidaya menjadi salah satu kekuatan ekonomi dunia. Potensi dan

peluang perikanan budidaya di Indonesia sangat besar dan menjadi salah satu pilar

ekonomi bangsa dengan dukungan sumberdaya alam dan penguasaan teknologi. Sejalan

dengan hal tersebut, saat ini perikanan budidaya dituntut untuk terus meningkatkan produksi

dengan tetap memperhatikan aspek lingkungan dan mendukung keberlanjutan usaha

(sustainable aquaculture).

Kebutuhan protein ikan yang terus meningkat setiap tahun yang sebagian besar dipenuhi

dari perikanan budidaya menuntut unit usaha budidaya untuk memperhatikan dampak

budidaya terhadap lingkungan sekitarnya termasuk didalamnya penggunaan pakan. Dalam

pembuatan pakan diperlukan pengawasan secara menyeluruh sebagai suatu sistem

manajemen mutu yang dimulai dari tahap pra produksi, produksi dan pasca produksi dengan

maksud agar pakan yang dihasilkan sesuai standar mutu dan persyaratan teknis yang telah

ditetapkan serta layak diberikan untuk meningkatkan pertumbuhan ikan dan udang.

Pengawasan dalam pembuatan pakan ikan diperlukan sebagai upaya pencegahan

terjadinya penyimpangan mutu pakan yang dapat merugikan konsumen. Dalam rangka

pengawasan di lapangan perlu dilakukan sertifikasi mengenai cara pembuatan pakan ikan

yang baik dan sertifikasi CPPIB merupakan instrumen yang tepat dalam menghasilkan

produk perikanan budidaya yang aman konsumsi, mampu telusur (traceability) serta dapat

menekan potensi cemaran akibat penggunaan bahan pakan dan sebagainya.

Unit produsen pakan dinilai secara garis besar mengatur mengenai kegiatan Pra Produksi

(lokasi, kemudahan aksesibilitas, desain dan tata letak, bangunan, sanitasi dan higiene,

pengadaan dan penyiapan bahan baku, penyimpanan bahan baku pakan), Produksi

(Pembuatan pakan, pengendalian mutu pakan, pengemasan dan pelabelan), Pasca

Produksi (Penyimpanan pakan, pendistribusian pakan), Manajemen Usaha (pekerja,

pengawasan), Pengelolaan lingkungan, Pendokumentasian.

IKU jumlah produsen pakan ikan yang bersertifikat CPPIB adalah IKU baru terkait dengan

Direktorat Pakan yang baru dibentuk tahun 2015, sehingga IKU ini tidak dapat dibandingkan

target dan realisasi dengan tahun sebelumnya. Pada tahun 2016 ini, IKU ini menargetkan 5

unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB. Sampai dengan triwulan III belum diperoleh

capaian karena penghitungan IKU dilakukan di akhir tahun.

Tabel 23. Capaian IKU 18 “Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit;kumulatif) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan * 5 -

- Realisasi Tahunan ** - -

- Persentase Capaian Tahunan ** - -

- Target s/d TW I * 0 -

- Realisasi s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

55

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Target s/d TW II * 0 -

- Realisasi s/d TW II ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW III * 0 -

- Realisasi s/d TW III ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

Ket : * IKU belum ditetapkan

** Belum dilakukan pengukuran

IKU jumlah produsen pakan ikan yang bersertifikat CPPIB belum mencapai target. Hal ini

dikarenakan belum dilakukannya penilaian terhadap unit produsen pakan. Kegiatan yang

dilakukan hanyalah baru pembinaan ke unit-unit produsen pakan khususnya untuk pakan

mandiri. Selain itu kegiatan pendukung seperti temu teknis auditor yang bertujuan untuk

semakin memperlengkapi para auditor dalam melakukan penilaian dilaksanakan pada awal

bulan September. Rencana penilaian unit produsen pakan sudah disusun dengan

pelaksanaan pada triwulan IV dan para auditor siap ditugaskan untuk menilai kelayakan

dalam penerapan prinsip-prinsip CPPIB.

Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pencapaian IKU ini adalah : (i) pelaksanaan rapat

penerbitan sertifikat CPPIB yang harus didahului dengan adanya penilaian lapang oleh tim

auditor; dan (ii) CPPIB adalah penilaian unit produsen pakan yang baru dilaksanakan pada

tahun 2016, sehingga perlu dilakukan pembinaan CPPIB untuk mengenalkan perusahaan

produsen mengenai prinsip-prinsip CPPIB untuk menghasilkan produk akhir yang aman

pangan.

E. Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit)

Pengembangan pakan ikan mandiri merupakan salah satu upaya Direktorat Jenderal

Perikanan Budidaya untuk meningkatkan keuntungan pembudidaya ikan khususnya

pembudidaya ikan air tawar dengan cara menekan biaya produksi dari penggunaan pakan

ikan yang memakan biaya produksi hingga mencapai 60-70%. Rendahnya keuntungan

pembudidaya tersebut disebabkan karena sebagian besar pembudidaya masih

menggunakan pakan pabrikan yang harganya setiap tahun semakin meningkat. Tingginya

harga pakan pabrikan tersebut dikarenakan hampir sebagian besar bahan baku yang

digunakan masih impor. Oleh karena itu, pengembangan pakan ikan mandiri diharapkan

dapat menekan biaya produksi dari penggunaan pakan ikan melalui pemanfaatan bahan

baku lokal dan inovasi teknologi di masyarakat sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI) dan

penerapan Cara Pembuatan Pakan Ikan Yang Baik (CPPIB).

Bantuan peralatan pakan mandiri ini berupa mesin pembuat pakan ikan dan kendaraan roda

3 (tiga) sebagai pengangkut bahan baku dan pakan ikan. Pemanfaatan peralatan ini

digunakan untuk mendukung kegiatan pembuatan pakan ikan mandiri. Melalui bantuan

peralatan pakan mandiri ini, diharapkan kelompok dapat memenuhi kebutuhan pakannya

sendiri dan dapat dipasarkan juga untuk memenuhi kebutuhan pakan bagi kelompok yang

ada disekitarnya. Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri ini merupakan IKU baru,

56

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

sehingga tidak dapat dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Tabel 24. Capaian IKU 19 “Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan * 360 -

- Realisasi Tahunan ** - -

- Persentase Capaian Tahunan ** - -

- Target s/d TW I * 0 -

- Realisasi s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW II * 0 -

- Realisasi s/d TW II ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW III * 0 -

- Realisasi s/d TW III ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

Ket : * IKU belum ditetapkan

** Belum dilakukan pengukuran

Pencapaian IKU ini belum 100%. Hal ini dikarekan adanya penghematan anggaran

berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 8 Tahun 2016 Tanggal 26 Agustus 2016 tentang

Langkah-langkah Penghematan Belanja Kementerian/Lembaga dalam rangka pelaksanaan

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Perubahan Tahun Anggaran 2016 sehingga

terjadi perubahan target dari 360 paket menjadi 84 paket. Perubahan target berdampak

pada keterlambatan proses untuk pencapaian IKU ini. Adapun dampak dan kendala dari

perubahan tersebut adalah :

a. Konfirmasi ulang kepada kelompok/pokdakan dan Dinas Provinsi dan Kabupaten/Kota

yang telah di SK-kan bahwa adanya pengurangan paket tersebut;

b. Melakukan perubahan terhadap pengaturan jadwal pengiriman mesin pakan;

c. Melakukan perubahan-perubahan terhadap Surat Keputusan terkait seperti SK Juknis

Penyaluran Bantuan Gerpari Tahun 2016, SK Penetapan Pokdakan dan SK Tim teknis;

dan

d. Melakukan verifikasi ulang untuk kembali menyeleksi pokdakan-pokdakan yang lebih

layak dan diutamakan untuk keberhasilan kegiatan Gerpari. Pokdakan ini juga

diutamakan yang berada di sentra-sentra budidaya ikan air tawar khususnya patin dan

nila.

Upaya yang akan dilakukan dalam mencapai IKU bantuan peralatan pakan ikan mandiri

adalah melakukan percepatan terhadap semua proses-proses penyaluran bantuan paket

mesin pembuat pakan, sehingga telah ditetapkan beberapa perubahan SK seperti :

57

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

a. SK Juknis Penyaluran Bantuan Gerpari Nomor : 93/PER-DJPB/2016 tanggal 27 Juni

2016 menjadi SK Perubahan Juknis Penyaluran Bantuan Gerpari Nomor : 120/PER-

DJPB/2016 tanggal 13 September 2016;

b. SK Penetapan Pokdakan Nomor : 3089/PER-DJPB/2016 tanggal 26 Agustus 2016

menjadi SK Perubahan Penetapan Pokdakan Nomor : 3561/PER-DJPB/2016 tanggal 26

September 2016;

c. SK Tim Teknis Nomor : 102/KEP-DJPB/2016 tanggal 1 Juli 2016 berubah menjadi SK

Perubahan Tim teknis.

F. Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket)

Gerakan pakan ikan mandiri (Gerpari) ditumbuhkan di masyakat pembudidaya ikan melalui

program yang dicanangkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya mulai tahun 2015.

Pokdakan atau pembudidaya ikan diarahkan untuk dapat memproduksi pakan buatan

secara mandiri untuk kelangsungan proses usaha produksi dengan biaya yang relatif lebih

terjangkau. Bahan baku pakan tentunya menjadi bahan-bahan yang sangat diperlukan untuk

proses pembuatan pakan.

Dalam pengawalan kegiatan bantuan bahan baku pakan, maka perlu diinventarisir lokasi-

lokasi atau wilayah yang memiliki jumlah ketersediaan dan potensi bahan baku itu sendiri.

Setiap wilayah memiliki potensi jenis bahan baku yang berbeda-beda. Selain pada potensi

dan ketersediaan bahan baku lokal, potensi perikanan budidaya yang mencakup pada

sentra-sentra lokasi budidaya juga saling dikaitkan dengan tujuan pemanfaatan program ini

dapat berjalan dengan baik dan lancar. Oleh karena itu, ada dua hal penting yang menjadi

tujuan dan saling berkaitan dalam pelaksanaan kegiatan ini, yaitu identifikasi bahan baku

dan pemanfaatan bahan baku.

Pada triwulan I ada sebanyak 17 provinsi yang menjadi target lokasi pengembangan pakan

ikan mandiri melalui bantuan bahan baku, namun berdasarkan usulan dari daerah dan hasil

identifikasi kembali maka ada penambahan menjadi 30 provinsi yang rencananya akan

dijadikan target lokasi. Penambahan target lokasi (provinsi) ini disebabkan karena adanya

penambahan usulan berupa proposal kelompok dari daerah. Dalam proposal dan

keterangan dinyatakan bahwa provinsi bersangkutan memiliki akses terhadap ketersediaan

bahan baku yang terjangkau sehingga hal ini menjadi bahan pertimbangan bagi Tim Pokja

(yang dalam hal ini adalah Direktorat Pakan) untuk dapat mengakomodir kebutuhan

kelompok sesuai dengan anggaran yang ada. Pada triwulan III sehubungan Instruksi

Presiden Nomor 8 Tahun 2016 tanggal 26 Agustus 2016 tentang Langkah-langkah

Penghematan Belanja Kementerian/Lembaga dalam rangka pelaksanaan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara Perubahan Tahun Anggaran 2016, maka paket bahan

baku yang semula 451 berubah menjadi 84 paket. Namun, sampai dengan triwulan III belum

diperoleh capaian terkait IKU ini.

58

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Tabel 25. Capaian IKU 20 “Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan * 451 -

- Realisasi Tahunan ** - -

- Persentase Capaian Tahunan ** - -

- Target s/d TW I * 0 -

- Realisasi s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW II * 0 -

- Realisasi s/d TW II ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW III * 0 -

- Realisasi s/d TW III ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

Ket : * IKU belum ditetapkan

** Belum dilakukan pengukuran

Berdasarkan perubahan target tersebut menjadi 84 paket maka dilakukan verifikasi kembali

untuk seleksi pokdakan yang lebih diutamakan dalam pelaksanaan kegiatan ini.

Berdasarkan perubahan tersebut maka ditetapkan melalui SK Perubahan Penetapan

Pokdakan Nomor : 3561/PER-DJPB/2016 tanggal 26 September 2016, ada 84 pokdakan

yang berada di 44 kabupaten/kota di 15 provinsi.

Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pencapaian IKU ini adalah :

a. Menginformasikan kembali ke daerah terkait perubahan-perubahan SK-SK dalam

kegiatan Gerpari Tahun 2016;

b. Mempercepat pengusulan dokumen untuk pencairan tahap 1 yang telah dikoordinir

masing-masing penanggungjawab berdasarkan tim Pokja Pusat;

c. Melakukan verifikasi terhadap beberapa dokumen pokdakan yang sudah masuk untuk

selanjutnya dilakukan rekap pengusulan ke KPPN.

G. Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif)

Kelompok produsen pakan merupakan Indikator Kinerja Utama yang baru ditetapkan pada

tahun 2016. Namun pada tahun 2015 sudah ada perhitungan serupa dengan judul jumlah

kelompok pakan ikan mandiri dengan target di tahun 2015 adalah 15 kelompok dengan

realisasi 378 kelompok. Pada tahun 2016 target untuk kelompok produsen pakan adalah

sebanyak 200 kelompok. IKU Jumlah kelompok produsen pakan ini memiliki keterkaitan

dengan IKU Jumlah bantuan peralatan pakan ikan mandiri dan bantuan bahan baku pakan

ikan.

59

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Namun sehubungan dengan penghematan anggaran pada bantuan bahan baku dan mesin

pembuat pakan, maka jumlah target produsen pakan ikan mandiri pun juga berkurang.

Jumlah kelompok pembuat pakan mandiri berubah menjadi 119 kelompok, yang terdiri dari

84 kelompok pembuat pakan mandiri berupa pellet dan 35 kelompok pengguna pakan alami.

Sampai dengan triwulan III belum diperoleh capaian, bantuan akan diberikan pada triwulan

IV.

Tabel 26. Capaian IKU 21 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan 15 200 -

- Realisasi Tahunan 378 - -

- Persentase Capaian Tahunan 2.520,00 - -

- Target s/d TW I - 0 -

- Realisasi s/d TW I - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -

- Target s/d TW II - 0 -

- Realisasi s/d TW II - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -

- Target s/d TW III - 0 -

- Realisasi s/d TW III - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 0,00 -

Kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini adalah dilakukan

verifikasi kembali dan menyeleksi kembali pokdakan atau kelompok yang lebih diutamakan

untuk pelaksanaan kegiatan Gerpari Tahun 2016. Sebelumnya melalui SK Dirjen tentang

Penetapan Kelompok Gerpari Nomor 3089/KU.110/PPK.D3/VIIII/2016 tanggal 26 Agustus

2016 sebanyak 284 kelompok, berubah melalui SK Dirjen tentang Perubahan Penetapan

Kelompok Gerpari Nomor 3561/KU.110/PPK.D3/IX/2016 tanggal 26 September 2016

sebanyak 119 kelompok yang terdiri dari 84 pakan mandiri dan 35 pakan alami.

H. Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersetifikat CBIB Skala Kecil dan Skala Besar

(unit; kumulatif)

Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) yang saat ini mulai berlaku, menuntut produk perikanan

budidaya semakin bermutu dan berdaya saing. Jaminan mutu (quality assurance)

merupakan kunci penting dalam memberikan nilai tambah dan daya saing suatu produk,

terutama produk pangan dengan memperhatikan tangibles, reability, responsiveness dan

assurancy. Selaku otoritas kompeten di bidang keamanan hasil perikanan, Kementerian

Kelautan dan Perikanan dituntut dapat memberikan jaminan terhadap produk perikanan

yang dihasilkan baik dari hulu (budidaya dan penangkapan) sampai dengan hilir

(pengolahan) dengan melakukan pengendalian Sistem Jaminan Mutu dan Kemanan Hasil

60

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Perikanan. Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) merupakan salah satu bagian penting dari

Sistem Pengendalian Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan di bidang perikanan

budidaya, yang dikembangkan untuk menjamin mutu dan keamanan pangan hasil

pembudidayaan ikan.

Capaian IKU jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar

sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 9.584 unit atau 99,83% jika dibandingkan

dengan target triwulan III (9.600 unit). Jika dibandingkan dengan target tahunan yaitu 10.980

unit maka telah tercapai sebesar 87,29%. Capaian tersebut diperoleh dengan cara

menghitung jumlah sertifikat yang masih berlaku pada kurun waktu pengukuran. Capaian

pada triwulan III mengalami peningkatan sebesar 0,56% dari capaian pada triwulan II (9.531

unit). Sedangkan jika dibandingkan dengan capaian pada triwulan III tahun 2015 maka

capaian triwulan III tahun 2016 mengalami peningkatan sebesar 55,96%. Untuk mencapai

target tahun 2019 sejumlah 14.000 unit dibutuhkan peningkatan sebesar 46,08% dari

capaian pada triwulan III saat ini. Capaian IKU jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat

CBIB skala kecil dan skala besar tahun 2015 dan sampai dengan triwulan III tahun 2016

dapat dilihat pada tabel 27 dan rincian jumlah unit pembudidayaan budidaya bersertifikat

CBIB setiap provinsi dapat dilihat pada tabel 28.

Tabel 27. Capaian IKU 22 “Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersetifikat CBIB Skala Kecil

dan Skala Besar (unit;kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan.

Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 10.672 (116,00%) (Sertifikat aktif/masih berlaku)

- Target Tahunan (regular =8.200 dan quickwins = 1.000) 9.200 10.980 14.000

- Realisasi Tahunan 10.672 - -

- Persentase Capaian Tahunan 116,00 - -

- Target s/d TW I 5.200 8.700 -

- Realisasi s/d TW I 6.636 8.718 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 127,62 100,21 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan

(regular = 8.200) 80,93

79,40 -

- Target s/d TW II 6.200 9.500 -

- Realisasi s/d TW II 7.392 9.531 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 119,23 100,33 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 90,15 86,80 -

- Target s/d TW III 7.200 9.600 -

- Realisasi s/d TW III 6.145 9.584 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 85,35 99,83 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 74,94 87,29 -

Ket : * : Target Tahunan pada tw I 2015 yaitu 8.200 (target regular), dan terjadi revisi menjadi 9.200 (regular dan quickwins)

61

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Tabel 28. Rekapitulasi Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016 per Provinsi

No Provinsi Target

2016 (Unit)

Jumlah Unit Bersertifikat per 1 Januari

2016

Jumlah Penerbitan Sertifikat

Januari s/d September

2016

Jumlah Sertifikat

Kadaluarsa Januari s/d September

2016

Jumlah Unit Bersertifikat

2016

1 Aceh 485 317 55 61 311

2 Sumatera Utara 375 182 57 38 201

3 Sumatera Barat 555 513 6 140 379

4 Riau 415 300 120 - 420

5 Kepulauan Riau 160 80 36 11 105

6 Jambi 370 203 - - 203

7 Sumatera Selatan 430 333 112 49 396

8 Bangka Belitung 135 26 - 10 16

9 Bengkulu 210 105 9 78 36

10 Lampung 575 445 187 25 607

11 DKI Jakarta 85 100 - 6 94

12 Banten 495 179 134 - 313

13 Jawa Barat 555 651 188 82 757

14 Jawa Tengah 485 330 188 76 442

15 DI Yogyakarta 320 179 131 33 277

16 Jawa Timur 530 1.001 275 230 1.046

17 Bali 230 41 25 - 66

18 Nusa Tenggara Barat 255 226 52 - 278

19 Nusa Tenggara Timur 80 86 42 11 117

20 Kalimantan Barat 230 135 25 98 62

21 Kalimantan Tengah 360 86 119 3 202

22 Kalimantan Selatan 270 150 58 26 182

23 Kalimantan Timur 290 233 - 50 183

24 Kalimantan Utara 65 17 19 - 36

25 Sulawesi Utara 395 135 23 4 154

26 Gorontalo 290 228 103 34 297

27 Sulawesi Tengah 450 356 296 59 593

28 Sulawesi Barat 345 374 127 120 381

29 Sulawesi Selatan 655 669 - 43 626

30 Sulawesi Tenggara 440 184 172 73 283

31 Maluku 170 251 10 72 189

32 Maluku Utara 65 64 - 1 63

33 Papua Barat 110 129 - - 129

34 Papua 100 140 - - 140

JUMLAH 10.980 8.448 2.569 1.433 9.584

Capaian IKU tersebut didukung oleh pelaksanaan kegiatan penilaian sertifikasi CBIB,

penilaian tidak hanya dilakukan pada unit pembudidayaan ikan yang baru tapi juga

dilakukan pada unit pembudidayaan ikan yang telah habis masa berlaku sertifikatnya

(perpanjangan).

62

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Kendala utama yang dihadapi dalam pencapaian target sertifikasi CBIB dalah kurangnya

tenaga auditor sehingga perlu diselenggarakan kembali pelatihan untuk auditor. Tenaga

auditor diperlukan untuk menilai kelayakan unit usaha budidaya dan memberikan

rekomendasi terhadap perbaikan dan solusi permasalahan di lapangan. Selain itu masih

lemahnya koordinasi antara sekretariat dengan auditor maupun fasilitator (pembina,

penyuluh) mengakibatkan pada pendampingan yang tidak optimal sehingga timbul

keengganan pembudidaya untuk mengikuti audit, sehingga sertifikasi CBIB di daerah tidak

dilaksanakan secara sinergis.

Rencana aksi yang akan dilaksanakan pada triwulan IV untuk meningkatkan pencapaian

IKU tersebut dan mengatasi kendala yang ada antara lain adalah (i) melakukan penetapan

dan implementasi regulasi sertifikasi CBIB, (ii) melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan

sertifikasi CBIB untuk mencapai target yang telah ditetapkan, (iii) meningkatkan kapasitas

auditor dan sekretariat sertifikasi CBIB dan lebih memberdayakan auditor di UPT dan

daerah, dan (iv) melaksanakan kegiatan penilaian sertifikasi CBIB dan pengawasan pada

unit pembudidayaan ikan yang akan habis masa berlaku sertifikatnya (perpanjangan). Selain

itu perlu meningkatkan koordinasi dengan instansi daerah terkait untuk ikut

mensosialisasikan pentingnya unit budidaya yang bersertifikat CBIB dalam rangka

pencapaian target sertifikasi CBIB.

I. Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (Bidang Non

Kumulatif)

Wujud implementasi dari tiga pilar pembangunan kelautan dan perikanan (sovereignty,

sustainability, dan prosperity) maka dilaksanakan upaya pengelolaan sumber daya kelautan

dan perikanan secara berdaulat, mandiri dan berkelanjutan dengan tujuan untuk

kemakmuran rakyat. Salah satu strategi kebijakan yang dilakukan untuk mewujudkan hal

tersebut adalah meningkatkan kemandirian pembudidaya ikan dalam mengelola sumber

daya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan melalui peningkatan daya saing dan

keberlanjutan usaha pembudidayaan ikan bagi kemakmuran pembudidaya ikan itu sendiri.

Pada pelaksanaannya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya berupaya mengakselerasi

peningkatan kesejahteraan pembudidaya ikan dengan peningkatan produktivitas dan

kemampuan usaha serta membuka ruang seluas-luasnya untuk akses ke sumber

pembiayaan. Penyiapan Sertipikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan yang

diselenggarakan melalui kerja sama produktif sebagai upaya peningkatan status legalitas

hak atas tanah pembudidaya ikan telah dilakukan. Dengan status legalitas lahan/tanah yang

dimiliki pembudidaya ikan, selanjutnya diharapkan dapat meningkatkan kemampuan untuk

mengakses pembiayaan usaha, baik lembaga pembiayaan bank maupun non bank.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya bekerjasama dengan Direktorat Jenderal Hubungan

Hukum Keagrariaan - Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional

dan Pemerintah Daerah melaksanakan kegiatan penyiapan sertipikasi hak atas tanah

pembudidaya ikan atau Pra-Sehatkan.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah

penyiapan sertipikasi hak atas tanah pembudidaya yang dilaksanakan pada tahun 2016

dengan target 15.000 bidang. Berkaitan dengan kouta yang diberikan oleh Direktorat

Jenderal Hubungan Hukum Keagrariaan - Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan

63

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Pertanahan Nasional dan Pemerintah Daerah pada tahun 2016, maka diusulkan untuk

dilakukan revisi target tahunan menjadi 10.000 bidang.

Capaian IKU tersebut sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 11.586 bidang atau

144,83% jika dibandingkan dengan target triwulan III (8.000 bidang). Jika dibandingkan

dengan target tahunan, maka telah tercapai sebesar 115,86%. Capaian pada triwulan III

mengalami peningkatan sebesar 13,72% dari capaian pada triwulan II (10.188 bidang).

Sedangkan jika dibandingkan dengan capaian pada triwulan III tahun 2015 maka capaian

triwulan III tahun 2016 mengalami peningkatan sebesar 78,08%. Untuk mencapai target

tahun 2019 sejumlah 13.000 bidang dibutuhkan peningkatan sebesar 12,20% dari capaian

triwulan III saat ini. Capaian IKU jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya

ikan yang dilaksanakan dapat dilihat pada tabel 29 berikut. Rincian capaian sebagaimana

pada lampiran 3.

Tabel 29. Capaian IKU 23 “Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya

(bidang; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (bidang; non kumulatif)

Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

- Target Tahunan 8.000 15.000 * 13.000

- Realisasi Tahunan 8.020 - -

- Persentase Capaian Tahunan 100,25 - -

- Target s/d TW I 0 0 -

- Realisasi s/d TW I 500 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 100,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 6,25 0,00 -

- Target s/d TW II 1.600 4.000 -

- Realisasi s/d TW II 3.800 10.188 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 237,50 254,70 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 47,50 67,92 -

- Target s/d TW III 4.800 8.000 -

- Realisasi s/d TW III 6.506 11.586 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 135,54 144,83 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 81,33 77,24 * -

Ket : * Target tahunan berubah dari 15.000 menjadi 10.000, tetapi belum dilakukan revisi pada PK, sehingga

penghitungan persentase capaian masih dilakukan terhadap target tahunan.

Realisasi jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya ikan yang dilaksanakan

pada tahun 2016 dicapai melalui kegiatan-kegiatan yang mendukung serta koordinasi lintas

sektor dengan instansi-instansi terkait, diantaranya : (i) Penyusunan petunjuk teknis

kegiatan pra sertifikasi hak atas tanah pembudidaya ikan; (ii) Sosialisasi tingkat Nasional

Pra Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan; dan (iii) Koordinasi dan sinkronisasi

kegiatan Pra Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan dengan Pemerintah Daerah.

Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan IV untuk pencapaian IKU tersebut adalah

melakukan koordinasi dan sinkronisasi yang lebih optimal dengan Kementerian Agraria dan

Tataruang/ Badan Pertanahan Nasional terkait kegiatan Pra Sertifikasi Hak Atas Tanah

64

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Pembudidaya Ikan.

J. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra

Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)

Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (PSKPT) di pulau-pulau kecil terluar

dan kawasan perbatasan meliputi kegiatan budidaya ikan di Karamba Jaring Apung (KJA)

laut, budidaya rumput laut, dan budidaya air tawar. Program ini dilakukan untuk

meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat di daerah perbatasan khususnya

di 15 (lima belas) kawasan yaitu Kabupaten Natuna, Simelue, Sangihe, Talaud, Mentawai,

Nunukan, Saumlaki, Morotai, Merauke, Rotendao, Biak Numfor, Kisar, Tual, Timika, dan

Sarmi.

Bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal

Perikanan Budidaya Nomor: 84/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan

Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 40/PER-DJPB/2016 tanggal 8 Juni 2016

tentang Petunjuk Teknis Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (PSKPT) di

Pulau-pulau Kecil dan Kawasan Perbatasan.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)

jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT pada tahun 2016 yaitu 156 paket.

Bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT terdiri dari bantuan sarana budidaya rumput laut

dan bantuan sarana budidaya ikan dengan total anggaran Rp 16,5 miliar. Pada IKU ini

jumlah yang dihitung adalah bantuan sarana budidaya ikan, sedangkan bantuan sarana

budidaya rumput laut dihitung pada IKU jumlah bantuan sarana rumput laut. Sampai dengan

triwulan III belum terdapat realisasi penyaluran bantuan tersebut, dengan demikian capaian

masih 0% jika dibandingkan dengan target tahunan. Capaian IKU tersebut dapat dilihat pada

tabel 30 berikut.

Tabel 30. Capaian IKU 24 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (Paket)” sampai dengan Triwulan

III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)

Non Kumulatif,

dihitung di akhir

tahun.

Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan * 163 -

- Realisasi Tahunan ** - -

- Persentase Capaian Tahunan ** - -

- Target s/d TW I * 0,00 -

- Realisasi s/d TW I ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0 -

- Target s/d TW II * 0,00 -

- Realisasi s/d TW II ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0 -

- Target s/d TW III * 0,00 -

- Realisasi s/d TW III ** 0,00 -

65

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

Kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan III untuk pencapaian IKU jumlah

bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT antara lain telah dilakukan penandatanganan

kontrak pemenang lelang pekerjaan tersebut. Pihak penyedia barang akan segera

menghubungi tim teknis kab/kota dan ketua pokdakan penerima untuk pendistribusian paket

sesuai jadwal tebar ikan.

Kendala yang dihadapi dalam pencapaian realisasi penyaluran bantuan sarana budidaya ini

antara lain adalah kesulitan dalam penentuan calon penerima dan calon lokasi, koordinasi

dengan Dinas di lokasi penerima bantuan, dan pelaksanaan kegiatan yang tertunda karena

menunggu keluarnya DIPA.

Rencana tindak lanjut untuk mencapai target IKU yang telah ditetapkan pada tahun 2017

antara lain adalah lebih mengoptimalkan koordinasi dan sinkronisasi data dengan Dinas

terkait dan lebih intensif melaksanakan identifikasi calon penerima dan calon lokasi.

K. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket)

IKU jumlah bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan merupakan penyaluran paket

bantuan yang terdiri atas beberapa jenis barang sarana dan prasarana produksi perikanan

budidaya yang diserahkan kepada kelompok pembudidaya ikan sebagai upaya stimulasi

pengembangan usaha pembudidayaan ikan sesuai kegiatan yang direncanakan/diusulkan.

Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung peningkatan produksi perikanan budidaya,

mendorong peningkatan kapasitas kelembagaan Kelompok Pembudidaya Ikan (Pokdakan),

dan mendorong peningkatan kapasitas skala usaha pembudidaya ikan anggota Pokdakan.

Selanjutnya, dengan pembinaan dan pendampingan usaha oleh penyuluh dan petugas

Dinas diharapkan pembudidaya ikan penerima bantuan dapat meningkatkan produktivitas

usaha sehingga dapat mendukung pencapaian target produksi perikanan budidaya.

Bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal

Perikanan Budidaya Nomor: 77/PER-DJPB/2016 tanggal 3 Juni 2016 tentang Petunjuk

Teknis Bantuan Sarana dan Prasarana Budidaya pada Kelompok Pembudidaya Ikan.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)

jumlah bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan pada tahun 2016 yaitu 1.500 paket.

Seiring dengan perkembangan perencanaan kegiatan dan adanya efisiensi anggaran tahun

2016, telah terjadi perubahan target menjadi 710 paket. Capaian IKU tersebut sampai

dengan triwulan III tahun 2016 adalah 169 paket atau 96,57% jika dibandingkan dengan

target triwulan III (175 paket). Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah tercapai

sebesar 11,27%. Capaian IKU tersebut dapat dilihat pada tabel 31.

66

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Tabel 31. Capaian IKU 25 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket) Kumulatif mulai tahun 2016, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan * 1.500 -

- Realisasi Tahunan ** - -

- Persentase Capaian Tahunan ** - -

- Target s/d TW I * 0 -

- Realisasi s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW II * 0

- Realisasi s/d TW II ** 0

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00

- Target s/d TW III * 175

- Realisasi s/d TW III ** 169

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** 96,57

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 11,27 *

Ket : * Target tahunan berubah dari 1.500 menjadi 710, tetapi belum dilakukan revisi pada PK, sehingga

penghitungan persentase capaian masih dilakukan terhadap target tahunan.

Kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka pencapaian IKU tersebut sampai dengan triwulan

III antara lain : melakukan penyaluran bantuan kepada pokdakan, serta melakukan

pemantauan dan evaluasi kegiatan.

Kendala yang dihadapi pada tahun 2016 dalam pencapaian target penyaluran bantuan

sarana dan prasarana budidaya ikan antara lain adalah terlambatnya penetapan calon

penerima dan calon lokasi akibat perubahan alokasi anggaran dan pelaksanaan kegiatan

yang tertunda karena menunggu keluarnya DIPA.

Strategi yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut di atas dan rencana tindak lanjut

untuk mencapai target IKU yang telah ditetapkan pada tahun 2017 antara lain :

mengoptimalkan koordinasi dan sinkronisasi data dengan Dinas terkait di lokasi penerima

bantuan.

L. Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (paket)

Kegiatan bantuan sarana budidaya rumput laut merupakan kegiatan percontohan perikanan

budidaya melalui Tugas Pembantuan (TP) Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten/Kota di

110 kabupaten/kota minapolitan, 64 kabupaten/kota kawasan sentra produksi rumput laut,

dan bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT. Program ini dimaksudkan untuk

meningkatkan produksi, produktivitas, serta pendapatan kelompok pembudidaya ikan di

Indonesia.

67

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Bantuan sarana budidaya rumput laut melalui TP Minapolitan dan sentra produksi rumput

laut mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 83/PER-

DJPB/2016 tentang perubahan atas peraturan Dirjen Perikanan Budidaya Nomor: 29/PER-

DJPB/2016 tentang Petunjuk Teknis Percontohan Perikanan Budidaya melalui Tugas

Pembantuan. Sedangkan bantuan sarana budidaya rumput laut di lokasi PSKPT mengacu

pada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 84/PER-DJPB/2016 tentang

Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 40/PER-

DJPB/2016 tentang Petunjuk Teknis Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu

(PSKPT) di Pulau-pulau Kecil dan Kawasan Perbatasan.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)

jumlah bantuan sarana budidaya rumput laut pada tahun 2016 yaitu 1.756 paket yang terdiri

dari 1.523 paket melalui TP di kawasan minapolitan dan sentra produksi rumput laut serta

233 paket di lokasi PSKPT. Sehubungan dengan adanya penajaman dan efisiensi

anggaran, maka dilakukan revisi target tahunan menjadi 847 paket (685 paket melalui TP

dan 162 paket di lokasi PSKPT). Capaian IKU tersebut sampai dengan triwulan III tahun

2016 adalah 530 paket atau 106% jika dibandingkan dengan target triwulan III (500 paket).

Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah tercapai sebesar 59,68%. Capaian

IKU tersebut dapat dilihat pada tabel 32 berikut.

Tabel 32. Capaian IKU 26 “Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (paket)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (paket) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan * 888 -

- Realisasi Tahunan ** - -

- Persentase Capaian Tahunan ** - -

- Target s/d TW I * 0 -

- Realisasi s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW II * 0 -

- Realisasi s/d TW II ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW III * 530 -

- Realisasi s/d TW III ** 500 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** 106 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 59,68 -

Realisasi jumlah bantuan sarana budidaya rumput laut dicapai melalui berbagai upaya

antara lain dengan melakukan koordinasi dengan Dinas kabupaten/kota selaku pelaksana di

lapangan. Kegiatan pendukung yang dilakukan dalam rangka pencapaian IKU tersebut

antara lain adalah melalukan penyusunan petunjuk teknis, menyelenggarakan sosialisasi

dan rapat koordinasi terkait penyaluran bantuan sarana budidaya rumput laut yang bertujuan

68

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

untuk membangun sinergitas dalam pelaksanaan kegiatan.

Kendala yang dihadapi pada tahun 2016 dalam pelaksanaan IKU jumlah bantuan sarana

budidaya rumput laut antara lain adalah kesulitan dalam melakukan koordinasi dengan

Dinas kabupaten/kota terkait pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan. Strategi yang dilakukan

untuk mengatasi kendala tersebut di atas adalah lebih mengoptimalkan koordinasi dan

sinkronisasi data dengan Dinas.

M. Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket)

Budidaya minapadi adalah budidaya ikan dan padi dalam satu hamparan sawah. Kegiatan

ini dimaksudkan agar budidaya minapadi terus berkembang dalam rangka meningkatkan

produksi dan produktivitas ikan dan padi sekaligus untuk meningkatkan pendapatan dan

kesejahteraan kelompok pembudidaya minapadi.

Bantuan sarana budidaya minapadi mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan

Budidaya Nomor: 82/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal

Perikanan Budidaya Nomor: 30/PER-DJPB/2016 tanggal 2 Juni 2016 tentang Petunjuk

Teknis Bantuan Sarana Budidaya Minapadi.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)

jumlah bantuan sarana budidaya minapadi pada tahun 2016 yaitu 766 paket. Sehubungan

dengan adanya penajaman dan efisiensi anggaran, maka dilakukan revisi target tahunan

menjadi 100 paket. Pada tahun 2016 telah dicapai realisasi sebanyak 100 paket atau 100%

dari target yang telah ditetapkan. Capaian IKU jumlah tersebut dapat dilihat pada tabel 37

berikut. Rincian capaian sebagaimana pada lampiran 4.

Tabel 33. Capaian IKU 27 “Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket) Non Kumulatif, mulai tahun 2016, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan * 766 -

- Realisasi Tahunan ** - -

- Persentase Capaian Tahunan ** - -

- Target s/d TW I * 0 -

- Realisasi s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW II * 0

- Realisasi s/d TW II ** 0

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00

- Target s/d TW III * 30

- Realisasi s/d TW III ** 30

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** 100

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 3,92

69

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Realisasi jumlah bantuan sarana budidaya minapadi dicapai melalui berbagai upaya antara

lain melakukan koordinasi dengan Unit Pelaksana Teknis (UPT) Ditjen Perikanan Budidaya

dan pemerintah daerah lokasi penerima bantuan. Kelompok minapadi tahap I telah

melaksanakan pembuatan kemalir dan pagar, menyiapkan dokumen kelengkapan

administrasi penyiapan kemalir dan pembuatan pagar, mengurus badan hukum kelompok,

dan membuat rekening kelompok baru bagi yang belum punya rekening.

Kendala yang dihadapi dalam pencapaian penyaluran bantuan sarana budidaya minapadi

antara lain adalah kesulitan dalam penentuan calon penerima dan calon lokasi, koordinasi

dengan Dinas di lokasi penerima bantuan dan pelaksanaan kegiatan yang tertunda karena

menunggu keluarnya DIPA.

Strategi yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut di atas dan rencana tindak lanjut

untuk mencapai target IKU yang telah ditetapkan antara lain adalah lebih mengoptimalkan

koordinasi dan sinkronisasi data dengan dinas terkait di lokasi penerima bantuan, dan lebih

intensif dalam melaksanakan identifikasi calon penerima dan calon lokasi.

N. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit)

Biofloc adalah suatu sistem budidaya dengan memanfaatkan bakteri pembentuk floc (Flocs

Forming Bacteria) dalam pengolahan limbah. Manfaat penggunaan teknologi biofloc adalah

minimnya pergantian air sehingga teknologi ini ramah lingkungan. Sasaran dari kegiatan

bantuan sarana budidaya teknologi biofloc adalah terlaksananya percontohan biofloc di

kawasan perikanan budidaya oleh Unit Pelaksana Teknis lingkup Ditjen Perikanan

Budidaya. Bantuan sarana budidaya teknologi biofloc yang disalurkan adalah untuk

budidaya ikan lele.

Bantuan sarana budidaya lele sistem biofloc mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal

Perikanan Budidaya Nomor: 100/PER-DJPB/2016 tanggal 30 Juni 2016 tentang Petunjuk

Teknis Sarana Budidaya Percontohan Biofloc.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)

jumlah bantuan sarana budidaya teknologi biofloc pada tahun 2016 yaitu 25 paket.

Sehubungan dengan adanya penajaman dan efisiensi anggaran, maka dilakukan revisi

target tahunan menjadi 24 paket. Capaian IKU tersebut sampai dengan triwulan III tahun

2016 adalah 24 paket atau 100% jika dibandingkan dengan target triwulan III (24 paket).

Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah tercapai sebesar 100%. Capaian IKU

tersebut dapat dilihat pada tabel 34 berikut. Rincian capaian sebagaimana pada lampiran 5.

Tabel 34. Capaian IKU 28 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan 25 25 -

- Realisasi Tahunan 25 - -

- Persentase Capaian Tahunan 100,00 - -

- Target s/d TW I - 0 -

- Realisasi s/d TW I - 0 -

70

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -

- Target s/d TW II - 0 -

- Realisasi s/d TW II - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -

- Target s/d TW III - 15 -

- Realisasi s/d TW III - 24 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 160,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 96,00 -

Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

Realisasi jumlah bantuan sarana percontohan budidaya biofloc dicapai melalui berbagai

upaya antara lain dengan melakukan koordinasi dengan Unit Pelaksana Teknis (UPT) Ditjen

Perikanan Budidaya selaku penanggung jawab kegiatan.

O. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit)

Kegiatan bantuan sarana budidaya kekerangan di sentra kekerangan dimaksudkan untuk

meningkatkan produksi dan produktivitas budidaya kekerangan di lokasi percontohan

kekerangan, meningkatkan usaha budidaya dan bertambahnya sentra budidaya

kekerangan, serta meningkatkan pendapatan dan jumlah pembudidaya kekerangan di

Indonesia.

Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal

Perikanan Budidaya Nomor: 85/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan

Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 41/PER-DJPB/2016 tanggal 8 Juni 2016

tentang Petunjuk Teknis Sarana Budidaya Kekerangan.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)

jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan pada tahun 2016 yaitu 60 paket. Capaian IKU

tersebut sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 30 paket atau 50% jika dibandingkan

dengan target triwulan III (60 paket). Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah

tercapai sebesar 50%. Capaian IKU tersebut dapat dilihat pada tabel 39 berikut. Rincian

capaian sebagaimana pada lampiran 6.

Tabel 35. Capaian IKU 29 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan * 60 -

- Realisasi Tahunan ** - -

- Persentase Capaian Tahunan ** - -

- Target s/d TW I * 0 -

- Realisasi s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -

71

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW II * 0 -

- Realisasi s/d TW II ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW III * 60 -

- Realisasi s/d TW III ** 30 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** 50,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 50,00 -

Realisasi jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan dicapai melalui berbagai upaya

antara lain dengan melakukan koordinasi dengan Unit Pelaksana Teknis (UPT) Ditjen

Perikanan Budidaya dan pemerintah daerah. Pihak penyedia barang telah menghubungi tim

teknis kab/kota dan ketua pokdakan penerima untuk pendistribusian paket sesuai jadwal

tebar benih.

Kendala yang dihadapi dalam pencapaian penyaluran bantuan sarana budidaya kekerangan

antara lain adalah kesulitan dalam penentuan calon penerima dan calon lokasi serta

pelaksanaan kegiatan yang tertunda karena menunggu keluarnya DIPA.

Strategi yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut di atas dan rencana tindak lanjut

untuk mencapai target IKU yang telah ditetapkan antara lain adalah lebih intensif dalam

melaksanakan identifikasi calon penerima dan calon lokasi.

P. Jumlah Bantuan Excavator (unit)

Peningkatan produksi hasil perikanan budidaya merupakan salah satu kebijakan Direktorat

Jenderal Perikanan dalam mencapai visi dan misi Kementerian Kelautan dan Perikanan

dalam rangka mencapai ketahanan pangan pada sector perikanan dan dapat meningkatkan

kesejahteraan para pembudidaya. Diiperlukan beberapa kegiatan strategis untuk

mewujudkannya dan salah satunya adalah pengembanan sarana dan prasarana kawasan

budidaya.

Kondisi sarana dan prasarana kawasan pembudidayaan ikan saat ini belum optimal, dimana

prasarana tambak (petakan, saluran irigasi, jalan produksi, dll) mengalami kerusakan dan

kondisiidle/mangkrak. Salah satu upaya yang ditempuh untuk meningkatkan sarana dan

prasarana budidaya adalah dengan pemberian bantuan alat berat excavator, sehingga para

masyarakat pembudidaya dapat memanfaatkannya untuk pembangunan dan rehabilitasi

prasarana budidaya dengan biaya yang terjangkau serta mendorong peran serta aktif

kelompok.

72

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Tabel 36. Capaian IKU 30 “Jumlah Bantuan Excavator (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Bantuan Excavator (unit) *** Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan * 100 -

- Realisasi Tahunan ** - -

- Persentase Capaian Tahunan ** - -

- Target s/d TW I * 0 -

- Realisasi s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW II * 10 -

- Realisasi s/d TW II ** 9 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 90,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 9,00 -

- Target s/d TW III * 30 -

- Realisasi s/d TW III ** 30 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 30,00 -

Ket : * : Belum ditetapkan target

** : Belum dilakukan pengukuran

*** : IKU sebelumnya adalah “Jumlah Kawasan yang didukung sarana budidaya” (Kawasan; Non Kumulatif)

Jumlah bantuan excavator (unit) merupakan IKU baru dari kegiatan yang sebelumnya

tergabung dalam IKU “Jumlah Kawasan yang didukung sarana budidaya” dengan target

tahunan 10 kawasan meliputi kawasan budidaya air tawar, budidaya air payau dan budidaya

laut. Pada triwulan III tahun 2016 ini telah ditetapkan lokasi tahap II untuk 30 Kabupaten.

Pengadaan excavator terbagi dalam 3 (tiga) kelompok yaitu : (i) 9 kabupaten (Humbalang

Hasundutan, Prov Jambi, Pangandaran (2 unit), Pati, Gresik, Lamongan, Seruyan, Selayar,

Toli-Toli); (ii) 10 Kabupaten (Langkat, Kampar, Kotawaringin Timur, Wajo, Kolaka Utara,

Dompu, Aceh Besar, Sumbawa, Prov. Gorontalo, Merauke), dan (iii) 10 kabupaten (Aceh

Selatan, Tarakan, Pasaman Barat, Lampung Utara, Indramayu, Kebumen, Pemalang, Luwu,

Morowali, Malaka). Rincian capaian sebagaimana pada lampiran 7. Proses lelang telah

terlaksana dengan total anggaran 30 unit excavator Rp. 34.800.000.000,-. dengan jenis

excavator Sumitomo SH130LF-5 (Hydraulic Excavtor) yang terdiri dari 28 unit kelas 13 ton

dan dua unit kelas 20 ton (Kab. Pangandaran). Pendistribusian ke lokasi kabupaten yang

telah ditetapkan sedang dalam proses, sementara excavator akan disampaikan ke Dinas

Kelautan dan Perikanan Kabupaten untuk selanjutnya diserahkan kepada kelompok

pengelola.

Berdasarkan tabel 36 di atas, untuk melakukan optimalisasi pelaksanaan kegiatan

pemberian bantuan excavator dalam rangka mencapai target kinerja akan dilakukan

beberapa rencana aksi sebagai kegiatan pendukung yaitu sebagai berikut (i) penyerahan

bantuan Excavator kepada kelompok penerima, (ii) Koordinasi pelaksanaan kegiatan

pendistribusian bantuan alat berat (excavator) dan (iii) Monitoring dan evaluasi kegiatan

pemberian bantuan alat berat (excavator).

73

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Q. Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit)

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sebagai salah satu unit eselon I teknis di Lingkup

Kementerian Kelautan dan Perikanan berusaha melakukan upaya konkret untuk

menterjemahkan kebijakan KKP kedalam kegiatan dan program prioritasnya. Salah satu

upaya yang dilakukan adalah berupa pemenuhan prasarana dan sarana penunjang kegiatan

produksi perikanan budidaya, dengan harapan kendala dari sisi penyediaan infrastruktur

telah dapat diatasi. Berjalannya kegiatan perikanan budidaya harus juga

mempertimbangkan hal-hal penting lainnya seperti kesesuaian lokasi, benih atau bibit

unggul, sumber daya manusia, pakan dan lain sebagainya. Kesuksesan kegiatan perikanan

budidaya sangat tergantung pada berjalannya semua unsur tersebut dan saling mendukung.

Dukungan penyediaan sarana budidaya berupa KJA merupakan langkah yang diambil

dalam upaya peningkatan produktivitas melalui peningkatan teknologi budidaya. Bantuan

KJA ini terutama diperuntukan bagi kegiatan budidaya ikan yang memiliki nilai ekonomis

tinggi, baik budidaya laut maupun tawar, seperti budidaya kerapu, kakap putih, bawal

bintang, patin dan lain sebagainya.

Tabel 37. Capaian IKU 31 “Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan * 450 -

- Realisasi Tahunan ** - -

- Persentase Capaian Tahunan ** - -

- Target s/d TW I * 0 -

- Realisasi s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW II * 200 -

- Realisasi s/d TW II ** 202 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 101,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 44,89 -

- Target s/d TW III * 204 -

- Realisasi s/d TW III ** 202 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** 99,02 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 44,89 -

Jumlah bantuan Karamba Jaring Apung (unit) merupakan IKU baru dari kegiatan pada tahun

2016 yang sebelumnya tergabung dalam IKU Jumlah kawasan yang didukung sarana

budidaya dengan target tahunan 10 kawasan meliputi kawasan budidaya air tawar, budidaya

air payau dan budidaya laut. Sampai dengan triwulan III telah dicapai 202 unit (lampiran 8),

sedangkan pengadaan bantuan Karamba Jaring Apung sebanyak 2 (dua) unit yang

dialokasikan untuk Kabupaten Natuna, Prov. Kepulauan Riau belum dapat dilaksanakan

karena masih dalam tahapan negosiasi harga.

74

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Dalam rangka mencapai target kinerja pemberian bantuan KJA akan dilakukan beberapa

rencana aksi sebagai kegiatan pendukung yaitu sebagai berikut (i) Penyelesaian proses

lelang KJA dan penyerahan bantuan KJA kepada kelompok penerima yang belum

terealisasi; dan (ii) Monitoring dan evaluasi kegiatan pemberian bantuan KJA.

R. Jumlah Bantuan Kincir Air (unit)

Kincir air merupakan salah satu sarana budidaya yang cukup penting dalam proses produksi

perikanan budidaya. Dengan adanya pemberian bantuan kincir air bagi pembudidaya ikan

dapat mengatasi kendala dalam kegiatan budidaya khususnya dalam hal penyediaan

infrastruktur. Bantuan kincir ini terutama diperuntukan untuk kegiatan budidaya ikan yang

memiliki nilai ekonomis tinggi agar tercapai biaya produksi tidak menjadi kendala dalam

menjalankan usaha perikanan budidaya.

Tabel 38. Capaian IKU 32 “Jumlah Bantuan Kincir Air (unit)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Bantuan Kincir Air (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan 2.000 -

- Realisasi Tahunan - -

- Persentase Capaian Tahunan - -

- Target s/d TW I - 0 -

- Realisasi s/d TW I - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -

- Target s/d TW II * 0 -

- Realisasi s/d TW II ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW III * 410 -

- Realisasi s/d TW III ** 410 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 20,50 -

Jumlah bantuan Kincir Air (unit) merupakan IKU baru dari pada tahun 2016 yang

sebelumnya tergabung dalam IKU Jumlah Kawasan yang didukung sarana budidaya”

dengan target tahunan 10 kawasan meliputi kawasan budidaya air tawar, budidaya air

payau dan budidaya laut. Pengadaan bantuan kincir air kepada kelompok pembudidaya

dalam target tahunan sejumlah 2.000 unit, adanya efisiensi anggaran pada triwulan II

sehingga terjadi perubuhan target pengadaan bantuan menjadi 1.375 unit yang mana

pengadaannya belum dapat direalisasikan karena terkendala dengan persyaratan teknis

dalam juklak antara lain tersedianya sarana dan prasarana listrik, jenis teknologi semi

intensif, dan lain-lain. Pada triwulan III dengan adanya efisiensi anggaran capaian realisasi

100% dari target baru yang ditetapkan sejumlah 410 unit kincir (lampiran 9).

75

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Pengadaan kincir air telah dilaksanakan sesuai kontrak dan kincir siap untuk dilakukan

proses pengiriman ke lokasi penerima bantuan di Kabupaten Mamuju Utara, Prov. Sulawesi

Barat sesuai penatapannya. Selanjutkan akan diserahkan kepada kelompok pembudidaya

ikan KARYA BERSAMA dan SEMANGAT BAHARI di Desa Sarjo, Kec. Sarjo. Masing-

masing kelompok memiliki luas lahan 20 Ha tambak udang semi intensif dan akan menerima

bantuan kincir air sejumlah 205 unit.

Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pencapaian target kinerja pada triwulan

berikutnya adalah melakukan Monitoring dan evaluasi kegiatan pemberian bantuan Kincir

Air.

S. Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya

secara Efektif (kelompok; non kumulatif)

Pelaksanaan revitalisasi prasarana untuk kegiatan budidaya merupakan salah satu kegiatan

prioritas, karena keberhasilan pengembangan usaha budidaya sangat ditentukan oleh

dukungan ketersediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya.Saat ini kondisi

prasarana budidaya di kawasan budidaya sebagian besar mengalami penurunan fungsi dan

kerusakan (sedimentasi/pendangkalan/penyempitan). Kondisi tersebut terjadi karena selama

ini proses operasional dan pemeliharaan prasarana budidaya belum dilaksanakan secara

optimal. Dalam rangka mempercepat proses penyediaan prasarana yang memadai maka

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menginisiasi suatu kegiatan strategis yaitu PITAP

(Pengelolaan Irigasi Tambak Partisipatif).

Pelaksanaan kegiatan PITAP difokuskan pada operasional dan pemeliharaan prasarana

sistem irigasi tambak di kawasan budidaya dengan memberdayakan Poklina (kelompok

pengelola saluran irigasi perikanan) secara terencana dan sistematis untuk meningkatkan

kinerja dan kesadaran dalam pengelolaan jaringan irigasi tambak sehingga diharapkan

dapat terlaksana percepatan penyediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya.

Poklina tersebut dilibatkan dalam setiap tahapan kegiatan rehab saluran dari mulai

perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pemeliharaan, sehingga partisipasi aktif dari

masyarakat petambak sangat menentukan keberhasilan dari program PITAP.

Tabel 39. Capaian IKU 33 “Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan

Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun

2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif)

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan 100.000 235 -

- Realisasi Tahunan 220.686 - -

- Persentase Capaian Tahunan 220,69 - -

- Target s/d TW I * 0 -

- Realisasi s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW II * 0 -

- Realisasi s/d TW II ** 0 -

76

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW III 235

- Realisasi s/d TW III 234

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 99,57

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 99,57

Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran IKU sebelumnya adalah “Jumlah kelompok pengelola saluran tambak secara partisipatif” dengan target tahunan 17 kelompok dan

tercapai 17 kelompok, dengan panjang saluran yang dikelola adalah 56.064 m.

Kegiatan PITAP ini memiliki IKU “Jumlah Kelompok Partisipatif yang melakukan

pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif” dengan target tahunan 235 kelompok. Sesuai

dengan jadwal rencana kegiatan maka realisasi pada triwulan III tahun 2016 telah ditetapkan

kelompok pengelola saluran secara partisipatif sejumlah 234 (99,57%) kelompok, dan telah

terlaksana penandatangan kontrak antara : POKLINA dengan PPK dan antara KMPT

dengan PPK pada tanggal 10-12 Agustus 2016 di Bogor dengan rincian kelompok seperti

pada lampiran 10. Pencapaian realisasi hanya mencapai 99,57% dikarenakan 1(satu)

kelompok di Kabupaten Ketapang, Kalimantan Barat tidak memenuhi persyaratan untuk

dapat ditetapkan sebagai pengelola saluran secara partisipatif.

Berdasarkan tabel 39 di atas, untuk melakukan optimalisasi pelaksanaan kegiatan PITAP

dalam rangka mencapai target kinerja akan dilakukan rencana aksi sebagai kegiatan

pendukung perlu dilakukan kegiatan Monitoring dan evaluasi kegiatan .

T. Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis Perikanan

Budidaya (kab/kota; kumulatif)

Program minapolitan merupakan bagian dari strategi besar KKP dengan slogan Revolusi

Biru dalam rangka peningkatan produksi perikanan dan peningkatan pendapatan

pembudidaya ikan dan merupakan suatu Konsep Manajemen Ekonomi Kawasan Berbasis

Kelautan dan Perikanan. Minapolitan dilaksanakan dengan prinsip-prinsip integrasi,

efisiensi, efektivitas, kualitas dan percepatan pembangunan yang berbasis kawasan/wilayah

dengan dukungan berbagai kementerian atau sektor lain.

Diperlukan komitmen pemerintah pusat dan daerah untuk mendukung kawasan minapolitan

dengan melakukan koordinasi dalam mensinkronkan kebijakan antara pusat (K/L terkait)

dan daerah tertutama kesiapan daerah untuk mensukseskan minapolitan. Perencanaan

pengembangan kawasan minapoliotan dapat dituangkan didalam rencana induk

(masterplan) oleh masing-masing daerah (Kabupaten/Kota).

Pengembangan kawasan minapolitan dilakukan dengan mengintegrasikan kegiatan dari

hulu sampai ke hilir, bertujuan mendorong percepatan pengembangan wilayah dengan

kegiatan perikanan sebagai kegiatan utama dalam meningkatkan pendapatan dan

kesejahteraan masyarakat. Pengembangan kawasan juga dapat mendorong keterkaitan

desa dan kota dalam mengurangi kesenjangan antar wilayah dan diharapkan dapat

berkembang usaha minabisnis yang berdaya saing berbasis kerakyatan, berkelanjutan

(tidak merusak lingkungan) dan terdesentralisasi di kawasan minapolitan.

77

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Sasaran strategi pengembangan kawasan minapolitan adalah menjadikan lahan-lahan

budidaya potensial sebagai sentra produksi perikanan dengan tingkat produksi, poduktivitas

dan kualitas tinggi melalui sistem intesifikasi dan ekstensifikasi.

Dirjen Perikanan Budidaya dalam program pengembangan kawasan minapolitan

menetapkan Indikator Kenerja Utama “Jumlah Kab/Kota yang memenuhi syarat sebagai

minapolitan berbasis perikanan budidaya” dengan capaian pada triwulan III tahun 2016

adalah 91 kabupaten/kota sebagaimana ditunjukkan pada tabel 40 di bawah ini. Rincian

capaian sebagaimana pada lampiran 11.

Tabel 40. Capaian IKU 34 “Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis

Perikanan Budidaya (kab/kota;kumulatif)

Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai

dengan tahun

201 adalah 85

(100,00%).

- Target Tahunan 85 100 145

- Realisasi Tahunan 85 - -

- Persentase Capaian Tahunan 100,00 - -

- Target s/d TW I 78 85 -

- Realisasi s/d TW I 77 87 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 98,72 102,35 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 90,59 87,00 -

- Target s/d TW II 80 90 -

- Realisasi s/d TW II 81 89 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 101,25 98,89 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 95,29 89,00 -

- Target s/d TW III 83 95 -

- Realisasi s/d TW III 82 91 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 98,80 95,79 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 96,47 91,00 -

Kabupaten/Kota yang dikategorikan termasuk didalam Kawasan Minapolitan Percontohan

adalah yang telah terpenuhinya syarat kelengkapan dokumen seperti RPIJM dan

masterplan. Indikator keberhasilan dalam pencapaian target pengembangan kawasan

minapolitan diantaranya adalah adanya komitmen daerah dalam mendorong dan berperan

aktif demi berjalannya program sesuai dengan tujuan yang diinginkan bersama serta

kesiapan Kabupaten/Kota dalam melaksanakan pengembangan minapolitan berbasis

perikanan budidaya dan koordinasi antar POKJA Kabupaten/Kota dalam mendukung

perikanan budidaya.

Berdasarkan tabel diatas, pencapaian realisasi Triwulan III pada tahun 2016 belum

memenuhi target triwulan III hanya 91 kawasan dari 95 kawasan, 1 (satu) Kabupaten telah

memenuhi persyaratan administrasi dan melaksanakan kegiatan Koordinasi di lokasi

Minapolitan antar pusat dan daerah pada triwulan III yaitu Kabupaten Minahasa. Pada

kegiatan koordinasi tersebut Bupati Minahasa berkomitmen untuk mengembangkan

kawasan minapolitan berbasis perikanan budidaya yang berintegrasi dengan wisata danau

tondano (minawisata), mengembangkan budidaya laut diantaranya budidaya rumput laut

78

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

dan budidaya ikan kerapu, membangun gudang rumput laut untuk menampung hasil

produksi pembudidaya, penyediaan sarana prasarana budidaya sesuai dengan RPIJM yang

telah ditetapkan dengan dukungan infrastruktur dari Satuan Kerja Perangkat Daerah (Dinas

PU-PERA)

Kendala tidak tercapai target pada triwulan III karena adanya efisiensi anggaran yang

dilakukan oleh pemerintah. Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pencapaian

target kinerja pada triwulan berikutnya adalah melakukan monitoring dan evaluasi

pengembangan kawasan minapolitan.

U. Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket

teknologi)

Perekayasaan teknologi bidang perikanan budidaya sangat diperlukan untuk meningkatkan

daya saing, efisiensi serta produktivitas usaha perikanan budidaya. Teknologi inovatif juga

diarahkan untuk meningkatkan nilai tambah serta keberlanjutan usaha dari komoditas-

komoditas unggulan, baik komoditas yang sudah dapat dibudidayakan, komoditas yang

masih perlu upaya domestikasi, maupun spesies ikan lokal yang terancam punah sebagai

upaya pelestarian plasma nutfah.

Pada tahun 2016, target untuk indikator jumlah teknologi inovatif budidaya hasil

perekayasaan sebesar 80 paket, dengan capaian masih nol dikarenakan pada triwulan I

masih dalam proses persiapan kegiatan perekayasaan yang dilakukan oleh masing-masing

UPT lingkup DJPB. Perekayasaan yang dihasilkan nantinya meliputi bidang perbenihan,

produksi dan usaha, kesehatan ikan dan lingkungan, kawasan dan pakan.

Tabel 41. Capaian IKU 35 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang

Perikanan Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Ket

Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

Bidang Perbenihan

- Target Tahunan 27 27 43

- Realisasi Tahunan 42 - -

- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 155,56 - -

- Target s/d TW III 0 0 -

- Realisasi s/d TW III 0 88 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 325,93 -

Bidang Produksi dan Usaha Budidaya

- Target Tahunan 14 14 18

- Realisasi Tahunan 56 - -

- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 400,00 - -

- Target s/d TW III 0 0 -

- Realisasi s/d TW III 0 15 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 107,14 -

Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan

79

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Ket

- Target Tahunan 16 18 21

- Realisasi Tahunan 36 - -

- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 225,00 - -

- Target s/d TW III 0 0 -

- Realisasi s/d TW III 0 4 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 25,00 -

Bidang Kawasan Budidaya

- Target Tahunan 12 3 13

- Realisasi Tahunan 13 - -

- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 108,33 - -

- Target s/d TW III 0 0 -

- Realisasi s/d TW III 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -

Bidang Pakan Ikan

- Target Tahunan - 18 -

- Realisasi Tahunan - - -

- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan - - -

- Target s/d TW III 0 0 -

- Realisasi s/d TW III 0 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -

Total Target Tahunan 69 80

Total Realisasi Tahunan 147 -

Total Persentase Capaian Tahunan 213,04 -

Total Target s/d TW III 0 0

Total Realisasi s/d TW III 0 107

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Total Target s/d TW III 0,00 100,00

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Total Target Tahunan 0,00 133,75

Kendala pencapaian IKU adalah waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu

teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan, sehingga rencana aksi

yang akan dilakukan kedepan untuk mendukung IKU ini adalah : (i) Melakukan

perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian

Keskanling; (ii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui penilaian dan pelepasan

varietas; (iii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui workshop jejaring pemuliaan

induk dan produksi induk unggul komoditas unggulan; (iv) Penilaian varietas unggul ikan

payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; dan (vi) pengembangan

pakan alami.

80

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Tabel 42. Rekapitulasi Capaian Kegiatan Perekayasaan lingkup DJPB sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

NO UPT TARGET REALISASI %

1 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR SUNGAI GELAM 5 2 40,00

2 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUKABUMI 8 5 62,50

3 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA 7 13 185,71

4 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA LAUT LAMPUNG 9 24 266,67

5 BALAI LAYANAN USAHA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA (BLUPPB) KARAWANG

3 0 0,00

6 BALAI PRODUKSI INDUK UDANG UNGGUL DAN KEKERANGAN (BPIUUK) KARANGASEM

2 4 200,00

7 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR TATELU 4 0 0,00

8 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU SITUBONDO 7 10 142,86

9 BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU UJUNG BATEE 7 16 228,57

10 BALAI BUDIDAYA LAUT BATAM 5 13 260,00

11 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR MANDIANGIN 6 0 0,00

12 BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU TAKALAR 5 8 160,00

13 BALAI BUDIDAYA LAUT AMBON 5 12 240,00

14 BALAI BUDIDAYA LAUT LOMBOK 5 0 0,00

15 LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN (LP2IL) SERANG

2 0 0,00

TOTAL 80 107 133,75

Kendala pencapaian IKU adalah waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu

teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan, sehingga rencana aksi

yang akan dilakukan ke depan untuk mendukung IKU ini adalah : (i) Melakukan

perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian

Keskanling; (ii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui penilaian dan pelepasan

varietas; (iii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui workshop jejaring pemuliaan

induk dan produksi induk unggul komoditas unggulan; (iv) Penilaian varietas unggul ikan

payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; dan (vi) pengembangan

pakan alami.

81

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian Sistem

Budidaya secara Efektif

Pencapaian sasaran strategis ini rata-rata sebesar 106,71% terhadap target triwulan III atau

100,30% terhadap target tahunan, di mana Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 4

(empat) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 43 berikut.

Tabel 43. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara

Efektif” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN

TERHADAP TARGET TAHUN

2016

KETERANGAN

Internal Process Perspective

6

Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan yang profesional dan partisipatif

36 Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)

272 271 270 99,63 99,26 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 265 (106%).

37 Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu

(sampel; non kumulatif)

4.300 3.475 3.659 105,29 85,09 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

38 Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif)

1.000 975 904 92.72 90,40 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 1.094 (136,75%)

39 Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)

700 685 885 129,20 126,43 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 817 (125,69%)

A. Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat;

kumulatif)

Penyediaan obat ikan yang diperoleh melalui produksi dalam negeri dan pemasukan dari

luar negeri (impor) harus memenuhi kriteria bermutu, aman dan berkhasiat. Tujuannya

adalah untuk meminimalkan dampak negatif akibat penggunaan obat ikan tersebut bagi

ikan, lingkungan dan menjamin produk perikanan budidaya yang dihasilkan aman

dikonsumsi.

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka diperlukan upaya pengendalian obat ikan

yang terintegrasi antara Pusat, Daerah dan stakeholder yang meliputi kegiatan penyediaan,

peredaran dan penggunaan obat ikan. Implementasi kebijakan pengendalian obat ikan

dilakukan melalui 2 (dua) pendekatan yaitu :

a. Pendekatan administrasi : penerbitan surat nomor pendaftaran obat ikan, penerbitan

izin penyediaan/peredaran obat ikan, dan penerbitan surat keterangan pemasukan atau

pengeluaran obat ikan/sampel;

82

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

b. Pendekatan lapangan : pembinaan CPOIB, pembinaan dan pemantauan obat ikan di

tingkat produsen, importir, distributor, depo/toko dan pembudidaya, survailan obat dan

pemantauan resistensi.

Tabel 44. Capaian IKU 36 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan

Khasiatnya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif)

Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 265 (106,00%).

- Target Tahunan 250 272 295

- Realisasi Tahunan 265 - -

- Persentase Capaian Tahunan 106,00 - -

- Target s/d TW I 244 266 -

- Realisasi s/d TW I 251 270 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 102,87 101,50 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 100,40 99,26 -

- Target s/d TW II 246 268 -

- Realisasi s/d TW II 261 270 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 106,10 100,75 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 104,40 99,26 -

- Target s/d TW III 248 271 -

- Realisasi s/d TW III 262 270 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 105,65 99,63 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 104,80 99,26 -

Baseline IKU 2016 adalah target kinerja yang dicapai pada tahun 2015 yaitu 265 merek

obat. Sampai akhir triwulan III, capaian IKU sebesar 270 merek obat ikan atau 99,26 % dari

target yang telah ditetapkan. Surat nomor pendaftaran obat ikan yang telah diterbitkan

sampai triwulan III berjumlah 33 surat nomor pendaftaran obat ikan yang terdiri atas 16

(enam belas) merek obat ikan baru dan 17 (tujuh belas) merek obat ikan perpanjangan.

Capaian tersebut menunjukkan keberhasilan upaya sosialisasi terhadap penyedia obat ikan

agar mereka mendaftarkan obat ikan yang diproduksi atau diimpor sehingga memiliki

legalitas saat diedarkan. Capaian IKU pada akhir tahun diprediksi melebihi target yang telah

ditetapkan. Capaian indikator kinerja obat ikan yang terjamin mutu, keamanan dan

khasiatnya hingga akhir triwulan III dapat dilihat pada tabel 45 berikut.

Tabel 45. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya

pada Triwulan III Tahun 2016

No Jenis Sediaan Produk dalam Negeri Impor Jumlah

1 Farmasetik 4 0 4

2 Premiks :

a. Feed additive 0 1 1

b. Feed supplement 0 1 1

3 Biologik :

a. Vaksin 0 0 0

b. Diagnostik Kit 0 0 0

83

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Jenis Sediaan Produk dalam Negeri Impor Jumlah

4 Probiotik 4 0 4

5 Obat Alami 0 0 0

Total 8 2 10

Tabel 46. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya

sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

No Jenis Sediaan Produk Dalam Negeri Impor Jumlah

1 Farmasetik 34 37 71

2 Premiks : a. Feed additive 12 84 96

b. Feed supplement 4 18 22

3 Biologik : a. Vaksin 6 8 14

b. Diagnostik Kit 9 19 28

4 Probiotik 34 24 58

5 Obat Alami 1 1 2

Total 100 191 291

Tidak melakukan perpanjangan 4 17 21

Total 96 174 270

Tabel 47. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan pada Triwulan III

Tahun 2016

No Merek Obat Ikan Produsen/Importir Sediaan No. Pendaftaran

1 Oxysan Aquatic PT. Sanbe Farma Farmasetik KKP RI No D 1608014 – P1 FKS

2 Mina Pro PT. Marindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160805 – P1 PbBC

3 Bio Solution PT. Marindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160804 – P1 PbBC

4 Bi Klin PT. Marindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160803 – P1 PbBC

5 Rhobac CV. Pradipta Paramitha Probiotik KKP RI No D 1608288 PbBC

6 Sal CURB K2 Liquid PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI No I 1608289 PBC

7 Vidone Aquatic PT. Sanbe Farma Farmasetik KKP RI No D 1609032 - P1 FTC

8 San-O2 Aquatic PT. Sanbe Farma Farmasetik KKP RI No D 1609045 - P1 FBS

9 Premium C Aquatic PT. Sanbe Farma Farmasetik KKP RI No S 1609040 - P1 FTS

10 Maxiplus Powder PT. Yung Shin Pharmaceutical Indonesia

Premiks KKP RI No I 1609290 PBS

Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain : (i) Rapat evaluasi teknis dokumen

pendaftaran obat ikan; (ii) Temu teknis pengguna jasa obat ikan; dan (iii) Apresiasi

pengujian mutu dan pengujian lapang obat ikan.

Rencana aksi pada triwulan III antara lain : (i) Rapat evaluasi teknis dokumen pendaftaran

obat ikan; (ii) Supervisi Izin Penyediaan Obat Ikan dan Pembinaan Pemantauan Obat Ikan;

dan (iii) Pembinaan Penerapan CPOIB dan Pembinaan Pemantauan Obat Ikan.

84

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

B. Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal 96% Bebas

Residu (sampel; non kumulatif)

Jaminan mutu dan keamanan pangan suatu produk perikanan budidaya saat ini sudah

merupakan persyaratan dalam perdagangan dan keberlanjutan produksi perikanan budidaya

yang harus segera dipenuhi. Dalam upaya menghadapi persaingan yang cukup ketat di

pasar global maka peningkatan daya saing produk perikanan budidaya harus dapat

dilakukan, salah satunya dengan mengendalikan kandungan residu pada produk perikanan

budidaya. Kegiatan monitoring residu produk perikanan budidaya di Indonesia

diimplementasikan melalui perencanaan pelaksanaan monitoring residu nasional yang

dituangkan dalam Rencana Monitoring Residu Nasional - National Residue Monitoring Plan

(NRMP).

Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebs residu

merupakan indikator untuk menjamin mutu dan keamanan produk perikanan budidaya yang

dihitung berdasarkan besaran produksi tahun sebelumnya (dalam satuan ton) dibagi 100.

Berdasarkan RPJMN Tahun 2015-2019, penetapan target sampel yang diambil dalam

pelaksanaan monitoring residu pada tahun 2016 adalah sebanyak 4.300 sampel.

Pengukuran indikator kinerja ini dihitung secara tahunan, sehingga capaiannya baru

diketahui pada akhir tahun. Namun demikian, distribusi perolehan capaian melalui

pengambilan sampel dapat dilakukan setiap triwulan.

Tabel 48. Capaian IKU 37 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil

Minimal 96% Bebas Residu (sampel; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan III Tahun

2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal 96% Bebas Residu (non kumulatif)

Non Kumulatif dihitung triwulanan.

- Target Tahunan 4.200 4.300 4.600

- Realisasi Tahunan 4.402 - -

- Persentase Capaian Tahunan 104,80 - -

- Target s/d TW I 933 1.075 -

- Realisasi s/d TW I 0 1.343 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 124,93 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 31,23 -

- Target s/d TW II 2.090 2.375 -

- Realisasi s/d TW II 1.942 *** 2.650 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 92,92 111,58 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 46,24 61,63 -

- Target s/d TW III 3.165 3.475 -

- Realisasi s/d TW III 2.815 3.659 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 88,94 105,29 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 67,02 85,09 -

85

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Berkaitan dengan hal di atas, dalam rangka mendorong percepatan capaian IKU maka telah

dilakukan beberapa kegiatan guna mendukung pencapaian IKU, antara laian Penyusunan

National Residue Monitoring Plan (NRMP) 2017; Apresiasi Pengembangan Information

Management System (IMS) dan Petugas Pengambil Contoh (PPC) Monitoring Residu,

Sosialisasi Pengendalian Residu (D.I. Yogyakarta dan Kalimantan Utara), Supervisi

Pengambilan Sampel (Jawa Barat; Jawa Timur dan NTB); Penyusunan Laporan Triwulan I

dan Triwulan II; Pelaksanaan Monitoring Residu; Monitoring Residu Kekerangan (Sumatera

Utara, Lampung, Banten, Jawa Barat dan Jawa Tengah) dan Pembinaan Evaluasi Data

Monitoring Residu berbasis on line (IMS On- Line) (D.I. Yogyakarta dan Lampung);

Pengembangan Sistem Daya Telusur (Traceability) pada Produk Perikanan Budidaya

Berbasis Data Hasil Monitoring Residu di 3 Provinsi (Provinsi Sulawesi Selatan, Sumatera

Utara dan Sumatera Selatan); dan Pelaksanaan Verifikasi, Supervisi Dalam Rangka

Pengambilan Sampel Monitoring Residu.

Untuk triwulan selanjutnya, dalam rangka mendorong percepatan capaian IKU maka

beberapa kegiatan yang akan dilakukan adalah; Monitoring Residu Kekerangan (Sumatera

Utara, Lampung dan Jawa Tengah), Penyusunan Laporan Triwulan 3 (pelaksanaan

monitoring residu) dan Pelaksanaan Verifikasi, Supervisi Dalam Rangka Pengambilan

Sampel Monitoring Residu.

C. Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif)

Dalam rangka menjamin mutu pakan ikan yang sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI)

Pakan Ikan, maka berdasarkan pasal 8 ayat 1 Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan

No.02/MEN/2010 tentang pengadaan dan peredaran pakan ikan, setiap orang yang

mengadakan dan atau mengedarkan pakan ikan di Wilayah Negara Republik Indonesia

wajib mendaftarkan kepada Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Pakan ikan yang

memenuhi persyaratan mutu akan diterbitkan Nomor Pendaftaran melalui proses pengujian

dan penilaian. Pengujian mutu pakan dilakukan melalui pengujian laboratorium dan atau

pengujian lapang. Pakan ikan yang telah memiliki SNI, pengujian hanya dilakukan di

laboratorium.

Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya berhubungan dengan proses pelayanan

yang dilakukan kepada stakeholder khususnya perusahaan pakan maupun perusahaan

pengimpor bahan baku pakan ikan. Target jumlah jenis pakan ikan yang terdaftar untuk

tahun 2016 adalah sebanyak 1000 dengan target triwulan I adalah 900. Realisasi sampai

dengan triwulan II adalah 865 dan target triwulan III adalah 975 yang merupakan hasil

jumlah jenis pakan ikan yang masih berlaku.

Tabel 49. Capaian IKU 38 “Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif)” sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif) Kumulatif mulai

tahun 2010, dihitung

triwulanan. Capaian

sampai dengan

tahun 2015 adalah

1.094 (136,75%)

Mulai tahun 2015,

- Target Tahunan 800 1.000 1.300

- Realisasi Tahunan 1.094 - -

- Persentase Capaian Tahunan 136,75 - -

- Target s/d TW I 762 925 -

86

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Realisasi s/d TW I 829 901 - penghitungan

dilakukan terhadap

sertifikat aktif. - Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 108,79 97,41 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 103,63 90,10 -

- Target s/d TW II 774 950 -

- Realisasi s/d TW II 1.028 865 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 132,82 91,05 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 128,50 86,50 -

- Target s/d TW III 787 975 -

- Realisasi s/d TW III 1.068 904 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 135,71 92,72 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 133,50 90,40 -

Pada Indikator jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya pada triwulan III ini

mengalami peningkatan. Dari triwulan I sejumlah 901 jenis turun menjadi 865 pada triwulan

II, sehingga ada 36 jenis pakan ikan yang tidak memperpanjang masa berlakunya jenis

pakan tersebut. Pada triwulan III ada sebanyak 39 jenis pakan ikan yang telah mendaftarkan

dan memperbaharui (mendaftar ulang) dari perusahaan. Upaya dari Direktorat Pakan sudah

dilakukan melalui surat pemberitahuan berakhirnya masa terdaftar pakan ikan terdaftar 2-3

bulan sebelumnya, selain surat juga dilakukan melalui media komunikasi ke perusahaan

atau pemberitahuan secara langsung pada saat pengawasan di lapangan.

Berikut adalah jumlah jenis pakan ikan terdaftar perkomoditas yang telah direkapitulasi dari

tahun 2006 sampai dengan triwulan III tahun 2016.

Tabel 50. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 – 2016

(Triwulan III)

2012 2013 2014 2015 2016

1 Udang vaname 0 1 22 20 115 15 42 16 34 38 20 323 0 0 24 23 6 53 270 92 178

2 Udang windu 0 0 2 0 20 7 8 0 1 28 -3 63 0 0 0 6 1 7 56 9 47

3 Sidat 0 0 3 0 0 0 0 6 6 1 3 19 0 0 0 0 0 19 1 18

4 Mas 5 0 6 8 13 3 29 3 5 6 6 84 5 2 1 4 2 14 70 21 49

5 Nila 0 0 5 3 2 11 16 12 4 7 3 63 0 2 0 3 5 58 11 47

6 Lele 2 5 9 5 14 19 28 23 10 15 6 136 3 7 3 2 6 21 115 29 86

7 Patin 0 0 0 2 0 1 5 4 2 2 1 17 0 0 1 0 1 16 1 15

8 Gurame 0 3 3 2 0 1 5 4 5 1 24 0 4 2 0 6 18 3 15

9 Bawal Bintang 0 0 0 0 9 0 0 2 3 0 -3 11 0 2 0 0 3 5 6 6

10 Bandeng 0 0 5 0 2 7 12 7 1 7 5 46 0 0 0 2 4 6 40 6 34

11 Bawal 0 0 0 1 0 2 2 3 0 0 2 10 0 0 0 0 0 10 2 8

12 Kerapu 0 0 0 0 0 13 7 16 4 0 4 44 0 0 0 0 2 2 42 8 34

13 Kakap 0 0 0 0 0 9 8 4 5 13 5 44 0 0 0 0 5 5 39 5 34

14 Ikan hias 0 22 0 22 52 33 29 38 30 58 54 338 0 18 13 39 17 87 251 35 216

15 Benih 0 2 0 1 0 7 0 5 36 36 20 107 0 0 1 7 2 10 97 6 91

16 Lobster 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 0 0 8 8

17 campuran 1 3 2 0 14 27 1 6 0 0 54 0 3 0 0 3 51 36 15

18 Induk 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 3 0 0 0 0 0 3 3

TOTAL 8 36 57 64 241 155 200 149 148 213 123 1394 8 38 45 86 48 225 1169 265 904

Uraian 20112007Kumulatif

**)2015

Total

Ulangan2013 2014

Ulangan

2008 20102009 2012No 2006

Total

Pakan

Terdaftar

Masih

Berlaku

2016Pakan

Exp

Total

Pakan

Terdaftar

87

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Pada triwulan III jenis pakan ikan yang terdaftar paling banyak didominasi untuk pakan ikan

hias. Jenis ikan hias yang variatif dengan perlakuan yang berbeda-beda membuat banyak

perusahaan pakan memproduksi jenis pakan untuk tujuan produk hasil masing-masing,

seperti kebutuhan protein, kebiasaan makan ikan, kondisi, morfologi ikan (pencerah warna)

dan lainnya. Untuk urutan kedua adalah komoditas udang vaname. Udang vaname

merupakan produk unggulan perikanan budidaya dengan nilai jual yang tinggi dan selalu

stabil sehingga kebutuhan pakan udang juga mengikuti permintaan yang tinggi. Setelah

pakan ikan hias dan udang, berikutnya adalah pakan untuk benih dan ikan lele.

Adapun daftar nama perusahaan yang memperpanjang sertifikat sampai dengan tahun 2016

sebagaimana pada tabel 51 berikut.

Tabel 51. Daftar Perusahaan yang Memperpanjang Sertifikat sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016

No Perusahaan Ulangan

2012 2013 2014 2015 2016

1 PT. Cargill Indonesia 8 7

2

2 PT. Lucky Samudra

2

3

3 PT. Grobest Indomakmur

7 1 10

4 PT. Wonokoyo Jaya Kusuma

1

5 PT. Golden Westindo

18

6 PT. Mitra Manggalindo

2 1 6

7 PT. Indojaya

1

8 PT. CP Prima, Tbk

6 10 1

9 PT. Gold Coin Indonesia

6 6

10 PT. Matahari Sakti

3 3 12

11 CV. Mentari Nusantara

2

12 PT. Ace Hardware

8 27 12

13 CV. Radjawali Sakti

7 2

14 PT. Suri Tani Pemuka

6

3

15 PT. Citra Mandiri Kencana

5

16 PT. Arya Indomonodon

7 1

17 PT. Buana Biru Indonesia

5

18 PT. Lancar Jaya

5

19 PT.Total Globalindo

1

20 PT. Sinta Prima

21 PT. Intraco Agroindustry

4 4

22 PT. Trouw Nutrition

6

23 PT. Tequisa Indonesia

2

24 CV. Bunga Tani

2

8 38 45 86 48

88

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Upaya yang dilakukan untuk tercapainya indikator ini adalah :

a. Mensosialisasikan peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan

ikan mengenai pendaftaran pakan ikan/bahan baku pakan ikan;

b. Meningkatkan pelayanan dan mempercepat pengurusan pendaftaran pakan ikan;

c. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam melaksanakan tugas baik pada

saat pelayanan pendaftaran, pengambilan sampel untuk uji mutu pakan dan

pengawasan di lapangan (dalam kegiatan supervise, moniroting dan evaluasi);

d. Menjalin koordinasi yang efektif dengan seluruh stakeholder agar setiap perkembangan

dan perubahan dalam hal kebijakan, peraturan dan pelayanan dalam saling

dikomunikasikan dengan baik; dan

e. Mempercepat pelayanan pendaftaran melalui sistem aplikasi online.

D. Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan (unit;

kumulatif)

Perizinan merupakan salah satu bentuk pengendalian usaha yang sangat efektif. Fungsi

perizinan usaha perikanan budidaya selain untuk menjaga kelestarian sumberdaya ikan juga

untuk membina usaha perikanan serta memberikan kepastian usaha dan perlindungan

terhadap kegiatan usaha. Unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan adalah

unit usaha di bidang pembudidayaan ikan yang memperoleh izin atau rekomendasi teknis

dari pusat ataupun Provinsi/Kabupaten/Kota yang selanjutnya melakukan aktifitas budidaya

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)

jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan pada tahun 2016 yaitu 700

unit. Capaian IKU tersebut sampai dengan triwulan III tahun 2016 adalah 885 unit atau

129,20% jika dibandingkan dengan target triwulan III (685 unit). Jika dibandingkan dengan

target tahunan maka telah tercapai sebesar 126,43%. Capaian pada triwulan III mengalami

peningkatan sebesar 2,549% dari capaian pada triwulan II (863 unit). Capaian tersebut

meningkat sebesar 10,625% jika dibandingkan dengan capaian triwulan III pada tahun 2015

yaitu sejumlah 800 unit. Capaian ini merupakan kumulatif dari tahun 2010 seperti terlihat

pada tabel 52 berikut.

Tabel 52. Capaian IKU 39 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan

Perizinan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 817 unit (125,69%)

- Target Tahunan 650 700 850

- Realisasi Tahunan 817 - -

- Persentase Capaian Tahunan 125,69 - -

- Target s/d TW I 600 660 -

- Realisasi s/d TW I 743 835 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 123,83 126,52 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 114,31 119,29 -

- Target s/d TW II 615 670 -

- Realisasi s/d TW II 779 863 -

89

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 126,67 128,81 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 119,85 123,29 -

- Target s/d TW III 630 685 -

- Realisasi s/d TW III 800 885 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 126,98 129,20 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 123,08 126,43 -

Realisasi IKU tersebut terdiri dari 627 unit usaha yang memperoleh layanan perizinan di

pusat (kumulatif sejak tahun 2010), dan 258 unit usaha budidaya yang masih beraktifitas

sesuai dengan ketentuan (mendapatkan izin/rekomendasi dari provinsi/kabupaten/kota)

berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi serta pembinaan yang dilakukan seperti terlihat

pada tabel 53 dan tabel 54.

Tabel 53. Unit Usaha Yang Memperoleh Layanan Perizinan Tahun 2010 – September 2016

Tahun / Jenis Izin Impor SIKPI RPIPM Ekspor RPTKA Surat Keterangan

Inti Mutiara Jumlah

2010 81 20 2 2 - - 105

2011 73 27 1 - - - 101

2012 72 20 2 - 3 - 97

2013 61 20 1 - 3 - 85

2014 48 21 2 - 3 16 90

2015 37 30 1 - - 13 81

s/d September 2016 36 24 3 0 0 5 68

Jumlah 408 162 12 2 9 34 627

Tabel 54. Unit Usaha yang Beraktfitas Sesuai dengan Ketentuan Tahun 2010 – September 2016

PROVINSI JUMLAH

Bali 21

Nusa Tenggara Barat 104

Jawa Timur 56

Maluku 3

Sulawesi Selatan 57

Kalimantan Timur 3

Sumatera Utara 4

DKI Jakarta 10

JUMLAH 258

Kegiatan yang telah dilaksanakan pada triwulan III dalam rangka mendukung pencapaian

IKU ini antara lain 1) melakukan sosialisasi hasil revisi Peraturan Menteri Kelautan dan

Perikanan Nomor 15/PERMEN-KP/2016 tentang kapal pengangkut ikan hidup; 2)

melakukan rapat Tim Teknis Rekomendasi Perizinan terkait pemasukan (impor) ikan hidup;

dan 3) melakukan survey Indeks Kepuasan Masyarakat terkait pelayanan Direktorat

90

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Produksi dan Usaha Budidaya.

Permasalahan dalam pencapaian IKU unit usaha yang memperoleh layanan perizinan

antara lain adalah terkait pengumpulan data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah.

Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Dinas yang membidangi kelautan dan

perikanan di Kabupaten/Kota belum melakukan pelaporan secara berkala kepada pusat,

sebagaimana tercantum dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor

49/PERMEN-KP/2014.

Strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pencapaian IKU tersebut antara lain

adalah meningkatkan koordinasi antar stakeholder untuk mendapatkan data dan informasi

yang lebih tepat dan akurat serta penyamaan persepsi antara stakeholder terkait peraturan

dan kebijakan yang berlaku.

CUSTOMER PERSPECTIVE

3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Terwujudnya Kedaulatan dalam

Pengelolaan SDKP

Sasaran “Terwujudnya Kedaulatan dalam Pengelolaan SDKP” didukung oleh 1 (satu)

indikator kegiatan utama dengan capaian sebesar 100% terhadap target sampai dengan

triwulan III atau 33,33% terhadap target tahunan sebagaimana pada tabel 55 berikut.

Tabel 55. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN

TERHADAP TARGET TAHUN

2016

KETERANGAN

Customer Perspective

2 Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP

4 Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau)

15 5 5

100.00 33.33 Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Capaian tahun 2015 adalah 5 pulau (100%).

Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri (pulau)

Perhatian terhadap pengembangan wilayah perbatasan telah diamanatkan dalam GBHN 1999 -

2004 yang menekankan perlunya peningkatan pembangunan di seluruh daerah, antara lain

di daerah perbatasan dan wilayah tertinggal lainnya dengan berlandaskan pada prinsip

desentralisasi dan otonomi daerah. Amanat GBHN initelah di jabarkan dalam UU Nomor 25

Tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (Propenas) dalam bentuk program

prioritas pengembangan daerah perbatasan yang bertujuan meningkatkan taraf hidup dan

kesejahteraan masyarakat serta memantapkan ketertiban dan keamanan daerah yang

berbatasan dengan negara lain.

Memperhatikan hal tersebut Kementerian Kelautan dan Perikanan mencanangkan program

“Pengembangan Kawasan Kelautan dan Perikanan dan Perikanan Terintegrasi (PK2PT)”

yang melibatkan seluruh Esselon I lingkup KKP mulai tahun 2015. Jumlah pulau-pulau kecil

91

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

yang mandiri terkait dengan program pembangunan sentra kelautan dan perikanan terpadu

(PSKPT) di pulau-pulau kecil dan/atau kawasan perbatasan. Target 15 pulau pada tahun

2016 merupakan akumulasi dari target tahun 2015 sebanyak 5 pulau ditambah dengan

target baru 10 pulau pada tahun 2016. Kelima pulau-pulau kecil yang mandiri pada tahun

2015 yaitu : (i) Pulau Simeulue di Simeulue, Provinsi Aceh; (ii) Pulau Bunguran di Natuna,

Kepulauan Riau; (iii) Pulau Sangihe di Kepulauan Sangihe, Sulawesi Utara; (iv) Pulau

Yamdena di Maluku Tenggara Barat, Maluku; dan (v) Pulau Kolepon di Merauke, Papua.

Sedangkan target pada tahun 2016 sebanyak 10 pulau dan telah ditetapkan melalui

Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 17/KEPMEN-KP/2016 tentang

penetapan lokasi PSKPT di Pulau-Pulau Kecil dan Kawasan Perbatasan Tahun 2016 yaitu :

(i) Mentawai, Sumatera Barat; (ii) Rote Ndao, NTT; (iii) Nunukan, Kalimantan Utara; (iv)

Tual, Maluku; (v) Maluku Barat Daya, Maluku; (vi) Morotai, Maluku Utara; (vii) Kepulauan

Talaud, Sulawesi Utara; (viii) Biak Numfor, Papua; (ix) Sarmi, Papua; dan (x) Mimika,

Papua. Pembangunan sarana prasarana di pulau-pulau kecil sebagian besar diarahkan

untuk menunjang kegiatan PSKPT dan masuk dalam program/kegiatan prioritas.

Tabel 56. Capaian IKU 4 “Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri” sampai dengan Triwulan

III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri (pulau) Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan 5 15 25

- Realisasi Tahunan 5 - -

- Persentase Capaian Tahunan 100,00 - -

- Target s/d TW I 0 5 -

- Realisasi s/d TW I 0 5 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 33,33 -

- Target s/d TW II 0 5 -

- Realisasi s/d TW II 0 5 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 33,33 -

- Target s/d TW III 0 5 -

- Realisasi s/d TW III 0 5 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 0,00 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 0,00 33,33 -

.

92

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Terwujudnya Pengelolaan Sumber

Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung Jawab, dan Berkelanjutan

Sasaran “Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif,

bertanggung jawab, dan berkelanjutan” didukung oleh 7 (tujuh) indikator kegiatan utama

dengan pencapaian rata-rata sebesar 70,83% terhadap target sampai dengan triwulan III

atau 56,48% terhadap target tahunan sebagaimana pada tabel 57 berikut.

Tabel 57. Capaian Sasaran Strategis 3 “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan

Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung jawab, dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan

III Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS

URAIAN INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

Customer Perspective

3

Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung jawab, dan berkelanjutan

5 Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar)

24.000 23.850 23.871,98 100,09 99,47 Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 23.502,34 (100,01%).

6 Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar)

325 268 299,83 111,88 92,26 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 208,6 (154,52%).

7 Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif)

19,46 13,64 12,23 * 89,66 62,84 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

8 Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif)

1,9 1,31 1,06 * 80,83 55,77 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

9 Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif)

43,88 0 0 0,00 0,00 Merupakan IKU adopsi langsung dari Ditjen PDSPKP IKU dihitung di akhir tahun.

10 Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen)

10 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

11 Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kabupaten/kota; non kumulatif)

100 75 85 113,33 85,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

Ket: * : Angka sementara

A. Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)

Secara garis besar nilai investasi bidang perikanan budidaya dapat berasal dari investasi

pemerintah dan investasi masyarakat. Investasi pemerintah merupakan kontribusi

pemerintah terhadap pembangunan perikanan budidaya yang dialokasikan melalui

anggaran negara baik pusat, Provinsi maupun Kabupaten/Kota. Sedangkan investasi

masyarakat dapat berasal dari PMA, PMDN, dan UMKM. Investasi masyarakat yang berasal

dari PMA merupakan kontribusi perusahaan swasta asing (menggunakan modal asing

dan/atau tenaga kerja asing) terhadap pembangunan perikanan budidaya, sedangkan

93

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

PMDN merupakan kontribusi perusahaan swasta dalam negeri (menggunakan fasilitas

penanaman modal dalam negeri dan/atau tenaga kerja lokal) terhadap pembangunan

perikanan budidaya. Investasi masyarakat yang berasal dari UMKM merupakan kontribusi

perusahaan swasta dan pembudidaya ikan (menggunakan modal sendiri dan/atau tenaga

kerja sendiri).

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah

investasi bidang perikanan budidaya pada tahun 2016 sebesar Rp 24.000 miliar (kumulatif

dari tahun 2013). Sampai triwulan III tahun 2016 telah dicapai realisasi sebesar Rp

23.871,98 miliar atau 100,09% jika dibandingkan dengan target triwulan III tahun 2016 yaitu

Rp. 23.850 miliar. Jika dibandingkan dengan target tahunan maka realisasi tersebut telah

tercapai 99,47%, dengan rincian yaitu nilai investasi pemerintah sebesar Rp 3.927,01 miliar

dan investasi masyarakat sebesar Rp 19.944,97 miliar. Investasi masyarakat tersebut terdiri

dari investasi Penanaman Modal Asing (PMA) senilai Rp 1.186,73 miliar, investasi

Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) senilai Rp 3.631,98 miliar dan investasi UMKM

sebesar Rp 15.126,27 miliar.

Jika dibandingkan dengan capaian triwulan II tahun 2016 maka pada triwulan III terjadi

peningkatan sebesar 0,45%. Sedangkan jika dibandingkan dengan capaian triwulan III tahun

2015 maka capaian pada triwulan III 2016 meningkat sebesar 2,00%. Dengan demikian jika

dibandingkan dengan target tahun 2019 sebesar 25.500 maka masih dibutuhkan

peningkatan sebesar 6,82% untuk mencapai target tersebut. Capaian IKU jumlah investasi

bidang perikanan budidaya dan rincian jumlah investasi per provinsi dapat dilihat pada tabel

58 dan tabel 59.

Tabel 58. Capaian IKU 5 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)”

sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Miliar rupiah) Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 23.502,34 (100,01%).

- Target Tahunan 23.500 24.000 25.500

- Realisasi Tahunan 23.502,34 - -

- Persentase Capaian Tahunan 100,01 - -

- Target s/d TW I 23.260 23.550 -

- Realisasi s/d TW I 23.256,86 23.502,34 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 99,99 99,80 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 98,97 97,93 -

- Target s/d TW II 23.320 23.700 -

- Realisasi s/d TW II 23.341,81 23.765,65 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 100,09 100,28 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 99,33 99,02 -

- Target s/d TW III 23.410 23.850 -

- Realisasi s/d TW III 23.403,33 23.871,98 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 99,97 100,09 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 99,59 99,47 -

94

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Tabel 59. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 per Provinsi

(dalam Miliar Rupiah)

NO PROVINSI PEMERINTAH

MASYARAKAT

JUMLAH TOTAL MASYARAKAT

PMA PMDN UMKM

1 Aceh 44,52 226,13 13,45 41,18 171,49 270,65

2 Sumatera Utara 61,42 311,94 18,56 56,80 236,58 373,36

3 Sumatera Barat 72,77 369,59 21,99 67,30 280,30 442,36

4 R i a u 70,08 355,95 21,18 64,82 269,96 426,04

5 Kepulauan Riau 50,31 255,51 15,20 46,53 193,78 305,82

6 J a m b i 39,96 202,95 12,08 36,96 153,92 242,91

7 Sumatera Selatan 181,55 922,05 54,86 167,91 699,29 1.103,60

8 Bangka Belitung 39,95 202,89 12,07 36,95 153,87 242,84

9 Bengkulu 16,35 83,05 4,94 15,12 62,99 99,41

10 Lampung 93,04 472,55 28,12 86,05 358,38 565,60

11 DKI Jakarta 9,73 49,40 2,94 9,00 37,47 59,13

12 Banten 47,58 241,65 14,38 44,01 183,27 289,23

13 Jawa Barat 358,74 1.822,00 108,41 331,79 1.381,80 2.180,74

14 Jawa Tengah 177,38 900,90 53,60 164,05 683,24 1.078,28

15 D.I. Yogyakarta 42,85 217,62 12,95 39,63 165,05 260,47

16 Jawa Timur 249,16 1.265,48 75,30 230,44 959,74 1.514,65

17 B a l i 99,05 503,04 29,93 91,60 381,51 602,09

18 Nusa Tenggara

Barat 275,97 1.401,65 83,40 255,24 1.063,01 1.677,63

19 Nusa Tenggara

Timur 420,23 2.134.33 126,99 388,66 1.618,68 2.554,57

20 Kalimantan Barat 17,92 91,03 5,42 16,58 69,04 108,96

21 Kalimantan Tengah 21,73 110,34 6,57 20,09 83,68 132,07

22 Kalimantan Selatan 54,50 276,82 16,47 50,41 209,94 331,33

23 Kalimantan Timur 86,09 437,25 26,02 79,62 331,61 523,34

24 Sulawesi Utara 139,02 706,07 42,01 128,58 535,49 845,09

25 Gorontalo 101,01 513,07 30,53 93,43 389,11 614,09

26 Sulawesi Tengah 191,52 972,69 57,88 177,13 737,69 1.164,21

27 Sulawesi Barat 99,15 503,57 29,96 91,70 381,91 602,72

28 Sulawesi Selatan 367,12 1.864,57 110,94 339,54 1.414,09 2.231,69

29 Sulawesi Tenggara 257,67 1.308,70 77,87 238,32 992,52 1.566,38

30 Maluku 121,45 616,85 36,70 112,33 467,82 738,31

31 Maluku Utara 61,52 312,47 18,59 56,90 236,98 374,00

32 Papua 26,13 132,71 7,90 24,17 100,65 158,84

33 Papua Barat 31,52 160,08 9,53 29,15 121,41 191,60

TOTAL 3.927,01 19.944,97 1.186,73 3.631,98 15.126,27 23.871,98

95

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Realisasi jumlah investasi bidang perikanan budidaya pada triwulan III tahun 2016 dicapai

melalui berbagai upaya antara lain melakukan koordinasi dengan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu (PTSP) yang terdapat di Provinsi/Kabupaten/Kota, Badan Koordinasi Penanaman

Modal di pusat dan daerah, serta melalui pendekatan data capaian produksi perikanan

budidaya. Kegiatan pendukung yang dilakukan dalam rangka pencapaian IKU tersebut

adalah melakukan penyebarluasan informasi dan promosi usaha perikanan budidaya yang

bertujuan untuk mempromosikan potensi dan peluang investasi sektor perikanan budidaya

di Indonesia.

Kendala yang dihadapi dalam pendataan investasi bidang perikanan budidaya antara lain

adalah masih minimnya koordinasi dengan instansi yang terkait serta belum adanya tools

yang efektif dan efisien dalam pengumpulan data investasi.

Rencana aksi pada triwulan IV untuk mencapai target IKU yang telah ditetapkan adalah

mendorong peningkatan investasi melalui penumbuhkembangan usaha di bidang perikanan

budidaya dengan pola kemitraan, selain itu lebih mengoptimalkan koordinasi dan

sinkronisasi data dengan instansi terkait (PTSP, BKPM, BKPMD) dalam upaya pendataan

investasi bidang perikanan budidaya.

B. Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)

Dalam rangka mendukung tercapainya program peningkatan produksi perikanan budidaya

maka dibutuhkan dukungan permodalan usaha. Permodalan menjadi salah satu kendala

umum yang dihadapi oleh pembudidaya dalam mengembangkan usaha budidaya ikan.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya terus berupaya melakukan akselerasi dalam rangka

memfasilitasi pembudidaya ikan agar dapat mengakses dan memanfaatkan sumber–sumber

pembiayaan dari berbagai lembaga pembiayaan, baik dari perbankan maupun lembaga non

bank.

IKU jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan merupakan jumlah

kredit program yang diperoleh pembudidaya ikan yang terfasilitasi guna pengembangan

usaha perikanan budidaya. Kredit yang dimaksud berasal dari Bank Pemerintah dan Bank

Daerah yaitu KUR. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target IKU tersebut

pada tahun 2016 senilai Rp 325 miliar (kumulatif mulai tahun 2015). Pada tahun 2015 telah

dicapai realisasi sebesar Rp 208,6 miliar.

Capaian IKU tersebut pada triwulan III tahun 2016 adalah Rp 299,83 miliar dengan rincian

nilai KUR untuk sektor kelautan dan perikanan sejumlah Rp 146.402.710.115,- program

Corporate Social Responsibility (CSR) Rp 700.000.000,- dan KKP-E sebesar

Rp 152.730.641.177,-. Walaupun pada tahun 2016 realisasi kredit program tidak lagi

bersumber dari KKP-E, namun nilai KKP-E tahun 2015 tetap dihitung sebagai realisasi pada

tahun 2016 karena capaian IKU ini merupakan kumulatif mulai dari tahun 2015. Jika

dibandingkan dengan target tahunan maka realisasi pada triwulan III telah mencapai 92,26%

dan 111,88% jika dibandingkan dengan target triwulan III tahun 2016 (Rp 268 miliar).

Capaian tersebut meningkat sebesar 25,35% jika dibandingkan dengan capaian triwulan II,

sedangkan jika dibandingkan dengan capaian triwulan III tahun 2015 maka terjadi

peningkatan sebesar 564,81%. Terhadap target jumlah kredit program tahun 2019 yaitu Rp

1.390 miliar dibutuhkan peningkatan capaian sebesar 363,60% dari capaian saat ini.

Capaian IKU jumlah kredit program bidang perikanan budidaya tahun 2015 dan triwulan III

96

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

tahun 2016 dapat dilihat pada tabel 60 berikut.

Tabel 60. Capaian IKU 6 “Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya yang

Disalurkan (Rp. Miliar)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya yang disalurkan (Rp.

Miliar)

Kumulatif mulai tahun 2015 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 208,6 (154,52%).

- Target Tahunan 135 325 1.390

- Realisasi Tahunan 208,6 - -

- Persentase Capaian Tahunan 154,52 - -

- Target s/d TW I 20,25 200 -

- Realisasi s/d TW I 2,6 210,04 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 12,84 105,20 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 1,93 64,74 -

- Target s/d TW II 54,00 230 -

- Realisasi s/d TW II 11,38 239,20 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 21,07 104,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 8,43 73,60 -

- Target s/d TW III 94,50 268 -

- Realisasi s/d TW III 45,10 299,83 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 47,72 111,88 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 33,41 92,26 -

Tabel 61. Rekapitulasi Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya yang Disalurkan

sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 yang Bersumber dari KUR dan KKP-E

KKP-E (Tahun 2015)

NO PROVINSI BANK REALISASI BIDANG

PERIKANAN BUDIDAYA JUMLAH DEBITUR

1

BNI 7,250,000,000 190

2

BRI 127,100,000,000 2,542

3

MANDIRI 6,700,000,000 165

4

BUKOPIN 600,000,000 20

5 Sumatera Utara BANK SUMUT 51,000,000 1

6 Jawa Barat- Banten BANK JABAR BANTEN 4,465,316,177 27

7 Jawa Tengah BANK JATENG 1,800,000,000 20

8 DIY BPD DIY 1,445,000,000 50

9 Jawa Timur BPD BANK JATIM 1,500,000,000 30

10 Bali BANK BALI 449,325,000 242

11 Kalimantan Selatan BANK KALSEL 510,000,000 4

12 Papua-Papua Barat BANK PAPUA 860,000,000 12

TOTAL 152,730,641,177 3,303

97

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

KUR

NO PROVINSI BANK REALISASI BIDANG

PERIKANAN BUDIDAYA JUMLAH DEBITUR

1

BNI 7,200,000,000 158

2

BRI 72,908,250,000 1179

3

MANDIRI 3,690,000,000 190

4

BTN 950,000,000 30

5 Sumatera Barat BANK NAGARI 1,920,000,000 40

6 Jawa Barat- Banten BANK JABAR BANTEN 170,000,000 4

7 Jawa Tengah BANK JATENG 530,000,000 5

8 Jawa Timur BPD BANK JATIM 56,284,500,000 713

9 Bali BANK BALI 100,000,000 1

10 Kalimantan Tengah BANK KALTENG 33,257,215 3

11 Kalimantan Selatan BANK KALSEL 460,000,000 7

12 Maluku-Maluku Utara BANK MALUKU-MALUT 1.686.702,900 628

13 Papua-Papua Barat BANK PAPUA 470,000,000 1

14 CSR PT. INTI CSR PT. INTI 700,000,000 1

TOTAL 147,102,710,115 2,960

Beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan di triwulan III untuk mendukung pencapaian IKU

jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan antara lain adalah (i)

membangun komunikasi dengan perbankan terkait upaya mempercepat akses kredit

program; dan (ii) mengikuti rapat penyusunan pedoman KUR, sebagai upaya untuk

memasukkan skema usaha perikanan budidaya dalam KUR.

Beberapa kendala dalam pencapaian IKU antara lain adalah terdapat perubahan kebijakan

terkait kredit program yang disalurkan bank pelaksana kepada kreditur. Perubahan

kebijakan tersebut adalah berbagai skema kredit program pada tahun-tahun sebelumnya

berdasarkan hasil evaluasi pada tahun 2016 dijadikan 1 (satu) skema yaitu KUR. Selain itu

keterbukaan bank terhadap data pembudidaya ikan yang sudah menjadi debitur kredit

program masih sangat terbatas.

Berbagai rencana aksi yang akan dilakukan di triwulan IV untuk meningkatkan pencapaian

IKU tersebut adalah (i) mendorong pembudidaya khususnya yang telah mendapatkan

sertifikat melalui SeHAT-Kan agar mengakses kredit program; (ii) menjaga komunikasi dan

koordinasi dengan perbankan penyalur kredit program untuk mempercepat penyaluran

kepada pembudidaya; dan (iii) melalui berbagai forum pertemuan berupaya mendorong

Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Kabupaten/Kota untuk melakukan

sosialisasi penguatan usaha perikanan budidaya kepada pembudidaya ikan termasuk

melalui kredit program.

98

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

C. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (juta ton)

Produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2016 mencapai 12.229.157

ton (angka sementara) atau tercapai 89,65% dari target 13.640.856 ton. Validasi data untuk

mendapatkan angka realiasi tahun 2016 akan dilakukan pada bulan Maret 2017. Produksi

perikanan budidaya per komoditas dapat dilihat pada tabel 62. Pada akhir RPJMN 3

ditetapkan target produksi sebesar 31.319.000 ton sehingga diperlukan kerja keras untuk

mencapai target diatas mengingat bila dibandingkan dengan produksi tahun 2016 maka

baru mencapai 62,84% dari target 2019.

Tabel 62. Capaian IKU 7 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta ton) Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

- Target Tahunan 17,90 19,46 31,32

- Realisasi Tahunan - - -

- Persentase Capaian Tahunan - - -

- Target s/d TW I 2,99 4,01 -

- Realisasi s/d TW I 2,92 * 3,86 ** -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 97,66 96,26 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 16,31 19,84 -

- Target s/d TW II 8,21 8,51 -

- Realisasi s/d TW II 6,24 * 8,17 ** -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 76,00 95,99 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 34,86 41,99 -

- Target s/d TW III 12,94 13,64 -

- Realisasi s/d TW III 10,074 ** 12,229 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 77,85 89,65 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 56,28 62,84 -

Ket: * : Angka sementara pada TW I dan II tahun 2015 ** : Angka sementara pada TW I dan II tahun 2016

Perbandingan target dan realisasi produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan III

tahun 2015 dan sampai dengan triwulan III tahun 2016 berdasarkan jenis budidaya seperti

pada tabel 63 berikut.

Tabel 63. Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai

dengan Triwulan III Tahun 2015 dan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 Berdasarkan

Jenis Budidaya (Ton)

Target Capaian % Target Capaian %

12,941,014 10,074,014 77.85 13,640,856 12,229,157 89.65

- Produksi Budidaya Air Tawar (Ton) 3,033,559 1,691,046 55.74 3,062,688 2,505,176 81.80

- Produksi Budidaya Air Payau (Ton) 2,347,147 1,562,492 66.57 2,532,618 1,951,236 77.04

- Produksi Budidaya Laut (Ton) 7,560,307 6,820,476 90.21 8,045,549 7,772,745 96.61

Volume Produksi Perikanan Budidaya (Ton)

Indikator KinerjaTW III Tahun 2015 *) TW III Tahun 2016 **)

Ket: * : Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April 2016) **: Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan Maret 2017)

99

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Capaian sementara produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan III tahun 2016

mencapai 89,65% terhadap target sampai dengan triwulan III tahun 2016. Namun jika

dibandingkan dengan target tahunan, maka pencapaian baru mencapai 62,84%. Jika dilihat

capaian menurut jenis budidaya, sampai dengan triwulan II tahun 2016 pencapaian tertinggi

adalah produksi budidaya laut sebesar 96,61%, sedangkan capaian terendah adalah

produksi budidaya air payau sebesar 77,04%.

Tabel 64. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan III Tahun 2015 dan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

Target (Ton) Capaian (Ton) % Target (Ton)Capaian

(Ton)%

12,941,013 10,074,014 77.85 13,640,856 12,229,157 89.65

1 Udang 562,412 325,337 57.85 616,482 417,300 67.69

Windu 144,559 79,602 55.07 151,756 106,345 70.08

Vaname 355,603 210,495 59.19 378,326 305,021 80.62Lainnya 62,250 35,240 56.61 86400 12,113 14.02

2 Rumput Laut 7,770,485 7,427,527 95.59 8,142,149 8,442,076 103.68

3 Nila 1,124,529 592,366 52.68 1,036,942 917,064 88.44

4 Patin 415,297 256,287 61.71 398,328 298,656 74.98

5 Lele 766,670 396,539 51.72 781,627 634,120 81.13

6 Mas 404,704 227,613 56.24 453,816 431,728 95.13

7 Gurame 116,116 67,906 58.48 142,990 90,944 63.60

8 Kakap 226,368 3,245 1.43 271,931 4,049 1.49

9 Kerapu 33,248 8,972 26.99 36,508 15,089 41.33

10 Bandeng 866,505 414,569 47.84 971,061 591,929 60.96

11 Bawal Bintang 1,438 182 1,514 1,430 94.45

12 Kekerangan 176,877 36,726 263,537 61,252 23.24

13 Tawes 24,673 14,048 29,593 44,210 149.39

14 Nilem 24,144 13,560 27,777 24,807 89.31

15 Toman 21,419 12,392 24,673 9,162 37.13

16 Gabus 11,958 8,812 13,699 6,736 49.17

17 Lainnya 394,170 267,933 67.97 428,228 232,426 54.28

No Komoditas

2015 (TW III *) 2016 (TW III **)

Total

Ket: * : Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April 2016) **: Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan Maret 2017)

Capaian sementara produksi sementara perikanan budidaya sampai dengan triwulan III

tahun 2016 masih didominasi oleh komoditas rumput laut sebesar 8.442.076 ton atau

69,03% dari total capaian produksi, sedangkan ikan hanya sebesar 3.363.602 ton atau

27,50% dari total capaian produksi, dan udang sebesar 417.300 ton atau 3,41% dari total

capaian produksi (tabel 61).

Pencapaian volume produksi perikanan budidaya secara keseluruhan untuk semua

komoditas utama didukung oleh kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

1. Pengelolaan Sistem Perbenihan, antara lain melalui : (i) pengembangan industri

perbenihan nasional untuk pemenuhan kebutuhan induk dan benih bermutu secara

mandiri dengan mengoptimalkan fungsi UPT dan UPTD serta unit pembenihan

masyarakat; (ii) peningkatan kualitas induk dan benih melalui sertifikasi Cara

100

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB); (iii) pengembangan Kebun Bibit Rumput Laut

dan Kultur Jaringan; dan (iv) pengendalian plasma nutfah induk dan benih.

2. Pengelolaan Sistem Produksi dan Usaha Budidaya, antara lain melalui : (i)

pengembangan minapadi sebagai bagian dari upaya mendapatkan nilai tambah

ganda; (ii) pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB); (iii)

Backyard Aquaculture (budidaya di pekarangan); (iv) pengembangan minapadi

komoditas ekonomis (ugadi, ugamedi, ugaladi) ; (v) meningkatkan daya saing produk

hasil produksi budidaya melalui percepatan pelaksanaan kegiatan sertifikasi Cara

Budidaya Ikan Yang Baik (CBIB); (vi) pengembangan percontohan usaha perikanan

budidaya sebagai upaya dalam mensosialisasikan model pengelolaan budidaya

berkelanjutan; dan (vii) peningkatan kemitraan usaha perikanan budidaya

/Aquaculture incorporated;

3. Pengelolaan Sistem Pakan Ikan, antara lain melalui : (i) pengembangan Gerakan

Pakan Ikan Mandiri (Gerpari) dengan mendorong kemandirian kelompok yang

memproduksi pakan mandiri dan pengembangan bahan baku pakan lokal serta

penyediaan sarana produksi pakan; (ii) pembentukan Kelompok Pakan Mandiri; (iii)

peningkatan kualitas pakan ikan dengan sertifikasi Cara Pembuatan Pakan Ikan

yang Baik (CPPIB); dan (iv) pengembangan produksi pakan ikan.

4. Pengelolaan Sistem Kawasan Budidaya, antara lain melalui : (i) pengembangan

kawasan perikanan budidaya (minapolitan) dengan mengintegrasikan rantai produksi

dari hulu sampai hilir untuk efisiensi produksi; (ii) rehabilitasi lingkungan sentra

produksi perikanan budidaya (waduk, danau, lingkungan tambak/silvo fisheries); (iii)

normalisasi saluran irigasi tambak bekerjasama dengan Kementerian Pekerjaan

Umum; (iv) penataan dan rehabilitasi kawasan tambak dalam rangka Gerakan

Revitalisasi Tambak; (v) pemberdayaan pembudidaya ikan melalui kelompok

partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif; (vi)

pemberian bantuan sarana dan prasarana lainnya seperti KJA dan excavator; (vii)

revitalisasi lahan marjinal dan ekstensifikasi; dan (viii) peningkatan kapasitas

prasarana (infrastruktur) perikanan budidaya yang efisien;

5. Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan, antara lain melalui : (i)

pengembangan Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dalam rangka

pencegahan (vaksinasi) dan Early Warning System penyakit di sentra-sentra

produksi budidaya; dan (ii) Pengembangan National Residu Monitoring Plan (NRMP)

yang merupakan suatu panduan/perencanaan untuk mengontrol residu obat kimia

dan bahan biologis lainnya; dan

6. Pengawalan dan Penerapan Teknologi Adaptif Perikanan Budidaya yang dilakukan

oleh 15 UPT Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya, antara lain melalui : (i)

pengembangan input teknologi yang sesuai standar (teknologi anjuran), aplikatif,

efektif dan efisien berbasis wawasan lingkungan; (ii) modernisasi sistem

pembudidaya ikan yang efektif dan efisien berbasis teknologi anjuran; dan (iii)

penerapan teknologi budidaya yang efisien dan ramah lingkungan dan sesuai

dengan daya dukung.

101

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pengumpulan data untuk memecahkan

kendala-kendala yang ditemukan dalam pengumpulan data antara lain dengan

melaksanakan perbaikan metodologi pengumpulan data sehingga data dapat dikumpulkan

dengan lebih cepat dan akurat. Selain itu penambahan jumlah enumerator dan pemberian

honor pada enumerator juga diharapkan dapat menjadi salah satu alat untuk memperbaiki

kendala keterlambatan pengiriman data dan meningkatkan akurasi data.

Kartu pembudidaya atau AQUACARD juga diharapkan bisa menjadi alat untuk melakukan

penelusuran data, karena di dalam AQUACARD nantinya akan terdaftar seluruh

pembudidaya. Dengan terdaftarnya seluruh pembudidaya sampai dengan alamatnya

diharapkan dapat menjadi database yang lengkap sebagai dasar untuk melakukan survey

bagi petugas enumerator.

Rencana aksi selanjutnya untuk peningkatan produksi perikanan budidaya di masyarakat

adalah : (i) Pengelolaan Sistem Perbenihan; (ii) Pengelolaan Sistem Produksi dan Usaha

Budidaya; (iii) Pengelolaan Sistem Pakan Ikan; (iv) Pengelolaan Sistem Kawasan Budidaya;

(v) Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan; (vi) Peningkatan Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya.

D. Jumlah Ikan Hias (miliar ekor)

Indonesia memiliki banyak jenis ikan hias air tawar. Menurut catatan, terdapat lebih dari

1.100 spesies ikan hias air tawar yang diperdagangkan secara global. Dari jumlah

itu,Indonesia memiliki 400 spesies. Namun hanya sekitar 90 spesies yang dibudidayakan

masyarakat. Ikan hias air tawar lebih mudah dibudidayakan dibandingkan dengan ikan hias

air laut karena teknologi yang sederhana dan biaya yang murah sehingga banyak dilakukan

dalam skala usaha rumahan. Hal ini berbeda dengan ikan hias air laut yang memerlukan

fasilitas padat modal.

Ikan hias air tawar asli Indonesia yang menjadi primadona adalah ikan arwana dan cupang.

Sedangkan ikan asal negara lain yang bisa didomestikasi dan cukup popular dibudidayakan

di Indonesia antara lain koki, koi, discus dan guppy. Dengan potensi pengembangan

budidaya ikan hias yang begitu besar maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya perlu

mengembangkan budidaya ikan hias, baik pengembangan dalam hal teknologi maupun

usaha. Adapun capaian produksi ikan hias sampai dengan triwulan III tahun 2016 mencapai

0,744 miliar ekor atau sekitar 105,38% dari target yang telah ditetapkan yaitu 0,706 miliar

ekor atau tercapai 39,16% dari target tahunan.

Tabel 65. Capaian IKU 8“Jumlah Ikan Hias” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah Ikan Hias (miliar ekor) Non Kumulatif, dihitung triwulanan. - Target Tahunan 1,7 1,9 2,5

- Realisasi Tahunan 1,54 - -

- Persentase Capaian Tahunan 90,59 - -

- Target s/d TW I 0,085 0,380 -

- Realisasi s/d TW I 0,199 0,326 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 234,12 85,82 -

102

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 11,71 17,16 -

- Target s/d TW II 0,425 0,798 -

- Realisasi s/d TW I 0,620 0,664 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 145,88 83,29 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 36,47 34,98 -

- Target s/d TW III 1,020 1,311 -

- Realisasi s/d TW III 1,088 1,059 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 106,67 80,83 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 64,00 55,77 -

Capaian produksi ikan hias per komoditas dapat dilihat pada tabel 63, di mana produksi ikan

hias yang terbesar adalah ikan koi sebesar 175,5 juta ekor, hal ini menggambarkan ikan koi

masih merupakan ikan hias yang digemari di Indonesia dan pembinaan yang dilakukan

cukup memberikan hasil yang positif, kemudian berturut-turut produksi ikan hias yang cukup

banyak adalah moli, gapi dan cupang. Sementara itu ikan hias asli Indonesia yang cukup

digemari di manca negara seperti arwana produksinya mencapai 3,89 juta ekor.

Tabel 66. Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016

Jenis Ikan 2016 s/d Triwulan III

Target Produksi Target Produksi Realisasi Produksi

Total 1,900,000 1,311,000 1,059,693

Koi 310,000 213,900 175,491

Koki 95,000 65,550 52,830

Cupang 123,000 84,870 68,401

Plati 65,000 44,850 36,147

Tetra 52,000 35,880 28,917

Manvis 32,000 22,080 17,795

Red Nose 23,000 15,870 12,791

Discus 14,000 9,660 7,786

Oscar 17,500 12,075 9,732

Gapi 220,000 151,800 122,342

Blackghost 15,500 10,695 8,619

Moli 250,000 172,500 139,025

Dolar 7,500 5,175 4,171

Corydoras 13,500 9,315 7,508

Arwana 7,000 4,830 3,892

Lainnya 655,000 451,950 364,246

103

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian produksi ikan hias yaitu kebanyakan

pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak

terlalu besar sehingga sedikit kesulitan dalam mengembangkan usahanya sehingga perlu

adanya upaya pembinaan.

Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pemecahan masalah adalah dengan melakukan

Bimtek dan temu lapang yang bertujuan untuk mentransfer teknologi kepada pembudidaya

ikan hias supaya dapat lebih mengoptimalkan hasil produksi ikan hiasnya, selain itu

pengembangan model budidaya ikan hias juga akan dilakukan untuk memberikan

percontohan kepada pembudidaya ikan hias pemula agar dapat belajar lebih banyak tentang

teknologi budidaya ikan hias.

E. Konsumsi Ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif)

Konsumsi ikan adalah jumlah kebutuhan/permintaan ikan yang menggambarkan fungsi dari

jumlah penduduk dan necara permintaan ikan untuk konsumsi domestik. Ikan mencakup

ikan segar dan olahan sesuai dengan ketentuan dari BPS. Target konsumsi ikan pada tahun

2016 adalah sebesar 43,88 kg/kapita/tahun. Sampai dengan triwulan III belum diperoleh

capaian IKU karena penghitungan IKU dilakukan di akhir tahun.

Tabel 67. Capaian IKU 9 “Konsumsi Ikan” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Konsumsi Ikan (kg/kapita/tahun) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. - Target Tahunan - 43,88 54,49

- Realisasi Tahunan - - -

- Persentase Capaian Tahunan - - -

- Target s/d TW I - 0 -

- Realisasi s/d TW I - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -

- Target s/d TW II - 0 -

- Realisasi s/d TW II - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -

- Target s/d TW III - 0 -

- Realisasi s/d TW III - 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 0,00 -

Rencana kegiatan yang dilakukan untuk mendukung IKU ini yaitu Gerakan

Memasyarakatkan Makan Ikan (Gemarikan) dengan tujuan mengedukasi masyarakat akan

pentingya konsumsi ikan yang dilaksanakan di 34 provinsi. Kegiatan ini dilakukan melalui

sosialisasi mengenai kandungan gizi dan vitamin dalam ikan yang memiliki banyak khasiat

dan mengajak masyarakat agar meningkatkan konsumsi ikan. Selain itu, untuk mendorong

peningkatan konsumsi ini juga dibutuhkan dukungan dari para stakeholders. Disamping itu

dilakukan bazar produk perikanan, lomba memasak menu ikan, pembangunan sentra kuliner

104

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

di daerah potensial, dan promosi dalam negeri produk olahan dan segar.

F. Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya (persen)

Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) adalah seluruh penerimaan pemerintah pusat

yang tidak berasal dari penerimaan perpajakan. Berdasarkan Undang-Undang Republik

Indonesia Nomor 20 Tahun 1997 tentang pedoman umum PNBP Peraturan Pemerintah

(PP) no 75 tahun 2015 tentang tarif atas jenis penerimaan negara bukan pajak yang berlaku

pada Kementerain Kelautan dan Perikanan. Adapun sumber PNBP lingku Ditjen Perikanan

Budidaya adalah sebagai berikut :

a. Pemanfaatan sumberdaya alam (SDA)

PNBP SDA yakni PNBP yang berasal dari Pungutan Perikanan. Pungutan perikanan

adalah pungutan negara atas hak pengusahaan dan/atau pemanfaatan sumberdaya

ikan yang harus dibayar kepada pemerintah oleh perusahaan perikanan Indonesia

yang melakukan usaha perikanan atau oleh perusahaan perikansan asing yang

melakukan usaha budidaya Perikanan.

b. PNBP Non SDA

PNBP Non SDA yakni PNBP yang berasal dari Penjualan hasilu saha budidaya dan

Imbalan jasa UPT lingkup Direktorat Jenderal Perinana Budidaya. PNBP ini terdiri

dari : (i) Penjualan hasil Perikanan Budidaya; (ii) Imbal Jasa Teknologi; (iii) Jasa

Desiminasi; (iv) Jasa Penggunaan Laboratorium; (v) Jasa Penggunaan fasilitas; (vi)

Jasa Fasilitas Lainnya; dan (vii) Jasa Kerjasama dengan Pihak Ketiga.

Target “Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya” pada tahun 2016 adalah

sebesar 10 persen. Pada triwulan II, capaian IKU ini masih 0%, karena penghitungan

dilakukan di akhir tahun.

Tabel 68. Capaian IKU 10 “Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Persentase peningkatan PNBP dari perikanan Budidaya Non kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru.

- Target Tahunan * 10 10

- Realisasi Tahunan ** - -

- Persentase Capaian Tahunan ** - -

- Target s/d TW I * 0 -

- Realisasi s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW II * 0 -

- Realisasi s/d TW II ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

- Target s/d TW III * 0 -

- Realisasi s/d TW III ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

105

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Adapun target tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 lingkup Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya adalah sebagai berikut :

Tabel 69. Target Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun 2015 - 2019

TH .2015 TH. 2016 TH. 2017 TH. 2018 TH. 2019

1 632462 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (Pusat) 970,500,000.00Rp 360,000,000.00Rp 131,642,750.00Rp 134,071,000.00Rp 134,084,000.00

2 445393 Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (Karawang) 180,900,000.00Rp 497,160,000.00Rp 3,306,476,000.00Rp 3,379,965,000.00Rp 3,439,602,000.00

3 239192 Balai Besar Pengembangan Budidaya Air Payau Jepara 959,000,000.00Rp 2,313,150,000.00Rp 2,536,855,000.00Rp 2,599,025,000.00Rp 2,632,886,000.00

4 238734 Balai Besar Pengembangan Budidaya Air Tawar Sukabumi 640,779,000.00Rp 671,850,500.00Rp 766,208,445.00Rp 786,507,000.00Rp 804,549,750.00

5 427706 Balai Besar Pengembagan BL Lampung 502,311,050.00Rp 560,576,105.00Rp 600,920,000.00Rp 640,295,000.00Rp 656,620,000.00

6 567350 BBAP Situbondo 1,719,340,000.00Rp 1,285,570,000.00Rp 1,600,383,000.00Rp 1,643,173,100.00Rp 1,684,343,200.00

7 237657 BBAT Jambi 1,080,285,000.00Rp 1,241,697,500.00Rp 1,404,750,000.00Rp 1,474,100,000.00Rp 1,525,300,000.00

8 567680 BBAP Takalar 1,422,459,000.00Rp 1,662,250,000.00Rp 1,568,500,000.00Rp 1,582,253,500.00Rp 1,594,682,000.00

9 567385 Balai Budidaya Air Payau Uj. Batee, DI. Aceh. 355,420,000.00Rp 611,510,500.00Rp 697,550,000.00Rp 731,620,000.00Rp 753,705,000.00

10 567474 Balai Budidaya Laut Batam, Riau. 949,480,000.00Rp 984,150,000.00Rp 1,035,595,000.00Rp 1,088,142,000.00Rp 1,128,618,000.00

11 567584 Balai BAT Mandi Angin/Bejuin, Kalsel. 539,046,000.00Rp 691,950,000.00Rp 805,615,000.00Rp 818,173,000.00Rp 828,256,000.00

12 538911 Balai Budidaya Air Tawar Tatelu, Sulut. 850,000,000.00Rp 900,100,000.00Rp 786,602,500.00Rp 886,460,000.00Rp 817,017,500.00

13 567720 Balai Budidaya Laut Ambon, Maluku. 515,315,000.00Rp 573,115,000.00Rp 578,000,000.00Rp 580,000,000.00Rp 583,115,000.00

14 567762 Balai Budidaya Laut Lombok, NTB. 727,650,000.00Rp 802,700,000.00Rp 911,175,000.00Rp 954,395,000.00Rp 978,915,000.00

15 567800 Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang 130,075,000.00Rp 186,000,000.00Rp 229,580,000.00Rp 278,930,000.00Rp 311,115,000.00

16 445394 BPIUU dan Kekerangan Karang Asem 99,630,000.00Rp 124,500,000.00Rp 406,000,000.00Rp 418,331,000.00Rp 424,346,000.00

JUMLAH T O T A L 11,642,190,050.00 13,466,279,605.00 17,365,852,695.00 17,995,440,600.00 18,297,154,450.00

TARGET PNBP No. KO DE SATKER NAMA KERJA

REKAPITULASI TARGET PNBP TH. 2015 SD TH.2019

Adapun realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sampai dengan triwulan III tahun

2015 dan triwulan III tahun 2016 adalah sebagaimana pada tabel 70 berikut.

Tabel 70. Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) smpai dengan Triwulan III

Tahun 2016

KODE NAMA SATUAN TARGET REALISASI %

SATKER KERJA PENERIMAAN TRIWULAN III

REALISASI PENDAPATAN PNBP

1 632462 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (Pusat) 360,000,000Rp 225,365,250Rp 62.60

2 445393 Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (Karawang) 497,160,000Rp 1,965,583,240Rp 395.36

3 239192 Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara 2,313,150,000Rp 2,282,133,500Rp 98.66

4 238734 Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar Sukabumi 671,850,500Rp 1,451,789,508Rp 216.09

5 427706 Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung 560,576,105Rp 419,486,347Rp 74.83

6 567350 Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo 1,285,570,000Rp 1,257,058,846Rp 97.78

7 237657 Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Jambi 1,241,697,500Rp 768,977,250Rp 61.93

8 567680 Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Takalar 1,662,250,000Rp 526,930,728Rp 31.70

9 567385 Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee, DI. Aceh. 611,510,500Rp 387,968,600Rp 63.44

10 567474 Balai Perikanan Budidaya Laut Batam, Riau. 984,150,000Rp 824,874,600Rp 83.82

11 567584 Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Mandi Angin/Bejuin, Kalsel. 691,950,000Rp 224,243,530Rp 32.41

12 538911 Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu, Sulut. 900,100,000Rp 370,223,309Rp 41.13

13 567720 Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon, Maluku. 573,115,000Rp 414,248,500Rp 72.28

14 567762 Balai Perikanan Budidaya Laut Lombok, NTB. 802,700,000Rp 753,303,926Rp 93.85

15 567800 Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang 186,000,000Rp 292,823,000Rp 157.43

16 445394 BPIUU dan Kekerangan Karang Asem 124,500,000Rp 144,088,597Rp 115.73

JUMLAH T O T A L 13,466,279,605Rp 12,309,098,731Rp 91.41

NO

106

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Kendala yang dihadapi yaitu kondisi lingkungan perairan yang sering berfluktuasi sehingga

secara teknis berpengaruh terhadap kegiatan budidaya, terjadinya serangan penyakit

tertentu yang dapat mengghambat proses produksi.

G. Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survailan

dan atau Monitoring (kab/kota; non kumulatif)

Penetapan target Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan

Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring (kab/kota;non kumulatif) pada tahun

2016 adalah 100 (seratus) kawasan yang dihitung secara non kumulatif. Indikator Kinerja

tersebut didefinisikan sebagai banyaknya kawasan budidaya (Kab/Kota) yang dilakukan

kegiatan survailan dan atau monitoring dan dilaporkan melalui SSMPI (Software Sistem

Monitoring Penyakit Ikan) Online. Keberhasilan Indikator kinerja ini ditunjukan dengan

kegiatan monitoring yang dilakukan di 100 kawasan (Kab/Kota) terhadap penyakit penting

yang telah ditetapkan oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor NOMOR 11/KEP-

DJPB/2016 tentang Lokasi, Komoditas Utama dan Jenis Penyakit Ikan sebagai Target

Monitoring Penyakit Ikan Tahun 2016 dan dilaporkan melalui SSMPI Online. Selain kegiatan

monitoring dalam mendukung IKK tersebut juga dilakukan kegiatan survailan dilakukan di 4

(empat) lokasi yaitu di Lampung Selatan (Lampung), Tangerang (Banten), Banyuwangi

(Jawa Timur) dan Buleleng (Bali) yang diikuti dengan tindakan pengendalian berupa

penerapan biosekuriti sebagai upaya untuk menekan tingkat prevalensi. Penghitungan

prevalensi tersebut dilakukan pada saat sebelum dan sesudah dilakukannya tindakan

pengendalian yaitu pada setiap akhir semester I dan semester II. Keberhasilan Indikator

Kinerja ini ditunjukkan dengan menurunnya tingkat prevalensi terhadap target penyakit ikan

tertentu pada kawasan yang dilakukan survailan. Sedangkan, target penyakit yang dilakukan

survailan adalah “IMNV (Infectious Myonecrocis Virus/IMNV)” dan “WSSV (White Spot

Syndrome Virus)”. Dan “VNN (Viral Nervous Necrosis)” Penentuan lokasi dan penyakit ikan

target, diantaranya didasarkan pada : (i) adanya serangan penyakit ikan yang seringkali

mengancam usaha budidaya di 4 (empat) lokasi tersebut; dan (ii) jenis penyakit ikan

tersebut mempunyai daya patogenitas dan tingkat penyebaran yang cepat. Capaian

Indikator Kinerja tersebut dihitung setiap bulan, sampai dengan triwulan III ini capaian IKU

terkait dengan jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan

dan atau monitoring adalah 85 kawasan (Kabupaten/Kota) atau 113,33% dari target sebesar

75 kawasan (Kabupaten/Kota) yang melaporkan hasil pelaksanaan survailan dan atau

monitoring penyakit ikan melalui SSMPI online. Rincian capaian sebagaimana pada

lampiran 12.

Tabel 71. Capaian IKU 11 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya

Dapat Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kab/kota; non kumulatif)

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan - 100 -

- Realisasi Tahunan - - -

- Persentase Capaian Tahunan - - -

- Target s/d TW I - 0 -

- Realisasi s/d TW I - 0 -

107

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -

- Target s/d TW II - 50 -

- Realisasi s/d TW II - 57 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 114,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 57,00 -

- Target s/d TW III - 75 -

- Realisasi s/d TW III - 85 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - 113,33 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 85,00 -

Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

Tabel 72. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring

No Tahapan Pencapaian Indikator Kinerja Prosentase Triwulan

1 Persiapan (Perencanaan kegiatan survailan dan monitoring, Rapat Petugas Pengendali Penyakit Ikan Sebagai Petugas Pengambil Contoh Penyakit Ikan, Pengadaan peralatan dan pengadaan bahan uji)

25% I

2 Pengambilan Sampel, Pengujian, Evaluasi dan Pelaporan

60% II dan III

3 Validasi dan Verifikasi Data Hasil Survailan dan Monitoring

15% IV

Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan selanjutnya untuk mendukung capaian IKU

“Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau

Monitoring adalah : (i) Pengambilan Sampel; dan (ii) Pengujian Sampel.

STAKEHOLDER PERSPECTIVE

3.1.10. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Terwujudnya Kesejahteraan

Masyarakat KP

Kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan menjadi fokus utama dalam pencapaian

visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya, yang merupakan tolok ukur dari dampak

keberhasilan program dan kegiatan Ditjen Perikanan Budidaya. Pencapaian sasaran

strategis ini sebesar 89,91% yang diukur melalui 3 (tiga) IKU yaitu : (i) NTPi dengan target

102,25; (ii) Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp) dengan target Rp 3.000.000,-

dan (iii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan target 8%. Penjelasan terkait dengan realisasi

IKU dimaksud seperti pada tabel 73.

108

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Tabel 73. Capaian Sasaran Strategis 1 “Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat KP” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

REALISASI S/D

TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN III TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

Stakeholder Perspective

1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)

102,25 102,25 99,08 96,90 96,90 Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,08

merupakan data rata-rata dari bulan Januari – September 2016.

2 Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp)

3.000.000 3.000.000 3.021.490 100,72 100,72 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

3 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)

8 8 5,77 72,13 72,13 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

A. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)

Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) merupakan rasio antara indeks harga yang diterima

oleh pembudidaya ikan (It) terhadap indeks harga yang dibayar oleh pembudidaya ikan (Ib).

NTPi merupakan indikator tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya ikan, nilai tukar lebih

besar dari 100 berarti pembudidaya mengalami surplus kenaikan harga produksi lebih tinggi

dibanding kenaikan harga konsumsi, nilai tukar sama dengan 100 berarti pembudidaya

mengalami impas kenaikan harga produksi sama dengan kenaikan harga konsumsi dan nilai

tukar lebih kecil dari 100 berarti pembudidaya mengalami defisit kenaikan harga produksi

lebih kecil daripada kenaikan harga konsumsi.

Berdasarkan hasil pemantauan harga di 33 provinsi di Indonesia oleh BPS, rata-rata NTPi

dari bulan Januari – September 2016 sebesar 99,08 atau telah tercapai 96,90% dari target

tahunan serta 96,19% dari target akhir RPJMN sebesar 103 (tabel 75). Rata-rata ini

menurun dibandingkan dengan capaian NTPi triwulan III tahun 2015 sebesar 99,61

sehingga terjadi penurunan sebesar 0,53%. NTPi 99,08 menunjukkan belum tercapainya

kesejahteraan pembudidaya, dengan demikian diperlukan kerja keras dalam pembangunan

perikanan budidaya untuk peningkatan NTPi pada triwulan selanjutnya.

Tabel 74. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan III

Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,08 merupakan data rata-rata dari bulan Januari – September 2016.

- Target Tahunan 102 102,25 103

- Realisasi Tahunan 99,66 - -

- Persentase Capaian Tahunan 97,71 - -

- Target s/d TW I 102 102,25 -

- Realisasi s/d TW I 99,49 99,30 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 97,54 97,11 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 97,54 97,11 -

109

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

- Target s/d TW II 102 102,25 -

- Realisasi s/d TW II 99,49 99,19 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 97,54 97,01 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 97,54 97,01 -

- Target s/d TW III 102 102,25 -

- Realisasi s/d TW III 99,61 99,08 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 97,66 96,90 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 97,66 96,90 -

Tabel 75. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September

Nilai Tukar Pembudidaya Ikan 99.47 99.58 98.85 98.92 99.00 99.23 99.05 98.93 98.72 99.08

a Indeks Harga yang diterima pembudidaya ikan (lt) 120.79 120.95 120.96 120.74 120.94 121.83 122.32 122.17 122.21 121.43

- Budidaya air tawar 120.67 120.93 120.87 120.63 120.99 122.23 122.96 122.56 122.47 121.59

- Budidaya laut 114.72 114.66 114.86 114.82 114.87 115.38 115.39 115.44 115.39 115.06

- Budidaya Air Payau 119.27 119.26 119.38 119.18 119.12 119.51 119.73 120.02 120.35 119.54

b Indeks harga yang dibayar pembudidaya (lb) 121.43 121.46 122.37 122.06 122.16 122.77 123.49 123.49 123.79 122.56

- Indeks konsumsi rumah tangga 127.13 127.08 128.44 127.93 128.08 128.93 129.95 129.89 130.33 128.64

- Indeks BPPBM 111.5 111.68 111.83 111.80 111.83 111.99 112.21 112.30 112.36 111.94

Komponen NTPi Rata-RataNTPi

Ket : BPPBM : Biaya Produksi dan Penambahan Barang Modal

Sumber data dari BPS

NTPi selama Januari – September fluktuatif (tabel 75) sebagaimana pada gambar 16. Hal ini

kemungkinan dikarenakan inflasi harga-harga kebutuhan bahan pokok sebagai akibat

kebijakan harga BBM yang mengikuti harga pasar dunia serta melemahnya kurs rupiah

terhadap dollar Amerika, yang menyebabkan harga bahan baku pakan ikan ikut melonjak

dan berakibat pada semakin tingginya biaya produksi.

Gambar 16. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

110

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Kendala dalam pencapaian NTPi diantaranya adalah harga pakan yang cukup tinggi

sementara pakan merupakan komponen utama dalam biaya produksi (60-70%). Selain itu

perhitungan NTPi juga belum mengakomodir nilai usaha dari pembudidaya ikan hias, benih

dan tambak udang dan sampel yang diambil untuk penyusunan NTPi belum menjangkau

seluruh kabupaten/kota. Faktor eksternal yang juga mempengaruhi adalah naiknya harga

kebutuhan pokok sebagai akibat dari melemahnya nilai rupiah di akhir tahun 2016

memberikan kontribusi yang cukup signifikan dalam pencapaian NTPi. Oleh karena itu

diperlukan upaya untuk peningkatan upaya penyediaan pakan murah dan terjangkau serta

berkualitas sesuai dengan jenis komoditas yang dikembangkan melalui perekayasaan

teknologi.

Rencana aksi untuk peningkatan NTPi diantaranya adalah : (i) pengembangan pakan

mandiri melalui penyediaan bahan baku, uji laboratorium, penyediaan mesin pellet,

pengembangan laboratorium nutrisi pakan, dan pembinaan ke pembudidaya dan

memperbanyak percontohan untuk budidaya pakan mandiri seperti cacing darah, cacing

sutra dan azolla yang diharapkan dapat mengurangi biaya penggunaan pakan; (ii)

pengembangan teknologi biofloc untuk menekan Food Convertion Ratio/FCR guna

meningkatkan efisiensi pakan dan produktivitas perikanan budidaya; (iii) pengembangan

mariculture untuk peningkatan/pengalihan ke budidaya rumput laut yang rendah input

produksi, diantaranya melalui pengembangan sentra kebun bibit; dan (iv) melakukan

koordinasi dengan BPS untuk memperluas wilayah survei agar semua kegiatan usaha

budidaya bisa terwakili.

B. Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp)

Pendapatan adalah jumlah uang yang diterima oleh para anggota masyarakat untuk jangka

waktu tertentu sebagai balas jasa atas faktor-faktor produksi yang mereka sumbangkan

dalam turut serta membentuk produk nasional, pendapatan atau income adalah uang yang

diterima oleh seseorang dan perusahaan dalam bentuk gaji, upah, sewa bunga, dan laba

termasuk juga beragam tunjangan, seperti kesehatan dan pensiun, sementara itu terkait

dengan pendapatan pembudidaya adalah uang yang diterima oleh pembudidaya yang

merupakan hasil dari kegiatan membudidayakan ikan, sehingga bisa diukur seberapa jauh

kegiatan pembudidayaan ikan dapat memberikan pendapatan yang layak bagi

pembudidaya, pendapatan pembudidaya merupakan IKU baru untuk DJPB sehingga

capaian pada tahun-tahun sebelumnya belum tercatat, pengukuran IKU pendapatan

pembudidaya dilakukan setiap triwulan.

Capaian IKU “Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp)” sampai dengan triwulan III

tahun 2016 adalah Rp 3.021.490,- atau tercapai 100,72% sebagaimana pada tabel 76.

Adapun rincian capaian dapat dilihat pada lampiran 13.

111

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Tabel 76. Capaian IKU 2 “Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan” sampai dengan

Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp) Non Kumulatif

- Target Tahunan - 3.000.000 -

- Realisasi Tahunan - - -

- Persentase Capaian Tahunan - - -

- Target s/d TW I - 0 -

- Realisasi s/d TW I - 3.000.000 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -

- Target s/d TW II - 0 -

- Realisasi s/d TW II - 2.869.053 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - >100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 95,64 -

- Target s/d TW III - 0 -

- Realisasi s/d TW III - 3.021.490 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III - >100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan - 100,72 -

Peningkatan pendapatan pembudidaya merupakan merupakan cerminan dari keberhasilan

pembangunan perikanan budidaya oleh karena itu rencana aksi yang dilakukan dalam

setiap pencapaian IKU secara tidak langsung juga merupakan rencana aksi dalam rangka

meningkatkan pendapatan pembudidaya. Masih belum tercapainya pendapatan perbulan

pembudidaya ikan kemungkinan disebabkan oleh masih rendahnya margin usaha ikan air

tawar terutama lele dan patin, yang jika dilihat dari penyebarannya jenis budidaya keduaikan

ini merupakan budidaya yang paling memasyarakat karena cara budidayanya relatif mudah

dan tidak membutuhkan ruang yang luas, upaya yang harus dilakukan untuk mencapai IKU

ini adalah dengan lebih menyebarluaskan pemanfaatan pakan mandiri sebagai pengganti

pakan pabrikan sehingga keuntungan yang diterima pembudidaya menjadi lebih besar.

Memasyarakatkan budidaya ikan hias juga bisa berdampak langsung pada peningkatan

pendapatan pembudidaya ikan mengingat harga ikan hias yang relative tinggi dan masa

pemeliharaanya yang tidak terlalu lama dan pangsa pasarnya masih sangat luas.

Pendapatan pembudidaya dihitung berdasarkan pada data hasil survey strukutur ongkos

yang dilakukan oleh BPS, dari hasil survey BPS diketahui surplus usaha pembudidayaan

ikan untuk setiap hektarnya pada tahun 2013, sehingga untuk mengetahui pendapatan

terkini dari pembudidaya perlu dilakukan pemutakhiran data terkait dengan struktur ongkos

pembudidaya yang di dalamnya meliputi data biaya produksi.

112

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

C. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)

PDB perikanan diartikan sebagai nilai keseluruhan semua barang dan jasa perikanan yang

diproduksi dalam jangka waktu tertentu (per tahun). Angka persentase pertumbuhan PDB

Perikanan diperoleh dengan mesmbandingkan nilai PDB Perikanan (berdasarkan harga

konstan) tahun berjalan dibandingkan dengan nilai PDB Perikanan tahun sebelumnya.

Pertumbuhan PDB merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan pembangunan termasuk

didalamnya perikanan budidaya. Pertumbuhan PDB perikanan dari tahun ke tahun selalu

meningkat, hal tersebut menggambarkan kemampuan sumberdaya perikanan dalam

pembangunan perekonomian nasional.

Target pertumbuhan PDB perikanan pada triwulan III tahun 2016 sebesar 8%. Pencapaian

pertumbuhan PDB Perikanan triwulan III 2016 adalah 5,77% atau baru tercapai 72,13% dari

target sebesar 8% (tabel 75). Capaian ini mengalami penurunan sebesar 32,59% apabila

dibandingkan dengan pertumbuhan PDB triwulan III tahun 2015 yang besarnya 8,56%.

Namun, pertumbuhan ekonomi sub sektor perikanan masih lebih tinggi jika dibandingkan

dengan pertumbuhan kelompok pertanian secara keseluruhan yang hanya mencapai 2,81%,

dan masih lebih tinggi jika dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia secara

keseluruhan yang hanya mencapai 5,02%.

Masih lebih tingginya pertumbuhan ekonomi sub sektor perikanan dibandingkan dengan

sektor-sektor perikanan lainnya memperlihatkan bahwa sub sektor perikanan masih

merupakan sub sektor unggulan dalam sektor pertanian. Pertumbuhan ekonomi sub sektor

perikanan ini didukung oleh produksi perikanan budidaya dan produksi perikanan tangkap.

Dengan demikian, hal ini membuktikan bahwa usaha di bidang perikanan baik tangkap

maupun perikanan budidaya merupakan usaha yang cukup menguntungkan dan mampu

memberikan kesejahteraan bagi pelakunya.

Tabel 77. Capaian IKU 3 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Pertumbuhan PDB Perikanan (%) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Data capaian 5,77 merupakan data capaian pada triwulan III tahun 2016

- Target Tahunan 7 8 7,2

- Realisasi Tahunan - - -

- Persentase Capaian Tahunan - - -

- Target s/d TW I 7 8 -

- Realisasi s/d TW I 8,61 * 7,94 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 123,00 99,25 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 123,00 99,25 -

- Target s/d TW II 7 8 -

- Realisasi s/d TW II 7,32 6,06 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 104,57 75,75 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 104,57 75,75 -

- Target s/d TW III 7 8 -

- Realisasi s/d TW III 8,56 5,77 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target s/d TW III 122,29 72,13 -

- Persentase Realisasi s/d TW III terhadap Target Tahunan 122,29 72,13 -

Ket: *** : angka sangat-sangat sementara

113

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Sampai dengan triwulan III, PDB sub sektor perikanan tumbuh di atas rata-rata nasional dan

memiliki rata-rata pertumbuhan tertinggi dalam sektor pertanian secara umum. Hal ini

menunjukkan bahwa subsektor perikanan memegang peranan strategis dalam mendorong

pertumbuhan pada PDB kelompok pertanian, maupun nasional. Perkembangan PDB dapat

terlihat dalam tabel 78 berikut.

PDB sub sektor perikanan tumbuh di atas rata-rata nasional dan memiliki rata-rata

pertumbuhan tertinggi dalam sektor pertanian secara umum. Hal ini menunjukkan bahwa

subsektor perikanan memegang peranan strategis dalam mendorong pertumbuhan pada

PDB kelompok pertanian, maupun nasional.

Tabel 78. PDB Perikanan (Atas Dasar Harga Berlaku) sampai dengan Triwulan III Tahun

2015 – 2016

I II III IV Jumlah I II III

Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 4.01 6.86 3.34 1.57 4.02 1.77 3.35 2.81

1 Pertanian, Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian 3.17 6.94 2.71 -0.25 3.31 0.57 3.27 2.48

a. Tanaman Pangan -0.70 15.28 1.67 -4.17 3.48 -5.57 4.60 1.64

b. Tanaman Hortikultura 0.59 2.63 3.76 2.89 2.49 0.74 1.76 4.96

c. Tanaman Perkebunan 8.41 3.09 2.71 1.12 3.54 5.94 2.29 1.78

d. Peternakan 5.06 4.94 3.96 -1.21 3.09 4.36 4.52 4.12

e. Jasa Pertanian dan Perburuan 3.98 6.70 3.48 0.84 3.87 0.77 3.10 2.38

2 Kehutanan dan Penebangan Kayu 1.91 4.26 -2.36 -1.07 0.66 -0.82 -3.67 -1.68

3 Perikanan 8.61 7.32 8.56 8.96 8.37 7.94 6.06 5.77

Pertambangan dan Penggalian -1.32 -5.20 -5.66 -7.91 -5.08 -0.76 -0.09 0.13

1 Pertambangan Minyak, Gas dan Panas Bumi -2.49 -0.74 -0.58 4.45 0.13 6.21 2.13 1.25

2 Pertambangan Batubara dan Lignit -9.69 -21.34 -21.28 -30.29 -20.89 -14.68 -4.21 -5.33

3 Pertambangan Bijih Logam 6.82 -4.73 -12.08 -0.03 -3.28 -1.11 -8.17 5.42

4 Pertambangan dan Penggalian Lainnya 11.59 12.20 14.01 2.66 9.97 6.02 5.60 1.06

Industri Pengolahan 4.01 4.11 4.51 4.35 4.25 4.62 4.64 4.56

1 Industri Batubara dan Pengilangan Migas -4.98 -4.26 -1.36 3.77 -1.76 5.85 5.77 3.34

Industri Pengolahan Non Migas 5.26 5.22 5.28 4.43 5.04 4.47 4.50 4.71

1 Industri Makanan dan Minuman 8.16 8.48 6.94 6.64 7.54 7.62 8.14 9.82

2 Industri Pengolahan Tembakau 0.45 4.61 8.63 11.84 6.43 5.90 3.62 0.35

3 Industri Tekstil dan Pakaian Jadi -1.65 -6.13 -6.24 -5.06 -4.79 -1.34 -0.07 -0.78

4 Industri Kulit, Barang dari Kulit dan Alas Kaki 3.68 3.86 2.49 5.81 3.98 9.32 8.74 6.94

5 Industri Kayu, Barang dari Kayu dan Gabus dan Barang Anyaman dari Bambu, Rotan dan Sejenisnya 1.41 -2.13 -3.96 -2.59 -1.84 2.33 2.21 0.86

6 Industri Kertas dan Barang dari Kertas; Percetakan dan Reproduksi Media Rekaman -0.39 -3.40 0.98 2.54 -0.11 -1.37 5.17 3.28

7 Industri Kimia, Farmasi dan Obat Tradisional 9.65 6.79 10.18 2.97 7.36 -2.04 5.18 8.99

8 Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik -3.49 8.62 7.04 8.53 5.05 -4.14 -11.51 -12.08

9 Industri Barang Galian bukan Logam 5.00 9.09 6.56 4.24 6.18 8.02 4.06 7.28

10 Industri Logam Dasar 9.14 7.47 4.61 4.92 6.48 8.26 0.91 -5.28

11 Industri Barang Logam; Komputer, Barang Elektronik, Optik; dan Peralatan Listrik8.22 9.52 6.25 7.42 7.83 8.08 2.14 6.20

12 Industri Mesin dan Perlengkapan -2.83 4.04 14.86 14.05 7.49 15.58 9.40 0.12

13 Industri Alat Angkutan 5.05 0.75 4.16 -0.42 2.33 3.36 7.80 3.27

14 Industri Furnitur 5.05 7.25 5.08 2.60 5.00 0.58 -0.15 0.13

15 Industri Pengolahan Lainnya; Jasa Reparasi dan Pemasangan Mesin dan Peralatan 3.08 5.64 8.86 2.08 4.89 0.03 -2.42 -4.53

LAPANGAN USAHA2016***2015**

114

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

I II III IV Jumlah I II III

Pengadaan Listrik dan Gas 1.73 0.76 0.56 1.81 1.21 7.50 6.24 4.89

1 Ketenagalistrikan 3.79 2.31 1.80 2.89 2.68 8.56 7.18 5.83

2 Pengadaan Gas dan Produksi Es -8.95 -7.91 -6.35 -4.18 -6.82 1.25 0.37 -0.86

Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 5.39 7.76 8.75 6.77 7.17 4.82 3.29 1.67

Konstruksi 6.03 5.35 6.82 8.24 6.65 7.87 6.21 5.69

Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor4.12 1.70 1.39 2.77 2.47 4.06 4.06 3.65

1 Perdagangan Mobil, Sepeda Motor dan Reparasinya 0.65 -3.22 2.10 2.43 0.47 3.21 6.40 3.15

2 Perdagangan Besar dan Eceran, Bukan Mobil dan Sepeda Motor5.00 2.90 1.23 2.86 2.95 4.27 3.52 3.77

Transportasi dan Pergudangan 5.78 5.92 7.26 7.67 6.68 7.90 6.91 8.20

1 Angkutan Rel 7.27 1.35 5.26 4.42 4.51 7.89 3.14 2.29

2 Angkutan Darat 7.31 6.79 7.73 6.76 7.15 7.57 7.65 7.11

3 Angkutan Laut -2.75 1.32 1.57 9.36 2.37 3.34 1.55 3.22

4 Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan 1.79 0.40 1.52 0.45 1.03 1.17 2.18 0.05

5 Angkutan Udara 8.89 8.16 10.84 9.81 9.44 12.47 9.13 15.53

6 Pergudangan dan Jasa Penunjang Angkutan; Pos dan Kurir 3.03 4.60 6.58 9.39 5.95 8.22 6.03 8.98

Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 3.37 3.75 4.48 5.79 4.36 5.62 4.92 4.55

1 Penyediaan Akomodasi 4.83 4.73 6.32 8.98 6.25 8.43 4.71 3.54

2 Penyediaan Makan Minum 3.02 3.51 4.02 4.98 3.89 4.94 4.97 4.81

Informasi dan Komunikasi 10.09 9.66 10.74 9.74 10.06 8.06 9.85 9.20

Jasa Keuangan dan Asuransi 8.57 2.63 10.36 12.52 8.53 9.32 13.59 8.83

1 Jasa Perantara Keuangan 9.23 -0.02 12.63 16.49 9.57 11.18 16.88 9.73

2 Asuransi dan Dana Pensiun 7.23 6.59 6.23 6.36 6.60 4.87 8.61 7.18

3 Jasa Keuangan Lainnya 8.03 7.88 7.84 6.31 7.50 9.25 9.11 7.83

4 Jasa Penunjang Keuangan 6.70 5.97 4.70 3.66 5.24 1.59 3.92 5.52

Real Estate 5.26 5.03 4.78 4.25 4.82 4.87 4.46 3.70

Jasa Perusahaan 7.36 7.64 7.63 8.13 7.69 8.14 7.57 6.95

Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib4.73 6.29 1.27 6.70 4.75 4.53 4.36 3.81

Jasa Pendidikan 5.03 11.71 8.08 5.32 7.45 5.36 5.13 1.87

Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 7.14 7.48 6.33 7.44 7.10 8.60 6.50 4.24

Jasa lainnya 7.98 8.06 8.11 8.15 8.08 7.91 7.88 7.71

NILAI TAMBAH BRUTO ATAS HARGA DASAR 4.44 4.10 3.86 4.01 4.10 4.73 4.95 4.40

PAJAK DIKURANG SUBSIDI ATAS PRODUK 16.64 27.30 36.01 46.55 31.98 11.55 13.06 21.84

PRODUK DOMESTIK BRUTO 4.73 4.66 4.74 5.04 4.79 4.91 5.19 5.02

LAPANGAN USAHA2016***2015**

115

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

3.2. Capaian Kinerja Anggaran

Pada awal tahun 2016, Ditjen Perikanan Budidaya dalam membiayai program peningkatan

produksi perikanan budidaya mendapatkan alokasi anggaran yang bersumber dari APBN

sebesar Rp 1.676.038.704.000,-. Dana yang dialokasikan tersebut berkurang menjadi

sebesar Rp 1.435.001.704.000,- pada bulan Juli 2016 disebabkan adanya Kebijakan

Pemerintah mengenai APBN-P. Realisasi anggaran sampai dengan triwulan III tahun 2016

sebesar Rp 576.827.057.737,- atau 40,20%, mengalami kenaikan sebesar 31,64%

dibandingkan tahun 2015 pada triwulan yang sama yaitu sebesar Rp 438.197.637.872,- atau

32,20%. Perbandingan pagu dan realisasi anggaran Ditjen Perikanan Budidaya triwulan III

tahun 2016 dan 2015 dapat dilihat pada tabel berikut.

Pada awal tahun 2016, Ditjen Perikanan Budidaya dalam membiayai program peningkatan

produksi perikanan budidaya mendapatkan alokasi anggaran yang bersumber dari APBN

sebesar Rp 1.676.038.704.000,-. Dana yang dialokasikan tersebut pada bulan Juli 2016

berkurang Rp 241.037.000.000,- menjadi sebesar Rp 1.435.001.704.000,- disebabkan

adanya Kebijakan Pemerintah mengenai APBN-P. Sedangkan pada bulan November 2016

terdapat penambahan PNBP pada salah satu satker di lingkup UPT Ditjen Perikanan

Budidaya, yaitu Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang sebesar

Rp 77.615.000,-, sehingga total anggaran Ditjen Perikanan Budidaya bertambah menjadi

sebesar Rp 1.435.079.319.000,-. Namun demikian, pada bulan November 2016 terdapat

kebijakan Self Blocking terhadap anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sebesar Rp

441.784.640.000,- sehingga total anggaran Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat

dipergunakan menjadi sebesar Rp 993.294.679.000,-. Realisasi anggaran sampai dengan

triwulan IV tahun 2016 sebesar Rp 957.875.467.329,- (66,75%) atau 96,43% apabila

dihitung menurut pagu yang boleh digunakan setelah self blocking, mengalami kenaikan

sebesar 3,48% dibandingkan tahun 2015 pada triwulan yang sama, yaitu sebesar 92,95%.

Perbandingan pagu dan realisasi anggaran Ditjen Perikanan Budidaya triwulan IV tahun

2016 dan 2015 dapat dilihat pada tabel 79 berikut.

Tabel 79. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai

dengan Triwulan III Tahun Anggaran 2016 dan 2015

TAHUN

ANGGARAN PAGU (Rp) REALISASI (Rp) (%)

2016 1.435.001.704.000 576.827.057.737 40,20

2015 1.360.771.200.000 438.197.637.872 32,20

Ket: Data TW III Tahun 2016 berdasarkan update OM-SPAN s.d. 30 September 2016

Perbandingan pagu dan realisasi anggaran per jenis belanja satker Ditjen Perikanan

Budidaya triwulan III TA. 2016 dan 2015 dapat dilihat pada tabel 80.

116

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Tabel 80. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya

Berdasarkan Jenis Belanja

Pagu (Rp) Realisasi (Rp) % Pagu (Rp) Realisasi (Rp) %

Pegawai 189,894,028,000 123,496,070,423 65.03 144,954,321,000 102,664,436,541 70.83

Barang 1,124,362,900,000 409,462,843,760 36.42 1,005,765,708,000 308,557,385,488 30.68

Modal 120,744,776,000 43,868,143,554 36.33 210,051,171,000 26,975,815,843 12.84

Total 1,435,001,704,000 576,827,057,737 40.20 1,360,771,200,000 438,197,637,872 32.20

JENIS

BELANJA

TW III TAHUN 2015 TW III TAHUN 2016

Ket: Data TW III Tahun 2016 berdasarkan update OM-SPAN s.d. 30 September 2016

Berdasarkan tabel 80 di atas dapat diketahui bahwa pada triwulan III tahun 2016 maupun

tahun 2015 pada triwulan yang sama, berdasarkan jenis belanja, realisasi anggaran terbesar

yaitu pada belanja pegawai, sedangkan yang terendah yaitu belanja modal.

1. Belanja Pegawai

Pagu Belanja Pegawai utamanya diperuntukkan bagi pemenuhan pembayaran gaji/upah

dan tunjangan kinerja pegawai lingkup Ditjen Perikanan Budidaya yang jumlahnya sudah

dihitung sesuai jumlah pegawai yang ada. Terdapat penambahan reward untuk pembayaran

tunjangan kinerja pegawai sebesar Rp 26.813.000.000,- yang tidak dapat direalisasikan.

2. Belanja Barang

Pagu Belanja Barang diperuntukkan bagi pemenuhan kebutuhan pelaksanaan anggaran

(operasional maupun non operasional). Belum optimalnya penyerapan anggaran pada

belanja barang tersebut antara lain disebabkan masih menunggu proses revisi DIPA.

3. Belanja Modal

Pagu Belanja Modal diperuntukkan bagi penyediaan barang modal berupa kendaraan,

peralatan, dan mesin. Belum optimalnya penyerapan anggaran pada belanja modal tersebut

antara lain disebabkan oleh terjadinya perubahan Pejabat Pengelola Anggaran (satker

Dekon/TP), sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa.

Pagu dan realisasi anggaran satker lingkup Ditjen Perikanan Budidaya per kewenangan

sampai dengan triwulan III tahun 2016 sebagaimana tabel berikut.

Tabel 81. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan

III Tahun 2016

NO SATKER PAGU REALISASI (%)

1 PUSAT 638,688,418,000 172,971,305,254 27.08

2 UPT 422,063,286,000 247,122,979,930 58.55

3 DEKON PROV 108,607,420,000 54,087,983,509 49.80

4 TP PROV 51,692,580,000 27,833,315,261 53.84

5 TP KAB/KOTA 213,950,000,000 74,811,473,783 34.97

1,435,001,704,000 576,827,057,737 40.20 Total

Ket: Data TW III Tahun 2016 berdasarkan update OM-SPAN s.d. 30 September 2016

117

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Gambar 17. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Triwulan III Tahun 2016

Berdasarkan grafik di atas dapat diketahui bahwa realisasi anggaran terbesar yaitu pada

Satker UPT (58,55%), sedangkan realisasi anggaran terendah terdapat pada satker Pusat

(27,08%) sebagaimana berikut :

1. Satker Pusat

Realisasi anggaran pada satker Pusat sebesar 27,08%, dengan capaian terbesar

terdapat pada Setditjen Perikanan Budidaya (51,01%) dan terendah pada Direktorat

Pakan (9,36%). Realisasi yang rendah pada Direktorat Pakan disebabkan antara lain

adanya pemotongan anggaran kegiatan prioritas sehingga menyebabkan kegiatan

pendukungnya belum dapat direalisasikan (bantuan bahan baku dan mesin pembuat

pakan ikan dan pakan alami).

2. Satker UPT

Realisasi anggaran pada satker UPT sebesar 58,55%, dengan capaian terbesar terdapat

pada BPIUUK Karangasem (82,54%), sedangkan capaian terendah terdapat pada

BPBAP Takalar (42,38%). Realisasi yang rendah pada BPBAP Takalar disebabkan

antara lain terjadinya perubahan Pejabat Pengelola Anggaran dan keterlambatan

terbitnya SK Pejabat Pengelola Anggaran, sehingga berdampak pada terlambatnya

proses pengadaan barang dan jasa.

3. Satker Dekonsentrasi Provinsi

Realisasi anggaran pada satker Dekonsentrasi Provinsi sebesar 49,80%, dengan

capaian terbesar terdapat pada Provinsi Lampung (72,73%), sedangkan capaian

terendah terdapat pada Provinsi NTT (26,45%). Realisasi yang rendah pada Provinsi

NTT disebabkan antara lain terjadinya perubahan Pejabat Pengelola Anggaran dan

keterlambatan terbitnya SK Pejabat Pengelola Anggaran, sehingga berdampak pada

terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa.

118

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

4. Satker Tugas Pembantuan Provinsi

Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Provinsi sebesar 53,84%, dengan

capaian terbesar terdapat pada Provinsi Sulawesi Tengah (92,04%), sedangkan capaian

terendah terdapat pada Provinsi Papua (2,69%). Realisasi yang rendah pada Provinsi

Papua disebabkan antara lain terjadinya perubahan Pejabat Pengelola Anggaran dan

keterlambatan terbitnya SK Pejabat Pengelola Anggaran, sehingga berdampak pada

terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa.

5. Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota

Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota sebesar 34,97%,

dengan capaian terbesar terdapat pada Kabupaten Klaten (89,20%), sedangkan capaian

terendah terdapat pada Kabupaten Buton Utara (1,74%). Realisasi yang rendah pada

Kabupaten Buton Utara disebabkan antara lain terjadinya perubahan Pejabat Pengelola

Anggaran dan keterlambatan terbitnya SK Pejabat Pengelola Anggaran, sehingga

berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa.

Dari penjelasan tersebut di atas, maka dapat disampaikan bahwa belum optimalnya

penyerapan anggaran disebabkan oleh : (i) Kebijakan Pemerintah mengenai APBN-P; dan

(ii) Terjadinya banyak perubahan Pejabat Pengelola Anggaran (satker Dekon/TP).

119

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

BAB 4. PENUTUP

Sampai dengan triwulan III tahun 2016, rata-rata pencapaian sasaran strategis Ditjen

Perikanan Budidaya adalah sebesar 74,59% terhadap target sampai dengan triwulan III atau

54,63% terhadap target tahunan. Berdasarkan target sampai dengan triwulanan III pada

rencana aksi Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2016, dari total 44 (empat puluh empat) IKU

pendukung sasaran strategis, sejumlah 18 (delapan belas) IKU telah memenuhi target yang

telah ditetapkan sampai dengan triwulan III, dan terdapat 14 (empat belas) IKU yang belum

tercapai, serta sejumlah 12 (dua belas) IKU dengan capaian 0% karena penghitungan

capaian kinerja dilakukan di akhir tahun.

Adapun IKU yang belum mencapai target sampai dengan triwulan III adalah : (i) Nilai Tukar

Pembudidaya Ikan, tercapai 96,90%; (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan (persen), tercapai

72,13%; (iii) Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif), tercapai 89,66%;

(iv) Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif), tercapai 80,83%; (v) Jumlah

kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan), tercapai 29,09%; (vi) Jumlah unit

pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; kumulatif), tercapai

99,83%; (vii) Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket), tercapai 96,57%; (viii) Jumlah

bantuan sarana budidaya kekerangan (unit), tercapai 50%; (ix) Jumlah bantuan keramba

jaring apung (unit), tercapai 99,02%; (x) Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan

pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif (kelompok; non kumulatif), tercapai 99,57%; (xi)

Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya

(paket; non kumulatif), tercapai 95,79%; (xii) Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu,

keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif), tercapai 99,63%; (xiii) Jumlah jenis pakan ikan

terdaftar (jenis; kumulatif), tercapai 92,72%; dan (xiv) Persentase kepatuhan terhadap SAP

lingkup DJPB (%), tercapai 40,29%.

Pada pelaksanaan kegiatan-kegiatan pendukung IKU dan SS Ditjen Perikanan Budidaya,

masih ditemukan hambatan-hambatan dalam proses pencapaiannya, sebagai berikut :

a. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 1 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 1 antara lain : (i) harga pakan yang

cukup tinggi; (ii) rendahnya NTPi karena penghitungan NTPi belum mengakomodir nilai

usaha dari pembudidaya ikan hias, benih dan tambak udang dan sampel yang diambil untuk

penyusunan NTPi belum menjangkau seluruh kabupaten/kota; dan (iii) pendapatan

pembudidaya dihitung berdasarkan pada data hasil survei struktur ongkos yang dilakukan

oleh BPS tahun 2013.

Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung SS1 adalah : (i) peningkatan upaya

penyediaan pakan murah dan terjangkau serta berkualitas sesuai dengan jenis komoditas

yang dikembangkan melalui perekayasaan teknologi; (ii) pengembangan pakan mandiri

sehingga dapat mengurangi biaya penggunaan pakan; (iii) pengembangan teknologi biofloc

untuk menekan Food Convertion Ratio/FCR guna meningkatkan efisiensi pakan dan

produktivitas perikanan budidaya; (iv) melakukan koordinasi dengan BPS untuk memperluas

wilayah survei agar semua kegiatan usaha budidaya bisa terwakili; dan (v) perlu dilakukan

120

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

pemutakhiran data terkait dengan struktur ongkos pembudidaya yang didalamnya meliputi

data biaya produksi, dengan melakukan uji petik di beberapa sentra perikanan budidaya

untuk mengetahui pendapatan terkini dari pembudidaya.

b. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian kinerja Sasaran Strategis 2 dalam pelaksanaan

pengembangan perikanan budidaya di perbatasan dari semua wilayah adalah sebagai

berikut : (i) Akses pendukung dan fasilitas yang belum cukup memadai, sehingga

memperlambat proses pelaksanaan, seperti lokasi yang jauh, transportasi yang belum

memadai untuk kegiatan identifikasi, monitoring dan evaluasi hingga transportasi pengiriman

benih dan bibit; (ii) kurangnya dukungan dari UPT pendamping yang ditunjuk serta Dinas

Kelautan dan Perikanan terkait; sehingga diperlukan dukungan yang akan memperlancar

proses serta pendampingan kepada masyarakat; dan (iii) kurangnya pembinaan terkait

teknis dan manajemen kelompok kepada pembudidaya di perbatasan.

Adapun upaya yang dilakukan untuk meningkatkan capaian SS2 adalah memberikan

bantuan antara lain berupa : (i) paket budidaya rumput laut; (ii) paket produksi budidaya

ikan; (iii) pengurusan akte notaris UPP/kelompok berbadan hukum; dan (iv) percontohan

minapadi.

c. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3, antara lain : (i) sering

terlambatnya pengiriman data dari kabupaten/kota; (ii) masih minimnya koordinasi dengan

instansi yang terkait; (iii) belum adanya tools yang efektif dan efisien dalam pengumpulan

data investasi; (iv) terdapat perubahan kebijakan terkait kredit program yang disalurkan bank

pelaksana kepada kreditur yaitu penggabungan berbagai skema kredit program menjadi

satu skema kredit program yaitu KUR; (v) kurangnya penyampaian data realisasi kredit

program oleh bank-bank pelaksana, sehingga sulit untuk mendapatkan data terakhir

pemanfaatan kredit program oleh pelaku usaha dan pembudidaya ikan; (vi) mayoritas

pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak

terlalu besar; (vii) kondisi lingkungan perairan yang sering berfluktuasi sehingga secara

teknis berpengaruh terhadap kegiatan budidaya; dan (viii) terjadinya serangan penyakit

tertentu yang dapat menghambat proses produksi.

Upaya tindak lanjut untuk mengatasi permasalahan di atas adalah : (i) mengoptimalkan

koordinasi dan sinkronisasi data dengan instansi terkait (PTSP, BKPM, dan BKPMD); (ii)

mendorong pembudidaya khususnya yang telah mendapatkan sertifikat melalui SeHAT-Kan

agar mengakses kredit program; (iii) melakukan koordinasi dengan bank-bank pelaksana

KUR untuk menyampaikan data kreditur perikanan budidaya; (iv) melakukan evaluasi

penyaluran kredit program secara rutin; (v) melakukan koordinasi dan sinkronisasi data

dengan Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM); (vi) melakukan koordinasi pendataan

investasi perikanan budidaya dengan Dinas Provinsi/Kabupaten/Kota; (vii) melaksanakan

perbaikan metodologi pengumpulan data sehingga data dapat dikumpulkan dengan lebih

cepat dan akurat; (viii) penambahan jumlah enumerator; (ix) mengadakan Kartu

Pembudidaya atau AQUACARD sebagai alat untuk melakukan penelusuran data sekaligus

database yang lengkap sebagai dasar untuk melakukan survei bagi petugas enumerator; (x)

121

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Survailan, pembinaan serta evaluasi data survailan penyakit ikan; dan (xi) Pengambilan dan

pengujian sampel.

d. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 adalah : (i) belum tersusunnya survei

terkait indeks efektivitas kebijakan bidang perikanan budidaya; (ii) masih kurangnya

koordinasi dengan stakeholder terkait dalam melakukan penyusunan dokumen draft

peraturan perundang-undangan; dan (ii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan

oleh masyarakat.

Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja tersebut antara lain : (i) menyiapkan

kegiatan survei dan menyusun draft terkait indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang

perikanan budidaya dengan menyusun draft kuesioner dengan target sasaran stakeholder

perikanan budidaya; (ii) berkoordinasi dengan stakeholder terkait dapat terlibat dalam

proses penyusunan kebijakan perikanan budidaya; dan (iii) melakukan sosialisasi intensif

kepada seluruh stakeholders di daerah dan masyarakat.

e. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 5 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5, yaitu : (i) permasalahan teknis dalam

mendapatkan bahan baku dalam pembuatan pakan mandiri; (ii) masih kurangnya

kesadaran pokdakan mengenai keuntungan-keuntungan yang dapat diperoleh dalam

memproduksi pakan secara mandiri; (iii) masih kurangnya peralatan yang digunakan dalam

pembuatan pakan ikan oleh kelompok pembuat pakan ikan mandiri; (iv) belum

terinventasirnya database pelaku usaha bahan baku dan jenis bahan lokal potensi bahan

baku di setiap wilayah/daerah; (v) kurangnya tenaga auditor; (vi) ketersediaan bahan baku

lokal secara kontinu masih terbatas; (vii) masih rendahnya pengetahuan kelompok akan

formulasi pakan yang sesuai dengan kebutuhan; (viii) lokasi sumber bahan baku pakan ikan

yang jauh dari kegiatan budidaya ikan air tawar sehingga dapat menjadi hambatan dalam

produksi pakan ikan mandiri; (viii) kesulitan dalam melakukan koordinasi dengan Dinas

Kabupaten/Kota terkait pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan; (ix) waktu perekayasaan

yang cukup lama untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir

perekayasaan; dan (x) masih banyak kelompok/pokdakan belum memiliki badan hukum

sebagaimana dipersyaratkan dan masih dalam proses pengurusan badan hukum.

Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) melakukan komunikasi, koordinasi dan kerjasama

dengan Dinas Kabupaten/Kota untuk mempercepat proses identifikasi dan verifikasi

terhadap data calon lokasi dan calon penerima paket bantuan; (ii) melakukan koordinasi

dengan lintas sektoral terkait pemberian paket bantuan; (iii) melakukan penilaian sertifikasi

terhadap unit-unit pembenihan yang telah mengajukan permohonan sertifikasi; (iv)

memprioritaskan survailan terhadap unit-unit yang sudah habis masa berlakunya atau yang

akan habis; (v) meningkatkan kapasitas auditor dan sekretariat sertifikasi CBIB maupun

CPIB dan lebih memberdayakan auditor di UPT dan daerah; (vi) melaksanakan kegiatan

penilaian sertifikasi CBIB dan pengawasan pada unit pembudidayaan ikan yang akan habis

masa berlaku sertifikatnya (perpanjangan); dan (vii) mempersiapkan lebih dini materi

maupun peralatan dalam rangka melakukan perekayasaan dan melaksanakan sesuai jadwal

yang telah ditentukan.

122

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

f. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 6 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6, yaitu : (i) masih sulitnya pengumpulan

data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah karena Dinas Kelautan dan Perikanan

Provinsi maupun Dinas yang membidangi kelautan dan perikanan di Kabupaten/Kota belum

melakukan pelaporan secara berkala kepada Pusat; (ii) kurangnya penyebaran informasi

terkait peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan mengenai

pendaftaran pakan ikan/bahan baku pakan ikan; (iii) masih terbatasnya pelayanan

pendaftaran pakan ikan; (iv) masih terbatasnya kualitas SDM terkait pelayanan pendaftaran

pakan ikan dan pengambilan sampel uji mutu pakan dan pengawas lapang; (v) kurangnya

sosialisasi peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan yang belum

memiliki ijin; dan (vi) masih kurang optimalnya pelayanan pendaftaran pakan ikan.

Strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pencapaian SS 6 adalah : (i)

menghimbau dan memonitoring secara berkala terkait pelaporan data perizinan usaha

perikanan budidaya di daerah; (ii) meningkatkan pelayanan dan mempercepat pengurusan

pendaftaran pakan ikan; (iii) melakukan supervisi izin penyediaan obat ikan dan pembinaan

pemantauan obat ikan; (iv) melakukan supervisi, pembinaan dan monev pengawasan mutu

pakan; (v) pembahasan hasil uji mutu pakan; (vi) survei layanan publik; (vii)

mensosialisasikan peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan

mengenai pendaftaran pakan ikan/bahan baku pakan ikan; (viii) meningkatkan koordinasi

antar stakeholder untuk mendapatkan data dan informasi yang lebih tepat dan akurat serta

penyamaan persepsi antara stakeholder terkait peraturan dan kebijakan yang berlaku; (ix)

meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam melaksanakan tugas baik pada saat

pelayanan pendaftaran, pengambilan sampel untuk uji mutu pakan dan pengawasan di

lapangan; dan (x) mempercepat pelayanan pendaftaran melalui sistem aplikasi online.

g. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 7 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 : (i) masih terdapat beberapa pegawai

yang belum disiplin dalam hal jam kerja; (ii) belum tertibnya pengisian SKP; dan (iii) masih

rendahnya tingkat kepatuhan dalam menyampaikan LHKPN/LHKASN.

Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian SS7 adalah : (i) memberikan

punishment berupa surat teguran dan potongan tunjangan kinerja kepada para pegawai

yang indisipliner; (ii) memberikan himbauan kepada seluruh pegawai untuk melakukan

pengisian SKP; dan (iii) melakukan himbauan kepada penyelenggara negara maupun

pegawai negeri sipil untuk menyampaikan LHKPN/LHKASN.

h. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 8 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 : adalah tools terkait penghitungan IKU

persentase manajemen pengetahuan yang terstandar belum tersosialisasikan dengan baik.

Upaya yang dilakukan untuk pencapaian SS8 ini adalah melakukan sosialisasi internal di

lingkup eselon I KKP kepada seluruh pejabat di unit kerja masing-masing.

123

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

i. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 9 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 : (i) penerapan RB belum dilakukan

maksimal; dan (ii) masih kurangnya kualitas pelayanan publik.

Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah : (i) melakukan dokumentasi kegiatan

pendukung program reformasi birokrasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun

2016; (ii) melakukan koordinasi mengenai rencana aksi dan realisasi pelaksanaan reformasi

birokrasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016; (iii) melakukan kegiatan

penataan organisasi dengan membuat usulan struktur organisasi DJPB yang baru; dan (iv)

meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui pelayanan satu atap.

j. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 10 dan Upaya yang akan

Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 adalah : (i) kurangnya tingkat kepatuhan

satker di lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dalam pengisian capaian output pada aplikasi

SMART Kemenkeu; (ii) Pemahaman petugas administrasi keuangan terhadap pengelolaan

keuangan masih kurang, terutama pada beberapa satker TP kabupaten/kota yang masih

baru; (iii) Pergantian pejabat (kepemimpinan) dan pelaksana kegiatan, dan (iv) seringnya

terjadi penggantian personal operator SAIBA dan SIMAK-BMN sehingga pengiriman data

keuangan dan barang dari satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya ke mengalami

keterlambatan penyampaian laporan keuangan dan barang;

Upaya yang dilakukan antara lain : (i) melakukan himbauan kepada satker untuk melakukan

pengisian aplikasi SMART Kemenkeu setiap bulan; (ii) melakukan teguran kepada satker

berupa peringatan terhadap satker yang kurang aktif berpartisipasi dalam pengisian aplikasi

SMART Kemenkeu; (iii) meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan unit kerja terkait

untuk mendorong percepatan revisi DIPA dan RKAKL (satker internal DJPB, Ditjen

Anggaran, Kanwil Perbendaharaan); (iv) meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan

LKPP dalam rangka percepatan proses e-catalogue; dan (iv) percepatan kegiatan lelang

dan kegiatan lain pendukung IKK.

124

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

LAMPIRAN

125

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun

2016 (Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2016)

126

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lanjutan…

127

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

128

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lanjutan…

129

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lanjutan…

130

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 2. Rekapitulasi Capaian IKU 17 Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut sampai

dengan Triwulan III Tahun 2016

No Lokasi Sentra Kebun Bibit Rumput Laut

Kabupaten Nama Kelompok Alamat

Jumlah yang

Diterima (Kawasan)

Jumlah Unit

1 Jawa Timur Banyuwangi Lautan Subur Dsn. Krajan RT 003 RW 001, Ds.

Wongsorejo, Kec. Wongsorejo

1 10

Banyuwangi Rambo Dsn. Krajan 1 RT 003 RW 001, Ds. Alas bulu,

Kec. Wongsorejo

1 10

Banyuwangi Rukun Famili Dsn. Kebunrejo RT 002 RW 001, Ds. Alasrejo,

Kec. Wongsorejo

1 10

Banyuwangi Bahari Lestari Dsn. Krajan RT 04 RW 02, Ds.

Sumberkencono, Kec. Wongsoerjo

1 10

2 NTB Sumbawa Barat Budi Luhur RT 06 RW 03 Dusun Daya Makmur Desa Kokarlian Kec. Poto

Tano

1 5

Bintang Laut RT 06 RW 03 Dusun Daya Makmur Desa Kokarlian Kec. Poto

Tano

5

Sagena Sejahtera RT 08 RW 04 Dusun Sagena Desa Kiantar

Kec. Poto Tano

1 5

Samudera Indah RT 13 RW 07 Dusun Sagena Desa Kiantar

Kec. Poto Tano

5

Gemilang RT 09 RW 04 Dusun Labuhan Desa

Kertasari Kec. Taliwang

1 5

Sinar Pagi RT 02 RW 01 Dusun Kertasari Desa

Kertasari Kec. Taliwang

5

3 NTB Kota Bima So Ati Kelurahan Kolo Kecamatan Asakota

Kota Bima

1 10

Toro Nanga Kolo Kelurahan Kolo Kecamatan Asakota

Kota Bima

1 10

4 Sulawesi Tenggara Kab. Muna Toroh Bunging Desa Tapi-tapi, Kec. Marobo

1 2

Katagaha Desa Marorbo Kec. Marobo

2

Wanggengge Desa Marorbo, Kec. Marobo

2

Dermaga Jaya Desa Tapi-tapi, Kec. Marobo

2

Bahari Desa Marorbo Kec. Marobo

2

Agar Subur Desa Wapuale, Kec. Parigi

1 5

Wapuale Mandiri Desa Wapuale, Kec. Parigi

5

Agar Sejahtera Desa Kawite-wite Kec. Kabawo

1 5

131

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Lokasi Sentra Kebun Bibit Rumput Laut

Kabupaten Nama Kelompok Alamat

Jumlah yang

Diterima (Kawasan)

Jumlah Unit

Laskar Hijau Desa Kawite-wite, Kec. Kabawo

5

5 Sulawesi Tenggara Kab. Bombana Mitra Laut Desa Lemo, kec. Poleang Tenggara

1 10

Mitra Nelayan Desa Lemo, kec. Poleang Tenggara

Bunga Mawar Desa Lemo, kec. Poleang Tenggara

Bahari Lemo Desa Lemo, kec. Poleang Tenggara

Cahaya Bahari Desa Terapung, Kec. Poleang Tenggara

Bunga Laut Desa Terapung, Kec. Poleang Tenggara

Midar Jaya Desa Terapung, Kec. Poleang Tenggara

Membangun Bangsa

Desa Larete, Kec. Poleang Tenggara

Samudra Biru Desa Larete, Kec. Poleang Tenggara

Karya Mandiri Desa Larete, Kec. Poleang Tenggara

Sama Turu Desa Batu Putih, Kec. Poleang Selatan

1 10

Rumput Biru Desa Waemputtang, Kec. Poleang Selatan

Tanjung Beropa 2 Desa Waemputtang, Kec. Poleang Selatan

Tanjung Beropa Desa Waemputtang, Kec. Poleang Selatan

Sejahtera Desa Batu Putih, Kec. Poleang Selatan

Tanjung Kessi Desa Waemputtang, Kec. Poleang Selatan

Nelayan Emas Desa Laea, Kec. Poleang Selatan

Sabar Menanti Desa Laea, Kec. Poleang Selatan

Boasing Pantai Desa Laea, Kec. Poleang Selatan

Kali Baru Timur Desa Kali Baru, Kec. Poleang Selatan

Usaha Baru Pesisir Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur

1 10

Duppa Matae Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur

Sipammase Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur

Bunga Mawar Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur

Kuda Laut Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur

Bintang Laut Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur

Babana Indah Desa Bambaea, Kec. Poleang Timur

Anugrah Bahari Desa Puulemo, Kec. Poleang Timur

Sumpang Salo Desa Puulemo, Kec. Poleang Timur

Sumpang Salo 2 Desa Puulemo, Kec. Poleang Timur

132

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Lokasi Sentra Kebun Bibit Rumput Laut

Kabupaten Nama Kelompok Alamat

Jumlah yang

Diterima (Kawasan)

Jumlah Unit

6 Sulawesi Selatan Wajo Budiman Karang Alawi-Lawinge Kel. Akkajeng Kec.

Sajoanging

1 10

Cahaya Labuleng Karang Lebbae Kel. Akkajeng Kec.

Sajoanging

1 10

Salobulu Tokke-Tokke Kel. Siwa Kec. Pitumpanua

1 10

7 Sulawesi Selatan Barru TUNAS KATONIK Kel. Tanete, Kec. Tanete Rilau

1 10

LAUT HARAPAN Desa Corawali, Kec. Tanete Rialu

1 10

SIPAKEDOE Kel. Takkalasi, Kec. Balusu

1 10

8 Sulawesi Selatan Bone Pokdakan Biru Laut Desa Labotto, Kec. Cenrana

1 10

Pokdakan Salokae Desa Lamuru, Kec. Tellu Siattinge

1 10

Pokdakan Massangkae

Desa Bulie Kec. Sibulue

1 10

9 Sulawesi Selatan Luwu KSU Sedaya Makmur

Desa Tawondu, Kec. Suli

1 10

KSU Matarang Wali Desa Mario, Kec. Ponrang

1 10

KOPTAN Sumber Katonik

Desa Lare-Lare, Kec. Bua

1 10

10 Sulawesi Tenggara Kolaka Harapan Jaya Desa Towua Kec. Wundulako

1 10

Bina Baru Kel Mangolo Kec. Latambaga

1 10

Cinta Bahari Desa Muara Lapao-Pao Kec. Wolo

1 10

11 Papua Barat Kaimana Eljen Kamp. Marsi 1 5

Laminaria Kamp. Marsi 4

Efata Kamp. Marsi 3

Somu 1 Kamp. Foroma Jaya 1 4

Somu 2 Kamp. Foroma Jaya 4

JUMLAH 32 320

133

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 3. Rekapitulasi Capaian IKU 23 Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

NO PROVINSI KAB/KOTA KUOTA DAFTAR NOMINATIF

DI DJPB

1 ACEH Aceh Selatan 50 40

Bireuen 50 45

Aceh Timur 50 56

Gayo Lues 50 20

Pidie 50 58

Pidie Jaya 50 51

Aceh Besar 50 50

Aceh Tamiang 50 50

Aceh Utara 50 35

TOTAL 450 405

2 SUMATERA UTARA Serdang Bedagai 50 42

Asahan 50 26

Langkat 50

Batubara 50 28

TOTAL 200 96

3 SUMATERA BARAT Lima Puluh Kota 50 50

Pasaman Barat 50 50

Pesisir Selatan 50 87

Tanah Datar 50 57

Padang Pariaman 50 52

Solok Selatan 50 58

Sijunjung 50 50

Pasaman 50 50

Agam 50 26

TOTAL 450 480

4 RIAU Kampar 50 52

Kuantan Singingi 50 50

Siak 50 45

Pelalawan 50 32

Bengkalis 15

TOTAL 200 194

5 BENGKULU Kaur 0 50

Kota Bengkulu 0 16

Bengkulu Tengah 0 41

TOTAL 0 107

6 JAMBI Muaro Jambi 50 46

Batanghari 50 65

Tebo 50 12

Kerinci 50 50

134

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO PROVINSI KAB/KOTA KUOTA DAFTAR NOMINATIF

DI DJPB

TOTAL 200 173

7 SUMATERA SELATAN Ogan Ilir 50 37

Musi Banyuasin 50 31

Ogan Komering Ilir 50 24

TOTAL 150 92

8 BANGKA BELITUNG Bangka Selatan 50 46

Bangka Barat 50 50

Bangka 50 51

Belitung Timur 50 15

TOTAL 200 162

9 LAMPUNG Lampung Barat 100 120

Lampung Selatan 100 100

Lampung Tengah 50 11

Lampung Timur 100 114

Lampung Utara 50 50

Pesawaran 300 337

Pringsewu 50 45

Mesuji 50 64

Way Kanan 50 38

Tanggamus 50 48

TOTAL 900 927

10 BANTEN Tangerang 50 52

Serang 50 68

Pandeglang 50 27

Lebak 50 32

TOTAL 200 179

11 JAWA BARAT Bogor 50 52

Indramayu 50 100

Bandung 50 33

Cirebon 50 100

Karawang 50 100

Subang 100 151

Tasikmalaya 50 50

Bandung Barat 50 50

Cianjur 50 50

Garut 50 50

Purwakarta 50 30

Ciamis 50 50

Kota Banjar 50 25

TOTAL 700 841

135

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO PROVINSI KAB/KOTA KUOTA DAFTAR NOMINATIF

DI DJPB

12 JAWA TENGAH Kota Pekalongan 50 50

Demak 100 190

Brebes 100 69

Rembang 100 152

Pekalongan 50 50

Banyumas 50 53

Pati 50 50

Jepara 50 50

Pemalang 50 50

Batang 50 136

Karanganyar 50 9

Magelang 50 50

Temanggung 50 50

Banjarnegara 100 452

Purworejo 50 76

Kebumen 50 50

Cilacap 50 32

Klaten 50 4

Sragen 50 50

TOTAL 1150 1623

13 DI YOGYAKARTA Gunung kidul 50 51

Kulon Progo 50 101

Sleman 100 100

TOTAL 200 252

14 JAWA TIMUR Pasuruan 100 100

Pamekasan 100 181

Tuban 100 150

Lamongan 100 100

Sumenep 100 100

Pacitan 100 100

Bangkalan 50 50

Gresik 100 100

Sidoarjo 50 50

Probolinggo 150 154

Kediri 200 210

Blitar 50 52

Madiun 50 50

Ponorogo 50 39

Tulungagung 100 132

Banyuwangi 150 150

TOTAL 1550 1718

136

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO PROVINSI KAB/KOTA KUOTA DAFTAR NOMINATIF

DI DJPB

15 NUSA TENGGARA BARAT Sumbawa 150 188

Lombok Timur 50 300

Kota Bima 50 100

Lombok Utara 50 49

Lombok Barat 50 90

Kab. Bima 50 101

TOTAL 400 828

16 NUSA TENGGARA TIMUR Timor Tengah Utara 50 50

TOTAL 50 50

17 KALIMANTAN BARAT Sambas 50 46

Ketapang 50 29

TOTAL 100 75

18 KALIMANTAN TENGAH Kapuas 50 43

Kota Waringin Barat 50 72

TOTAL 100 115

19 KALIMANTAN SELATAN Banjar 50 53

Hulu Sungai Utara 50 50

Barito Kuala 50 50

TOTAL 150 153

20 KALIMANTAN TIMUR Berau 50 100

Panajam Paser Utara 50 191

Kutai Kertanegara 50 72

TOTAL 150 363

21 KALIMANTAN UTARA Tarakan 50 44

Tanah Tidung 50 45

Nunukan 50 57

Malinau 50 45

TOTAL 200 191

22 SULAWESI UTARA Minahasa Tenggara 50 51

Minahasa Utara 50

Minahasa Selatan 50 40

Minahasa 50 15

Bolaang Mongondow 50 52

Bolaang Mongondow Utara 50 79

Bolaang Mongondow Timur 50 56

TOTAL 350 293

23 SULAWESI TENGAH Parigi Moutong 50 37

Morowali 50 50

Donggala 50 63

Tojo Una Una 50 22

Poso 50 50

137

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO PROVINSI KAB/KOTA KUOTA DAFTAR NOMINATIF

DI DJPB

Toli Toli 50 53

TOTAL 300 275

24 SULAWESI BARAT Mamuju 50 63

Mamuju Tengah 50 52

Polewali Mandar 50 51

Majene 50 16

TOTAL 200 182

25 SULAWESI SELATAN Pangkep 300 300

Bone 50 300

Bulukumba 50 50

Luwu Utara 50 50

Sinjai 50 23

Barru 100 105

Luwu timur 50 53

Luwu 100 100

Gowa 100 100

TOTAL 850 1081

26 GORONTALO Gorontalo Utara 50 55

Boalemo 50

TOTAL 50 105

27 SULAWESI TENGGARA Bombana 100 103

Muna 50 131

Konawe Selatan 50 50

Konawe Utara 50 48

Muna Barat 50 57

Konawe 50 92

Kolaka 250 250

TOTAL 600 731

TOTAL KESELURUHAN 10.000 11.586

138

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 4. Rekapitulasi Capaian IKU 27 Jumlah Bantuan Sarana Minapadi sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

No Kab/Kota No Nama Pokdakan

Alamat

Komoditas Paket Realisasi Desa Kecamatan

A. Aceh

1 Aceh Besar 1 Semangat Utama Gampong Cot Suruy

Kec. Ingin Jaya Nila 5 5

B. Sumatera Utara

2 Deli Serdang 2 Mekar Pasar Kawat Desa Karang Anyer

Kec. Beringin Nila 5

3 Serdang Bedagai

3 Gapoktan Tani Makmur

Kel. Tualang Lingkungan

Kec. Perbaungan

Nila 5 5

C. Sumatera Barat

4 Pasaman 4 Maju Basamo Jorong IV Beringin Kec. Rao Mas 5 5

5 50 Kota 5 Masyarakat Pemberantas Kemiskinan (MPK)

Nagari VII Koto Talago

Kec. Guguak Mas 5

6 Baruah Sungai Kunyiang

Nagari VII Koto Talago

Kec. Guguak Mas 5

6 Agam 7 Baduri Nagari Koto Tangah

Kec. Tilatang Kamang

Mas 5 5

8 Tunas Muda Nagari Koto Tangah

Kec. Tilatang Kamang

Mas 5

D. Lampung

7 Pringsewu 9 Mina Raharja Desa Sukoharjo Kec. Sukoharjo Nila 5 5

E. Jawa Barat

8 Garut 10 Usaha Bersama Desa Karangsari Kec. Karangpawitan

Mas 5 5

F. Jawa Tengah

9 Banjarnegara 11 Margorejo Ds. Lengkong Kec. Rakit Nila 5

12 Sri Rahayu Ds. Mertasari Kec. Purwonegoro

Nila 5

13 Ngudi Lestari Ds. Kutayasa Kec. Bawang Nila 5

G. Jawa Timur

10 Kota Pasuruan

14 Jemaris Mitra Manunggal

Kel. Kebonagung Kec. Purworejo Nila 5

15 Tani Makmur Kel. Bakalan Kec. Bugul Kidul

Nila 5

11 Kab. Malang 16 Lawangsari II Desa Kluwut Kec. Wonosari Nila 5

H. DIY

12 Sleman 17 Mina Makmur Desa Margodadi Kec. Seyegan Nila 10

139

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Kab/Kota No Nama Pokdakan Alamat Komoditas Paket Realisasi

18 Sidodadi Desa Margoluwih Kec. Seyegan Nila 5

I. Papua

13 Merauke 19 Kijang Kampung Wonorejo

Distrik Kurik Nila 2

20 Solata Kampung Ivimahad

Kampung Ivimahad

Nila 3

Jumlah 100 30

140

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 5. Rekapitulasi Capaian IKU 28 Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

No Prov No Kab/Kota No Nama Pokdakan Paket

A BPBAT Mandiangin

1 Kalimantan Timur 1 Balikpapan 1 Karya Mandiri 1

2 Clarias 1

2 Bali 2 Tabanan 3 Lele Mandiri Banyu Pinaruh 1

4 Mina Tunjung Sari 1

B BLUPPB Karawang

3 Jawa Tengah 3 Semarang 5 Karya Mina Sejahtera Bersama 2

4 DI Yogyakarta 4 Bantul 6 Tunas Muda Peduli 2

5 Jawa Timur 5 Malang 7 Mulyorejo 1

6 Kota Malang 8 Mina Putri Kendedes 1

C BPBAT Jambi

6 Jambi 7 Muaro Jambi 9 Kaslamta 1

8 Kota Jambi 10 Jaya Bersama 1

7 Sumatera Selatan 9 Muara Enim 11 Cah Angon 1

8 Riau 10 Kota Pekanbaru 12 Pasir Mas 1

13 Tuah Lestari Rumbai 1

D BPBAT Tatelu

9 Sulawesi Utara 11 Kota Manado 14 KSU Tobo Mapalus 2

12 Minahasa Utara 15 KSU Karunia 1

10 Gorontalo 13 Boalemo 16 KSU Makmur Bersama Kapet 1

17 Air Kehidupan 1

18 Lele Kehidupan 1

19 Rukun Makmur 1

20 Suryalin Jaya 1

21 Berkah 1

Total

24

141

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 6. Rekapitulasi Capaian IKU 29 Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

No Prov/Kab/

Kota No

Nama Pokdakan

Alamat Komoditas Paket Realisasi

Desa Kecamatan

A. Jawa Barat

1 Cirebon 1 Berkah Bahari Desa Losari Kec. Tawangsari Kerang Darah

2 2

2 Mina Pasetan Desa Gunung Jati

Kec. Grogol Kerang Darah

2 2

3 Sambung Mina Jaya

Desa Suranenggala

Kec. Karangreja Kerang Darah

2 2

4 Mina Lestari Desa Kapetakan Kec. Pegagan Lor Kerang Darah

1 1

5 Budidaya Ikan Buaran

Desa Suranenggala

Kec. Suranenggala Lor

Kerang Darah

1

B. Jawa Tengah

2 Brebes 6 Mangrove Sari Ds. Kaliwlingi Kec. Brebes Kerang Darah

2 2

7 Tirang Jaya I Ds. Kaliwlingi Kec. Brebes Kerang Darah

2 2

8 Vanname Pandan Jaya

Ds. Kaliwlingi Kec. Brebes Kerang Darah

2 2

9 Karang Taruna Kusuma

Samudera II

Ds. Kaliwlingi Kec. Brebes Kerang Darah

2 2

10 Hijau Muda Ds. Kaliwlingi Kec. Brebes Kerang Darah

2 2

C. Banten

3 Pandeglang 11 Laut Bahari Ds. Panimbang Jaya

Kec. Panimbang Kerang Hijau

3 3

12 Kerang Indah Ds. Panimbang Jaya

Kec. Panimbang Kerang Hijau

3

13 Laut Biru Ds. Panimbang Jaya

Kec. Panimbang Kerang Hijau

3

D. Lampung

4 Kota Bandar Lampung

14 Sinar Harapan Kota Karang Raya

Teluk Betung Timur

Kerang Hijau

3 3

15 Sinar Harapan Tangguh

Kota Karang Raya

Teluk Betung Timur

Kerang Hijau

3

5 Pesawaran 16 Mitra Mina Bahari

Desa Sukajaya Lempasing

Kec. Teluk Pandan

Kerang Hijau

4 2

17 Bintang Laut Sejahtera

Desa Sukajaya Lempasing

Kec. Teluk Pandan

Kerang Hijau

4 2

E. Babel

6 Bangka Barat

18 Tanjung Punai Berseri

Dusun Yanjung Punai

Kec. Muntok Kerang Darah

3

19 Anugerah Ds. Belo Laut Kec. Muntok Kerang Darah

2

20 Sukal Berkah 3

Ds. Belo Laut Kec. Muntok Kerang Darah

2

142

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Prov/Kab/ Kota

No Nama Pokdakan

Alamat Komoditas Paket Realisasi

F. Jambi

7 Tj Jabung Timur

21 Karya Baru Ds. Simbur Naik Kec. Sabak Kerang Darah

2

G. Sumatera Utara

8 Kota Medan 22 Doa Ibu Kel. Labuhan Deli

Kec. Medan Marelang

Kerang Darah

2 3

23 Kerang Sejahtera

Kel. Belawan Bahagia

Kec. Medan Belawan

Kerang Darah

2

24 Kepiting Makmur

Kel. Belawan Bahagia

Kec. Medan Belawan

Kerang Darah

2

25 Rejeki Kerang Kel. Belawan I Kec. Medan Belawan

Kerang Darah

2

26 KUB Tunas Baru

Kel. Belawan Sicanang

Kec. Medan Belawan

Kerang Darah

1

27 KUB Kerang Hasil Laut

Kel. Belawan Bahagia

Kec. Medan Belawan

Kerang Darah

1

Total 60 30

143

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 7. Rekapitulasi Capaian IKU 30 Jumlah Bantuan Excavator sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

No Provinsi Kabupaten / Kota Unit

1 Aceh Aceh Besar 1

Aceh Selatan 1

2 Sumatera Utara Humbalang Hasundutan 1

Langkat 1

3 Sumatera Barat Pasaman Barat 1

4 Riau Kampar 1

5 Jambi

1

6 Lampung Lampung Utara 1

7 Jawa barat Indramayu 1

Pangandaran 2

8 Jawa Tengah Kebumen 1

Pemalang 1

9 Jawa Timur Pati 1

Gresik 1

Lamongan 1

10 Kalimantan Tengah Kota Waringin Timur 1

Seruyan 1

11 Kalimantan Utara Ko. Tarakan 1

12 Nusa Tenggara Barat Sumbawa 1

13 Nusa Tenggara Timur Dompu 1

Malaka 1

14 Gorontalo

1

15 Sulawesi Selatan Selayar 1

Wajo 1

Luwu 1

16 Sulawesi Tengah Toli-toli 1

Morowali 1

17 Sulawesi Tenggara Kolaka Utara 1

18 Papua Merauke 1

TOTAL 30

144

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 8. Rekapitulasi Capaian IKU 31 Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

No Provinsi Provinsi/Kabupaten/

Kota Unit Nama Kelompok Alamat Kelompok

1 Aceh

1 Provinsi Aceh 2 Kelompok Usaha Hasil Samudera (2 unit)

Jl. Chik Dipeneung 8 No. 12

2 Kab. Pidie 5

Kelompok Pembudidaya Sinar Maju ( Kerapu ) - 3 unit

1.

Desa Pusong, Kecamatan Tanjong, Kabupaten Pidie

Kelompok Pembudidaya Ingin Jaya ( Kerapu ) - 2 unit

2.

Desa Pusong, Kecamatan Tanjong, Kabupaten Pidie

3 Kab. Aceh Singkil 5

Kelompok Sirat 1.

Jl. Perikanan, Desa Pulau Basuk

Kelompok Putra Aceh 2.

Pulau Banyak

Kelompok Sosial Nelayan Bersama

3.

Pulau Banyak

4 Kab. Aceh Barat Daya

5

Kelompok Pembudidaya Sepakat (Kerapu Kakap)

1.

Gampong Ladang, Dusun Kuala Tengah, Kecamatan Susoh, Kabupaten Aceh Barat Daya

Kelompok Pembudidaya Udep Sare (Kerapu Kakap)

2.

Gampong Geulima Jaya Kuala Batu, Kecamatan Susoh, Kabupaten Aceh Barat Daya

Kelompok Pembudidaya Bina Bersama (Kerapu Kakap)

3.

Gampong Lama Tuha, Dusun Lama Muda, Kecamatan Kuala Batee, Kabupaten Aceh Barat Daya

Kelompok Pembudidaya Soka Lamda (Kerapu Kakap)

4.

Gampong Lama Tuha, Dusun Lama Muda, Kecamatan Kuala Batee, Kabupaten Aceh Barat Daya

Kelompok Pembudidaya Bina Mandiri (Kerapu Kakap)

5.

Gampong Lama Tuha, Dusun Lama Muda, Kecamatan Kuala Batee, Kabupaten Aceh Barat Daya

5 Kota Sabang 3 Kelompok Pembudidaya Mina Bahari

By Pass Sabang

6 Kota Lhokseumawe

3

Kelompok Pembudidaya Anak Sungai (1 unit)

1.

Kelurahan/ Desa Mon Geudong, Kecamatan Banda Sakti

Kelompok Pembudidaya Membangun (1 unit)

2.

Kelurahan/Desa Batuphat Timur, Kecamatan Muara Satu

Kelompok Pembudidaya Mutiara Krueng Cunda (1 unit)

3.

Kelurahan/ Desa Mon Geudong, Kecamatan Banda Sakti

7 Kab. Aceh Jaya 3 Kelompok Pembudidaya Kembang Laut (3 unit)

Desa Pulo Raya, Kecamatan Sampoiniet, Kabupaten Aceh Jaya

145

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Provinsi Provinsi/Kabupaten/

Kota Unit Nama Kelompok Alamat Kelompok

8 Kab. Simeulue 6

Kelompok Pembudidaya KJA Janang (1 unit)

1.

Desa Sambay, Kecamatan Teluk Dalam, Kabupaten Simeulue, Provinsi Aceh

Kelompok Pembudidaya KJA Kerapu Tiger (1 unit)

2.

Desa Sambay, Kecamatan Teluk Dalam, Kabupaten Simeulue, Provinsi Aceh

Kelompok Pembudidaya KJA Bawal Putih (1 unit)

3.

Desa Sambay, Kecamatan Teluk Dalam, Kabupaten Simeulue, Provinsi Aceh

Kelompok Pembudidaya KJA Camar Putih (1 unit)

4.

Desa Sambay, Kecamatan Teluk Dalam, Kabupaten Simeulue, Provinsi Aceh

Kelompok Pembudidaya KJA Lobster (1 unit)

5.

Desa Sambay, Kecamatan Teluk Dalam, Kabupaten Simeulue, Provinsi Aceh

Kelompok Pembudidaya KJA Gerpuh (1 unit)

6.

Desa Sambay, Kecamatan Teluk Dalam, Kabupaten Simeulue, Provinsi Aceh

2 Sumatera Utara

9 Kota Sibolga 3

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Sumber Maju (1 unit)

1.

Jl. Oswal Siahaan, Kelurahan Sibolga Ilir, Jam Berlian, Kota Sibolga

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Lahan Bahari (1 unit)

2.

Jl. Oswal Siahaan, Gang Perak Kelurahan Sibolga Ilir, Kota Sibolga

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Sinar Laut (1 unit)

3.

Jl. Oswal Siahaan Gang Perak No. 16 Kelurahan Sibolga Ilir, Kota Sibolga

10 Kota Medan 4

Kelompok Pembudidaya Amanah (1 unit)

Kelurahan Blw Sicanang Kelompok Pembudidaya Makmur Sentosa (1 unit)

UPT Bidang Perikanan (2 unit)

Kelurahan Nelayan Indah

3 Sumatera Barat

11 Kota Pariaman 3 Dikelola Oleh Dinas tidak ada kelompok penerima

Pantai Gandoriah, Kota Pariaman

12 Kab. Pasaman Barat

4

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Family (1 unit)

1.

Jorong Padang Halaban, Nagari Sasak, Kecamatan Sasak Ranah, Kabupaten Pasaman Barat

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Kalayau (1 unit)

2.

Jorong Padang Halaban, Nagari Sasak , Kecamatan Sasak Ranah Pasisie, Kabupaten Pasaman Barat

146

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Provinsi Provinsi/Kabupaten/

Kota Unit Nama Kelompok Alamat Kelompok

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Saiyo I (1 unit)

3.

Jorong Pasa Lamo, Nagari Sasak , Kecamatan Sasak Ranah Pasisie, Kabupaten Pasaman Barat

Kelompok Pembudidaya Pokdakan KUPP Mandiri (1 unit)

4.

Jorong Padang Halaban, Nagari Sasak, Kecamatan Sasak Ranah Pasisie, Kabupaten Pasaman Barat

13 Kab. Pesisir Selatan

4

Kelompok Pembudidaya Maju Bersama ( 2 unit )

1.

Kampung Sungai Nipah, Nagari Painan Selatan Painan, Kecamatan IV Jurai

Kelompok Pembudidaya Usaha Mandiri ( 2 unit )

2.

Kampung Dalam, Nagari Mandeh, Kecamatan Koto XI Tarusan

4 Riau

14 Kab. Kepulauan Meranti

5 Kelompok Cemerlang

Desa Lemang, Kec. Rasang Barat

Kelompok Camar Desa Insit

15 Kab. Kampar 7

Kelompok Pembudidaya Bendungan Jaya ( 1 unit)

1.

PLTA Koto Panjang, Desa Pulau Gadang, Kelurahan Desa Sipungguk ( 2 unit )

Koperasi Congkiong Makmur Mandiri (1 unit)

Kelompok Pembudidaya Merangin 3 (5 unit)

2.

Desa Merangin (5 unit)

5 Kepulauan Riau

16 Kota Tanjung Pinang

4

Koperasi Perikanan Usaha Bersama

Jl. Bunga Raya Kp. Madong RT.01/RW.05 Kelurahan Kampung Bugis, Kecamatan Tanjung Pinang,

Koperasi Perikanan Budi Mulya

Kota Tanjung Pinang, Provinsi Kepulauan Riau

17 Kab. Bintan 4 Kelompok Pembudidaya Harapan Mina Bintan (4 Unit)

Desa Pangkil, Kecamatan Teluk Bintan, Kabupaten Bintan, Provinsi Kepulauan Riau

18 Kota Batam 4

Kelompok Pembudidaya Hidayah (1 unit)

1.

Pulau Sembur, Kelurahan Galang Baru, Kecamatan Galang

Kelompok Pembudidaya Karya Jaya (1 unit)

2.

Pulau Panjang Sijantung, Kelurahan Sijantung, Kecamatan Galang

Kelompok Pembudidaya Kerapu Merah (1 unit)

3.

Pulau Panjang Sijantung, Kelurahan Sijantung, Kecamatan Galang

147

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Provinsi Provinsi/Kabupaten/

Kota Unit Nama Kelompok Alamat Kelompok

Kelompok Pembudidaya Bangkit Bersama (1 unit)

4.

Pulau Panjang Sijantung, Kelurahan Sijantung, Kecamatan Galang

19 Kab. Karimun 4 Kelompok Pembudidaya Pokdakan Sandam Jaya ( 4 unit )

Dusun Sandam RT.02/RW.03 Desa Sembang, Kecamatan Durai, Kabupaten Karimun

6 Bengkulu

20 Kab. Bengkulu 3 Kelompok Pembudidaya Cahaya Baru (3 unit)

Pulau Tikus, Kota Bengkulu

21 Kab. Kaur 1 UPTD BBI Kabupaten Kaur (1 unit)

UPTD BBI, Desa Sukutiga, Kecamatan Nasal, Kabupaten Kaur

7

Sumatera Selatan

22 Kota Palembang 4

Kelompok Pembudidaya Albarokah 1 (1 unit)

1.

Jl. Kadir Tkr RT. 33 RW.O7 Kelurahan Karang Anyar, Kecamatan Gandus, Kota Palembang

Kelompok Pembudidaya Albarokah 2 (1 unit)

Kelompok Pembudidaya Mitra III (1 unit)

2.

Pulau Kemarau RT.17 RW.03 Kelurahan 17 Ilir, Kecamatan Ilir Timur II Kota Palembang Kelompok Pembudidaya

Mitra 1 (1 unit)

8 Bangka Belitung

23 Kab. Belitung 6

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Bintang Bahari (1 unit)

1.

Jl. Kaumambang, Desa Tg Rusa

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Teratai Putih (1 unit)

2.

Jl. Kalimambang, Tg. Rusa

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Putra Pantai (1 unit)

3.

Jl. Padang Pasir, Tg, Rusa, Membalong

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Usaha Baru (1 unit)

4.

Jl. Kalimambang, Tg. Rusa

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Betangan (1 unit)

5.

Desa Lassar, Kecamatan Membalong, Kabupaten Belitung

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Cahaya Betangan (1 unit)

6.

Desa Lassar, Kecamatan Membalong, Kabupaten Belitung

24 Kab. Bangka Barat

5 Kelompok Pembudidaya Putra Samudra (5 unit)

Desa Bakit, Kecamatan Parit Tiga, Kabupaten Bangka Barat

25 Kab. Bangka Selatan

3

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Kerapu Lestari (1 unit)

1.

Dusun Pulau Tinggi, Kecamatan Lepar Pongok, Kabupaten Bangka Selatan

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Dilaut Kita Berjaya (1 unit)

2.

Dusun Pulau Tinggi, Kecamatan Lepar Pongok, Kabupaten Bangka Selatan

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Kerapu Macan (1 unit)

3.

Dusun Celagen, Kecamatan Kepulauan Pongok, Kabupaten Bangka Selatan

148

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Provinsi Provinsi/Kabupaten/

Kota Unit Nama Kelompok Alamat Kelompok

9 Jawa Tengah

26 Kab. Boyolali 1 Kelompok Pembudidaya Dobro

Bulu Desa Wanoharjo, Kecamatan Kemusu, Kabupaten Boyolali

10 Jawa Timur

27 Kab. Bangkalan 4

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Setia Usaha

1.

Kelurahan Mlajah, Kecamatan Bangkalan

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Usaha Makmur

2.

Desa Lembung Paseser, Kecamatan Sepulu

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Sukses Makmur

3.

Desa Mertajasah, Kecamatan Bangkalan

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Bolo 8

4.

Desa Sukolilo Barat, Kecamatan Labang

11 Kalimantan Barat

28 Kab. Kapuas Hulu 5

Kelompok Pembudidaya Citalalopis 1

Dusun Mentaba, Desa Nangka Kalis, Kec. Kalis, Kab. Kapuas Hulu

Kelompok Pembudidaya Citalalopis 2

Dusun Mentaba, Desa Nangka Kalis, Kec. Kalis, Kab. Kapuas Hulu

29 Kab. Ketapang 5

Kelompok Pembudidaya Lobster Jaya

Dusun Pulau Bawal, Desa Kendawangan Kiri, Kecamatan Kendawangan, Kab. Ketapang

Kelompok Pembudidaya Renjong Jaya

30 Kab. Sambas 4

Kelompok Pembudidaya Fajar Lestari

1.

Desa Sebubus, Kecamatan Paloh, Kabupaten Sambas

Kelompok Pembudidaya Karya Bersama

2.

Desa Sebubus, Kecamatan Paloh, Kabupaten Sambas

Kelompok Pembudidaya Selimpai

3.

Desa Sebubus, Kecamatan Paloh, Kabupaten Sambas

Koperasi Nelayan Paloh Jaya

4.

BBI, Kecamatan Sambas

12

Kalimantan Tengah

31 Kab. Kotawaringin Timur

4

Kelompok Pembudidaya Kandan ( 2 unit )

1.

Jl. Kartini RT.01 RW.01, Desa Kandan, Kecamatan Kotabesi

Kelompok Pembudidaya Berdikari ( 2 unit )

2.

Jl. H. Abu Bakar, Desa Hanjalipan

13 Sulawesi Utara

32 Kab. Minahasa Tenggara

5

Kelompok Pembudidaya Bintang Timur

1.

Desa Towuntu Timur, Kecamatan Pasan

Kelompok Pembudidaya Lembah Milingkawok

2.

Desa Liwutung, Kecamatan Pasan

Kelompok Pembudidaya Mawini

3.

Kelurahan Wawali Pasan, Kecamatan Pasan

Kelompok Pembudidaya Pantai Selatan

4.

Desa Basaan Satu, Kecamatan Ratatotok

149

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Provinsi Provinsi/Kabupaten/

Kota Unit Nama Kelompok Alamat Kelompok

Kelompok Pembudidaya Karya Bahari

5.

Desa Basaan Satu, Kecamatan Ratatotok

33 Kab. Bolaang Mongondow Timur

4

Kelompok Pembudidaya Mutiara (1 unit)

1.

Desa Bulawan, Kecamatan Kotabunan

Kelompok Pembudidaya Pemuda Lestari Laut (1 unit)

2.

Desa Kotabunan, Kecamatan Kotabunan

Kelompok Pembudidaya Tanjung Loyow (1 unit)

3.

Desa Loyow, Kecamatan Nuangan

Kelompok Pembudidaya Tanjung Jiko (1 unit)

4.

Desa Jiko Molobog, Kecamatan Nuangan

14 Sulawesi Tengah

34 Kab. Parigi Moutong

3

Kelompok Pembudidaya Bahari (1 unit)

1.

Desa Boyangtongo, Kecamatan Parigi Selatan

Kelompok Pembudidaya Keramba Jaya (1 unit)

2.

Desa Tibu, Kecamatan Tinombo

Kelompok Pembudidaya Batu Raja (1 unit)

3.

Desa Tomini, Kecamatan Tomini

35 Kab. Morowali 4

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Samudra Mandiri (2 unit)

1.

Desa Pulau Dua, Pulau Umbele

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Jaya (1 unit)

2.

Desa Bungingkela, Kecamatan Bungku Selatan

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Mina Bhakti (1 Unit)

3.

Desa Pu'ungkuelu, Kecamatan Bungku Tengah

15 Sulawesi Selatan

36 Prov. Sulawesi Selatan

10

1. Kabupaten Pangkep

Kantor UPTD Budidaya Laut dan Pantai Prov. Sulawesi Selatan

1.

Lawallu Siddo Barru (9 unit)

2.

Sungai Tallo Tamalanrea, Makassar (1 unit)

2. Kabupaten Makassar

5

Pantai Losari ( 5 unit )

3. Kabupaten Barru

5 Kantor UPTD Budidaya Laut dan Pantai Prov. Sulawesi Selatan

Jl. Poros Makassar, Pare - Pare Km.142 Labuange, Kabupaten Barru

37 Kab. Bulukumba 3

Klub Ilahi Jaya (1 unit) 1.

Kelurahan Ekatiro Bontotiro

Klub Lumba - Lumba (1 unit)

2.

Kelurahan Sapolohe, Kecamatan Bontobahari

Klub Lestari Bahari (1 unit)

3.

Desa Bira, Kecamatan Bontobahari

16 Sulawesi Barat

38 Kab. Mamuju Utara

4 Kelompok Pembudidaya Pokdakan Sumber Sejahtera (2 unit)

1.

Dusun Bonemanjing, Desa Doda, Kecamatan Sarudu, Kabupaten Mamuju Utara

150

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Provinsi Provinsi/Kabupaten/

Kota Unit Nama Kelompok Alamat Kelompok

Kelompok Pembudidaya Pokdakan Putra Bonemanjing (2 unit)

2.

Dusun Bonemanjing, Desa Doda, Kecamatan Sarudu, Kabupaten Mamuju Utara

17

Sulawesi Tenggara

39 Kota Kendari 3

Kelompok Pembudidaya Bintang Samudera (1 unit)

1.

Kelurahan Purirano, Kecamatan Kendari

Kelompok Pembudidaya Mina Bahri Permata Indah (1 unit)

2.

Kelurahan Mata, Kecamatan Kendari

Kelompok Pembudidaya Surya Grouf (1 unit)

3.

Kelurahan Kendari Caddy, Kecamatan Kendari

40 Kab. Konawe Selatan

3

Kelompok Pembudidaya Pantai Ngapawalai (1 unit)

1.

Desa Ngapawali, Kecamatan Kolono, Kab. Konawe Selatan

Kelompok Pembudidaya Sumber Rahmat (1 unit)

2.

Desa Langgapulu, Kecamatan Kolono, Kabupaten Konawe Selatan

Kelompok Nelayan Bintang Laut (1 unit)

3.

Desa Molinese, Kecamatan Lainea, Kabupaten Konawe Selatan

41 Buton Selatan 3

( 1 unit )

1.

Desa Lapara, Kecamatan Siompu, Kabupaten Buton Selatan

( 1 unit )

2.

Desa Gerak Makmur, Kecamatan Lapandewa, Kabupaten Buton Selatan

Kelompok Pembudidaya Karamba Jaya (1 unit )

3.

Desa Gerak Makmur, Kecamatan Sampolawa, Kabupaten Buton Selatan, Provinsi Sulawesi Tenggara

42 Buton 2 Kelompok Pembudidaya Ntauriuri (2 unit)

Desa Lambusango Timur, Kecamatan Kapontori, Buton

18 Bali 43 Kab. Jembrana 5

Kelompok Pembudidaya Manik Segara (2 unit)

1.

Desa Candikusuma, Kecamatan Melaya

Kelompok Pembudidaya Harmoni (1 unit)

2.

Desa Melaya, Kecamatan Melaya

Kelompok Pembudidaya Bintang Timur (2 unit)

3.

Kelurahan Gilimanuk, Kecamatan Melaya

19 NTB 44 Kota Bima 5 Kelompok Pembudidaya Songgela Jaya

Lingkungan Songgela, Kelurahan Jatiwangi, Kecamatan Asakota, Kota Bima Kelompok Pembudidaya

Botia Jaya

Kelompok Pembudidaya Babuju

20 NTT 45 Kab. Manggarai Timur

4 Kelompok Pembudidaya Kawe Muso ( 4 unit )

Nangalok, Desa Golo Lijun, Kecamatan Elar

151

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Provinsi Provinsi/Kabupaten/

Kota Unit Nama Kelompok Alamat Kelompok

21 Maluku

46 Kota Ambon 4

Kelompok Pembudidaya Poka Baru (1 unit)

1.

Desa Poka, Kecamatan Teluk Ambon

Kelompok Pembudidaya Usaha Baru (1 unit)

2.

Desa Waiheru, Kecamatan Teluk Ambon

Kelompok Pembudidaya Gurara (1 unit)

3.

Desa Waiheru, Kecamatan Teluk Ambon

Kelompok Pembudidaya Botol Bekas (1 unit)

4.

Kelurahan Wainitu, Kecamatan Nusaniwe

47 Kota Tual 3

Kelompok Pembudidaya Kerapu (1 unit)

1.

Desa Fiditan, Kecamatan Dullah Utara, Perairan Fiditan

Kelompok Pembudidaya Tong Seng (1 unit)

2.

Desa Lebetawi, Kecamatan Dullah Utara, Perairan Lebetawi

Kelompok Pembudidaya Lumba - Lumba (1 unit )

3.

Desa Yamtel, Kecamatan Tayando Tam, Perairan Yamtel

22 Maluku Utara

48 Prov. Maluku Utara

4

Kelompok Pembudidaya Mekar Jaya

1.

Desa One May, Kecamatan Taliabu Barat Laut, Kabupaten Kaliabu

Kelompok Pembudidaya Nambean Indah

2.

Desa Nggele, Kecamatan Taliabu Barat Laut, Kabupaten Kaliabu

Kelompok Pembudidaya Magoa Hijau

3.

Desa Salati, Kecamatan Taliabu Barat Laut, Kabupaten Kaliabu

Kelompok Pembudidaya Lobster Tri Permata

4.

Desa Tobo Tobo, Kecamatan Loloda Kepulauan, Kabupaten Halmahera Utara

202

152

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 9. Rekapitulasi Capaian IKU 32 Jumlah Bantuan Kincir Air sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

No Provinsi/Kabupaten Lokasi Nama Kelompok Unit

1 Sulawesi Barat

Kab. Mamuju Utara Ds. Sarjo, Kec. Sarjo Karya Bersama 205

Semangat Bahari 205

410

153

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 10. Rekapitulasi Capaian IKU 33 Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

NO PROVINSI KABUPATEN NAMA KELOMPOK KECAMATAN

1 SUMUT Langkat Gebang Jaya Gebang

2 Secanggang Mandiri Secangkang

3 Berkah Babalan

4 Dua Lubuk Brandan Barat

5 ACEH Aceh Timur Tanjung Jaya Nurussalam

6 Sapue Pakat Peureulak

7 Mina Bintara Peureulak Timur

8 Bireun Ikan Kerapu Gandapura

9 Mina Jaya Jangka

10 Bina Tambak Kuala

11 Aceh Utara Raja Sabi Tanah Jambo Aye

12 Alue Buta Baktiya Barat

13 Bluka Makmu Dewantara

14 Pidie Bina Mandiri Lestari Kembang Tanjung

15 Usaha Beujaya Raya Simpang Tiga

16 Beumeurata lestari Glumpang Baroi

17 Tapakat Mandiri Lestari Sigli

18 Pidie Jaya Alue Mangrove Bandar Baru

19 Alue Lapeng Trienggadeng

20 Alue Duroe Seukee Ulim

21 Raja Krueng Panteraja

22 Jangka Buya Sejahtera Jangka Buya

23 Aceh Besar Kelompok Tani Tambak Jaya Mandiri

Seulimuem

24 Kelompok Gie Geh Usaha Lhoong

25 Kelompok Lueng Sidam Permai Lhoknga

26 Aceh Tamiang Tambak Mulia Banda Mulia

27 Tambak Mitra Bersama Seruway

28 Tambak Sentang Indah Manyak Payed

29 LAMPUNG Tulang Bawang Dente Windu Sejahtera Dente Teladas

30 Lampung Selatan Windu Agung Sragi

31 Waway Karya Ketapang

32 Lampung Timur Windu Karya Pasir Sakti

33 Tambak Jaya Labuhan Maringgai

34 Tanggamus Poklina Jaya Semaka

35 BANTEN Serang Harapan Makmur Pontang

36 Bina Usaha Tirtayasa

37 Muara Bakau Tanara

38 JABAR Subang Mina Lestari Blanakan

39 Binakarya Sukasari

40 Ciragem Legon Kulon

41 Genteng Jaya Pusakanagara

42 Karawang Mandiri Jaya Cilebar

154

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO PROVINSI KABUPATEN NAMA KELOMPOK KECAMATAN

43 Pesona Tambak Pecek

44 Mina Karya Cikaput

45 Mitra Minajaya Sekong

46 Mutiara Tambak Kedongdong Kobak Pengki

47 Anugerah Sejahtera Nawizar

48 Tanjung Baru Cilamaya kulon

49 Indramayu Talang Sindang

50 Sarapati Jaya Pasekan

51 Wana Jaya Sindang

52 Tambak Mulya Cantigi

53 Tambak Jaya Losarang

54 Sumber Jaya Arahan

55 Cirebon Bintang Samudra Mundu

56 Banyu Bebing Kepatakan

57 Muara Cahaya Suranenggala

58 Mina Sejahtera Gunung Jati

59 Banyu Segara Pangenan

60 Sigandu Gebang

61 Bekasi Harmoni Muara Germbong

62 Jaya Makmur Babelan

63 JATENG Brebes Jaya Brebes

64 Padeon Rawasari

65 Mulia Sejahtera Bulakamba

66 Mina Intan Tanjung

67 Jaya Losari

68 Demak Sumber Rejeki Sayung

69 Berkah Illahi Karang Tengah

70 Jaya Mina Bonang

71 Sido Luhur Wedung

72 Pemalang Sari Mukti Ulujami

73 Muara Lancar Pemalang

74 Karya Jaya Petarukan

75 Mitra Sejahtera Taman

76 Pati Tirta Sumber Rejeki Juwana

77 Karya Abadi Tayu

78 Lestari Jaya Wedarijaksa

79 Makmur Bersama Dukuh Seti

80 Kendal Banyu Panguripan Kangkung

81 Banyu Kamulyan Cepiring

82 Tirto Mulyo Brangsong

83 Tirta Unggul Kota Kendal

84 JATIM Lamongan Sedulur Tani Glagah

85 Gresik Sumber Waras Sidayu

86 Tani Makmur Dukun

87 Rukun Bersama Duduk Sampeyan

155

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO PROVINSI KABUPATEN NAMA KELOMPOK KECAMATAN

88 Gotong Royong Ujung Pangkah

89 Pasuruan Windu Utama Makmur Rejoso

90 Probolinggo Paiton Jaya Paiton

91 Sinar Kraksaan

92 Bayu Tirta Gending

93 Lancar Jaya Sumberasih

94 Banyuwangi Sido Rukun Muncar

95 Karya Mukti Tegal Dlimo

96 Karya Bakti Bangsa Banyuwangi

97 NTB Sumbawa Tambak Rakyat Utan

98 Sabalong Lape

99 Padak Tui Moyo Utara

100 Lombok Tengah Mitra Mina Praya Timur

101 Kalung Ringgit Pujut

102 Bima Citra Bersama Monta

103 Doro To'i Langgudu

104 Tolo Moti Lambu

105 Sumber Rezeki Bolo

106 So Kapanto Woha

107 Uma Monca Palibelo

108 Dompu Mumbu Jaya Woja

109 Woo Supa Pajo

110 Sumbawa Barat Padak Baru Taliwang

111 Baru Pasinga Jereweh

112 Lombok Barat Tambak Makmur Sekotong

113 Mina Sejahtera Lembar

114 Lombok Timur Sumber Makmur Jerowaru

115 Maju Bersama Sambalia

116 KALBAR Sambas Jeruju Soka Paloh

117 Windu lestari Jawai

118 Ketapang Windu alam prima Jawai selatan

119 Tambak Awan Jaya Muara Pawan

120 KALSEL Kota Baru Sepakat Bersama Pulau Laut Timur

121 Maju Makmur Pamukan Selatan

122 Tanah Bumbu Damai Sejahtera Batulicin

123 Malawali Kusan Hilir

124 Tanah Laut Karya Bakti Kinta

125 KALTIM Kutai Kartanegara Mitra Karya Bahari Marangkayu

126 Citra Mandiri Muara Badak

127 Sinar Fajar Mandiri Samboja

128 KALTARA Kota Tarakan Mario Punala Farm Tarakan Timur

129 KALTENG Kapuas Maju Bersama Kapuas Kuala

130 Seruyan Tambak Sejahtera Seruyan Hilir

131 SULBAR Mamuju As Salam Papalang

132 Siamasei Sampaga

156

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO PROVINSI KABUPATEN NAMA KELOMPOK KECAMATAN

133 Tambak Sejahtera Kalukku

134 Polewali Mandar Sejahtera Bersama Wonomulyo

135 Pantai Biru Tinambung

136 Sinar Buku Mapili

137 Mamuju Utara Sipatokkong Dapurang

138 Labuan Rege Bonemanjeng Sarudu

139 Kasano bersatu Baras

140 Marannu Tikke Raya

141 Buka Baya Sarjo

142 SULTENG Parigimoutong Popa Jaya Ampibabo

143 Tambak Sari Torue

144 Donggala Bersatu Banawa Selatan

145 Cahaya Tambu Balaesang

146 Tunas Harapan Sojol

147 Toli – Toli Segar Laut Dampal Selatan

148 Ogo Payau Galang

149 Maju Bersama Toli2 Utara

150 Tojo Una una Pantai Indah Matako Tojo

151 Vaname Jaya Tojo Barat

152 SULSEL Maros Julu Kana Lau

153 Sama Kanayya Bontoa

154 Mattirotasi Maros

155 Marusu Marusu

156 Pangkep Balang Taesa Pangkajene

157 Sapanjang Labbakang

158 Batu Cengkea Minasate'ne

159 Nurul Ilahi Mandale

160 Manjaya 1 Ma'rang

161 Sahabat Sejati Bori Appaka Boriappaka

162 Pinrang Padaidi Duampanua

163 Sipulung Lanrisang

164 Sipakatau Mattiro Sompe

165 Barru Mario Salo Tanate Rilau

166 Pakkaresoe Soppeng Riaja

167 Padaidi Balusu

168 Luwu Sitto Belopa Utara

169 Lare Lestari Bua

170 Mamminasa Madeceng Ponrang Selatan

171 Sipakatau Suli

172 Tolajjang Larompong Selatan

173 Lamasi Bersinar Walenrang Timur

174 Luwu Utara Lambato Malangke Barat

175 Mutiara Laut Tatalilli

176 Al Nur Malangke

177 Luwu Timur Usaha Mandiri Angkana

157

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO PROVINSI KABUPATEN NAMA KELOMPOK KECAMATAN

178 Lembah Hijau Wotu

179 Bone Salampe Sibulue

180 Torini Watu Barebbo

181 Timur Bersatu Tanete Riattang Timur

182 Sipakaraja Tonra

183 Sinar Jaya Awangpone

184 Lamuru Utama Tellu Siattinge

185 Takalar Sikamaseang Takalar

186 Banyuanyara Banyuanyara

187 Empang Laikang Jaya Laikang

188 Sumber Rejeki Galesong Selatan

189 Jeneponto Sejahtera Bersama Arungkeke

190 Insan Madani Binamu

191 Lelonga Bersatu Bangkala

192 Putra Tarowang Tarowang

193 SULTERA Kolaka Wolo Wolo

194 Samaturu Bersatu Samaturu

195 Pomalaa Pomalaa

196 Toari Toari

197 Watubangga Watubangga

198 Bombana Sumber Tani Lantari Jaya

199 Harapan Baru Rarowatu Utara

200 Bina Bahari Marampuka Poleang Timur

201 Siamasei Poleang Tenggara

202 Langori Poleang

203 Labiu-biu Jaya Poleang Selatan

204 Kolaka Utara Anugrah Lestari Rante Angin

205 Harapan Kita Tiwu

206 Siporennu Pakue

207 Sinar Vanamae Pakue Tengah

208 Siamasei Pakue Utara

209 Samaenre Watunohu

210 Konawe utara Sama Subur Motui

211 Cahaya Bandeng Lembo

212 Madani Sawa

213 Beropa Lasolo

214 Mekar Baru Molawe

215 Konawe Selatan Tambak Raya Moramo

216 Samaturu Kolono

217 Sipudalle Palangga

218 Siamasei Tinanggea

219 Raja Bandeng Laeya

220 Sitto Bandeng Lainea

221 Konawe Pada Idi Morosi

222 Nunulay Kapoiala

158

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO PROVINSI KABUPATEN NAMA KELOMPOK KECAMATAN

223 Samaturu Bondoala

224 Muna Marobo Baru Terbit Marobo

225 Kawite-wite Jaya Kabawo

226 Barakati Napabalano

227 Sumber Rejeki Parigi

228 Muna Barat Harapan Jaya Barakkah Tiworo Selatan

229 Tambak Mandiri Tondasi Tiworo Utara

230 GORONTALO Pahuwato Cahaya Lestari II Paguat

231 Mina Tani Popayato

232 Cahaya Bandeng Lemito

233 Mandiri Duhiadaa

234 NTT Belu Ina Uma Ama Tolu Dato Kakuluk Mesak

159

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 11. Rekapitulasi Capaian IKU 34 Jumlah Kabupaten/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

No Provinsi Kabupaten/Kota Komoditas Unggulan Persyaratan

Administrasi Keterangan

1 NAD Bireuen Udang, Bandeng, Kerapu Lengkap Minapolitan

2 Aceh Tenggara Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan

3 Aceh Selatan Nila, Mas Lengkap Minapolitan

4 Aceh Timur Udang,bandeng Lengkap Minapolitan

5 Sumatera Utara Serdang

Berdagai

Lele, Gurame Lengkap Minapolitan

6 Tapanuli Utara Nila, Mas Lengkap Minapolitan

7 Sumatera Barat Agam Nila, Mas Lengkap Minapolitan

8 Pesisir Selatan Kerapu, Bandeng Lengkap Minapolitan

9 Limapuluh kota * Mas,nila Lengkap Minapolitan

10 Dharmasraya * Mas,nila Lengkap Minapolitan

11 Pesaman Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan

12 Riau Kampar Patin, Nila, Mas Lengkap Minapolitan

13 Kuantan Sengingi Patin,Nila Lengkap Minapolitan

14 Kepulauan Riau Bintan Kerapu, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

15 Jambi Muaro Jambi Patin, Nila Lengkap Minapolitan

16 Batanghari Patin, Nila Lengkap Minapolitan

17 Sumatera

Selatan

Musi Rawas Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan

18 Banyuasin * Patin,nila,bandeng, gurame, udang Lengkap Minapolitan

19 OKU Timur Patin Lengkap Minapolitan

20 OKI Patin Lengkap Minapolitan

21 Ogan Ilir Patin Lengkap Minapolitan

22 Kota Palembang Patin,lele,nila,baung Lengkap Minapolitan

23 Musi Banyuasin Patin,Nila Lengkap Minapolitan

24 Kep. Bangka

Belitung

Bangka Selatan Kerapu, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

25 Bengkulu Bengkulu Utara Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan

26 Lampung Pesawaran Kerapu, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

27 Tulang Bawang Udang Lengkap Minapolitan

28 Lampung Selatan Udang Lengkap Industrialisasi

29 Banten Serang Bandeng, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

30 Pandeglang Kekerangan, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

31 Tangerang Udang Lengkap Minapolitan

32 Jawa Barat Bogor Lele Lengkap Minapolitan

33 Indramayu Udang, Bandeng Lengkap Minapolitan

34 Karawang Udang, Bandeng Lengkap Minapolitan

35 Garut Mas,nila,lele,udang galah,ikan hias Lengkap Minapolitan

36 Subang Udang Lengkap Minapolitan

37 Jawa Tengah Banyumas Gurame Lengkap Minapolitan

38 Klaten Nila Lengkap Minapolitan

39 Boyolali Lele Lengkap Minapolitan

40 Banjarnegara Gurame, Nila Lengkap Minapolitan

41 Pemalang Udang Lengkap Minapolitan

42 Demak Udang Lengkap Minapolitan

43 Jepara Udang Lengkap Minapolitan

44 Rembang Udang Lengkap Minapolitan

45 DI Yogyakarta Gunung Kidul Lele Lengkap Minapolitan

160

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Provinsi Kabupaten/Kota Komoditas Unggulan Persyaratan

Administrasi Keterangan

46 Jawa Timur Blitar Ikan Hias Lengkap Minapolitan

47 Gresik Udang Lengkap Minapolitan

48 Lamongan Udang Lengkap Minapolitan

49 Malang Nila, Lele Lengkap Minapolitan

50 Sidoarjo Udang Lengkap Minapolitan

51 Probolinggo Udang Lengkap Minapolitan

52 Banyuwangi Udang Lengkap Minapolitan

53 Tulung Agung Lele Lengkap Minapolitan

54 Pasuruan Udang,Bandeng,Lele Lengkap Minapolitan

55 Tuban Bandeng,udang,lele,nila,mas,tawes Lengkap Minapolitan

56 Situbondo Udang Lengkap Minapolitan

57 Bali Bangli Nila Lengkap Minapolitan

58 Tabanan Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan

59 Nusa Tenggara

Barat

Sumbawa Rumput Laut Lengkap Minapolitan

60 Lombok Tengah Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

61 Sumbawa Barat Rumput Laut Lengkap Minapolitan

62 Nusa Tenggara

Timur

Lembata Rumput Laut Lengkap Minapolitan

63 Sumba Timur Rumput Laut Lengkap Minapolitan

64 Sikka Rumput Laut Lengkap Minapolitan

65 Kalimantan

Barat

Sambas Udang, Bandeng Lengkap Minapolitan

66 Kalimantan

Tengah

Kapuas Patin, Nila Lengkap Minapolitan

67 Kalimantan

Selatan

Banjar Patin, Nila, Mas Lengkap Minapolitan

68 Hulu Sungai

Utara

Patin Lengkap Minapolitan

69 Hulu Sungai

Selatan

Patin Lengkap Minapolitan

70 Kalimantan

Timur

Penajam Paser

Utara

Bandeng Lengkap Minapolitan

71 Kutai

Kertanegara

Rumput Laut,Udang,Bandeng Lengkap Minapolitan

72 Sulawesi Utara Minahasa Utara Rumput Laut Lengkap Minapolitan

73 Minahasa

Tenggara

Nila,Mas Lengkap Minapolitan

74 Minahasa Mas,nila,RL Lengkap Minapolitan

75 Gorontalo Pahuwato Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

76 Gorontalo Utara Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

77 Sulawesi

Tengah

Morowali Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

78 Donggala Rumput Laut Lengkap Minapolitan

79 Tojo Una Una Rumput Laut Lengkap Minapolitan

80 Sulawesi Barat Mamuju Udang, Bandeng, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

81 Sulawesi

Selatan

Maros Udang Lengkap Minapolitan

82 Pangkajene

Kepulauan

Udang Lengkap Minapolitan

83 Pinrang Udang, Bandeng, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

161

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

No Provinsi Kabupaten/Kota Komoditas Unggulan Persyaratan

Administrasi Keterangan

84 Takalar Rumput Laut Lengkap Minapolitan

85 Sulawesi

Tenggara

Kolaka Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

86 Bombana Rumput Laut Lengkap Minapolitan

87 Kolaka Utara Rumput laut,udang Lengkap Minapolitan

88 Muna Udang Lengkap Minapolitan

89 Konawe Selatan Udang, Bandeng, RL Lengkap Minapolitan

90 Maluku Utara Halmahera

Selatan

Kerapu Lengkap Minapolitan

91 Papua Kota Jayapura Nila, Mas Lengkap Minapolitan

162

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 12. Rekapitulasi Capaian IKU 11 Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survailan dan atau Monitoring sampai dengan Triwulan III Tahun 2016

NO KABUPATEN/KOTA KOMODITAS JENIS PENYAKIT IKAN

1 ACEH

1. Bireun Udang White Spot, Infectious Myonecrosis

2. Aceh Tenggara Mas KHV, Ichthyophthiriasis

2 SUMATERA BARAT

3. Pesisir Selatan Kerapu Grouper Iridoviral, Viral Encephalopathy

4. Pasaman Barat Mas KHV, Ichthyophthiriasis

3 BANGKA BELITUNG

5. Bangka Selatan Kerapu Grouper Iridoviral, Viral Encephalopathy

4 KEPULAUAN RIAU

6. Bintan Kerapu Grouper Iridoviral, Viral Encephalopathy

5 SUMATERA SELATAN

7. Musi Rawas Nila Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

8. Musi Banyuasin Patin Enteric septicemia of catfish

9. Ogan Ilir Patin Enteric septicemia of catfish

10. Banyuasin Patin Enteric septicemia of catfish

11. Ogan Komering Ulu Selatan Patin Enteric septicemia of catfish

12. Ogan Komering Ilir Patin Enteric septicemia of catfish

6 RIAU

13. Kampar Patin Enteric septicemia of catfish

7 BENGKULU

14. Bengkulu Utara Mas KHV, Ichthyophthiriasis

15. Bengkulu Selatan Nila Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

16. Rejang Lebong Nila, mas Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae), KHV,

Ichthyophthirius

17. Kepahiang Nila Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

8 JAMBI

18. Muaro Jambi Nila Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

19. Batanghari Patin Enteric septicemia of catfish

9 LAMPUNG

20. Tulang Bawang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

163

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

21. Lampung Selatan Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

22. Pesawaran Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

10 BANTEN

23. Tangerang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

24. Serang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

25. Pandeglang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

11 DKI JAKARTA

26. Kota Administrasi Jakarta Barat Lele Motil Aeromonas Septicemia

27. Kota Administrasi Jakarta Timur Lele Motil Aeromonas Septicemia

28. Kota Administrasi Jakarta Selatan Mas KHV, Ichthyophthiriasis

12 JAWA BARAT

29. Bogor Mas KHV, Ichthyophthiriasis

30. Indramayu Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

31. Karawang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

32. Subang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

33. Cianjur Lele Motil Aeromonas Septicemia

13 JAWA TENGAH

34. Banyumas Gurame Mycobacteriosis

35. Banjarnegara Nila, gurame Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae),

Myobacteriosis

36. Jepara Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

37. Boyolali Lele Motil Aeromonas Septicemia

38. Klaten Nila, lele Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae), Motil Aeromonas Septicemia

39. Demak Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

40. Pemalang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

14 DI YOGYAKARTA

41. Kulonprogo Lele Motil Aeromonas Septicemia

42. Bantul Udang galah White tail

43. Sleman Mas, nila KHV, Ichthyophthiriasis, Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

44. Gunung Kidul Lele Motil Aeromonas Septicemia

45. Kota Yogyakarta Nila Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

164

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

15 JAWA TIMUR

46. Tulungagung Lele Motil Aeromonas Septicemia

47. Gresik Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

48. Blitar Koi KHV, Ichthyopthiriasis

49. Banyuwangi Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

50. Situbondo Kerapu Grouper Iridoviral, Viral Encephalopathy

51. Pasuruan Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

52. Sidoarjo Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

53. Trenggalek Lele Motil Aeromonas Septicemia

16 BALI

54. Klungkung Udang galah White tail

55. Tabanan Nila Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

56. Bangli Nila Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

17 NUSA TENGGARA BARAT

57. Lombok Tengah Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

58. Sumbawa Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

59. Bima Lele Motil Aeromonas Septicemia

60. Lombok Barat Nila Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

18 KALIMANTAN BARAT

61. Sambas Nila Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

19 KALIMANTAN SELATAN

62. Banjar Patin Enteric septicemia of catfish

20 KALIMANTAN TENGAH

63. Kapuas Patin Enteric septicemia of catfish

21 KALIMANTAN TIMUR

64. Kutai Kertanegara Mas KHV, Ichthyophthiriasis

65. Penajam Paser Utara Mas KHV, Ichthyophthiriasis

66. Kutai Timur Nila Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

22 KALIMANTAN UTARA

67. Bulungan Udang windu White Spot, Infectious Myonecrosis

68. Kota Tarakan Udang windu White Spot, Infectious Myonecrosis

23 SULAWESI UTARA

165

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

69. Minahasa Tenggara Nila Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

70. Minahasa Utara Nila Irido virus, Streptococcosis (Streptococcus agalactiae)

24 SULAWESI TENGAH

71. Morowali Rumput laut Ice-ice

72. Parigi Moutong Lele Motil Aeromonas Septicemia

73. Donggala Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

25 SULAWESI BARAT

74. Poliwali Mandar Mas KHV, Ichthyophthiriasis

75. Mamuju Udang windu White Spot, Infectious Myonecrosis

26 SULAWESI SELATAN

76 Pangkajene Kepulauan Udang White Spot, Infectious Myonecrosis

77. Pinrang Udang White Spot, Infectious Myonecrosis

78. Bone Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

79. Takalar Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

27 SULAWESI TENGGARA

80. Bombana Rumput laut Ice-ice

81. Kolaka Udang vaname, rumput laut

White Spot, Infectious Myonecrosis, Ice-ice

82. Muna Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

83. Konawe Selatan Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

28 MALUKU

84. Seram Bagian Barat Kerapu, rumput laut

Grouper Iridoviral, Viral Encephalopathy, Ice-ice

85. Kota Ambon Kerapu Grouper Iridoviral, Viral Encephalopathy

166

LAKIP DJPB TAHUN 2015

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 13. Rekapitulasi Capaian IKU 2 Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan Triwulan III Tahun 2016

Faktor Produksi Rata-Rata

BENIH/MT 24.90% 146,636,100 14.64% 3,340,907 14% 63,115,358 10% 1,074,786 15% 1,795,868 30% 2,722,808 21% 1,337,194 23% 608,242 17% 4,253,491 12% 2,821,461 41% 1,892,973 8% 10,800,000 6% 17,274,400

OBAT/PUPUK/MT 0.02% 117,780 0.02% 4,564 2% 10,423,530 1% 58,182 1% 60,137 0% 33,271 1% 37,974 1% 21,972 9% 2,198,461 12% 2,838,575 0% 1,832 2% 2,448,000 1% 1,349,563

PAKAN/MT 30.54% 179,850,060 32.89% 7,505,630 37% 164,391,435 69% 7,290,771 67% 7,855,597 39% 3,524,903 57% 3,547,176 45% 1,214,608 10% 2,549,622 17% 4,210,187 0% - 72% 104,256,000 58% 157,089,075

UPAH/MT 29.88% 175,963,320 34.43% 7,857,064 36% 159,577,178 11% 1,202,787 11% 1,332,456 16% 1,481,898 14% 897,066 18% 491,953 25% 6,115,630 23% 5,674,706 34% 1,538,928 9% 13,104,000 11% 29,096,568

BIAYA LAINNYA/MT 14.66% 86,332,740 18.02% 4,112,236 10% 44,167,500 9% 952,074 6% 747,591 14% 1,229,220 7% 405,890 13% 342,705 39% 9,612,396 36% 8,904,471 25% 1,146,410 9% 13,392,000 24% 65,102,895

TOTAL 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

HARGA 300000 30000 90000 18000 39000 13000 15000 13500 80000 17000 500 50000 55000

VOLUME 5073 4366 896 80336 25695 127057 202,050 255104 31768 168293 2799684 94403 1280

NILAI 1,521,900,000,000 130,980,000,000 80,640,000,000 1,446,048,000,000 1,002,105,000,000 1,651,741,000,000 3,030,750,000,000 3,443,904,000,000 2,541,440,000,000 2,860,981,000,000 1,399,842,000,000 4,720,150,000,000 70,400,000,000

BIAYA OPR 98.15% 1,493,744,850,000 84.52% 110,704,296,000 98.15% 79,148,160,000 65.30% 944,269,344,000 60.47% 605,972,893,500 69.17% 1,142,509,249,700 69.17% 2,096,369,775,000 49.62% 1,708,865,164,800 44.16% 1,122,299,904,000 71.91% 2,057,331,437,100 48.36% 676,963,591,200.00 72% 3,398,508,000,000 98.15% 69,097,600,000

PENDAPATAN 28,155,150,000 20,275,704,000 1,491,840,000 501,778,656,000 396,132,106,500 509,231,750,300 934,380,225,000 1,735,038,835,200 1,419,140,096,000 803,649,562,900 722,878,408,800.00 1,321,642,000,000 1,302,400,000

PRODUKSTIFITAS (TON/HA) 10 30 10 30 5 10 40 20 0.7 5 5 10

PENDAPATAN KOTOR/RTP/MT 600,000,000 27,000,000 450,000,000 16,200,000 19,500,000 13,000,000 9,000,000 5,400,000 56,000,000 34,000,000 9,470,934 200,000,000 275,000,000

BIAYA OPERASIONAL/RTP/MT 588,900,000 22,820,400 441,675,000 10,578,600 11,791,650 8,992,100 6,225,300 2,679,480 24,729,600 24,449,400 4,580,144 144,000,000 269,912,500

PENDAPATAN/RTP/MT 11,100,000 4,179,600 8,325,000 5,621,400 7,708,350 4,007,900 2,774,700 2,720,520 31,270,400 9,550,600 4,890,790.57 56,000,000 5,087,500

PENDAPATAN/RTP /BULAN 1,585,714 696,600 1,387,500 936,900 1,284,725 1,001,975 924,900 906,840 7,817,600 1,591,767 1,630,263.52 18,666,667 847,917 3,021,490

KAKAPLELE NILA WINDU BANDENG RUMLA VANAMEMASKERAPU TOMAN BAWAL PATIN GURAME

167

LAKIP DJPB TAHUN 2015

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

Lampiran 14. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan III Tahun 2016 (per 30 September 2016)

NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

TOTAL DJPB

1,435,001,704,000 576,827,057,737 40.20

1 DIREKTORAT KAWASAN KP 211,885,613,000 63,315,291,532 29.88

2 DIREKTORAT PERBENIHAN PERIKANAN BUDIDAYA KP 16,603,207,000 5,689,147,350 34.27

3 DIREKTORAT PAKAN KP 57,974,556,000 5,426,038,646 9.36

4 DIREKTORAT KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN PERIKANAN BUDIDAYA KP 14,071,103,000 6,730,861,352 47.83

5 DIREKTORAT PRODUKSI DAN USAHA PERIKANAN BUDIDAYA KP 221,258,200,000 32,181,644,400 14.54

6 SETDITJEN PERIKANAN BUDIDAYA KP 116,895,739,000 59,628,321,974 51.01

TOTAL SATKER PUSAT KP 638,688,418,000 172,971,305,254 27.08

1 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUNGAI GELAM KD 37,661,528,000 16,154,344,489 42.89

2 BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUKABUMI KD 36,457,894,000 20,002,486,335 54.86

3 BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA KD 46,510,434,000 28,399,355,287 61.06

4 BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA LAUT LAMPUNG KD 35,236,952,000 17,918,597,242 50.85

5 BALAI LAYANAN USAHA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA (BLUPPB) KARAWANG KD 36,745,680,000 22,695,711,836 61.76

6 BALAI PRODUKSI INDUK UDANG UNGGUL DAN KEKERANGAN KARANGASEM KD 13,647,533,000 11,265,169,038 82.54

7 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR TATELU KD 18,299,645,000 11,976,324,397 65.45

8 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU SITUBONDO KD 33,087,875,000 21,348,000,169 64.52

9 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU UJUNG BATEE KD 17,659,651,000 14,232,238,668 80.59

10 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA LAUT BATAM KD 24,660,203,000 16,553,603,454 67.13

11 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR MANDIANGIN KD 25,528,262,000 11,931,741,482 46.74

12 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU TAKALAR KD 41,452,352,000 17,567,903,977 42.38

13 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA LAUT AMBON KD 21,866,598,000 15,073,019,774 68.93

14 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA LAUT LOMBOK KD 20,055,849,000 13,215,355,913 65.89

15 LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG KD 13,192,830,000 8,789,127,869 66.62

TOTAL SATKER UPT KD 422,063,286,000 247,122,979,930 58.55

1 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA DK 1,611,500,000 883,908,850 54.85

2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT DK 6,439,000,000 2,675,313,822 41.55

168

LAKIP DJPB TAHUN 2015

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH DK 4,801,500,000 1,695,479,608 35.31

4 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA DK 2,712,500,000 1,475,202,000 54.39

5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR DK 6,770,000,000 2,945,649,638 43.51

6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM DK 3,398,500,000 1,930,774,300 56.81

7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA DK 3,738,500,000 1,324,339,350 35.42

8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT DK 3,981,000,000 1,980,933,297 49.76

9 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU DK 3,025,500,000 1,710,960,000 56.55

10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI DK 2,701,000,000 863,848,030 31.98

11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN DK 3,214,500,000 2,245,513,288 69.86

12 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG DK 3,914,000,000 2,846,500,600 72.73

13 DINAS KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT DK 2,322,500,000 1,178,259,621 50.73

14 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH DK 2,691,500,000 1,078,232,600 40.06

15 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN DK 3,360,000,000 1,521,810,800 45.29

16 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR DK 2,001,500,000 826,986,200 41.32

17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA DK 2,349,000,000 1,300,994,000 55.39

18 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH DK 3,203,500,000 1,745,083,225 54.47

19 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN DK 5,294,000,000 2,710,003,300 51.19

20 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA DK 2,486,920,000 1,615,757,800 64.97

21 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU DK 3,372,000,000 1,885,433,000 55.91

22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI DK 2,364,000,000 885,336,835 37.45

23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT DK 3,234,000,000 1,961,809,928 60.66

24 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR DK 2,527,000,000 668,495,600 26.45

25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA DK 4,366,500,000 1,647,970,000 37.74

26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU DK 1,853,000,000 1,220,442,000 65.86

27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA DK 1,792,500,000 1,035,987,597 57.80

28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN DK 2,980,000,000 1,748,695,000 58.68

29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG DK 2,553,500,000 1,144,339,926 44.81

30 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO DK 2,006,000,000 846,718,550 42.21

169

LAKIP DJPB TAHUN 2015

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU DK 2,304,500,000 1,049,205,162 45.53

32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT DK 3,843,500,000 2,684,460,000 69.84

33 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT DK 2,872,500,000 1,629,094,400 56.71

34 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KALIMANTAN UTARA DK 2,522,000,000 1,124,445,182 44.59

TOTAL SATKER PROVINSI DK DK 108,607,420,000 54,087,983,509 49.80

1 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA TP 1,000,000,000 759,681,500 75.97

2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT TP 2,960,000,000 2,096,699,000 70.83

3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH TP 3,000,000,000 990,973,000 33.03

4 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA TP 2,000,000,000 1,061,910,700 53.10

5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR TP 2,500,000,000 1,587,042,015 63.48

6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM TP 1,000,000,000 886,980,000 88.70

7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA TP 1,700,000,000 100,500,000 5.91

8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT TP 1,000,500,000 448,116,365 44.79

9 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU TP 1,000,000,000 140,998,000 14.10

10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI TP 1,000,000,000 293,720,000 29.37

11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN TP 2,000,000,000 1,038,519,450 51.93

12 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG TP 1,000,000,000 708,874,400 70.89

13 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT TP 1,500,000,000 1,297,332,106 86.49

14 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TP 1,000,000,000 579,675,000 57.97

15 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN TP 1,000,000,000 330,554,000 33.06

16 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR TP 1,000,000,000 388,970,000 38.90

17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA TP 1,000,000,000 332,980,000 33.30

18 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH TP 2,000,000,000 1,840,806,600 92.04

19 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN TP 2,500,000,000 473,024,200 18.92

20 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA TP 1,532,080,000 1,161,545,550 75.81

21 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU TP 2,000,000,000 1,315,945,000 65.80

22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI TP 1,000,000,000 212,385,000 21.24

23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT TP 1,500,000,000 1,166,813,000 77.79

170

LAKIP DJPB TAHUN 2015

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

24 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR TP 1,800,000,000 1,138,967,000 63.28

25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA TP 2,000,000,000 53,700,000 2.69

26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU TP 1,000,000,000 516,042,000 51.60

27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA TP 1,000,000,000 604,090,000 60.41

28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN TP 2,000,000,000 1,462,716,875 73.14

29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TP 1,200,000,000 848,060,200 70.67

30 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO TP 1,500,000,000 783,565,300 52.24

31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU TP 2,000,000,000 1,144,342,000 57.22

32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT TP 2,000,000,000 1,456,210,000 72.81

33 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT TP 1,000,000,000 611,577,000 61.16

TOTAL SATKER PROVINSI TP TP 51,692,580,000 27,833,315,261 53.84

1 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BOGOR TPK 600,000,000 313,568,600 52.26

2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KARAWANG TPK 600,000,000 56,851,000 9.48

3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUBANG TPK 700,000,000 172,500,000 24.64

4 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. INDRAMAYU TPK 700,000,000 112,447,850 16.06

5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KENDAL TPK 600,000,000 373,541,300 62.26

6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DEMAK TPK 700,000,000 580,184,000 82.88

7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BREBES TPK 1,973,540,000 1,415,574,550 71.73

8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PATI TPK 700,000,000 462,747,000 66.11

9 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PEMALANG TPK 700,000,000 537,741,000 76.82

10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JEPARA TPK 700,000,000 563,880,750 80.55

11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. REMBANG TPK 700,000,000 475,496,873 67.93

12 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BANYUMAS TPK 700,000,000 124,381,700 17.77

13 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. BANJARNEGARA TPK 1,500,000,000 1,236,444,405 82.43

14 DINAS PERTANIAN KAB. KLATEN TPK 750,000,000 668,986,900 89.20

15 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BOYOLALI TPK 500,000,000 318,034,100 63.61

16 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KEHUTANAN KAB. SLEMAN TPK 700,000,000 600,970,600 85.85

17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN GUNUNG KIDUL TPK 500,000,000 370,510,949 74.10

171

LAKIP DJPB TAHUN 2015

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

18 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIDOARJO TPK 700,000,000 379,824,900 54.26

19 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMENEP TPK 1,850,000,000 164,997,000 8.92

20 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SITUBONDO TPK 700,000,000 419,581,500 59.94

21 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANYUWANGI TPK 2,300,000,000 1,537,381,100 66.84

22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PASURUAN TPK 700,000,000 587,414,050 83.92

23 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PROBOLINGGO TPK 2,050,000,000 1,063,188,700 51.86

24 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULUNGAGUNG TPK 750,000,000 275,409,608 36.72

25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BLITAR TPK 700,000,000 293,717,779 41.96

26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TUBAN TPK 700,000,000 504,526,500 72.08

27 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. GRESIK TPK 700,000,000 99,092,500 14.16

28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMONGAN TPK 700,000,000 131,016,927 18.72

29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH TIMUR TPK 700,000,000 111,976,800 16.00

30 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH SELATAN TPK 700,000,000 528,275,000 75.47

31 DINAS PERIKANAN KABUPATEN ACEH TENGGARA TPK 700,000,000 556,561,950 79.51

32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIREUN TPK 700,000,000 469,829,200 67.12

33 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. TAPANULI UTARA TPK 500,000,000 40,365,000 8.07

34 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. SERDANG BEDAGAI TPK 700,000,000 458,621,335 65.52

35 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. AGAM TPK 750,000,000 261,700,507 34.89

36 DINAS PERTANIAN KAB. PASAMAN TPK 750,000,000 524,853,500 69.98

37 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESISIR SELATAN TPK 2,050,000,000 152,035,150 7.42

38 DINAS PERIKANAN KAB. KAMPAR TPK 500,000,000 291,699,000 58.34

39 DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUANTAN SINGINGI TPK 750,000,000 398,989,650 53.20

40 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BATANGHARI TPK 700,000,000 554,853,400 79.26

41 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MUARO JAMBI TPK 700,000,000 211,560,417 30.22

42 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MUSI BANYUASIN TPK 650,000,000 265,750,160 40.88

43 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MUSI RAWAS TPK 750,000,000 496,310,721 66.17

44 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. OGAN KOMERING ILIR TPK 650,000,000 163,049,400 25.08

45 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OGAN ILIR TPK 700,000,000 241,100,000 34.44

172

LAKIP DJPB TAHUN 2015

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

46 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANYUASIN TPK 650,000,000 410,582,900 63.17

47 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU TIMUR TPK 700,000,000 514,384,320 73.48

48 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU SELATAN TPK 650,000,000 459,818,192 70.74

49 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KELAUTAN KOTA PALEMBANG TPK 500,000,000 47,724,000 9.54

50 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG SELATAN TPK 2,300,000,000 249,531,591 10.85

51 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULANG BAWANG TPK 700,000,000 163,520,000 23.36

52 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG TIMUR TPK 700,000,000 556,836,629 79.55

53 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESAWARAN TPK 2,300,000,000 205,698,500 8.94

54 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SAMBAS TPK 800,000,000 535,044,600 66.88

55 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN KAPUAS TPK 750,000,000 548,604,450 73.15

56 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. HULU SUNGAI SELATAN TPK 700,000,000 157,728,880 22.53

57 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HULU SUNGAI UTARA TPK 750,000,000 91,897,200 12.25

58 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANJAR TPK 500,000,000 150,650,600 30.13

59 DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PENAJAM PASER UTARA

TPK 700,000,000 122,801,384 17.54

60 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI KERTANEGARA TPK 700,000,000 373,407,900 53.34

61 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA TENGGARA TPK 1,850,000,000 353,117,100 19.09

62 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MINAHASA UTARA TPK 1,850,000,000 160,087,141 8.65

63 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DONGGALA TPK 2,050,000,000 954,181,100 46.55

64 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MOROWALI TPK 2,050,000,000 661,687,500 32.28

65 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PARIGI MOUTONG TPK 1,850,000,000 1,614,016,997 87.24

66 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOJO UNA UNA TPK 1,850,000,000 1,556,102,400 84.11

67 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PINRANG TPK 2,050,000,000 128,780,200 6.28

68 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. WAJO TPK 1,350,000,000 473,200,150 35.05

69 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BONE TPK 2,050,000,000 725,222,000 35.38

70 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB.MAROS TPK 700,000,000 153,169,900 21.88

71 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SINJAI TPK 1,350,000,000 248,726,800 18.42

72 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANTAENG TPK 1,350,000,000 200,850,000 14.88

173

LAKIP DJPB TAHUN 2015

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

73 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JENEPONTO TPK 2,050,000,000 302,214,000 14.74

74 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TAKALAR TPK 2,050,000,000 1,563,422,640 76.26

75 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANGKAJENE KEPULAUAN TPK 2,050,000,000 1,118,181,100 54.55

76 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MUNA TPK 2,050,000,000 1,767,032,600 86.20

77 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE SELATAN TPK 2,050,000,000 1,742,207,000 84.99

78 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOMBANA TPK 2,050,000,000 1,760,323,260 85.87

79 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA TPK 2,050,000,000 1,417,650,400 69.15

80 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN BARAT TPK 1,900,000,000 278,750,300 14.67

81 DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KLUNGKUNG TPK 2,250,000,000 133,420,550 5.93

82 DINAS PETERNAKAN PERIKANAN KAB. BANGLI TPK 600,000,000 255,674,700 42.61

83 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN TABANAN TPK 700,000,000 607,498,400 86.79

84 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK TENGAH TPK 2,950,000,000 1,327,640,100 45.00

85 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIMA TPK 2,050,000,000 376,241,700 18.35

86 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. SUMBAWA BARAT TPK 1,850,000,000 1,388,154,354 75.04

87 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB LOMBOK TIMUR TPK 2,950,000,000 1,574,584,290 53.38

88 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBAWA TPK 2,050,000,000 397,460,999 19.39

89 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIKKA TPK 1,600,000,000 507,691,250 31.73

90 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LEMBATA TPK 1,600,000,000 541,577,000 33.85

91 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ROTE NDAO TPK 1,600,000,000 117,404,481 7.34

92 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA TIMUR TPK 1,600,000,000 869,485,475 54.34

93 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA JAYAPURA TPK 800,000,000 560,030,000 70.00

94 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BENGKULU SELATAN TPK 750,000,000 89,726,828 11.96

95 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BENGKULU UTARA TPK 700,000,000 477,039,000 68.15

96 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA SELATAN TPK 1,700,000,000 389,596,010 22.92

97 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEP. SULA TPK 1,700,000,000 265,000,000 15.59

98 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN, ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL KAB. SERANG TPK 1,850,000,000 245,030,000 13.24

99 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANDEGLANG TPK 1,350,000,000 182,500,000 13.52

100 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. TANGERANG TPK 500,000,000 166,619,500 33.32

174

LAKIP DJPB TAHUN 2015

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

101 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGKA SELATAN TPK 2,100,000,000 63,136,000 3.01

102 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. GORONTALO UTARA TPK 1,850,000,000 384,867,300 20.80

103 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POHUWATO TPK 1,850,000,000 525,054,900 28.38

104 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BINTAN TPK 500,000,000 321,515,900 64.30

105 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SORONG TPK 1,700,000,000 1,248,091,000 73.42

106 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. RAJA AMPAT TPK 1,700,000,000 925,955,000 54.47

107 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MAMUJU TPK 1,850,000,000 1,219,825,300 65.94

108 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POLAWELI MANDAR TPK 1,850,000,000 485,430,800 26.24

109 DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. GARUT TPK 600,000,000 465,409,000 77.57

110 DINAS PERIKANAN KAB. LIMA PULUH KOTA TPK 600,000,000 309,151,200 51.53

111 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. DHARMASRAYA TPK 600,000,000 71,700,000 11.95

112 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MINAHASA TPK 1,950,000,000 849,610,100 43.57

113 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MALUKU TENGAH TPK 1,200,000,000 152,240,000 12.69

114 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MALINAU TPK 600,000,000 402,146,000 67.02

115 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA TUAL TPK 1,200,000,000 189,263,000 15.77

116 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MALUKU BARAT DAYA TPK 1,200,000,000 152,496,200 12.71

117 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LUWU TPK 1,350,000,000 310,362,200 22.99

118 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BULUKUMBA TPK 1,350,000,000 202,529,100 15.00

119 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KOTA PARE - PARE TPK 1,350,000,000 46,473,745 3.44

120 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SELAYAR TPK 1,350,000,000 346,943,750 25.70

121 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BARRU TPK 1,350,000,000 274,672,490 20.35

122 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LUWU UTARA TPK 1,350,000,000 169,217,000 12.53

123 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANA KAB. LUWU TIMUR TPK 1,350,000,000 384,536,200 28.48

124 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA PALOPO TPK 1,350,000,000 127,826,000 9.47

125 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUPANG TPK 1,100,000,000 103,927,188 9.45

126 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SABU RAIJUA TPK 1,100,000,000 222,344,640 20.21

127 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB ALOR TPK 1,100,000,000 551,150,000 50.10

128 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. FLORES TIMUR TPK 1,100,000,000 371,659,600 33.79

175

LAKIP DJPB TAHUN 2015

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

129 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. NGADA TPK 1,100,000,000 84,290,000 7.66

130 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ENDE TPK 1,100,000,000 262,821,700 23.89

131 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MANGGARAI TPK 1,100,000,000 148,843,200 13.53

132 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA BARAT TPK 1,100,000,000 222,020,273 20.18

133 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MANGGARAI BARAT TPK 1,100,000,000 38,680,000 3.52

134 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MANGGARAI TIMUR TPK 1,100,000,000 65,840,000 5.99

135 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SUMBA BARAT DAYA TPK 1,100,000,000 633,872,100 57.62

136 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SUMBA TENGAH TPK 1,100,000,000 143,870,800 13.08

137 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGGAI TPK 1,350,000,000 134,160,580 9.94

138 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POSO TPK 1,350,000,000 1,099,789,780 81.47

139 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BUOL TPK 1,350,000,000 327,130,000 24.23

140 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGGAI KEPULAUAN TPK 1,350,000,000 133,390,600 9.88

141 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOLI-TOLI TPK 1,350,000,000 494,947,000 36.66

142 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGGAI LAUT TPK 1,350,000,000 123,733,000 9.17

143 DINAS KELAUTAN & PERIKANAN KAB.BUTON TPK 1,350,000,000 260,815,000 19.32

144 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BAU-BAU TPK 1,350,000,000 68,984,000 5.11

145 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BUTON UTARA TPK 1,350,000,000 23,460,000 1.74

146 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA UTARA TPK 1,950,000,000 1,200,348,905 61.56

147 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE UTARA TPK 1,350,000,000 137,450,000 10.18

148 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TPK 1,350,000,000 154,310,000 11.43

149 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK BARAT TPK 1,100,000,000 83,841,500 7.62

150 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB DOMPU TPK 1,100,000,000 643,695,700 58.52

151 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BIMA TPK 1,100,000,000 516,485,990 46.95

152 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN PACITAN TPK 626,460,000 270,353,000 43.16

153 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PAMEKASAN TPK 1,350,000,000 121,220,000 8.98

154 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEPULAUAN ARU TPK 1,200,000,000 292,195,000 24.35

155 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MALUKU TENGGARA TPK 1,200,000,000 227,170,000 18.93

156 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BURU TPK 1,200,000,000 95,733,000 7.98

176

LAKIP DJPB TAHUN 2015

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

157 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN TIMUR TPK 1,200,000,000 493,356,000 41.11

158 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA AMBON TPK 1,200,000,000 123,780,000 10.32

159 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BERAU TPK 1,350,000,000 200,191,360 14.83

160 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KOTA BONTANG TPK 1,350,000,000 195,714,200 14.50

161 DINAS PERTANIAN, KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BALIKPAPAN TPK 1,350,000,000 101,896,200 7.55

162 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI TIMUR TPK 1,350,000,000 177,903,444 13.18

163 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA TARAKAN TPK 1,350,000,000 281,862,300 20.88

164 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN PASER TPK 1,350,000,000 116,533,211 8.63

165 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA SELATAN TPK 1,350,000,000 309,150,000 22.90

166 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOLAANG MONGONDOW UTARA TPK 1,350,000,000 150,870,000 11.18

167 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BADUNG TPK 1,600,000,000 120,521,000 7.53

168 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOALEMO TPK 1,350,000,000 92,922,325 6.88

169 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN HALMAHERA TENGAH TPK 1,200,000,000 213,106,000 17.76

170 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA TIMUR TPK 1,200,000,000 173,903,000 14.49

171 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. FAK-FAK TPK 1,200,000,000 416,810,000 34.73

172 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KAIMANA TPK 1,200,000,000 216,780,000 18.07

173 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MAMUJU UTARA TPK 1,350,000,000 278,649,000 20.64

174 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MAMUJU TENGAH TPK 1,350,000,000 453,469,300 33.59

262 TOTAL SATKER KABUPATEN TPK 213,950,000,000 74,811,473,783 34.97