lkj bkkppkb.pdf

LAPORAN KINERJA BKKPPKB Tahun 2015 i

LAPORAN KINERJA (LKj) Tahun 2015

BADAN KESEJAHTERAAN KELUARGA

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN

KELUARGA BERENCANA

KABUPATEN BANTUL

TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA BKKPPKBTahun 2015 1 ii

KATA PENGANTAR

Berdasarkan Inpres No. 7/1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Diktum 4 yang berisi setiap akhir tahun anggaran, setiap instansi menyampaikan Laporan Akuntabitas kinerja Instansi Pemerintah (LAPORAN KINERJA) kepada Presiden dan salinannya kepada kepala BPKP dengan menggunakan pedoman penyusunan sistem akuntabilitas kinerja, oleh karena itu untuk tahun 2015 ini, Badan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantul telah menyusun LAPORAN KINERJA berdasarkan pedoman yang terbaru yakni berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Permen PAN-RB) No. 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

LAPORAN KINERJA Badan Kesejahteraan Keluarga

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantul tahun 2015 ini merupakan cerminan prestasi serta evaluasi terhadap berbagai program kerja pada tahun 2014 sebagai perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan dari pelaksanaan visi, misi dan strategi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telahditetapkan.

Dengan disusunnya LAPORAN KINERJA ini, maka diharapkan

nantinya akan bermanfaat untuk bahan evaluasi akuntabilitas kinerja bagi pihak yang membutuhkan, penyempurnaan dokumen perencanaan periode yang akan datang, penyempurnaan pelaksanaan program dan kegiatan yang akandatang, serta penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan.

Mengingat keterbatasan dalam penyusunan LAPORAN KINERJA

Badan Kesejahteraan Keluarga Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantul, sehingga mungkin masih terdapat kesalahan dalam penyusunan maupun perhitungan , untuk itu kami mohon kritik dan saran guna penyempurnaan serta perbaikan.

Demikian yang dapat disampaikan, terima kasih kepada semua

pihak yang telah memberikan kontribusi dalam penyusunan LAPORAN KINERJA Tahun 2015 ini. Mudah-mudahan dengan LAPORAN KINERJA ini menjadikan BKK PP dan KB Kabupaten Bantul sebagai instansi yang transparan dan akuntabel.

Bantul, Februari 2015

Kepala,

Drs. Djoko Sulasno Nimpuno NIP. 195609101981031006

LAPORAN KINERJA BKKPPKBTahun 2015 1 iii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Terwujudnya good governence merupakan tuntutan bagi

terselenggaranya manajemen pemerintahan dan pembangunan yang

berdaya guna, berhasil guna, dan bebas KKN (korupsi, kolusi, nepotisme).

Dalam rangka itu diperlukan sistem akuntabilitas yang baik pada

keseluruhan jajaran aparatur negara, termasuk Badan Kesejahteraan

Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

Kabupaten Bantul.

Untuk dapat melihat tingkat keberhasilan Badan Kesejahteraan

Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

Kabupaten Bantul, maka LAPORAN KINERJA ini disusun. Jika dulu

keberhasilan instansi dilihat dari anggaran pemerintah yang terserap

100% maka pada tahun ini pengukuran kinerja (keberhasilan dan

kegagalan) berdasarkan pada pencapaian sasaran yang tertera pada

Rencana Strategis Badan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantul Tahun 2011-

2015.

Sasaran Badan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantul adalah :

A. Kesejahteraan Keluarga dan Ketahanan Keluarga

a. Cakupan anggota BKB ber-KB sebesar 91,26%

b. Cakupan anggota BKR ber-KB sebesar 86,00%

c. Cakupan anggota BLK ber-KB sebesar 89,64%

d. Cakupan PUS anggota UPPKS yang ber- KB 72,52%

B. Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi

a. Menurunnya rata-rata jumlah jiwa dalam keluarga menjadi 3,2

pada tahun 2014

LAPORAN KINERJA BKKPPKBTahun 2015 1 iv

b. Menurunnnya Laju Pertumbuhan Penduduk menjadi 1,28 %

pada tahun 2015

c. Prosentase peningkatan Kesejahteraan keluarga sebesar

27,09%.

d. Besar Unmetneed 5,72 % pada tahun 2015

e. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam kesertaannya

menjadi peserta KB baru dan Aktif

f. Partisipasi pria dalam program KB sebesar 79,19% pada tahun

2015

g. Meningkatnya kualitas pemakaian kontrasepsi IUD, MOP, MOW

h. Mantapnya kepesertaan KB menjadi peserta KB Mandiri

C. Penguatan Jaringan Kelembagaan

a. Mantapnya Sistem dan mekanisme operasional pengelolaan

KB-KR di lini lapangan

b. Menguatnya kelembagaan pengelolaan program kesejahteraan

keluarga, ketahanan keluarga, keluarga berencana dan

kesehatan reproduksi

c. Meningkatnya peran serta masyarakat dan LSOM dalam

kesejahteraan keluarga , ketahanan keluarga, keluarga

berencana dan kesehatan reproduksi

d. Kekuatan Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB yang funsional

sebesar 76% dari jumlah desa ada di Kabupaten Bantul.

e. Tujuh belas orang Penguat petugas lapangan sebagai

pembantu petugas lapangan guna memenuhi ratio petugas

lapangan.

f. Ratio Petugas PPKBD/Pembantu Pembina KB Desa ,1 Desa

satu petugas

LAPORAN KINERJA BKKPPKBTahun 2015 1 v

D. Kemitraan pengembangan jaringan informasi

a. Terciptanya kerjasama lintas sektor pendukung

penyebarluasan informasi Program Kesejahteraan Keluarga

Ketahanan Keluarga dan Keluarga Berencana serta

Pemberdayaan Perempuan, Pengarusutamaan Gender dan

Perlindungnan perempuan dan Anak.

b. Memantapkan program pengarusutamaan gender dan

perlindungan anak

c. Indeks Pemberdayaan Gender (GEM) menjadi 73

d. Indeks Pembangunan Gender (IPG/GDI) menjadi 72.5%

e. Penurunan kekerasan terhadap anak dan perempuan menjadi

8%

f. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang

mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih

didalam unit pelayanan terpadu 100%

g. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang

mendapatkan pelayanan kesehatan oleh petugas terlatih di

Puskesmas mampu tatalaksana kasus KTP/A dan PPT/PKT di

RS 100%

h. Menyediakan data basis kependudukan dan keluarga

i. Cakupan penyediaan data kependudukan dan keluarga

disetiap desa 100%.

j. Cakupan penyediaan data pilah gender di setiap Lembaga

Pemerintahan 100%

Setelah dilakukan analisis (hasil analisis dilihat pada bab III) maka

didapatkan bahwa dalam pencapaian sasaran untuk penyelesaian

penangan kekerasan terhadap perempuan dan telah dapat tertangani

dengan baik. Pencapaian KB Aktif melampui target yang telah

ditentukan, meskipun demikian masih relatih cukup tinggi PUS

Unmetneed. Dari indicator analisa pada Bab III dan keterangan diatas

dapat disimpulkan bahwa kinereja Badan Kesejahteraan Keluarga,

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten

Bantul Tahun 2015 dengan kategori Sangat Berhasil.

LAPORAN KINERJA BKKPPKBTahun 2015 1 vi

Walaupun tingkat pencapaian sasaran tersebut masuk kategori

sangat berhasil, namun masih perlu ditingkatkan lagi karena belum

sepenuhnya sesuai dengan yang diharapkan dan direncanakan.

Banyak faktor yang mempengaruhi/menghambat pencapaian sasaran

tersebut, antara

(a) Semakin berkurangnya tenaga PLKB;

(b) Kurangnya jumlah pegawai non struktural dilingkungan BKK PP

dan KB, sehingga beban pekerjaan terlalu berat.

(c) koordinasi dengan instansi terkait kurang berjalan lancar

(d) Angka Unmetneed masih di atas 5%

(e) Tingginya pemakai kontrasepsi hormonal

Berbagai permasalahan atau kendala diatas diusahakan untuk

diatasi atau paling tidak dikurangi tingkat pengaruhnya agar tidak

menghambat pencapaian sasaran. Upaya yang dilakukan antara lain :

1. Mengoptimalkan tenaga PLKB yang ada dan Penataan serta

mengusulkan untuk penambahan PLKB baru;

2. Mengusulkan penambahan pegawai kepada BKD dan

mengoptimalkan pegawai yang sudah ada;

3. Meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait.

4. Peningkatan kuantitas maupun kualitas KIE baik individu

maupun massa, pemantapan kemitraan dengan pemangku

kepentingan;

5. Kampanye KB nonhormonal, peneladanan, peningkatan

kuantitas maupun kualitas dengan sarana KIE Kit

8. Pembentukan kelompok-kelompok PIK Remaja baik jalur

sekolah maupun nonsekolah sebagai media konseling dan KIE

bagi remaja

Untuk masa mendatang, hasil evaluasi dan analisis diatas akan

dijadikan masukan agar pencapaian sasarannya sesuai dengan yang

diharapkan.

LAPORAN KINERJA BKKPPKBTahun 2015 1 vii

Beberapa prinsip penyusunan dan penyajian laporan telah disajikan

dengan berbagai pertimbangan. Prinsip-prinsip pelaporan yang baik

mungkin saja tidak semua dapat diterapkan pada laporan LAPORAN

KINERJA ini, namun demikian, laporan ini masih memenuhi tujuan

penyusunannya.

LAPORAN KINERJA BKKPPKBTahun 2015 1 viii

DAFTAR ISI Halaman Judul ................................................................................................ i

Pengantar ...................................................................................................... ii

Ikhtisar Eksekutif ............................................................................................. iii

Daftar Isi ......................................................................................................... viii

Bab. I. PENDAHULUAN ............................................................................ 1

A. Kedudukan ............................................................................. 2

B. Tugas Pokok dan Fungsi ......................................................... 2

C. Struktur Organisasi .................................................................. 3

D. Sumber Daya Manusia ............................................................ 8

Bab. II. PERENCANAAN KINERJA ............................................................ 9

A. Rencana Stratejik ...................................................................... 10

1. Visi ................................................................................... 10

2. Misi .................................................................................... 10

3. Tujuan ............................................................................... 10

4. Sasaran ............................................................................. 11

5. Program ............................................................................. 11

6. Kegiatan ........................................................................... 12

B. Rencana Kinerja Tahunan ....................................................... 15

C. Penetapan Kinerja ................................................................... 17

Bab. III. AKUNTABILITAS KINERJA ........................................................... 21

A. Capaian Kinerja Organisasi ....................................................... 22

1. Pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ....................... 22

2. Pencapaian Sasaran Strategis .......................................... 25

3. Analisis Capaian Sasaran Strategis .................................. 26

B. Realisasi Anggaran ................................................................... 26

1. Hambatan/Kendala dan Permasalahan yang dihadapi ..... 30

2. Strategi Menghadapi Masalah ........................................... 31

C. Efisiensi Sumber Daya. .......................................................... 32

D. Rencana Kerja Tahunan ......................................................... 32

Bab. IV. PENUTUP ...................................................................................... 35

LAPORAN KINERJA BKKPPKB Tahun 2015 i

LAKIP BKKPPKB Tahun 2015 1

BAB I

PENDAHULUAN

Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAPORAN KINERJA)

merupakan suatu laporan yang memberikan informasi mengenai tingkat

keberhasilan yang dicapai oleh instansi pemerintah dari kegiatan – kegiatan

yang dilaksanakan sesuai dengan program-program yang telah ditetapkan

sebelumnya. Laporan ini sebagaimana yang dimaksud dalam Instruksi

Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 dibangun dan dikembangkan dalam

rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi serta pengelolaan sumberdaya pelaksanaan kebijakan dan program

yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah kepada masyarakat,

berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

Tujuan penyusunan dan penyampaian LAPORAN KINERJA adalah

untuk mewujudkan akuntabilitas instansi pemerintah kepada pihak-pihak

yang memberikan mandat/amanat. Dengan demikian LAPORAN KINERJA

merupakan sarana bagi instansi pemerintah untuk mengkomunikasikan dan

menjawab tentang apa yang sudah dicapai dan bagaimana proses

pencapaiannya berkaitan dengan mandat yang diterima instansi pemerintah

tersebut. Selain itu penyampaian LAPORAN KINERJA kepada pihak yang

berhak (secara hirarki) juga bertujuan untuk memenuhi antara lain:

a. Pertanggungjawaban dari unit yang lebih rendah ke unit yang lebih tinggi

atau pertanggungjawaban dari bawahan kepada atasan. LAPORAN

KINERJA ini lebih menonjolkan akuntabilitas manajerialnya;

b. Pengambilan keputusan dan pelaksanaan perubahan-perubahan ke arah

perbaikan dalam mencapai kehematan, efisiensi dan efektivitas

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta ketaatan terhadap peraturan

perundang-undangan yang berlaku dalam rangka pelaksanaan misi

instansi;


c. Perbaikan dalam perencanaan, khususnya perencanaan jangka menengah

dan jangka pendek.

A. Kedudukan

Badan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana Kabupaten Bantul merupakan instansi yang

mendukung pembangunan daerah khususnya untuk mencapai guna dan

hasil guna dalam Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan

dan Keluarga Berencana yang dipimpin oleh seorang kepala badan dan

berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui

Sekertaris Daerah.

B.Tugas Pokok dan Fungsi

Tugas pokok BKK PP dan KB Kabupaten Bantul adalah

melaksanakan sebagian kewenangan Kabupaten Bantul di bidang

Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana. Untuk melaksanakan tugas tersebut, BKK PP dan KB

Kabupaten Bantul mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan teknis bidang keluarga berencana, keluarga,

sejahtera, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak;

b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah

bidang keluarga berencana, keluarga sejahtera, pemberdayaan

perempuan dan perlindungan anak;

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang keluarga berencana,

keluarga sejahtera, pemberdayaan perempuan dan perlindungan

anak;

d. Pelaksanaan kesekretariatan badan;

e. Pelaksanaan program kebijakan daerah dalam pengentasan

kemiskinan;


f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya

C. Struktur Organisasi

Penyusunan LAPORAN KINERJA oleh masing-masing instansi

pemerintah tidak terlepas dari mandat yang telah dibebankan kepada instansi

yang bersangkutan. Dalam hal ini mandat yang dibebankan kepada Badan

Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana Kabupaten Bantul sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten

Bantul Nomor, 17 tahun 2007 tentang pembentukan lembaga Badan

Kesejahteraan Keluarga Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana Kabupaten Bantul dan Rincian Tugas Pokok dan fungsi organisasi

diatur dalam Peraturan Bupati Bantul. Sesuai dengan Peraturan Daerah

Nomor 17 tahun 2007, Struktur organisasi pada Badan Kesejahteraan

Keluarga Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten

Bantul, terdiri dari:

a. Kepala BKK, PP dan K B;

b. Sekretariat, terdiri atas :

- Sub Bagian Umum;

- Sub Bagian Program; dan

- Sub Bagian Keuangan dan Aset;

c. Bidang Data dan Pengkajian , terdiri atas :

- Sub Bidang Pengolahan dan Pengelolaan Data

- Sub Bidang Pengkajian Pengembangan dan Penyebarluasan

Informasi ;

d. Bidang Keluarga Sejahtera dan Pemberdayaan Keluarga, terdiri

atas :

- Sub Bidang Pembinaan Ketahanan Keluarga

- Sub Bidang Pemberdayaan Ekonomi Keluarga

e. Bidang Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi


- Sub Bidang Advokasi Konseling dan Pembinaan Kelembagaan

Keluarga

- Sub Bidang Pelayanan Keluarga Berencana dan Kesehatan

Reproduksi

f. Bidang Pemberdayaan Perempuan terdiri atas :

- Sub Bidang Pengembangan Partisipasi Perempuan

- Sub Bidang Perlindungan Hak-hak Perempuan dan Anak .

g. Kelompok Jabatan Fungsional

Berikut bagan struktur organisasi Badan Kesejahteraan Keluarga

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantul:

Gambar 1.1. Struktur Organisasi Badan Kesejahteraan Keluarga

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

Kabupaten Bantul


K E P A L ADRS DJOKO SULASNO NIMPUNO

BIDANG

KELUARGA BERENCANA DAN

KESEHATAN REPRODUKSI

Dra.Dwi Estiningsih Meyta H

BIDANG

KELUARGA SEJAHTERA DAN

PEMBERDAYAAN KELUARGA

Drs.Lukas Sumanasa,Mkes

BIDANG DATA DAN

PENGKAJIAN

Abdul Muid Sofyan,SKM.,MMR

U P T D

BIDANG

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

Anatasia Diah Setiawati,SH,M.Hum

SEKRETARIS

Juhandayanta, SE, MM

KASUBAG UMUM

Srining Wismi.SH

KASUBAG PROGRAM

R. Roso Sriyanto,SE,Msi

KASUBAG KEUANGAN

DAN ASET

Atik Wahyuningsih,S.Sos

SUBIDANG PENGOLAHAN

DAN PENGELOLAAN DATA

Dra. Lestari Hardiyaningsih

SUBIDANG PENGKAJIAN

PENGEMBANGAN DAN

PENYEBARLUASAN INFORMASI

Ir. Erni Kumarawati

SUBIDANG PEMBINAAN

KETAHANAN KELUARGA

Kodrat Untoro.S.Sos.

SUBIDANG

PELAYANAN KB DAN

KESEHATAN REPRODUKSI

Drs. Harmanto

SUBIDANG

ADVOKASI KONSELING DAN

PEMBINAAN KELEMBAGAAN

KB DAN KR

Suryadi Raharja. SH

SUBIDANG PEMBERDAYAAN

EKONOMI KELUARGA

Dini Harifah. S.AP

SUBIDANG

PENGEMBANGAN PARTISIPASI

PEREMPUAN DAN

PENGARUSUTAMAAN GENDER

Sumiyatun,SH, MSi

SUBIDANG

PERLINDUNGAN HAK-HAK

PEREMPUAN DAN ANAK

Sylvi Kusumaningtyas. S.Sos

KELOMPOK FUNGSIONAL

STRUKTUR ORGANISASI

BKK PP & KB

Sumber : Subag Umum BKK PP dan KB Bantul, Desember 2015

D. Sumber Daya Manusia (SDM)

Guna memperlancar pelaksanaan tugas pemerintahan dan

pembangunan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana Kabupaten Bantul didukung oleh potensi sumber

daya manusia (SDM) sebanyak 93 orang personel (Data akhir Desember

2015

). Secara rinci dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:

Tabel 1. SDM Penyelenggara Urusan Badan Kesejahteraan Keluarga,


Kabupaten Bantul Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Pendidikan.


Jenis Pendidikan Jml

SD SMP SMA Sarmud/D3 S1 S2 S3

1 24 4 52 13 94

Tabel 2. SDM penyelenggara urusan Kesejahteraan Keluarga,


Kabupaten Bantul Tahun 2015 Berdasarkan Golongan.

No Golongan Jumlah

1 I -

2 II 4

3 III 27

4 IV 63

Jumlah Total 94

Tabel 3. SDM Badan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantul Tahun

2015 Berdasarkan Jabatan Struktural serta Fungsional

Pejabat Struktural (Eselon) Jabatan

II III IV Fungsional Plkb

3 25 9 57

Tabel 4 : SDM di masing-masing Bidang pada BKK PP dan KB

Kabupaten Bantul pada Tahun 2015

No. Uraian Jumlah

1. Ka. BKK PP dan KB 1 orang

2. Sekertaris 1 Orang

3. Kasubag Program Staff

1 Orang 1 Orang

4. Kasubag Keuangan Staff

1 Orang 4 Orang

5. Kasubag Umum Staff

1 Orang 6 Orang

6. Ka. Bidang Kb 1 Orang


No. Uraian Jumlah

7. Ka Subidang Advokasi Konseling dan Pembinaan Kelembagaan KB dan KR Staff

1 0rang 1 Orang

8. Ka.Subidang Pelayanan KB danKesehatan Reproduksi Staff

1 0rang 1 Orang

9. Ka.Bidang KS/PK 1 Orang

10. Ka. Subidang Pembinaan Ketahanan Keluarga Staff

1 Orang 1 Orang

11. Ka. Subidang Pemberdayaan Ekonomi Keluarga Staff

1 Orang 1 Orang

12. Ka.Bidang Data dan Pengkajian 1 Orang

13. Ka. Subidang Pengolahan Dan Pengelolaan Data Staff

1 Orang 1 Orang

14. Ka. Subidang Pengkajian Pengembangan Dan Penyebarluasan Informasi Staff

1 Orang 1 Orang

15. Ka.Bidang Pemberdayaan Perempuan 1 Orang

16. Ka. Subidang Pengembangan Partisipasi Perempuan Dan Pengarusutamaan Gender Staff

1 Orang 2 Orang

17. Ka. Subid. Perlindungan Hak – Hak Perempuan Dan Anak Staff

1 Orang 1 Orang

J U M L A H : 36 Org

Tabel 5: Distribusi PLKB per Kecamatan di Kabupaten Bantul

No. Kecamatan Jumlah Desa Jumlah PLKB

(orang)

1 Kretek 5 3

2 Sanden 4 3

3 Srandakan 2 2

4 Pandak 4 3

5 Bambanglipuro 3 3


6 Pundong 3 2

7 Imogiri 8 5

8 Dlingo 6 5

9 Jetis 4 4

10 Bantul 5 3

11 Pajangan 3 3

12 Sedayu 4 3

13 Kasihan 4 4

14 Sewon 4 3

15 Piyungan 3 2

16 Pleret 5 3

17 Banguntapan 8 5

JUMLAH 75 57

Dengan dukungan SDM yang sangat terbatas baik secara kualitas

maupun kuantitas, masih diperlukan unsur lain sebagai pendukung antara

lain sarana dan prasarana yang memadai dalam menunjang kelancaran

tugas kantor.

Sarana dan prasarana yang ada pada Badan Kesejahteraan

Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten

Bantul untuk pelaksanaan tugas yang menjadi tupoksinya dalam batas yang

minimal.

Untuk menunjang transparansi terkait tata laksana administrasi

perkantoran maupun keuangan, maka diperlukan suatu system yang

terintegrasi kesemua lini sehingga tidak hanya lembaga yang berkompeten

yang dapat mengakses tapi masyarakat juga dapat mengakses dalam batas-

batas yang diperbolehkan peraturan yang diperbolehkan peraturan yang

berlaku sehingga ada kontrol dan partisipasi dari masyarakat.


Agar pembangunan lima tahun ke depan tidak berjalan sendiri tanpa

arah maka diperlukan satu arahan dan persamaan visi yang mengarah pada

tindakan penuh kehati-hatian dan sikap arif dari semua pihak agar terjalin

pembangunan terkoordinasi dan berdayaguna termasuk pembangunan yang

dijalankan oleh Badan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan

dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantul dan instansi lainnya.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Badan Kesejahteraan Keluarga Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana Kabupaten Bantul telah menetapkan Rencana Stratejik

(Renstra) selama lima tahun ke depan (tahun 2011-2015). Meskipun telah

ditetapkan selama lima tahun, namun tetap dimungkinkan adanya

penyesuaian-penyesuaian sesuai dengan dinamika arah pembangunan yang

ada di lingkup pemerintahan Kabupaten Bantul.

2.1 Penetapan Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka pencapaian sasaran yang telah ditetapkan Badan

Kesejahteraan Keluarga Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana Kabupaten Bantul menetapkan Indikator Kinerja Utama

dengan Surat Keputusan Kepala Badan Kesejahteraan Keluarga

Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantul

Nomor 08a Tahun 2013 Tanggal 3 Januari 2013 sebagai berikut :

Tabel 6

Indikator Kinerja Utama

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

1 Terwujudnya Pemahaman PUG, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Indeks Pembangunan Gender

2

Meningkatnya Perlindungan Perempuan dan Anak dari Tindak Kekerasan

Prosentase Penyelesaian Penanganan Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak

Persentase penurunan kekerasan terhadap anak dan perempuan

3

Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk

Persentase kepesertaan Keluarga Berencana (KB) Aktif

Prosentase Pertumbuhan Penduduk

4 Meningkatnya Kesejahteraan Keluarga

Prosentase Peningkatan Kesejahteraan Keluarga


A. Rencana Strategis

a. VISI

Sebagai pandangan ideal untuk mewujudkan cita-cita sebuah

organisasi, maka pernyataan Visi telah dirumuskan secara bersama-

sama untuk menjadi pedoman bersama dalam mewujudkan cita-cita

Badan Kesejahteraan Keluarga Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana Kabupaten Bantul. Adapun pernyataan Visi

adalah: “BANTUL SEJAHTERA 2015”

b. MISI

Terdapat enam misi yang ingin diwujudkan, yaitu:

1. Memberdayakan keluarga dalam rangka mewujudkan

kesejahteraan dan ketahanan keluarga.

2. Meningkatkan kualitas pelayanan Keluarga Berencana dan

Kesehatan reproduksi untuk mendukung Kebijakan Kependudukan

3. Memperkuat jaringan kelembagaan untuk mendukung kelancaran

program kesejahteraan keluarga, ketahanan keluarga dan

keluarga berencana.

4. Mendukung kemitraan dalam rangka pengembangan jaringan

informasi program kesejateraan keluarga dan keluarga berencana

5. Memantapkan program pengarusutamaan gender dan

perlindungan anak

6. Menyediakan data basis kependudukan dan keluarga

c. TUJUAN

Sebagaimana definisi yang ada dalam penyusunan Renstra,

maka pengertian tujuan adalah suatu target kinerja yang dapat dicapai

dalam waktu tertentu dan terukur. Dengan memperhitungkan kondisi

stratejik yang ada maka Badan Kesejahteraan Keluarga



Bantul telah ditetapkan tujuan, yaitu “Sebagai dasar dalam

menyusun arah kebijakan yang dijabarkan dalam bentuk kegiatan

untuk menanggulangi kemiskinan, meningkatkan kesejahteraan

keluarga, ketahanan keluarga, keluarga berencana dan kesehatan

reproduksi dan perkembangan kependudukan serta penguatan

pengarusutamaan gender”

d. SASARAN

Sasaran adalah suatu pernyataan yang merujuk pada tugas-tugas

spesifik sebuah organisasi yang akan dicapai dalam waktu tertentu.

Adapun sasaran yang telah ditetapkan adalah : “Terkendalinya

Pertumbuhan Penduduk, Meningkatnya Kesejahteraan Keluarga

serta Pemahaman PUG, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak”

e. PROGRAM

Adapun Program-program yang telah ditetapkan adalah sebagai

berikut:

1. Program pelayanan administrasi perkantoran

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

3. Program peningkatanpengembangan sistem pelaporan capaian kinerja & keuangan

4. Program penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak

5. Program perencanaan pembangunan daerah

6. Program keluarga berencana

7. Program kesehatan reproduksi remaja

8. Program pelayanan kontrasepsi

9. Program pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan kb/kr yang mandiri

10. Program pengembangan data/informasi/statistik daerah


11. Program pelayanan & rehabilitasi kesejahteraan sosial

12. Program kerja sama informasi dengan media masa

13. Program keserasian kebijakan peningkatankualitas anak dan perempuan

14. Program peningkatan kualitas hidup & perlindungan perempuan

15. Program peningkatan peran serta & kesetaraan jender dalam pembangunan

16. Program penguatan kelembagaan pengarustamaan gender & anak

17 Program pemberdayaan perempuan

18 Program penyiapan tenaga pendamping kelompok bina keluarga

f. KEGIATAN

Pada tahun anggaran 2014 sesuai dokumen pelaksanan anggaran

yang ada maka Badan Kesejahteraan Keluarga Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantul melaksanakan

kegiatan yang dilaksanakan adalah sebagai berikut::

No Kegiatan

1 Penyediaan jasa surat menyurat

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan Dinas/Operasional

4 Penyediaan jasa administrasi keuangan

5 Penyediaan jasa kebersihan Kantor

6 Penyediaan alat tulis Kantor

7 Penyediaan Komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

8 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

9 Penyediaan bahan logistik

10 Penyediaan makanan dan minuman

11 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

12 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah


No Kegiatan

13 Penyediaan jasa keamanan

14 Pembangunan Gedung kantor

15 Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional

16 Pengadaan peralatan gedung kantor

17 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

18 Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional

19 Pemeliharaan rutin/ berkala mebeleur

20 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor

21 Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor

22 Penilaian angka kredit pejabat fungsional

23 Rapat koordinasi pembentukan BKKBD Kabupaten Bantul

24 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

25 Perencanaan penyusunan program kegiatan BKKPPKB

26 Penyusunan rencana strategis (Renstra) SKPD

27 Penyusunan rencana kerja (renja) SKPD

28 Penyediaan pelayanan KB dan alat kontrasepsi bagi keluarga miskin

29 Pelayanan KIE

30 Peningkatan perlindungan hak reproduksi individu

31 Promosi pelayanan KHIBA

32 Pembinaan keluarga berencana

33 Pengadaan sarana mobilitas tim KB keliling

34 Sosialisasi KB pria tingkat Kabupaten

35 Monitoring dan evaluasi Yandu KB dan kespro dalam rangka TNI manunggal

36 Lomba kelompok KB pria

37 Peningkatan kualitas tenaga pelayanan KB

38 Pemantapan mekanisme operasional

39 Pemantapan IMP

40 Lomba PLKB, IMP dan Peserta KB Lestari


No Kegiatan

41 Pelaksanaan kegiatan hari keluarga tingkat Kabupaten

42 Advokasi dan KIE tentang kesehatan Reproduksi Remaja (KRR)

43 KIE kesehatan reproduksi bagi siswa

44 Lomba forum PIK remaja

45 Pengadaan Sarana KIE

46 Pelatihan pengurusan PIK remaja

47 Pelatihan pendidikan sebaya dan konselor sebaya

48 Pelayanan pemasangan kontrasepsi KB

49 Pendampingan forum IMP

50 Pelayanan KIE oleh IMP

51 Fasilitasi pengutan IPeKB

52 Penyusunan dan Pengumpulan dan Statistik daerah

53 Pengolahan Updating dan Analisis dan data statistik daerah

54 Jaring Informasi Riset Daerah

55 Pemetaan Potensi kelurga dan pemberdayaan ekonomi keluarga

56 Pendampingan Program layanan bagi keluarga miskin dan PMKS

57 Sosialisasai program kegiatan SKPD melalui media massa

58 Pelaksanaan sosialisasi yang terkait dengan kesetaraan gender pemberayaan perempuan dan perlindungan anak

59 Sosialisasi dan advokasi kebijakan perlindungan tenaga kerja perempuan

60 Pelatihan sistem pencatatan dan pelaporan KDRT

61 Fasilitasi Forum Penanganan Korban Kekerasan

62 Pelayanan perlindungan perempuan dan anak korban kekerasan

63 Kegiatan bimbingan manajemen usaha bagi perempuan dalam mengelola usaha

64 Fasilitasi kegiatan pemberdayaan perempuan dan anak

65 Operasional GOW

66 Lomba Kecamatan sayang ibu

67 Fasilitasi sekretariat Forum Anak Bantul

68 Pemberdayaan lembaga yang berbasis gender


No Kegiatan

69 Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan Anak

70 Pengembangan sistem informasi gender dan anak

71 Pengembangan Kabupaten Layak Anak

72 Operasional Dharma Wanita

73 Pelatihan tenaga pendamping kelompok bina keluarga di Kecamatan

74 Pelatihan untuk sertifikasi (SPIRIT) bagi produk makanan dan minuman kelompok REKM

75 Pendampingan Forum Komunikasi Kader Posdaya

76 Pelatihan kader keterpaduan BKB dan pengasuhan Dini Tumbuh Kembang Anak

77 Refresing kader tribina (BKB, BKR, dan BKL)

78 Evaluasi kegiatan tribina ( BKB, BKR, dan BKL ) dan POSDAYA

79 Promosi hasil usaha kelompok UPPKS

80 Monitoring dan evaluasi pengelolaan dana bergulir bagi kelompok ekonomi produktif keluarga Pra Sejahtera dan KS I

81 Refresing kelompok UPPKS

B. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Rencana Kinerja Tahunan (RKT) merupakan dokumen yang

memuat rencana capaian indikator sasaran, program dan capaian indikator kegiatan. Adapun RKT Badan Kesejahteraan Keluarga Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantul tahun 2015 adalah sebagai berikut :


Rencana Kerja Tahunan dan Pengukuran Kinerja Badan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan

dan Keluarga Berencana Periode 2011-2015 review

Tahun 2015


Satuan Target Realisasi Prosentase



Persen 72,5 73,35 101.17

2 Meningkatnya Perlindungan Perempuan dan Anak dari Tindak Kekerasan


Persen 100 100 100


Persen 8 -20,43 455.38

3 Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk


Persen 79,22 80,55 101.68


Persen 1,28 1,27 100.78



Persen 27,09 25,75 95.05

LAPORAN KINERJA BKKPPKB Tahun 2015 1

C. Penetapan Kinerja

Penyusunan penetapan kinerja tahun 2014 mengacu pada RKT Tahun 2014. Secara garis besar penetapan kinerja

tahunan tahun 2014 meliputi sasaran strategis, pengukuran pencapaian sejumlah sasaran tersebut dilakukan melalui 4

(empat) indikator kinerja beserta targetnya yang dituangkan dalam tabel berikut ini :

Tabel 8

Penetapan Kinerja (TAPKIN)


Satuan Target Program Anggaran Kegiatan Anggaran



Persen 72,5 Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Jender dalam Pembangunan

100.882.500 Operasional GOW 39.800.000

Lomba kecamatan Sayang Ibu 9.930.000

Kegiatan bimbingan manajemen usaha bagi perempuan dalam mengelola usaha

20.372.500

Fasilitasi sekretariat Forum Anak Bantul 18.090.000

Fasilitasi kegiatan pemberdayaan perempuan dan anak

12.690.000

Program penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak

115.362.500 Pemberdayaan lembaga yang berbasis gender

26.096.500

Penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak

32.095.000

Pengembangan sistem informasi gender dan anak

9.640.000


Pengembangan Kabupaten Layak Anak 47.531.000

Program Pemberdayaan Perempuan

55.000.000 Operasional Dharma Wanita Kabupaten

55.000.000



Persen 100 Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan

29.012.500 Sosialisasi dan advokasi kebijakan perlindungan tenaga kerja perempuan

6.000.000

Fasilitasi forum penanganan korban kekerasan

23.012.500


Persen 8 Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan

47.065.000 Pelaksanaan sosialisasi yang terkait dengan kesetaraan gender, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

47.065.000

Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan

96.887.000 Pelayanan perlindungan perempuan dan anak kurban kekerasan

96.887.000



Persen 79,22 Program Keluarga Berencana

393.830.000 Lomba kelompok KB pria 8.650.000

Sosialisasi KB pria tingkat Kabupaten 6.400.000

Pemantapan IMP 6.450.000

Monitoring dan evaluasi Yandu KB Kesehatan dan kespro dalam rangka TNI Manunggal

47.600.000

Lomba PLKB, IMP dan peserta KB lestari

14.800.000


Pelaksanaan kegiatan Hari Keluarga tingkat Kabupaten

302.330.000

Peningkatan perlindungan hak reproduksi individu

7.600.000


Persen 1,28 Program Keluarga Berencana

1.175.815.000 Peningkatan kualitas tenaga pelayanan KB

18.760.000

Pemantapan mekanisme operasional 31.350.000

Promosi layanan khiba 5.950.000

Pembinaan keluarga berencana 1.025.600.000

Pelayanan KIE 19.205.000

Penyediaan pelayanan KB dan alat kontrasepsi bagi keluarga miskin

64.950.000

Pengadaan sarana mobilitas tim KB keliling

10.000.000

Program Kesehatan Reproduksi Remaja

66.150.000 Advokasi dan KIE tentang kesehatan reproduksi remaja (KRR)

24.750.000

KIE Kesehatan reproduksi bagi siswa 41.400.000



Persen 27,09 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

17.210.000 Pendampingan program layanan bagi keluarga miskin dan PMKS

17.210.000

Program Kesehatan Reproduksi Remaja

24.250.000 Pelatihan pendidik sebaya dan konselor sebaya

13.650.000

Pelatihan pengurus PIK remaja 10.600.000

Program 228.553.500 Refreshing kelompok UPPKS 13.900.000


Penyiapan Tenaga Pendamping Kelompok Bina Keluarga

Monitoring dan evaluasi pengelolaan dana bergulir bagi kelompok ekonomi produktif keluarga pra sejahtera dan KS I

54.575.000

Evaluasi kegiatan tribina (BKB, BKR dan BKL) dan POSDAYA

25.500.000

Promosi hasil usaha kelompok UPPKS 16.100.000

Pelatihan untuk sertifikasi (SPIRIT) bagi produk makanan dan minuman kelompok PEKM

22.190.000

Pendampingan forum komunikasi kader posdaya

42.740.000

Refreshing kader Tribina (BKB, BKR dan BKL)

13.900.000

Pelatihan kader keterpaduan BKB dan Pengasuhan Dini Tumbuh Kembang Anak

14.030.000

Pelatihan tenaga pendamping kelompok bina keluarga di kecamatan

25.618.500


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAPORAN KINERJA) merupakan

suatu laporan yang memberikan informasi mengenai tingkat keberhasilan yang dicapai

oleh instansi pemerintah dari kegiatan – kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan

program-program yang telah ditetapkan sebelumnya. Laporan ini sebagaimana yang

dimaksud dalam Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 dibangun dan

dikembangkan dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya pelaksanaan kebijakan dan program

yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah kepada masyarakat, berdasarkan

suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

Tujuan penyusunan dan penyampaian LAPORAN KINERJA adalah untuk

mewujudkan akuntabilitas instansi pemerintah kepada pihak-pihak yang memberikan

mandat/amanat. Dengan demikian LAPORAN KINERJA merupakan sarana bagi

instansi pemerintah untuk mengkomunikasikan dan menjawab tentang apa yang sudah

dicapai dan bagaimana proses pencapaiannya berkaitan dengan mandat yang diterima

instansi pemerintah tersebut. Selain itu penyampaian LAPORAN KINERJA kepada

pihak yang berhak (secara hirarki) juga bertujuan untuk memenuhi antara lain:

a. Pertanggungjawaban dari unit yang lebih rendah ke unit yang lebih tinggi atau

pertanggungjawaban dari bawahan kepada atasan. LAPORAN KINERJA ini lebih

menonjolkan akuntabilitas manajerialnya;

b. Pengambilan keputusan dan pelaksanaan perubahan-perubahan ke arah perbaikan

dalam mencapai kehematan, efisiensi dan efektivitas pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi serta ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam

rangka pelaksanaan misi instansi;

c. Perbaikan dalam perencanaan, khususnya perencanaan jangka menengah dan

jangka pendek.


3.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

a. Pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU)

Tabel 9

Pencapaian IKU

Perbandingan Target Kinerja Tahun (berjalan) dengan Target Akhir RPJMD

Badan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

Periode 2011-2015

No Tujuan / Indikator Tujuan / Sasaran / Indikator Sasaran Capaian/Kondisi

2011

2015 Target Akhir

RPJMD 2015

Capaian 2015 terhadap 2015

(AKHIR RPJMD)(%) Target Realisasi

% Realisasi

1

Sebagai dasar dalam menyusun arah kebijakan yang dijabarkan dalam bentuk kegiatan untuk menanggulangi kemiskinan, meningkatkan kesejahteraan keluarga, ketahanan keluarga, keluarga berencana dan kesehatan reproduksi dan perkembangan kependudukan serta penguatan pengarusutamaan gender

1.1 Terwujudnya Pemahaman PUG, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

1.1.1 Indeks Pembangunan Gender 0 72,5 73,35 101.17 72,5 101.17

Faktor Penghambat : Nilai IPG dan IDG ditentukan oleh Kementerian Pemberdayaan Perempuan yang bekerjasama dengan BPS Pusat. Sehingga wilayh Kbupaten tidak mempunyai kewenangan untuk menghitung sendiri. Data terakhir merupakan data terakhir th 2013.

Faktor Pendorong : Program ini didukung dengan 5 kegiatan dengan total anggaran sejumlah Rp 102,382,500

Strategi untuk mewujudkan indikator tahun 2016 :

1.2 Meningkatnya Perlindungan Perempuan dan Anak dari Tindak Kekerasan



2011

2015 Target Akhir

RPJMD 2015



% Realisasi

1.2.1 Prosentase Penyelesaian Penanganan Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak

0 100 100 100 100 100.00

Faktor Penghambat : Masih banyaknya masyarakat yang kurang mengetahui masalah tindak kekerasan yang terjadi baik tindak kekerangan terhadap perempuan maupaun tindak kekrasan terhadap anak, hal yang demikian ini diakibatkan kurangnya pengetahuan tentang tindak kekerasan.

Faktor Pendorong : sebagai factor pendorong kegiatan ini didukung 4 kegiatan dengan anggaran sebesar Rp 115.362.500,-

Strategi untuk mewujudkan indikator tahun 2016 : meningkatkan sosialisasi untuk menyadarkan masyarakat khususnya kalangan bawah untuk mengerti apa yang dinamakan dengan Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak.

pada tahun 2016 dukungan anggaran untuk penanganan kekerasan terhadap perempuan dan anak sebesar Rp 138,079,500 dengan kegiatan sebanyak 4

kegiatan.

1.2.2 Persentase penurunan kekerasan terhadap anak dan perempuan 0 8 -20,43 455.38 8 -255.38

Faktor Penghambat : Masih belum terjangkaunya SDM forum kekerasan di tingkat dusun.

Faktor Pendorong : Telah adanya jejaring forum penanganan korban kekerasan, telah ada P2TP2A "PPT Arum Dalu" dan berbagai program kegiatan yang konsen dalam penanganan kekerasan

Strategi untuk mewujudkan indikator tahun 2016 : Memantapkan dan melaksankan program kegiatan pencegahan dan penanganan kekerasan

1.3 Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk

1.3.1 Persentase kepesertaan Keluarga Berencana (KB) Aktif 0 79,22 80,55 101.68 79,22 101.68

Faktor Penghambat : PUS Unmetneed yang masih relatif cukup tinngi pada akhir tahun 2015 sebesar 8.556 pasangan atau 5,72% dari total pasangan usia subur149.486.

Faktor Pendorong : Tersedianya sarana dan prasarana



2011

2015 Target Akhir

RPJMD 2015



% Realisasi

Strategi untuk mewujudkan indikator tahun 2016 :memantapkan mekanisme operasional penggarapan KB (staff meeting, rakor desa sampai dengan pertemuan rutin IMP, trikomponen)

1.3.2 Prosentase Pertumbuhan Penduduk 0 1,28 1,27 100.78 1,28 99.22

Faktor Penghambat :mobilitas penduduk yang masih cukup tinggi dan masih kurang tertibnya administrasi kependudukan

Faktor Pendorong : pendataan keluarga dan updating data kependudukan dari data base keluarga.

Strategi untuk mewujudkan indikator tahun 2016 : pengendalian kelahiran untuk menekan laju pertumbuhan penduduk dengan kegiatan pembinaan keluarga berencana yang diharapkan masyarakat akan lebih mengerti untuk menekan

1.4 Meningkatnya Kesejahteraan Keluarga

1.4.1 Prosentase Peningkatan Kesejahteraan Keluarga 0 27,09 25,75 95.05 27,09 95.05

Faktor Penghambat : pemikiran atau menset masyarakat untuk mendapatkan bantuan dari pemerintah.

Faktor Pendorong : pendampingan kegiatan keluarga miskin dengan modal.

Strategi untuk mewujudkan indikator tahun 2016 : pemberdayaan keluarga miskin, meningkatkan cakupan kepesertaan jamkesda.


b. Pencapaian Sasaran Strategis

Capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan indikator kinerja sasaran. Perumusan indikator kinerja sasaran lebih difokuskan pada indikator kinerja makro serta indikator kinerja strategis. Predikat nilai capaian kinerja dikelompokkan dalam skala pengukuran ordinal sebagai berikut :

Warna Prosentase Keterangan

0 s/d 50 Sangat Rendah

50.1 s/d 65 Rendah

65.1 s/d 75 Sedang

75.1 s/d 90 Tinggi

90.1 lebih Sangat Tinggi

Secara rinci capaian masing-masing indikator kinerja sasaran tahun 2015 adalah sebagai berikut :

Tabel 10

Rencana Stategis Badan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Periode 2011-2015

No Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Per Tahun

2011 2012 2013 2014 2015

1 Sebagai dasar dalam menyusun arah kebijakan yang dijabarkan dalam bentuk kegiatan untuk menanggulangi kemiskinan, meningkatkan kesejahteraan keluarga, ketahanan keluarga, keluarga berencana dan kesehatan reproduksi dan perkembangan kependudukan serta penguatan pengarusutamaan gender

Terwujudnya Pemahaman PUG, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


Persen 70,5 71,33 71,5 72 72,5

Meningkatnya Perlindungan Perempuan dan Anak dari Tindak Kekerasan


Persen 100 100 100 100 100


Persen 5 6 6,3 7 8

Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk


Persen 79,33 79,05 80,72 70,68 79,22


Persen 0,67 4,72 1,69 1,4 1,28

Meningkatnya Kesejahteraan Keluarga


Persen 41,21 49,03 29,16 27,97 27,09


c. Analisis Capaian Sasaran Strategis

No Sasaran Indikator Sasaran Satuan Kinerja

Target Realisasi %Realisasi 1 Terwujudnya Pemahaman

PUG, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


Persen

72.5 73.35 101.17



Persen

100 100 100


Persen 8 -20.43 455.38



Persen 79.22 80.55 101.68


Persen 1.28 1.27 100.78



Persen

27.09 25.75 95.05

3.2 REALISASI ANGGARAN

Target dan realisasi anggaran pencapaian sasaran strategis tahun

2015 adalah sebagai berikut :

Tabel 12

Target dan Realisasi Anggaran tahun 2015

N0 URAIAN JUMLAH

ANGGARAN Realisasi

Keuangan

Persentase Realisasi

Keuangan (%)

A PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

1 Penyediaan jasa surat menyurat 2,390,000 2,390,000 100%

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

23,880,000 19,266,584 81%

3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan Dinas/Operasional

38,900,000 17,599,600 45%

4 Penyediaan jasa administrasi keuangan 21,940,000 19,180,000 87%

5 Penyediaan jasa kebersihan Kantor 14,950,000 14,950,000 100%


N0 URAIAN JUMLAH

ANGGARAN Realisasi

Keuangan


Keuangan (%)

6 Penyediaan alat tulis Kantor 19,240,000 19,240,000 100%

7 Pengadaan barang cetakan dan penggandaan 10,875,000 10,872,400 100%

8 Penyediaan Komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

849,350 849,350 100%

9 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

3,600,000 3,600,000 100%

10 Penyediaan bahan logistik 1,500,000 1,500,000 100%

11 Penyediaan makanan dan minuman 7,000,000 7,000,000 100%

12 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

26,200,000 26,199,950 100%

13 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

3,250,000 3,220,000 99%

14 Penyediaan jasa keamanan 13,750,000 13,750,000 100%

B PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

1 Pembangunan Gedung kantor 1,277,716,050 1,220,838,625 96%

2 Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional 276,838,000 270,725,000 98%

3 Pengadaan peralatan gedung kantor 45,000,000 43,090,000 96%

4 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor - -

5 Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional

307,355,000 279,106,000 91%

6 Pemeliharaan rutin/ berkala mebeleur - -

7 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor

20,000,000 20,000,000 100%

8 Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor 47,000,000 39,632,625 84%

C PROGRAM PENIGNKATAN KAPASITAS DAYA APARATUR

1 Penilaian angka kredit pejabat fungsional 6,530,000 6,525,000 100%

2 Rapat koordinasi pembentukan BKKBD Kabupaten Bantul

- -

D PROGRAM PENINGKATANPENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA & KEUANGAN

1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

31,325,000 30,702,275 98%

2 Perencanaan penyusunan program kegiatan BKKPPKB

6,288,000 2,680,450 43%

E PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

1 Penyusunan rencana strategis (Renstra) SKPD 3,537,800 - 0%

2 Penyusunan rencana kerja (renja) SKPD 3,537,800 3,537,800 100%

F PROGRAM KELUARGA BERENCANA


N0 URAIAN JUMLAH

ANGGARAN Realisasi

Keuangan


Keuangan (%)

1 Pelayanan KIE 19,205,000 17,760,000 92%

2 Peningkatan perlindungan hak reproduksi individu 7,600,000 7,600,000 100%

3 Promosi pelayanan KHIBA 5,950,000 5,950,000 100%

4 Pembinaan keluarga berencana 1,025,600,000 1,023,217,500 100%

5 Pengadaan sarana mobilitas tim KB keliling 10,000,000 9,190,840 92%

6 Sosialisasi KB pria tingkat Kabupaten 6,400,000 6,400,000 100%

7 Monitoring dan evaluasi Yandu KB dan kespro dalam rangka TNI manunggal

47,600,000 47,600,000 100%

8 Lomba kelompok KB pria 8,650,000 8,500,000 98%

9 Peningkatan kualitas tenaga pelayanan KB 18,760,000 18,655,000 99%

10 Pemantapan mekanisme operasional 31,350,000 31,020,000 99%

11 Pemantapan IMP 6,450,000 6,450,000 100%

12 Lomba PLKB, IMP dan Peserta KB Lestari 14,800,000 14,650,000 99%

13 Pelaksanaan kegiatan hari keluarga tingkat Kabupaten

302,330,000 275,184,000 91%

G PROGRAM KESEHATAN REPRODUKSI REMAJA

1 Advokasi dan KIE tentang kesehatan Reproduksi Remaja (KRR)

24,750,000 23,250,000 94%

2 KIE kesehatan reproduksi bagi siswa 41,400,000 40,800,000 99%

3 Lomba forum PIK remaja 13,095,000 12,500,000 95%

4 Pengadaan Sarana KIE 207,499,544 151,175,000 73%

5 Pelatihan pengurusan PIK remaja 10,600,000 10,600,000 100%

6 Pelatihan pendidikan sebaya dan konselor sebaya 41,650,000 41,650,000 100%

H PROGRAM PELAYANAN KONTRASEPSI

1 Pelayanan pemasangan kontrasepsi KB 75,400,000 75,399,500 100%

I PROGRAM PEMBINAAN PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM PELAYANAN KB/KR YANG MANDIRI

1 Pendampingan forum IMP 20,600,000 20,600,000 100%

2 Pelayanan KIE oleh IMP 25,225,000 25,225,000 100%

3 Fasilitasi pengutan IPeKB 3,925,000 3,925,000 100%

J PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/INFORMASI/STATISTIK DAERAH

1 Penyusunan dan Pengumpulan dan Statistik daerah 279,866,700 261,699,600 94%

2 Pengolahan Updating dan Analisis dan data statistik daerah

31,030,000 30,934,075 100%

3 Jaring Informasi Riset Daerah 10,400,000 10,400,000 100%

4 Pemetaan Potensi kelurga dan pemberdayaan ekonomi keluarga

47,500,000 47,264,900 100%


N0 URAIAN JUMLAH

ANGGARAN Realisasi

Keuangan


Keuangan (%)

K PROGRAM PELAYANAN & REHABILITASI KESEJAHTERAAN SOSIAL

1 Pendampingan Program layanan bagi keluarga miskin dan PMKS

17,210,000 17,032,965 99%

L PROGRAM KERJA SAMA INFORMASI DENGAN MEDIA MASA

1 Sosialisasai program kegiatan SKPD melalui media massa

7,500,000 7,500,000 100%

M PROGRAM KESERASIAN KEBIJAKAN PENINGKATANKUALITAS ANAK DAN PEREMPUAN

1 Pelaksanaan sosialisasi yang terkait dengan kesetaraan gender pemberayaan perempuan dan perlindungan anak

45,065,000 42,804,000 95%

N PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS HIDUP & PERLINDUNGAN PEREMPUAN

1 Sosialisasi dan advokasi kebijakan perlindungan tenaga kerja perempuan

6,000,000 6,000,000 100%

2 Pelatihan sistem pencatatan dan pelaporan KDRT 12,180,000 12,135,000 100%

3 Fasilitasi Forum Penanganan Korban Kekerasan 23,012,500 23,012,500 100%

4 Pelayanan perlindungan perempuan dan anak korban kekerasan

96,887,000 92,089,000 95%

O PROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA & KESETARAAN JENDER DALAM PEMBANGUNAN

1 Kegiatan bimbingan manajemen usaha bagi perempuan dalam mengelola usaha

23,872,500 18,682,500 78%

2 Fasilitasi kegiatan pemberdayaan perempuan dan anak

12,690,000 12,600,000 99%

3 Operasional GOW 39,800,000 39,710,000 100%

4 Lomba Kecamatan sayang ibu 9,930,000 9,885,000 100%

5 Fasilitasi sekretariat Forum Anak Bantul 16,590,000 16,590,000 100%

P PROGRAM PENGUATAN KELEMBAGAAN PENGARUSTAMAAN GENDER & ANAK

1 Pemberdayaan lembaga yang berbasis gender 26,096,500 26,042,500 100%

2 Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan Anak

32,095,000 30,205,000 94%

3 Pengembangan sistem informasi gender dan anak 9,640,000 9,595,000 100%

4 Pengembangan Kabupaten Layak Anak 47,531,000 46,270,000 97%

Q PROGRAM PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

1 Operasional Dharma Wanita 40,000,000 40,000,000 100%

R PROGRAM PENYIAPAN TENAGA PENDAMPING KELOMPOK BINA KELUARGA

-


N0 URAIAN JUMLAH

ANGGARAN Realisasi

Keuangan


Keuangan (%)

1 Pelatihan tenaga pendamping kelompok bina keluarga di Kecamatan

25,618,500 22,813,500 89%

2 Pelatihan untuk sertifikasi (SPIRIT) bagi produk makanan dan minuman kelompok REKM

22,190,000 18,380,000 83%

3 Pendampingan Forum Komunikasi Kader Posdaya 42,740,000 42,740,000 100%

4 Pelatihan kader keterpaduan BKB dan pengasuhan Dini Tumbuh Kembang Anak

14,030,000 14,029,550 100%

5 Refresing kader tribina (BKB, BKR, dan BKL) 13,900,000 13,900,000 100%

6 Evaluasi kegiatan tribina ( BKB, BKR, dan BKL ) dan POSDAYA

25,500,000 25,500,000 100%

7 Promosi hasil usaha kelompok UPPKS 16,100,000 16,100,000 100%

8 Monitoring dan evaluasi pengelolaan dana bergulir bagi kelompok ekonomi produktif keluarga Pra Sejahtera dan KS I

54,575,000 54,335,000 100%

9 Refresing kelompok UPPKS 13,900,000 13,806,000 99%

1. Hambatan / Kendala dan Permasalahan yang dihadapi

NO Permasalahan

1 Terjadinya peningkatan secara signifikan jumlah kasus KDRT di Kabupaten Bantul

2 Belum optimalnya data pilah gender

3 Belum optimalnya perhatian terhadap hak-hak anak

4 Kurangnya jumlah PLKB

5 Angka Unmetneed masih cukup tinggi (di atas 5%)

6 Masih adanya pernikahan di bawah umur (di bawah 20 tahun)


2. Strategi Menghadapi Masalah

No. Solusi

1

1. Melaksanakan sosialisasi tentang UU PKDRT dan UU Perlindungan Anak bagi masyarakat.

2. Melaksanakan pelatihan pendampingan korban KDRT 3. Memberikan pelayanan dan perlindungan terhadap perempuan dan anak

yang mengalami tindak kekerasan/KDRT 4. Memperkuat jejaring dan kemitraan dengan lembaga peduli perempuan

dan anak

2

1. Membentuk Forum Penyelenggara Data Gender 2. Melakukan sosialisasi tentang pentingnya data pilah gender dan anak 3. Merintis pengumpulan dan pengolahan data gender dan anak 4. Membuat buku data dan statistik gender Kabupaten Bantul

3

1. Sosialisasi, advokasi, dan KIE menuju Bantul Kota Layak Anak sampai ke tingkat desa

2. Memperkuat jejaring dan kemitraan dengan lembaga peduli anak. 3. Merintis pembentukan Forum Anak Bantul (Fonaba)

4 Penataan PLKB dan peningkatan peran dari IMP dan kader.

5 Peningkatan kuantitas maupun kualitas KIE baik individu maupun massa, pemantapan kemitraan dengan pemangku kepentingan;

6 Pembentukan kelompok-kelompok PIK remaja dan KIE bagi remaja


3.3 EFISIENSI SUMBER DAYA

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan Target Tahuna

n Keterangan

1

Terwujudnya Pemahaman PUG, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


persen 72

Keberhasilan dikarenakan selain adanya dukungan dana mencukupi tidak kalh pentinga danya dukungan dari LSOM, stage holder yang ada serta dukungan dari legeslatif dan masyarakat.

Persentase Kesejahteraan dan Ketahanan Keluarga

persen 14,03

Adanya dukungan dana dan SKPD terkait serta adanya kesadaran masyarakat untuk meningkatkan taraf hidup.

Persentase cakupan penanganan kekersan terhadap perempuan dan anak

persen 7

Dukungnan anggaran nyang dapat dipergunakan untuk sosialisasi Kekerasan Dalam Rumah Tangga (KDRT).


PUS 107.186

Dukungan anggaran serta kesadaran masyarakat untuk meningkatkan kesejahteraannya dengan cara ber KB, hal ini juga tidak terlepas dari dukungan dari para tokoh masyarakat yang ada.

D. RENCANA KERJA TAHUNAN

NO PROGRAM KEGIATAN PAGU

A Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 217,624,350

1 Penyediaan jasa surat menyurat 2,390,000

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 33,000,000

3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 38,900,000

4 Penyediaan jasa administrasi keuangan 26,180,000

5 Penyediaan jasa kebersihan kantor 28,900,000

6 Penyediaan alat tulis kantor 10,000,000

7 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 10,575,000

8 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 849,350

9 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 3,600,000

10 Penyediaan bahan logistik kantor 1,680,000

11 Penyediaan makanan dan minuman 5,600,000

12 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 26,200,000

13 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah 2,250,000

14 Penyediaan Jasa Keamanan 27,500,000



B Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 594,999,200

1 Pembangunan gedung kantor 313,099,200

2 Pengadaan peralatan gedung kantor 12,500,000

3 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 5,700,000

4 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 237,200,000

5 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur 1,500,000

6 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor 10,000,000

7 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 15,000,000

C Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1,900,000

1 Penilaian angka kredit pejabat fungsional 1,900,000

D Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

31,950,000

1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 31,950,000

E Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan

243,640,000

1 Pelaksanaan sosilaisasi yang terkait dengan kesetaraan gender, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

40,000,000

2 Pengembangan Kabupaten Layak Anak 47,400,000

3 Bimbingan Managemen Usaha Bagi perempuam Dalam Mengelola Usaha 14,330,000

4 Operasional Gabungan Organisasi Wanita 43,000,000

5 Penunjang Kegiatan Dharma Wanita 55,000,000

6 Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan Anak 43,910,000

F Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

16,600,000

1 Promoasi hasil usaha keluarga miskin 16,600,000

G Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah 595,090,000

1 Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah 512,135,000

2 Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah 25,310,000

3 Jaring Informasi Riset Daerah 12,000,000

4 Pelatihan Sistem dan Mekanisme Pengolahan dan Pengelolaan Data Statistik Daerah 45,645,000

H Program Keluarga Berencana 2,686,780,000

1 Pelayanan KIE 791,885,000

2 Pembinaan Keluarga Berencana 1,460,150,000

3 Pengadaan sarana mobilitas tim KB keliling 10,100,000

4 Monitoring dan evaluasi Yandu KB Kesehatan dan kespro dalam rangka TNI manunggal

46,250,000

5 Peningkatan kualitas tenaga pelayan KB 18,710,000

6 Pemantapan mekanisme operasional 54,625,000

7 Lomba PLKB, IMP dan Peserta KB Lestari 21,800,000

8 Pelaksanaan Kegiatan Hari Keluarga Tingkat Kabupaten 283,260,000



I Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial 30,000,000

1 Pendampingan Program layanan bagi keluarga miskin dan PMKS 30,000,000

J Program Kesehatan Reproduksi Remaja 102,750,000

1 Advokasi dan KIE tentang Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR) 24,750,000

2 KIE kesehatan reproduksi bagi siswa 41,000,000

3 Lomba forum PIK remaja 37,000,000

K Program Pelayanan Kontrasepsi 171,350,000

1 Pelayanan pemasangan kontrasepsi KB 171,350,000

L Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan 267,915,000

1 Sosialisasi dan advokasi kebijakan perlindungan tenaga kerja perempuan 3,200,000

2 Pendampingan upaya perlindungan perempuan terhadap tindak kekerasan 150,000,000

3 Forum Penangganan Korban Kekerasan 38,235,000

4 Lomba Kecamatan Sayang Ibu 20,000,000

5 Pemberdayaan Perempuan dan Anak 32,000,000

6 Operasional Sekretariat Forum Anak Bantul 24,480,000

M Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media 10,000,000

1 Sosialisasi Program Kegiatan SKPD Melalui Media Massa 10,000,000

N Program Pembinaan Peran Serta Masyarakat dlam Pelayanan KB/KR yang Mandiri

52,550,000

1 Pendampingan Forum IMP 45,550,000

2 Penguatan IPeKB 7,000,000

O Program Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan Anak 14,980,000

1 Pengembangan Sistem Informasi Gender dan Anak 14,980,000

P Program Penyiapan Tenaga Pedamping Kelompok Bina Keluarga 168,230,000

1 Pelatihan tenaga pedamping kelompok bina keluarga di kecamatan 29,025,000

2 Pengembangan ADITUKA ( asuhan Dini Tumbuh Kembang Anak ) 18,925,000

3 Pendampingan Forum komunikasi kader posdaya 49,225,000

4 Evaluasi Kegiatan Tribina ( BKB, BKR, dan BKL ) dan POSDAYA 24,530,000

5 Monitoring dan Evaluasi pengelolaan dana bergulir bagi kelompok Ekonomi Produktif Keluarga Pra Sejahtera dan KS I

46,525,000

Q Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan 25,462,000

1 Pendampingan Jamkesda 25,462,000

Total 5,231,820,550


BAB IV P E N U T U P

1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAPORAN

KINERJA) Badan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantul

merupakan tindak lanjut dari Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun

1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Surat

Keputusan Kepala LAN tentang Pedoman Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

2. Dari hasil evaluasi realisasi keuangan mencapai hasil 94,85 %

dari total anggaran sebesar Rp 5.245.741.244,- (Lima Milyar Dua

Ratus Empat Puluh Lima Juta Tujuh Ratus Empat Puluh Satu

Ribu Dua Ratus Empat Puluh Empat Rupiah). Terealisasi RP

4.975.813.589,- (Empat Mulyar Sembilan Ratus Tujuh Puluh

Lima Juta Delapan Ratus Tiga Belas Ribu Lima Ratus Delapan

Puluh Sembilan Rupiah) terdapat sisa anggaran sebesar Rp.

269.927.655,- (Dua Ratus Enam Puluh Sembilan Juta Sembilan

Ratus Dua Puluh Tujuh Ribu Enam Ratus Lima Puluh Lima

Rupiah) atau 5,34 %.

3. Dari LAPORAN KINERJA ini dapat dijadikan bahan evaluasi

akuntabilitas bagi Badan Kesejahteraan Keluarga,


Bantul terhadap program-program yang telah dilaksanakan apa

yang menjadi permasalahan – permasalahan untuk kemudian

dicarikan solusinya.

4. Dari LAPORAN KINERJA ini dapat dijadikan bahan masukan

bagi pihak-pihak yang berkepentingan untuk penyempurnaan

perumusan terhadap kebijakan-kebijakan yang diperlukan, dan

pengambilan keputusan dalam pembangunan di bidang

Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan


Keluarga Berencana Kabupaten Bantul untuk kemudian

dilaksanakan dan sebagai penyempurnaan dokumen

perencanaan periode yang akan datang termasuk program dan

kegiatan yang akan datang.

Bantul, Februari 2015

Kepala,

Drs. Djoko Sulasno Nimpuno NIP. 195609101981031006

lkj bkkppkb.pdf

Documents