STUDI TENTANG PERENCANAAN WAKTU DAN BIAYA PADA

PROYEK PEMBANGUNAN RUKO DI PT. BOGA ARTA SATRIA

SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi dan Melengkapi Salah Satu Syarat

dalam Menempuh Ujian Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen

pada Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas Widyatama

Disusun Oleh :

Nama : Ellysha Melanie

NRP : 01.98.009

Disusun Oleh :

NAMA : INDRA ANDIANTO

NRP : 02.00.326

FAKULTAS BISNIS DAN MANAJEMEN UNIVERSITAS WIDYATAMA

Terakreditasi (accredited) SK. Ketua Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT)

Nomor : 043/BAN-PT/AK-VII/S1/XII/2003 Tanggal 15 Desember 2003

2005

SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Indra Andianto

Tempat dan Tanggal Lahir : Purworejo , 30 April 1983

Menyatakan bahwa skripsi berjudul :

STUDI TENTANG PERENCANAAN WAKTU DAN BIAYA PADA

PROYEK PEMBANGUNAN RUKO DI PT. BOGA ARTA SATRIA

(Studi Kasus pada PT. Boga Arta Satria)

Merupakan hasil pekerjaan saya sendiri. Apabila terbukti skripsi tersebut bukan

hasil pekerjaan sendiri, saya bersedia menerima segala sanksi yang telah

ditetapkan. Demikian skripsi ini dibuat sebagaimana mestinya dan benar adanya.

Bandung, September 2005

Penulis

Indra Andianto

ABSTRAK

Network planning merupakan salah satu tehnik manajemen yang dapat

digunakan untuk merencanakan dan mengendalikan pelaksanaan suatu proyek yang

memperlihatkan kurun waktu pelaksanaan suatu kegiatan dan umur proyek serta

memperlihatkan hubungan antar kegiatan.

Objek penelitian adalah PT. Boga Arta Satria perusahaan yang bergerak

dibidang konstruksi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perencanaan

yang diterapkan pada proyek pembangunan ruko pada PT. Boga Arta Satria, untuk

mengetahui peranan Network Planning dalam mencapai waktu dan biaya yang

optimal.

Metode yang digunakan dalam penyusunan skripsi ini adalah metode

deskriptif. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa dengan Network Planning

yang menggunakan lintasan kritis, menghasilkan waktu yang optimal yaitu selama

121 hari dengan biaya total Rp 450.082.016 sedangkan menurut perencanaan yang

dilakukan PT. Boga Arta Satria seluruh kegiatan proyek adalah 133 hari dengan total

biaya proyek sebesar Rp 451.948.611.

Dari hasil diatas maka dapat ditarik kesimpulan, bahwa penerapan network

planning dengan metode jalur kritis dapat mencapai efisiensi biaya proyek sebesar

0,413% dan waktu proyek sebesar 9,02% sehingga dengan melihat hasil yang

diperoleh ini perusahaan sebaiknya dalam menyusun perencanaan suatu proyek

menggunakan network planning dengan metode jalur kritis (CPM) sebagai alat bantu

untuk mencapai waktu dan biaya proyek yang efisien.

KATA PENGANTAR

Dengan mengucap puji syukur kehadirat Allah SWT, atas rahmat dan

hidayahnya akhirnya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.masih jauh dari

sempurna akan tetapi penulis berharap bahwa hasil laporan penelitian ini akan

berguna baik bagi perusahaan, dan khususnya bagi Fakultas Bisnis danManajemen

Universitas Widyatama.

Dalam skripsi ini penulis membahas tentang penerapan network planning pada

perencanaan waktu dan biaya proyek, dengan judul : Studi Tentang Perencanaan

Waktu dan Biaya Pada Proyek Pembangunan Ruko Di PT. Boga Arta Satria.

Isi skripsi ini berdasarkan data-data yang diperoleh dari perusahaan serta ditunjang

oleh literature yang relevan dengan topik ini.

Maksud dari penyusunan skripsi ini adalah untuk memenuhi dan melengkapi

salah satu syarat dalam menempuh ujian sarjana ekonomi jurusan Manajemen

Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas Widyatama.

Selama penyusunan skripsi ini penulis banyak mendapatkan doa, dorongan,

bantuan, bimbingan, dan pengarahan dari berbagai pihak. Oleh karena itu,

perkenankanlah dalam kesempatan ini penulis mengucapkan rasa terimakasih yang

sebesar-besarnya kepada :

1. Bapak Tendi Haruman S.E., M.M., selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas

Bisnis dan Manajemen, serta dosen pembimbing I yang telah memberikan

bimbingan, petunjuk, dan pengarahan kepada penulis dalm penyusunan skripsi ini.

2. Bapak Salim Munabi,S.E., M.M. selaku dosen pembimbing II yang telah banyak

memberi bimbingan kepada penulis.

3. Ibu Prof.,Dr., Hj. Koesbandijah.,a.k.,M.S.,A.K. selaku ketua yayasan Widyatama.

4. Seluruh Staf Pengajar, Staf Administrasi dan Perpustakaan Fakultas Ekonomi,

yang telah berjasa selama masa kuliah.

5. Bapak Evan Setya, ST. selaku Manajer proyek pada perusahaan PT. Boga Arta

Satria yang telah memberikan masukan data dan waktu yang diberikan.

6. Bapak dan Mamah yang senantiasa memberikan dukungan kepada penulis baik

moril maupun materil.

7. Andara dan Arrie kakak dan adikku tercinta yang selalu memberiku semangat dan

cinta.

8. Seluruh sahabat yang telah memberikan arti kebersamaan dan nasehat kepada

penulis gilang, haris, alex, dian, agus, adha, desy, ros dan anak-anak warkop yang

selalu menanyakan kapan penulis lulus.

9. Teman-teman seangkatan 2000 manajemen.

10. Anak-anak kosan puri bali,miming & martin yang selalu mengganggu penulis dan

telah memberikan rasa kebersamaan.

11. Untuk semua Teman-teman yang tidak dapat dituliskan satu persatu, yang telah

banyak membantu dan memberikan dukungan, penulis mengucapkan terima kasih

Semoga Allah SWT melimpahkan berkat dan rahmatnya atas semua yang

telah diberikan kepada penulis. Akhir kata penulis berharap semoga skripsi ini dapat

memberikan manfaat bagi semua pihak yang membutuhkannya.

Bandung September 2005

cover OM-UBAN.pdf FAKULTAS BISNIS DAN MANAJEMEN UNIVERSITAS WIDYATAMA

SURAT PERNYATAAN.pdfABSTRAK.pdfKATA PENGANTAR.pdfBinder2_Page_01.pngBinder2_Page_02.pngBinder2_Page_03.pngBinder2_Page_04.pngBinder2_Page_05.pngBinder2_Page_06.pngBinder2_Page_07.pngBinder2_Page_08.pngBinder2_Page_09.pngBinder2_Page_10.pngBinder2_Page_11.pngBinder2_Page_12.pngBinder2_Page_13.pngBinder2_Page_14.pngBinder2_Page_15.pngBinder2_Page_16.pngBinder2_Page_17.pngBinder2_Page_18.pngBinder2_Page_19.pngBinder2_Page_20.pngBinder2_Page_21.pngBinder2_Page_22.pngBinder2_Page_23.pngBinder2_Page_24.pngBinder2_Page_25.pngBinder2_Page_26.pngBinder2_Page_27.pngBinder2_Page_28.pngBinder2_Page_29.pngBinder2_Page_30.pngBinder2_Page_31.pngBinder2_Page_32.pngBinder2_Page_33.pngBinder2_Page_34.pngBinder2_Page_35.pngBinder2_Page_36.pngBinder2_Page_37.pngBinder2_Page_38.pngBinder2_Page_39.pngBinder2_Page_40.pngBinder2_Page_41.pngBinder2_Page_42.pngBinder2_Page_43.pngBinder2_Page_44.pngBinder5_Page_01.pngBinder5_Page_02.pngBinder5_Page_03.pngBinder5_Page_04.pngBinder5_Page_05.pngBinder5_Page_06.pngBinder5_Page_07.pngBinder5_Page_08.pngBinder5_Page_09.pngBinder5_Page_10.pngBinder5_Page_11.pngBinder5_Page_12.pngBinder5_Page_13.pngBinder5_Page_14.pngBinder5_Page_15.pngBinder5_Page_16.pngBinder5_Page_17.pngBinder5_Page_18.pngBinder5_Page_19.pngBinder5_Page_20.pngBinder5_Page_21.pngBinder5_Page_22.pngBinder5_Page_23.pngBinder5_Page_24.pngBinder5_Page_25.pngBinder5_Page_26.pngBinder5_Page_27.pngBinder5_Page_28.pngBinder5_Page_29.pngBinder5_Page_30.pngBinder5_Page_31.pngBinder5_Page_32.pngBinder5_Page_33.pngBinder5_Page_34.pngBinder5_Page_35.pngBinder5_Page_36.pngBinder5_Page_37.pngBinder5_Page_38.pngBinder5_Page_39.pngBinder5_Page_40.pngBinder5_Page_41.png