HASIL PRESENTASI

KELOMPOK 1 THE BODY SHOP INDONESIA Transaksional & transformasional Organisasi Client Parameter kesuksesan: Organisasi belajar pada orang mendorong upaya personifikasi sistem (menjadikan sistem seperti person, yang kreatif, inovatif, pro-aktif, dan peka) Orang belajar pada organisasi value formation (pembentukan nilai), value building, menunjukkan ciri berhasil apabila manusia berhasil memformat nilai-nilai dari lingkungan tempat dia bersinggungan dengan orang lain Contoh: South West Airlines memberikan presentasi nilai di aplikasikan dalam kehidupan.

KELOMPOK 2 JASA MARGA Good Corporate Governance: Kaidah yang menjadi dasar bekerja. Jasa Marga menerapkan SPM. Pintu tol dibuka jam 5 pagi. Tapi jam 6 pagi terkadang belum dibuka. Desain kerja untuk mengoptimalisasi SPM Gaji & bonus motivasi pekerjaan pekerjaan Inisiatif untuk membuka tol? Apakah itu memungkinkan? Penambahan information center pengawasan kinerja karyawan Pengaruh gaji & upah terhadap motivasi dan kinerja pada BUMN? Standar pelayanan minimum? Jawab: Kebutuhan dorongan insentif

Sumber permasalahan, apakah GCG atau faktor eksternal? Mengapa suatu sistem gagal untuk mengantar individu berperilaku? 1. Sistem terlalu mekanistik (rigid), tidak menyediakan ruang untuk berinovasi dan berkreasi. Teori birokrasi mengharuskan semua orang harus menuruti sistem. Namun ketika mengacu pada individu sebagai entity, hal itu membatasi ruang seseorang. Perilaku yang melebihi sistem yang bersifat positif extra behavior (organizational citizen behavior) mendorong perubahan sistem, meningkatkan profesionalisasi, memfasilitasi nilai-nilai kebaikan, sehingga GCG seharusnya diperlakukan sebagai spirit to be a better man day by day.