Estimasi Biaya

1. Penting bagi manajemen untuk memahami bagaimana hubungan antara biaya dengan faktor-faktor yang memicu perubahan biaya (cost driver)

2. Estimasi biaya membantu manajemen untuk memprediksi berapa besarnya biaya pada level aktivitas yang direncanakan termasuk menyusun perencanaan kegiatan dan menyusun anggaran

Asumsi-asumsi yang digunakan untuk melakukan estimasi biaya

Perubahan total biaya dapat dijelaskan oleh perubahan level aktivitas tunggal. Sebagai contoh variasi dalam jam kerja mesin mempengaruhi total biaya, atau variasi jam kerja tenaga kerja langsung mempengaruhi total biaya. Perubahan total biaya dalam contoh ini hanya disebabkan oleh satu jenis level aktivitas apakah jam kerja mesin atau jam kerja tenaga kerja langsung, bukan oleh keduanya.

Perilaku biaya dapat digambarkan dalam fungsi linier untuk level aktivitas pada rentang relevan.

Fungsi biaya linier adalah fungsi biaya yang menggambarkan hubungan antara total biaya dengan level aktivitas tunggal dalam bentuk garis lurus Pendekatan yang dilakukan untuk melakukan estimasi biayaEstimasi biaya dengan pendekatan kualitatif

Metode Engineering (work-measurement method)

Metode Analisis Akun

Metode Konferensi

Estimasi biaya dengan pendekatan kuantitatif

metode high-low

least-squareMetode Engineering Mengestimasi biaya dengan menganalisa hubungan antara input dan output secara fisik.

Membutuhkan analisis dan penelaahan secara sistematis untuk mengetahui kebutuhan bahan baku, tenaga kerja, perlengkapan pendukung dan fasilitas lain dalam rangka membuat produk atau jasa tertentu

Estimasi biaya yang dihasilkan hampir mendekati keadaan yang sesungguhnya, namun metode ini kurang praktis dan membutuhkan waktu yang lama untuk melakukannya.Metode Analisis Akun Biaya dipisahkan berdasarkan hasil analisis akun-akun buku besar dengan mempertimbangkan aktivitas yang diidentifikasi.

Menggunakan pengalaman dan justifikasi untuk mengklasifikasikan biayaMetode Konferensi

Mengumpulkan opini dan analisis yang diperoleh dari berbagai sumber tentang biaya dan faktor-faktor yang memicu perubahannya.

Pendapat-pendapat dari tenaga ahli yang berpengalaman dan menguasai bidangnya. Metode High Low PointsDalam metode tinggi rendah, elemen tetap dan elemen variabel dari suatu biaya dihitung menggunakan dua titik. Titik data yang dipilih dari data historis merupakan periode dengan aktivitas tertinggi dan terendah. Periode-periode ini biasanya, meskipun tidak selalu, memiliki jumlah tertinggi atau terendah untuk biaya yang dianalisis. Metode tinggi-rendah besifat sederhana, tetapi memiliki kelemahan karena hanya menggunakan dua titik data untuk menentukan perilaku biaya dan metode ini didasarkan paa asumsi bahwa titik data yang lain berada pada garis lurus di antara titik tinggi dan titik rendah.Metode Least Square

Metode yang sering disebut analisis regresi menentukan secara matematis garis yang paling sesuai, atau garis regresi linear, melalui sekelompok titik. Garis regresi meminimalkan jumlah kuadrat deviasi setiap titik actual yang diplot dari titik di atas atau di bawahnya dalam garis regresi.

6 langkah dalam melakukan estimasi biaya:

1. Menentukan obyek biaya yang akan diestimasi

2. Menentukan cost driver.

3. Mengumpulkan data atas obyek biaya yang akan diestimasi dan cost driver.

4. Menggambarkan data dalam scatter-plot

5. Memilih metode kuantitatif yang akan diterapkan

6. Menganalisis keakurasian estimasi biaya

Contoh soal

PT. Mandiri menyediakan data berikut yang bersifat actual yang digunakan untuk keperluan Penyusunan anggaran. Data jenis biaya dan biaya yang dikeluarkan dalam masing-masing kuartal adalah sebagai berikut:

I

II

III

IV(c)

Machine hours

70000

80000 90000 83600

direct material

147.000 168.000 189.000 175.560

direct labour

350.000 450.000 450.000 418.000

FOH

50.400 56.000 63.000 58.968

sales person dan salaries 182.000 208.000 234.000 217.360

wachousing salaries 56.000 64.000 72.000 66.880

Executive salaries

90.000 90.000 90.000 90.000

875.400 986.000 1.098.000 1.026.768

a. Tentukan keseluruhan biaya BOP untuk FOH variable/ jumlah mesin dan FOH actual serta total biaya FOH tetap dengan metode tinggi rendah.

b. Tentukan fungsi biaya BOP

c. Susun anggaran untuk quarter IV jika manajemen menargetkan 83.600 untuk keenam.

Jawab a( b = 63.000 50.400= 12.600 = 0,63

90.000 70.000 20.000

SVC = Vc = 0,63 x 90.000 = 56.700

Fc = 63.000 56.700 = 6.300

b( y= 63.000 + ( 0,63) x