STRUKTUR SOSIAL MASYARAKAT DALAM

PENGELOLAAN PARIWISATA DI DESA TAMBAKREJO

KABUPATEN MALANG

SKRIPSI

TEKNIK PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA

Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan

Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

Disusun oleh :

DINA WIDAYANTI

NIM. 105060600111023

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

FAKULTAS TEKNIK

MALANG

2017

LEMBAR PENGESAHAN

STRUKTUR SOSIAL MASYARAKAT DALAM PENGELOLAAN

PARIWISATA DI DESA TAMBAKREJO KABUPATEN MALANG

SKRIPSI

TEKNIK PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA

Ditujukan untuk memenuhi persyaratan

memperoleh gelar Sarjana Teknik

DINA WIDAYANTI

NIM. 105060600111023

Skripsi ini telah direvisi dan disetujui oleh dosen

pembimbing pada tanggal 28 Juli 2017

Dosen Pembimbing I

Aris Subagyo, ST., MT

NIP. 19810404 201212 1 005

Dosen Pembimbing II

Dian Dinanti, ST., MT

NIP. 201002 800410 2 001

Mengetahui

Ketua Jurusan/Ketua Program Studi

Dr. Ir. A. Wahid Hasyim, MSP

NIP. 19651218 199412 1 001

i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .................................................................................................. ........... i

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................. iii

DAFTAR TABEL .....................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ............................................................................................... 1

1.2 Identifikasi Masalah. ...................................................................................... 3

1.3 Rumusan Masalah .......................................................................................... 3

1.4 Tujuan Penelitian ........................................................................................... 3

1.5 Manfaat Penelitian ......................................................................................... 4

1.5.1 Manfaat Teoritis ............................................................................................. 4

1.5.2 Manfaat Praktis .............................................................................................. 4

1.6 Ruang Lingkup Penelitian ............................................................................. 4

1.6.1 Ruang Lingkup Wilayah ................................................................................ 4

1.6.2 Ruang Lingkup Materi ................................................................................... 5

1.7 Sistematika Pembahasan ................................................................................ 7

1.8 Kerangka Pemikiran ...................................................................................... 8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pariwisata ....................................................................................................... 9

2.1.1 Pengertian Pariwisata ............................................................................................ 9

2.1.2 Pengelolaan Pariwisata ......................................................................................... 10

2.2 Partisipasi Masyarakat ................................................................................... 10

2.2.1 Pengertian Partisipasi Masyarakat ....................................................................... 10

2.2.2 Alasan Partisipasi ................................................................................................... 12

2.2.3 Keuntungan Partisipasi ......................................................................................... 13

2.2.4 Macam- Macam Partisipasi .................................................................................. 13

2.2.5 Karakteristik Individu .................................................................................. 14

2.3 Kelembagaan ................................................................................................. 14

2.3.1 Pengertian Kelembagaan ...................................................................................... 14

2.3.2 Klasifikasi Kelembagaan ...................................................................................... 15

2.4 Modal Sosial .................................................................................................. 15

2.4.1 Pengertian Modal Sosial ....................................................................................... 15

2.4.2 Tipologi Modal Sosial ........................................................................................... 16

2.5 Struktur Sosial ............................................................................................... 17

2.5.1 Definisi Struktur Sosial ......................................................................................... 17

2.5.2 Bentuk Struktur Sosial .......................................................................................... 18

2.5.3 Ciri-Ciri Struktur Sosial ........................................................................................ 18

2.6 Interaksi Sosial dan Jaringan Sosial .............................................................. 19

2.6.1 Interaksi Sosial ....................................................................................................... 19

2.6.2 Jaringan Sosial ....................................................................................................... 20

2.7 Analisis Partisipatif ........................................................................................ 21

2.8 Analisis Jaringan Sosial (Social Network Analysis) ..................................... 21

2.8.1 Jaringan Afiliasi ............................................................................................. 22

2.8.2 Tingkat Partisipasi ......................................................................................... 23

2.8.3 Kepadatan (Density)....................................................................................... 24

2.8.4 Sentralitas (Centrality).................................................................................... 25

2.9 Studi Terdahulu .............................................................................................. 30

ii

2.10 Kerangka Teori .............................................................................................. 33

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Definisi Opersional ........................................................................................ 35

3.2 Jenis Penelitian .............................................................................................. 35

3.3 Diagram Alir Penelitian ................................................................................. 36

3.4 Variabel Penelitian ......................................................................................... 38

3.5 Metode Pengumpulan Data ............................................................................ 39

3.5.1 Metode Pengumpulan Data Primer ..................................................................... 39

3.5.2 Metode Pengumpulan Data Sekunder ................................................................. 40

3.6 Metode Pemilihan Sampel ............................................................................. 40

3.6.1 Sasaran Pengamatan ...................................................................................... 42

3.6.2 Batasan Waktu Pengamatan .......................................................................... 42

3.7 Metode Analisis Data .................................................................................... 42

3.7.1 Analisis Deskriptif ......................................................................................... 42

3.7.2 Social Network Analysis ................................................................................ 43

3.8 Desai Survey .................................................................................................. 48

3.9 Kerangka Pembahasan ................................................................................... 49

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum ........................................................................................... 51

4.1.1 Gambaran Umum Kecamatan Sumbermanjing Wetan ..................................... 51

4.1.2 Gambaran Umum Desa Tambakrejo ................................................................... 53

4.1.3 Gambaran Umum Lokasi Wisata......................................................................... 55

4.2 Karakteristik Responden Masyarakat Desa Tambakrejo ............................... 58

4.2.1 Karakteristik Masyarakat berdasarkan Jenis Kelamin ...................................... 58

4.2.2 Karakteristik Masyarakat berdasarkan Usia ....................................................... 59

4.2.3 Karakteristik Masyarakat berdasarkan Tingkat Pendidikan ............................ 61

4.2.4 Karakteristik Masyarakat berdasarkan Mata Pencaharian ............................... 62

4.3 Analisis Partisipatif Kelembagaan ................................................................. 63

4.3.1 Karakteristik Kelembagaan di Desa Tambakrejo .............................................. 63

4.3.2 Diagram Venn Hubungan Kelembagaan di Desa Tambakrejo ........................ 69

4.4 Social Network Analysis ............................................................................... 70

4.4.1 Jaringan Afiliasi ..................................................................................................... 70

4.4.2 Rate of Participation .............................................................................................. 83

4.4.3 Densitas (Density) .................................................................................................. 84

4.4.4 Sentralitas (Centrality) .......................................................................................... 86

4.5 Tipe Struktur Sosial ....................................................................................... 92

4.6 Temuan Hasil Penelitian ................................................................................ 95

4.7 Rekomendasi .................................................................................................. 95

BAB V PENUTUP

5.1 Kesimpulan ............................................................................................................ 97

5.2 Saran ...................................................................................................................... 98

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

iii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. 1 Peta Administrasi Desa Tambakrejo Kecamatan Sumbermanjing Wetan 6

Gambar 1. 2 Kerangka Pemikiran .................................................................................. 8

Gambar 2. 1 Kerangka Teori .......................................................................................... 33

Gambar 3. 1 Diagram Alir Penelitian ............................................................................. 37

Gambar 3. 2 Kerangka Pembahasan ............................................................................... 50

Gambar 4. 1 Peta Batas Administrasi Kecamatan Sumbermanjing Wetan ................... 52

Gambar 4. 2 Peta Batas Administrasi Desa Tambakrejo................................................ 54

Gambar 4. 3 Peta Persebaran Lokasi Wisata di Desa Tambakrejo ................................ 57

Gambar 4. 4 Pesentase responden Desa Tambakrejo berdasarkan Tingkat Pendidikan 61

Gambar 4. 5 Pesentase Tingkat Mata Pencaharian responden di Desa Tambakrejo ...... 63

Gambar 4. 6 Struktur Organisasi LPMD di Desa Tambakrejo....................................... 65

Gambar 4. 7 Struktur Organisasi LKDPH di Desa Tambakrejo ................................... 66

Gambar 4. 8 Struktur Organisasi Karang Taruna di Desa Tambakrejo ......................... 67

Gambar 4. 9 Struktur Organisasi Karang Taruna di Desa Tambakrejo.......................... 68

Gambar 4. 10 Diagram Venn organisasi di Desa Tambakrejo ...................................... 70

Gambar 4. 11 Netdraw Responden Masyarakat di Desa Tambakrejo ........................... 92

iv

DAFTAR TABEL

Tabel 2. 1 Kriteria Partisipasi Masyarakat ..................................................................... 10

Tabel 2. 2 Studi terdahulu .............................................................................................. 30

Tabel 3. 1 Variabel Penelitian dan Alat Ukur Penelitian ............................................... 38

Tabel 3. 2 Jumlah responden masyarakat dan jenis kelembagaannya ............................ 41

Tabel 3. 3 Contoh Kategori Tingkat Partisipasi Masyarakat ......................................... 44

Tabel 3. 4 Klasifikasi Tingkat Degree Centrality ........................................................... 46

Tabel 3. 5 Klasifikasi Tingkat Closeness Centrality ...................................................... 47

Tabel 3. 6 Klasifikasi Tingkat Betweenness Centrality ................................................. 47

Tabel 3. 7 Desain Survey Penelitian ............................................................................... 48

Tabel 4. 1 Pembagian RT-RW Desa Tambakrejo .......................................................... 53

Tabel 4. 2 Jumlah Masyarakat Desa Tambakrejo berdasarkan Jenis Kelamin ............. 58

Tabel 4. 3 Jumlah Responden Masyarakat Desa Tambakrejo berdasarkan Jenis Kelamin

58

Tabel 4. 4 Jumlah Penduduk Desa Tambakrejo Berdasarkan Usia ................................ 59

Tabel 4. 5 Jumlah Responden Desa Tambakrejo Berdasarkan Usia ............................. 59

Tabel 4. 6 Jumlah Responden berdasarkan tingkat pendidikan ..................................... 61

Tabel 4. 7 Mata Pencaharian Masyarakat Desa Tambakrejo ........................................ 62

Tabel 4. 8 Mata Pencaharian Responden Masyarakat Desa Tambakrejo ...................... 62

Tabel 4. 9 Tabel Susunan Pengurus PKK di Desa Tambakrejo .................................... 63

Tabel 4. 10 Matriks Responden Masyarakat Anggota LKDPH .................................... 71

Tabel 4. 11 Matriks Responden yang tidak mengikuti LKDPH ................................... 71

Tabel 4. 12 Matriks Seluruh Responden Masyarakat Desa Tambakrejo ...................... 73

Tabel 4. 13 Square Matrix Jaringan Afiliasi Responden Masyarakat Anggota LKDPH

............................................................................................................................ 76

Tabel 4. 14 Square Matrix Jaringan Afiliasi Responden Masyarakat yang tidak mengikuti

LKDPH (Lampiran) ....................................................................................................... 79

Tabel 4. 15 Square Matrix Jaringan Afiliasi Responden Masyarakat yang ikut

organisasi dan yang tidak ikut organisasi/ kelembagaan (Lampiran) ........................... 81

Tabel 4. 16 Kategori Tingkat Partisipasi Masyarakat di Desa Tambakrejo .................. 83

Tabel 4. 17 Jumlah Responden Masyarakat yang ikut organisasi/ kelembagaan .......... 84

Tabel 4. 18 Tingkat Partisipasi Masyarakat di Desa Tambakrejo .................................. 84

Tabel 4. 19 Kategori Nilai Densitas ............................................................................... 85

Tabel 4. 20 Nilai Densitas Responden Masyarakat Desa Tambakrejo .......................... 85

Tabel 4. 21 Sentralitas Responden Masyarakat yang ikut organisasi LKDPH ............. 86

Tabel 4. 22 Sentralitas Responden Masyarakat yang ikut organisasi bukan LKDPH .. 87

Tabel 4. 23 Karakteristik Demografi Aktor Sentral di Desa Tambakrejo ..................... 88

Tabel 4. 24 Sentralitas Responden Masyarakat yang ikut organisasi dan yang tidak ikut

organisasi ............................................................................................................ 88

Tabel 4. 25 Karakteristik Demografi Aktor Sentral di Desa Tambakrejo ..................... 89

Tabel 4. 26 Struktur Sosial Mayarakat di Desa Tambakrejo ......................................... 92

Tabel 4. 27 Modal Sosial ................................................................................................ 94

PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI/TUGAS AKHIR

Saya menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa sepanjang pengetahuan saya dan

berdasarkan hasil penelusuran berbagai karya ilmiah, gagasan, dan masalah ilmiah yang

diteliti dan diulas di dalam Naskah Skripsi/Tugas Akhir ini adalah asli dari pemikiran saya.

Tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar

akademik di suatu Perguruan Tinggi dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah

ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah

ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar pustaka.

Apabila ternyata di dalam naskah Skripsi/ Tugas Akhir ini dapat dibuktikan

terdapat unsur-unsur jiplakan, saya bersedia Skripsi/ Tugas Akhir dibatalkan, serta diproses

sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku (Undang-Undang Nomor 20

Tahun 2003 pasal 25 ayat 2 dan pasal 70).

Malang, 28 Juli 2017

Mahasiswa,

Dina Widayanti

NIM. 105060600111023

Tembusan:

1. Kepala Laboratorium Skripsi/ Tugas Akhir Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota

2. Dua (2) Dosen Pembimbing Skripsi/ Tugas Akhir yang bersangkutan

3. Dosen Pembimbing Akademik yang bersangkutan

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas hidayah dan karunia-Nya

sehingga skripsi/tugas akhir berjudul Struktur Sosial Masyarakat Dalam Pengelolaan

Pariwisata Di Desa Tambakrejo Kabupaten Malang dapat terselesaikan dengan baik.

Penulis mengucapkan terimakasih kepada:

1. Allah SWT atas segala karunia dan kehendak-Nya yang amat sangat baik dan

senantiasa selalu melindungi penulis dalam suka maupun duka.

2. Kedua Orang Tua yang tercinta, Bapak Wibowo, SH., MM dan Ibu Sri Hartatik,

serta adik kecil Dedy Widiananto dan seluruh keluarga besar, atas segala doa,

pengorbanan, dukungan dan kesabaran yang diberikan.

3. Dosen pembimbing Bapak Aris Subagiyo, ST., MT., dan Ibu Dian Dinanti, ST.,

yang telah memberikan masukan, arahan, bimbingan serta semangat dalam

penyusunan tugas akhir ini.

4. Dosen penguji Ibu Ir. Ismu Rini Dwi Ari, MT., Ph.D dan Ibu Dian Kusuma

Wardhani, ST., MT yang telah memberikan kritik, saran, dan arahan dalam proses

penyelesaian tugas akhir ini

5. Sahabat tersayang Idioter’s (Wendy, Putri, Elsye, Disi, Didi, Maya), Teman-teman

PWK-FT UB angkatan 2010 khususnya Team Pejuang (Cicit, Tyas, Fivin, Gita

serta teman-teman lain yang tidak bisa disebutkan satu persatu), Team SNA (Nita

dan Rindang), dan semua teman-teman yang tidak dapat disebutkan satu persatu,

terimakasih untuk segala bantuan dalam penyusunan proses laporan, senyum dan

semangat kalian.

Kritik dan saran yang sifatnya membangun dari berbagai pihak diperlukan peneliti

sebagai bahan perbaikan dalam penyusunan tugas akhir nantinya. Peneliti berharap tugas

akhir ini dapat berguna bagi pihak yang terkait.

Malang, Agustus 2017

Penyusun

RINGKASAN

Dina Widayanti, Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota, Fakultas Teknik Universitas

Brawijaya, Juli 2017, Struktrur Sosial Masyarakat dalam Pengelolaan Pariwisata di Desa

Tambakrejo Kabupaten Malang , Dosen pembimbing: Aris Subagiyo, ST., MT dan Dian

Dinanti, ST., MT.

Pembangunan kepariwisataan harus mampu mensejahterakan masyarakat dengan

mendorong pemberdayaan masyarakat agar mampu berperan aktif untuk mendapatkan

manfaat yang besar, dengan mengelola sumberdaya dan obyek wisata, pelestarian warisan

budaya dan alam (Murphy, 1985). Desa Tambakrejo Kabupaten Malang merupakan salah

satu Desa yang dikenal memiliki sumberdaya alam dan pengelolaan yang baik.

Untuk mengetahui apakah pengelolaan pariwisata di Desa Tambakrejo ini sudah

benar-benar dikelola oleh masyarakatnya, maka perlunya mengetahui peran masyarkat serta

struktur sosial masyarakat yang ada dalam pengelolaan organisasi/ kelembagaan yang ada di

Desa Tambakrejo. Metode analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif partisipatif

terhadap kondisi eksisting hubungan masyarakat dengan kelembagaan yang ada. Kemudian

dilakukan analisis terhadap struktur sosial masyarakat di Desa Tambakrejo dan analisis

jaringan sosial terhadap tingkat partisipasi, kepadatan dan sentralitas.

Hasil penelitian yang diperoleh nantinya dapat mengetahui keterlibatan masyarakat

dalam organisasi/kelembagaan di Desa Tambakrejo dan apakah organisasi/ kelembagaan

tersebut berpengaruh terhadap pengelolaan pariwisata. Semua itu dilakukan agar dapat

mengoptimalan organisasi/ kelembagaan masyarakat yang secara langsung maupun secara

tidak langsung terlibat dalam mengelola pariwisata di Desa Tambakrejo.

Kata kunci: pariwisata, kelembagaan, sosial, masyarakat

SUMMARY

The development of tourism must be able to prosper the community by encouraging

the empowerment of the community to be able to play an active role to gain great benefits,

with attraction and tourism, preservation of cultural and natural heritage (Murphy, 1985).

Tambakrejo Village Malang Regency is one of the villages known to have natural resources

and good management.

To find out whether the management of tourism in Tambakrejo Village is actually

managed by the community, it is necessary to see the role of community and social structure

of the community in Tambakrejo village. The analytical method used is a participatory

descriptive analysis of the existing condition of public relations with existing institutions.

Then analyzed the social structure of the community in Tambakrejo Village and social

network analysis on the level of participation, density and centrality.

Results of research that can be accessed immediately by the community in the

organization / institution in Tambakrejo village and whether the organization / institution

concerned to the management of tourism. All that is done in order to optimize the

organization / institutional community directly or indirectly in tourism development in

Tambakrejo Village.

Keywords: tourism, institutional, social, community

IDENTITAS TIM PENGUJI SKRIPSI

JUDUL SKRIPSI:

Struktur Sosial Masyarakat Dalam Pengelolaan Pariwisata Di Desa Tambakrejo

Kabupaten Malang

Nama Mahasiswa : Dina Widayanti

NIM : 105060600111023

Program Studi : Perencanaan Wilayah dan Kota

KOMISI PEMBIMBING:

Ketua : Aris Subagyo, ST., MT

Anggota : Dian Dinanti, ST.,MT

TIM DOSEN PENGUJI:

Dosen Penguji 1 : Ir. Ismu Rini Dwi Ari, MT., Ph.D

Dosen Penguji 2 : Dian Kusuma Wardhani, ST., MT

Tanggal Ujian : 28 Juli 2017

SK Penguji : 976/UN10.F07/SK/2017

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pariwisata telah menjadi industri yang paling dinamis dan tercepat pertumbuhannya

dikarenakan oleh keikutsertaan penduduk di seluruh dunia dalam kegiatan berwisata

(Wahab, 2003). Pariwisata merupakan sebuah kegiatan (industri) yang mampu

menghasilkan pertumbuhan ekonomi yang cepat terutama dalam penyediaan lapangan

kerja, peningkatan penghasilan, standart hidup serta stimulus bagi perkembangan sektor-

sektor lainnya (Pendit, 1999). Pembangunan kepariwisataan harus mampu

mensejahterakan masyarakat dengan mendorong pemberdayaan masyarakat agar mampu

berperan aktif untuk mendapatkan manfaat yang besar, dengan mengelola sumberdaya dan

obyek wisata, pelestarian warisan budaya dan alam (Murphy, 1985).

Menurut Rustanto (2007:3) modal sosial dapat menjadi sebuah kekuatan riil di

masyarakat yang dapat menunjang pengembangan masyarakat. Berdasarkan Undang-

Undang No.10 tahun 2009 tentang kepariwisataan dikatakan bahwa masyarakat memiliki

kesempatan yang sama dan seluas-luasnya untuk berperan serta dalam penyelenggaraan

pariwisata. Peraturan Menteri Pariwisata Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2016

tentang Pedoman Destinasi Pariwisata Berkelanjutan menyatakan Adanya sistem dan

pertemuan secara rutin yang memastikan partisipasi publik (pemangku kepentingan dari

sektor pemerintah, swasta, masyarakat lokal, dan lain-lain) dalam perencanaan dan

pengambilan keputusan untuk pengembangan destinasi pariwisata secara berkelanjutan.

Menurut Ramli Notoatmojo (2005), partisipasi adalah peran serta aktif anggota

masyarakat dalam berbagai jenjang kegiatan. Terdapat tiga buah unsur penting untuk

menerapkan partisipasi yaitu partisipasi/ peran serta, sesungguhnya merupakan suatu

keterlibatan mental dan perasaan, lebih dari pada semata-mata atau hanya keterlibatan

secara jasmaniah. Unsur kedua adalah kesediaan memberi suatu sumbangan kepada usaha

mencapai tujuan kelompok. Hal tersebut berarti bahwa terdapat rasa senang, kesukarelaan

untuk membantu kelompok. Dan unsur ketiga adalah unsur tanggung jawab. Unsur

tersebut merupakan segi yang menonjol dari rasa menjadi anggota.

2

Partisipasi dimaknai juga sebagai keterlibatan masyarakat didalam proses

perencanaan/pembuatan keputusan, penerapan keputusan, menikmati hasil, dan evaluasi

hasil itu (Cohen dan Uphoff, 1980). Struktur sosial menurut Taneko (1984:47) merupakan

jalinan antara unsur-unsur sosial yang pokok yaitu keadah-kaedah atau norma-norma

sosial, lembaga-lembaga sosial, kelompok-kelompok sosial serta lapisan-lapisan sosial.

Struktur sosial menurut Soerjono Soekanto (2002) merupakan hubungan timbal balik antar

posisi sosial dan antar peran. Menurut Budiyono (2007:7) bentuk struktur sosial adalah

kelompok sosial, organisasi sosial, dan stratifikasi sosial.

Kabupaten Malang secara administratif termasuk dalam wilayah Propinsi Jawa

Timur. Kabupaten Malang memiliki geomorfologi yang terdiri dari wilayah pegunungan

dan dataran serta perairan pantai (ILPPD Kabupaten Malang, 2012). Disebelah selatan

Kabupaten Malang terbentang keindahan alam yang diharapkan dapat dimanfaatkan untuk

membantu peningkatan perekonomian dengan pengembangan wilayah yang berbasis pada

pariwisata dan ditunjang oleh sumberdaya alamnya (RTRW Kabupaten Malang 2010-

2030).

Pengembangan masyarakat yang diperlukan adalah dengan memberdayakan

masyarakat lokal untuk lebih mengenal dan memahami permasalahan di wilayahnya, dan

menemukan solusi yang tepat untuk mengatasi permasalahan tersebut (Philips, 2009).

Salah satu lokasi yang dapat dikelola keindahan alamnya yaitu di Kecamatan

Sumbermanjing Wetan. Di Kecamatan ini terdapat banyak pesona wisata alam berupa

panta, yang belum semua pengelolaan pantainya dikelola dengan baik oleh pemerintah,

maupun masyarakat.

Dari sekian banyak pantai yang membentang di deretan selatan Kabupaten Malang,

terdapat satu Desa di Kecamatan ini yang memiliki beberapa pantai menarik dan indah

untuk menjadi sebuah pembahasan pada penelitian yaitu Desa Tambakrejo. Beberapa

pantai di desa ini menawarkan daya tarik wisata dari segi atraksi, aksesibilitas, fasilitas,

dan jasa pendukung pariwisata lainnya. Lokasi pantai-pantai di Desa Tambakrejo ini juga

memiliki jarak tempuh yang tidak begitu jauh antara masing-masing pantai. Deretan pantai

yang eksotis dengan keindahan alam yang disajikan serta memberikan rasa nyaman dan

aman bagi wisatawan yang berkunjung ke lokasi-lokasi pantai yang ada di Desa

Tambakrejo ini.

Wisatawan cenderung mengenal bahwa pengelolaan lokasi wisata di Desa

Tambakrejo sudah dikelola oleh masyarakat setempat. Ini dilihat dari salah satu kondisi

pengelolaan pantainya yaitu Pantai Tiga Warna dimana mayoritas wisatawan mengetahui

3

bahwa pengelolaan pantai ini dilakukan oleh masyarakat setempat. Namun, apakah dalam

pengelolaannya semua masyarakat sudah ikut terlibat dalam mengelola pariwisata di Desa

Tambakrejo ini. Maka disusunlah penelitian yang berjudul Struktur Sosial dalam

Pengelolaan Pariwisata di Desa Tambakrejo Kabupaten Malang.

Sehingga, dilakukan pendekatan yang mengukur seberapa besar tingkat partisipasi

masyarakat setempat terhadap organisasi atau lembaga yang mengelola pariwisata di Desa

Tambakrejo Kecamatan Sumbermanjing Wetan Kabupaten Malang. Tingkat densitas atau

kerapatan hubungan dan keaktifan masyarakat setempat terhadap organisasi yang ada, serta

mengetahui adakah tokoh utama yang seharusnya menjadi kunci dari optimalisasi

pemberdayaan masyarakat setempat. Analisis struktur sosial masyarakat di Desa

Tambakrejo ini akan menggunakan metode Social Network Analysis dimana metode ini

digunakan untuk mengetahui tipologi struktur sosial masyarakatnya.

1.2 Identifikasi Masalah.

1. Permasalahan isu-isu tentang kelembagaan masyarakat yang berada di desa

Tambakrejo antara lain belum dapat menjalankan fungsi kelembagaan sebagaimana

yang diharapkan masyarakat (Profil Desa Tambakrejo, 2013).

2. Adanya pasang surut dengan perkembangan dimasing-masing lokasi wisata,

mungkin dikarenakan inovasi dalam menciptakan daya tarik wisata dari kelompok

pengelola pariwisata terhambat (Hardi Kasun Tambakrejo, 2017)

1.3 Rumusan Masalah

1.3.1 Bagaimana sistem kelembagaan dalam pengelolaan pariwisata yang ada di Desa

Tambakrejo?

1.3.2 Bagaimana struktur sosial masyarakat dalam pengelolaan pariwisata yang ada di

Desa Tambakrejo?

1.4 Tujuan Penelitian

1.4.1 Mengidentifikasi sistem kelembagaan yang ada di masyarakat Desa Tambakrejo

1.4.2 Mengidentifikasi struktur sosial masyarakat yang ada di dalam pengelolaan

pariwisata Desa Tambakrejo

4

1.5 Manfaat Penelitian

Hasil dari penelitian ini dapat memberikan manfaat bagi semua pihak baik secara

teoritis maupun praktis, yaitu:

1.5.1 Manfaat Teoritis

A. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam dunia pendidikan dan

bagi pengembangan perencanaan wilayah dan kota terutama mengenai bagaimana

mengetahui struktur sosial masyarakat serta kelembagaan dalam pengelolaan

pariwisata.

B. Menjadi bahan rujukan dan referensi dalam pengkajian struktur sosial masyarakat

dalam organisasi/ kelembagaan yang ada di lokasi pariwisata.

C. Dapat dijadikan sebagai penelitian lanjutan mengenai bagaimana arahan lebih lanjut

tentang hasil dari struktur sosial masyarakat yang ada di Desa Tambakrejo.

1.5.2 Manfaat Praktis

A. Bagi Universitas Brawijaya

Penelitian ini diharapkan mampu memberikan informasi ilmiah bagi mahasiswa

mengenai pengaruh struktur sosial masyarakat dalam pengelolaan pariwisata.

B. Bagi Mahasiswa

Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan informasi dan

menambah wawasan tentang pengaruh struktur sosial masyarakat dalam pengelolaan

pariwisata.

C. Bagi Masyarakat umum

Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan untuk tambahan informasi mengenai

pengaruh struktur sosial masyarakat dalam pengelolaan pariwisata.

D. Bagi Peneliti

1. Penelitian ini digunakan untuk memenuhi syarat dalam rangka menyelesaikan

studi dan memperoleh gelar sarjana pada Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota

Fakultas Teknik Universitas Brawijaya.

2. Memberikan bekal pengalaman untuk mengaplikasikan ilmu pengetahuan selama

duduk di bangku perkuliahan ke dalam dunia nyata.

1.6 Ruang Lingkup Penelitian

Ruang lingkup penelitian dalam penelitian ini meliputi ruang lingkup wilayah dan

ruang lingkup materi.

5

1.6.1 Ruang Lingkup Wilayah

Ruang lingkup wilayah penelitian terletak di Desa Tambakrejo Kecamatan

Sumbermanjing Wetan Kabupaten Malang yang dapat dilihat dalam gambar 1.1 dengan

batas administrasi wilayah sebagai berikut:

- Sebelah Utara : Desa Kedungbanteng

- Sebelah Timur : Desa Tambakasri

- Sebelah Selatan : Samudera Hindia

- Sebelah Barat : Desa Sitiarjo

1.6.2 Ruang Lingkup Materi

Ruang lingkup materi yang akan dibahas dalam penelitian adalah struktur sosial

masyarakat yang ada di Desa Tambakrejo, dimana analisis yang dilakukan akan dibatasi

pada lingkup penelitian:

1. Materi Pengelolaan Pariwisata dalam penelitian ini hanya sebatas sebagai latar

belakang dikarenakan lokasi penelitian berada di Desa yang memiliki lokasi wisata.

Jadi penelitian ini membahas bagaimana partisipasi masyarakat dalam organisasi/

kelembagaan yang ada di lokasi wisata.

2. Mengetahui hubungan sosial kelembagaan masyarakat yang ada di Desa Tambakrejo

menggunakan Analisis Deskriptif Partisipatif dan Analisis Diagram Venn

3. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Analisis Jaringan Sosial

(Social Network Analysis) berdasarkan teori dan rumus dari Wasserman dan Fraust

(1994). Hasil dari analisis ini diharapkan dapat digunakan untuk mengidentifikasi

bagaimana tipologi struktur sosial masyarakat yang di Desa Tambakrejo.

6

Gambar 1. 1 Peta Administrasi Desa Tambakrejo Kecamatan Sumbermanjing Wetan

7

1.7 Sistematika Pembahasan

Sistematika pembahasan dalam menyusun laporan penelitian ini antara lain sebagai

berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Bab I berisi tentang latar belakang, identifikasi masalah, rumusan masalah, tujuan,

ruang lingkup wilayah dan ruang lingkup materi, serta sistematika pembahasan dan

kerangka pemikiran.

BAB II TINJAUAN TEORI

Bab II berisi tinjauan teori-teori yang menjadi dasar maupun yang menjadi pedoman

tertulis dalam pembuatan laporan ini.

BAB III METODE PENELITIAN

Bab III membahas tentang metodologi penelitian dan metode-metode analisis yang

akan digunakan dalam menganalisis permasalahan yang ada.

BAB IV PEMBAHASAN

Bab IV berisi tentang data yang diperoleh dari hasil survei primer dan survei

sekunder, analisis data yang digunakan untuk mencapai tujuan dari penelitian ini.

BAB V PENUTUP

Bab V berisi tentang kesimpulan dari pembahasan yang sesuai dengan tujuan

penelitian dan temuan baru dari hasil analisis. Selain itu peneliti juga akan

memberikan saran sebagai rekomendasi bagi pihak-pihak yang terkait.

8

1.8 Kerangka Pemikiran

Gambar 1. 2 Kerangka Pemikiran

9

9

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pariwisata

2.1.1 Pengertian Pariwisata

Istilah pariwisata berasal dari bahasa sansekerta yang terdiri dari dua suku kata yaitu

“pari” dan “wisata”. Pari berarti berulang-ulang atau berkali-kali, sedangkan wisata berarti

perjalanan atau bepergian. Jadi pariwisata berarti perjalanan yang dilakukan berulang-

ulang atau berkali-kali. Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia dikemukakan bahwa

pariwisata adalah suatu kegiatan yang berhubungan dengan perjalanan rekreasi. Menurut

Pendit (1990:30) Pariwisata adalah kepergian orang-orang untuk sementara dalam jangka

waktu pendek ke tempat-tempat tujuan di luar tempat tinggal dan tempat bekerja sehari-

hari, serta kegitatan-kegiatan mereka selama berada di tempat-tempat tujuan tersebut.

Wisata itu sendiri menurut Undang-undang RI No. 10 Tahun 2009 adalah kegiatan

perjalanan yang dilakukan oleh seseorang atau sekelompok orang dengan mengunjungi

tempat tertentu untuk tujuan rekreasi, pengembangan pribadi, atau mempelajari keunikan

daya tarik wisata yang dikunjungi dalam jangka waktu sementara. Wisatawan adalah orang

yang melakukan perjalanan untuk tujuan apapun sepanjang tujuannya tidak untuk maksud-

maksud menetap dan memangku suatu jabatan dengan memperoleh upah dari tempat yang

dikunjunginya. Secara singkat, wisatawan yaitu orang yang melakukan kegiatan wisata.

Disetiap obyek atau lokasi pariwisata terdapat unsur yang saling berhubungan yang

diperlukan agar menjadi suatu daya tarik tersendiri bagi wisatawan untuk menikmati

pengalaman wisata. Daya tarik wisata menurut Undang-Undang No.10 Tahun 2009 tentang

Kepariwisataan yaitu segala sesuatu yang memiliki keunikan, keindahan, dan nilai yang

berupa keanekaragaman kekayaan alam, budaya, dan hasil buatan manusia yang menjadi

sasaran atau tujuan kunjungan wisatawan.

Pariwisata berdasarkan Undang-undang RI No. 10 Tahun 2009 adalah berbagai

macam kegiatan wisata dan didukung berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan

masyarakat, pengusaha, pemerintah, dan Pemerintah Daerah. Mengembangkan suatu

obyek wisata berarti mengembangkan potensi fisik pada obyek tersebut sehingga fungsinya

makin meningkat sebagai obyek pariwisata yang dapat dipasarkan. Dalam penelitian ini,

teori pariwisata digunakan karena lokasi penelitian merupakan kawasan wisata.

10

10

2.1.2 Pengelolaan Pariwisata

Berdasarkan Undang-Undang No.10 tahun 2009 tentang kepariwisataan dikatakan

bahwa masyarakat memiliki kesempatan yang sama dan seluas-luasnya untuk berperan

serta dalam penyelenggaraan pariwisata. Masyarakat sebagai tuan rumah dan tokoh-

tokohnya wajib dilibatkan dalam perencanaan pembangunan pariwisata. Hal tersebut

dilakukan untuk menumbuhkan rasa tanggung jawab terhadap sumberdaya wisata sehingga

timbul rasa memiliki dan masyarakat berusaha untuk mengembangkannya.

Peraturan Menteri Pariwisata Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2016 tentang

Pedoman Destinasi Pariwisata Berkelanjutan menyatakan Adanya sistem dan pertemuan

secara rutin yang memastikan partisipasi publik (pemangku kepentingan dari sektor

pemerintah, swasta, masyarakat lokal, dan lain-lain) dalam perencanaan dan pengambilan

keputusan untuk pengembangan destinasi pariwisata secara berkelanjutan.

2.2 Partisipasi Masyarakat

Partisipasi adalah suatu proses dimana berbagai pelaku dapat mempengaruhi serta

membagi wewenang dalam menentukan inisiatif pembangunan, keputusan serta

pengalokasian berbagai sumber daya yang berpengaruh terhadap mereka (Bank Dunia,

1994:56).

2.2.1 Pengertian Partisipasi Masyarakat

Partisipasi berasal dari bahasa Inggris participate yang artinya mengikutsertakan,

ikut mengambil bagian (Willie Wijaya, 2004:208). Menurut Fasli Djalal dan Dedi Supriadi

(2001: 201- 202), partisipasi dapat juga berarti bahwa pembuat keputusan menyarankan

kelompok atau masyarakat ikut terlibat dalam bentuk penyampaian saran dan pendapat,

barang, keterampilan, bahan dan jasa. Partisipasi masyarakat sangat erat kaitannya dengan

kekuatan atau hak masyarakat, terutama dalam pengambilan keputusan dalam tahap

identifikasi masalah, mencari pemecahan masalah sampai dengan pelaksanaan berbagai

kegiatan (Panudju, 1999:71).

Menurut koentjaraningrat (1990:146) masyarakat adalah kesatuan hidup manusia

yang berinteraksi menurut suatu sistem adat istiadat tertentu yang bersifat kontinyu dan

yang terikat oleh suatu rasa identitas bersama. Menurut Rahardjo (1996) partisipasi

diartikan sebagai upaya peran serta masyarakat dalam suatu kegiatan baik dalam bentuk

pernyataan maupun kegiatan. Menurut Ramli (2005), partisipasi adalah peran serta aktif

anggota masyarakat dalam berbagai jenjang kegiatan. Terdapat tiga buah unsur penting

untuk menerapkan partisipasi yaitu:

11

11

1. Bahwa partisipasi/ keikutsertaan/ keterlibatan/peran serta, sesungguhnya merupakan

suatu keterlibatan mental dan perasaan, lebih daripada semata-mata atau hanya

keterlibatan secara jasmaniah.

2. Unsur kedua adalah kesediaan memberi suatu sumbangan kepada usaha mencapai

tujuan kelompok. Hal tersebut berarti bahwa terdapat rasa senang, kesukarelaan

untuk membantu kelompok.

3. Unsur ketiga adalah unsur tanggung jawab. Unsur tersebut merupakan segi yang

menonjol dari rasa menjadi anggota.

Partisipasi dimaknai juga sebagai keterlibatan masyarakat didalam proses

perencanaan/pembuatan keputusan, penerapan keputusan, menikmati hasil, dan evaluasi

hasil itu (Cohen dan Uphoff, 1980). Partisipasi secara substantif mencakup:

1. Voice (suara) artinya setiap warga mempunyai hak dan ruang untuk menyampaikan

suaranya dalam proses pemerintahan dan pembangunan. Pemerintah mengakomodasi

setiap suara yang berkembang dalam masyarakat dan dijadikan basis pembuatan

keputusan.

2. Akses, yakni setiap warga mempunyai kesempatan untuk mengakses atau

mempengaruhi pembuatan kebijakan termasuk akses dalam pelayanan publik.

3. Kontrol, yakni setiap warga atau elemen masyarakat mempunyai kesempatan dan

hak untuk melakukan pengawasan atau kontrol terhadap jalannya pemerintahan

maupun pengelolaan kebijakan dan keuangan pemerintah (Sutoro Eko, 2003).

2.2.2 Alasan Partisipasi

Ada tiga alasan utama mengapa partisipasi masyarakat mempunyai sifat sangat

penting menurut Conyers (1994:154)

1. Pertama, partisipasi masyarakat merupakan suatu alat guna memperoleh informasi

mengenai kondisi, kebutuhan dan sikap masyarakat setempat, yang tanpa

kehadirannya program pembangunan serta proyek-proyek akan gagal.

2. Kedua, masyarakat akan lebih mempercayai proyek atau program pembangunan jika

merasa dilibatkan dalam proses persiapan dan perencanaannya, karena mereka akan

lebih mengetahui seluk beluk proyek tersebut dan akan mempunyai rasa memiliki

terhadap proyek tersebut.

3. Ketiga, timbul anggapan bahwa merupakan suatu hak demokrasi bila masyarakat

dilibatkan dalam pembangunan masyarakat mereka sendiri

12 1

2

Partisipasi merupakan suatu proses perubahan dan dimana setiap perubahan tersebut

ada yang menginginkan maupun menolaknya. Berikut beberapa alasan dibutuhkannya

partisipasi antara lain:

1. Partisipasi dapat meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan pembangunan dimana

sumberdaya dan kemampuan lokal dapat dipergunakan. Masyarakat dilibatkan untuk

kepentingan dan kebutuhan mereka agar dapat terpenuhi pada saat perubahan

pembangunan.

2. Partisipasi juga dapat meningkatkan efektifitas dalam pengelolaan pembangunan

dikarenakan dengan adanya keterlibatan masyarakat lokal akan lebih memahami

potensi serta permasalahan yang ada sehingga kebutuhan lokal akan dapat

teridentifikasi dengan mudah.

3. Partisipasi dapat mendorong terwujudnya kemitraan antara berbagai pelaku

pembangunan dengan didasarkan pada rasa saling percaya sehingga dapat

mewujudkan tujuan yang disepakati bersama.

4. Partisipasi dapat meningkatkan kapasitas para pelaku partisipasi khususnya dalam

melakukan negosiasi dalam proses pengelolaan pembangunan.

5. Partisipasi dapat memperluas ruang lingkup dari kegiatan pembangunan dimana

masyarakat akan memahami tanggung jawabnya dan akan berusaha

mengembangakan aktifitas pembangunan.

6. Partisipasi mampu meningkatkan ketepatan dalam mengindentifikasi kelompom

sasaran dari berbagai program pembangunan.

7. Partisipasi dapat mendorong keberlanjutan berbagai aktifitas pembangunan

dikarenakan masyarakat akan mempunyai rasa memiliki atas proses yang telah

mereka lakukan serta menjaga hasil dari pembangunan yang mereka kerjakan.

8. Partisipasi meningkatkan status maupun kualitas hidup dari kelompok marginal

(miskin, perempuan, serta minoritas) karena mereka akan memiliki kesempatan

untuku dapat mengambil peran dalam menentukan kegiatan pembangunan yang

tepat.

9. Partisipasi dapat meningkatkan akuntabilitas apabila dilakukan dengan sungguh-

sungguh sehingga dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah

2.2.3 Keuntungan Partisipasi

Menurut Suriana (2009:13) keuntungan dari partisipasi masyarakat adalah:

a. Partisipasi memperluas basis pengetahuan dan representasi

13

13

b. Partisipasi membantu terbangunnya transparansi komunikasi dan hubungan-

hubungan kekuasaan di antara para stakeholder

c. Partisipasi dapat meningkatkan pendekatan interatif dan siklikal dan menjamin

bahwa solusi didasarkan pada pemahaman dan pengetahuan lokal

d. Partisipasi akan mendorong kepemilikan lokal, komitmen dan akuntabilitas.

Pelibatan masyarakat lokal dapat membantu terciptanya hasil (outcomes) yang

berkelanjutan dengan menfasilitasi kepemilikan masyarakat terhadap proyek dan

mejamin bahwa aktivtas-aktivitas yang mengarah pada keberlanjutan akan terus

berlangsung.

e. Partisipasi dapat membangun kapasitas masyarakat dan model sosial. Pendekatan

partisipatif akan meningkatkan pengetahuan dari tiap stakeholder tentang

kegiatan/program yang dilakukan oleh stakeholder lain.

2.2.4 Macam- Macam Partisipasi

Terdapat beberapa macam partisipasi yang dikemukakan oleh para ahli. Salah

satunya menurut Sundariningrum (Sugiyah, 2010:38) yang mengklasifikasikan partisipasi

menjadi dua berdasarkan cara keterlibatannya, yaitu:

a. Partisipsai langsung

Partisipasi yang terjadi apabila individu menampilkan kegiatan tertentu dalam proses

partisipasi. Partisipasi ini terjadi apabila setiap orang dapat mengajukan pandangan,

membahas pokok permasalahan, mengajukan keberatan terhadap keinginan orang

lain atau terhadap ucapannya.

b. Partisipasi tidak langsung

Partisipasi yang terjadi apabila individu mendelegasikan hak partisipasinya pada

orang lain.

Pentingnya mengetahui hal-hal tentang partisipasi masyarakat dikarenakan dalam

penelitian ini membahas tentang bagaimana partisipasi masyarakat yang ada di wilayah

penelitian yaitu Desa Tambakrejo. Sehingga teori partisipasi masyarakat dapat dijadikan

acuan dalam mengerjakan penelitian ini.

2.2.5 Karakteristik Individu

Faktor-faktor yang berhubungan dengan partisipasi masyarakat menurut Nasution

(2009:64) yaitu terdiri dari karakteristik individu dan karakteristik sosial. Karakteristik

individu meliputi usia, tingkat pendidikan, jenis pekerjaan, tingkat pendapatan, lamanya

menetap, dan asal daerah. Selain itu, faktor-faktor yang berhubungan terhadap partisipasi

14 1

4

masyarakat menurut Slamet (1993) dalam Chusnah (2008) adalah jenis kelamin, usia,

tingkat pendidikan, tingkat pendapatan, dan mata pencaharian.

2.3 Kelembagaan

2.3.1 Pengertian Kelembagaan

Lembaga adalah organisasi atau kaedah-kaedah baik formal maupun informal yang

mengatur perilaku dan tindakan anggota masyarakat tertentu baik dalam kegiatan-kegiatan

rutin sehari-hari maupun dalam usahanya untuk mencapai tujuan tertentu (Mubyarto,

1989). Menurut Uphoff (1986), Kelembagaan merupakan kompleksitas norma dan pola

perilaku yang berorientasi pada tujuan bernilai sosial terntentu secara kolektif. Pentingnya

kelembagaan lokal untuk mengelola sumber daya alam dan membangun pedesaan menurut

Uphoff (1992, 2001) adalah sebagai berikut:

1. Kelembagaan di level lokal penting untuk mobilisasi sumber daya dan mengatur

penggunaannya dengan suatu pandangan jangka panjang terhadap pemeliharaan dan

aktifitas produktif.

2. Sumber daya yang tersedia dapat dimanfaatkan secara efisien dan berkelanjutan

karena menggunakan sistem pengetahuan lokal.

3. Perubahan status sumber daya dapat dipantau secara lebih cepat dengan biaya

rendah.

4. Bila kelembagaan lokal tidak mampu menyelesaikan konflik manajemen sumber

daya maka penyelesaiannya dapat diserahkan pada level yang lebih tinggi.

5. Perilaku orang-orang dikondisikan oleh norma-norma dan konsensus komunitas.

6. Institusi mendorong orang-orang untuk menggunakan cara pandang jangka panjang

melalui harapan-harapan dan basis kerjasama antar individu yang berkepentingan.

2.3.2 Klasifikasi Kelembagaan

Berdasarkan klasifikasi Tao (1999) mengklasifikasikan organisasi sukarela menjadi

tiga kategori menurut tujuannya. Klasifikasi kelembagaan ini digunakan untuk mengetahui

seperti apa klasifikasi kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo. Berikut klasifikasi

kelembagaan menurut Tao (1999):

1. Self help group

Tujuan dari self help group adalah untuk mendukung anggota satu sama lain melalui

saling pengertian, saling persahabatan, dan saling membantu dalam berkerja sama.

Oleh karena itu, self help group dimobilisasi pada tingkat yang lebih lokal dan target

yang lebih ditentukan. Self help group merupakan tipe awal dari voluntary activity.

15

15

Anggota kelompok dapat menjadi penyedia atau pengambil layanan kolektif. Karena

karakteristik aktor yang ambivalen (perasaan yang bertentangan), anggota cenderung

untuk menunda dalam mengambil tindakan terhadap pengaturan pembagian peran

dan proses manajemen. Contoh dari self help group adalah klub untuk orang tua dan

asosiasi perempuan. Self help group dapat dikembangkan menjadi penyedia layanan

ketika ada kebutuhan tinggi pada layanan tersebut.

2. Service delivery providers

Tujuan dari service delivery providers adalah untuk memberikan pelayanan kepada

masyarakat yang membutuhkan layanan tersebut. Service delivery providers group

menentukan baik penyedian dan penerima layanan dan mengalokasikan surplus

layanan. Alokasi surplus layanan diperbesar dari tingkat lokal ketingkat global,

seperti dari target tertentu menuju umum. Dengan memperluas skala dan ruang

lingkup, pengembangan sistem dan kerjasama antara sektor publik dan sponsor

lainnya menjadi penting untuk keberlajutan dan alokasi efektif dari layanan.

3. Campaign group

Tujuan dari campaign group adalah untuk mewakili kepentingan anggota group.

Kegiatan kelompok ini lebih fokus pada upaya meningkatkan kesadaran akan

kebutuhan masyarakat dan membuat rekomendasi kebijakan daripada menyediakan

layanan.

Sebagai dasar analisis deskriptif kelembagaan, teori ini diperlukan untuk mengetahui

jenis-jenis klasifikasi kelembagaan yang ada di wilayah penelitian yaitu kelembagaan yang

ada di Desa Tambakrejo.

2.4 Modal Sosial

2.4.1 Pengertian Modal Sosial

Field (2005:140) mengartikan modal sosial (social capital) sebagai struktur

hubungan antar individu-individu yang memungkinkan mereka menciptakan nilai-nilai

baru. Menurutnya, modal sosial lemah oleh proses-proses yang merusak kekerabatan,

seperti perpisahan atau migrasi. Ketika keluarga meninggalkan jaringan-jaringan

kekerabatan mereka yang sudah ada, teman-teman dan kontak-kontak yang lainnya, maka

nilai dari modal sosial mereka akan jatuh (Field, 2005:140). Modal sosial atau Social

Capital merupakan sumberdaya yang dipandang sebagai investasi untuk mendapatkan

sumberdaya baru.

16 1

6

Modal sosial lebih menekankan pada potensi kelompok dan pola-pola hubungan

antar individu dalam suatu kelompok dan antar kelompok, dengan ruang perhatian pada

kepercayaan, jaringan, norma dan nilai yang lahir dari anggota kelompok dan menjadi

norma kelompok.

2.4.2 Tipologi Modal Sosial

Dalam kajian kajian modal sosial banyak menjatuhkan perhatian terhadap hubungan

interaksi sosial atau hubungan antara kelompok masyarakat dengan kelompok masyarakat

lainnya. Dimensi-dimensi lain pula yang menarik perhatian ialah mengenai tipologi modal

sosial, yaitu mengenai bagaimana pola pola interaksi beserta konsekwensinya antara modal

sosial yang berbentuk bonding/eksklusif atau berbentuk bridging/inklusif.

1. Modal Sosial Terikat (Bonding Sosial Capital)

Modal sosial terikat ini cenderung bersifat eksklusif, dimana sifat sifat yang

terkandung hanya terbatas kepada interaksi masyarakat kelompok itu sendiri, konsep

ide relasi serta perhatian lebih berinteraksi kedalam (inward looking) ragam

masyarakat ini pada umumnya homogen. Kelompok masyarakat ini sering disebut

sacred society. Sacred society mengedepankan dogma tertentu dan mempertahankan

sifat dari masyarakat yang totalitarian, hierarchical serta tertutup. Dimana pola

interaksi sehari hari mengedepankan norma yang menguntungkan anggota kelompok

hierarki tertentu serta feodal.

Walaupun kelompok masyarakat ini mempunyai keeksklusifan yang kuat namun

tidak kuat untuk menciptakan modal sosial yang kuat. Masyarakat ini bersifat inward

looking bukan berarti masyarakat ini tidak mempunyai modal sosial, modal sosial itu

ada akan tetapi hanya mempunyai akses terbatas serta kekuatan yang terbatas pula

dalam satu dimensi saja. Dimensi itu yakni kohesifitas dimana pola nilai yang

melekat lebih tradisional.

2. Modal Sosial Menjembatani (Bridging Sosial Capital).

Modal sosial ini yang disebut sebagai asosiasi, grup, atau lebih umum kita

menyebutnya masyarakat. Prinsip yang dianut berdasarkan keuniversalan tentang

persamaan, kebebasan serta nilai nilai kemajemukan, humanitarian. Prinsip

kemajemukan dan humanitarian, bahwasanya nilai-nilai kemanusiaan, penghormatan

terhadap hak asasi setiap anggota dan orang lain yang merupakan prinsip dasar

dalam pengembangan asosiasi, group, kelompok, atau suatu masyarakat. Kehendak

kuat untuk membantu orang lain, merasakan penderitaan orang lain, berimpati

17

17

terhadap situasi yang dihadapi orang lain, adalah merupakan dasar-dasar ide

humanitarian.

Bentuk modal sosial ini umumnya mampu memberikan kontribusi besar bagi

perkembangan kemajuan dan kekuatan masyarakat. Hasil-hasil kajian di banyak

negara menunjukkan bahwa dengan tumbuhnya bentuk modal sosial yang

menjembatani ini memungkinan perkembangan di banyak demensi kehidupan,

terkontrolnya korupsi, semakin efisiennya pekerjaan-pekerjaan pemerintah,

mempercepat keberhasilan upaya penanggulangan kemiskinan, kualitas hidup

manusia akan meningkat dan bangsa menjadi jauh lebih kuat.

3. Modal Sosial yang Menghubungkan (Linking Sosial Capital)

Modal sosial “linking” lebih memberikan perhatian kepada hubungan yang bersifat

vertikal dengan kelembagaan dan pengambil keputusan. Modal sosial dikatakan

sebagai linking ketika masyarakat atau kelompok masyarakat memiliki hubungan

jejaring terhadap pihak-pihak lain yang memiliki otoritas atau kekuasaan yang lebih

tinggi misalnya: instansi pemerintah, institusi pendidikan, institusi pelayanan

kesehatan, partai politik, kepolisian, perbankan, dan sebagainya.

2.5 Struktur Sosial

Berikut akan dibahas mengenai definisi, unsur, ciri ciri, dan empat elemen dasar dari

struktur sosial yang dijadikan acuan dalam penelitian ini.

2.5.1 Definisi Struktur Sosial

Menurut Soerjono Soekonto dalam Budiyono (2007:3) Struktur sosial berarti

organisasi yang berkaitan dengan pilihan dan keputusan dalam hubungan-hubungan sosial.

Hubungan tersebut memberikan bentuk dasar pada pola kehidupan masyarakat yang

memberikan batas-batas pada tindakan-tindakan yang sifatnya kelompok atau dalam

organisasi. Struktur sosial menurut Taneko (1984:47) merupakan jalinan antara unsur-

unsur sosial yang pokok yaitu keadah-kaedah atau norma-norma sosial, lembaga-lembaga

sosial, kelompok-kelompok sosial serta lapisan-lapisan sosial.

Struktur sosial menurut Soerjono Soekanto (2002) merupakan hubungan timbal balik

antar posisi sosial dan antar peran. Sedangkan menurut Raymond Flirth dalam Budiyono

(2007:4) struktur sosial merupakan suatu pergaulan hidup manusia yang meliputi berbagai

tipe kelompok yang terjadi dari banyak orang dan lembaga- lembaga di mana orang-orang

tersebut ambil bagian. Artinya, setiap orang termasuk ke dalam satu atau lebih kelompok,

18 1

8

kebudayaan, lembaga sosial, pelapisan sosial, kekuasaan, dan wewenang yang terdapat di

dalam masyarakat.

2.5.2 Bentuk Struktur Sosial

Menurut Budiyono (2007:7) bentuk struktur sosial adalah kelompok sosial,

organisasi sosial, dan stratifikasi sosial. Berikut penjelasan dari bentuk-bentuk struktur

sosial kelompok sosial atau organisasi sosial:

1. Kelompok Sosial

Menurut Joseph Roucek dalam Budiyono (2007:8) kelompok sosial adalah kelompok

yang terdiri atas dua atau lebih manusia dan di antara mereka terdapat beberapa pola

interaksi yang dapat dipahami oleh anggota atau orang lain secara keseluruhan.

2. Organisasi Sosial

Menurut Budiyono, (2007:18) organisasi sosial adalah suatu susunan atau struktur

dari berbagai hubungan manusia yang terjadi dalam masyarakat, di mana hubungan

tersebut merupakan suatu kesatuan yang teratur. Organisasi sosial dibedakan menjadi

organisasi formal dan organisasi informal. Organisasi formal yaitu organisasi yang

berusaha mencapai tujuan dengan mengikuti ketentuan resmi (formal) Organisasi

informal adalah organisasi yang mencapai tujuannya dengan melakukan hubungan

antar anggotanya atas dasar hubungan pribadi tanpa menurut ketentuan formal.

3. Stratifikasi Sosial

Menurut Astried Susanto dalam Budiyono (2007:20) stratifikasi sosial adalah hasil

kebiasaan hubungan antar manusia secara teratur dan tersusun sehingga setiap orang

mempunyai situasi yang menentukan hubungannya dengan orang secara vertikal

maupun mendatar dalam masyarakatnya.

2.5.3 Ciri-Ciri Struktur Sosial

Secara umum, menurut Selo Sumardjan dalam buku Sosiologi Umum (IPB, 2012)

struktur sosial memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

1. Bersifat Abstrak

Struktur sosial bersifat abstrak, artinya tidak dapat dilihat dan tidak dapat diraba.

2. Terdapat Dimensi Vertikal Dan Horizontal

Struktur sosial pada dimensi vertikal adalah hierarki status sosial dengan segala

peranannya sehingga menjadi satu sistem yang tidak dapat dipisahkan dari struktur

status yang tertinggi hingga struktur yang terendah. Sedangkan pada struktur sosial

yang terjadi dalam struktur sosial dimensi horizontal, seluruh masyarakat

19

19

berdasarkan karakteristiknya terbagi-bagi dalam kelompok sosial yang memiliki

karakteristik sama.

3. Sebagai Landasan Sebuah Proses Sosial Suatu Bangsa

Cepat lambatnya proses sosial suatu masyarakat dipengaruhi oleh bagaimana bentuk

struktur sosialnya.

4. Merupakan Bagian dari Sistem Pengaturan Tata Kelakuan dan Pola Hubungan

Masyarakat. Struktur sosial yang dimiliki suatu masyarakat berfungsi untuk

mengatur berbagai bentuk hubungan antarindividu di dalam masyarakat tersebut.

5. Struktur Sosial Selalu Berkembang dan Dapat Berubah

Struktur sosial merupakan tahapan perubahan dan perkembangan masyarakat.

2.6 Interaksi Sosial dan Jaringan Sosial

Berikut adalah tinjauan teori mengenai definisi, ciri-ciri, bentuk, dan fungsi interaksi

sosial, struktur sosial, dan jaringan sosial di masyarakat.

2.6.1 Interaksi Sosial

Menurut pendapat Gillin dalam buku Sosiologi Umum (IPB, 2012) interaksi sosial

merupakan titik awal terjadinya peristiwa sosial. Interaksi sosial merupakan hubungan

sosial dinamis yang menyangkut hubungan antara perorangan, perorangan dengan

kelompok, dan antar-kelompok. Interaksi sosial dapat pula dilihat sebagai proses dimana

orang mengorientasikan dirinya pada orang lain dan bertindak sebagai respon terhadap apa

yang dikatakan dan dilakukan oleh orang lain untuk mencapai tujuan tertentu.

Menurut Soekanto (2007:71) suatu interaksi sosial tidak akan mungkin terjadi

apabila tidak memenuhi dua syarat yaitu:

1. Kontak Sosial

Sebagai gejala sosial, kontak sosial tidak harus terjadi dalam interaksi fisik.

Masyarakat yang melakukan interaksi sosial dapat melakukan kontak sosial dengan

menggunakan media penghubung seperti alat komunikasi telepon atau radio. Kontak

sosial dapat terjadi antara orang perorangan, orang perorangan dengan suatu

kelompok, maupun antar kelompok dengan kelompok lainnya.

2. Komunikasi

Komunikasi adalah bahwa seseorang yang memberi tafsiran kepada orang lain (yang

berwujud pembicaraan, gerak-gerak badaniah atau sikap), perasaan-perasaan apa

yang ingin disampaikan oleh orang tersebut. Orang yang bersangkutan kemudian

memberi reaksi terhadap perasaan yang ingin disampaikan. Dengan adanya

20 2

0

komunikasi sikap dan perasaan kelompok dapat diketahui oleh kelompok lain atau

orang lain. Hal ini kemudian merupakan bahan untuk menentukan reaksi apa yang

akan dilakukannya. Dalam komunikasi kemungkinan sekali terjadi berbagai macam

penafsiran terhadap tingkah laku orang lain.

2.6.2 Jaringan Sosial

Menurut Calhoun et.al dalam buku Sosiologi Umum (IPB, 2012) jaringan sosial

adalah jaring-jaring hubungan di antara sekumpulan orang yang saling terkait bersama,

langsung atau tidak langsung, serta melalui beragam komunikasi dan transaksi. Analisis

Jaringan Sosial dilakukan menurut keanekaragaman bentuk ikatan-ikatan, antara lain:

1. Tipe

Terkait persahabatan, kedekatan tempat tinggal, maupun tempat kerja dari

masyarakat yang melakukan interaksi sosial

2. Kekuatan

Kuat atau lemah suatu ikatan emosi sosial dan interaksi sosial masyarakat

3. Tingkat simetri

Simetri atau asimetri

4. Ukuran

Luas atau sempitnya ruang terjadinya interaksi sosial

Jaringan sosial mencakup hubungan-hubungan sosial yang di antara tiga orang atau

lebih. Dalam jaringan sosial, hubungan sosial dapat diklasifikasikan menjadi hubungan

resmi, tidak resmi, dan perorangan. Jaringan sosial telah terbentuk dalam masyarakat

karena manusia tidak dapat berhubungan dengan semua manusia yang ada. Dalam jaringan

sosial, terdapat keteraturan pola hubungan yang melibatkan status, identitas, dan peranan

masyarakat yang melakukan interaksi sosial.

2.7 Analisis Partisipatif

Analisis partisipatif digunakan untuk mengetahui dan mengidentifikasi pelaku-

pelaku yang berbeda beserta kepentingannya terhadap suatu rencana, program atau proyek.

Manfaat yang didapatkan dari analisis partisipatif adalah memperoleh gambaran mengenai

semua lembaga yang berperan dalam masyarakat, menyelidiki prioritas atau

kepentingannya, meneliti kekhawatiran dan konflik antar kelompok yang berbeda,

memberi wawasan terhadap potensi dan kelemahan kelompok tersebut, serta menelaah

konsekuensi dan implikasi yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan.

21

21

Bagan Hubungan Kelembagaan merupakan teknik yang digunakan untuk

memfasilitasi kajian hubungan antara masyarakat dengan lembaga-lembaga yang terdapat

di lingkungannya. Hasil pengkajian dituangkan kedalam Diagram Venn (diagram

lingkaran), yang akan menunjukkan besarnya manfaat, pengaruh dan dekatnya hubungan

suatu lembaga dengan masyarakat. Bagan hubungan kelembagaan digunakan untuk

mengetahui keberadaan, manfaat dan peranan lembaga di desa.

Pembuatan bagan hubungan kelembagaan di wujudkan dalam bentuk diagram venn,

yaitu sejenis diagram berbentuk lingkaran yang akan menunjukkan besarnya manfaat,

pengaruh, dan dekatnya hubungan suatu lembaga dengan masyarakat. Manfaat dari teknik

ini adalah masyarakat dapat lebih mengetahui dan mengenal lembaga-lembaga yang

terdapat di desa. Teknik ini adalah cara masyarakat membuat prioritas urutan terhadap

kegiatan-kegiatan lembaga-lembaga tersebut dan penilaian masyarakat tentang sumbangan

yang diberikan lembaga-lembaga kepada masyarakat desa ataupun sebaliknya.

Dalam penelitian ini, analisis partisipatif digunakan untuk mengetahui kondisi

eksisting partisipasi masyarakat serta partisipasi masyarakat dalam kelembagaan yang ada

di Desa Tambakrejo. Untuk lebih jelasnya menggunakan analisis diagram venn dimana

dalam analisis ini dapat diketahui seberapa besar hubungan kelembagaan di Des

Tambakrejo serta seberapa besar keterlibatan masyarakat dalam organisasi/ kelembagaan

di Desa Tambakrejo.

2.8 Analisis Jaringan Sosial (Social Network Analysis)

Social Network Analysis (SNA) atau analisis jaringan sosial didefinisikan sebagai

pemetaan dan pengukuran hubungan dan interaksi dalam sebuah kesatuan lembaga lokal

yang melibatkan orang, kelompok masyarakat, informasi dan beragam pelayanan sosial

didalamnya (Yuliani, 2012). Social network adalah studi terhadap entitas sosial (misalnya

peran seseorang dalam suatu organisasi) dan interaksi serta relasi antar entitas tersebut.

Menurut Budi Susanto (2013), interaksi dan hubungan dapat dinyatakan dengan suatu

jaringan atau graf, dimana setiap vertex (node) menyatakan suatu hubungan. Dari jaringan

tersebut, dapat dipelajari strukturnya, peran, posisi, dan martabat dari setiap pelaku sosial.

Wasserman dan Faust (2009) mendefinisikan jaringan sosial sebagai perspektif

hubungan sosial masyarakat yang meliputi teori, model, dan aplikasi yang dinyatakan

dalam konsep relasional. Artinya, jaringan sosial didefinisikan oleh hubungan antara unit-

unit dalam sebuah komponen berupa sebuah jaringan dengan empat prinsip SNA berikut:

22 2

2

1. Aktor dan tindakan dipandang sebagai hubungan yang saling tergantung satu sama

lain dan tidak bersifat independen. Tindakan yang dilakukan responden dalam

sebuah jaringan dianggap sebagai hubungan interpersonal antar responden yang akan

berdampak satu dengan lainnya.

2. Hubungan relasional antar aktor adalah jaringan untuk mentransfer sumber daya

(baik material atau non material). Jaringan koneksi merupakan modal sosial, dan

jaringan yang bersifat kaya dan terstruktur dengan baik dapat memberikan tingkat

modal sosial yang tinggi untuk aktor dalam diri mereka.

3. Model jaringan berfokus pada individu yang melihat lingkungan jaringan struktural

sehingga dapat memberikan kesempatan untuk berbagai permasalahan pada tindakan

yang terjadi terhadap individu.

4. Model jaringan sosial menggambarkan struktur sosial (sosial, ekonomi, politik, dan

sebagainya) sebagai pola yang terbentuk dari hubungan antar aktor.

Dalam penelitian ini, diberikan fokus penelitian struktur sosial masyarakat Desa

Tambakrejo dengan menghitung dan mengklasifikasikan tingkat partisipasi masyarakat,

densitas/ kerapatan hubungan, serta sentralitas untuk mengetahui tipologi struktur sosial

masyarakat.

2.8.1 Jaringan Afiliasi (Affiliation Network)

Sebelum melakukan analisis utama dengan menghitung dan mengklasifikasi tingkat

partisipasi, densitas, dan sentralitas masyarakat, terlebih dahulu dilakukan penyetaraan

matriks mentah untuk diolah lebih lanjut. Jaringan afiliasi didasarkan pada pentingnya

teoritis keanggotaan individu dalam kolektivitas (Wasserman dan Faust, 2009). Jaringan

afiliasi berisi informasi mengenai kumpulan responden yang berpartisipasi dalam aktivitas

sosial yang sama. dari jaringan afiliasi dapat mengetahui hubungan diantara aktor atau

hubungan diantara even atau hubungan keduanya (antara aktor dan even).

Jaringan afiliasi adalah data awal berupa jaringan dua mode antara satu set aktor dan

koleksi himpunan data aktor (Wasserman dan Faust, 2009). Selain itu, Wasserman dan

Faust (2009) juga menggambarkan jaringan afiliasi sebagai jaringan non-dyadic dimana

hubungan afiliasi setiap aktor akan berkaitan dengan sub set peristiwa, dan setiap peristiwa

untuk subset dari aktor akan saling berhubungan. Menurut Wasserman dan Faus

(2009:295), di dalam jaringan afiliasi terdapat hubungan dalam 3 hal, yaitu:

1. Jaringan afiliasi menunjukkan bagaimana aktor dan even berhubungan satu sama lain

2. Even menciptakan hubungan diantara aktor

3. Aktor menciptakan hubungan diantara even

23

23

Presentasi yang paling sederhana dari jaringan afiliasi dalam matriks yang mencatat

afiliasi dari masing-masing aktor dengan setiap even. Matriks tersebut disebut matriks

afiliasi X= , merupakan kode untuk masing-masing aktor, even dengan aktor yang

berafiliasi. Matriks X merupakan two-mode sociomatriks dimana baris merupakan aktor,

dan kolom merupakan even.

.......................(2-1)

Wasserman dan Faust (2009) mendefinisikan jaringan afiliasi sebagai himpunan

aktor dilambangkan dengan dan himpunan peristiwa dinotasikan

dengan . Dengan demikian, maka akan terdapat aktor dan peristiwa

dalam penelitian jaringan afiliasi. Kemudian, jaringan afiliasi 1-mode dengan co-

memberships matriks, dinotasikan dengan , baik value maupun relasi dengan

format binari.

2.8.2 Tingkat Partisipasi (Rate of Participation)

Mc Pherson (1982) dalam Wasserman dan faust (2009:313), mencatat ukuran tingkat

partisipasi dapat menggambarkan tingkat partisipasi masyarakat dalam kegiatan sosial.

Analisis rate of participation dilakukan untuk mengetahui tingkat partisipasi masyarakat.

Menurut (Wasserman dan Faust, 2009), ukuran tingkat partisipasi ditentukan oleh total

baris matriks afiliasi, A atau entri pada diagonal utama matriks aktor co-membership

dalam hubungan matriks. Jumlah kejadian aktor i yang berafiliasi dinotasikan dengan

. h didefinisikan sebagai jumlah atau ukuran kejadian, m aktor yang

memiliki i.

Rata-rata jumlah keanggotaan bagi pelaku dalam matriks bipartite dapat digunakan

untuk membandingkan tingkat partisipasi aktor dalam organisasi dalam masyarakat.

Tingkat partisipasi masyarakat dapat dihitung menggunakan rumus Fraus (2009):

............................. (2-2)

Keterangan :

= Rata-rata keterlibatan aktor dalam suatu kelembagaan terhadap keseluruhan

aktor dalam seluruh kelembagaan (tingkat partisipasi)

g = node / responden

h = jumlah kelembagaan

= Jumlah aktor yang terlibat dalam kejadian

24 2

4

= Jumlah kejadian yang diikuti oleh aktor

=Matrix primer dari responden i hingga j

2.8.3 Kepadatan (Density)

Analisis densitas dilakukan untuk mengetahui kerapatan dari hubungan responden

dalam satu desa. Density menyatakan kerapatan atau kepadatan suatu jaringan yang

merupakan satu langkah dasar dalam analisis jaringan dan salah satu gagasan yang paling

umum digunakan dalam jaringan terluar dari struktur sosial masyarakat. Secara umum nilai

kepadatan jaringan dapat dilihat dari jumlah total suatu hubungan relasi berbanding dengan

total jumlah kemungkinan hubungan relasi yang terjadi.

Menurut Wasserman dan Faust (2009) nilai densitas dalam sebuah hubungan antar

responden di masyarakat dapat diinterpretasikan sebagai jumlah rata rata aktifitas yang

terjadi oleh setiap pasang aktor. Nilai densitas juga dapat digunakan untuk melihat

seberapa besar proporsi responden yang berbagi keanggotaan dalam setiap kelembagaan.

Nilai densitas berada pada kisaran 0-1. Nilai densitas 1 menunjukkan bahwa kerapatan

yang terjadi dalam sebuah jaringan masyarakat tinggi, sedangkan nilai densitas 0

menunjukkan kerapatan dalam jaringan rendah. Densitas dapat dihitung menggunakan

rumus dari Wasserman dan Faust (2009) sebagai berikut.

= ; i≠j .........................................(2-3)

Keterangan :

= Nilai densitas / kerapatan hubungan

g = node / responden yang mempunyai jaringan afiliasi dengan responden lainnya

(g-1) = node / responden yang terisolasi

=Matriks primer dari responden i hingga j

L = jumlah garis yang menghubungkan responden

2.8.4 Sentralitas (Centrality)

Menurut Budi Susanto (2013) tujuan dari analisis jaringan sosial dengan

menggunakan metode centrality pada suatu graf adalah untuk menemukan kekuatan dan

pengaruh individu (node) yang paling berperan dalam sebuah jaringan sosial di

masyarakat. Mengacu pada Wasserman dan Faust (2009), penelitian jaringan afiliasi

sebagai hubungan non directional di mana baris ke-dari matriks X, ,

identik dengan kolomke-i . Dengan demikian, keunggulan aktor i dalam

25

25

jaringan didasarkan pada pola hubungan ini g-1 mungkin dalam matriks jaringan afiliasi,

menentukan lokasi aktor i.

Selain itu, karena focus penelitian terdapat pada hubungan non directional, sejalan

dengan Knoke dan Burt (dalam Wasserman dan Faust, 2009), sentralitas merupakan indeks

yang paling tepat untuk mendefinisikan lebih baik aktor pentingnya dengan mereka yang

memiliki visibilitas lebih dan untuk memahami makna yang lebih baik konsep tersebut.

Untuk hubungan non directional, kita mendefinisikan sebuah aktor sentral sebagai salah

satu yang terlibat dalam hubungan banyak, terlepas penerimaan (menjadi penerima) serta

transmisi (menjadi sumber) hubungan terbanyak. Beberapa ukuran yang dapat digunakan

adalah sebagai berikut.

1. Degree centrality

Berdasarkan pendapat Wasserman dan Faust (2009), perhitungan deegre centrality

dilakukan untuk menemukan aktor yang menempati posisi penting karena mereka

merupakan aktor dengan aktivitas tertinggi atau memiliki jumlah link yang terbanyak.

Deegre centrality mengukur aktivitas aktor, bahwa aktor harus sangat aktif yang

memiliki indeks pusat maksimal. Aktor pusat dalam degree centrality harus mempunyai

indeks sentralitas tertinggi untuk menjadi aktor pusat.

Deegre Centrality mengukur aktivitas aktor, bahwa aktor harus sangat aktif yang

memiliki nilai degree centrality tertinggi (maksimal). Untuk mengukur degree

centrality dapat dilakukan menggunakan persamaan 4.

.............................................................. (2-4)

merupakan indeks sentralitas aktor degree centrality, karena berurusan

dengan hubungan nondirectional, maka dalam bentuk matriks adjacency

simetris. Untuk mengukur tingkat sentralitas yang dapat dibandingkan di seluruh

jaringan dari ukuran data yang berbeda, perlu menormalkan derajat baku node. Ukuran

ini tergantung pada ukuran acara (g), nilai maksimum adalah . Dengan demikian,

tingkat normalisasi degree centrality pada persamaan 5 adalah proporsi node yang

berdekatan dengan . Deegre centrality fokus kepada ikatan yang terbentuk secara

langsung dan dilihat dari seberapa banyak orang yang bisa mencapai aktor tersebut.

Jadi, aktor utama berdasarkan deegre centrality adalah aktor dengan jangkauan jaringan

terluas, dengan rumus:

26 2

6

.....................................(2-5)

Keterangan :

( = jumlah responden yang tidak mengikuti kelembagaan

= nilai sentralitas degree

Xij = Xji = matriks adjacent responden i hingga j dan sebaliknya

2. Closeness centrality

Menurut Wasserman dan Faust (2009), perhitungan closeness centrality dilakukan

untuk mengukur seberapa dekat jarak geodesik satu aktor terhadap semua aktor-aktor

lain dalam sebuah jaringan. Jarak geodesik adalah jarak rata-rata antara satu node

dengan semua node yang lain di jaringan. Ukuran ini menggambarkan kedekatan

sebuah node ini dengan node lain. Semakin dekat jarak geodesik, maka semakin

terhubung aktor tersebut dengan aktor lainnya.

Selanjutnya, Wasserman dan Faust (2009) menyatakan gagasan bahwa seorang aktor

adalah aktor pusat jika aktor tersebut dapat dengan cepat berinteraksi dengan semua

aktor lain, sehingga perhitungan sentralitas berdasarkan metode closeness centrality

menyatakan bahwa responden dapat dikatakan sebagai aktor pusat apabila mempunyai

jarak geodesik. Jadi, sentralitas seorang aktor berbanding terbalik dengan jarak

geodesik. Dalam pengertian ini, kita dapat melihat bahwa ukuran Closeness Centrality

tergantung pada kedua hubungan langsung dan tidak langsung, terutama untuk non-

adjacency sepasang aktor.

Jarak antara aktor i dan j, dinotasikan sebagai adalah jumlah baris dalam

aktor menghubungkan geodesic i dan j, sebagai fungsi jarak dan itu adalah panjang

setiap jalur lintasan terpendek antara aktor. Oleh karena itu, total jarak yang satu aktor

terhadap semua aktor lainnya adalah , di mana jumlah diambil atas semua

j≠i. Dalam pengertian ini, dapat melihat bahwa ukuran Closeness Centrality tergantung

pada kedua hubungan langsung dan tidak langsung, terutama untuk non-adjacency

sepasang aktor.

................................................................................... (2-6)

merupakan closeness centrality, merupakan jumlah baris dalam

aktor geodesic menghubungkan i dan j, merupakan total jarak i dari

27

27

semua aktor lain. Closeness centrality merupakan invers dari jumlah jarak dari aktor i

untuk semua aktor lain.

Nilai maksimum dalam closeness centrality tergantung pada g, sehingga

perbandingan nilai seluruh jaringan dengan ukuran yang berbeda sulit. Wasserman dan

Faust (2009:185) membuat standarisasi indeks sehingga nilai maksimum sama dengan

kesatuan. Untuk melakukan hal tersebut hanya mengalikan dengan ,

seperti pada persamaan 7.

= ................................................................... (2-7)

Indeks normalisasi mempunyai kisaran antara 0 dan 1, dapat dilihat sebagai inverse

average distance antara aktor dan semua aktor lain (Wasserman dan Faust, 2009:185).

Faust (1997) mendefinisikan Closeness Centrality berdasarkan jarak geodesik-jalan

terpendek dari aktor pusat dari aktor lain di jaringan, dan hanya berlaku untuk hubungan

dikotomis. Dalam kasus beberapa pasang aktor tidak memiliki hubungan antara mereka,

maka jarak antara mereka akan menjadi tak terbatas dan sentralitas kedekatan akan

terdefinisi. Dengan kata lain, jarak geodesik dari aktor mengisolasi, dengan gelar 0

karena aktor tidak reacheable dari aktor yang lain dari semua aktor lainnya adalah

panjang tak terhingga.

...........................(2-8)

Pada closeness centrality aktor pusat tidak hanya dilihat berdasarkan hubungan yang

terbentuk secara langsung, tapi juga dapat dilihat dari hubungan tidak langsung, yang

melalui perantara, terutama ketika dua aktor tidak saling berdekatan dalam jaringan

lokal yang terbentuk. Range hasil perhitungan closeness centrality berkisar antara 0-1,

semakin mendekati 1 artinya jarak yang dibutuhkan aktor tersebut untuk mencapai aktor

lain semakin pendek, sehingga menguatkan aktor tersebut untuk menjadi aktor pusat.

3. Betweenness centrality

Perhitungan betweeness centrality memperhitungan ukuran yang memperlihatkan

peran sebuah node menjadi bottleneck. Node menjadi penting jika menjadi

communication bottleneck. Ukuran ini juga dapat digunakan untuk

mengidentifikasi boundary spanners, yaitu orang atau node yang berperan sebagai

penghubung (jembatan) antara dua komunitas. Betweenness centrality adalah sebuah

node yang dihitung dengan menjumlahkan semua shortest path yang mengandung node

tersebut.

28 2

8

Gagasan Betwenness Centrality adalah bahwa aktor adalah pusat jika terletak antara

lain pada aktor geodesics mereka, artinya bahwa untuk memiliki "betweenness"

sentralitas yang tinggi, aktor harus memiliki posisi antara diantara banyak aktor melalui

jarak geodesic mereka. Dalam pengertian ini, aktor yang terletak pada jarak terpendek

diantara banyak pasangan aktor lain akan berpotensi memiliki kontrol terhadap interaksi

antara dua non-adjacency aktor (Wasserman dan Faust, 2009). Sehingga, aktor pusat

berdasarkan perhitungan betweeness centrality memiliki lebih banyak kekuatan

interpersonal kepada aktor yang lain.

Dalam perhitungan betweeness centrality digunakan probabilitas komunikasi yang

menggunakan path terpilih dengan inverse . Pada pertimbangan probabilitas aktor

yang berbeda, , sebagai aktor yang terlibat dalam komunikasi diantara dua aktor

dimana menjadi jarak dari hubungan geodesik dua aktor yang keduanya

terhubung dengan aktor , sehingga dapat dirumuskan:

..........................................(2-9)

Keterangan :

= Betweeness index

= Jumlah estimasi probabilitas dari semua pasangan actor diluar

dari i terhadap aktor untuk jarak i dari j dan k

Betwenness centrality dari aktor sentral adalah jumlah dari probabilitas pada suatu

nilai minimum, dapat bernilai nol ketika jatuh pada hubungan aktor tanpa jarak

geodesik. Kemudian, jumlah pasangan aktor tidak termasuk akan mempunyai nilai

maksimum sebagai Jadi, nilai aktor betweenness adalah antara 0 dan

1 sebagaimana diformulasikan dalam model berikut.

.............................................(2-10)

Wasserman dan Faust (2009) mendefiniskan suatu matrik jarak geodesik sebagai

sebuah matrik jarak geodesik antara pasangan node, adalah jumlah dari hubungan

lintasan terdekat diantara mereka. Sehingga, pengaruh atau komunikasi diantara mereka

akan menurun sejalan dengan jarak diantara mereka. Oleh karena itu, matrik jarak

geodesik dapat dipergunakan sebagai indek pengaruh atau kohesi.

Sebagai konsekuensinya, seorang aktor yang mempunyai closeness centrality tinggi

adalah ketika total (dan juga rata-rata) jarak dari aktor kepada seluruh aktor yang lain

adalah kecil, sementara itu seorang aktor yang mempunyai betweenness centrality

29

29

tinggi adalah ketika secara relatif aktor pusat yang berada pada jarak lintasan terpendek

yang menguhubungkan aktor tersebut dengan aktor-aktor lainnya.

30 3

0

2.9 Studi Terdahulu

Penelitian ini juga mengacu pada beberapa penelitian terdahulu yang dijadikan sebagai literatur dalam penulisan penelitian Struktur

Sosial Masyarakat dalam Pengelolaan Pariwisata di Desa Tambakrejo Kabupaten Malang. Tujuan terhadap penelitian sebelumnya yang

memiliki relevansi dengan materi yang sesuai dengan kajian yang dilakukan. Berikut studi terdahulu yang dijadikan tinjauan antara lain:

Tabel 2. 1

Studi terdahulu

No Judul Penelitian

dan Nama Peneliti Tujuan Penelitian Variabel Metode Analisis Output

1.

Kajian Tingkat

Partisipasi

Masyarakat Dalam

Pelaksanaan PNPM

Mandiri Perdesaan

Di Desa Krakitan

Kabupaten Klaten

(Wiyanto, 2012)

Mengkaji pencapaian keberhasilan

PNPM Mandiri perdesaan di Desa

Kraitan pada saat pelaksanaan

program dan keberhasilan dari hasil

setelah adanya program a. Karakteristik individu

masyarakat

b. Kendala partisipasi

c. Aspek sosial dan ekonomi

a. Analisis deskriptif pencapaian

keberhasilan PNPM Mandiri

Perdesaan

b. Analisis karakteristik individu

c. Analisis jenis-jenis partisipasi

d. Analisis kendala-kendala atau

problematika dalam partisipasi

masyarakat

e. Analisis tingkat partisipasi

f. Analisis faktor-faktor yang

berhubungan dengan partisipasi

masyarakat

Arahan partisipasi

masyarakat dalam

PNPM Mandiri

Perdesaan bidang

sarana dan prasarana

di Desa Krakitan

Mengevaluasi tingkat partisipasi

masyarakat dalam pelaksanaan

kegiatan sarana dan prasarana PNPM

Mandiri Perdesaan di Desa Krakitan

Memberi arahan terhadap partisipasi

masyarakat dalam kegiatan sarana

dan prasaranan PNPM Mandiri

perdesaan di Desa Krakitan

2.

Partisipasi

Masyarakat Dalam

Pengembangan

Wilayah Kabupaten

Bangkalan Akibat

Pembangunan

Jembatan Suramadu

(Amelia Natasha,

2005)

Mengetahui seberapa jauh peranan

keterlibatan masyarakat dalam

perencanaan pengembangan wilayah

pada Kabupaten Bangkalan terutama

dengan adanya pembangunan

Jembatan Suramadu

Penggalangan dukungan

masyarakat

Diseminasi informasi

Pengumpulan informasi

Komunikasi dua arah

Pemberian saran dan pendapat

Analisis tingkat partisipasi Mc

Dowell

Analisis Statistik Deskriptif

(Frekuensi)

Tingkat partisipasi

masyarakat

Faktor yang

mempengaruhi

partisipasi

masyarakat

Bentuk rencana

pengembangan

wilayah Kabupaten

Bangkalan sesuai

keinginan

masyarakat

Mengetahui faktor-faktor yang

mempengaruhi tingkat partisipasi

masyarakat dalam perencanaan

pengembangan wilayah Kabupaten

Bangkalan terutama dengan adanya

keberadaan pembangunan Jembatan

Suramadu

Kondisi sosial

Kondisi kependudukan

Kondisi ekonomi

Analisis Korelasi Bivariat

Analisis Masalah dan Tujuan

31

31

No Judul Penelitian

dan Nama Peneliti Tujuan Penelitian Variabel Metode Analisis Output

Mewujudkan pengembangan wilayah

studi yang sesuai dengan keinginan

masyarakat Kabupaten Bangkalan

dengan adanya pembangunan

Jembatan Suramadu

Struktur hirarki tata ruang

Tata guna lahan

Analisis Statistik Deskriptif

(Frekuensi)

Analisis Evaluasi

3.

Tipologi Struktur

Sosial dan Spasial

Desa Miskin (Studi

Kasus Desa

Sidoharjo

Kabupaten

Ponorogo). (Ainun

Rahmawati, 2014)

Mengetahui tipologi struktur sosial

masyarakat Desa Sidoharjo

Tingkat partisipasi

Densitas

Indeks sentralitas

Social Network Analysis dengan

menggunakan metode analisis

sentralitas (degrees, closeness, dan

betweeness centrality)

Tipologi struktur

sosial masyarakat

Desa Sidoharjo

Mengetahui tipologi spasial Desa

Sidoharjo.

Karakteristik Spasial Analisis Cluster Spasial

Tipologi spasial desa

Sidoharjo

berdasarkan

kedekatan jarak fisik

dan pola pemukiman

masyarakat yang

terbentuk

4.

Struktur Sosial

Masyarakat

Dalam

Penyediaan Air

Bersih (Studi

Kasus Hippam

Sumber

Ibnukarim Desa

Tanah Merah

Laok, Madura)

(Tri Yunita

Fadmawati,

2014)

Mengetahui sistem penyediaan air

bersih oleh HIPPAM Sumber

Ibnukarim Desa Tanah Merah Laok

Sistem penyediaan air bersih

HIPPAM

Analisis Deskriptif

- Karakteristik sistem penyediaan

air bersih oleh HIPPAM

Sumber Ibnukarim

- Karakteristik HIPPAM Sumber

Ibnukarim

Mengetahui sistem

penyediaan air bersih

oleh HIPPAM

sumber Ibnukarim

Desa Tanah Merah

Laok

Menyelidiki tipologi struktur sosial

masyarakat dalam pengelolaan

HIPPAM Sumber Ibnukarim

sehingga dapat bertahan dari tahun

2007 sampai tahun 2013

Struktur sosial masyarakat

Analisis Deskriptif

- Karakteristik masyarakat

pengguna HIPPAM dan Non

HIPPAM sumber Ibnukarim

Analisis Jaringan Sosial (Social

Network Analysis)

- Analisis tingkat partisipasi

- Analisis densitas

- Analisis sentralitas

Menyelidiki struktur

sosial masyarakat

dalam pengelolaan

HIPPAM Sumber

Ibnukarim Desa

Tanah Merah Laok

32 3

2

No Judul Penelitian

dan Nama Peneliti Tujuan Penelitian Variabel Metode Analisis Output

5.

Struktur Sosial

Masyarakat

dalam

Pengelolaan

Pariwisata di

Desa Tambakrejo

Kabupaten

Malang (Dina

Widayanti, 2017)

Mengetahui hubungan antara

kelembagaan yang ada di masyarakat

Desa Tambakrejo

Karakteristik individu

masyarakat Analisis Deskriptif

- Analisis Partisipatif

- Analisis Diagram Venn

Kondisi eksisiting

kelembagaan yang

ada di Desa

Tambakrejo Jenis-jenis partisipasi

masyarakat

Karakteristik Kelembagaan

Mengetahui struktur sosial

masyarakat yang ada di dalam

pengelolaan pariwisata Desa

Tambakrejo

Tingkat partisipasi masyarakat Social Network Analysis (SNA)

- Jaringan Afilisi

- Tingkat Partisipasi

- Kepadatan (Density)

- Sentralitas (Centrality)

Struktur sosial

masyarakat yang ada

di Desa Tambakrejo

Densitas

Indeks Sentralitas

33

33

2.10 Kerangka Teori

Gambar 2. 1 Kerangka Teori

34 3

4

33

BAB III

METODE PENELITIAN

3.1 Definisi Operasional

Definisi operasional dalam penelitian ini diperlukan agar tidak terjadi kesalahan

dalam pemahaman tentang penelitian yang akan diteliti. Berikut definisi operasional dalam

penelitian ini:

1. Struktur sosial

Struktur sosial merupakan hubungan timbal balik antar posisi sosial dan antar peran

(Soerjono Soekanto, 2002). Dalam penelitian ini, struktur sosial sangat penting

dalam mengetahui hubungan timbal balik antara masyarakat di Desa Tambakrejo

terhadap organisasi/ kelembagaan yang mengelola pariwisata di Desa Tambakrejo.

2. Modal Sosial

Modal sosial yaitu struktur hubungan antar individu-individu yang memungkinkan

mereka menciptakan nilai-nilai baru (Field, 2005). Modal sosial dalam penelitian ini

ialah struktur hubungan yang ada antara individu-individu di Desa Tambakrejo yang

mengarah pada kerjasama dan menekankan bagaimana pola hubungannya.

3. Kelembagaan

Kelembagaan merupakan kompleksitas norma dan pola perilaku yang berorientasi

pada tujuan bernilai sosial tertentu secara kolektif (Uphoff, 1986). Dalam penelitian

ini, kelembagaan diperlukan untuk mengetahui organisasi dan kelompok masyarakat

baik formal maupun non formal yang terdiri dari dua orang atau lebih dengan tujuan

tertentu.

4. Partisipasi

Partisipasi diartikan sebagai upaya peran serta masyarakat dalam suatu kegiatan baik

dalam bentuk pernyataan maupun kegiatan (Rahardjo, 1996). Partisipasi dalam

penelitian ini diperlukan untuk menentukan tinggi / rendahnya tingkat partisipasi

masyarakat seperti keaktifan masyarakat terhadap kelembagaan yang ada.

5. Pengelolaan Pariwisata berdasarkan Undang-Undang No.10 tahun 2009 tentang

kepariwisataan dikatakan bahwa masyarakat memiliki kesempatan yang sama dan

seluas-luasnya untuk berperan serta dalam penyelenggaraan pariwisata. Penelitian ini

34

34

menjabarkan tentang bagaimana peran kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo

terhadap pengelolaan pariwisatanya.

6. Densitas

Densitas yaitu kepadatan suatu jaringan yang merupakan satu langkah dasar dalam

analisis jaringan dan salah satu gagasan yang paling umum digunakan dalam jaringan

terluar dari struktur sosial masyarakat (Wasserman dan Faust, 2009). Densitas dalam

penelitian ini yaitu tentang kepadatan atau kerapatan hubungan antara masyarakat

dalam mengikuti kelembagaan yang ada.

7. Sentralitas

Sentralitas merupakan salah satu tujuan dari analisis jaringan sosial, untuk

menemukan kekuatan dan pengaruh individu yang paling berperan dalam sebuah

jaringan sosial di masyarakat (Budi Susanto, 2013). Metode ini yang dipergunakan

untuk menentukan tokoh kunci serta mengetahui struktur jaringan sosial masyarakat.

8. Wasserman dan Faust, 2009 mendefinisikan aktor sentral sebagai salah satu yang

terlibat dalam banyak hubungan, terlepas penerimaan (menjadi penerima) serta

transmisi (menjadi sumber) hubungan terbanyak. Dalam penelitian ini aktor sentral

yang menjadi hasil dari penelitian dapat dijadikan kunci sebagai aktor yang dapat

mengoptimalkan organisasi/ kelembagaan yang ada.

3.2 Jenis Penelitian

Ditinjau dari metode yang digunakan, jenis penelitian ini menggunakan pendekatan

deskriptif evaluatif yang bertujuan untuk mendeskripsikan secara sistematis, faktual, dan

akurat mengenai fakta-fakta dan sifat-sifat populasi daerah tertentu (Suryana, 2010).

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui karakteristik kelembagaan dan struktur sosial

masyarakat yang ada di Desa Tambakrejo Kecamatan Sumbermanjing Wetan Kabupaten

Malang.

3.3 Diagram Alir Penelitian

Diagram alir penelitian merupakan gambaran alur penelitian yang digunakan untuk

membantu menjelaskan tahapan-tahapan penelitian. Dimulai dari tahap identifikasi

masalah, menjawab rumusan masalah, hingga tahap diperolehnya kesimpulan dan saran

mengenai penelitian ini. Diagram alir penelitian dapat dilihat pada gambar berikut:

35

35

Gambar 3. 1 Diagram Alir Penelitian

36

36

3.4 Variabel Penelitian

Menurut Arikunto (2002), variabel penelitian adalah obyek penelitian, atau apa yang

menjadi titik perhatian suatu penelitian. Penentuan variabel ini dapat mempermudah dalam

melakukan penelitian karena variabel yang digunakan sudah jelas dan memiliki indikator

masing-masing untuk menjawab tujuan penelitian. Menurut Kusmayadi dalam Supranto

(1997:23) yang dimaksud dengan variabel penelitian adalah unsur dari obyek yang akan

diteliti, dan merupakan ciri yang melekat pada obyek penelitian tersebut,

Variabel penelitian digunakan dengan tujuan agar proses identifikasi dan analisa

yang dilakukan di dalam studi ini nantinya akan menjadi lebih terfokus dan terarah.

Variabel diartikan sebagai segala sesuatu yang akan dijadikan sebagai objek studi, dapat

pula diartikan variabel merupakan faktor-faktor yang berperan dalam suatu peristiwa atau

gejala yang akan diteliti. Penentuan variabel penelitian dilaksanakan dengan memilih

terlebih dahulu beberapa indikator yang diidentifikasikan secara jelas, sehingga variabel-

variabel tersebut memiliki sub-sub variabel yang benar-benar diperlukan sesuai dengan

tujuan yang dicapai.

Memahami variabel dan kemampuan menganalisis atau mengidentifikasi setiap

variabel menjadi yang lebih kecil (sub variabel) melakukan proses kategorisasi, dimana

kategori-katerogi ini dapat diartikan sebagai indikator variabel yang dapat dijadikan

pedoman dalam merumuskan hipotesis minor, menyusun instrumen, mengumpulkan data

dan kelanjutan dari langkah-langkah penelitian yang lain. Berdasarkan beberapa-beberapa

pertimbangan, maka variabel yang dapat dijadikan indikator dalam penelitian ini yang juga

didapat dari teori-teori yang sudah dijelaskan pada tinjauan teori, secara jelas dijabarkan

dalam tabel. Berikut ini tabel penentuan variabel penelitian dan alat ukur penelitian:

Tabel 3. 1

Variabel Penelitian dan Alat Ukur Penelitian No Tujuan Variabel Sub variabel

1.

Mengidentifikasi sistem

kelembagaan yang ada di

masyarakat Desa Tambakrejo

Karakteristik individu

masyarakat (Nasution, 2009:64;

Slamet (1993) dalam Chusnah,

2008)

Jenis Kelamin

Usia

Tingkat Pendidikan

Lamanya tinggal

Jenis pekerjaan

Perilaku komunikasi

Jenis –jenis partisipasi

masyarakat (Sastropoetro, 1988)

Pikiran

Tenaga

Barang/ Uang

Karakteristik Kelembagaan

(Ari, Ismu R D 2013)

Jenis kelembagaan

Struktur kelembagaan

Norma dalam lembaga

37

37

No Tujuan Variabel Sub variabel

2.

Mengidentifikasi struktur sosial

masyarakat yang ada di dalam

pengelolaan pariwisata Desa

Tambakrejo

Tingkat partisipasi masyarakat

(Rate of Participation)

(Wasserman dan Fraus, 2009)

Jenis Kelembagaan

Keikutsertaan responden

terhadap kelembagaan

Densitas/ kepadatan

(Wasserman dan Fraus, 2009)

Jenis Kelembagaan

Responden yang terlibat

Responden yang tidak

terlibat

Indeks Sentralitas (Wasserman

dan Fraus, 2009)

Degree Centrality

Closeness Centrality

Betweenness Centrality

3.5 Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data adalah berbagai cara yang digunakan peneliti dalam

mengumpulkan data penelitiannya (Arikunto, 2002). Dilihat dari cara atau teknik

pengumpulan data, maka teknik pengumpulan data dapat dilakukan dengan observasi

(pengamatan), interview (wawancara), kuisioner (angket), dokumentasi dan gabungan

keempatnya (Sugiyono, 2009:62-63). Metode pengumpulan data yang dilakukan dalam

penelitian ini terbagi atas dua sumber, yaitu teknik pengumpulan data survei primer

(observasi pengamatan langsung dan interview/wawancara) dan survei sekunder (studi

literatur dan survei instansi terkait).

3.5.1 Metode Pengumpulan Data Primer

Pengumpulan data primer dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara. Data

yang dikumpulkan dengan teknik wawancara ini menggunakan informan dari masyarakat.

Wawancara dengan masyarakat setempat bertujuan untuk mengetahui keterlibatan

masyarakat terhadap organisasi atau kelembagaan di lokasi penelitian. Sedangkan

wawancara dengan pihak tokoh masyarakat yang berpengaruh atau pihak pemerintah

bertujuan untuk menilai kualitas organisasi yang ada dilokasi penelitian.

Data Primer adalah data yang langsung diperoleh dari sumber data pertama dari

lokasi penelitian baik berupa hasil observasi maupun dengan memberikan daftar

pertanyaan berupa kuisioner dan wawancara.

1. Teknik observasi berarti setiap kegiatan untuk melakukan pengukuran. Akan tetapi,

observasi diartikan lebih sempit, merupakan pengamatan dengan menggunakan

indera penglihatan yang berarti tidak mengajukan pertanyaan-pertanyaan

(Soehartono, 2004). Dalam penelitian ini teknik observasi yang dilakukan yaitu

untuk mengetahui kondisi eksisting kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo.

38

38

2. Teknik Komunikasi Langsung adalah cara pengumpulan data melalui wawancara

langsung. Metode wawancara ini terbagi menjadi 2 yaitu:

a. Wawancara kepada masyarakat setempat yaitu wawancara langsung yang

terstruktur berdasarkan pada kuisioner masyarakat terlibat maupun yang tidak

terlibat dalam organisasi atau kelembagaan. Wawancara ini digunakan untuk

mengetahui tingkat keterlibatan terhadap organisasi di lokasi penelitian.

Wawancara ini dilakukan secara acak tanpa mengetahui apakah masyarakat

tersebut mengikuti kelembagaan atau tidak.

b. Wawancara kepada stakeholders yaitu wawancara kepada para pejabat pemerintah

setempat ataupun tokoh masyarakat setempat untuk mengetahui kebijakan-

kebijakan yang berhubungan dengan organisasi atau kelembagaan yang ada di

desa tersebut dan pengelolaan organisasi yang ada di lokasi penelitian.

3. Pengisian Kuisioner, kuisioner terdiri dari 2 jenis yaitu kuisioner bagi masyarakat

yang terlibat dalam organisasi/ kelembagaan untuk mengetahui sejauh mana

keterlibatan dan pengaruh organisasi/ kelembagaan yang ada terhadap pengelolaan

lokasi wisata dan kuisioner tidak terlibat untuk mengetahui bagaimana pengaruh

masyarakat yang tidak terlibat dalam organisasi/ kelembagaan tersebut terhadap

pengelolaan lokasi wisata dan terhadap organisasi/ kelembagaan yang ada di Desa

Tambakrejo.

3.5.2 Metode Pengumpulan Data Sekunder

Data sekunder adalah data yang diperoleh bukan dari sumber langsung tetapi data

yang telah dikumpulkan oleh orang atau instansi dan dapat juga bersumber dari data-data

pendukung hasil publikasi, jurnal, atau penelitian dari berbagai pihak. Data sekunder yang

digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan studi kepustakaan dan survey instansi. Metode

pengumpulan data sekunder meliputi:

a. Studi pustaka, yaitu data sekunder yang didapatkan melalui studi kepustakaan berupa

buku-buku, makalah, jurnal, media cetak, media elektronik, hasil penelitian dan

peraturan yang memiliki kaitan dengan tema penelitian.

b. Survei instansi, bertujuan mencari data-data pendukung yang berhubungan langsung

dengan tema penelitian. Data sekunder dari instansi ini digunakan pada penambahan

penjelasan tentang karakteristik wilayah penelitian, dan juga karakteristik

kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo.

39

39

3.6 Metode Pemilihan Sampel

Metode pemilihan sampel digunakan untuk mempermudah peneliti dalam melakukan

penelitiannya. Dengan menggunakan sampel maka diharapkan sudah dapat mewakili

populasi yang ada sehingga peneliti bisa lebih fokus dalam melakukan penelitian dan

mampu menyimpulkan suatu kondisi populasi dengan benar. Jumlah populasi dalam

penelitian sebanyak 100 responden masyarakat setempat. Populasi merupakan keseluruhan

obyek yang akan diteliti. Sampel merupakan obyek-obyek atau bagian dari populasi yang

akan diteliti dan dimanfaatkan untuk memperoleh gambaran mengenai karakter populasi.

Sample yang digunakan dalam penelitian dibedakan menjadi dua. Sampel yang

pertama bersifat random sampling dimana semua populasi memiliki kesempatan untuk

dipilih. Jadi dengan hasil rumus penghitungan jumlah responden akan dilakukan pemilihan

secara acak tanpa mengetahui karakter responden sebelumnya. Besarnya jumlah sampel

yang diambil menggunakan rumus dari Slovin (Sugiono, 2009) dengan tingkat kelemahan

10%, dan berikut perhitungannya:

...................................(3-1)

Keterangan:

n = jumlah sampel

N = jumlah yang diketahui

e = ketetapan tingkat kelemahan (10%)

= 99 responden

Dari hasil perhitungan 99 responden tersebut untuk mempermudah dalam penelitian

maka dibulatkan menjadi 100 responden diharapkan dapat memaksimalkan hasil

penelitian. Penyebaran kuisioner terhadap 100 responden tersebut dilakukan secara acak

dan dari hasil tersebut ditemukan beberapa responden yang mengikuti kelembagaan dan

yang tidak mengikuti kelembagaan. Dari 100 responden akhirnya terbagi menjadi 2 jenis

metode sampling.

Jenis yang pertama yaitu dengan metode random sampling dimana awal mula

penelitian ini menggunakan teknik sampling secara acak terhadap masyarakat yang ada di

40

40

Desa Tambakrejo. Setelah dilakukan teknik random sampling, telah ditemukan 2 jenis

pengelompokan dalam hasil survey dimana sebagian masyarakat yang telah disurvey

mengikuti kelembagaan dan sebagian lagi tidak mengikuti kelembagaan. Untuk menindak

lanjuti hasil survey terhadap masyarakat yang mengikuti kelembagaan maka dilakukan

dengan teknik purposive sampling.

Purposive sampling adalah pengambilan sample yang berdasarkan atas suatu

pertimbangan tertentu seperti sifat-sifat populasi ataupun ciri-ciri yang sudah diketahui

sebelumnya (Notoadmodja, 2010). Penelitian ini menggunakan purposive sampling

dikarenakan dalam penelitan ini melakukan wawancara lebih lanjut dan penyebaran

kuisioner kepada pengurus kelembagaan.

3.6.1 Sasaran Pengamatan

Sasaran pengamatan dalam penelitian ini adalah komponen utama yang ada di Desa

Tambakrejo. Sasaran penting penelitian ini yaitu menilai tingkat partisipasi masyarakat

setempat saat berpartisipasi atau berperan dalam kegiatan program pengembangan lokasi

wisata di Desa Tambakrejo. Penilaian tingkat partisipasi masyarakat setempat dilakukan

dengan menggunakan kuisioner kepada sampel yang dapat mewakili persepsi populasi

masyarakat di Desa Tambakrejo.

3.6.2 Batasan Waktu Pengamatan

Waktu pengamatan yang dilakukan untuk penelitian ini yaitu selama 1,5 bulan di

pertengahan bulan April sampai bulan Mei 2017. Dikarenakan waktu tersebut merupakan

¼ dari timeline pengerjaan penelitian ini. Pada awal minggu akan dilakukan pengurusan

perijinan surat-surat survey dan kelengkapan survey seperti kuisioner, desain survey dan

lainnya. Pada minggu berikutnya akan dilakukan penelitian langsung dilapangan untuk

mengetahui kondisi eksisting Desa Tambakrejo Kecamatan Sumbermanjing Wetan

Kabupaten Malang. Selanjutnya akan dilakukan penyebaran kuisioner kepada pihak

masyarakat setempat serta akan dilanjutkan dengan pengolahan data. Berikut timeline

survey dalam penelitian ini:

Apri Mei

41

41

3.7 Metode Analisis Data

3.7.1 Analisis Deskriptif Partisipatif

Menurut Sugiyono (2004:169) Analisis deskriptif adalah statistik yang digunakan

untuk menganalisa data dengan cara mendeskripsikan atau menggambarkan data yang

telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku

untuk umum atau generalisasi. Dalam penelitian ini, analisis deskriptif partisipatif ini

bertujuan untuk mengetahui karakteristik masyarakat serta karakteristik partisipatif

masyarakat yang ada di Desa Tambakrejo.

Selain itu, analisis deskriptif bertujuan juga untuk mengetahui karakteristik

organisasi/ kelembagaan yang meliputi kronologi terbentuknya organisasi dan gambaran

kondisi organisasi. Pada analisis deskriptif menghasilkan suatu gambaran bagaimana

karakteristik organisasi, jenis kelembagaan, dan struktur organisasi yang ada di Desa

Tambakrejo ditinjau dari kondisi eksisting. Serta gambaran masyarakat dikaitkan dengan

kondisi kelembagaan di Desa Tambakrejo.

3.7.2 Social Network Analysis

Metode penelitian yang digunakan berdasarkan tujuan dan variabel dalam penelitian

ini adalah metode SNA (Social Network Analysis). Pada penelitian ini, analisisi yang

dilakukan akan menggunakan metode SNA untuk mengetahui tipologi struktur sosial

masyarakat Desa Tambakrejo.

A. Jaringan Afiliasi (Affiliation Network)

Jaringan afiliasi pada penelitian digunakan untuk mengetahui hubungan responden

terhadap responden dengan menggunakan data responden terhadap lembaga yang ada di

Desa Tambakrejo. Jaringan afiliasi yang digunakan merupakan jenis jaringan afiliasi one-

mode, yaitu matriks aktor terhadap aktor. Jaringan afiliasi one-mode diasumsikan bahwa

apabila aktor A berhubungan dengan aktor B maka aktor B pasti berhubungan juga dengan

aktor A. Pada jaringan afiliasi, aktor yang mengikuti lembaga tertentu diasumsikan

mengenal aktor lain di lembaga tersebut.

Data yang digunakan adalah data keikutsertaan responden terhadap lembaga atau

organisasi. Angka 1 digunakan untuk responden yang mengikuti lembaga dan 0 apabila

responden tidak mengikuti lembaga. Data tersebut akan membentuk sebuah matriks

rectangular yang menjelaskan afiliasi responden dan lembaga di dalam suatu jaringan.

Matriks tersebut kemudian diubah menjadi square matrix, square matriks dapat

menjelaskan hubungan antar aktor atau responden di dalam suatu jaringan.

42

42

Square matrix yang dihasilkan untuk mengetahui hubungan antar aktor atau

responden dan akan digunakan lebih lanjut dalam perhitungan tingkat partisipasi (rate of

participation). Matriks responden terhadap responden akan digunakan sebagai data dalam

melakukan social network analysis dengan menggunakan program UCINET versi 6.628,

yaitu dalam perhitungan kerapatan atau kepadatan (density) dan sentralitas (degree

centrality, closeness centrality, dan betweenness centrality).

B. Tingkat Partisipasi

Analisis rate of participation dilakukan untuk mengetahui tingkat partisipasi

masyarakat. Tingkat partisipasi masyarakat terlibat dan tidak terlibat akan dibandingkan

untuk melihat perbedaan pengaruh keterlibatan masyarakat di Desa Tambakrejo. Untuk itu,

perlu dilakukan perhitungan masing-masing untuk masyarakat yang terlibat dan

masyarakat yang tidak terlibat. Tingkat partisipasi masyarakat dapat dihitung

menggunakan rumus Wasserman dan Fraus (2009):

∑ ∑

∑

........................................(3-2)

Keterangan :

g = responden masyarakat terlibat/ tidak terlibat

h = jumlah kelembagaan yang ada

= Matrix primer dari responden i hingga j yang berisi matrix keikutsertaan

masyarakat terhadap kelembagaan yang ada

Data yang digunakan dalam perhitungan tingkat partisipasi adalah matriks responden

terhadap responden pada jaringan afiliasi. Tingkat partisipasi dihitung dengan jumlah

diagonal matriks responden terhadap respon dibagi dengan jumlah aktor (responden). Pada

penelitian tingkat partisipasi dikategorikan menjadi tinggi, sedang, dan rendah.

Pengklasifikasian tingkat partisipasi didasarkan pada jumlah kelembagaan yang diikuti

oleh responden, berikut klasifikasinya:

Tabel 3. 2

Contoh Kategori Tingkat Partisipasi Masyarakat Kategori Tingkat Partisipasi

Rendah 0 – 0,9

Sedang 1 – 1,9

Tinggi 2 – 2,9

C. Density

Analisis densitas dilakukan untuk mengetahui kerapatan dari hubungan responden.

Menurut Wasserman dan Faust (2009) nilai densitas dalam sebuah hubungan antar

43

43

responden di masyarakat dapat diinterpretasikan sebagai jumlah rata-rata aktifitas yang

terjadi oleh setiap pasang responden. Nilai densitas adalah 0 sampai 1, apabila nilai

densitas mendekati 0 maka kepadatan atau kerapatan jaringan rendah.. Namun apabila nilai

densitas yang mendekati 1, menunjukkan bahwa jaringan tersebut memiliki kerapatan yang

tinggi. Artinya, semua responden saling berhubungan antara yang satu dengan yang lain.

Densitas dapat dihitung menggunakan rumus sebagai berikut:

∑

∑

; i≠j

.......................................(3-3)

Keterangan :

= Nilai densitas / kerapatan hubungan masyarakat miskin / tidak miskin

g = responden / responden yang mempunyai keanggotaan yang sama dengan

responden lainnya

(g-1) = responden / responden yang tidak mengikuti kelembagaan

= Matriks primer dari responden i hingga j

L = jumlah garis terhubung antar responden / responden

D. Centrality

Analisis ini digunakan untuk mengetahui responden sentral di Desa Tambakrejo.

Analisis sentralitas dilakukan dalam 3 tahapan, yakni degree centrality untuk mengetahui

responden sentral berdasarkan banyaknya jaringan terhadap responden tersebut,

betweenness centrality untuk mengetahui responden sentral yang menjembatani interaksi

antar responden, serta closeness centrality untuk mengetahui responden sentral

berdasarkan jarak geodesik terdekat yang mengindikasikan hubungan terdekat antar

responden.

Hasil perhitungan juga dapat dilakukan dengan menggunakan software UCINET,

dengan terlebih dahulu memasukkan matriks adjacency 1 mode dan mengolahnya ke

dalam format ucinet, kemudian dapat dilakukan perhitungan sentralitas.

1. Degree centrality

Untuk dapat mengukur tingkat sentralitas yang dapat dibandingkan di seluruh

jaringan dari ukuran data yang berbeda, kita perlu menormalkan derajat baku responden.

Ukuran ini tergantung pada g ukuran acara, bahwa nilai maksimum adalah . Dengan

demikian, tingkat dinormalisasi sentralitas adalah proporsi responden yang berdekatan

dengan

44

44

.................................(3-4)

Keterangan :

( = jumlah responden yang tidak terlibat

= nilai sentralitas degree

Xij = Xji = matriks adjacent responden i hingga j dan sebaliknya

Deegre Centrality pada penelitian digunakan untuk menemukan aktor yang

menempati posisi penting. Aktor sentral dalam dengree centrality merupakan aktor dengan

aktivitas tertinggi atau memiliki jumlah link yang terbanyak. Perhitungan degree centrality

pada penelitian menggunakan software UCINET versi 6.628. Data yang digunakan

merupakan data matriks afiliasi responden terhadap responden.

Hasil perhitungan degree centrality nilai yang dilihat adalah nilai Norm Degree.

Nilai Norm Degree merupakan nilai yang dilihat untuk menentukan aktor sentral, dimana

semakin tinggi nilai Norm Degree suatu aktor, maka aktor tersebut merupakan aktor

sentral dalam jaringan. Nilai degree centrality adalah 0 sampai 1, dimana nilai degree

centrality diklasifikasikan menjadi 3, yaitu tinggi, sedang, dan rendah.

Tabel 3. 3

Klasifikasi Tingkat Degree Centrality Nilai Degree Centrality Tingkat Degree Centrality

0 – 0,333 Rendah

0,334 – 0,666 Sedang

0,667 – 1 Tinggi

Selain mengetahui nilai degree centrality dalam bentuk statistik, dengan

menggunkan UCINET versi 6.628 dapat dilihat sentralitas dalam bentuk grafik. Aktor

sentral pada netdraw ditunjukkan dengan jumlah tie (hubungan) aktor, semakin banyak tie

(hubungan) dengan aktor lain maka aktor tersebut merupakan aktor sentral. Selain untuk

mengetahui aktor sentral, dengan menggunakan netdraw dapat diketahui ada atau tidaknya

aktor yang tidak terlibat dan keadaan jaringan sosial dalam masyarakat.

2. Closeness centrality

Jarak rata-rata antara satu responden dengan semua responden dapat diukur

menggunakan closeness centrality. Ukuran ini menggambarkan kedekatan responden

dengan responden lain. Semakin dekat, potensi untuk menjadi responden sentral akan

semakin tinggi.

[∑ ]

....................(3-5)

Keterangan :

45

45

= Nilai closeness centrality aktor i

= Jarak aktor i dan j / Jumlah baris dalam aktor yang menghubungkan

geodesic i dan j

∑ = Total jarak satu aktor terhadap aktor lainnya, j≠i

Closeness centrality lebih fokus pada seberapa dekat seorang aktor terhadap semua

aktor-aktor lain dalam kelompok aktor. Perhitungan closeness centrality pada digunakan

untuk mengetahui aktor yang dapat berinteraksi dengan cepat terhadap aktor yang lain.

Pada perhitungan closeness centrality, responden yang tidak mengikuti organisasi tidak

dihitung. Dengan menggunakan software UCINET versi 6.628, dapat diketahui aktor yang

memiliki nilai closeness centrality paling tinggi dalam jaringan. Aktor sentral dalam

closeness centrality adalah aktor yang memiliki nilai normalisasi closeness paling tinggi

diantara aktor yang lain. Nilai closeness centrality adalah 0 sampai 1, dimana nilai

closeness centrality diklasifikasikan menjadi 3, yaitu tinggi, sedang, dan rendah.

Tabel 3. 4

Klasifikasi Tingkat Closeness Centrality Nilai Closeness Centrality Tingkat Closenesss Centrality

0 – 0,333 Rendah

0,334 – 0,666 Sedang

0,667 – 1 Tinggi

3. Betweenness centrality

Ukuran ini memperlihatkan peran sebuah responden menjadi bottleneck. Responden

menjadi penting jika menjadi communication bottleneck. Ukuran ini juga dapat digunakan

untuk mengidentifikasi boundary spanners, yaitu orang atau responden yang berperan

sebagai penghubung (jembatan) antara dua komunitas. Betweenness centrality adalah

sebuah responden yang dihitung dengan menjumlahkan semua shortest path yang

mengandung responden tersebut.

∑ ...........................(3-6)

Keterangan :

= Betweeness index

∑

= Jumlah estimasi probabilitas dari semua pasangan responden diluar

dari i terhadap responden untuk jarak i dari j dan k

Dengan menggunakan software UCINET versi 6.628, dapat diketahui aktor yang

memiliki nilai betweenness centrality paling tinggi dalam jaringan. Aktor sentral dalam

betweennesss centrality adalah aktor yang memiliki nilai normalisasi betweenness paling

46

46

tinggi diantara aktor yang lain. Nilai betweenness centrality adalah 0 sampai 1, dimana

nilai betweenness centrality diklasifikasikan menjadi 3, yaitu tinggi, sedang, dan rendah.

Tabel 3. 5

Klasifikasi Tingkat Betweenness Centrality Nilai Betweenness Centrality Tingkat Betweenness Centrality

0 – 0,333 Rendah

0,334 – 0,666 Sedang

0,667 – 1 Tinggi

47

47

3.8 Desai Survey

Tabel 3. 6 Desain Survey Penelitian

N

o Tujuan Variabel Sub variabel

Metode

Pengumpulan

Data

Data Yang Dibutuhkan Sumber Data

Metode

Analisis

Data

Output

1.

Mengidentifikasi

sistem

kelembagaan

yang ada di

masyarakat Desa

Tambakrejo

Karakteristik

individu

masyarakat

Jenis Kelamin

Usia

Tingkat Pendidikan

Lamanya tinggal

Jenis pekerjaan

Perilaku komunikasi Survei

Primer

Survei

Sekunder

Data kelembagaan

Data mata pencaharian

masyarakat setempat

Struktur kelembagaan

Sistem kelembagaan

Profil Desa Tambakrejo

Profil Kecamatan

Sumbermanjing Wetan

Peta administrasi

Kecamatan

Sumbermanjing Wetan

Peta administrasi desa

Tambakrejo

Monografi desa

Kecamatan

dalam angka

RDTR

Kecamatan

Sumbermanjing

Wetan

RTRW

Kabupaten

Malang

Hasil Kuisioner

Hasil observasi

lapangan

Analisis

Partisipatif

Analisis

Diagram

Venn

Kondisi

eksisiting

hubungan

antara

kelembagaan

di Desa

Tambakrejo

Jenis –jenis

partisipasi

masyarakat

Pikiran

Tenaga

Barang/ Uang

Karakteristik

Kelembagaan

Jenis kelembagaan

Struktur

kelembagaan

Norma dalam

lembaga

2.

Mengidentifikasi

struktur sosial

masyarakat yang

ada di dalam

pengelolaan

pariwisata Desa

Tambakrejo

Tingkat

partisipasi

masyarakat

Jenis Kelembagaan

Keikutsertaan dalam

kelembagaan

Survei

Primer

Survei

Sekunder

Data jumlah

kelembagaan

Data jenis kelembagaan

Data keikutsertaan

masyarakat pada

Program kegiatan

Jumlah masyarakat yang

ikut kelembagaan

Jumlah masyarakat yang

tidak ikut kelembagaan

Jenis hubungan yang

terjadi dimasyarakat

Hasil observasi

lapangan

Hasil

wawancara

Instansi terkait

Social

Network

Analysis

(SNA)

Struktur

sosial

masyarakat di

Desa

Tambakrejo

Densitas

Jenis Kelembagaan

Responden yang

terlibat

Responden yang

tidak terlibat

Indeks

Sentralitas

Degree Centrality

Closeness Centrality

Betweenness

Centrality

48

48

3.9 Kerangka Pembahasan

Gambar 3. 2 Kerangka Pembahasan

49

49

Halaman ini sengaja dikosongkan

49

BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum

4.1.1 Gambaran Umum Kecamatan Sumbermanjing Wetan

Kabupaten Malang terdiri atas 33 kecamatan, yang dibagi lagi menjadi sejumlah desa

dan kelurahan. Kabupaten Malang khususnya terdiri dari beberapa kecamatan yang

meliputi Kecamatan Bantur, Amperlgading, Bululawang, Dau, Tirtoyudo, Donomulyo,

Gondanglegi, Sumberpucung, Sumbermanjing Wetan dan lainnya. Kecamatan

Sumbermanjing Wetan merupakan salah satu kecamatan yang masuk dalam wilayah

Kabupaten Malang, yang terdiri dari 15 desa yaitu Desa Argotirto, Druju, Harjo Kuncaran,

Kedungbanteng, Klepu, Wringin Kembar, Ringin Sari, Sekarbanyu, Sitiarjo,

Sumberagung, Sumbermanjing Wetan, Tambakasri, Tambakrejo, Tegalrejo, Sido Asri.

Kecamatan Sumbermanjing Wetan memilki luas wilayah ±27.218,49 Ha dan berada

pada ketinggian 600 meter diatas permukaan air laut. Kecamatan Sumbermanjing Wetan

memiliki pantai terpanjang apabila dibandingkan dengan kecamatan lain di Kabupaten

Malang. Panjang garis pantai kabupaten malang secara keseluruhan adalah 85,92 km.

Sedangkan panjang garis pantai sumbermanjing wetan sekitar 27,02 km. Mata pencaharian

utama masyarakat Sumbermanjing Wetan adalah petani dan nelayan. Kecamatan ini

memiliki sejumlah sumberdaya alam potensial seperti pertambangan, perikanan dan

perkebunan.

Kecamatan Sumbermanjing Wetan memiliki banyak potensi wisata alam berupa

pantai. Pantai yang terdapat di Kecamatan Sumbermanjing Wetan antara lain: pantai

klatakan, pancer, tambakasri, weden cilik, kaliapus, bangsong, sendiki, tamban, sendang

biru, buntung, tiga warna, watu pecah, savana, mini, gatra, clungup, teluk asmoro, tomen,

sumenggung, goa cina, watu leter. Berikut batas-batas wilayah administrasi Kecamatan

Sumbermanjing Wetan:

Sebelah Utara : Kecamatan Turen

Sebelah Selatan : Samudera Hindia

Sebelah Tmur : Kecamatan Dampit dan Kecamatan Tirtoyudo

Sebelah Barat : Kecamatan Gedangan

49

50

50

Gambar 4. 1 Peta Batas Administrasi Kecamatan Sumbermanjing Wetan

51

51

4.1.2 Gambaran Umum Desa Tambakrejo

Desa Tambakrejo merupakan salah satu desa yang berada di Kecamatan Sumbermanjing Wetan

Kabupaten Malang, tepatnya berada di wilayah pesisir Malang Selatan. Desa Tambakrejo memiliki

luas wilayah desa yaitu sebesar 2.738,89 ha dan wilayah hutan desa 877 ha (Profil Desa

Tambakrejo, 2016). Desa Tambakrejo terbagi menjadi 4 dusun, yaitu Dusun Tamban,

Dusun Tambakrejo, Dusun Sendang Biru Utara, dan Dusun Sendang Biru Selatan. Secara

geografis desa ini berada pada 2 posisi yang berbeda, untuk Dusun Tamban berada pada 8 24’07.05” LS /

112 43’04.86” BT dan untuk Dusun Sendang biru berada di 8 25’ 54.79” LS / 112 40’ 49.79” BT. Desa

Tambakrejo berupa dataran rendah dengan keadaan topografinya berada pada ketinggian

75 meter diatas permukaan laut dan rata-rata curah hujan mencapai 2400 mm.

Desa Tambakrejo ini terdiri dari 4 dusun, yaitu Dusun Tamban, Dusun Tambakrejo,

Dusun Sendang Biru Utara, Dusun Sendang Biru Selatan. Dari ke empat dusun tersebut

terbagi menjadi 8 Rukun Warga (RW) dan 47 Rukun Tetangga (RT) sebagai berikut:

Tabel 4.1 Pembagian RT-RW Desa Tambakrejo No Nama Dusun Jumlah RT Jumlah RW

1. Dusun Tamban & Tambakrejo 18 4

2. Dusun Sendang Biru Utara & Selatan 29 4

Jumlah 47 8

Sumber: Profil Desa Tambakrejo, 2016

Berdasarkan data kependudukan Desa Tambakrejo pada tahun 2016, jumlah kepala

keluarga di Desa Tambakrejo ini sebanyak 2.871 KK. Dengan jumlah penduduk sebanyak

8.284 jiwa. Dimana komposisi penduduk laki-laki sebanyak 3.578 jiwa dan penduduk

perempuan 4.706 jiwa.

Tabel 4.2 Jumlah Masyarakat Desa Tambakrejo berdasarkan Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Jumlah

1. Laki-Laki 3.578 jiwa

2. Perempuan 4.706 jiwa

Jumlah 8.284 jiwa

Sumber: Profil Desa Tambakrejo, 2016

Masyarakat di Desa Tambakrejo berdasarkan pengelompokan usia terbagi menjadi

seperti berikut:

Tabel 4. 3 Jumlah Penduduk Desa Tambakrejo Berdasarkan Usia No Usia Laki-laki Perempuan Jumlah

1. 0 – 5 tahun 529 559 1088

2. 6 – 10 tahun 481 750 1231

3. 11 – 15 tahun 412 579 991

4. 16 – 20 tahun 275 361 636

5. 21 – 25 tahun 229 311 540

6. 26 – 30 tahun 239 226 465

7. 31 – 35 tahun 201 240 441

8. 36 – 40 tahun 233 285 518

9. 41 – 45 tahun 255 312 567

10. 46 – 50 tahun 185 374 559

52

52

No Usia Laki-laki Perempuan Jumlah

11. 51 – 55 tahun 149 212 361

12. 56 – 60 tahun 121 131 252

13. 61 – 65 tahun 100 137 237

14. 66 – 70 tahun 85 97 182

15. >70 tahun 84 132 216

Jumlah 3578 4706 8284

Sumber: Profil Desa Tambakrejo, 2016

Karakteristik sosial ekonomi masyarakat di Desa Tambakrejo dimana rata-rata warga

asli yang tinggal di desa ini bekerja sebagai nelayan dan petani. Mata pencaharian yang

unggul di Desa Tambakrejo yaitu sebagai nelayan dengan komoditas yang sangat utama

yaitu ikan tangkap. Untuk mengetahui lebih jelas tentang jumlah mata pencaharian

masyarakat di Desa Tambakrejo, dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel 4. 4 Mata Pencaharian Masyarakat Desa Tambakrejo No Mata Pencaharian Laki-Laki Perempuan

1. Petani 734 377

2. Buruh Tani 205 114

3. Buruh Migran 83 104

4. Pegawai Negeri Sipil 79 13

5. Pedagang 211 115

6. Peternak 338 -

7. Nelayan 2.169 -

8. Swasta 56 25

9. TNI 5 -

10. POLRI 4 -

JUMLAH 3884 748

Sumber: Profil Desa Tambakrejo, 2016 Kemampuan dan kesesuaian lahan di Desa Tambakrejo terdiri dari Hutan Lindung,

Hutan Produksi, Hutan Mangrove, Kawasan Sempadan Pantai, dan Kawasan Sempadan

Sungai. Pola ruang Desa Tambakrejo, yang didominasi oleh hutan produksi dan pulau

sempu sebagai kawasan lindung. Pantai-pantai yang terdapat di Desa Tambakrejo yaitu

Pantai Tamban, Paintai Sendiki, Pantai Sendang Biru, dan Pantai Tiga Warna, Pantai

Gatra, dan Pantai Clungup yang terletak di wilayah CMC (Clungup Mangrove

Conversation). Selain itu juga terdapat Pulau Sempu sebagai kawasan konservasi. Berikut

batas administrasi Desa Tambakrejo:

Disebelah Utara : Desa Kedungbanteng

Disebelah Barat : Desa Sitiarjo

Disebelah Selatan : Samudera Hindia

Disebelah Timur : Desa Tambakasri

53

53

Gambar 4. 2 Peta Batas Administrasi Desa Tambakrejo

54

54

4.1.3 Gambaran Umum Lokasi Wisata

Selain ikan tangkap yang memiliki potensi untuk dilakukan peningkatan nilai

jualnya, Desa Tambakrejo juga memiliki banyak potensi pesisir lainnya yaitu terdapat

banyak tempat wisata berupa pantai-pantai. Kegiatan wisata yang ada di Desa Tambakrejo

ini sudah cukup memberikan kepuasan kepada pengunjung yang datang. Kondisi

lingkungan di Desa Tambakrejo dapat dikatakan baik. Hal ini dapat dilihat dari lingkungan

di Desa Tambakrejo yang masih bisa memberikan kelangsungan hidup bagi masyarakat

setempat yang tinggal di Desa Tambakrejo ini. Banyak kegiatan yang mengacu untuk

pemanfaatan lokasi-lokasi yang berpotensi untuk dijadikan sebagai lokasi wisata.

Berdasarkan kegiatan yang ada di Desa Tambakrejo seperti mencari ikan dan bertani, dari

kegiatan itulah masih bisa mendukung kegiatan lain yaitu wisata.

Desa Tambakrejo memiliki beberapa lokasi wisata pantai-pantai yaitu Pantai

Tamban, Pantai Sendiki, Pantai Sendang Biru, Pantai Tiga Warna, Pantai Gatra, dan Pantai

Clungup yang terletak di wilayah CMC (Clungup Mangrove Conversation). Selain itu juga

terdapat Pulau Sempu sebagai kawasan konservasi. Beberapa pantai yang tersebar di

wilayah Desa Tambakrejo ini memiliki keunikan dan karakteristik masing-masing dengan

pengelolaan yang berbeda juga.

A. Pantai Tamban

Pantai Tamban berada di Dusun Tamban, pantai ini letaknya tidak jauh dari kantor

Desa Tambakrejo. Pantai ini memiliki karateristik pasir yang putih dan ombak yang tidak

terlalu besar. Pantai Tamban memiliki pasir berwarna putih yang terbentang sepanjang

kurang lebih 1500 meter. Untuk mencapai Pantai Tamban ini tidaklah sulit, dengan

kendaraan bermotor bisa dengan mudah mencapai bibir pantai. Fasilitas di pantai tamban

ini cukup banyak, antara lain tersedia kamar mandi, penginapan, dan beberapa tempat

makan dengan ciri khas ikan laut yang dihasilkan dari Desa Tambakrejo ini sendiri.

B. Pantai Sendiki

Pantai Sendiki dalam beberapa waktu ini pihak pemerintah desa Tambakrejo dibantu

dengan pihak karang taruna dan beberapa masyarakat setempat telah melakukan

perbaikan jalan menuju ke pantai sendiki. Sehingga beberapa waktu lalu, akses menuju

Pantai Sendiki ini ditutup untuk sementara. Letak pantai ini berada di Dusun Tamban,

tidak jauh dari pantai Tamban. Dari kantor Desa Tambakrejo, anda akan menemukan

jalan yang berbeda dari Pantai Tamban untuk menuju Pantai Sendiki. Agar dapat

mencapai pantai ini, setelah mengedarai kendaraan anda harus berjalan dalam beberapa

55

55

waktu agar dapat mencapai bibir pantai. Disana dapat ditemukan keindahan pantai yang

masih alami. Pantai sendiki merupakan salah satu pantai yang masih sepi ini dikarenakn

belum banyaknya orang yang tau akan keberadaan pantai satu ini, selain itu lokasinya

yang cukup jauh dari kota dan kondisi jalannya yang kurang mendukung membuat

wisatawan malas mengunjungi Pantai Sendiki.

C. Pantai Clungup, Pantai Gatra, Pantai Tiga Warna

Ketiga pantai ini terdapat di satu kawasan yaitu kawasan CMC (Clungup Mangrove

Conservation). Untuk mencapai ketiga pantai ini, harus melalui jalan yang cukup jauh.

Dari jalan utama setelah mengendarai kendaraan bermotor, tetap harus melalui jalan

setapak dan menyeberangi hutan mangrove agar dapat mencapai pantai-pantai ini.

Pengelolaan kawasan pantai-pantai ini dikelola oleh sebuah yayasan yang bernama

yayasan Bhakti Alam dimana yayasan ini berada dibawah naungan LKDPH (Lembaga

Kemitraan Desa Pengelola Hutan). Yang menjadi anggota dari yayasan ini mayoritas

masyarakat dusun sendang biru karena letak pantai ini di dusun sendang biru.

Dalam pengelolaannya ketiga pantai ini memang sangat berberda dengan pantai lain,

untuk masuk ke area pantai wisatawan wajib melaporkan barang-barang apa saja yang

dibawa untuk didata pengurus lokasi wisata tersebut. Fasilitas seperti tempat ibadah, dan

wc umum letaknya cukup jauh dari pantai. Di pantai-pantai ini juga tidak dapat

ditemukan warung atau tempat makan. Peraturan-peraturan itu semua dikarenakan untuk

menjaga kelestarian wilayah pantai-pantai yang ada di kawasan clungup ini yang

merupakan kawasan konservasi.

D. Pantai Sendang Biru dan Pulau Sempu

Pantai Sendang Biru yang terletak di sebelah timur Pantai Tiga Warna. Di Pantai

Sendang Biru juga dikenal sebagai tempat pendaratan dan pelelangan ikan di Malang,

terdapat Tempat Pelelangan Ikan (TPI) yang terletak tidak jauh dari pantai merupakan

lokasi cagar alam yang secara resmi dikelola oleh Balai Konservasi Sumberdaya Alam

dan Departemen Kehutanan Indonesia. Untuk mencapai pulau sempu, harus melakukan

perijinan dulu di kantor sekretariat pengawasan konservasi. Sebelum mencapai pulau

sempu, akan melalui pantai sendang biru. Pantai sendang biru merupakan pantai yang

terdapat tempat pelelangan ikan terbesar di Kecamatan Sumbermanjing Wetan.

Pengelolaan semua lokasi wisata tersebut berada dalam satu naungan lembaga yang

bernama LKDPH yaitu Lembaga Kemitraan Desa Pengelola Hutan. Untuk mengetahui

persebaran lokasi-lokasi wisata tersebut, dapat dilihat pada peta berikut ini:

56

56

Gambar 4. 3 Peta Persebaran Lokasi Wisata di Desa Tambakrejo

57

57 75%

25%

4.2 Karakteristik Responden Masyarakat Desa Tambakrejo

Karakeristik masyarakat di Desa Tambakrejo pada penelitian ini untuk mengetahui

karakteristik dari 100 responden yang diteliti. Karakteristik responden masyarakat Desa

Tambakrejo terdiri dari karakteristik menurut jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, dan

mata pencaharian.

4.2.1 Karakteristik Masyarakat berdasarkan Jenis Kelamin

Karakteristik responden masyarakat di Desa Tambakrejo berdasarkan jenis kelamin

dalam penelitian ini digunakan untuk mengetahui perbedaan seberapa banyak jumlah

masyarakat yang tinggal berdasarkan jenis kelamin dan seberapa banyak pengaruh jenis

kelamin masyarakat yang tinggal dengan keikutsertaan dalam kelembagaan di Desa

Tambakrejo. Berdasarkan data kependudukan Desa Tambakrejo Tahun 2016, jumlah

kepala keluarga di Desa Tambakrejo ini sebanyak 2.871 KK. Dengan jumlah penduduk

sebanyak 8.284 jiwa. Hasil survey 100 responden yang diteliti, dapat ketahui berapa

banyak responden dengan jenis kelamin laki-laki dan jenis kelamin perempuan.

Tabel 4. 5 Jumlah Responden Masyarakat Desa Tambakrejo berdasarkan Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Jumlah

1. Laki-Laki 75 jiwa

2. Perempuan 25 jiwa

Jumlah 100 jiwa

Sumber: Hasil Survey 2017

Berikut persentase karakteristik jenis kelamin pada 100 responden yang diteliti:

Laki-laki 75 jiwa

Perempuan 25 jiwa

Gambar 4.4 Persentase Jumlah Responden Desa Tambakrejo Berdasarkan Jenis Kelamin

Dari hasil analisis karakteristik responden masyarakat berdasarkan jenis kelamin,

dapat diketahui bahwa mayoritas masyarakat di Desa Tambakrejo yang menjadi responden

dalam penelitian ini baik itu yang mengikuti organisasi/ kelembagaan ataupun yang tidak

mengikuti organisasi/ kelembagaan yaitu berjenis kelamin laki-laki dengan persentase

sebesar 75% atau 75 responden dari 100 responden yang diteliti. Sedangkan 25%nya atau

25 responden lainnya berjenis kelamin perempuan.

4.2.2 Karakteristik Masyarakat berdasarkan Usia

Karakteristik masyarakat di Desa Tambakrejo berdasarkan usia dalam penelitian ini

digunakan untuk mengetahui jumlah responden dengan usia produktif yang tinggal di Desa

58

58

Tambakrejo. Berikut pengelompokan masyarakat di Desa Tambakrejo berdasarkan usia

yang di dapat dari data administrasi pemerintahan Desa Tambakrejo:

Tabel 4. 6 Jumlah Penduduk Desa Tambakrejo Berdasarkan Usia No Usia Laki-laki Perempuan Jumlah

1. 0 – 5 tahun 529 559 1088

2. 6 – 10 tahun 481 750 1231

3. 11 – 15 tahun 412 579 991

4. 16 – 20 tahun 275 361 636

5. 21 – 25 tahun 229 311 540

6. 26 – 30 tahun 239 226 465

7. 31 – 35 tahun 201 240 441

8. 36 – 40 tahun 233 285 518

9. 41 – 45 tahun 255 312 567

10. 46 – 50 tahun 185 374 559

11. 51 – 55 tahun 149 212 361

12. 56 – 60 tahun 121 131 252

13. 61 – 65 tahun 100 137 237

14. 66 – 70 tahun 85 97 182

15. >70 tahun 84 132 216

Jumlah 3578 4706 8284

Sumber: Profil Desa Tambakrejo 2016

Dengan jumlah total masyarakat di Desa Tambakrejo yang sebanyak 8.284 jiwa,

telah dilakukan analisis karakteristik masyarakat terhadap 100 responden yang ada di Desa

Tambakrejo. Untuk lebih jelasnya berikut tabel pengelompokan jenis usia responden di

Desa Tambakrejo:

Tabel 4. 7 Jumlah Responden Desa Tambakrejo Berdasarkan Usia No Nama Usia No Nama Usia

1. Sapto 46 24 Aida 40

2. Bambang 48 25 Sisadi 56

3. Udi 33 26 Harun 53

4. Kadir 62 27 Latief 58

5. Hardi 56 28 Yasemi 48

6. Suliami 45 29 Setyaningsih 56

7 Eko 51 30 Sukri 64

8 Said 44 31 Yonathan 38

9 Abu 51 32 Naomi 53

10 Essu 37 33 Adi 48

11 Lisman 47 34 Yudho 54

12 Marno 53 35 Na'im 45

13 Sutoyo 55 36 Sodik 48

14 Pudyastuti 54 37 Suyanik 47

15 Badrun 63 38 Saleh 55

16 Pratiknyo 42 39 Andik 34

17 Morsidin 64 40 Syaifullah 64

18 Purmiati 47 41 Agung 33

19 Ahmad 57 42 Sumarah 56

20 Solikin 53 43 Agus 55

21 Fadilah 63 44 Asih 56

22 Sahrir 55 45 Kristoni 39

23 Febriyati 41 46 Khoirul 45

47 Rahayu 43 74 Saptoyo 58

48 Razak 46 75 Hidayat 55

49 Jhoni 42 76 Nuryono 53

59

59

No Nama Usia No Nama Usia

50 Maria 55 77 Sabardi 44

51 Fatoni 59 78 Inayah 43

52 Rohman 62 79 Ishak 52

53 Febriana 55 80 Roiz 54

54 Mariatin 51 81 Tukidi 58

55 Sa'id 54 82 Samiun 55

56 Dirman 40 83 Sarinten 47

57 Takim 50 84 Mulyadi 54

58 Rahmat 54 85 Jupri 53

59 Aryo 39 86 Ajar 54

60 Sukani 56 87 Mirah 54

61 Petra 36 88 Saodah 58

62 Ansori 50 89 Rini 52

63 Yusuf 59 90 Siti 54

64 Mursidi 56 91 Samir 57

65 Sulasmi 49 92 Idris 56

66 Maryami 53 93 Djakariya 51

67 Darjani 57 94 Wahidi 60

68 Samsul 49 95 Sayogyo 62

69 Bisri 54 96 Minah 56

70 Suriyah 51 97 Sukarto 55

71 Jatiman 46 98 Widodo 57

72 Munarah 49 99 Pramito 59

73 Tukirin 50 100 Suprapto 53

Sumber: Hasil survey 2017

Pada tabel 4.7 dapat diketahui jumlah pengelompokan usia responden di Desa

Tambakrejo. Berikut penjelasan persentase jumlah responden berdasarkan pengelompokan

jenis usia:

Gambar 4.5 Persentase Jumlah Penduduk Desa Tambakrejo Berdasarkan Jenis Kelamin

Dari hasil analisis persentase jumlah responden pada gambar 4.5, dapat diketahui

bahwa kondisi masyarakat di Desa Tambakrejo yang menjadi responden didominasi oleh

penduduk dengan usia produktif yaitu sebanyak 66% atau 66 responden dari jumlah total

100 responden yang diteliti. Dimana 66 responden tersebut berada pada tingkatan usia

produktif yaitu usia 50-64 tahun. Sedangkan 34% atau 34 responden lainnya berada dalam

tingkatan usia yang dikatakan sangat produktif yaitu 15-49 tahun.

4.2.3 Karakteristik Masyarakat berdasarkan Tingkat Pendidikan

Karakteristik masyarakat berdasarkan tingkat pendidikan dalam penelitian ini

digunakan untuk mengetahui perbedaan karakteristik masyarakat yang ada di Desa

Tambakrejo berdasarkan tingkat pendidikannya. Berdasarkan hasil survey karakteristik

34%

66% Usia Sangat Produktif (15-49 tahun) : 34 responden

Usia Produktif (50-64 tahun) : 66 responden

60

60

11%

63%

26% SD

SMP

SMA

masyarakat yang menjadi responden penelitian ini dapat diketahui bahwa masyarakat yang

mengikuti organisasi/ kelembagaan maupun yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan

memiliki tingkat pendidikan yang cukup baik.

Hal ini ditunjukkan dengan jumlah responden masyarakat dengan tingkat pendidikan

SMA lebih banyak dibandingkan dengan tingkat pendidikan SMP. Dengan tingkat

pendidikan yang cukup baik, diharapkan responden masyarakat juga dapat memiliki

hubungan yang baik terhadap keikutsertaan berorganisasi di Desa Tambakrejo. Berikut

tabel jumlah responden masyarakat di Desa Tambakrejo berdasarkan tingkat pendidikan:

Tabel 4. 8 Jumlah Responden berdasarkan tingkat pendidikan No Tingkat Pendidikan Jumlah Responden

1. SD (Sekolah Dasar) 11

2. SMP (Sekolah Menengah Pertama) 63

3. SMA (Sekolah Menengah Atas) 26

Jumlah 100

Sumber: Hasil survey 2017

Berikut ini merupakan hasil persentase jumlah responden masyarakat di Desa

Tambakrejo berdasarkan pengelompokan tingkat pendidikan:

Gambar 4. 4 Pesentase responden Desa Tambakrejo berdasarkan Tingkat Pendidikan

Dari hasil persentase pada gambar dapat diketahui bahwa jumlah responden dengan

tingkat pendidikan Sekolah Dasar (SD) cenderung lebih sedikit yaitu 11% atau 11

responden yang ada di Desa Tambakrejo. Dan untuk jumlah responden dengan tingkat

pendidikan Sekolah Menengah Pertama (SMP) sebanyak 63% atau 63 responden

masyarakat di Desa Tambakrejo. Sedangkan jumlah responden masyarakat Desa

Tambakrejo yang terbanyak berada pada tingkat pendidikan Sekolah Menengah Atas

(SMA) dengan jumlah 26% atau 26 responden dari 100 responden yang diteliti.

4.2.4 Karakteristik Masyarakat berdasarkan Mata Pencaharian

Karakteristik sosial ekonomi masyarakat di Desa Tambakrejo dimana rata-rata warga

asli yang tinggal di desa ini bekerja sebagai nelayan dan petani. Mata pencaharian yang

unggul di Desa Tambakrejo yaitu sebagai nelayan dengan komoditas yang sangat utama

yaitu ikan tangkap. Untuk mengetahui lebih jelasnya tentang jumlah masyarakat di Desa

Tambakrejo dengan jenis mata pencahariannya, dapat dilihat pada tabel berikut ini:

61

61

31%

25%

17%

5%

22% Nelayan

Petani

Swasta

PNS

Tidak Bekerja

Tabel 4. 9 Mata Pencaharian Masyarakat Desa Tambakrejo No Mata Pencaharian Laki-Laki Perempuan

1. Petani 734 377

2. Buruh Tani 205 114

3. Buruh Migran 83 104

4. Pegawai Negeri Sipil 79 13

5. Pedagang 211 115

6. Peternak 338 -

7. Nelayan 2.169 -

8. Swasta 56 25

9. TNI 5 -

10. POLRI 4 -

JUMLAH 3884 748

Sumber: Profil Desa Tambakrejo 2016

Karakteristik masyarakat berdasarkan data mata pencaharian masyarakat Desa

Tambakrejo dilakukan untuk mengetahui berapa banyak masyarakat yang bekerja yang

mengikuti organisasi/ kelembagaan dan yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan.

Berikut tabel jenis mata pencaharian responden masyarakat di Desa Tambakrejo:

Tabel 4. 10 Mata Pencaharian Responden Masyarakat Desa Tambakrejo No Mata Pencaharian Jumlah Responden

1. Nelayan 31

2. Petani 25

3. Swasta 17

4. PNS 5

5. Tidak Bekerja 22

Jumlah 100

Sumber: Hasil Survey 2017

Dari tabel 4.10 dapat dihasilkan persentase jumlah responden masyarakat di Desa

Tambakrejo berdasarkan pengelompokan mata pencaharian sebagai berikut

Gambar 4. 5 Pesentase Tingkat Mata Pencaharian responden di Desa Tambakrejo

Berdasarkan persentase hasil analisis karakteristik masyarakat yang ikut organisasi/

kelembagaan dan yang tidak ikut organisasi/ kelembagaan berdasarkan mata pencaharian,

dapat diketahui bahwa mata pencaharian masyarakat setempat dominan sebagai nelayan

dengan jumlah persentase sebanyak 31% atau 31 responden dari 100 responden yang di

teliti. Dan untuk jenis mata pencaharian sebagai petani, terdapat 25% atau 25 responden,

17% atau 17 responden bekerja sebagai wiraswasta, 5% atau 5 responden bekerja sebagai

PNS, sedangkan 22% lainnya atau 22 responden tidak bekerja.

62

62

4.3 Analisis Partisipatif Kelembagaan

4.3.1 Karakteristik Kelembagaan di Desa Tambakrejo

Karakteristik kelembagaan dalam penelitian berupa jenis kelembagaan yang terdapat

di Desa Tambakrejo. Jenis kelembagaan akan digunakan sebagai inputan data dalam

melakukan Social Network Analysis (SNA). Kelembagaan atau organisasi yang ada di

Desa Tambakrejo adalah lembaga yang dibentuk oleh masyarakat atas dasar kesepakatan

untuk kepentingan bersama. Kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo antara lain

sebagai berikut:

A. PKK

PKK (Pembinaan Kesejahteraan Keluarga), adalah organisasi/ lembaga

kemasyarakatan formal yang memberdayakan wanita untuk turut berpartisipasi dalam

pembangunan. PKK merupakan lembaga yang beranggotakan para ibu-ibu. Ibu-ibu di

Desa Tambakrejo ini juga memiliki Lembaga formal untuk menyalurkan aktifitas dan

kegiatan mereka sehari-hari melalui lembaga ini. PKK memiliki kegiatan yang

berfungsi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di desa. Pertemuan rutin PKK

dilakukan satu bulan sekali di kantor Desa Tambakrejo.

Proses pemilihan ketua PKK di Desa Tambakrejo tidak dilakukan melalui

musyawarah, tetapi yang menjadi ketua PKK merupakan istri dari kepala desa ini.

Kegiatan yang dilakukan dalam lembaga PKK adalah pelaksanaan posyandu, arisan,

serta kegiatan dalam keterampilan. Berdasarkan klasifikasi Tao (1999) lembaga PKK

diindikasikan kedalam klasifikasi kategori self help group.Dikatakan kategori ini karena

PKK merupakan suatu organisasi yang mendukung anggota satu sama lain dengan cara

saling pengertian, saling membantu dalam bekerja sama. Dan juga dalam

keanggotaannya, anggota PKK cenderung menunda tindakan terhadap suatu proses

manajemen dan melakukan layanan secara kolektif.

Tabel 4. 11 Susunan Pengurus PKK di Desa Tambakrejo No Nama Lengkap Jabatan

1 Suliami Ketua

2 Febriana Kristianti Sekretaris

3 Essu Setyaningsih Bendahara

4 Naomi Anggota

5 Pudyastuti Anggota

6 Pras Setianingsih Anggota

7 Purmiati Anggota

8 Suyanik Anggota

9 Yasemi Anggota

10 Aida Anggota

11 Sumarah Anggota

Sumber: Hasil survey, 2017

63

63

Berikut struktur kepengurusan PKK di Desa Tambakrejo:

Gambar 4.8 Struktur Organisasi PKK di Desa Tambakrejo

B. BPD

BPD (Badan Permusyawaratan Desa) merupakan lembaga dalam

penyelenggaraan pemerintahan desa. BPD merupakan lembaga formal yang dapat

dianggap sebagai "parlemen"-nya desa. Anggota BPD adalah wakil dari penduduk di

Desa Tambakrejo ini, berdasarkan keterwakilan wilayah yang ditetapkan dengan cara

musyawarah dan mufakat. Anggota BPD terdiri dari Ketua Rukun Warga (RW),

pemangku adat, golongan profesi, pemuka agama dan tokoh-tokoh masyarakat lainnya.

Ketua BPD dipilih dari dan oleh anggota BPD secara langsung dalam Rapat BPD

yang diadakan secara khusus. BPD berfungsi menetapkan Peraturan

Desa bersama Kepala Desa, menampung dan menyalurkan aspirasi masyarakat.

Berdasarkan klasifikasi Tao (1999) lembaga BPD diindikasikan kedalam kategori

service delivery providers. Berikut struktur kepengurusannya:

Ketua: Agus

Wakil Ketua: Sayogyo

Sekretaris: Praminto

Anggota : - Ajar Budi

- Mulyadi

- Adi Sukani

Ketua PKK

Suliami

Sekretaris

Febriana

Bendahara

Essu

Anggota

Anggota

2 RW dusun Tamban

Anggota

2 RW dusun Tambakrejo

Anggota

2 RW dusun Sendang

Biru Utara

Anggota

2 RW dusun Sendang

Biru Selatan

64

64

C. LPMD

Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa (LPMD) merupakan lembaga formal

yang merupakan tindak lanjut persetujuan dari Badan Permusyawaratan Desa (BPD)

yang dituangkan dalam Peraturan Desa. Bakal Calon Pengurus Lembaga Pemberdayaan

Masyarakat Desa (LPMD) dipilih melalui musyawarah masyarakat Desa yang terdiri

dari Pemuka-pemuka masyarakat. LPMD merupkan lembaga kemasyarakatan yang

mampu melaksanakan peran dan fungsinya sesuai kebutuhan dan prakarsa masyarakat.

Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa berkedudukan di Desa, dan merupakan

lembaga masyarakat yang bersifat lokal dan secara organisatoris berdiri sendiri.

Berdasarkan klasifikasi Tao (1999) LPMD digolongkan kedalam kategori campaign

grup, dengan struktur kepengurusan sebagai berikut:

Gambar 4. 6 Struktur Organisasi LPMD di Desa Tambakrejo

D. LKDPH

LKDPH (Lembaga Kemitraan Desa Pengelola Hutan) merupakan lembaga

pengelola lahan Perhutani di Desa Tambakrejo yang tugasnya yaitu bekerjasama atau

menjalin kemitraan dengan Perhutani dalam rangka pelestarian alam dan pembangunan

hutan. LKDPH merupakan lembaga yang menjebatani masyarakat dengan pihak

perhutani. Hal ini dikarenakan tidak semua petugas perhutani dapat mengawasi seluruh

wilayah hutan yang ada di Desa Tambakrejo, sehingga kelembagaan LKDPH ini juga

sangat membantu perhutani dalam pengawasan hutan.

Disamping itu, LKDPH juga berfungsi sebagai wadah penyalur aspirasi para petani

baik itu petani kebun ataupun petani hutan. Kelompok-kelompok yang mengelola lokasi

wisata di Desa Tambakrejo, juga termasuk kedalam naungan LKDPH. LKDPH

beranggotakan masyarakat desa yang mayoritas bekerja sebagai petani kebun, petani

hutan, atau petani yang menggarap hutan. Dalam klasifikasi Tao (1999) LKDPH dapat

Bendahara

Lisman

Ketua

Boas Sabardi

Sekretaris

Eko

Anggota

- Sisadi

- Sih Marno

65

65

digolongkan kedalam kategori campaign grup. Berikut struktur kepengurusan Lembaga

Kemitraan Desa Pengelola Hutan:

Gambar 4. 7 Struktur Organisasi LKDPH di Desa Tambakrejo

Pengawas: Dwi Mulya

Ketua: Hardi

Sekretaris: Bambang

Bendahara: Adi Sukani

Pembantu Umum: Pratiknyo

Program kerja yang paling pokok dari LKDPH yang berhubungan dengan

pengelolaan lokasi wisata yaitu memfasilitasi masing-masing kelompok pengelola

wisata yang ada di Desa Tambakrejo dan mengawasi setiap kinerja kelompok-kelompok

pengelola lokasi wisata di Desa Tambakrejo. Didalam LKDPH terdapat kelompok-

kelompok pengelola lokasi wisata. Dimana tugas dari kelompok-kelompok tersebut

hanya untuk melaksanakan pengelolaan lokasi wisata, selebihnya untuk kewenangan

dan tanggungjawab hanya dimiliki pihak LKDPH sebagai lembaga yang menaungi

kelompok-kelompok tersebut.

Keanggotaan kelompok-kelompok pengelola lokasi wisata tersebut merupakan

semua petani hutan yang ada di Desa Tambakrejo. Sedangkan untuk pekerja yang ada di

kelompok tersebut, bisa dari semua kalangan yang ada di Desa Tambakrejo. Setiap

kelompok memiliki anggota sebagai pekerja seperti bagian parkir, tiket, cek list lokasi

wisata, dan pekerjaan lainnya yang ada di lokasi wisata. Seluruh pekerja dan anggota

kelompok-kelompok tersebut secara bergiliran mendapat tugas dalam pengelolaan.

E. Karang Taruna

Karang Taruna adalah organisasi sosial kemasyarakatan sebagai wadah dan sarana

pengembangan setiap anggota masyarakat yang tumbuh dan berkembang atas dasar

kesadaran dan tanggung jawab sosial dari, oleh dan untuk masyarakat terutama generasi

Bendahara

Adi

Anggota

Saptoyo - Pengelola CMC

Harun - Pengelola Sendang Biru

Pratiknyo - Pengelola Sendiki

Adi Sukani - Pengelola Tamban

Sekretaris

Bambang

Ketua

Hardi

66

66

muda di wilayah desa. Karang Taruna bergerak di bidang usaha kesejahteraan sosial dan

merupakan lembaga untuk pemberdayaaan kepemudaan agar menjadi pemuda yang

memiliki pribadi yang baik dan kreatif.

Anggota lembaga Karang Taruna merupakan para pemuda yang berada di Desa

Tambakrejo. Kegiatan yang dilakukan oleh lembaga Karang Taruna antara lain

membantu desa dalam pembangunan, bersih desa, dan kegiatan-kegiatan lainnya.

Kegiatan yang dilakukan Karang taruna dapat mempererat hubungan para pemuda serta

masyarakat berbagai kalangan yang ada di Desa Tambakrejo ini. Berdasarkan

klasifikasi Tao (1999) Karang Taruna Desa Tambakrejo dapat diklasifikasikan sebagai

lembaga yang tergolong dalam klasifikasi kategori self help group. Berikut struktur

organisasi Karang Taruna yang ada di Desa Tambakrejo

Gambar 4. 8 Struktur Organisasi Karang Taruna di Desa Tambakrejo

F. Kelompok Tani

Kondisi lahan pertanian di Desa Tambakrejo yang memiliki luas lahan ±292 Ha

(Profil Desa Tambakrejo, 2013), hal ini juga mempengaruhi jenis mata pencaharian

masyarakat di Desa tambakrejo yaitu sebagai Petani. Dengan cukup banyaknya

masyarakat di Desa Tambakrejo yang bermata pencaharian sebagai petani, itu membuat

suatu alasan masyarakat membentuk sebuah kelompok yaitu Kelompok Tani.

Kelompok Tani ini beranggotakan petani hutan maupun petani kebun yang ada di Desa

Tambakrejo.

Lembaga Kelompok Tani Nelayan yang berada di Desa Tambakrejo merupakan

kumpulan nelayan yang didasarkan atas kesamaan, keserasian satu lingkungan sosial

budaya untuk mencapai tujuan yang sama. Fungsi dari kelompok tani nelayan di Desa

Sekretaris

Agung

Anggota

- Andik

- Yonatan

- Petra

- Kristoni

- Markus

- Dirman

Bendahara

Jhoni

Ketua

Udi Sukandriyo

67

67

Tambakrejo adalah mengolah kawasan perikanan yang ada di desa tersebut.

Berdasarkan klasifikasi Tao (1999) Kelompok Tani di Desa Tambakrejo dapat

diklasifikasikan sebagai lembaga yang tergolong dalam klasifikasi self help group.

Dengan susunan kepengurusan organisasi sebagai berikut:

Gambar 4. 9 Struktur Organisasi Karang Taruna di Desa Tambakrejo

G. BUMDES

BUMDES adalah Badan Usaha Milik Desa merupakan kelembagaan milik desa.

BUMDES sebagai badan usaha, seluruh atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh

Desa melalui penyertaan secara langsung yang berasal dari kekayaan desa. BUMDES

bertujuan untuk mencapai peningkatan kesejahteraan warganya serta sebagai

pemberdayagunaan ekonomi yang ada di desa. Pendirian BUMDES dilakukan melalui

musyawarah desa dan ditetapkan dengan peraturan desa. Susunan pengelola organisasi

BUMDES terdiri dari penasihat dan pelaksana operasional. Penasihat dijabat oleh

kepala desa, sedangkan pelaksana operasional dilarang merangkap jabatan sebagai

pelaksana lembaga pemerintah desa dan lembaga kemasyarakatan desa.

H. Keagamaan

Keagamaan merupakan lembaga non formal yang terbentuk sendiri oleh

masyarakat Desa Tambakrejo dengan dasar hukum kesepakatan. Lembaga ini dibentuk

sebagai wadah untuk kegiatan keagamaan masyarakat di Desa Tambakrejo. Adanya

lembaga keagamaan dapat mempererat hubungan antar pemeluk agama yang berbeda di

Desa Tambakrejo. Ada 2 kelompok lembaga keagamaan di Desa ini, yaitu untuk

kelompok keagamaan beragama islam dan beragama kristen. Karena di desa ini

mayoritas penduduknya beragama kristen. Jumlah kepengurusan dimasing-masing

kelompok ada 3 yaitu ketua, sekretaris, dan bendahara. Berdasarkan klasifikasi Tao

Bendahara

Yudo

Ketua

Sapto

Wakil Ketua

Takim

Anggota

Petani/ Ne;ayan

68

68

(1999) lembaga keagamaan ini diindikasikan tergolong dalam klasifikasi voluntary

association kategori self help group.

I. Keamanan

Lembaga Keamanan Desa memiliki fungsi untuk membantu pemerintah desa dalam

merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pembangunan desa. Bentuk-bentuk

kegiatan yang dilakukan lembaga keaman desa antara lain, penjagaan ketika pemilihan

kepala desa, ronda, penjagaan di pos-pos keamanan yang ada di desa.

4.3.2 Diagram Venn Hubungan Kelembagaan di Desa Tambakrejo

Dari hasil survey terhadap 100 responden di Desa Tambakrejo, terbagi menjadi

beberapa pengelompokan responden terhadap organisasi/ kelembagaan yang diikuti.

Dimana pengelompokan responden ini diharapkan dapat mewakili hasil dari hubungan

kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo. Berikut pembagian hasil persebaran kuisioner

kepada responden masyarakat di Desa Tambakrejo:

Tabel 4. 12 Jumlah responden masyarakat dan jenis kelembagaannya

No Jenis Organisasi/ Kelembagaan Jumlah Responden

1 PKK 25

2 BPD 7

3 LPMD 5

4 LKDPH 34

5 Karang Taruna 8

6 Kelompok Tani/ Nelayan 44

7 BUMD 10

8 Keagamaan 6

9 Keamanan 3

10 Tidak Ikut Organisasi/Kelembagaan 8

Sumber: Hasil Survey, 2017

Hubungan kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo dapat digambarkan dengan

menggunakan diagram venn yang berfungsi untuk mengetahui seberapa penting

kelembagaan tersebut dan seberapa besar kelembagaan tersebut ada di masyarakat Desa

Tambakrejo. Dari diagram tersebut dapat diketahui dan digambarkan keterkaitan lembaga

terhadap masyarakat. Untuk mengetahui persentase jumlah responden berdasarkan

organisasi/ kelembagaan yang diikuti, dapat dilihat pada gambar berikut:

69

69

Gambar 4. 10 Diagram Venn organisasi di Desa Tambakrejo

Diagram venn tersebut menjelaskan bahwa kelembagaan yang ada di Desa

Tambakrejo berdasarkan kedekatan masyarakat terhadap kelembagaan tersebut. Dari segi

bentuk dari bulatan besar merupakan lembaga yang dekat dengan masyarakat serta

berpengaruh besar terhadap masyarakat. Hingga organisasi/ kelembagaan yang berbentuk

bulatan lebih kecil merupakan lembaga yang tidak dekat dengan masyarakat sehingga tidak

memiliki pengaruh besar terhadap masyarakat.

Dalam lembaga LKDPH terdapat beberapa kelompok kecil pengelola wisata.

Kelompok-kelompok kecil yang ada di dalam lembaga LKDPH ini memiliki proporsi yang

sama yang membedakan hanyalah pembagian wilayah disetiap kelompok kecil tersebut.

Dimana untuk kelompok kecil sendiki hanya mengelola lokasi wisata di daerah pantai

sendiki. Untuk kelompok kecil tamban asri hanya mengelola pariwisata di dusun tamban.

Untuk kelompok tiga warna hanya mengelola deretan pantai-pantai dan lokasi-lokasi

wisata yang ada disekitar pantai tiga warna yaitu pantai clungup, pantai gatra dan hutan

mangrove. Dimana kelompok Tiga Warna ini dikelola oleh yayasan yang bernama Bhakti

Alam. Untuk kelompok kecil di sendang biru mengelola pariwisata yang ada di sendang

biru termasuk wilayah konservasi sempu. Meskipun dalam pengelolaan Pulau Sempu

dilakukan oleh Balai Konservasi Sumberdaya Alam dan Departemen Kehutanan Indonesia,

namun LKDPH juga menjadi payung dari pengelolaan yang ada di Pulau ini.

Masyarakat

Desa Tambakrejo

LKDPH

Kelompok

Tani/

Nelayan Karang

Taruna

BPD

PKK

LPMD BUMDES

Keagama

an Keaman

an

sendiki

tamban

3 warna

Sendang

biru

70

70

4.4 Social Network Analysis

Analisis jaringan sosial (Social Network Analysis) didasarkan pada asumsi tentang

pentingnya hubungan antar unit berinteraksi. Wasserman dan Faust (1994) mendefinisikan

jaringan sosial sebagai perspektif jaringan sosial yang meliputi teori, model, dan aplikasi

yang dinyatakan dalam konsep relasional atau proses. Hubungan didefinisikan oleh

hubungan antara unit-unit yang merupakan komponen dasar teori jaringan.

Analisis SNA (Social Network Analysis) dalam penelitian digunakan untuk

mengetahui jaringan sosial masyarakat yang ikut organisasi/ kelembagaan dan masyarakat

yang tidak ikut organisasi/ kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo. Melalui jaringan

sosial akan diketahui struktur sosial masyarakat dan modal sosial masyarakat yang mampu

untuk berorganisasi dalam pengelolaan pariwisata. Dalam penelitian ini, analisis SNA yang

akan digunakan adalah tingkat partisipasi (rate of participation), kepadatan (density), dan

sentralitas (centrality). Analisis tersebut akan dilakukan dengan menggunakan program

UCINET versi 6.628.

4.4.1 Jaringan Afiliasi

Pada penelitian ini jaringan afiliasi digunakan untuk mengetahui hubungan

responden terhadap responden dengan menggunakan data keikutsertaan responden

terhadap kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo. Pada jaringan afiliasi, responden

yang mengikuti suatu lembaga diasumsikan mengenal anggota lain di lembaga tersebut.

Jaringan afiliasi terdiri dari jaringan afiliasi masyarakat yang ikut kelembagaan/organisasi

dan masyarakat yang tidak ikut kelembagaan/ organisasi yang ada di Desa Tambakrejo.

71

71

Tabel 4. 13 Matriks Responden Masyarakat Anggota LKDPH

Nama

P

K

K

B

P

D

L

P

M

D

L

K

D

P

H

Karang

Taruna

Kelompok

Tani/Nelayan

B

U

M

D

E

S

Keagamaan Keamanan

Bambang 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Hardi 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Said 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Abu 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Pratiknyo 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Ahmad 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Solikin 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Sahrir 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Harun 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Latief 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Adi 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Na'im 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Sodik 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Saleh 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Khoirul 0 0 0 1 0 0 0 0 0

Sa'id 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Rahmat 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Yusuf 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Darjani 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Bisri 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Saptoyo 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Ishak 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Tukidi 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Samiun 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Jupri 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Ajar 0 1 0 1 0 0 0 0 0

Mirah 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Idris 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Djakariya 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Wahidi 0 0 0 1 0 0 0 0 0

Sayogyo 0 1 0 1 0 0 0 0 0

Sukarto 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Widodo 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Suprapto 0 0 0 1 0 0 0 0 0

Tabel 4. 14

Matriks Responden yang tidak mengikuti LKDPH

Nama

P

K

K

B

P

D

L

P

M

D

LKDPH Karang

Taruna

Kelompok

Tani/Nelayan

B

U

M

D

E

S

Keagamaan Keamanan

Sapto 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Udi 0 0 0 0 1 0 0 0 0

Kadir 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Suliami 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Eko 0 0 1 0 0 0 0 0 0

Essu 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Lisman 0 0 1 0 0 0 1 0 0

72

72

Nama

P

K

K

B

P

D

L

P

M

D

LKDPH Karang

Taruna

Kelompok

Tani/Nelayan

B

U

M

D

E

S

Keagamaan Keamanan

Marno 0 0 1 0 0 0 1 0 0

Sutoyo 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Pudyastuti 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Badrun 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Morsidin 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Purmiati 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Fadilah 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Febriyati 1 0 0 0 0 0 1 0 0

Aida 1 0 0 0 0 0 0 1 0

Sisadi 0 0 1 0 0 0 1 0 0

Yasemi 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Setyaningsih 1 0 0 0 0 0 0 1 0

Sukri 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Yonathan 0 0 0 0 1 0 0 1 0

Naomi 1 0 0 0 0 0 1 0 0

Yudho 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Suyanik 1 0 0 0 0 0 1 0 0

Andik 0 0 0 0 1 0 0 0 1

Syaifullah 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Agung 0 0 0 0 1 0 1 0 0

Sumarah 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Agus 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Asih 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Kristoni 0 0 0 0 1 0 0 1 0

Rahayu 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Razak 0 0 0 0 0 0 1 0 0

Jhoni 0 0 0 0 1 0 0 0 1

Maria 1 0 0 0 0 0 0 1 0

Fatoni 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Rohman 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Febriana 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Mariatin 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Dirman 0 0 0 0 1 1 0 0 0

Takim 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Aryo 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sukani 0 1 0 0 0 1 0 0 0

Petra 0 0 0 0 1 0 0 1 0

Ansori 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Mursidi 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Sulasmi 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Maryami 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Samsul 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Suriyah 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Jatiman 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Munarah 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Tukirin 0 1 0 0 0 0 1 0 0

Hidayat 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Nuryono 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Sabardi 0 0 1 0 0 0 0 0 0

Inayah 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Roiz 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Sarinten 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Mulyadi 0 1 0 0 0 0 0 0 0

73

73

Nama

P

K

K

B

P

D

L

P

M

D

LKDPH Karang

Taruna

Kelompok

Tani/Nelayan

B

U

M

D

E

S

Keagamaan Keamanan

Saodah 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Rini 1 0 0 0 0 0 1 0 0

Siti 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Samir 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Minah 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Pramito 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Tabel 4. 15 Matriks Seluruh Responden Masyarakat Desa Tambakrejo

Nam

a

PK

K

BP

D

LP

MD

LK

DP

H

Kar

ang

Tar

un

a

Kel

om

po

k

Tan

i/N

elay

an

BU

MD

ES

Kea

gam

aan

Kea

man

an

Sapto 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Bambang 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Udi 0 0 0 0 1 0 0 0 0

Kadir 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Hardi 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Suliami 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Eko 0 0 1 0 0 0 0 0 0

Said 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Abu 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Essu 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Lisman 0 0 1 0 0 0 1 0 0

Marno 0 0 1 0 0 0 1 0 0

Sutoyo 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Pudyastuti 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Badrun 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pratiknyo 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Morsidin 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Purmiati 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Ahmad 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Solikin 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Fadilah 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sahrir 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Febriyati 1 0 0 0 0 0 1 0 0

Aida 1 0 0 0 0 0 0 1 0

Sisadi 0 0 1 0 0 0 1 0 0

Harun 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Latief 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Yasemi 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Setyaningsih 1 0 0 0 0 0 0 1 0

74

74

Nam

a

PK

K

BP

D

LP

MD

LK

DP

H

Kar

ang

Tar

un

a

Kel

om

po

k

Tan

i/N

elay

an

BU

MD

ES

Kea

gam

aan

Kea

man

an

Sukri 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Yonathan 0 0 0 0 1 0 0 1 0

Naomi 1 0 0 0 0 0 1 0 0

Adi 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Yudho 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Na'im 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Sodik 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Suyanik 1 0 0 0 0 0 1 0 0

Saleh 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Andik 0 0 0 0 1 0 0 0 1

Syaifullah 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Agung 0 0 0 0 1 0 1 0 0

Sumarah 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Agus 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Asih 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Kristoni 0 0 0 0 1 0 0 1 0

Khoirul 0 0 0 1 0 0 0 0 0

Rahayu 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Razak 0 0 0 0 0 0 1 0 0

Jhoni 0 0 0 0 1 0 0 0 1

Maria 1 0 0 0 0 0 0 1 0

Fatoni 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Rohman 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Febriana 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Mariatin 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Sa'id 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Dirman 0 0 0 0 1 1 0 0 0

Takim 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Rahmat 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Aryo 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sukani 0 1 0 0 0 1 0 0 0

Petra 0 0 0 0 1 0 0 1 0

Ansori 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Yusuf 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Mursidi 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Sulasmi 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Maryami 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Darjani 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Samsul 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Bisri 0 0 0 1 0 1 0 0 0

75

75

Nam

a

PK

K

BP

D

LP

MD

LK

DP

H

Kar

ang

Tar

un

a

Kel

om

po

k

Tan

i/N

elay

an

BU

MD

ES

Kea

gam

aan

Kea

man

an

Suriyah 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Jatiman 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Munarah 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Tukirin 0 1 0 0 0 0 1 0 0

Saptoyo 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Hidayat 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Nuryono 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Sabardi 0 0 1 0 0 0 0 0 0

Inayah 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Ishak 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Roiz 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Tukidi 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Samiun 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Sarinten 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Mulyadi 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Jupri 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Ajar 0 1 0 1 0 0 0 0 0

Mirah 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Saodah 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Rini 1 0 0 0 0 0 1 0 0

Siti 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Samir 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Idris 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Djakariya 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Wahidi 0 0 0 1 0 0 0 0 0

Sayogyo 0 1 0 1 0 0 0 0 0

Minah 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Sukarto 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Widodo 0 0 0 1 0 1 0 0 0

Pramito 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Suprapto 0 0 0 1 0 0 0 0 0

Tabel matriks jaringan afiliasi responden terhadap lembaga, matriks tersebut

merupakan tipe matriks rectangular yang menjelaskan afiliasi responden dan lembaga

di dalam suatu jaringan. Matriks tersebut kemudian diubah menjadi square matrix untuk

menjelaskan bagaimana hubungan antar rensponden di dalam jaringan tersebut. Matriks

responden terhadap responden tersebut akan digunakan sebagai data dalam melakukan

analisis SNA pada penelitian ini. Matriks responden terhadap responden dapat dilihat

pada gambar berikut:

76

76

Tabel 4. 16 Square Matrix Jaringan Afiliasi Responden Masyarakat Anggota LKDPH

Ba

mb

an

g

H

a

r

d

i

S

a

i

d

A

b

u

Pr

ati

kn

yo

A

h

m

ad

S

ol

ik

in

S

a

h

ri

r

H

ar

u

n

L

at

ie

f

A

d

i

N

a'

i

m

S

o

di

k

S

al

e

h

K

ho

ir

ul

S

a'

i

d

R

ah

m

at

Y

u

s

u

f

D

ar

ja

ni

B

i

s

ri

Sa

pt

oy

o

Is

h

a

k

T

u

ki

di

Sa

m

iu

n

J

u

p

ri

A

j

a

r

M

ir

a

h

I

d

ri

s

Dj

ak

ari

ya

W

ah

id

i

Sa

yo

gy

o

S

uk

art

o

W

id

od

o

Su

pr

apt

o

Ba

mb

an

g 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Ha

rdi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Sai

d 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Ab

u 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Pra

tik

ny

o 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Ah

ma

d 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Sol

iki

n 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Sa

hri

r 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Ha

run 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Lat

ief 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Ad

i 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

77

77

Ba

mb

an

g

H

a

r

d

i

S

a

i

d

A

b

u

Pr

ati

kn

yo

A

h

m

ad

S

ol

ik

in

S

a

h

ri

r

H

ar

u

n

L

at

ie

f

A

d

i

N

a'

i

m

S

o

di

k

S

al

e

h

K

ho

ir

ul

S

a'

i

d

R

ah

m

at

Y

u

s

u

f

D

ar

ja

ni

B

i

s

ri

Sa

pt

oy

o

Is

h

a

k

T

u

ki

di

Sa

m

iu

n

J

u

p

ri

A

j

a

r

M

ir

a

h

I

d

ri

s

Dj

ak

ari

ya

W

ah

id

i

Sa

yo

gy

o

S

uk

art

o

W

id

od

o

Su

pr

apt

o

Na

'im 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

So

dik 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Sal

eh 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Kh

oir

ul 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Sa'

id 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Ra

hm

at 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Yu

suf 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Da

rja

ni 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Bis

ri 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Sa

pto

yo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Ish

ak 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Tu

kid

i 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Sa

mi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

78

78

Ba

mb

an

g

H

a

r

d

i

S

a

i

d

A

b

u

Pr

ati

kn

yo

A

h

m

ad

S

ol

ik

in

S

a

h

ri

r

H

ar

u

n

L

at

ie

f

A

d

i

N

a'

i

m

S

o

di

k

S

al

e

h

K

ho

ir

ul

S

a'

i

d

R

ah

m

at

Y

u

s

u

f

D

ar

ja

ni

B

i

s

ri

Sa

pt

oy

o

Is

h

a

k

T

u

ki

di

Sa

m

iu

n

J

u

p

ri

A

j

a

r

M

ir

a

h

I

d

ri

s

Dj

ak

ari

ya

W

ah

id

i

Sa

yo

gy

o

S

uk

art

o

W

id

od

o

Su

pr

apt

o

un

Ju

pri 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Aj

ar 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Mi

rah 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Idr

is 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Dj

ak

ari

ya 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

W

ahi

di 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Sa

yo

gy

o 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Su

kar

to 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Wi

do

do 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Su

pra

pto 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

79

79

Tabel 4. 17

Square Matrix Jaringan Afiliasi Responden Masyarakat yang tidak mengikuti LKDPH (Lampiran)

Spt U K Sul Eko Essu Lis Mar Sut Pud Bad Mor Pur

Sapto 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Udi 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kadir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Suliami 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Eko 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0

Essu 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Lisman 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0

Marno 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0

Sutoyo 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

Pudyastuti 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Badrun 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Morsidin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Purmiati 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Fadilah 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Febriyati 0 0 0 1 0 1 1 1 0 1 0 0 1

Aida 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Sisadi 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0

Yasemi 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Setyaningsih 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Sukri 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Yonathan 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Naomi 0 0 0 1 0 1 1 1 0 1 0 0 1

Yudho 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

80

80

Spt U K Sul Eko Essu Lis Mar Sut Pud Bad Mor Pur

Suyanik 0 0 0 1 0 1 1 1 0 1 0 0 1

Andik 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

Syaifullah 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Agung 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0

Sumarah 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Agus 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Asih 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Kristoni 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rahayu 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Razak 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0

Jhoni 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

Maria 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Fatoni 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rohman 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Febriana 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Mariatin 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Dirman 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Takim 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Aryo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sukani 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Petra 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ansori 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mursidi 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sulasmi 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Maryami 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Samsul 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

81

81

Spt U K Sul Eko Essu Lis Mar Sut Pud Bad Mor Pur

Suriyah 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Jatiman 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Munarah 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Tukirin 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0

Hidayat 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nuryono 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sabardi 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0

Inayah 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Roiz 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sarinten 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Mulyadi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Saodah 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Rini 0 0 0 1 0 1 1 1 0 1 0 0 1

Siti 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Samir 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Minah 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

Pramito 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tabel 4. 18 Square Matrix Jaringan Afiliasi Responden Masyarakat yang ikut organisasi dan yang tidak ikut organisasi/ kelembagaan (Lampiran)

S

apto

Bam

ban

g

Ud

i

Kad

ir

Har

di

Su

liam

i

Ek

o

Sai

d

Ab

u

Ess

u

Lis

man

Mar

no

Su

toy

o

Pu

dy

astu

ti

Bad

run

Pra

tik

ny

o

Mo

rsid

in

Pu

rmia

ti

Ah

mad

So

lik

in

Fad

ilah

Sah

rir

Feb

riy

ati

Aid

a

Sis

adi

Sapto 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0

Bambang 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0

Udi 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kadir 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

82

82

S

apto

Bam

ban

g

Ud

i

Kad

ir

Har

di

Su

liam

i

Ek

o

Sai

d

Ab

u

Ess

u

Lis

man

Mar

no

Su

toy

o

Pu

dy

astu

ti

Bad

run

Pra

tik

ny

o

Mo

rsid

in

Pu

rmia

ti

Ah

mad

So

lik

in

Fad

ilah

Sah

rir

Feb

riy

ati

Aid

a

Sis

adi

Hardi 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0

Suliami 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0

Eko 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Said 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0

Abu 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0

Essu 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0

Lisman 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

Marno 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

Sutoyo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pudyastuti 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0

Badrun 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pratiknyo 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0

Morsidin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Purmiati 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0

Ahmad 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0

Solikin 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0

Fadilah 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sahrir 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0

83

83

Pada perhitungan tingkat partisipasi (rate of participation), data yang digunakan

merupakan data matriks hubungan responden terhadap responden. Sedangkan untuk

perhitungan densitas dan sentralitas menggunakan data matriks hubungan responden

terhadap responden yang sudah diubah menjadi angka biner, yaitu angka 1 dan 0. Angka 1

menunjukkan adanya hubungan, sedangkan 0 menunjukkan tidak adanya hubungan antara

responden yang satu dengan responden yang lain.

4.4.2 Rate of Participation

Menurut McPherson dalam Ari (2011), mengukur rate of participation dapat

menjelaskan tingkat pastisipasi orang atau masyarakat dalam aktivitas sosial. Dalam

penelitian ini, analisis rate of participation digunakan untuk mengetahui bagaimana tingkat

partisipasi masyarakat yang mengikuti kelembagaan/ organisasi dan masyarakat yang tidak

mengikuti kelembagaan/ organisasi di Desa Tambakrejo ini. Tingkat partisipasi masyarakat

Desa Tambakrejo terhadap kelembagaan/ organisasi dan aktivitas sosial yang ada di desa

dapat dihitung menggunakan rumus Wasserman dan Faust (1994) berikut ini:

∑ ∑

∑

........................................(4-1)

Nilai dari tingkat partisipasi responden masyarakat yang mengikuti kelembagaan/

organisasi dan masyarakat yang tidak mengikuti kelembagaan/ organisasi kemudian akan

diklasifikasikan kedalam tiga kategori, yaitu kategori tingkat partisipasi rendah, sedang,

dan tinggi berdasarkan jumlah kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo yang berjumlah

sebanyak 9 organisasi/ kelembagaan. Organisasi/ kelembagaan tersebut antara lain PKK,

BPD, LPMD, LKDPH, Karang Taruna, Kelompok Tani/ Nelayan, BUMDES, Keagamaan,

dan Keamanan. Dari 9 organisasi/ kelembagaan tersebutlah dapat diklasifikasikan menjadi

tiga kategori sebagai berikut:

Tabel 4. 19 Kategori Tingkat Partisipasi Masyarakat di Desa Tambakrejo Kategori Tingkat Partisipasi

Rendah 0 – 3

Sedang 3,1 – 6

Tinggi 6,1 – 9

Sumber: Hasil Survey, 2017

Untuk mengetahui jumlah responden masyarakat yang ikut organisasi/

kelembagaan dan yang tidak ikut organisasi/ kelembagaan dapat dilihat pada tabel dan

gambar berikut ini:

Tabel 4. 20

84

84

Jumlah Responden Masyarakat yang ikut organisasi/ kelembagaan

No Jenis Organisasi/ Kelembagaan Jumlah Responden

1 PKK 25

2 BPD 7

3 LPMD 5

4 LKDPH 34

5 Karang Taruna 8

6 Kelompok Tani/ Nelayan 44

7 BUMDES 10

8 Keagamaan 6

9 Keamanan 3

10 Tidak Ikut Organisasi/Kelembagaan 8

Sumber: Hasil Survey 2017

Sebanyak 25 responden masyarakat di Tambakrejo mengikuti organisasi/

kelembagaan PKK, 10 responden mengikuti organisasi/ kelembagaan BUMDES, 8

responden yang mengkuti Karang Taruna, 7 responden mengikuti organisasi/ kelembagaan

BPD, 6 responden mengikuti organisasi/ kelembagaan keagamaan, 5 responden mengikuti

LPMD, 3 responden mengikuti organisasi/ kelembagaan keamanan, dan 8 responden tidak

mengikuti organisasi/ kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo. Berikut nilai tingkat

partisipasi responden masyarakat di Desa Tambakrejo:

Tabel 4. 21

Tingkat Partisipasi Masyarakat di Desa Tambakrejo

Nama Desa Nilai Tingkat Partisipasi Kategori

Desa Tambakrejo 1,42 Rendah

Nilai tingkat partisipasi responden masyarakat di Desa Tambakrejo tanpa

membedakan antara responden yang ikut organisasi/ kelembagaan dan yang tidak ikut

organisasi/ kelembagaan, tergolong dalam kategori rendah dengan nilai 1,42 yang

menunjukkan bahwa rata-rata setiap responden masyarakat di Desa Tambakrejo mengikuti

1 dari 9 lembaga yang ada (PKK, BPD, LPMD, LKDPH, Karang Taruna, Kelompok Tani/

Nelayan, BUMDES, Keagamaan, Keamanan). Nilai tingkat partisipasi masyarakat yang

rendah disebabkan karena minat dan juga peran serta atau keikutsertaan masyarakat

terhadap kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo masih rendah.

Dari hasil 1,42 tersebut dapat dilihat rata-rata masyarakat di Desa Tambakrejo

mengikuti 1 organisasi/ kelembagaan yang sama yaitu dalam organisai/ kelembagaan

Kelompok Tani. Rendahnya tingkat partisipasi tersebut yang menyebabkan kurang

optimalnya minat masyarakat di Desa Tambakrejo terhadap peran di dalam organisasi/

kelembagaan yang berperan untuk pengelolaan pariwisata. Masyarakat yang sudah aktif

berperan dalam organisasi/ kelembagaan di Desa Tambakrejo cenderung mengikuti 1-2

kelembagaan. Ada yang berperan penting di satu kelembagaan dan ada juga yang

85

85

merangkap menjadi pengurus di kelembagaan lain atau hanya menjadi anggota saja di

kelembagaan lainnya.

4.4.3 Densitas

Pada penelitian ini, analisis densitas digunakan untuk mengetahui kerapatan

hubungan antara masyarakat yang ikut organisasi/ kelembagaan dan yang tidak ikut

organisasi/ kelembagaan di Desa Tambakrejo. Secara umum nilai kepadatan atau kerapatan

jaringan dapat dilihat dari jumlah total suatu hubungan relasi berbanding dengan total

jumlah kemungkinan hubungan relasi yang terjadi. Perhitungan analisis densitas dilakukan

dengan menggunakan aplikasi UCINET versi 6.628. Data yang diperlukan untuk

mengetahui nilai densitas adalah matriks hubungan responden terhadap responden atau

antar aktor. Nilai densitas berkisar antara 0-1, dengan nilai maksimum densitas adalah 1.

Tabel 4. 22

Kategori Nilai Densitas

Nilai Densitas Kategori

0 – 0,333 Rendah

0,334 – 0,666 Sedang

0,667 - 1 Tinggi

Apabila nilai densitas 1, menunjukkan bahwa jaringan memiliki kerapatan yang

tinggi. Nilai densitas 1 dapat diartikan bahwa 100% masyarakat memiliki satu atau lebih

kesamaan keanggotaan dalam organisasi/ kelembagaan yang ada.

Tabel 4. 23

Nilai Densitas Responden Masyarakat Desa Tambakrejo

Nilai Densitas Nilai Densitas Kategori

Masyakarat anggota LKDPH 1 Tinggi

Masyarakat yang tidak mengikuti LKDPH 0,232 Rendah

Seluruh masyarakat di Desa Tambakrejo 0,304 Rendah

Dari tabel 4.20 dapat diketahui nilai densitas masyarakat yang mengikuti organisasi/

kelembagaan LKDPH di Desa Tambakrejo yaitu memiliki nilai 1 yang berarti menunjukkan bahwa

masyarakat yang mengikuti organisasi/ kelembagaan LKDPH memiliki kerapatan yang tinggi. Hal

tersebut berati responden yang mengikuti LKDPH memiliki kerapatan hubungan antar anggota

organisasi/ kelembagaan karena sama-sama mengikuti organisasi/ kelembagaan yang sama yaitu

LKDPH.

Kerapatan yang tinggi tersebut dapat mempermudah masyarakat yang sudah mengikuti

organisasi/ kelembagaan LKDPH agar dapat menyampaikan informasi dan mengajak masyarakat

yang masih belum terlibat dalam organisasi/ kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo. Nilai dari

hasil perhitungan densitas responden yang mengikuti kelembagaan/ organisasi LKDPH Desa

Tambakrejo adalah 1 yang berarti 100% responden masyarakat tersebut merupakan anggota dari

satu organisasi/ kelembagaan yang ada di desa yaitu LKDPH.

86

86

Tabel 4.20 tersebut juga menunjukkan nilai densitas masyarakat yang tidak mengikuti

organisasi/ kelembagaan LKDPH di Desa Tambakrejo yaitu memiliki nilai 0,232 yang berarti

mendekati 0 dan menunjukkan bahwa masyarakat yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan

LKDPH memiliki kerapatan yang rendah. Kerapatan yang rendah tersebut dapat disebabkan karena

mayoritas masyarakat masih banyak yang tidak terlibat dalam organisasi/ kelembagaan yang sama

yang ada di Desa Tambakrejo. Nilai dari hasil perhitungan densitas 0,232 yang berarti 23,2%

masyarakat yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan LKDPH di Desa Tambakrejo

merupakan anggota dari kurang dari satu organisasi/ kelembagaan yang sama yang ada di Desa

Tambakrejo.

Dapat diketahui bahwa nilai densitas masyarakat yang mengikuti organisasi/

kelembagaan dan yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan di Desa Tambakrejo yaitu

0,304 yang berarti mendekati 0. Hal tersebut menunjukkan bahwa masyarakat yang

mengikuti organisasi/ kelembagaan ataupun yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan

memiliki kerapatan yang rendah. Kerapatan yang rendah tersebut disebabkan karena

mayoritas masyarakat masih banyak yang tidak terlibat dalam organisasi/ kelembagaan

yang sama yang ada di Desa Tambakrejo.

Nilai dari hasil perhitungan densitas Desa Tambakrejo adalah 0,304 yang berarti

30,4% masyarakat di Desa Tambakrejo merupakan anggota dari satu atau kurang dari 1

organisasi/ kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo. Dapat diketahui bahwa masyarakat

di Desa Tambakrejo ini masih memiliki sedikit minat dalam mengikuti organisai/

kelembagaan yang menangani pengelolaan pariwisata seperti LKDPH. Karena terlihat jelas

bahwa nilai densitasnya dibawah 1 yaitu hanya mengikuti kurang dari 1 atau bahkan masih

banyak yang tidak mengikuti organsasi/ kelembagaan.

4.4.4 Sentralitas (Centrality)

Analisis SNA menggunakan sentralitas dilakukan untuk menemukan kekuatan dan

pengaruh individu yang paling berperan dalam sebuah jaringan sosial di masyarakat. Pada

penelitian ini, dilakukan analisis sentralitas untuk mengetahui individu yang paling

berperan di Desa Tambakrejo dalam keikutsertaan organisasi/ kelembagaan. Individu yang

paling berperan disebut key person dimana individu tersebut nantinya dapat dipercaya

pemegang kebijakan untuk menyalurkan informasi dari pihak luar. Selain itu, aktor sentral

tersebut nantinya akan dapat digunakan sebagai sarana dalam mengajak masyarakat Desa

Tambakrejo untuk berpartisipasi dalam organisasi/ kelembagaan yang ada di desa.

Analisis sentralitas dalam penelitian ini meliputi degree centrality, betweeness

centrality dan closeness centrality. Ketiga analisis tersebut digunakan untuk mengetahui

87

87

responden yang berperan sebagai aktor pusat di Desa Tambakrejo. Perhitungan analisis

sentralitas dilakukan dengan menggunakan program UCINET versi 6.628. Dalam

perhitungan degree centrality dan betweenness centrality menggunakan data hubungan

antar responden atau aktor dengan memasukkan semua respondennya, baik responden

yang terhubung maupun yang tidak terhubung dengan jaringan. Sedangkan untuk

perhitungan closeness centrality menggunakan responden yang terhubungan saja,

responden yang tidak terhubung dalam jaringan atau yang disebut responden terisolasi

tidak dimasukkan dalam perhitungan. Berikut hasil dari analisis sentralitas reponden

masyarakat di Desa Tambakrejo.

Tabel 4. 24

Sentralitas Responden Masyarakat yang ikut organisasi LKDPH

Masyarakat mengikuti organisasi LKDPH

Centrality CD CB CC

g = 34

Mean 1 0,000 1

Min 1 0,000 1

Max 1 0,000 1

Std Dev 0,000 0,000 0,000

Variance 0,000 0,000 0,000

Level of Centrality (Jumlah Responden)

0 – 0,333 0 34 0

0,334 – 0.666 0 0 0

0,667 – 1 34 0 34

Tabel 4.21 menunjukkan hasil perhitungan sentralitas masyarakat yang mengikut

organisasi/ kelembagaan LKDPH di Desa Tambakrejo. Pada perhitungan menggunakan

jumlah seluruh responden masyarakat yang mengikuti organisasi/ kelembagaan LKDPH

yaitu 34 responden. Dari perhitungan sentralitas pada masyarakat yang mengikut

organisasi/ kelembagaan LKDPH Desa Tambakrejo, menunjukkan bahwa semua aktor

responden yang ada di LKDPH memiliki kedudukan yang sama atau tidak adanya aktor

sentral. Hal ini ditunjukkan dari nilai maksimal degree centrality yaitu 1.

Nilai degree centrality pada responden masyarakat anggota organisasi/ kelembagaan

LKDPH di Desa Tambakrejo termasuk dalam kategori tinggi. Hal tersebut seharusnya

menunjukkan adanya aktor sentral yang menjadi responden dalam penelitian ini yang

memiliki pengaruh terhadap jaringan yang ada. Namun nilai aktor sentral yang ada semua

menunjukkan nilai yang sama yang berarti peran dari aktor yang ada dalam kelembagaan

ini sama sehingga dapat pengoptimalan jaringan dapat dimaksimalkan karena peran

aktornya sama.

88

88

Nilai maksimal betweenness centrality adalah 0 dan termasuk kedalam klasifikasi

rendah. Hal tersebut menunjukkan bahwa tidak adanya aktor yang berperan sebagai

penghubung atau jembatan dalam jaringan. Bisa saja aktor-aktor yang ada tersebut

memiliki pengaruh yang sama di dalam organisasi/ kelembagaan LKDPH di Desa

Tambakrejo. Pada perhitungan closeness centrality nilai maksimal pada masyarakat yang

mengikuti organisasi/ kelembagaan LKDPH di Desa Tambakrejo adalah 1 yang termasuk

dalam klasifikasi tinggi. Hal tersebut menunjukkan bahwa tidak terdapat aktor sentral yang

memiliki kedekatan jarak dengan aktor-aktor yang lain dalam jaringan, sehingga tidak

adanya aktor yang dapat menjebatani dalam berinteraksi dengan baik terhadap aktor lain.

Tabel 4. 25

Sentralitas Responden Masyarakat yang ikut organisasi bukan LKDPH

Responden yang tidak ikut organisasi LKDPH

Centrality CD CB CC

g = 66

Mean 0,232 0,014 0,089

Min 0,000 0,000 0,015

Max 0,461 0,128 0,106

Std Dev 0,143 0,027 0,027

Variance 2,069 0,076 0,077

Level of Centrality (Jumlah Responden)

0 – 0,333 41 66 66

0,334 – 0,666 25 0 0

0,667 – 1 0 0 0

Tabel 4.22 menunjukkan hasil perhitungan sentralitas masyarakat yang tidak

mengikut organisasi/ kelembagaan LKDPH di Desa Tambakrejo. Pada perhitungan

menggunakan jumlah seluruh responden masyarakat yang tidak mengikuti organisasi/

kelembagaan LKDPH yaitu 66 responden. Dari perhitungan sentralitas pada masyarakat

yang tidak mengikut organisasi/ kelembagaan LKDPH Desa Tambakrejo, menunjukkan

bahwa terdapat 25 aktor yang memiliki nilai degree centrality sedang yaitu 0,334-0,666

dimana terdapat 4 aktor responden yang memiliki nilai maksimal sebagai aktor sentral.

Hal ini ditunjukkan dari nilai maksimal degree centrality 0,461. Nilai degree

centrality pada responden termasuk dalam kategori sedang. Hal tersebut berarti aktor

sentral yang menjadi responden dalam penelitian ini memiliki pengaruh yang sedang

terhadap jaringan yang ada. Namun peran dari aktor yang ada dapat dioptimalkan dalam

jaringan. Berikut profil dari aktor sentral yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan

LKDPH:

Tabel 4. 26

Karakteristik Demografi Aktor Sentral di Desa Tambakrejo

89

89

Nama Jenis

Kelamin Umur

Lama

Tinggal Pendidikan

Mata

Pencaharian

Kelembagaan

yang diikuti

Rini Perempuan 53 thn 50 thn SMP Pedagang PKK & BUMDES

Naomi Perempuan 53 thn 53 thn SMP Pedagang PKK & BUMDES

Febriyati Perempuan 41 thn 40 thn SMP Pedagang PKK & BUMDES

Suyanik Perempuan 47 thn 47 thn SMP Pedagang PKK & BUMDES

Dari tabel 4.23 dapat diketahui bahwa terdapat empat aktor sentral dari responden

yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan LKDPH, namun tetap mengikuti organisasi

lain yang ada di Desa Tambakrejo yaitu PKK dan BUMDES. Nilai degree centrality dari

ke empat aktor ini sebesar 0,461 yang termasuk kedalam klasifikasi sedang. Dari keempat

4 sentral tersebut, meskipun tidak terlibat secara langsung dalam organisasi/ kelembagaan

yang ada di Desa Tambakrejo, namun keterlibatan mereka juga dapat berpengaruh dalam

pengelolaan pariwisata di Desa tambakrejo, karena mata pencaharian mereka sebagai

pedagang. Dimana mereka berdagang di area menuju lokasi-lokasi wisata di Desa

Tambakrejo.

Tabel 4. 27

Sentralitas Responden Masyarakat yang ikut organisasi dan yang tidak ikut organisasi

Masyarakat yang ikut organisasi dan yang tidak

Centrality CD CB CC

g = 100 g = 92

Mean 0,304 0,011 0,098

Min 0,000 0,000 0,089

Max 0,505 0,229 0,103

Std Dev 0,171 0,032 0,003

Variance 2,947 0,105 0,001

Level of Centrality (Jumlah Responden)

0 – 0,333 54 100 92

0,334 – 0.666 46 0 0

0,667 – 1 0 0 0

Tabel 4.24 menunjukkan hasil perhitungan sentralitas masyarakat yang mengikut

organisasi/ kelembagaan dan yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan di Desa

Tambakrejo. Pada perhitungan degree centrality dan betweenness centrality menggunakan

jumlah seluruh responden yaitu 100. Dari perhitungan sentralitas pada masyarakat yang

mengikut organisasi/ kelembagaan dan yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan di

Desa Tambakrejo, menunjukkan adanya aktor sentral atau pusat dengan nilai maksimal

degree centrality 0,505. Nilai degree centrality pada masyarakat di Desa Tambakrejo

termasuk dalam kategori sedang. Hal tersebut berarti bahwa, aktor sentral yang menjadi

responden dalam penelitian ini memiliki pengaruh yang sedang terhadap terhadap jaringan

yang ada di Desa Tambakrejo. Namun peran dari aktor sentral dapat dioptimalkan dalam

jaringan tersebut.

90

90

Nilai maksimal betweenness centrality adalah 0,229 dan termasuk kedalam

klasifikasi rendah. Hal tersebut menunjukkan bahwa adanya aktor yang berperan sebagai

penghubung atau jembatan dalam jaringan namun aktor sentral tersebut memiliki pengaruh

yang rendah dalam jaringan yang ada di Desa Tambakrejo. Pada perhitungan closeness

centrality menggunakan g=92, dikarena responden yang terisolasi tidak dimasukkan dalam

perhitungan. Dimana jumlah responden yang terisolasi ada 8 responden. Nilai maksimal

closeness centrality pada masyarakat yang mengikuti organisasi/ kelembagaan di Desa

Tambakrejo adalah 0,103 yang termasuk dalam klasifikasi rendah. Hal tersebut

menunjukkan bahwa terdapat aktor sentral namun tidak memiliki kedekatan jarak dengan

aktor yang lain dalam jaringan, sehingga tidak dapat berinteraksi dengan baik terhadap

aktor lain. Berikut karakteristik demografi aktor sentral di Desa Tambakrejo yaitu:

Tabel 4. 28

Karakteristik Demografi Aktor Sentral di Desa Tambakrejo

Nama Jenis

Kelamin Umur

Lama

Tinggal Pendidikan

Mata

Pencaharian

Kelembagaan yang

diikuti

Dirman Laki-

Laki

40

Tahun 40 Tahun SMP Nelayan

- Karang Taruna

- Kelompok Tani/

Nelayan

Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa aktor sentral masyarakat yang terdapat di

Desa Tambakrejo bernama Dirman yang merupakan anggota dari Karang Taruna dan

Kelompok Tani/ Nelayan dengan latar belakang pendidikan SMP dan bermata pencaharian

sebagai Nelayan. Hal tersebut dapat mempermudah dalam proses pemberian dan

penyampaian informasi mengenai kegiatan apa yang dilakukan Kelompok Tani/ Nelayan

Desa Tambakrejo. Aktor sentral tersebut juga dapat mempengaruhi responden lain untuk

mengikuti organisasi/ kelembagaan melalui kegiatan yang diadakan kelompok Tani/

Nelayan dan kegiatan yang dilakukan oleh Karang Taruna.

Dengan nilai sentralitas yang diperoleh aktor sentral bernama Dirman diatas dapat

diketahui bahwa Dirman memiliki nilai output degre paling tinggi dibanding aktor lain

yaitu 0,500 yang berarti Dirman memiliki pengaruh yang lebih besar dibandingkan dengan

aktor lainnya. Dengan nilai input degree sebesar 0,505 yang juga merupakan nilai input

degree paling besar dibanding aktor lainnya, ini berarti Dirman memilki kekuasaan yang

cukup besar dibandingkan dengan aktor lainnya.

Selain melalui aktor sentral, pemberian dan penyampaian informasi dapat dilakukan

melalui organisasi/ kelembagaan Karang Taruna dan Kelompok Tani/ Nelayan. Sebagian

besar masyarakat Desa Tambakrejo mengikuti organisasi/ kelembagaan kelompok Tani/

91

91

Nelayan, maka melalui lembaga tersebut dapat dilakukan pemberian serta penyampaian

informasi mengenai kegiatan organsasi/ kelembagaan di Desa Tambakrejo sehingga

masyarakat yang tadinya belum mengikuti organisasi/ kelembagaan dapat berpartisipsi dan

mulai bergabung dalam organisasi/ kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo.

Adanya aktor sentral di Desa Tambakrejo ini diharapkan aktor tersebut dapat

digunakan sebagai tokoh dalam penyampaian informasi dan sebagai fasilitator antara pihak

organisasi/ kelembagaan dengan masyarakat. Karena aktor sentral ini memiliki nilai

sentralitas yang tinggi dibandingkan dengan aktor lainnya yang menjadi responden dalam

penelitian ini. Nilai sentralitasnya membuktikan bahwa aktor ini memiliki pengaruh dan

kekuasaan yang lebih besar dibandingkan dengan aktor lainnya. Untuk mengetahui

bagaimana hubungan antar aktor, berikut penjelasannya:

92

92

Gambar 4. 11 Netdraw Responden Masyarakat yang mengikuti organisasi LKDPH di Desa Tambakrejo

93

93

Gambar 4. 12 Netdraw Responden Masyarakat yang tidak mengikuti LKDPH di Desa Tambakrejo

94

94

Gambar 4. 13 Netdraw Responden Masyarakat di Desa Tambakrejo

95

95

Berdasarkan gambar 4.11 netdraw responden masyarakat Desa Tambakrejo, dapat

diketahui bahwa terdapat aktor sentral dan aktor yang tidak terhubung dalam jaringan

tersebut atau dapat disebut dengan aktor yang terisolasi. Sebanyak 92% responden

masyarakat Desa Tambakrejo yang terhubung, sedangkan sisanya yaitu 8% responden

masyarakat yang ada di Desa Tambakrejo terisolasi atau tidak terhubung dalam jaringan.

Adanya responden yang tidak terhubung disebabkan karena responden tersebut tidak

mengikuti organisasi/ kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo. Responden yang tidak

terhubung dalam jaringan yaitu Kadir, Badrun, Morsidin, Fadilah, Sukri, Syaifullah,

Rohman, dan Aryo. Aktor-aktor tersebut tidak mempunyai ikatan atau hubungan terhadap

aktor lainnya.

Pada gambar tersebut dapat dilihat bahwa Dirman memiliki garis penghubung yang

lebih banyak dibandingkan dengan aktor lainnya. Garis penghubung antar aktor yang

sangat banyak tersebut dinamakan diagram jaringan roda. Dimana Dirman merupakan

aktor sentral dari banyak aktor lainnya. Penyampaian atau transfer informasi atau sumber

daya yang akan dilakukan pada Desa Tambakrejo akan lebih efektif dan efisien apabila

disampaikan melalui aktor sentral tersebut.

4.5 Tipe Struktur Sosial

Perhitungan Social Network Analysis terdiri dari tingkat partisipasi (rate of

participation), kerapatan (density), dan sentralitas (centrality), sehingga dapat diketahui

struktur sosial masyarakat yang ikut organisasi/ kelembagaan dan yang tidak ikut

organisasi/ kelembagaan di seluruh wilayah Desa Tambakrejo tanpa dibedakan. Berikut

tabel hasil dari perhitungan struktur sosial responden masyarakat di Desa Tambakrejo:

Tabel 4. 29

Struktur Sosial Mayarakat di Desa Tambakrejo

Tingkat

Partisipasi Density

Sentralitas

Degree

Centrality

Closeness

Centrality

Betweenness

Centrality

Responden anggota

LKDPH

Rendah

1,91

Tinggi

1

Rendah

0,330

Rendah

0,330

Rendah

0,000

Responden bukan

LKDPH

Rendah

1,15

Rendah

0,232

Sedang

0,461

Rendah

0,106

Rendah

0,128

Desa

Tambakrejo

Rendah

1,42

Rendah

0,304

Sedang

0,505

Rendah

0,103

Rendah

0,229

96

96

Tabel diatas menunjukkan hasil perhitungan tingkat partisipasi, densitas, dan

sentralitas Masyarakat yang mengikuti organisasi/ kelembagaan dan yang tidak mengikuti

organisasi/ kelembagaan di Desa Tambakrejo. Pada tabel dapat dilihat bahwa:

1. Tingkat partisipasi

Tingkat partisipasi masyarakat yang ikut organisasi/ kelembagaan LKDPH maupun

masyarakat yang tidak ikut organisasi/ kelembagan LKDPH namun ikut organisasi/

kelembagaan lain, serta keseluruhan responden baik itu ikut ataupun yang tidak ikut

dalam organisasi/ kelembagaan tergolong dalam kategori rendah.

2. Kerapatan (Density)

Nilai densitas masyarakat yang mengikuti organisasi/ kelembagaan LKDPH

tergolong dalam kategori kerapatan yang tinggi yaitu dengan nilai 1. Untuk nilai

densitas responden masyarakat yang ikut dan yang tidak mengikuti organisasi/

kelembagaan tergolong kedalam kategori kerapatan yang rendah yaitu 0,232.

Sedangkan untuk keseluruhan responden yang ada di Desa Tambakrejo memiliki

nilai kerapatan rendah yaitu 0,304. Semakin rendah nilai densitas jaringan, maka

semakin renggang hubungan antar masyarakat yang ada dalam jaringan tersebut.

3. Sentralitas (Centrality)

Hasil perhitungan degree centrality untuk masyarakat yang mengikuti organisasi/

kelembagaan LKDPH tergolong dalam kategori rendah yaitu 0,330. Sedangkan

perhitungan untuk responden yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan

LKDPH tergolong dalam kategori sedang yaitu 0,461 yang menunjukkan bahwa

terdapat aktor sentral dalam degree centrality tersebut yang memiliki nilai

hubungan terbanyak terhadap responden lain dalam jaringan namun nilai degree

centrality tersebut masih tergolong sedang. Begitu juga dengan perhitungan degree

centrality seluruh responden dengan nilai 0,505 yang tergolong dalam kategori

sedang.

Nilai closeness centrality pada masyarakat yang mengikuti organisasi/ kelembagaan

LKDPH tergolong dalam kategori rendah yaitu 0,330. Hal tersebut menunjukkan

bahwa tidak adanya aktor sentral yang memiliki kedekatan jarak dengan aktor lain

dalam jaringan masyarakat di organisasi/ kelembagaan LKDPH Desa Tambakrejo.

Untuk nilai closeness centrality responden yang tidak ikut LKDPH yaitu 0,106

yang termasuk dalam kategori rendah. Sedangkan perhitungan closeness centrality

untuk seluruh responden tergolong dalam kategori rendah dengan nilai 0,103.

97

97

Nilai betweenness centrality masyarakat yang mengikuti organisasi/ kelembagaan

LKDPH adalah 0 yang tergolong dalam kategori rendah. Nilai betweenness

centrality masyarakat yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan LKDPH

tergolong dalam kategori rendah yaitu 0,128. Sedangkan nilai betweenness

centrality seluruh responden masyarakat Desa Tambakrejo yaitu sebesar 0,229 yang

tergolong dalam kategori rendah. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat aktor sentral

yang berperan sebagai penghubung atau jembatan dalam jaringan, namun peran

aktor tersebut tidak berpengaruh karena nilai betweenness centrality tergolong

dalam kategori rendah.

Berdasarkan hasil analisis dapat diketahui bahwa modal sosial yang ada di

kelompok masyarakat Desa Tambakrejo mengarah pada bonding social capital. Bonding

Social Capital (modal sosial terikat) mengacu pada hubungan antara anggota keluarga dan

kelompok dengan pola hubungan inward looking (berorientasi ke dalam) (Woolcock,

2000). Modal sosial terikat ini cenderung bersifat eksklusif, dimana sifat sifat yang

terkandung hanya terbatas kepada interaksi masyarakat kelompok itu sendiri, konsep ide

relasi serta perhatian lebih berinteraksi kedalam (inward looking), ragam masyarakat ini

pada umumnya homogen.

Kelompok masyarakat ini sering disebut sacred society yang mengedepankan

dogma tertentu dan mempertahankan sifat dari masyarakat yang totalitarian, hierarchical

serta tertutup (Field 2005:140).

Tabel 4. 30 Modal Sosial

No. Parameter Bonding

Social Capital Eksisting

1 Kelompok masyarakat

homogen

Masyarakat Desa Tambakrejo bersifat homogen, dimana masyarakat

memiliki tingkat pendidikan, jenis mata pencaharian yang sama

2 Pola hubungan inward

looking

Pola hubungan yang terjadi berorientasi kedalam yang ditunjukkan

dengan interaksi yang ada hanya sebatas pada kelompok tertentu,

sehingga informasi dari luar kelompok kurang diketahui.

3 Bersifat eksklusif Informasi bersifat eksklusif hanya sebatas pada kelompok tertentu.

Pada masyarakat Bonding Social Capital memiliki modal sosial yang kuat, namun

kekuatan tersebut hanya sebatas pada kelompok tertentu saja. Untuk meningkatkan modal

sosial masyarakat dapat memanfaatkan key person yang ada sebagai penghubung dengan

pihak di luar kelompok agar penyampaian informasi akan menjadi lebih mudah.

98

98

4.6 Temuan Hasil Penelitian

Pada penelitian Struktur Sosial Masyarakat Dalam Pengelolaan Pariwisata Di Desa

Tambakrejo, dapat diketahui beberapa temuan, yaitu:

1. Masyarakat Desa Tambakrejo memiliki karakteristik masyarakat yang kurang aktif

dalam mengikuti kelembagaan. Masyarakat berpendapat bahwa mengikuti suatu

kelembagaan tidak terlalu penting. Hal ini terlihat dari perhitungan tingkat

partisipasi masyarakat di Desa Tambakrejo yang tergolong dalam kategori rendah.

2. Berdasarkan hasil perhitungan densitas masyarakat di Desa Tambakrejo tergolong

kedalam kategori yang rendah. Dimana rendahnya nilai densitas ini berpengaruh

terhadap kerapatan hubungan antar masyarakat yang ada dalam jaringan di Desa

Tambakrejo.

3. Hasil perhitungan degree centrality keseluruhan responden masyarakat Desa

Tambakrejo tergolong dalam kategori sedang yaitu 0,505 yang menunjukkan bahwa

terdapat aktor sentral yang memiliki nilai degree centrality terbanyak dalam

jaringan namun nilai aktor sentral tersebut masih tergolong sedang. Aktor sentral

tersebut berarti memiliki pengaruh dan kekuasaan yang tidak terlalu banyak dalam

jaringan di Desa Tambakrejo.

4. Nilai closeness centrality pada masyarakat di Desa Tambakrejo tergolong dalam

kategori rendah yaitu 0,103. Hal tersebut menunjukkan bahwa adanya aktor sentral

yang memiliki kedekatan jarak dengan aktor lain dalam jaringan masyarakat di

Desa Tambakrejo namun memiliki nilai kedekatan yang rendah.

5. Masyarakat di Desa Tambakrejo juga memiliki nilai betweenness centrality yang

tergolong dalam kategori rendah yaitu 0,229. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat

aktor sentral yang berperan sebagai penghubung atau jembatan dalam jaringan,

namun peran aktor tersebut tidak berpengaruh karena nilai betweenness centrality

tergolong dalam kategori rendah.

4.7 Rekomendasi

Rekomendasi pada penelitian Struktur Sosial Masyarakat Dalam Pengelolaan

Pariwisata Di Desa Tambakrejo, yaitu:

1. Aktor sentral hasil dari analisis sentralitas dapat dijadikan perantara dalam

penyampaian informasi dan juga dapat dijadikan sebagai fasilitator, sehingga

99

99

penyampaian informasi dapat menyebar dengan efektif dalam jaringan masyarakat di

Desa Tambakrejo.

2. Selain aktor sentral organisasi/ kelembagaan LKDPH, PKK, BUMDES, Karang

Taruna dan Kelompok Tani/ Nelayan juga dapat dijadikan sebagai organisasi/

kelembagaan yang menjadi fasilitator di Desa Tambakrejo karena organisasi/

kelembagaan ini merupakan organisasi/ kelembagaan yang banyak diikuti oleh

masyarakat di Desa Tambakrejo.

3. Aktor sentral dapat dijadikan sebagai pengurus dalam organisasi/ kelembagaan yang

sedang diikuti, sehingga dapat meningkatkan jumlah anggota yang mengikuti

organisasi/ kelembagaan dan juga dapat mengoptimalkan peran serta masyarakat

dalam organisasi/ kelembagaan yang ada di Desa Tambakrejo.

100

100

Halaman ini sengaja dikosongkan

103

BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Melalui hasil dan pembahasan dari penelitian Struktur Sosial Masyarakat Dalam

Pengelolaan Pariwisata Di Desa Tambakrejo, maka dapat diperoleh kesimpulan antara lain:

1. Tingkat partisipasi masyarakat yang mengikuti organisasi/ kelembagaan LKDPH

tergolong dalam kategori rendah yaitu 1,91. Nilai tingkat partisipasi responden

yang tidak mengikuti organisasi/ kelembagaan LKDPH juga tergolong rendah yaitu

1,15. Sedangkan untuk keseluruhan nilai tingkat partisipasi responden masyarakat

di Desa Tambakrejo yaitu sebesar 1,42 yang tergolong dalam kategori rendah.

Rendahnya kategori tingkat patisipasi tersebut dapat dikatakan juga bahwa

masyarakat di Desa Tambakrejo rata-rata masih mengikuti 1 dari 9 kelembagaan

yang ada.

2. Hasil perhitungan densitas responden masyarakat yang mengkuti organisasi/

kelembagaan LKDPH di Desa Tambakrejo tergolong kedalam kategori tinggi yaitu

dengan nilai 1. Sedangkan nilai densitas responden yang tidak mengikuti LKDPH

tergolong dalam kategori rendah yaitu 0,232. Untuk keseluruhan nilai densitas

responden di Desa Tambakrejo tergolong dalam kategori rendah yaitu sebesar

0,304. Hal ini berarti jaringan densitas di Desa Tambakrejo ini memiliki kerapatan

hubungan antar masyarakat yang rendah.

3. Perhitungan degree centrality keseluruhan responden masyarakat Desa Tambakrejo

tergolong dalam kategori sedang yaitu 0,505 yang menunjukkan bahwa terdapat

aktor sentral yang memiliki nilai degree centrality terbanyak dalam jaringan namun

nilai aktor sentral tersebut masih tergolong sedang. Aktor sentral tersebut berarti

memiliki pengaruh dan kekuasaan yang tidak terlalu banyak dalam jaringan di Desa

Tambakrejo.

4. Nilai closeness centrality pada masyarakat di Desa Tambakrejo tergolong dalam

kategori rendah yaitu 0,103. Hal tersebut menunjukkan bahwa adanya aktor sentral

yang memiliki kedekatan jarak dengan aktor lain dalam jaringan masyarakat di

Desa Tambakrejo namun memiliki nilai kedekatan yang rendah.

5. Masyarakat di Desa Tambakrejo juga memiliki nilai betweenness centrality yang

tergolong dalam kategori rendah yaitu 0,229. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat

104

aktor sentral yang berperan sebagai penghubung atau jembatan dalam jaringan,

namun peran aktor tersebut tidak berpengaruh karena nilai betweenness centrality

tergolong dalam kategori rendah

6. Modal sosial yang ada di kelompok masyarakat Desa Tambakrejo mengarah pada

bonding social capital (modal sosial terikat). Masyarakat Desa Tambakrejo

cenderung bersifat homogen, dimana masyarakat memiliki tingkat pendidikan, jenis

mata pencaharian yang sama. Modal sosial ini mengacu pada hubungan antara

anggota keluarga dan kelompok dengan pola hubungan inward looking

(berorientasi ke dalam). Pola hubungan yang terjadi berorientasi kedalam yang

ditunjukkan dengan interaksi yang ada hanya sebatas pada kelompok tertentu,

sehingga informasi dari luar kelompok kurang diketahui. Informasi yang ada masih

bersifat eksklusif hanya sebatas pada kelompok tertentu.

5.2 Saran

1. Saran Untuk Pemerintah

Diharapkan hasil penelitian ini dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam

pengembangan organisasi/ kelembagaan di desa untuk meningkatkan kualitas

struktur sosial masyarakat, sehingga organisasi/ kelembagaan yang ada di desa dapat

berjalan dengan optimal.

2. Saran Untuk Masyarakat

Diharapakan masyarakat dapat mengetahui bahwa keterlibatan masyarakat dalam

sebuah organisai/ kelembagaan dapat membantu dalam penyebaran informansi

ataupun menyelesaikan masalah yang ada di desa. Selain itu diharapkan masyarakat

dapat lebih aktif dalam mengikuti organisasi/ kelembagaan yang ada, agar

masyarakat dapat mengetahui informasi-informasi dari pihak lain secara cepat.

3. Saran Untuk Penelitian Lanjutan

Penelitian ini menitik beratkan pada struktur sosial masyarakat dalam organisasi/

kelembagaan di pengelolaan pariwisata Desa Tambakrejo, sehingga untuk penelitian

selanjutnya bisa dilanjutkan dengan:

a. Perlu adanya studi lebih lanjut mengenai organisasi/ kelembagaan yang paling

berperan dalam pengelolaan pariwisata di Desa Tambakrejo

105

b. Melakukan penelitian hingga arahan pengembangan dalam sistem organisasi/

kelembagaan di Desa Tambakrejo, sehingga dapat melakukan pengelolaan

pariwisata dengan baik dan lebih optimal di Desa Tambakrejo.

106

Halaman ini sengaja dikosongkan

DAFTAR PUSTAKA

Allport, W. Gordon. 1945. The Pyschology Of Participation (dalam buku Drs. R.A Santoso

Sastropoetro) Bandung: Alumni.

Ari Dwipayana dan Sutoro Eko (eds.). 2003. Membangun Good Governance di Desa.

Yogyakarta: IRE Press.

Ari, Ismu RD. 2013. Community Based Water Management and Social Capital: Social

Network of Membership in Community Groups. London: IWA Publishing.

Ari, Ismu RD. Ogi, Kenshiro. Matsushima, Kakuya. & Kobayashi, Kiyoshi. 2013.

Community Participation on Water Management: Case Singosari District, Malang

Regency, Indonesia. Procedia Environmental Sciences 17 (2013) 805-813

Arikanto, Suharsimi. 2002. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan dan Praktek. Jakarta:

Rineka Cipta.

Bank Dunia. 2007. Era Baru dalam Pengentasan Kemiskinan di Indonesia (Terjemahan).

The World Bank

Budiyono. 2007. Analisis Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan Framework

COBIT Dalam Mendukung Layanan Teknologi Informasi Studi Kasus: PT PLN

(Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten. Disertasi. Tidak Diterbitkan. Bandung:

Program Pascasarjana ITB Bandung.

Cohen, John M. dan Normat T. Uphoff. 1980. Participation’s Place in Rural

Development: Seeking Clarity Trough Specificity dalam WorldDevelopment.

Conyers, Diana. 1994. Perencanaan Sosial di Dunia Ketiga: Suatu Pengantar.

Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Fasli Jalal dan Dedi Supriadi. 2001. Reformasi Pendidikan dalam Konteks Otonomi

Daerah . Yogyakarta: Adi Cita.

Koentjaraningrat. 1990. Metode – Metode Penelitian Masyarakat. Jakarta : Pustaka Jaya

Mubyarto. 1989. Pengantar Ekonomi Pertanian. Jakarta : Edisi Ke-tiga, LP3S.

Murphy, K.J. 1985. Icorporate Performance and Managerial Remuneration: An Epirical

Analysis. Journal of Accouning and Economics 7: 11-42.

Nasution, Zulkarnain. 2009. Solidaritas Sosial dan Partisipasi Masyarakat Desa Transisi.

Malang : UMM Press

Norman T. Uphoff. 1986. Local Institutional Development; An Alatical Sourcebook. West

Hartford: Kumarian Press.

Notoatmodjo, S. 2010. Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta: Rineka Cipta.

Panudju, B. 1999. Pengadaan Perumahan Kota dengan Peran Serta masyarakat

Berpenghasilan Rendah. Bandung: Penerbit Alumni.

Pemerintah Kabupaten Malang. 2012. Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah. Malang: Pemerintah Kabupaten Malang.

Pendit, Nyoman S. 1990. Ilmu Pariwisata Sebuah Pengantar Perdana. Jakarta: PT

Pradnya Paramita.

Pendit, Nyoman. 1999. Ilmu Pariwisata. Jakarta: Akademi Pariwisata Trisakti.

Peraturan Menteri Pariwisata Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pedoman

Destinasi Pariwisata Berkelanjutan.

Profil Desa Tambakrejo Tahun 2003

RTRW Kabupaten Malang Tahun 2010-2030.

Rahardjo, Satjipto. 1996. Ilmu Hukum. Bandung: PT. Citra Aditya Bakti.

Ramli. 1993. Partisipasi Anggota Kelompok Tani Padi Sawah Terhadap Kesinambungan

System Irigasidan Produksi, Studi Kasus di Kecamatan Percut Sei Tua Kabupaten Deli

Serdang Sumatera Utara, Medan. Tesis. Tidak dipublikasikan. Medan.

Rustanto. 2007. Pengembangan Usaha Rakyat. Bandung: Graha Ilmu.

Sastropoetro. 1988. Dasar-Dasar Penelitian dalam Rangka Pengembangan Ilmu. Fakultas

Pascasarjana Universitas Padjajaran. Bandung

Soehartono, Irawan. 2004. Metode Penelitian Sosial. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Soekanto, Soerjono. 2002. Teori Peranan. Jakarta: Bumi Aksara.

Soekanto, Soerjono. 2007. Sosiologi suatu Pengantar. Jakarta: P.T.Raja Grafindo.

Soleman, B. Taneko. 1984. Struktur dan Proses Sosial Suatu Pengantar Sosiologi

Pembangunan. Jakarta: RaJawali.

Sugiyono. 2004. Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif). Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif). Bandung: Alfabeta.

Suryana. 2010. Metodologi Penelitian: Model Praktis Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif.

Universitas Pendidikan Indonesia

Wahab, Salah. 2003. Manajemen Kepariwisataan. Jakarta: Pradnya Paramitha.

Wasserman, S. & Katherine Faust, 2009. Social Network Analysis: Methods and

applications. New York: Cambridge University.

Wijaya, Willie. 2004. Kamus Lengkap Inggris-Indonesia. Semarang : Bintang Jaya.

Tao, M. 1999. Voluntary Association Management.

Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Pariwisata.

Uphoff, N. 1992. Local Institutions and Participation for Sustainable Development.

Gatekeeper Series SA31. IIED, London