leadership training al amanah - nov 2012

35
Kepemimpinan Mengembangkan Potensi Kepemimpinan Pemuda Masjid Al Amanah November 2012

Upload: dudyeffendi66

Post on 14-Dec-2014

376 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Materi pelatihan untuk Al Amanah

TRANSCRIPT

Page 1: Leadership training   al amanah - nov 2012

Kepemimpinan

MengembangkanPotensi

Kepemimpinan

Pemuda Masjid Al AmanahNovember 2012

Page 2: Leadership training   al amanah - nov 2012

Asia akan kembali menjadi pusat ekonomi dunia

… komposisi perekonomian dunia dari masa ke masa …

Source : KEN & Angus Maddison, Histiorical Statitics for the World Economy, McKinsey Global Insti-tute Analysis

Fall of RomanEmpire

Marco Polo’sTrips to Asia

Discovery ofAmerica

Industrial Rev-olution

Page 3: Leadership training   al amanah - nov 2012

Indonesia akan mempunyai pertumbuhan ekonomi ter-cepat diantara negara G20

Sumber: KEN & IMF, World Economic Outlook Database, October 2012

Page 4: Leadership training   al amanah - nov 2012

... Indonesia akan menjadi Kekuatan ekonomi ke-4 dunia tahun 2050

Sumber: KEN & Global Growth Generators, CITI Investment Research and Analysis, IMF, CIA World Factbook

Page 5: Leadership training   al amanah - nov 2012

Perekonomian Indonesia, saat ini berbasis indus-tri, harus bertransformasi didukung oleh inovasi dan teknologi

Sumber: KEN & BPS 2009

Page 6: Leadership training   al amanah - nov 2012

Apa Makna Leadership ?

Page 7: Leadership training   al amanah - nov 2012

7

Konsep Kepemimpinan

Leadership

Vision Value Courage

Competence

Character

Page 8: Leadership training   al amanah - nov 2012

Kearifan Pohon

Keyakinan, Prinsip

Pelayanan, pengabdian

kedewasaan

Pengayoman, damai

Mutualisme, Ekosistem, ekosofi

Ketenangan, diamRendah hati, pegetahuan

Spiritual, energi

O2CO2

kejernihan

Soft Competence

Hard Competence

Cahaya, motivasi gerak

Page 9: Leadership training   al amanah - nov 2012

“Kepemimpinan itu seperti Berenang, Tidak dapat dipelajari dengan

Membacanry Mintzberg

Kepemimpinan TIDAK dapat diajarkan tapi dapat DIPELAJARI

Belajar dari Pengalaman TIDAK Tergantikan

Page 10: Leadership training   al amanah - nov 2012

Siapa Pemimpin itu ?KEBERHASILAN suatu organisasi ditentukan oleh kualitas pemimpin-nya.

“Setiap kamu adalah pemimpin, dan setiap pemimpin bertanggungjawab terhadap yang dipimpinnya, (HR Abdullah bin Umar)

Pemimpin adalah orang yang

Dapat Menyampaikan Visinya

dan memgajak ORANG Lain mewujudkannya.

Page 11: Leadership training   al amanah - nov 2012

A leader

Knows the way

Kekuatan Visi

Shows the way

Kekuatan Komunikasi

Leads the way

Kekuatan Kete-

ladanan

Pemimpin adalah Orang yang Mengetahui Jalan, Menunjukkannya, dan

MengarahkannyaThe Leader is a one who Perform one or more acts of leading. Affect human behavior so as to accomplish a mission. Influencing a group of people to move towards its goal setting or goal achievement. (Stogdill 1950)

Page 12: Leadership training   al amanah - nov 2012

Leader’s way

• Melayani • Meyakinkan• Teladan• Guru/Pengajar • Inspirator & Motivator• Menentukan arah organisasi.• Menterjemahkan VISI & STRATEGY

MENJADI PROGRAM • Memaksimalkan ORANG - ORANG• MEMAKSIMALKAN Kinerja

• Visioner• Pengaruh• Empati • Adil• Komunikatif

PERAN SIFAT

Page 13: Leadership training   al amanah - nov 2012

Kemana Tujuan Kita ?Apakah Visi Kita ?

VISI

STRATEGI

PROGRAM

IMPLEMENTASI

HASIL

Page 14: Leadership training   al amanah - nov 2012

Pemimpin Mengelola Tujuan

Page 15: Leadership training   al amanah - nov 2012

Pemimpin Mengelola Waktu

Page 16: Leadership training   al amanah - nov 2012

Pemimpin Mengarahkan Anggota

Page 17: Leadership training   al amanah - nov 2012

Pemimpin adalah Komunikator

Page 18: Leadership training   al amanah - nov 2012

Leader Adalah Coach/Mentor

Page 19: Leadership training   al amanah - nov 2012

Pemimpin adalah Problem Solver

Page 20: Leadership training   al amanah - nov 2012

Pemimpinadalah Innovator

Page 21: Leadership training   al amanah - nov 2012

Pemimpin adalah Penjual Ide

Page 22: Leadership training   al amanah - nov 2012

Pemimpin Mengelola Chemistry Anggota

Emosi Menular ........

Page 23: Leadership training   al amanah - nov 2012

ARTISTIC

Memilih pekerjaan yang meng-

gunakan perasaan, intuisi,

emosi dan imajinasinya dengan

menciptakan produk bernilai

seni

Tipe Manusia (J.L. Holland)

REALISTIC:

mencapai tujuan yang

konkrit

CONVENTIONAL:

Memilih pekerjaan yang sesuai

dengan

kaidah kemasyarakatan.

ENTERPRISING :

Memilih Pekerjaan yang

memunculkan kapasitas bek-

erja yang tinggi, petualangan

dan penguasaan.

INTELLECTUAL:

mencapai tujuan dengan me-

manfaatkan gagasan atau ide.

SOCIAL:

mencapai tujuan dengan

kemampuan interaksi

dengan orang lain.

Page 24: Leadership training   al amanah - nov 2012

24

MULTIPLE INTELLIGENCE(Howard Gordner)

Page 25: Leadership training   al amanah - nov 2012

Pemimpin Berbicara Kinerja Tim

Page 26: Leadership training   al amanah - nov 2012

Leader Mengelola Resiko

Page 27: Leadership training   al amanah - nov 2012

Leader Mengambil Keputusan

Page 28: Leadership training   al amanah - nov 2012

Darimana Kekuatan Seorang pemimpin ?

Page 29: Leadership training   al amanah - nov 2012

Disiplin Pribadi

Page 30: Leadership training   al amanah - nov 2012

Kepercayaan DiriRaih Bukit-bukit Kemenangan

Page 31: Leadership training   al amanah - nov 2012

Semangat Menjadi Yang Terbaik

Page 32: Leadership training   al amanah - nov 2012

Berkomunikasi Lebih Banyak, Lebih Cepat, Lebih Jelas

Page 33: Leadership training   al amanah - nov 2012

Ajukan Pertanyaan2 bukan Memerintah

Source: The 60 Second Leader

Page 34: Leadership training   al amanah - nov 2012

Buatlah Kesalahan Baru

Source: The 60 Second Leader

Page 35: Leadership training   al amanah - nov 2012

ORGANISASI

Kejahatan yang terorganisir akan mengalahkan kebaikan yang tidak teror-ganisir (The Genius : Ali Bin Abi Thalib)

TO LEAD YOU MUST FIRST BE ABLE TO FOLLOW: FOR WITHOUT FOLLOWERS, THERE CAN BE NO LEADERS.