Download - Leadership training al amanah - nov 2012
Kepemimpinan
MengembangkanPotensi
Kepemimpinan
Pemuda Masjid Al AmanahNovember 2012
Asia akan kembali menjadi pusat ekonomi dunia
… komposisi perekonomian dunia dari masa ke masa …
Source : KEN & Angus Maddison, Histiorical Statitics for the World Economy, McKinsey Global Insti-tute Analysis
Fall of RomanEmpire
Marco Polo’sTrips to Asia
Discovery ofAmerica
Industrial Rev-olution
Indonesia akan mempunyai pertumbuhan ekonomi ter-cepat diantara negara G20
Sumber: KEN & IMF, World Economic Outlook Database, October 2012
... Indonesia akan menjadi Kekuatan ekonomi ke-4 dunia tahun 2050
Sumber: KEN & Global Growth Generators, CITI Investment Research and Analysis, IMF, CIA World Factbook
Perekonomian Indonesia, saat ini berbasis indus-tri, harus bertransformasi didukung oleh inovasi dan teknologi
Sumber: KEN & BPS 2009
Apa Makna Leadership ?
7
Konsep Kepemimpinan
Leadership
Vision Value Courage
Competence
Character
Kearifan Pohon
Keyakinan, Prinsip
Pelayanan, pengabdian
kedewasaan
Pengayoman, damai
Mutualisme, Ekosistem, ekosofi
Ketenangan, diamRendah hati, pegetahuan
Spiritual, energi
O2CO2
kejernihan
Soft Competence
Hard Competence
Cahaya, motivasi gerak
“Kepemimpinan itu seperti Berenang, Tidak dapat dipelajari dengan
Membacanry Mintzberg
Kepemimpinan TIDAK dapat diajarkan tapi dapat DIPELAJARI
Belajar dari Pengalaman TIDAK Tergantikan
Siapa Pemimpin itu ?KEBERHASILAN suatu organisasi ditentukan oleh kualitas pemimpin-nya.
“Setiap kamu adalah pemimpin, dan setiap pemimpin bertanggungjawab terhadap yang dipimpinnya, (HR Abdullah bin Umar)
Pemimpin adalah orang yang
Dapat Menyampaikan Visinya
dan memgajak ORANG Lain mewujudkannya.
A leader
Knows the way
Kekuatan Visi
Shows the way
Kekuatan Komunikasi
Leads the way
Kekuatan Kete-
ladanan
Pemimpin adalah Orang yang Mengetahui Jalan, Menunjukkannya, dan
MengarahkannyaThe Leader is a one who Perform one or more acts of leading. Affect human behavior so as to accomplish a mission. Influencing a group of people to move towards its goal setting or goal achievement. (Stogdill 1950)
Leader’s way
• Melayani • Meyakinkan• Teladan• Guru/Pengajar • Inspirator & Motivator• Menentukan arah organisasi.• Menterjemahkan VISI & STRATEGY
MENJADI PROGRAM • Memaksimalkan ORANG - ORANG• MEMAKSIMALKAN Kinerja
• Visioner• Pengaruh• Empati • Adil• Komunikatif
PERAN SIFAT
Kemana Tujuan Kita ?Apakah Visi Kita ?
VISI
STRATEGI
PROGRAM
IMPLEMENTASI
HASIL
Pemimpin Mengelola Tujuan
Pemimpin Mengelola Waktu
Pemimpin Mengarahkan Anggota
Pemimpin adalah Komunikator
Leader Adalah Coach/Mentor
Pemimpin adalah Problem Solver
Pemimpinadalah Innovator
Pemimpin adalah Penjual Ide
Pemimpin Mengelola Chemistry Anggota
Emosi Menular ........
ARTISTIC
Memilih pekerjaan yang meng-
gunakan perasaan, intuisi,
emosi dan imajinasinya dengan
menciptakan produk bernilai
seni
Tipe Manusia (J.L. Holland)
REALISTIC:
mencapai tujuan yang
konkrit
CONVENTIONAL:
Memilih pekerjaan yang sesuai
dengan
kaidah kemasyarakatan.
ENTERPRISING :
Memilih Pekerjaan yang
memunculkan kapasitas bek-
erja yang tinggi, petualangan
dan penguasaan.
INTELLECTUAL:
mencapai tujuan dengan me-
manfaatkan gagasan atau ide.
SOCIAL:
mencapai tujuan dengan
kemampuan interaksi
dengan orang lain.
24
MULTIPLE INTELLIGENCE(Howard Gordner)
Pemimpin Berbicara Kinerja Tim
Leader Mengelola Resiko
Leader Mengambil Keputusan
Darimana Kekuatan Seorang pemimpin ?
Disiplin Pribadi
Kepercayaan DiriRaih Bukit-bukit Kemenangan
Semangat Menjadi Yang Terbaik
Berkomunikasi Lebih Banyak, Lebih Cepat, Lebih Jelas
Ajukan Pertanyaan2 bukan Memerintah
Source: The 60 Second Leader
Buatlah Kesalahan Baru
Source: The 60 Second Leader
ORGANISASI
Kejahatan yang terorganisir akan mengalahkan kebaikan yang tidak teror-ganisir (The Genius : Ali Bin Abi Thalib)
TO LEAD YOU MUST FIRST BE ABLE TO FOLLOW: FOR WITHOUT FOLLOWERS, THERE CAN BE NO LEADERS.