spiritual leadership

Download Spiritual Leadership

Post on 14-Dec-2014

184 views

Category:

Education

0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

  • 1. Semua kamu adalah penggembala (pemimpin) dan bertanggung jawab atas penggembalaannya (kepemimpinannya). Seorang imam pemimpin dan bertanggung-jawab atas rakyatnya. Seorang suami pemimpin dalam keluarganya dan bertanggung jawab atas kepemimpinannya. Seorang isteri pemimpin dan bertanggung-jawab atas penggunaan harta suaminya

2. Seorang pelayan (karyawan) bertanggung jawab atas harta majikannya. Seorang anak bertanggungjawab atas penggunaan harta ayahnya (HR. Al Bukhari dan Muslim) Janganlah kamu menuntut suatu jabatan. Sesungguhnya jika diberi karena ambisimu maka kamu akan menanggung seluruh bebannya. Tetapi jika ditugaskan tanpa ambisimu maka kamu akan ditolong mengatasinya (HR. Al Bukhari dan Muslim). Kami tidak mengangkat orang berambisi kedudukan (HR. Muslim). 3. Ilir-ilir Ilir-ilir tandure wus sumilir Dak ijo royo-royo dak sengguh temanten anyar Cah angon-cah angon penekno blimbing kuwi lunyulunyu peneken kanggo mbasuh dodod iro Dodod iro-dodod iro kumitir bedhahing pinggir Domono clumatono kanggo sebo mengko sore Mumpung gede rembulane mumpung jembar kalangane Yo suraka surak hore 4. Filosofi Penggembala Penggembala pada dasarnya sebuah pekerjaan yang manajerial, artinya pekerjaan yang membutuhkan pengelolaan yang tidak sederhana. Penggembala harus mampu menggiring dan mengarahkan ternaknya ke tempat tertentu. Di mana tempat tersebut menjadi tempat yang nyaman dalam arti tempat yang subur dan benyak rumput yang menghijau. 5. Lebih dari itu, penggembala harus: mengawasi ternaknya, mengendalikan ternaknya, menunggui dengan sabar, menjaga dan melindungi dari gangguan atau pun pencurian, menggembala hingga ternaknya kenyang, dan bahkan penggembala harus memandikannya di sungai atau di tempat lain. Sifat penggembala, biasanya ikhlas, jujur dan amanah. 6. PEMIMPIN = PENGARUHMemimpin pada dasarnya mempengaruhi untuk mencapai tujuan tertentu 7. Perjalanan Nabi dan Abu BakarAwal perjalanan Hijrah dari rumah ke gua Tsur 8. MENGAPA ABU BAKAR BERBUAT SEPERTI ITU? 1. Karena Rasulullah layak . 2. 9. Tahap-tahap Kepemimpinan1. Tahap Gua Hira 2. Tahap Mekah3. Tahap Madinah 10. Tahap Gua Hira Tahapan spiritual, ketika manusia memahami siapa dirinya, untuk apa dilahirkan, mau ke mana dirinya, dan siapa penciptanya. Merupakan tahap kesadaran diri dan dibangunnya kecerdasan spiritual Dibangun kesamaan nilai dan cara pandang antara pemimpin dan yang dipimpin 11. TAHAP MEKAH Membangun mentalitas, yaitu komitmen yang menyatu dengan nilai-nilai yang selanjutnya melahirkan komitmen spiritual Dibangun kecerdasan emosional Menuju perubahan yang lebih baik (Hijrah) Komitmen: Penegasan komitmen dan arah komitmen (Hijrah) 12. KOMITMEN HIJRAHI. Komitmen Dasar II. Penegasan Komitmen III. Arah/orientasi Komitmen 13. Tahap Madinah Tahap pembangunan kinerja Tahap pelaksanaan kebijakan dan pencapaian target 14. TAHAP I: GUA HIRA - Orientasi - Membangun kecerdasan spiritualTAHAP II: MEKAH - Membangun mentalitas - Komitmen - Membangun kecerdasan emosiTAHAP III: MADINAH - Pembangunan kinerja - Implementasi kebijakan 15. Kualitas Pemimpin Memiliki visi yang jelas (Having clear vission) Memiliki kemampuan manajemen dan leadership baik (Having good management and leadership) Memiliki jaringan yang luas (Having wide networking) 16. VisiKualitas Pemimpin Manage ment & LeadershipJaringan 17. VISI JELAS 18. Vision without work is a day dream, work without vision is a nightmare (Japanese Proverb). Visi tanpa kerja adalah sebuah mimpi di siang bolong, sedangkan kerja tanpa visi adalah sebuah mimpi buruk (Peribahasa Jepang). 19. VISIONER, SABAR, TABAH, DAN ULET 20. KHIDIR DAN MUSA1. 2. 3. 4.Diawali dengan komitmen bersama Membangun karakter yang kuat Membangun sistem keyakinan Memberikan dan menumbuhkan inspirasi untuk berkembang 5. Memiliki visi ke depan 6. Mengamankan proses sampai ke tujuan 21. Melakukan Peran yang Tepat Tujuan jelas Pendekatan tepat Hasil maksimal 22. MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN KUAT 23. 4D DAWUH: Bisa memberikan perintah, mendelegasikan kewenangan. DUKO : Memberikan sanksi, memberi kan peringatan, dsb. DANGU : Bertanya, memonitor, mengawasi, mengontrol, evaluasi, koreksi. DONODRIAH : Memberikan penghargaan, dana, bisa menghormati, penguatan dsb 24. KUNCI KEPEMIMPINAN 1. Seorang pemimpin harus memahami sejarah. 2. Seorang pemimpin harus memahami dan menguasai seluk beluk landasan yang digunakan oleh organisasi. 3. Mampu mengambil keputusan tepat waktu 25. JARINGAN YANG LUAS Bertebaran di muka bumi (Ayat ) Silaturrahim 26. PREDIKSI TERCAPAINYA VISI Pak Harto: 25 tahun Ronggowarsito: 100 tahun Rasulullah: sampai akhir jaman 27. MAHATMA GANDI: 7 DOSA DI DUNIA (There are seven sins in the world) 1. Kaya tanpa kerja (Wealth without work) 2. Kesenangan tanpa kata/suara hati (Plesure without conscience) 3. Pengetahuan tanpa karakter (Knowledge without character) 4. Perdagangan tanpa moral (Commerce without morality) 5. Ilmu tanpa kemanusiaan (Science without humanity) 6. Ibadah tanpa pengorbanan (Worship without sacrifice) 7. Politik tanpa prinsip (Politics without principle) 28. DOA COPILOT HERYADI GUNAWAN Ya Allah Dzat yang jiwaku berada dalam genggaman-Mu, apabila Engkau akan memanggilku hari ini, saya ikhlas, saya pasrah, maafkanlah segala dosa saya, namun apabila ada jalan yang lebih baik dari itu, berilah kami yang terbaik. 29. CONTOH RIIL TANGGUNG JAWAB PILOT (PEMIMPIN) Meminimalisasi jatuhnya korban (Minimalize victim) Orang terakhir keluar dari pesawat (The last people who out from the plane) 30. KESUKSESAN SEJATITidak cukup hanya mengandalkan profesionalitas tetapi harus dilandasi spiritualitasTAWAKAL = USAHA SUNGGUH2 + SELALU BERSANDAR YANG MAHA KUASA 31. NASEHAT LUQMANUL HAKIM KEPADA PUTRANYA Wahai anakku, hidup ini bagaikan orang berlayar di samudra yang sangat luas. Kadang-kadang diterjang oleh badai topan yang dahsyat sehingga hidup ini terasa berat. Kadang-kadang diterpa oleh angin spoipoi sehingga hidup ini terasa menyenangkan. Oleh karena itu, jadikanlah tawakal sebagai layarmu dan taqwa sebagai kemudimu, insya Allah engkau akan selamat. 32. PENTINGNYA PERSIAPAN/BEKAL/KOMPETENSI Sedia payung sebelum hujan (Peribahasa) Lebih baik mandi keringat daripada mandi darah (Filosofi militer) The Sky is Avast Place but There is no Room for Error (Langit itu sangat luas tetapi tidak ada tempat untuk berbuat kesalahan). 33. PERANG BADAR Pasukan Nabi dan sahabatnya berjumlah sekitar 300 orang, sedangkan pasukan musuh berjumlah sekitar 1000 orang. Dari segi jumlah antara pasukan Nabi dengan pasukan lawan 1 (satu) berbanding 3 (tiga), suatu perbandingan jumlah yang tidak berimbang. Di samping jumlah pasukan lawan jauh lebih besar, ditambah lagi dengan persenjataan yang jauh lebih lengkap pula. 34. HASIL RISET TENTARA INGGRIS 1. Pasukan Nabi selalu rendah hati dan tidak sombong. 2. Pasukan Nabi selalu riang gembira dan optimis Tawakal. 3. Adanya keharmonisan antara pemimpin dan yang dipimpin, Catatan: Ketiga temuan tersebut tidak didapatkan dalam perang Uhud 35. KEBIJAKAN HABIBI Menciptakan kapal terbang Menciptakan kapal laut 36. SASARAN IMPLEMENTASI1.Mind set 2.Heart set3.Action set10/30/2013Tim FKIP UNS42 37. IMPLEMENTASI Competing on value Competing on process Competing on result 38. STRATEGI PENDEKATAN Low cost development Internal efficiency External support10/30/2013Tim FKIP UNS44 39. ORGANISASISISTEM YANG KUATSDM YANG KUAT 40. PENDEKATAN KEPEMIMPINAN (Leadership Approach) Bagi orang yang belum memahami hukum, pendekatannya menekankan pada akhlak Bagi orang yang sudah memahami hukum pendekatannya menekankan pada ketegasan, antara lain dengan sanksi 41. MENSINERGIKAN POTENSI 42. CARI VIDIO YANG MENGOPTIMALKAN SINERGI 43. PEMIMPIN ADALAH PELAYAN (Leader is Servant) Pemimpin suatu kaum adalah pengabdi (pelayan) mereka (HR. Abu Naim). 44. KARAKTER PEMIMPIN1. 2. 3. 4. 5.Kendel (Berani) Ngandel (Sistem keyakinan) Bandel (Tahan uji) Piandel (Karakter) Pinter (Kompetensi) 45. KENDEL Aja wedi ning aja meden-medeni Aja nantang ning aja mbalekke yen ditantang Katakanlah! Kebenaran walaupun pahit (Hadits) 46. NGANDEL Iman yang tebal Sistem keyakinan 47. BANDEL Tahan uji Sabar Ulet Tidak mudah marah 48. Aja sambat ning aja wedi disambati 49. PIANDEL Kejujuran Integritas Amanah 50. PINTER Yen pinter aja minteri Yen ngerti kudu pangerten 51. BUDAYA KERJA 1. Penampilan menarik: wajah berseri-seri, selalu tersenyum, inner beauty 2. Komunikasi bagus: jelas, pesan tersampaikan dengan tepat, menyejukkan, memotivasi, dan memberikan inspirasi. 3. Kinerja sepenuh hati. 4. Pelayanan maksimal: peduli dan proaktif 52. PENAMPILAN MENARIK 53. PROFESI SEBUAH AMANAH Pertama, jangan berbuat kasar Apa makna yang tersembunyi dari kata kedokteran? Kekuatan yang luar biasa, kekuatan untuk melukai Siapa yang memberimu kekuatan itu? Pasien Seorang pasien akan datang padamu dengan ketakutan Memberimu pisau dan berkata, dokter bukalah aku, kenapa? Karena dia mempercayaimu 54. Dia mempercayaimu layaknya anak kecil. Dia benar-benar mempercayaimu, untuk tidak berbuat kasar. Tapi, manusia tidak menghargai kepercayaan. Sudah alami bagi manusia untuk berbohong, mencari jalan pintas, lelah. Tak punya nyali, dan berbuat kesalahan. Tak ada pasien yang menaruh kepercayaan pada manusia. Dan itu tak akan kita biarkan. Tugas kita untuk secara kasar dan tak kenal ampun. Melatih kemanusiaan dan membuat kalian lebih baik. Kami akan membuat kalian menjadi dokter 55. KINERJA SEPENUH HATI 56. KISAH 2 TUKANG KAYU Ada dua orang tukang kayu yang sudah tua dan sudah bekerja bertahun-tahun pada atasannya. Suatu hari, atasannya mengatakan bahwa ia akan pergi keluar kota selama tiga bulan, dan sebelum berangkat ia menugaskan mereka untuk membuat masing-masing sat buah rumah. Tukang kayu pertama bekerja sambil menggerutu dan asal-asalan. Merasa sudah banyak berjasa kepada perusahaan namun masih