transformational leadership

12
Gaya Kepemimpinan Transformasional (Transformational leadership) MULYONO

Upload: smkn-36-jakarta-utara

Post on 29-May-2015

249 views

Category:

Education


27 download

DESCRIPTION

belajar tentang leadership

TRANSCRIPT

Page 1: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Gaya Kepemimpinan Transformasional (Transformational

leadership)

MULYONO

Page 2: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

• Pencapaian tujuan perusahaan dan tujuan karyawan

secara sekaligus merupakan tugas yang tidak mudah.

• Hal ini sangat perlu diperhatikan, karena efektivitas dari

seorang pemimpin diukur dari kinerja dan pertumbuhan

organisasi yang dipimpinnya serta kepuasan pengikut

terhadap pemimpinannya.

• Oleh sebab itu, seorang pemimpin harus dapat

mempengaruhi pengikutnya untuk menerima

permintaannya tanpa menggunakan paksaan sehingga

bawahan secara sukarela akan berperilaku dan berkinerja

sesuai tuntutan organisasi melalui arahan pemimpinnya.

Page 3: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

• Untuk dapat mempengaruhi perilaku dan kinerja

pengikutnya, diperlukan suatu gaya atau perilaku

kepemimpinan tertentu.

• Dimana gaya kepemimpinan yang dimiliki oleh seorang

pemimpin di perusahaan yang satu dengan yang lain

tidak ada persamaan, jika ada persamaan barangkali dari

sisi yang satu saja, sedangkan sisi yang lain terdapat

perbedaan-perbedaan.

• Leadership atau kepemimpinan merupakan proses

mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang

berkaitan dengan pekerjaan dari anggota kelompok.

Page 4: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

• Menurut Hersey dan Blanchard, kepemimpinan

adalah proses mempengaruhi kegiatan individu atau

kelompok dalam usaha untuk mencapai tujuan

dalam situasi tertentu.

• Kepemimpinan adalah gaya seorang pemimpin

mempengaruhi bawahannya, agar mau bekerjasama

dan bekerja efektif sesuai dengan perintahnya.

Page 5: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

• Gaya kepemimpinan inilah yang menyebabkan

seseorang dipilih sebagai pemimpin atau manajer,

sebab hal ini sangat berhubungan erat dengan

tujuan perusahaan yang dicapai, jenis-jenis kegiatan

yang harus dipimpin, karakteristik para tenaga kerja,

motif, usaha dan lain-lain.

• Menurut Stoner istilah gaya kepemimpinan atau

style leadership adalah : berbagai pola tingkah laku

yang disukai oleh pemimpin dalam proses ikut

mengarahkannya.

Page 6: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

• Salah satu teori agen perubahan yang paling

komperehensif adalah teori kepemimpinan

transformasional yang dikembangkan pertama

kali oleh James MacGregor Burns dalam konteks

politik.

• Teori selanjutnya disempurnakan dan

diperkenalkan ke dalam konteks organisasional

oleh Bernard Bass.

Page 7: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

• Pada dasarnya teori kepemimpinan

transformasional menekankan pentingnya

seorang pemimpin menciptakan visi dan

lingkungan yang memotivasi para bawahan

untuk berprestasi melampaui harapan.

• Dalam hal ini, para bawahan merasa percaya,

kagum, loyal, dan hormat kepada

pemimpinnya, sehingga mereka termotivasi

untuk melakukan lebih dari apa yang di

harapkan mereka.

Page 8: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

• Bahkan tidak jarang melampaui apa

yang mereka perkirakan dapat mereka

lakukan.

• Model kepemimpinan yang ini

didasarkan lebih pada upaya pemimpin

untuk mengubah berbagai nilai,

keyakinan, dan kebutuhan bawahan. 

Page 9: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Your Topic Goes Here• Your Sub-topics Go Here

Page 10: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Printable Page• Add Your Text Here

Page 11: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

TRANSITION

Page 12: TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Thank You

Kingsoft OfficeMake Presentation much more fun