bahan leadership

36
Dr. Ir. Umi Rusilowati , MM

Upload: juhaeri-susanto

Post on 18-Jul-2015

210 views

Category:

Business


23 download

TRANSCRIPT

Dr. Ir. Umi Rusilowati, MM

Nama : Dr. Ir. Umi Rusilowati, MM

Tempat/Tgl. Lahir : Jakarta/ 19 Juni 1959

Pekerjaan/Jabatan : Dosen /Lektor pada Universitas Pamulang

Alamat : Jl. Surya kencana no.1

Pamulang Tangerang

Keluarga

a. Suami : Dr. Ir. R. Boedi Hasmanto, MS

b. Anak : 1. Rr. Ayu Metarini. S.Sos, MM

2. R. Magistra Deni Setiadi

3. Prili Natasha Yunianti

E-mail : [email protected]

CURRICULUM VITAE

Riwayat Pendidikan >>>

RIWAYAT PENDIDIKAN FORMAL : SD Paulus Jayapura 1971 SMP Negeri XIX Jakarata 1974 SMA Negeri VI Jakarta 1977 Fakultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogor 1984 Magister Manajemen Universitas Krisna Dwipayana 2008 Program Doktor Ilmu Manajemen Universitas Pasundan 2012

RIWAYAT PEKERJAAN Biro Keuanagan, Setjen departemen Transmigrasi : 1986 - 1996 Dosen tdk tetap Unv Kerta Negara : 1989 - 1991 Manajer Cabang Centre For English Learning : 1998 - 2000 Dosen Fak Teknik Universitas Pamulang : 2004 - 2006 Ketua Program Studi Sekretary D3 : 2006 – 2012

1. Trainer Pengembangan Diri dan Keprotokolan : 2004 – 2008 Pudiklat Diknas

2. Nara Sumber Seminar Academic Plus : 20073. Nara Sumber Advance Personality Dev Secretary Pro : 2011 sd sekarang4. Narasumber dan Pembahas pada Gender Analysis

Training GAT pada Balai PMD Se Sumatera : 2012 sd sekarang5. Trainer Public Speaking pada Diklat Pegawai BATAN Serpong : 2011 sd sekarang

KEGIATAN ORGANISASI Dharma Wanita Sub Unit Litbang Kepmendagri : Sekretaris (2002 – 2010) Dharma Wanita Sub Unit PMD Kepmendagri : Bid Pendidikan (2010 sd 2014) Yayasan Pertiwi PMD Kepmendagri : Pengawas (2010 sd sekarang)

Tidak seorang pun mempunyai

kesempatan menikmati sukses yang

langgeng sebelum ia bercermin dan

menemukan penyebab

sesungguhnya dari segala

kesalahannya

- Napoleon Hill

Percaya diri

Ucapkan kata dengan jelas dan perlahan

Bicara wajar

Atur irama, tekanan suara, jangan monoton

Menarik nafas dalam-dalam untuk mengurangi ketegangan

Jangan gugup

Baca point penting dari catatan

Siapkan air minum

Keterampilan Bicara:Kiss Principle

Takut Miskin

Takut Mati

Takut Sakit

Takut Kehilangan Kekasih

Takut Tua

Takut Dikritik

6 Musuh Anda yang paling Berbahaya

1. Senjata bernama Kepercayaan Diri.

2. Musuh terbesar dalam membangun kepercayaan diriadalah diri anda sendiri.

3. Banyak berlatih.

4. Ubah sudut pandang anda dan bayangkan hal terbaikyang bisa terjadi.

Hadapi rasa takut

Kiat Memompa

Kepercayaan Diri

1. Selalu tersenyum danbernafaslah dengan tenang.

2. Berdiri tegap dan tegas. Posisiini akan membantupernapasan anda danmenambah kepercayaan diri.

3. Jika anda gugup sebelumbertemu orang baru, ambilbeberapa napas panjangsebelum memasuki ruanganatau rapat.

4. Sapa orang lain denganjabat tangan yang mantap.

5. Berbicaralah perlahan dandengan jelas.

6. Berpakaianlah dengan apikdan pantas namun tetapmembuat anda merasanyaman.

7. Jangan lupakan bahasatubuh.

Seorang Pemenang Pantang Menyerah danSeseorang yang Mudah Menyerah Tidak Pernah

Menjadi Juara

101 Hukum Sukses

15 Hukum suksesNapoleon Hill

1. Tujuan utama yang pasti.

2. Kepercayaan diri.

3. Kebiasaan menabung.

4. Inisiatif dan kepemimpinan.

5. Imajinasi.

6. Antusiasme.

7. Pengendalian diri.

8. Kebiasaan melakukan lebihdari yang dibayar.

9. Kepribadian yang menarik.

10. Pemikiran yang tepat.

11. Konsentrasi.

12. Kerjasama.

13. Menarik keuntungan darikegagalan.

14. Toleransi.

15. Memperaktikan aturanemas.

Do it now (kerjakan sekarang juga)

Deal with it later (kerjakan nanti, tapi jangan lupa jadwalkan

waktu untuk hal ini)

Delegate it (delegasikan)

Ditch (buang/hapus)

Peraturan 4D

Mudah itu benar.Mulailah dengan benar, dan selanjutnya akan mudah.Lanjutkan dengan mudah, dan hasilnya akan benar.Cara yang benar untuk melakukan sesuatu dengan mudahAdalah dengan melupakan cara yang benarDan lupakan bahwa pekerjaan itu akan berjalan dengan mudah.

- Chuang Tzu

LEBIH EFEKTIF

BUREAUCRAT DEVELOPER BENEVOLENT EXECUTIVE

Patuh pada

aturan

Loyal

Memelihara

lingkungan

dengan

peraturan

Menciptakan

kerja sama

Menggunakan

Percaya pada

orang lain

Mengembang-

kan bakat pada

orang lain

Mampu

memotivasi

orang lain

Belajar dari

pengalaman

Efektif untuk

memperoleh

hasil

Paham aturan

dan metode kerja

Berorientasi ke masa

depan

Membangkitkan

partisipasi bawahan

Berpandangan

jangka panjang

Memotivasi dengan

baik

Bekerja efektif

KURANG EFEKTIF

DESERTER MISSIONARY AUTOCRAT COMPROMISER

Tidak ada

rasa

keterlibatan

Semangat

rendah

Sukar

diramalkan

Santai

Penolong

Lemah

Kaku

Diktator

Keras

kepala

Angin-anginan

Diktator

Berpandangan

pendek

PERILAKU KEPEMIMPINAN VISIONER

( James M. Kouzes & Barry Z. Posmer )

1. Memimpin untuk masa depan( memiliki visi yang tercermin dalam sikap dan perilaku pemimpin )

2. Mencari peluang yang menantang( Tidak menyenangi status quo, dan menyenangi “adventuring” )

3. Berani mencoba dan siap menanggung resiko (calculated risk).

4. Menciptakan iklim kerja organisasi ( keterbukaan, kerjasama, peluang interaksi, memberikan reward and punishment )

5. Membangun dan mengembangkan mitra kerja

6. Menampilkan keteladanan

7. Merencanakan keberhasilan bertahap

8. Menghargai peran setiap individu

9. Membangun “Job Satisfaction”

VISIONER LEADER,Has to be :

1. DIRECTION SETTER2. CHANGE AGENT3. SPOKES PERSON

KEPEMIMPINAN VISIONER

Secara internal dan external, organisasi akan selalu mengalami danmenghadapi perubahan

I. Perubahan Internal1. Pengembangan tujuan dan sasaran organisasi2. Peningkatan kemampuan, kebutuhan dan keinginan staf3. Kapasitas perlengkapan dan peralatan organisasi akan berkurang sesuai

usia pemakaian

II. Perubahan External1. Perkembangan IPTEK2. Perubahan sistem sosial, politik, ekonomi, dan keamanan3. Perubahan sistem – nilai dan budaya

Diperlukan kepemimpinan Visioner untuk mampu melakukan pembaruanOrganisasi secara berkelanjutan guna menghadapi tantangan masa depan

Tugas Pemimpin dan Manajer

TUGAS PEMIMPIN

Mengembangkan Visi (Vision)

Menyesuaikan (Align)

Memberdayakan (Empower)

Melatih (Coach)

Mempedulikan (Care)

Untuk

MEMPERBAIKI SISTEM

TUGAS MANAJER

Merencanakan (Plan)

Mengorganisasikan (Organize)

Mengatur (Direct)

Mengkoordinasikan (Coordinate)

Mengendalikan (Control)

Untuk

MEMPEROLEH HASIL

Mutu kepemimpinan yang

terdapat dalam suatu organisasi

memainkan peran yang sangat

dominan dalam keberhasilan

organisasi tersebut.

-Gary Yukl-

Pengetahuan

Keterampilan

Sikap

Pengalaman

Dituntut berperilaku

sebagai panutanIQ,EQ,SQ

????

PRINSIP KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

Selalu belajar terus menerus

Berorientasi pada pelayanan

Memancarkan energi positif

Mempercayai orang lain

Hidup seimbang

Melihat hidup sebagai petualangan

Sinergistik (working together)

Selalu berlatih untuk memperbaharui diri (berorientasi pada proses dan produk)

EMOTIONAL QUOTIENT (EQ)

PENGERTIAN EQ

Kecerdasan emosi sebagai kemampuan untuk memantau dan

mengendalikan perasaan sendiri dan orang lain, dan menggunakan

perasaan-perasaan itu untuk memadu pikiran dan tindakan.

Mayer dan Solovey (Goleman, 1999; Davies, Stankov, dan

Roberts, 1998)

KESIMPULAN

Kecerdasan emosional

adalah kemampuan

mengenali perasaan sendiri

dan perasaan orang

lain, kemampuan

memotivasi diri sendiri,

kemampuan mengolah

emosi dengan baik pada diri

sendiri dan orang lain.

“Siapa pun bisa marah.

Marah itu mudah. Tetapi,

marah pada orang yang

tepat, dengan kadar yang

sesuai, pada waktu yang

tepat, demi tujuan yang

benar, dan cara yang baik,

bukanlah hal mudah.”

~Aristoteles

The Nicomachean Ethics

EMOSI DASAR

Joy (senang)

Sorrow (sedih)

Love (Cinta)

Desire (Hasrat)

Rage (Marah)

Wonder (Kagum)

KelompokEmosi

Amarah

Kesedihan

Rasa takut

Kenikmatan

Cinta

Kaget

Benci

Malu

Cenderung menyalahkan orang lain atas perasaannyayang negatif

Tidak mampu mengungkapkan perasaannya

Sering menyerang, mengkritik, menginterupsi, mengkuliahi, serta memberi cap tertentu pada oranglain

Suka memberikan analisis rasional berlebihan ketikaorang lain mengungkapkan perasaannya

Sering bercerita bohong mengenai perasaannya(emotional dishonesty)

Pendengar yang jelek, suka interupsi, debat setiap saat

Melebih-lebihkan/meminimalkan perasaan Tidak peka thd perasaan orang lain Sering merasa tidak aman, sukar menerima

kesalahan diri serta minta maaf secara tulus Pesimistik dan merasa dunia ini tidak adil Kaku dan kurang luwes,selalu membutuhkan

aturan untuk merasa aman Relasi tidak harmonis dgn orang lain, mengganti

dgn binatang kesayangan,benda koleksi Puas bila bisa menghina atau mengalahkan orang

lain

2/5/2015 31

CIRI EQ TINGGI

Tidak takut mengungkapkan perasaan

Tidak didominasi rasa yg tidak menyenangkan seperti : takut, khawatir, malu, kecewa, tidak berdaya, dsb.

Mampu membaca komunikasi non verbal

Bertindak karena termotivasi secara intrinsik, bukan terpaksa, atau aturan

2/5/2015

CIRI EQ TINGGI

Optimis dan mampu melihat sisi positif

Merasa nyaman berbicara mengenai perasaan

Tidak lumpuh karena tekanan emosi

Mampu merefleksikan berbagai perasaan yg muncul dlm

dirinya, maupun orang lain

Memiliki ketahanan emosi

2/5/2015 33

Jika semua yang kita kehendaki terus kita MILIKI, darimana kita belajar

IKHLAS..

Jika semua yang kita impikan segera TERWUJUD, darimana kita belajar

SABAR..

Jika setiap doa kita terus DIKABULKAN, bagaimana kita dapat belajar

IKHTIAR..

Seorang yang dekat dengan Tuhan, bukan berarti tidak ada air mata..

Seorang yang taat pada Tuhan, bukan berarti tidak ada kekurangan..

Seorang yang tekun berdoa, bukan berarti tidak ada masa sulit..

Biarlah Tuhan yang berdaulat sepenuhnya atas hidup kita, karena Dia tahu

yang tepat untuk memberikanyang terbaik..

Ketika kerjamu tidakdihargai, maka saat itu kamu sedang belajar tentang

KETULUSAN..

Ketika usahamu dinilai tidak penting, maka saat itu kamu sedang belajar

KEIKHLASAN..

Ketika hatimu terluka sangat dalam.., maka saat itu kamu sedang belajar

Ketika kamu lelah dan kecewa, maka saat itu kamu sedang belajar tentang

KESUNGGUHAN..

Ketika kamu merasa sepi dan sendiri, maka saat itu kamu sedang belajar

tentang KETANGGUHAN..

Ketika kamu harus membayar biaya yang sebenarnya tidak perlu kau

tanggung, maka saat itu kamu sedang belajar tentang KEMURAHAN HATI..

Tetap semangat.. Tetap sabar.. Tetap tersenyum..

Karena kamu sedang menimba ilmu di UNIVERSITAS KEHIDUPAN..

TUHAN menaruhmu di “tempatmu” yang sekarang, bukan karena

“KEBETULAN”..

Orang yang HEBAT tidak dihasilkan melalui kemudahan, kesenangan, dan

kenyamanan..

MEREKA di bentuk melalui

KESUKARAN, TANTANGAN & AIR MATA..

(Dahlan Ichsan)

Terimakasih