laporan kinerja (lkj) · 2020. 6. 5. · tetapkan dan rencana kerja tahun 2019. ... orang dan...

2019

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK,

KELUARGA BERENCANA DAN

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

KABUPATEN LUMAJANG

Jalan Pisang Gajih No. 1 Lumajang

Telp. (0334) 881885 - 888321

LAPORAN KINERJA (LKj)

i

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan Alhamdulillah rasa syukur yang selalu kita

panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan Taufiq, Rahmat,

Hidayah serta InayahNya kepada kita semua, sehingga kami Dinas

Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan dapat menyusun Laporan Kinerja (LKj) Tahun 2019.

Dengan telah ditetapkannya Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas


Perempuan Kabupaten Lumajang tahun 2018 – 2023, sebagai

acuan/pedoman dalam pelaksanaan kegiatan operasional Keluarga

Berencana, Keluarga Sejahtera dan Pemberdayaan Perempuan yang

harus di pertanggungjawabkan setiap akhir tahun anggaran dalam

bentuk Laporan Kinerja (LKj) merupakan media pertanggungjawaban

yang disampaikan kepada masyarakat setiap akhir tahun anggaran

secara transparan dan melembaga. Laporan Kinerja berisikan Rencana

Kinerja untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan, dan capaian

kinerja merupakan hasil realisasi seluruh kegiatan yang dilaksanakan

yang ditujukan pada pemenuhan target yang telah ditetapkan, dan

capaian kinerja merupakan hasil realisasi seluruh kegiatan yang telah di

tetapkan dan Rencana Kerja Tahun 2019. Hasil capaian kinerja terhadap

kegiatan yang dilaksanakan dapat dilihat pada daftar pengukuran

kinerja terlampir.

Seiring dengan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

Kabupaten Lumajang tahun 2018 – 2023, maka disusunlah Laporan

Kinerja (LKj) Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Tahun 2019, sebagai perwujudan dalam

pertanggung jawaban seluruh program/kegiatan yang dilaksanakan.

ii

Dalam rangka penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2019 Dinas


Perempuan Kabupaten Lumajang, kami menyadari jauh dari

kesempurnaan, untuk itu saran dan kritik yang membangun sangat

diperlukan demi kesempurnaan penulisan laporan ini, serta sebagai

upaya perbaikan kinerja yang akan datang.

Demikian laporan ini dibuat sebagai Pedoman dan Evaluasi Kinerja

Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan Kabupaten Lumajang Tahun 2019, terima kasih.

Lumajang, Desember 2019

Plt. Kepala Dinas Pengendalian Penduduk,Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

Kabupaten Lumajang

HENDRO AGUNG P, SHNIP. 19671130 199703 1 006

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR iDAFTAR ISI iii

BAB I PENDAHULUAN 1A Latar Belakang 6B Maksud dan Tujuan 6C Gambaran Umum 6D Dasar Hukum 34E Sistematika 37

BAB II PERENCANAAN KINERJA 39A Perencanaan Strategis 39

1. Visi 392. Misi 403. Tujuan dan Sasaran serta Indikator Kinerja Sasaran 40

B Perjanjian Kinerja 41

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 46A Capaian Kinerja Organisasi 46B Capaian Kinerja 49CD

Akuntabilitas KeuanganPermasalahan dan Strategi Pemecahan Masalah

5154

BAB IV P E N U T U P 56

LAMPIRAN-LAMPIRAN

LAPORAN KINERJA (LKj)DINAS DALDUK, KB DAN PP

KABUPATEN LUMAJANG 2019

Halaman 1

BAB I

P E N D A H U L U A N

A. LATAR BELAKANG

Dengan diberlakukannya UU Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah dan UU Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan keuangan Pusat dan Daerah, memberikan kewenangan

kepada Daerah Kabupaten/Kota untuk mengurus dan memajukan

daerahnya sendiri, hal ini diserahkan untuk mempercepat terwujudnya

kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan,

pemberdayaan dan peran serta masyarakat serta Peraturan Presiden

Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah. Dimana Instruksi Presiden tersebut mewajibkan setiap Instansi

Pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara untuk

mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas, dan fungsi, dan

peranannya dalam pengelolaan sumberdaya dan kebijakan yang

dipercayakan kepadanya berdasarkan perencanaan strategis yang

ditetapkan; dan ditegaskan bahwa kepada para Bupati/Walikota untuk

melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) sebagai

wujud pertanggungjawaban Instansi Pemerintah dalam mencapai misi

dan tujuan organisasi dan menyampaikan Laporan Kinerja kepada

Presiden setiap akhir tahun anggaran.

Laporan Kinerja (LKj) merupakan laporan kinerja tahunan

Pemerintah Daerah yang berisi pertanggungjawaban kinerja dalam

mencapai tujuan/sasaran strategis, dan merupakan perwujudan

kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam



Halaman 2

mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Pembangunan Program Keluarga Berencana, Keluarga Sejahtera

dan Pemberdayaan Perempuan sebagai bagian dari Pembangunan

Bidang Sosial dan budaya yang mempunyai kewajiban untuk

mewujudkan penduduk tumbuh seimbang menuju keluarga yang

berkualitas, sumberdaya yang bermutu dan keluarga yang lebih

Sejahtera. Kondisi tersebut akan tercapai bila Program Keluarga

Berencana dan Pembangunan Keluarga Sejahtera secara langsung

memberikan pelayanan kepada masyarakat melalui Pelayanan KB,

Kesehatan Reproduksi, Ketahanan Keluarga serta Kesejahteraan

Keluarga.

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, berdasarkan

Struktur Organisasi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana

dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang didukung dengan

jumlah pegawai sebanyak 49 orang yang terdiri atas PNS sebanyak 22

orang dan Tenaga Kontrak Bulanan (TKB) sebanyak 36 orang.



Halaman 3

Jumlah Pegawai Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang

berdasarkan Tingkat Pendidikan pada tahun 2019, dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 1.1Jumlah PNS dan Tenaga Kontrak Bulanan Dinas Dalduk, KB dan PP

Berdasarkan Tingkat PendidikanTahun 2019

No. Pendidikan Status Kepegawaian Jumlah %PNS CPNS TKB1. SD - - - - -2. SMP - - - - -3. SMA/SMK 3 - 17 20 34,48%4. D3 1 - - 1 1,72%5. S1 9 - 19 28 48,28%6. S2 9 - - 9 15,52%

J U M L A H 22 - 36 58 100%

Dilihat dari tingkat pendidikan dapat dijelaskan bahwa Pegawai


Pereempuan sudah cukup menunjang dalam pelaksanaan tugas pokok

dan fungsinya dalam fungsi Administrasi Koordinasi dimana jumlah

pegawai Paling banyak pada jenjang pendidikan S-1 dengan jumlah 28

orang (48,28%) dan SMA/SMK dengan jumlah 20 orang (34,48%),

sedangkan S-2 dengan jumlah 9 orang (15,52%) dan D3 dengan jumlah 1

orang (1,72%).

Jumlah Pegawai Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga




Halaman 4

berdasarkan Pangkat/Golongan pada tahun 2019, dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 1.2Jumlah Pegawai Dinas Dalduk, KB dan PP

Berdasarkan Tingkat GolonganTahun 2019

No. Golongan Status Kepegawaian JumlahPNS CPNS1. Golongan I 0 0 0

2. Golongan II 2 0 2

3. Golongan III 10 0 10

4. Golongan IV 10 0 10Jumlah 22 0 22

Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat jumlah Pegawai pada


Perempuan Kabupaten Lumajang didominasi oleh golongan ruang IV

sebanyak 10 orang, golongan ruang III sebanyak 10 orang, golongan

ruang II sebanyak 2 orang, dengan demikian Pegawai di Dinas


Perempuan Kabupaten Lumajang terbanyak pada golongan IV.

Disamping pendidikan formal, Pegawai Dinas Pengendalian


Kabupaten Lumajang telah mengikuti pendidikan struktural, data

selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut :



Halaman 5

Tabel 1.3Pegawai Dinas Dalduk, KB dan PP

Yang telah Mengikuti Pendidikan StrukturalTahun 2019

No. Tingkat Diklatpim Jumlah

1. I 02. II 03. III 44. IV 14

Jumlah 18

Pegawai Dinas Dalduk, KB dan PP yang telah memperoleh jabatanberdasarkan eselonnya dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 1.4Pegawai Dinas Dalduk, KB dan PP

Berdasarkan EselonTahun 2019

No. Tingkat Eselon Jumlah

1. II a 02. II b 03. III a 04. III b 45. IV a 14

Jumlah 18



Halaman 6

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Sebagai bentuk pertanggungjawaban seluruh instansi pemerintah

kepada masyarakat, serta untuk meningkatkan pelaksanaan

pemerintahan yang berdaya guna maka perlu disusun sebuah Pedoman

Penyusunan Laporan Kinerja. Oleh karena itu diwajibkan kepada seluruh

SKPD untuk mempertanggungjawabkan tugas dan fungsinya serta

kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu

perencanaan strategi yang ditetapkan oleh masing-masing SKPD.

Pertanggungjawaban tersebut berupa laporan yang di sampaikan ke

atasan masing-masing. Laporan Kinerja merupakan sarana evalusi atas

pencapaian kinerja sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja dimasa

yang akan datang atau dalam upaya peningkatan kinerja melalui Sistem

Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah.

C. GAMBARAN UMUM

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 12 Tahun 2017

tentang Pedoman Pembentukan dan Klasifikasi Cabang dan Unit

Pelaksanaan Teknis Daerah, Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang

Nomor 15 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas


Perempuan Kabupaten Lumajang dan Peraturan Bupati Nomor 67 Tahun

2016 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Dinas


Perempuan Kabupaten Lumajang, mempunyai tugas pokok membantu

Kepala Daerah dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Bidang

Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana serta Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak.



Halaman 7

Susunan Organisasi dan Tata Kerja ( SOTK ) Dinas Pengendalian


Kabupaten Lumajang yang mana ditetapkan dalam Peraturan Daerah

Nomor 15 Tahun 2016 dengan susunan organisasi sebagai berikut :

Kepala Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan

Sekretariat, membawahi :

1. Sub Bagian Penyusunan Program

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

3. Sub Bagian Keuangan

Bidang Pengendalian Penduduk, Penyuluhan, Penggerakan,

membawahi :

1. Seksi Advokasi dan Penggerakan

2. Seksi Penyuluhan dan Pendyagunaan PLKB dan Kader KB

3. Seksi Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga

Bidang Keluarga Berencana, membawahi :

1. Seksi Distribusi Alkon

2. Seksi Jaminan Pelayanan Keluarga Berencana

3. Seksi Pembinaan Kesertaan Keluarga Berencana

Bidang Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga, membawahi :

1. Seksi Pemberdayaan Keluarga Sejahtera

2. Seksi Bina Ketahanan Keluarga Balita, Anak dan Lansia

3. Seksi Bina Ketahanan Remaja

Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak,

membawahi :

1. Seksi Pengarusutamaan Gender

2. Seksi Pemberdayaan Perempuan



Halaman 8

3. Seksi Perlindungan Perempuan dan Anak

1) Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan

urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di bidang

pengendalian penduduk dan keluarga berencana serta pemberdayaan

perempuan dan perlindungan anak.

Kepala Dinas dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada

ayat (1) menyelenggarakan fungsi :

a. penetapan rencana kerja dan program/kegiatan Dinas


Perempuan;

b. pengkoordinasian rencana kerja dan program Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan;

c. penyelenggaraan pembinaan teknis Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan;

d. pelaporan hasil pelaksanaan tugas kepada Bupati;

e. penganalisaan seluruh laporan pelaksanaan program dan hasil

pembinaan dibidang pengendalian penduduk, keluarga berencana

dan pemberdayaan perempuan;

f. pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah dan

tindakan yang perlu diambil di bidang tugasnya kepada Bupati;

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya.



Halaman 9

2) Sekretariat

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang dalam

melaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Dinas. Sekretaris mempunyai tugas merencanakan,

melaksanakan, mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan

penyusunan program administrasi umum dan kepegawaian, keuangan

serta memberikan pelayanan teknis administratif dan fungsional kepada

semua unsur di lingkungan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan berdasarkan pedoman

dan kebijakan yang ditetapkan oleh Kepala Dinas.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas,

Sekretariat, mempunyai fungsi:

a. perumusan dan penyusunan program dan kegiatan Dinas yang

selanjutnya ditetapkan sebagai pedoman kerja;

b. pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran dan

perundang-undangan;

c. pengelolaan dan pelayanan administrasi umum, kerjasama, dan

hubungan masyarakat;

d. pengelolaan urusan rumah tangga;

e. pengelolaan administrasi kepegawaian, pembinaan dan

peningkatan karier pegawai;

f. penyusunan rencana anggaran, pengelolaan keuangan serta

pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran;

g. penyusunan rencana dan pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern;

h. penyusunan rencana kebutuhan perlengkapan dan peralatan serta

pelaksanaan keamanan dan kebersihan Dinas;

i. pemeliharaan dan pengadaan sarana prasarana;



Halaman 10

j. pengelolaan barang milik/kekayaan Daerah;

k. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang;

l. pelaksanaan monitoring, evaluasi organisasi dan ketatalaksanaan;

m. pemberian saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas;

n. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas


Perempuan.

Sekretaris membawahi :

1. Sub Bagian Penyusunan Program, sebagaimana dimaksud dalam

Pasal 3 ayat (1) huruf b angka 1, mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program kerja Sub Bagian Penyusunan

Program;

b. menghimpun data dan menyiapkan bahan koordinasi

penyusunan program;

c. melaksakan pengolahan data program, kegiatan dan

anggaran;

d. melaksanakan penyusunan perencanaan program/ kegiatan

Dinas;

e. melakukan penyiapan bahan penyusunan satuan biaya, daftar

isian pelaksanaan anggaran, petunjuk operasional kegiatan,

dan revisi anggaran;

f. melakukan penyusunan laporan perencanaan dan kinerja

(Rencana Strategi/Renstra, Rencana Kerja/Renja, Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, pengukuran Indeks

Kepuasan Masyarakat dan lain-lain);

g. menyiapkan bahan penataan kelembagaan, ketatalaksanaan

dan perundang-undangan;



Halaman 11

h. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan

program/kegiatan masing-masing bidang;

i. memberikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;

j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program kerja Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian;

b. melakukan administrasi kepegawaian;

c. melakukan pengelolaan pengadaan dan inventarisasi barang

inventaris;

d. melakukan penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Unit dan

Rencana Pemeliharaan Barang Unit;

e. melakukan penatausahaan barang milik daerah;

f. melakukan urusan rumah tangga, surat menyurat, pengarsipan

dan keprotokolan;

g. melakukan urusan kebersihan ketertiban dan kamanan;

h. melakukan pemeliharaan dan pengadaan sarana prasarana;

i. melakukan urusan kerja sama, hubungan masyarakat dan

protokol;

j. memberikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;

k. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

3. Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas:

a. melakukan penyusunan rencana kerja Sub Bagian Keuangan;

b. melaksanakan penatausahaan keuangan;

c. melaksanakan pemungutan retribusi daerah;

d. melakukan penyiapan pertanggungjawaban dan pengelolaan

dokumen keuangan;



Halaman 12

e. melakukan penyusunan laporan keuangan (Laporan Realisasi

Anggaran, neraca dan lain-lain);

f. melakukan penyiapan bahan pemantauan tindak lanjut hasil

pengawasan dan penyelesaian tuntutan perbendaharaan dan

ganti rugi;

g. melakukan penyusunan laporan kegiatan sub bag keuangan;

h. memberikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

3) Bidang Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan

Bidang Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan,

mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan dan

mengkoordinasikan kegiatan dibidang pengendalian penduduk,

penyuluhan dan penggerakan.

Bidang Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan

dipimpin oleh seorang Kepala Bidang Bidang Pengendalian Penduduk,

Penyuluhan dan Penggerakan, yang dalam melaksanakan tugas berada

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Untuk melaksanakan tugas, Kepala Bidang Pengendalian

Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan, mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan teknis dibidang pengendalian penduduk,

sistem informasi keluarga, penyuluhan, advokasi dan

penggerakan masyarakat;

b. pelaksanaan kebijakan teknis dibidang pengendalian

penduduk, sistem informasi keluarga, penyuluhan, advokasi dan

penggerakan masyarakat;



Halaman 13

c. pelaksanaan Norma Standar Prosedur Kriteria di bidang

pengendalian penduduk, sistem informasi keluarga,

Penyuluhan, advokasi dan penggerakan masyarakat;

d. pelaksanaan sinkronisasi kebijakan pemerintah daerah dalam

rangka pengendalian kuantitas penduduk;

e. pelaksanaan pemetaan perkiraan (parameter) pengendalian

penduduk;

f. pelaksanaan pemberdayaan dan peningkatan peran serta

organisasi kemasyarakatan dibidang pengendalian penduduk,

penyuluhan dan penggerakan masyarakat;

g. pelaksanaan pendayagunaan tenaga penyuluh KB/PLKB;

h. pelaksanaan pemantauan dan evaluasi dibidang


penyuluhan, advokasi dan penggerakan masyarakat;

i. pemberian bimbingan teknis dan fasilitasi dibidang


Penyuluhan, advokasi dan Penggerakan masyarakat;

j. pemberian saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas

Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan;

k. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas


Pemberdayaan Perempuan.



Halaman 14

Kepala Bidang Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan

Penggerakan, membawahi :

1. Seksi Advokasi dan Penggerakan, mempunyai tugas:

a. menyusun rencana program kerja Seksi Advokasi dan

Penggerakan dibidang Pengendalian Penduduk, Penyuluhan

dan Penggerakan;

b. menyusun petunjuk teknis pelaksanaan program advokasi dan

penggerakan dibidang pengendalian penduduk, penyuluhan

dan penggerakan;

c. melaksanakan upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi

pelaksanaan program advokasi dan penggerakan dibidang

pengendalian penduduk, penyuluhan dan penggerakan;

d. menyusun bahan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi dan

evaluasi serta pembinaan dibidang advokasi dan

penggerakan;

e. mempersiapkan fasilitas kegiatan yang mendukung advokasi

dan penggerakan program keluarga berencana/keluarga

sejahtera;

f. melaksanakan pembinaan institusi masyarakat pedesaan dan

institusi terkait dalam program keluarga berencana;

g. melaksanakan advokasi, komunikasi informasi, edukasi dalam

program keluarga berencana dan kesejahteraan keluarga;

h. mengembangkan kegiatan lainnya, metode-metode, prosedur-

prosedur kerja yang berkaitan dengan tugas dan menjadi

tanggung jawabnya;



Halaman 15

i. melaksanakan pengawasan melekat di lingkungan unit kerja

secara terus menerus, preventif, represif agar program kerja

tercapai secara efektif dan efisien;

j. memberikan motivasi, petunjuk dan penilaian prestasi kerja

kepada staf agar semakin meningkat kinerjanya;

k. memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang

Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan;

l. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Bidang Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan

Penggerakan.

2. Seksi Penyuluhan dan Pendayagunaan PLKB dan Kader KB,

mempunyai tugas:

a. menyusun rencana dan program kerja Seksi Penyuluhan dan

Pendayagunaan PLKB dan Kader KB;

b. menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknik pelaksanaan

program penyuluhan dan pendayagunaan PLKB dan kader KB;

c. melaksanakan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan

sinkronisasi pelaksanaan pengendalian program penyuluhan dan

pendayagunaan PLKB dan kader KB;

d. melaksanakan upaya-upaya tercapainya pelaksanaan dan

pengendalian program penyuluhan dan pendayagunaan PLKB

dan kader KB;

e. melaksanakan hubungan kerja dengan komponen dan instansi

terkait dalam pelaksanaan pengendalian penyuluhan dan

pendayagunaan PLKB dan kader KB;

f. memberikan motivasi, petunjuk dan penilaian prestasi kerja




Halaman 16

g. melaksanakan identifikasi, analisis dan penyelesaian masalah

yang berkaitan dengan program pelaksanaan pengendalian

penyuluhan dan pendayagunaan PLKB dan kader KB;


prosedur, yang berkaitan dengan tugas yang menjadi

tanggungjawabnya;

i. melaksanakan penilaian prestasi kerja para staf dibawahnya dan

melakukan pengawasan melekat secara terus menerus, preventif,

represif agar program kerja dapat tercapai secara efektif dan

efisien;

j. memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang


k. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala


Penggerakan.

3. Seksi Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga,

mempunyai tugas:

a. Menyusun rencana program kerja Seksi Pengendalian Penduduk

dan Informasi Keluarga;

b. menyusun bahan kajian teknis, fasilitasi, koordinasi, evaluasi

serta pembinaan dibidang penyusunan penetapan parameter

penduduk dan kerjasama pendidikan kependudukan;

c. melaksanakan sinkronisasi kebijakan kependudukan ;

d. menyusun perencanaan dan pengendalian kependudukan;

e. melaksanakan dan fasilitasi kerjasama pendidikan

kependudukan;



Halaman 17

f. melaksanakan administrasi pengolahan data dan

penyebarluasan infomasi program pengendalian penduduk

dan informasi keluarga;

g. mengumpulkan dan mengolah laporan-laporan data, umpan

balik hasil pelaksanaan program pengendalian penduduk dan

informasi keluarga;

h. memberikan layanan informasi kepada pihak-pihak yang

memerlukan tentang pelaksanaan hasil program pengendalian

penduduk dan informasi keluarga;

i. mengelola dan mengembangkan teknologi informasi sesuai

kebutuhan program pengendalian penduduk dan informasi

keluarga;

j. menyajikan data dan informasi dibidang kependudukan dan

keluarga berencana serta keluarga sejahtera;

k. mengembangkan sistem jaringan data dan informasi

kependudukan dan keluarga berencana;

l. menyiapkan bahan analisis dan evaluasi program

pengendalian penduduk dan keluarga berencana serta

pembangunan keluarga sejahtera;

m. menyusun analisis dan evaluasi serta penyebarluasan informasi

hasil program pengendalian penduduk dan informasi keluarga

sesuai kebutuhan;

n. melaksanakan penilaian prestasi kerja para staf di bawahnya

dan melakukan pengawasan melekat secara terus menerus,

preventif maupun represif agar program kerja dapat tercapai

secara efektif dan efisien;



Halaman 18

o. memberikan motivasi, petunjuk dan penilaian prestasi kerja


p. memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang


q. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala


Penggerakan.

4) Bidang Keluarga Berencana

Bidang Keluarga Berencana dipimpin oleh seorang Kepala Bidang

Keluarga Berencana, yang dalam melaksanakan tugas berada dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Bidang Keluarga Berencana mempunyai tugas mempunyai tugas

merencanakan, melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan

penyusunan perencanaan di bidang keluarga berencana.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Bidang Keluarga Berencana, mempunyai fungsi:

a. perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang

keluarga berencana;

b. pelaksanaan penyelenggaraan norma, standar prosedur dan

kriteria dibidang keluarga berencana;

c. pelaksanaan penerimaan, penyimpanan, pengendalian dan

pendistribusian alat obat kontrasepsi;

d. pelaksanaan pelayanan KB;

e. pelaksanaan pembinaan kesertaan ber-KB;

f. pelaksanaan pemantauan dan evaluasi di bidang keluarga

berencana;



Halaman 19

g. pemberian bimbingan teknis dan fasilitasi di bidang keluarga

berencana;

h. pelaksanaan koordinasi dalam pelaksanaan tugasnya;

i. pemberian saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas


Pemberdayaan Perempuan;

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas



Kepala Bidang Keluarga Berencana, membawahi :

1. Seksi Distribusi Alkon, mempunyai tugas:

a. menyusun rencana dan program kerja Seksi Distribusi Alkon;

b. menyusun konsep kebijakan operasional dan strategis

pelaksana pendistribusian alkon;

c. menyusun pedoman pelaksanaan teknis peningkatan

pendistribusian alkon;

d. merencanakan distribusi alkon sampai dengan

pertanggungjawaban pengiriman;

e. mencatat dan melaporkan setiap kegiatan keluar masuknya

alkon;

f. mencatat dan mengetahui setiap mutasi penerimaan dan

pengeluaran serta sisa persediaan akhir;

g. mencatat setiap mutasi penerimaan dan pengeluaran serta

sisa persediaan akhir;

h. mencatat setiap mutasi pengeluaran barang yang

ditempatkan pada perjenis barang;

i. membuat laporan persediaan barang (stock opname);



Halaman 20

j. membuat laporan bulanan persediaan alat, obat dan

kontrasepsi (F/V/KB);

k. membuat laporan tribulan;

l. melaksanakan penilaian prestasi kerja para staf di bawahnya

dan melakukan pengawasan melekat secara terus menerus,

preventif maupun represif agar program kerja dapat tercapai

secara efektif dan efisien;

m. memberikan motivasi, petunjuk dan penilaian prestasi kerja


n. memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang

Keluarga Berencana;

o. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Bidang Keluarga Berencana.

2. Seksi Jaminan Pelayanan Keluarga Berencana, sebagaimana

dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf d angka 2, mempunyai

tugas:

a. menyusun rencana program kerja Seksi Jaminan Pelayanan

Keluarga Berencana;

b. menyusun konsep kebijakan operasional dan strategi

pelaksanaan kegiatan peningkatan jaminan pelayanan

keluarga berencana;

c. menyusun pedoman, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk

teknis peningkatan jaminan pelayanan keluarga berencana;

d. melaksanakan evaluasi pelaksanaan kegiatan peningkatan

jaminan pelayanan keluarga berencana;



Halaman 21

e. melaksanakan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan

sinkronisasi peningkatan jaminan pelayanan Keluarga

Berencana dengan lembaga dan dinas terkait;

f. melaksanakan Contraceptive Technique Update (CTU)

petugas, pembinaan dan jaminan mutu pelayanan keluarga

berencana;

g. melaksanakan upaya tercapainya pengembangan perumusan

pelaksanaan dan pembinaan peningkatan jaminan pelayanan

keluarga berencana;

h. melaksanakan hubungan kerja dengan komponen dan instansi

terkait dalam perumusan kegiatan dan pelaksanaan

peningkatan jaminan pelayanan keluarga berencana;

i. melaksanakan penilaian prestasi kerja para staf di bawahnya dan

melakukan pengawasan melekat secara terus menerus, preventif

maupun represif agar program kerja dapat tercapai secara efektif

dan efisien;

j. memberikan motivasi, petunjuk dan penilaian prestasi kerja


k. memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang

Keluarga Berencana;

l. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala


3. Seksi Pembinaan Kesertaan KB, mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program kerja Seksi Pembinaan Kesertaan

KB;



Halaman 22

b. menyusun konsep kebijakan operasional dan strategi

pelaksanaan kegiatan pembinaan dan peningkatan kesertaan

ber-KB;

c. menyusun pedoman, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk

teknis pembinaan dan peningkatan kesertaan ber-KB;

d. melaksanakan evaluasi pelaksanaan kegiatan pembinaan dan

peningkatan kesertaan ber-KB;

e. melaksanakan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan

sinkronisasi pembinaan dan peningkatan kesertaan ber-KB

dengan lembaga dan dinas terkait;

f. melaksanakan upaya tercapainya pengembangan perumusan

pelaksanaan dan pembinaan dan peningkatan kesertaan ber-

KB;

g. melaksanakan hubungan kerja dengan komponen dan instansi

terkait dalam perumusan kegiatan dan pelaksanaan

pembinaan dan peningkatan kesertaan ber-KB;

h. melaksanakan penilaian prestasi kerja para staf di bawahnya dan



dan efisien;

i. memberikan motivasi, petunjuk dan penilaian prestasi kerja


j. memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang

Keluarga Berencana;

melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala




Halaman 23

5) Bidang Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga

Bidang Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga, mempunyai tugas

merencanakan, melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan

penyusunan perencanaan di bidang ketahanan dan kesejahteraan

keluarga.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Bidang Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga, mempunyai fungsi:

a. perumusan kebijakan teknis dibidang ketahanan dan

kesejahteraan keluarga;

b. pelaksanaan kewenangan Norma Standar Prosedur Kriteria

dibidang ketahanan dan kesejahteraan keluarga;

c. pelaksanaan kebijakan teknis dibidang bina keluarga balita,

anak, lansia dan ketahanan remaja;

d. pelaksanaan kebijakan teknis dibidang pemberdayaan keluarga

sejahtera melalui usaha mikro keluarga;

e. pemantauan dan evaluasi dibidang ketahanan dan

kesejahteraan keluarga;

f. pemberian bimbingan teknis dan fasilitasi di bidang ketahanan

dan kesejahteraan keluarga;

g. pelaksanaan koordinasi dalam pelaksanaan tugasnya;

h. pemberian saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang

ketahanan dan kesejahteraan keluarga;

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas





Halaman 24

Kepala Bidang Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga, membawahi :

1. Seksi Pemberdayaan Keluarga Sejahtera, mempunyai tugas:

a. menyusun rencana program kerja Seksi Pemberdayaan Keluarga

Sejahtera;

b. menyiapkan bahan-bahan untuk menyusun konsep kebijakan dan

strategi pelaksanaan program pemberdayaan keluarga sejahtera;

c. menyiapkan bahan penyusunan pedoman petunjuk pelaksanaan

dan petunjuk teknis program pemberdayaan keluarga sejahtera;

d. menyusun upaya-upaya terciptanya pelaksanaan program

pemberdayaan keluarga sejahtera;

e. melaksanakan hubungan kerja dengan komponen dan instansi

teknis terkait dalam pelaksanaan program pemberdayaan

keluarga sejahtera;

f. melaksanakan identifikasi, analisis dan penyelesaian masalah yang

berkaitan dengan kegiatan pemberdayaan keluarga sejahtera;

g. mengembangkan program lainnya, metode-metode, prosedur-

prosedur kerja yang berkaitan dengan tugas yang menjadi

tanggung jawabnya;

h. mengembangkan konsep kemitraan, permodalan, penjaringan

pemasaran bagi program pemberdayaan keluarga sejahtera;

i. menyiapkan bahan evaluasi pelaksanaan pengendalian program

pemberdayaan keluarga sejahtera;

j. melaksanakan penilaian prestasi kerja para staf di bawahnya dan



dan efisien;

k. memberikan motivasi, petunjuk dan penilaian prestasi kerja kepada



Halaman 25

staf agar semakin meningkat kinerjanya;

l. memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang

Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga;

m. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga.

2. Seksi Bina Ketahanan Keluarga Balita, mempunyai tugas:

a. menyusun rencana program kerja Seksi Bina Ketahanan Keluarga

Balita, Anak dan Lansia;

b. menyiapkan bahan-bahan untuk penyusunan konsep

kebijaksanaan dan strategi pelaksanaan program Bina Ketahanan

Keluarga Balita, Anak dan Lansia;

c. menyiapkan bahan penyusunan pedoman petunjuk pelaksanaan

dan petunjuk teknis pelaksanaan program Bina Ketahanan


d. melaksanakan upaya-upaya tercapaianya keterpaduan dan

sinkronisasi pelaksanaan program Bina Ketahanan Keluarga Balita,

Anak dan Lansia;

e. melaksanakan upaya-upaya tercapainya pelaksanaan program

Bina Ketahanan Keluarga Balita, Anak dan Lansia;

f. melaksanakan hubungan kerja dengan komponen dan instansi

teknis terkait dalam pelaksanaan dan program Bina Ketahanan


g. melaksanakan identifikasi, analisis dan penyelesaian masalah yang

berkaitan dengan program Bina Ketahanan Keluarga Balita, Anak

dan Lansia;



Halaman 26


prosedur kerja yang berkaitan dengan tugas yang menjadi

tanggung jawabnya;

i. menyiapkan bahan evaluasi pelaksanaan pengendalian program

Bina Ketahanan Keluarga Balita, Anak dan Lansia;



maupun represif agar program kerja dapat tercapai secara efektif dan

efisien;







3. Seksi Bina Ketahanan Remaja, sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3

ayat (1) huruf e angka 3, mempunyai tugas:

a. menyusun rencana program kerja Seksi Bina Ketahanan Remaja;

b. menyusun konsep kebijakan operasional dan strategi pelaksanaan

kegiatan peningkatan penanggulangan masalah bina ketahanan

remaja;

c. menyusun petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis peningkatan

penanggulangan masalah bina ketahanan remaja;

d. melaksanakan evaluasi pelaksanaan kegiatan dan pembinaan

peningkatan penanggulangan masalah bina ketahanan remaja;



Halaman 27

e. melaksanakan upaya-upaya keterpaduan dan sinkronisasi

pelaksanaan dan pembinaan kegiatan peningkatan

penanggulangan masalah bina ketahanan remaja;

f. melaksanakan upaya tercapainya pengembangan perumusan

program dan pelasanaan kegiatan peningkatan penanggulangan

masalah bina ketahanan remaja;

g. melaksanakan penilaian prestasi kerja para staf di bawahnya dan


maupun represif agar program kerja dapat tercapai secara efektif dan

efisien;

h. memberikan motivasi, petunjuk dan penilaian prestasi kerja kepada


i. memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang


j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang


6) Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan dan

mengkoordinasikan kegiatan penyusunan perencanaan di bidang

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak.

Untuk melaksanakan tugas, Bidang Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak, mempunyai fungsi :

a. pengkoordinasian penetapan kebijakan pelaksanaan Pengarus

Utamaan Gender;



Halaman 28

b. pengkoordinasian dan memfasilitasi pelaksanaan Pengarus

Utamaan Gender, Pemberdayaan Perempuan, Lembaga

Penyedia Layanan di Tingkat Kabupaten, Lintas Kecamatan dan

Desa/Kelurahan;

c. pelaksanaan pengarus utamaan gender dan kebijakan

pemberdayaan perempuan;

d. pembentukan Forum pengarus utamaan gender dan forum-forum


e. pengelolaan kegiatan pelatihan dan bimbingan teknis

pelembagaan pengarus utamaan gender dan implementasi

pemberdayaan perempuan pada organisasi kemasyarakatan;

f. pelaksanaan kegiatan pendampingan penyusunan analisis gender

dan bantuan teknis terkait pemberdayaan perempuan bagi

organisasi kemasyarakatan;

g. pengelolaan penyediaan dan pemanfaatan data terpilah

berdasarkan jenis kelamin;

h. pengkoordinasian pengembangan jejaring pelembagaan

pengarus utamaan gender dan penguatan layanan


i. penyusunan petunjuk pelaksanaan pemberdayaan perempuan

bidang politik, sosial, ekonomi mengacu kebijakan nasional dan

mempertimbangkan kebutuhan daerah;

j. perumusan kebijakan pencegahan kekerasan terhadap

perempuan dan anak;

k. pengkoordinasian penetapan kebijakan pencegahan kekerasan

terhadap perempuan dan anak;



Halaman 29

l. pelaksanaan sinkronisasi dan koordinasi pelaksanaan kebijakan

pencegahan kekerasan terhadap perempuan dan anak;

m. pelayanan pencegahan kekerasan terhadap perempuan dan

anak;

n. pemfasilitasian Pusat Pelayanan Terpadu Pemberdayaan

Perempuan dan Anak;

o. pemverifikasian informasi dan data bagi masyarakat dan

pemangku kepentingan tentang kebijakan/ peraturan perundang-

undangan, korban kekerasan, ketenagakerjaan, kondisi khusus,

dan situasi darurat (terkait perempuan dan anak);

p. pemverifikasian data korban secara terpilah;

q. pemfasilitasian tenaga ahli dalam penanganan korban kekerasan

dan Korban Tindak Pidana Perdagangan Orang;

r. pelatihan ketrampilan bagi korban kekerasan dan korban tindak

pidana perdagangan orang;

s. pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah dan

tindakan yang perlu diambil kepada Kepala Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan;

t. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas


Perempuan.


membawahi :

1. Seksi Pengarus Utamaan Gender, mempunyai tugas:

a. menyusun rencana program kerja Seksi Pengarus Utamaan

Gender;



Halaman 30

b. menyiapkan konsep kebijakan pelaksanaan Pengarus Utamaan

Gender;

c. menyiapan kelengkapan bahan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan

Pengarus Utamaan Gender;

d. melaksanakan kegiatan monitoring dan evaluasi pelaksanaan

Pengarus Utamaan Gender;

e. melaksanakan pembentukan forum koordinasi Pengarus Utamaan

Gender;

f. melaksanakan pelatihan dan bimbingan teknis pelembagaan

Pengarus Utamaan Gender pada Lembaga Pemerintah;

g. melaksanakan kegiatan pendampingan penyusunan analisis

gender;

h. melaksanakan penyediaan dan pemanfaatan data terpilah

berdasarkan jenis kelamin;

i. menyiapkan bahan dan materi pendukung pelaksanaan

koordinasi pengembangan jejaring;




dan efisien;




Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak;


Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.



Halaman 31

2. Seksi Pemberdayaan Perempuan, mempunyai tugas:

a. Menyusun rencana program kerja Seksi Pemberdayaan

Perempuan;

b. menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan pemberdayaan

perempuan bidang politik, sosial dan ekonomi mengacu kebijakan

nasional, provinsi dan mempertimbangkan kebutuhan daerah;

c. menyiapkan kelengkapan bahan koordinasi dan fasilitasi

pelaksanaan pemberdayaan perempuan;

d. melaksanakan kegiatan monitoring dan evaluasi pelaksanaan

kebijakan pemberdayaan perempuan;

e. melaksanakan kegiatan layanan pemberdayaan perempuan

bidang politik, hukum, sosial dan ekonomi pada organisasi

kemasyarakatan;

f. melaksanakan pelatihan dan bimbingan teknis implementasi

pemberdayaan perempuan bidang politik, hukum, sosial dan

ekonomi pada organisasi kemasyarakatan;

g. melaksanakan kegiatan pendampingan dan bantuan teknis terkait

bidang politik, hukum, sosial dan ekonomi bagi organisasi

kemasyarakatan;

h. melaksanakan pembentukan forum-forum pemberdayaan

perempuan di bidang politik, hukum, sosial dan ekonomi pada


i. menyiapkan bahan penguatan jejaring layanan pemberdayaan

perempuan bidang politik, hukum, sosial dan ekonomi;





Halaman 32


dan efisien;







3. Seksi Perlindungan Perempuan dan Anak, mempunyai tugas:

a. menyusun rencana program kerja Seksi Perlindungan Perempuan

dan Anak;

b. menyiapkan rumusan kebijakan pencegahan kekerasan terhadap

perempuan dan anak;

c. menyiapkan koordinasi penetapan kebijakan pencegahan

kekerasan terhadap perempuan dan anak;

d. menyusun rencana sinkronisasi dan koordinasi pelaksanaan

kebijakan pencegahan kekerasan dan penyediaan layanan bagi

perempuan dan anak;

e. melaksanakan kebijakan layanan pencegahan kekerasan

terhadap perempuan dan anak;

f. memfasilitasi layanan Pusat Pelayanan Terpadu Pemberdayaan

Perempuan dan Anak;

g. mengkoordinasikan penetapan kebijakan penyediaan layanan

bagi perempuan dan anak;

h. menyiapkan rumusan kebijakan penyediaan layanan bagi

perempuan dan anak yang memerlukan perlindungan;



Halaman 33

i. menyusun informasi dan data bagi masyarakat dan pemangku

kepentingan tentang: Kebijakan/ Peraturan perundang-

undangan, Korban kekerasan, Ketenagakerjaan, Kondisi khusus,

dan situasi darurat (terkait perempuan dan anak);

j. menyelenggarakan pilihan layanan pencegahan kekerasan yang

melibatkan organisasi kemasyarakatan;

k. membentuk jaringan komunikasi pelaksanaan kebijakan dibidang

Perlindungan Perempuan;

l. merencanakan pendataan korban secara terpilah;

m. merancang layanan pencegahan kekerasan yang melibatkan


n. menyediakan tenaga ahli dalam penanganan korban kekerasan

dan Korban Tindak Pidana Perdagangan Orang;

o. melaksanakan penilaian prestasi kerja para staf di bawahnya dan



dan efisien;

p. memberikan motivasi, petunjuk dan penilaian prestasi kerja kepada


q. memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang


r. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang




Halaman 34

D. DASAR HUKUM

Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten

Lumajang Tahun 2018 yang dilandasi hukum sebagai berikut :

1. Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara;

4. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN);

5. Undang Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

6. Undang Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil

Negara;

7. Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah

Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Pedoman

Organisasi Perangkat Daerah;



Halaman 35

11. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah,

Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah

Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Masyarakat;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 12 Tahun 2017 tentang

Pedoman Pembentukan dan Klasifikasi Cabang dan Unit

Pelaksanaan Teknis Daerah;

15. Instruksi Presiden RI Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan

Pemberantasan Korupsi;

16. Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

17. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/

8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (sebagaimana Keputusan

Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 589/IX/6/Y/99

tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah); yang telah disempurnakan sebagaimana

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;



Halaman 36

18. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor Per/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan

Kinerja Utama Di Lingkungan Instansi Pemerintah;

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang

Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun

2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

20. Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2019 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2018-

2023 Pemerintah Kabupaten Lumajang;

21. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah;

22. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 21 Tahun 2007

tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Keluarga

Berencana Kabupaten Lumajang;

23. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 21 Tahun 2008 tentang

Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Badan Keluarga

Berencana Kabupaten Lumajang;

24. Undang-undang Nomor 52 Tahun 2009 tentang Perkembangan

Kependudukan dan Pembangunan Keluarga;

25. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 67 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata

Kerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana Dan


26. Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah, Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian

Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan.



Halaman 37

E. SISTEMATIKA

Laporan Kinerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang Tahun

2018 disusun berdasarkan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi

Negara Nomor : 239/IX/6/8/2003 tanggal 25 Maret 2003 tentang

Perbaikan Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (sebagaimana telah diatur oleh Keputusan Kepala Lembaga

Administrasi Negara Nomor 589/IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) yang telah

disempurnakan sebagaimana Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang Tahun 2018 disusun

dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini menjelaskan Latar Belakang, Maksud dan Tujuan,

Gambaran Umum, Dasar Hukum, dan Sistematika sehingga substansi

pada bab–bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.

BAB II : PERENCANAAN KINERJA

Bab ini menjelaskan tentang Perencanaan Strategis yang berisikan

Visi, Misi dan Tujuan, Sasaran, Kebijakan dan Program serta Perjanjian

Kinerja.



Halaman 38

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA

Bab ini menjelaskan Pengukuran Capaian Kinerja, Capaian Kinerja,

Akuntabilitas Keuangan dan Permasalahan serta Strategi Pemecahan

Masalah.

BAB IV : PENUTUP

LAMPIRAN – LAMPIRAN

1. RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2018 – 2023

2. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2019

3. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

4. PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK) TAHUN 2019

5. PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN (PPS) TAHUN 2019



Halaman 39

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. PERENCANAAN STRATEGIS

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, Rencana

Strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi

pemerintah agar mampu menjawab lingkungan strategis lokal, regional,

nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistim manajemen

nasional.

Rencana Strategis Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang Tahun

2018 - 2023 adalah dokumen perencanaan tentang program dan

kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pengendalian Penduduk,


Lumajang Tahun 2018 sampai dengan Tahun 2023, dengan berorientasi

kepada hasil yang ingin dicapai melalui Visi, Misi, Tujuan dan sasaran

Strategis.

1) V i s i

Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan

masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh

instansi pemerintah. Visi merupakan pandangan jauh kedepan kemana

dan bagaimana Badan Keluarga Berencana harus dibawa dan

berkarya agar konsisten dan dapat eksis, antisipasif, inovatif serta

produktif.



Halaman 40

Berdasarkan maksud dari ketetapan Visi tersebut, maka Dinas


Perempuan Kabupaten Lumajang termasuk dalam visi sebagi berikut :

“Terwujudnya Masyarakat Lumajang Yang Berdaya Saing, Makmur

dan Bermartabat”

2) M i s i

Misi adalah merupakan pondasi penyusunan Renstra.

Pernyataan misi menunjukkan dengan jelas sesuatu yang harus

diemban atau dilaksanakan oleh instansi pemerintah. Untuk

mewujudkan visi yang telah ditetapkan maka setiap instansi pemerintah

harus mempunyai misi yang jelas, terukur dan sekaligus merupakan

persyaratan guna menetapkan tujuan dan sasaran yang akan

diwujudkan.

Atas dasar itu, maka sesuai dengan Visi, Tugas Pokok dan Fungsi

serta kewenangan yang ada, ditetapkan Misi Dinas Pengendalian


Kabupaten Lumajang termasuk dalam Misi sebagai berikut :

“Pemenuhan Kebutuhan Dasar Untuk Mewujudkan Masyarakat yang

Lebih Sejahtera dan Mandiri”

3) Tujuan, Sasaran serta Indikator Kinerja Sasaran

a. Tujuan :

1. Meningkatnya Peran serta Perempuan dalam Pembangunan

2. Terkendalinya Laju Pertumbuhan Penduduk



Halaman 41

b. Sasaran :

1. Meningkatnya pemberdayaan perempuan

2. Menurunkan jumlah rata-rata kelahiran

c. Indikator Kinerja Sasaran :

1. Indeks Pemberdayaan Gender

2. Total Fertility Rate (TFR)

Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran, Dinas Pengendalian


Kabupaten Lumajang Tahun 2019 ditetapkan strategi berupa program-

program sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

4. Program Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

5. Program Keluarga Berencana

6. Program Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan

7. Program Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga

B. PERJANJIAN KINERJA

Penetapan Kinerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga


berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, pada dasarnya adalah

pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk



Halaman 42

mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun

tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.

Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk

meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur, sebagai

wujud nyata komitmen antara penerima amanah dan pemberi amanah,

sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan

sasaran organisasi, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi

kinerja aparatur dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan

dan sanksi.

Pada Tahun Anggaran 2019, Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga


melaksanakan 7 Program dan 20 Kegiatan, yang terdiri atas :

NO PROGRAM KEGIATAN

1

BELANJA LANGSUNG

PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN

a. Pelayanan Administrasi dan OperasionalPerkantoran

2 PENINGKATAN SARANADAN PRASARANAAPARATUR

a. Pembangunan/Pengadaan danRehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur

b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana danPrasarana Aparatur

3 PENINGKATANPENGEMBANGAN SISTEMPELAPORAN CAPAIANKINERJA DAN KEUANGAN

a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja danIkhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP

b. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran(RKA) SKPD

c. Penyusunan Laporan KeuanganSemesteran dan Prognosis RealisasiAnggaran

d. Penyusunan Laporan Keuangan AkhirTahun

e. Penyusunan Laporan Indeks KepuasanMasyarakat



Halaman 43

4 PROGRAMPEMBERDAYAANPEREMPUAN DANPERLINDUNGAN ANAK

a. Pengarusutamaan Genderb. Pemberdayaan Perempuanc. Perlindungan Perempuan dan Anaka. Sosialisasi PendReprdan Kelompok Remaja

5 PROGRAM KELUARGABERENCANA

a. Distribusi Alat Kontrasepsib. Jaminan Pelayanan Keluarga Berencanac. Kegiatan Pembinaan Kesertaan Keluarga

Berencana6 PROGRAM

PENGENDALIANPENDUDUK, PENYULUHANDAN PENGGERAKAN

a. Advokasi dan Penggerakanb. Kegiatan Penyuluhan dan Pendayagunaan

PLKB dan Kader KBc. Pengendalian Penduduk dan Informasi

Keluarga7 PROGRAM KETAHANAN

DAN KESEJAHTERAANKELUARGA

a. Pemberdayaan Keluarga Sejahterab. Bina Ketahanan Keluarga Balita, Anak dan

Lansiac. Bina Ketahanan Remajafghfgdgdggggggggggggggggggg

Target Kinerja, Program dan Kegiatan Dinas Pengendalian


Kabupaten Lumajang Tahun 2019 adalah :

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran

Indikator Kinerja UtamaTarget

RENSTRA/RPJMD

Realisasi s.dTahun

Berjalan

Tahun Berjalan

Target Realisasi Capaian

1. Jumlah JenisPelayananAdministrasi danOperasionalPerkantoran yangDisediakan

5 Tahun 707.834.374 985.189.000 707.834.374 71,85%

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


RENSTRA/RPJMD

Realisasi s.dTahun

Berjalan

Tahun Berjalan


1. Jumlah Sarana danPrasarana yangDibangun/Direhabilitasi

5 Tahun 900.817.720 915.959.000 900.817.720 98,35%

2. Jumlah Pemeliharaanrutin/berkala saranadan prasarana aparatur

5 Tahun 420.884.949 458.457.000 420.884.949 91,80%



Halaman 44

3. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan


RENSTRA/RPJMD

Realisasi s.dTahun

Berjalan

Tahun Berjalan


1. Jumlah Jenis LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD / LAKIP

5 Tahun 4.320.000 4.720.000 4.320.000 91,53%

2. Jumlah Jenis LaporanKeuangan 5 Tahun 2.040.000 2.040.000 2.040.000 100%

3. Jumlah Jenis LaporanKeuangan AkhirTahun

5 Tahun 3.960.000 3.960.000 3.960.000 100%

4. Jumlah Jenis LaporanIndeks KepuasanMasyarakat

5 Tahun 0 1.140.000 0 0%

5. Jumlah JenisDokumenPerencanaan

5 Tahun 33.398.900 37.436.000 33.398.900 89,22%

4. Program Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga


RENSTRA/RPJMD

Realisasi s.dTahun

Berjalan

Tahun Berjalan


1. Jumlah AnggotaUPPKS yang Dilatih 5 Tahun 213.185.500 216.650.000 213.185.500 98,40%

2. Jumlah Ibu yang Dibinatentang PengetahuanKeluarga Balita, Anakdan Lansia

5 Tahun 263.133.250 531.550.000 263.133.250 49,50%

3. Jumlah Remaja yangDibina tentangKetahanan Remaja danPendewasaan UsiaPerkawinan

5 Tahun 149.715.000 365.110.000 149.715.000 41,01%

5. Program Keluarga Berencana


RENSTRA/RPJMD

Realisasi s.dTahun

Berjalan

Tahun Berjalan


1. Jumlah Alat Kontrasepsiyang Didistribusikan 5 Tahun 22.950.031 61.500.000 22.950.031 37,32%

2. Jumlah PeningkatanKepesertaan Akseptor KB 5 Tahun 312.450.000 329.175.000 312.450.000 94,92%

3. Jumlah Bidan TerlatihJaminan Mutu Pelayanan KB 5 Tahun 22.650.000 46.225.000 22.650.000 49,00%



Halaman 45

6. Program Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan


RENSTRA/RPJMD

Realisasi s.dTahun

Berjalan

Tahun Berjalan


1. Jumlah Pasangan UsiaSubur (PUS) yangSeharusnya BerKB tetapiBelum Terlayani

5 Tahun 66.271.500 199.925.000 66.271.500 33,15%

2. Jumlah PLKB dan KaderKB yang Terbina 5 Tahun 1.768.895.000 4.720.913.000 1.768.895.000 37,47%

3. Persentase Laporanyang Diselesaikan TepatWaktu

5 Tahun 96.390.225 115.100.000 96.390.225 83,74%

7. Program Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


RENSTRA/RPJMD

Realisasi s.dTahun

Berjalan

Tahun Berjalan


1. Jumlah Peserta Terlatihdalam MenganalisaAnggaran ResponsifGender

5 Tahun 57.602.800 65.135.000 57.602.800 88,44 %

2. Jumlah PerempuanTerlatih dalamMembantu EkonomiKeluarga

5 Tahun 73.700.000 79.275.000 73.700.000 92,97 %

3. Persentase LayananPengaduan yangTerfasilitasi

5 Tahun 138.858.700 190.470.000 138.858.700 72,90%



Halaman 46

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pengukuran capaian kinerja yang mencakup penetapan indikator

dan capaian kinerjanya digunakan untuk menilai keberhasilan atau

kegagalan pelaksanaan kegiatan dan program yang telah ditetapkan

dalam Perencanaan Strategis.

Rincian pengukuran kinerja berisi indikator kinerja, target realisasinya,

dan pencapaian target masing-masing kegiatan dan sasaran yang

disajikan dalam bentuk fomulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK),

dilanjutkan dengan formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS).

Penetapan indikator kinerja didasarkan pada kelompok masukan

(inputs), proses (process), keluaran (outputs) dan hasil (outcomes).

Sedangkan satuan pengukuran masing-masing indikator ditetapkan

dalam bentuk orang, rupiah, buah, hari dan sebagainya. Berdasarkan

sasaran yang ingin dicapai sesuai dengan Rencana Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) dan Rencana Strategis Dinas Pengendalian Penduduk,


Lumajang Tahun 2018 – 2023, Visi, Misi dan Tujuan, kegiatan yang akan

dilaksanakan pada tahun 2019, dituangkan dalam Penetapan Kinerja

Tahun 2019.



Halaman 47

Realisasi pelaksanaan program dan kegiatan sebagai berikut :

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

No KegiatanAnggaran

SetelahPerubahan

Realisasi % Keterangan

1. PelayananAdministrasi danOperasionalPerkantoran

Rp 985.189.000,- Rp 707.834.374,- 71,85%Rincian penggunaan realisasiterlampir

JUMLAH Rp 985.189.000,- Rp 707.834.374,- 71,85%

2) Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

No KegiatanAnggaran

SetelahPerubahan


1. Pembangunan/Pengadaan danRehabilitasi Saranadan PrasaranaAparatur

Rp 915.959.000,- Rp 900.817.720,- 98,35% Rincian penggunaan realisasiterlampir

2. PemeliharaanRutin/Berkala Saranadan PrasaranaAparatur


JUMLAH Rp 1.374.416.000,- Rp 1.321.702.669,- 96,16%

3) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

Dan Keuangan

No KegiatanAnggaran

SetelahPerubahan


1. Penyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD/LAKIP


2. Penyusunan LaporanKeuanganSemesteran danPrognosis RealisasiAnggaran

Rp 2.040.000,- Rp 2.040.000,- 100% Rincian penggunaan realisasiterlampir

3. Penyusunan LaporanKeuangan AkhirTahun

Rp 3.960.000,- Rp 3.960.000,- 100% Rincian penggunaan realisasiterlampir



Halaman 48

4. Penyusunan LaporanIndeks KepuasanMasyarakat

Rp 1.140.000,- Rp 0 ,- 0 %-

5. Penyusunan RencanaKerja dan Anggaran(RKA) SKPD


JUMLAH Rp 49.296.000,- Rp 43.718.900,- 88,69%

4) Program Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga

No Kegiatan Anggaran SetelahPerubahan Realisasi % Keterangan

1. PemberdayaanKeluarga Sejahtera

Rp 216.650.000,- Rp 213.185.500,- 98,40 % Rincian penggunaan realisasiterlampir

2. Bina KetahananKeluarga Balita,Anak danLansia


3. Bina KetahananRemaja


JUMLAH Rp1.113.310.000,- Rp 626.003.750,- 56,23% Rincian penggunaan realisasiterlampir

5) Program Keluarga Berencana

No KegiatanAnggaran

SetelahPerubahan


1. Distribusi AlatKontrasepsi


2. Pembinaan KesertaanKeluarga Berencana


3. Jaminan PelayananKeluarga Berencana


JUMLAH Rp 436.900.000,- Rp 358.050.031,- 81,95%



Halaman 49

6) Program Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan

No KegiatanAnggaran

SetelahPerubahan


1. Advokasi danPenggerakan


2. Penyuluhan danPendayagunaan PLKBdan Kader KB

Rp 4.720.913.000,- Rp 1.768.895.000,- 37,47% Rincian penggunaan realisasiterlampir

3. PengendalianPenduduk danInformasiKeluarga


JUMLAH Rp 5.035.938.000,- Rp 1.931.556.725,- 38,36%

7) Program Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

No KegiatanAnggaran

SetelahPerubahan


1. PengarusutamaanGender


2. PemberdayaanPerempuan


3. PerlindunganPerempuan dan Anak


JUMLAH Rp 334.880.000,- Rp 270.161.500,- 80,67%

B. CAPAIAN KINERJA

Capaian kinerja Program dan Kegiatan-kegiatan yang

dilaksanakan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang pada tahun 2019,

disajikan dalam tabel berikut :



Halaman 50

Tabel Capaian Kinerja Program dan KegiatanDinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana

dan Pemberdayaan PerempuanKabupaten Lumajang

Tahun 2019

No. PROGRAM / KEGIATAN Target(%)

Capaian(%)

1 2 4 5

I. BELANJA TIDAK LANGSUNGBELANJA PEGAWAIGaji dan Tunjangan 100 98,32Gaji pokok PNS / uang representasi 100 99,51Tunjangan keluarga 100 94,02Tunjangan jabatan 100 96,31Tunjangan fungsional umum 100 99,49Tunjangan beras 100 90,62Tunjangan PPh/tunjangan khusus 100 73,58Pembulatan gaji 100 69,03Iuran jaminan kecelakaan kerja dan jaminankematian

100 97,15

Tambahan Penghasilan PNS 100 90,68Tambahan penghasilan berdasarkan beban kerja 100 90,68

II. BELANJA LANGSUNG1. PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 100 71,85

Pelayanan Administrasi dan OperasionalPerkantoran 100 71,85

2. PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANAAPARATUR 100 96,16

Pembangunan/Pengadaan dan RehabilitasiSarana dan Prasarana Aparatur 100 98,35

Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana danPrasarana Aparatur 100 91,80

3. PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEMPELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN 100 88,69

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD / LAKIP 100 91,53

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran danPrognosis Realisasi Anggaran 100 100

Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun 100 100Penyusunan Laporan Indeks Kepuasan Mayarakat 100 0Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) 100 89,22



Halaman 51

SKPD4. KETAHANAN DAN KESEJAHTERAAN KELUARGA 100 56,23

Pemberdayaan Keluarga Sejahtera 100 41,01Bina Keluarga Balita dan Bina Keluarga Lansia 100 49,50Bina Ketahanan Remaja 100 98,40

5. KELUARGA BERENCANA 100 81,95Distribusi Alat Kontrasepsi 100 37,32Jaminan Pelayanan Keluarga Berencana 100 94,92Pembinaan Kesertaan Keluarga Berencana 100 49,00

6. PENGENDALIAN PENDUDUK, PENYULUHAN DANPENGGERAKAN 100 38,36

Advokasi dan Penggerakan 100 33,15Penyuluhan dan Pendayagunaan PLKB dan KaderKB 100 37,47

Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga 100 83,74

7. PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DANPERLINDUNGAN ANAK 100 80,67

Pengarusutamaan Gender 100 88,44Pemberdayaan Perempuan 100 92,97Perlindungan Perempuan dan Anak 100 72,90

RATA - RATA 100 65,23

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang dalam menjalankan

aktifitasnya didukung dana dari APBD sebesar Rp. 12.061.894.453,- (Dua

Belas Milyard Enam Puluh Satu Juta Delapan Ratus Sembilan Puluh Empat

Ribu Empat Ratus Lima Puluh Tiga Rupiah).

Dana dari APBD sebesar Rp. 12.061.894.453,- (Dua Belas Milyard

Enam Puluh Satu Juta Delapan Ratus Sembilan Puluh Empat Ribu Empat

Ratus Lima Puluh Tiga Rupiah) terserap Rp. 7.862.154.677,- (Tujuh Milyard

Delapan Ratus Enam Puluh Dua Juta Seratus Lima Puluh Empat Ribu Enam

Ratus Tujuh Puluh Tujuh Rupiah) atau 65,23% dan sisa anggaran sebesar

Rp.4.190.329.289,- (Empat Milyard Seratus Sembilan Puluh Juta Tiga Ratus



Halaman 52

Dua Puluh Sembilan Ribu Dua Ratus Delapan Puluh Sembilan Rupiah),

dengan rincian :

No.Program

Kegiatan

Pertanggungjawaban

Anggaran(Rp.)

Realisasi(Rp.)

Sisa(Rp.)

(%)

I Program Pelayanan Adm. Perkantoran 985.189.000 707.834.374 277.354.626 71,85

1 Pelayanan Administrasi dan OperasionalPerkantoran

985.189.000 707.834.374 277.354.626 71,85

II Prog.Peningkatan Sarana & PrasaranaAparatur 1.374.416.000 1.321.702.669 52.713.331 96,16

1Pembangunan/Pengadaan danRehabilitasi Sarana dan PrasaranaAparatur

915.959.000 900.817.720 15.141.280 98,35

2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana danPrasarana Aparatur 458.457.000 420.884.949 37.572.051 91,80

III. Program Peningkatan PengembanganSistem Pelaporan Capaian Kinerja &Keuangan

49.296.000 43.718.900 5.577.100 88,69

1 Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja& Iktisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP 4.720.000 4.320.000 400.000 91,53

2 Kegiatan Penyusunan Lap. KeuanganSemesteran & Prognosis Realisasi Anggaran 2.040.000 2.040.000 0 100

3 Kegiatan Penyusunan Lap. Keuangan AkhirTahun 3.960.000 3.960.000 0

1004 Kegiatan Penyusunan Laporan IKM 1.140.000 0 1.140.000 05 Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja dan

Anggaran (RKA) SKPD 37.436.000 33.398.900 4.037.100 89,22

IV. Program Ketahanan dan KesejahteraanKeluarga 1.113.310.000 626.033.750 478.276.250 56,23

1 Pemberdayaan Keluarga Sejahtera 216.650.000 213.185.500 3.464.500 98,402 Bina Ketahanan Keluarga Balita, Anak

dan Lansia 531.550.000 263.133.250 268.416.750 49,50

3 Bina Ketahanan Remaja 365.110.000 149.715.000 215.395.000 41,01

V. Program Keluarga Berencana 436.900.000 358.050.031 78.849.969 81,95

1 Distribusi Alat Kontrasepsi 61.500.000 22.950.031 38.549.969 37,322 Jaminan Pelayanan Keluarga Berencana 46.225.000 22.650.000 23.575.000 49,003 Pembinaan Kesertaan Keluarga

Berencana 329.175.000 312.450.000 16.725.000 94,92



Halaman 53

No.Program

Kegiatan

Pertanggungjawaban

Anggaran(Rp.)

Realisasi(Rp.)

Sisa(Rp.)

(%)

VI. Program Pengendalian Penduduk,Penyuluhan dan Penggerakan 5.035.938.000 1.931.556.725 3.104.381.275 38,36

1 Advokasi dan Penggerakan 199.925.000 66.271.500 133.653.500 33,152 Penyuluhan dan Pendayagunaan PLKB

dan Kader KB 4.720.913.000 1.768.895.000 2.952.018.000 37,47

3 Pengendalian Penduduk dan InformasiKeluarga 115.100.000 96.390.225 18.709.775 83,74

VII. Program PemberdayaanPerempuan dan Perlindungan Anak 334.880.000 270.161.500 64.718.500 80,67

1 Pengarusutamaan Gender 65.135.000 57.602.800 7.532.200 88,442 Pemberdayaan Perempuan 79.275.000 73.700.000 5.575.000 92,973 Perlindungan Perempuan dan Anak 190.470.000 138.858.700 51.611.300 72,90

J U M L A H 12.052.483.966 7.862.154.677 4.190.329.289 65,23



Halaman 54

D. PERMASALAHAN DAN STRATEGI PEMECAHAN MASALAH

Permasalahan dan Solusi :

1. Kurangnya Penyuluh KB dan Penyuluh Lapangan KB di kecamatan /

yang seharusnya idealnya 1 orang PLKB membina 1-2 desa, tetapi

realita yang terjadi adalah 1 orang PLKB membina 4-5 desa, yang jelas

akan mempengaruhi pada tingkat pencapaian target kinerja menjadi

tidak maksimal.

2. Masih adanya penolakan masyarakat terhadap KB MKJP.

3. Sulitnya mendeteksi kasus KDRT di masyarakat karena disinyalir

masyarakat korban KDRT masih tertutup untuk membuka aib

keluarganya dengan alasan malu ataupun takut untuk melapor.

Solusi yang ditempuh antara lain :

1. Mengoptimalkan Penyuluh KB dan Penyuluh Lapangan KB dengan cara

meningkatkan kinerja melalui pembinaan.

2. Mengoptimalkan peran bantu kader KB untuk penyuluhan dan

pencarian akseptor KB.

3. Sosialisasi dengan berbagai cara seperti MUPEN, Dialog Interaktif,

Leaflet, Baliho, Penyuluhan kelompok, penyuluhan perorangan, dan

media KIE.

4. Adanya tenaga kontrak yang diharapkan dapat membantu

administrasi sehingga Penyuluh KB dan Penyuluh Lapangan KB tetap

fokus untuk penyuluhan dan mencari akseptor.



Halaman 55

5. Solusinya di dalam mengatasi hal tersebut Dinas Pemberdayaan

Masyarakat melakukan kerjasama dengan Kepolisian dan Lembaga

Peduli Perempuan melakukan sosialisasi seoptimal mungkin berusaha

merubah pola pandang Tabu dalam menyampaikan aib keluarga

menjadi lebih terbuka dan berani dalam melaporkan apa yang

dialaminya sebagai korban.



Halaman 56

BAB IV

P E N U T U P

Pada umumnya capaian kinerja program dan kegiatan pada Dinas


Perempuan Kabupaten Lumajang Tahun 2019 berhasil dilaksanakan dengan

baik. Hal ini dapat dibuktikan dengan data pencapaian program maupun

cakupan hasil program. Keberhasilan ini merupakan hasil kerjasama yang baik

antar pegawai di jajaran Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana

dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang baik yang berada di

Tingkat Kabupaten maupun yang bertugas di lapangan (di tingkat Kecamatan

maupun Desa). Selain itu juga tidak terlepas dari koordinasi dan dukungan

dengan dinas terkait, TNI, PKK, LSM/LSOM, Tokoh Masyarakat, Tokoh Agama

dan seluruh lapisan masyarakat.

Demikian Laporan Kinerja (LKj) pada Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang

Tahun 2019.

Lumajang, Desember 2019

P

Plt. KEPALA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK,KELUARGA BERENCANA DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

KABUPATEN LUMAJANG


RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) OPDTAHUN : 2018 – 2023

Instansi :: Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten LumajangVisi : Terwujudnya Masyarakat Lumajang Yang Berdaya Saing, Makmur dan BermartabatMisi : Pemenuhan Kebutuhan Dasar Untuk Mewujudkan Masyarakat yang Lebih Sejahtera dan Mandiri

Tujuan Indikator TujuanSasaran Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

Meningkatnya Peranserta Perempuan dalamPembangunan

Indeks PembangunanGender (IPG)

Meningkatnyapemberdayaanperempuan

Indeks Pemberdayaan Gender

Peningkatan Peran sertaPerempuan dalamPembangunan Program Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Peningkatan Peran dan FungsiPPT-PPA

Terkendalinya LajuPertumbuhanPenduduk

Angka LajuPertumbuhanPenduduk

Menurunkanjumlah rata-ratakelahiran

Total Fertility Rate(TFR)

Meningkatkanpenggerakan menujukeluarga berkualitas

Program Keluarga Berencana

Melakukan pendekatandengan Tokoh Agamadan Tokoh Masyarakat

Program Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan

Program Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga

RENCANA KINERJA TAHUN 2019

Instansi : Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang

SASARAN

PROGRAM

KEGIATANLOKASI

KEGIATAN KETURAIAN INDIKATOR

RENCANATINGKATCAPAIAN

( TARGET )URAIAN INDIKATOR

KINERJASATUAN

RENCANATINGKATCAPAIAN

( TARGET )1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

MeningkatnyaPemberdayaanPerempuan

Output :Perencanaan danPenganggaran yangResponsif Gender

Outcomes :Indeks PemberdayaanGender

63 OPD

59,62%

Program PemberdayaanPerempuan danPerlindungan Anak

1. PengarusutamaanGender

2. PemberdayaanPerempuan

2. Perlindungan Perempuan

dan Anak

Masukan : Tersedianya dana

Keluaran :Jumlah Peserta Terlatihdalam MenganalisaAnggaran

Hasil : IndeksPemberdayaan Gender


Keluaran : Jumlah PerempuanTerlatih dalamMembantu EkonomiKeluarga

Hasil : IndeksPemberdayaan Gender


Keluaran : Persentase LayananPengaduan yangTerfasilitasi

Hasil : Indeks PemberdayaanGender

Rp

Orang

%

Rp

Orang

%

Rp

%

%

91.022.155

400

59,62

89.260.115

25

59,62

286.869.450

100

59,62

Dinas

Dalduk, KB

dan PP

1

Kecamatan

21

Kecamatan

Kelancaran PelaksanaanTugas dan Fungsi DinasDalduk, KB dan PP

Output :Persentase PemenuhanKebutuhan OperasionalPerkantoran

Outcomes :Indeks KepuasanMasyarakat

100%

75 %

Progam PelayananAdministrasiPerkantoran

Pelayanan Administrasi danOperasional Perkantoran


Keluaran : Jumlah WaktuPembayaranAdministrasi danOperasionalPerkantoran

Hasil : Indeks KepuasanMasyarakat

Rp

Bulan

%

1.377.213.915

12

75

DinasDalduk, KB

dan PP

Output :Persentase PemenuhanSarana dan Prasaranayang layak pakai danmemadai

Outcomes :Indeks Kepuasan

Masyarakat

100%

75 %

Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

1.Pembangunan /Pengadaandan Rehabilitasi Sarana danPrasarana Aparatur

2.Pemeliharaan Rutin/BerkalaSarana dan PrasaranaAparatur


Keluaran : Jumlah Sarana danPrasarana yangDibangun/Direhabilitasi



Keluaran : Jumlah Pemeliharaanrutin/berkala saranadan prasarana aparatur


Rp

Jenis

%

Rp

Jenis

%

377.845.930

2

75

640.557.000

3

75

Dinas

Dalduk, KB

dan PP

Dinas

Dalduk, KB

dan PP

Meningkatkanpengembangan sistempelaporan capaian kinerjadan keuangan

Output :Persentase PemenuhanLaporan Kinerja danKeuangan

Outcomes :Indeks KepuasanMasyarakat

100%

75 %

Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan

1.Penyusunan LaporanCapaian Kinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD/LAKIP

2.Penyusunan LaporanKeuangan Semesteran danPrognosis RealisasiAnggaran


Keluaran : Jumlah Jenis LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD / LAKIP



Keluaran : Jumlah Jenis LaporanKeuangan


Rp

Laporan

%

Rp.

Laporan

%

4.720.000

12

75

2.040.000

2

75

Dinas

Dalduk, KB

dan PP

Dinas

Dalduk, KB

dan PP

3.Penyusunan LaporanKeuangan Akhir Tahun

4.Penyusunan Laporan IndeksKepuasan Masyarakat


Keluaran : Jumlah Jenis LaporanKeuangan Akhir Tahun



Keluaran : Jumlah Jenis LaporanIndeks KepuasanMasyarakat


Rp

Laporan

%

Rp

Laporan

%

3.960.000

1

75

1.140.000

1

75

Dinas

Dalduk, KB

dan PP

Dinas

Dalduk, KB

dan PP

5.Penyusunan Rencana Kerjadan Anggaran (RKA) SKPD


Keluaran :Jumlah Jenis DokumenPerencanaan


Rp

Dok.Perenca

naan

%

24.300.000

4

75

Dinas

Dalduk, KB

dan PP

Menurunkan jumlah rata-rata kelahiran

Output :Persentase CakupanAkseptor Semua Metode

Outcomes :Total Fertility Rate(TFR)

75,79%

1,97%

Program KeluargaBerencana

1. Distribusi Alat Kontrasepsi

2. Jaminan PelayananKeluarga Berencana


Keluaran : Jumlah AlatKontrasepsi yangdidistribusikan

Hasil : Total Fertility Rate(TFR)


Keluaran : Jumlah Bidan TerlatihJaminan MutuPelayanan KB


Rp

AlatKontrasepsi

%

Rp

Orang

%

62.422.500

175.000

1,97

32.825.000

75

1,97

21

Kecamatan

Dinas

Dalduk, KB

dan PP

3. Pembinaan Kesertaan

Keluarga Berencana


Keluaran : Jumlah Akseptor KBPasangan Usia Suburyang Dibina


Rp

Orang

%

266.875.000

1.260

1,97

21

Kecamatan

Menurunkan jumlah rata-

rata kelahiran

Output :Persentase PasanganUsia Subur (PUS) yangSeharusnya BerKBtetapi Belum Terlayani(Unmet Need)

Outcomes :Total Fertility Rate

(TFR)

9,69%

1,97%

Program Pengendalian

Penduduk, Penyuluhan

dan Penggerakan

1. Advokasi danPenggerakan

2. Penyuluhan danPendayagunaan PLKBdan Kader KB

3. Pengendalian Pendudukdan Informasi Keluarga


Keluaran : Jumlah Pasangan UsiaSubur (PUS) yangSeharusnya BerKBtetapi Belum Terlayani

Hasil : Total Fertility Rate (TFR)


Keluaran :Jumlah PLKB danKader KB yang Terbina



Keluaran :Persentase Laporanyang DiselesaikanTepat Waktu


Rp

Orang

%

Rp

Orang

%

Rp.

%

%

279.687.310

22.000

1,97

4.855.820.900

2.035

1,97

381.131.485

100

1,97

21

Kecamatan

21

Kecamatan

Dinas

Dalduk, KB

dan PP

Menurunkan jumlah rata-

rata kelahiran

Output :1. Persentase Tribinadan UPPKS yang ikutKB

2. Persentase WanitaKawin Pertama UsiaKurang dari 20 Tahun

Outcomes :

Total Fertility Rate (TFR)

79%

21,03%

1,97%

Program Ketahanan dan

Kesejahteraan Keluarga

1. Bina Ketahanan KeluargaBalita, Anak dan Lansia


Keluaran : Jumlah Ibu yang Dibinatentang PengetahuanKeluarga Balita, Anakdan Lansia


Rp.

Orang

%

250.963.825

11.275

1,97

21

Kecamatan

2. Pemberdayaan KeluargaSejahtera

3. Bina Ketahanan Remaja


Keluaran : Jumlah AnggotaUPPKS yang Dilatih



Keluaran : Jumlah Remaja yangDibina tentangKetahanan Remaja danPendewasaan UsiaPerkawinan


Rp.

Orang

%

Rp

Orang

%

80.946.250

4.100

1,97

231.235.000

4.100

1,97

21

Kecamatan

21

Kecamatan

KET

1 2 3 5 6 7 8

1 Pelayanan Administrasi Masukan : Tersedianya dana Juta 985,189,000 707,834,374 72Perkantoran Keluaran : Jumlah Jenis Pelayanan Administrasi dan Operasional

Perkantoran yang DisediakanJenis 10 10 100

Hasil : Indeks Pemberdayaan Gender; Total Fertility Rate (TFR) Angka - -

2 Peningkatan Sarana danMasukan : Tersedianya dana Juta 915,959,000 900,817,720 98

Prasarana Aparatur Keluaran : Jumlah Sarana dan Prasarana yang Dibangun/Direhabilitasi Jenis 2 2 100Hasil : Indeks Pemberdayaan Gender; Total Fertility Rate (TFR) Angka - -

Masukan : Tersedianya dana Juta 458,457,000 420,884,949 92Keluaran : Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana

aparaturJenis 3 3 100


3 Peningkatan Pengembangan Penyusunan Laporan Capaian Masukan : Tersedianya dana Juta 4,720,000 4,320,000 92

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Keluaran : Jumlah Jenis Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Lap 12 12 100Kinerja dan Keuangan Kinerja SKPD/LAKIP kinerja SKPD/LAKIP


Penyusunan Laporan Keuangan Masukan : Tersedianya dana Juta 2,040,000 2,040,000 100Semesteran dan Prognosis Keluaran : Jumlah Jenis Laporan Keuangan lap 2 2 100Realisasi Anggaran

Hasil : Indeks Pemberdayaan Gender; Total Fertility Rate (TFR) Angka - - 59.62; 1,97

59.62; 1,97

PROGRAM

59.62; 1,97

59.62; 1,97

59.62; 1,97

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN KABUPATEN LUMAJANG

NOINDIKATOR KERJA

SATUANR T CURAIAN

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK)

TAHUN 2019

4

REALISASI

% PENCAPAIANRENCANATINGKATCAPAIAN

K E G I A T A N

Pelayanan Administrasi danOperasional Perkantoran

Pembangunan/Pengadaan danRehabilitasi Sarana dan PrasaranaAparatur

Pemeliharaan Rutin/Berkala Saranadan Prasarana Aparatur

KET

1 2 3 5 6 7 8

PROGRAMNOINDIKATOR KERJA

SATUANR T CURAIAN

4

REALISASI


K E G I A T A N

Penyusunan Laporan Keuangan Masukan : Tersedianya dana Juta 3,960,000 3,960,000 100Akhir Tahun Keluaran : Jumlah Jenis Laporan Keuangan Akhir Tahun lap 1 1 100


Penyusunan Laporan Indeks Masukan : Tersedianya dana Juta 1,140,000 1,140,000 100Kepuasan Masyarakat Keluaran : Jumlah Jenis Laporan Indeks Kepuasan Masyarakat lap 1 - 0


Penyusunan Rencana Kerja dan Masukan : Tersedianya dana Juta 37,436,000 33,398,900 89Anggaran (RKA) SKPD Keluaran : Dok 100


4 Masukan : Tersedianya dana Juta 365,110,000 149,715,000 41Keluaran : Orang 4,100 4,100 100

Hasil : Angka - -

Masukan : Tersedianya dana Juta 531,550,000 263,133,250 50Keluaran : Jumlah Ibu yang Dibina tentang Pengetahuan Keluarga

Balita, Anak dan LansiaOrang 4,100 4,100 100

Hasil : Angka - -

Masukan : Tersedianya dana Juta 216,650,000 213,185,500 98Keluaran : Jumlah Anggota UPPKS yang Dilatih Orang 2,050 2,050 100

Hasil : Angka - -

59.62; 1,97

59.62; 1,97

59.62; 1,97

59.62; 1,97

59.62; 1,97

Pemberdayaan Keluarga Sejahtera

Indeks Pemberdayaan Gender; Total Fertility Rate (TFR) 59.62; 1,97

Jumlah Remaja yang Dibina tentang Ketahanan Remaja danPendewasaan Usia Perkawinan

Indeks Pemberdayaan Gender; Total Fertility Rate (TFR)

Bina Keluarga Balita, Anak danLansia


Program Ketahanan danKesejahteraan Keluarga

4 4Jumlah Jenis Dokumen Perencanaan

Kegiatan Bina Ketahanan Remaja

KET

1 2 3 5 6 7 8


SATUANR T CURAIAN

4

REALISASI


K E G I A T A N

5 Program Keluarga Berencana Distribusi Alat Kontrasepsi Masukan : Tersedianya dana Juta 61,500,000 22,950,031 37Keluaran : Jumlah Alat Kontrasepsi yang didistribusikan Alkon 175,000 175,000 100Hasil : Angka - -

Masukan : Tersedianya dana Juta 329,175,000 312,450,000 95Keluaran : Jumlah Akseptor KB Pasangan Usia Subur yang Dibina Orang 1,260 1,260 100Hasil : Angka - -

Masukan : Tersedianya dana Juta 46,225,000 22,650,000 49Keluaran : Jumlah Bidan Terlatih Jaminan Mutu Pelayanan KB Orang 75 75 100Hasil : Angka - -

6 Masukan : Tersedianya dana Juta 199,925,000 66,271,500 33Keluaran : Orang 100

Hasil : Angka - -

Masukan : Tersedianya dana Juta 4,720,913,000 1,768,895,000 37Keluaran : Orang 2,035 2,038 100

sHasil : Angka 59.62; 1,97 - -

Masukan : Tersedianya dana Juta 115,100,000 96,390,225 84Keluaran : % 100

Hasil : Angka 59.62; 1,97 - -

7 Masukan : Tersedianya dana Juta 65,135,000 857,602,800 1317Keluaran : Orang 100

Hasil : Angka 59.62; 1,97 - -

59.62; 1,97

59.62; 1,97

59.62; 1,97

59.62; 1,97







Pengendalian Penduduk danInformasi Keluarga Persentase Laporan yang Diselesaikan Tepat Waktu 100 100

Pemberdayaan Perempuan danPerlindungan Anak

Pengarusutamaan GenderJumlah Peserta Terlatih dalam Menganalisa AnggaranResponsif Gender

400 400

Jumlah Pasangan Usia Subur (PUS) yang Seharusnya BerKBtetapi Belum Terlayani

22,000 22,000

Penyuluhan dan PendayagunaanPLKB dan Kader KB Jumlah PLKB dan Kader KB yang Terbina

Advokasi dan Penggerakan

Pembinaan Kesertaan KeluargaBerencana


Jaminan Pelayanan KeluargaBerencana

Program Pengendalian Penduduk,Penyuluhan dan Penggerakan

KET

1 2 3 5 6 7 8


SATUANR T CURAIAN

4

REALISASI


K E G I A T A N

Masukan : Tersedianya dana Juta 79,275,000 73,700,000 93Keluaran : Jumlah Kegiatan Peningkatan Kapasitas Perempuan Orang 25 25 100Hasil : Angka 59.37 - -

Masukan : Tersedianya dana Juta 190,470,000 138,858,700 73Keluaran : % 100 100 100

Hasil : Angka 59.62; 1,97 - -Indeks Pemberdayaan Gender; Total Fertility Rate (TFR)

Jumlah Perempuan Terlatih dalam Membantu EkonomiKeluarga


Perlindungan Perempuan dan AnakPersentase Layanan Pengaduan yang Terfasilitasi

Plt. KEPALA DINAS DALDUK, KB DAN PP


1 59.62 - -

2 Menurunkan jumlah rata-rata kelahiran 1,97 - -

Sumber data : BPS, realisasi tahun 2019 belum terbit

NO

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA DANPEMBERDAYAAN PEREMPUAN KABUPATEN LUMAJANG


SASARAN

Meningkatnya pemberdayaan perempuan Indeks Pemberdayaan Gender

Total Fertility Rate (TFR)

PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN (PPS)TAHUN 2019

INDIKATOR SASARANRENCANA

TINGKAT CAPAIAN(RTC)

REALISASI

Plt. KEPALA DINAS DALDUK, KB DAN PP


laporan kinerja (lkj) · 2020. 6. 5. · tetapkan dan rencana kerja tahun 2019. ... orang dan...

Documents