DENKESYAH 03

PAGE 3

KERANGKA ACUAN RS SALAK BOGOR

TentangPROGRAM PENDIDIKAN DAN LATIHAN DI RS. SALAK BOGORI.Pendahuluan.1.Latar Belakang.

RS. Salak dengan Visi menjadi kebanggaan masyarakat penggunanya dalam bidang pelayanan Kesehatan serta Misi dengan memberikan pelayanan Kesehatan yang bermutu perlu didukung oleh SDM yang profesional.

Dalam era globalisasi, tuntutan serta pilihan konsumen terhadap pelayanan RS yang meningkat serta banyaknya jumlah RS, menimbulkan persaingan-persaingan ketat serta merupakan tantangan yang sangat berat.

Sehubungan hal tersebut RS harus mampu mengelola SDM yang ada secara profesional melalui pelatihan.

RS yang baik adalah RS yang mengalami proses belajar berkesinambungan untuk meningkatkan kinerja.

2.Pengertian.

Upaya yang sistematis untuk mengembangkan pengetahuan, sikap dan keterampilan yang dibutuhkan sehubungan dengan tugas dan fungsinya dalam menunjang VISI, MISI, Organisasi serta mengatasi masalah yang timbul.

II.Tujuan dan Sasaran.

1.Tujuan.

a. Tujuan Umum : Mewujudkan SDM pengelola dan pelaksana yang berkualitas melalui penyelenggaraan pelatihan

b. Tujuan Khusus :

1) Meningkatkan kemampuan Manajerial bagi petugas pengelola Rumah Sakit

2) Meningkatkan kemampuan teknis tenaga fungsional yang berkaitan dengan bidang pekerjaan teknis tertentu3) Meningkatkan kemampuan akademis melalui Pendidikan jangka panjang

4) Meningkatkan kemampuan sikap dan keterampilan bagi pegawai yang menduduki jabatan melalui Diklat TNI-AD

2.Sasaran.

Para pegawai RS baik fungsional yaitu tenaga medis, non para medis atau pejabat struktural

III.Kebijakan dan Strategi.

1.Kebijakan.

a. Mengembangkan kegiatan strategis di bidang latihan yang sesuai dengan tuntutan program kesehatan dan kebutuhan masyaakat.b. Mengelola kegiatan pelatihan secara profesional, efektif, efisien yang didukung oleh sarana dan prasarana yang memadaic. Meningkatkan kualitas SDM dilingkungan RS

d. Mengembangkan jaringan kerja sama dan kemitraan dengan instalasi terkait.

2.Strategi.

a. Memberi kesempatan bagi pegawai untuk meningkatkan pengetahuannya dengan kursus di luar RS

b. Peningkatan koordinasi aktif secara terpadu dengan komponen dengan Diklat terkait

c. Mengidentifikasi kebutuhan latihan guna meningkatkan kinerja pegawai

IV.Langkah-langkah kegiatan.

1. Latihan struktural berjenjang dan untuk anggota Militer yang dilaksanakan di PUSDIKKES Jakarta

2. Latihan teknis fungsional misalnya : Latihan Komputer dan lain-lain

3. Latihan teknis medis : untuk dokter dan keperawatan

4. Pengiriman Work Shop Patient Safety

5. Mengadakan Pelatihan KPRS bagi personil RS. Salak

V.Pembiayaan.

Sumber dana dari :

1. Mabes TNI-AD

2. RS. Salak

3. Subsidi

VI.Waktu dan Tempat Pelaksanaan

1. Jakarta

2. Bogor

VII.Pelaksana : Para Pegawai yang bekerja di RS. Salak

Dibuat di Bogor.

Pada tanggal Januari 2008

Kepala Unit DiklatDrg. Adia RizalNIP 030190259DENKESYAH 03.04.01

RUMAH SAKIT SALAK BOGOR

JL. Jend Sudirman No : 8 Bogor 16154 Telp ( 0251 ) 8344609- 345222

Fax ( 0251 ) 8345444

Email RS. Salak @ Yahoo.co. id