kerangka acuan

6
KERANGKA ACUAN KEGIATAN PENYUSUNAN RENCANA KEGIATAN TAHUN ANGGARAN 2013 RSUD BANJARNEGARA PENDAHULUAN Perencanaan merupakan bagian dari satu kesatuan yang utuh dari sebuah sistem yang berlaku pada sebuah organisasi. Dalam mengelola sebuah organisasi, perencanaan merupakan proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu dan mengembangkan rencana aktivitas organisasi. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua proses pengelolaaan, karena tanpa perencanaan fungsi – fungsi lain yang meliputi pengorganisasian, pengarahan pelaksanaan dan kontrol tidak akan dapat berjalan. Rencana yang disusun oleh sebuah organisasi hendaknya melibatkan seluruh anggota organisasi, ditulis dan diketahui oleh seluruh anggota organisasi, agar dalam pelaksanaannya kegiatan yang dilakukan oleh anggota selalu mengacu pada rencana tersebut. Sebuah rencana kegiatan juga harus dilaksanakan dalam satu waktu yang jelas. Tujuan disusunnya sebuah rencana kegiatan pada suatu organisasi adalah untuk menciptakan kesepahaman, memberi arah tentang apa yang harus dikerjakan dan tujuan yang hendak dicapai pada waktu yang telah ditentukan. Perencanaan juga memberi kejelasan dengan siapa setiap anggota akan bekerjasama, tidak bekerja sampingan, tidak terintegrasi sehingga mengakibatkan kerja organisasi tidak efisien. Kerena pentingnya sebuah perencanaan, maka dipandang perlu untuk melaksanakan sebuah kegiatan perencanaan terpadu yang melibatkan seluruh unsur dalam organisasi. Untuk itulah kegiatan Penyusunan Rencana Kegiatan Tahun Anggaran 2013 dilaksanakan. TUJUAN 1. Memperoleh sebuah rencana kegiatan tahun anggaran 2013 yang terpadu dan dapat diimplementasikan dengan jelas, mudah, sesuai sumber daya yang tersedia. 2. Memberikan kepastian pelaksanaan kegiatan sampai kepada detail kegiatan kepada seluruh karyawan RSUD Banjarnegara. 3. Meningkatkan efisiensi dan kegiatan dilaksanakan secara terintegrasi, tidak tumpang tindih dan tidak ada usulan – usulan kegiatan yang muncul mendadak kecuali dalam kondisi kejadian luar biasa.

Upload: setya-utami

Post on 30-Sep-2015

30 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PENYUSUNAN RENCANA KEGIATAN TAHUN ANGGARAN 2013 RSUD BANJARNEGARA

TRANSCRIPT

KERANGKA ACUANKEGIATAN PENYUSUNAN RENCANA KEGIATANTAHUN ANGGARAN 2013 RSUD BANJARNEGARA

PENDAHULUANPerencanaan merupakan bagian dari satu kesatuan yang utuh dari sebuah sistem yang berlaku pada sebuah organisasi. Dalam mengelola sebuah organisasi, perencanaan merupakan proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu dan mengembangkan rencana aktivitas organisasi.Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua proses pengelolaaan, karena tanpa perencanaan fungsi fungsi lain yang meliputi pengorganisasian, pengarahan pelaksanaan dan kontrol tidak akan dapat berjalan.Rencana yang disusun oleh sebuah organisasi hendaknya melibatkan seluruh anggota organisasi, ditulis dan diketahui oleh seluruh anggota organisasi, agar dalam pelaksanaannya kegiatan yang dilakukan oleh anggota selalu mengacu pada rencana tersebut. Sebuah rencana kegiatan juga harus dilaksanakan dalam satu waktu yang jelas.Tujuan disusunnya sebuah rencana kegiatan pada suatu organisasi adalah untuk menciptakan kesepahaman, memberi arah tentang apa yang harus dikerjakan dan tujuan yang hendak dicapai pada waktu yang telah ditentukan. Perencanaan juga memberi kejelasan dengan siapa setiap anggota akan bekerjasama, tidak bekerja sampingan, tidak terintegrasi sehingga mengakibatkan kerja organisasi tidak efisien.Kerena pentingnya sebuah perencanaan, maka dipandang perlu untuk melaksanakan sebuah kegiatan perencanaan terpadu yang melibatkan seluruh unsur dalam organisasi. Untuk itulah kegiatan Penyusunan Rencana Kegiatan Tahun Anggaran 2013 dilaksanakan.

TUJUAN1. Memperoleh sebuah rencana kegiatan tahun anggaran 2013 yang terpadu dan dapat diimplementasikan dengan jelas, mudah, sesuai sumber daya yang tersedia.2. Memberikan kepastian pelaksanaan kegiatan sampai kepada detail kegiatan kepada seluruh karyawan RSUD Banjarnegara.3. Meningkatkan efisiensi dan kegiatan dilaksanakan secara terintegrasi, tidak tumpang tindih dan tidak ada usulan usulan kegiatan yang muncul mendadak kecuali dalam kondisi kejadian luar biasa.4. Memudahkan proses evaluasi dan penilaian kinerja Organisasi / Bidang / Bagian / Instalasi / Unit dalam lingkungan RSUD Banjarnegara.

SASARANSasaran dalam Kegiatan ini yaitu sebanyak 50 Orang yang terdiri dari :1. Direktur: 1 orang2. Ketua Komite Medik: 1 Orang3. Kepala Bagian dan Kepala Bidang: 4 Orang4. Kepala Sub Bagian dan Seksi: 9 Orang5. Kepala Instalasi : 17 Orang6. Kepala Bangsal : 9 Orang7. Koordinator: 8 Orang8. Supervisi: 1 Orang

JADWAL KEGIATANJadwal Kegiatan penyusunan Rencana Kegiatan Tahun Anggaran 2013NoHari / Tanggal / JamBidang / Bagian yang PresentasiPenanggung Jawab

1Senin, 12 November 201212.30 14.30 WIBBidang Pelayanan Medis dan Penunjang MedisKepala Bidang Pelayanan Medis dan Penunjang Medis

2Selasa, 13 November 201212.30 14.30 WIBBagian Tata UsahaKepala Bidang Tata Usaha

3Senin, 19 November 201212.30 14.30 WIBBidang Keperawatan dan Penunjang Non MedisKepala Bidang Keperawatan dan Penunjang Non Medis

4Selasa, 20 November 201212.30 14.30 WIBBidang KeuanganKepala Bidang Keuangan

BIAYAKegiatan ini dibiayai dari anggaran BLUD RSUD Banjarnegara Tahun Anggaran 2012

PENUTUPDemikian Kerangka acuan ini di buat untuk dijadikan pedoman Pelaksanaan Kegiatan.

MengetahuiDIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA

Dr. JUNITA PRASETYANINGSIHNIP. 19720618 200212 2 002

KEPALA BAGIAN TATA USAHA

BUDI SANTOSO, SHNIP 19591114 199503 1 001

DAFTAR HADIR RAPAT

Hari / Tanggal:

Waktu:

Tempat:

Acara:

NoNAMAUNIT KERJATANDATANGAN

1Direktur1

2Ketua Komite Medik2

3Kabag Tata Usaha3

4Kabid Keuangan4

5Kabid Pelayanan Medis dan Penjang Medis5

6Kabid Keperawatan dan Penjang Non Medis6

7Kasubag PEP7

8Kasubag Kepegawaian8

9Kasubag Umum9

10Kasi Perbendaharaan10

11Plh. Kasi Akuntansi dan Verifikasi11

12Kasi Pelayanan Medis12

13Kasi Penunjang Medis13

14Kasi Keperawatan14

15Kasi Penunjang Non Medis15

16Kepala Instalasi Rawat Jalan16

17Kepala Instalasi Rawat Intensif17

18Kepala Instalasi Rehabilitasi Medik18

19Kepala Instalasi Farmasi19

20Kepala Instalasi Laboratorium20

21Kepala Instalasi Radiologi21

22Kepala Instalasi Gawat Darurat22

23Kepala Instalasi Pendidikan dan Pelatihan23

24Kepala Instalasi Gizi24

25Kepala Instalasi Bedah Sentral25

26Kepala Instalasi Pemulasaraan Jenazah26

27Kepala Instalasi Rawat Inap27

28Kepala Instalasi Rekam Medis28

29Kepala Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit29

30Kepala Instalasi Sanitasi dan Pertamanan30

31Kepala Instalasi Sistem Informasi Rumah Sakit31

32Kepala Instalasi Elektro Medik32

33Kepala Ruang Kenanga dan Ruang ICU33

34Kepala Ruang Dahlia 34

35Kepala Ruang Teratai35

36Plh. Kepala Ruang Anyelir / Kenikir36

37Kepala Ruang Soka37

38Kepala Ruang Perinatologi38

39Kepala Ruang Mawar 39

40Kepala Ruang Paviliun40

41Kepala Ruang Menur41

42Koordinator Petugas Instalasi Laboratorium42

43Koordinator Perawat Instalasi Bedah Sentral43

44Koordinator Perawat Instalasi Rawat Jalan44

45Koordinator Pengemudi dan Satpam 45

46Koordinator Anestesi 46

47Koordinator Perawat Instalasi Gawat Darurat47

48Koordinator Petugas Instalasi Radiologi48

49Koordinator Petugas Instalasi Rehabilitasi Medik49

50Supervisi Keperawatan50

Pimpinan Rapat

( )

NIP.