kajian 9 managerial1.docx
TRANSCRIPT
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : RENCANA KERJA SEKOLAH (RKS)LOKASI MAGANG : SMP NEGERI 4 TAMBUN SELATAN
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
1 Penyusunan EDS Dilaksanakan oleh Tim Pengembang Sekolah (TPS)
Belum dibentuk tim pengembang sekolah
Belum dibentuk tim pengembang sekolah
Disarankan untuk pembentukan tim pengembang sekolah
Pembentukan Tim Pengembang Sekolah dan menyusun EDS
Dilaksanakan setiap setahun sekali
Belum melaksanakan penyusunan EDS
Belum melaksanakan penyusunan EDS
Upayakan melaksanakan penyusunan EDS
Disusun tiap satu tahun sekali
2 Pemanfaatan EDS Hasil EDS dijadikan dasar dalam penyusunan RPS/RKS dan RAPBS/RKAS
Penyusunan RKS belum didasarkan atas hasil analisis EDS
Hasil EDS belum dijadikan dasar penyusunan RKS
Upayakan EDS dijadikan sebagai dasar penyusunan RKS
EDS dijadikan dasar bagi penyusunan RKS
3 Mekanisme penyusunan RKS
RKJM dan RKS disusun oleh tim penyusun RKJM/RKS
RKJM dan RKS disusun oleh tim penyusun RKJM/RKS
Tim penyusun belum memiliki surat tugas dan rincian tugasnya
Di buat SK tim pengembang sekolah serta rincian tugasnya
Menyusun Tim Pengembang dengan Surat Tugas/SK berikut rncian tugasnya
Mengutamakan program-program prioritas
Mengutamakan program-program prioritas
Tidak ada kesenjangan
RKJM dan RKS RKJM dan RKS Tidak ada
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
disetujui rapat dewan pendidik setelah memperhatikan pertimbangan dari komite sekolah dan disahkan berlakunya oleh dinas pendidikan kabupaten/kota.
disetujui rapat dewan pendidik setelah memperhatikan pertimbangan dari komite sekolah dan disahkan berlakunya oleh dinas pendidikan kabupaten/kota.
kesenjangan
Disosialisasikan kepada warga sekolah, masyarakat dan pemangku kepentingan.
Disosialisasikan secara terbatas kepada warga sekolah, belum disosialisasikan kepada masyarakat dan pemangku kepentingan
belum disosialisasikan kepada masyarakat dan pemangku kepentingan
Upayakan RKS/RKJM disosialisasikan kepada masyarakat dan pemangku kepentingan
Membuat papan pengumuman berisi data perkembangan RKS/RKJM
4 Kelengkapan dokumen RKS (RKJM dan RKT/RKAS)
RKS memuat kegiatan-kegiatan:a. kesiswaan,b. kurikulum dan
kegiatan pembelajaran,
c. PTK serta pengembangannya,
d. sarana dan prasarana,
e. keuangan dan pembiayaan,
f. budaya dan lingkungan sekolah,
g. peran serta
RKS memuat kegiatan-kegiatan:a. kesiswaan,b. kurikulum dan
kegiatan pembelajaran,
c. PTK serta pengembangannya,
d. sarana dan prasarana,
e. keuangan dan pembiayaan,
f. budaya dan lingkungan sekolah,
g. peran serta masyarakat dan
Tidak ada kesenjangan
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
masyarakat dan kemitraan,
h. rencana kerja lain yang mengarah kepada peningkatan dan pengembangan mutu
kemitraan,h. rencana kerja lain
yang mengarah kepada peningkatan dan pengembangan mutu
5 Implementasi RKS o RKS sebaiknya dibuat bersama secara partisipatif antara pihak sekolah dengan stakeholder
o RKS digunakan sebagai acuan kegiatan sekolah
o Pelaksanaan kegiatan sekolah yang tidak sesuai dengan RKS perlu mendapat persetujuan melalui rapat dewan guru dan stakeholder
RKS digunakan sebagai acuan kegiatan sekolah, jika ada rencana kegiatan sekolah yang tidak sesuai dengan RKS, di bahas pada tingkat manajemen sekolah, berkoordinasi dengan Dinas Pendidikan secara langsung atau melalui pengawas pembina, kemudian disosialisasikan kepada warga sekolah.
Tidak ada kesenjangan
6 Evaluasi dan Pelaporan
Melakukan evaluasi dan pelaporan minimal sekali setahun
Melakukan evaluasi dan pelaporan minimal sekali setahun
Tidak ada kesenjangan
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : RENCANA KERJA SEKOLAH (RKS)LOKASI MAGANG : SEKOLAH LAIN (SMP NEGERI 1 Cikarang Barat)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
1 Penyusunan EDS Dilaksanakan oleh Tim Pengembang Sekolah (TPS)
Dilaksanakan oleh Tim Pengembang Sekolah (TPS)
Tidak ada kesenjangan
Dilaksanakan setiap setahun sekali
Dilaksanakan setiap setahun sekali
Tidak ada kesenjangan
2 Pemanfaatan EDS
Hasil EDS dijadikan dasar dalam penyusunan RPS/RKS dan RAPBS/RKAS
Hasil EDS dijadikan dasar dalam penyusunan RPS/RKS dan RAPBS/RKAS
Tidak ada kesenjangan
3 Mekanisme penyusunan RKS
RKJM dan RKS disusun oleh tim penyusun RKJM/RKS
RKJM dan RKS disusun oleh tim penyusun RKJM/RKS
Tidak ada kesenjangan
Mengutamakan program-program prioritas
Mengutamakan program-program prioritas
Tidak ada kesenjangan
RKJM dan RKS disetujui rapat dewan pendidik setelah memperhatikan
RKJM dan RKS disetujui rapat dewan pendidik setelah memperhatikan
Tidak ada kesenjangan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
pertimbangan dari komite sekolah dan disahkan berlakunya oleh dinas pendidikan kabupaten/kota.
pertimbangan dari komite sekolah dan disahkan berlakunya oleh dinas pendidikan kabupaten/kota.
Disosialisasikan kepada warga sekolah, masyarakat dan pemangku kepentingan.
Disosialisasikan secara terbatas kepada warga sekolah, masyarakat dan pemangku kepentingan melalui berbagai media seperti website dan papan pengumuman
Tidak ada kesenjangan
4 Kelengkapan dokumen RKS (RKJM dan RKT/RKAS)
RKS memuat kegiatan-kegiatan:a. kesiswaan,b. kurikulum dan
kegiatan pembelajaran,
c. PTK serta pengembangannya,
d. sarana dan prasarana,
e. keuangan dan pembiayaan,
f. budaya dan lingkungan sekolah,
g. peran serta masyarakat dan
RKS memuat kegiatan-kegiatan:a. kesiswaan,b. kurikulum dan
kegiatan pembelajaran,
c. PTK serta pengembangannya,
d. sarana dan prasarana,
e. keuangan dan pembiayaan,
f. budaya dan lingkungan sekolah,
g. peran serta masyarakat dan kemitraan,
Tidak ada kesenjangan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
kemitraan,h. rencana kerja lain
yang mengarah kepada peningkatan dan pengembangan mutu
h. rencana kerja lain yang mengarah kepada peningkatan dan pengembangan mutu
5 Implementasi RKS
o RKS sebaiknya dibuat bersama secara partisipatif antara pihak sekolah dengan stakeholder
o RKS digunakan sebagai acuan kegiatan sekolah
o Pelaksanaan kegiatan sekolah yang tidak sesuai dengan RKS perlu mendapat persetujuan melalui rapat dewan guru dan stakeholder
RKS digunakan sebagai acuan kegiatan sekolah, jika ada rencana kegiatan sekolah yang tidak sesuai dengan RKS, di bahas pada tingkat manajemen sekolah, berkoordinasi dengan Dinas Pendidikan secara langsung atau melalui pengawas pembina, kemudian disosialisasikan kepada warga sekolah.
Tidak ada kesenjangan
6 Evaluasi dan Pelaporan
Melakukan evaluasi dan pelaporan minimal sekali setahun
Melakukan evaluasi dan pelaporan minimal sekali setahun
Tidak ada kesenjangan
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASIBAHAN KAJIAN : PENGELOLAAN KURIKULUM SEKOLAH
LOKASI MAGANG : SEKOLAH SENDIRI (SMP NEGERI 4 Tambun Selatan)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
A. Dokumen I
1. Proses penyusunan Dokumen I
1. Kurikulum sekolah disusun oleh tim pengembang kurikulum (TPK) sekolah
1. Ada tim pengembang kurikulum sekolah yang dibentuk untuk menyusun kurikulum sekolah tetapi tidak dilengkapi dengan SK Kepala Sekolah
Tim pengembang tidak dikuatkan dengan SK Kepala Sekolah
Tim pengembang kurikulum dibentuk dalam suatu rapat, dan tim yang terbentuk harus dilegalkan dengan SK Kepala Sekolah
Mengupayakan Tim Pengembang Kurikulum dilengkapi dengan SK Kepala Sekolah
2. Disetujui dalam rapat dewan guru.
2. Tidak diajukan secara khusus dalam rapat Dewan Guru untuk mendapat persetujuan
Tidak diajukan secara khusus dalam rapat Dewan Guru untuk mendapat persetujuan
Dokumen I KTSP harus diplenokan dalam rapat Dewan Guru
Mengupayakan draft Dokumen I diplenokan dalam rapat Dewan Guru sebelum disahkan oleh Dinas Pendidikan Kabupaten
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
Bekasi
3. Diketahui oleh Komite Sekolah
3. Diketahui oleh Komite Sekolah
Tidak ada kesenjangan
- -
4. Disahkan pemberlakuannya oleh Kepala Dinas Pendidikan . Kabupaten Bekasi
4. Disahkan oleh Kepala Dinas Pendidikan . Kabupaten Bekasi
Tidak ada kesenjangan
- -
2. Kelengkapan isi dokumen I
1. Memiliki visi yang berisi gambaran masa depan yang diinginkan sekolah
Memiliki visi yang berisi gambaran masa depan yang diinginkan sekolah
Tidak ada kesenjangan
- -
2. Memiliki misi yang menggambarkan aksi/tindakan sekolah untuk mencapai visi sekolah
Memiliki misi yang menggambarkan aksi/tindakan sekolah untuk mencapai visi sekolah
Tidak ada kesenjangan
- -
3. Terdapat tujuan sekolah yang menggambarkan tahapan/langkah untuk mencapai
Terdapat tujuan sekolah yang menggambarkan tahapan/langkah untuk mencapai visi dan misi sekolah
Tidak ada kesenjangan
- -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
visi dan misi sekolah
4. Terdapat struktur kurikulum yang disusun berdasarkan kebutuhan sekolah (visi,misi,tujuan) yang disusun ber dasarkan Standar Isi
Terdapat struktur kurikulum yang disusun berdasarkan kebutuhan sekolah (visi,misi,tujuan) yang disusun berdasar kan Standar Isi
Tidak ada kesenjangan
- -
5. Tidak melebihi 36 jam pelajaran perminggu
Terdapat 36 jam pelajaran perminggu
Tidak ada kesenjangan
- -
6. Memiliki muatan lokal yang sesuai dengan karakter dan potensi daerah.
Memiliki muatan lokal yang sesuai dengan karakter dan potensi daerah, yaitu Bahasa Arab dan Kerajinan Daerah
Tidak ada kesenjangan
- -
7. Membina kegiatan pengembangan diri siswa sesuai dengan karakteristik, potensi, minat dan
Membina kegiatan pengembangan diri siswa sesuai dengan karakteristik, potensi, minat dan bakat serta
Tidak ada kesenjangan
- -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
bakat serta kondisi sekolah.
kondisi sekolah.
8. Mempunyai tabel ketuntasan belajar untuk setiap mata pelajaran
Mempunyai tabel ketuntasan belajar untuk setiap mata pelajaran
Tidak ada kesenjangan
- -
9. Merumuskan kriteria kenaikan kelas sesuai dengan kriteria yang diatur direktorat pembinaan terkait
Terdapat rumusan kriteria kenaikan kelas sesuai dengan kriteria yang diatur direktorat pembinaan terkait
Tidak ada kesenjangan
- -
10. Merumuskan kriteria kelulusan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
Terdapat rumusan kriteria kelulusan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
Tidak ada kesenjangan
- -
11. Terdapat kalender pendidikan yang disusun berdasarkan kalender
Terdapat kalender pendidikan yang disusun berdasarkan kalender pendidikan yang dikeluarkan oleh
Tidak ada kesenjangan
- -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
pendidikan yang dikeluarkan oleh dinas pendidikan dan memperhatikan kalender pendidikan yang ada di Standar Isi
dinas pendidikan dan memperhatikan kalender pendidikan yang ada di Standar Isi
B Dokumen II
1. Silabus : Memuat identitas : Nama sekolah, mata pelajaran, kelas/semester, SK, dan alokasi waktu
Memuat identitas : Nama sekolah, mata pelajaran, kelas/semester, SK, dan alokasi waktu
Tidak ada kesenjangan
- -
2. Komponen Silabus
Komponen silabus memuat KD, Materi Pembelajaran, Kegiatan Pembelajaran, Indikator pencapaian kompetensi, Penilaian, alokasi waktu, sumber belajar, nilai karakter.
Komponen silabus memuat KD, Materi Pembelajaran, Kegiatan Pembelajaran, Indikator pencapaian kompetensi, Penilaian, alokasi waktu, sumber belajar, nilai karakter. Ada beberapa yang belum memasukkan nilai
Ada beberapa yang belum memasukkan nilai karakter ke dalam komponen silabus
Memasukkan nilai karakter ke dalam komponen silabus
Mengupayakan adanya sosialisasi yang lebih mendalam terhadap nilai karakter bangsa dalam proses pembelajaran
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
karakter3. Pengembangan
silabus1. Silabus
dikembangkan oleh satuan pendidikan berdasarkan SI, SKL, dan Panduan penyusunan KTSP.
Silabus dikembangkan oleh satuan pendidikan berdasarkan SI, SKL, dan Panduan penyusunan KTSP.
Tidak ada kesenjangan
- -
2. Pengembangan silabus dilakukan oleh guru secara mandiri atau bekelompok (MGMP)
Pengembangan silabus dilakukan oleh guru secara mandiri atau bekelompok (MGMP)
Kebanyakan masih mengcopy-paste silabus yang ada dengan beberapa penyesuaian
Upayakan penyusunan silabus secara mandiri dengan memperhatikan kondisi nyata di sekolah
Perlu adanya workshop penyusunan perangkat pembelajaran
3. Pengembangan silabus disusun di bawah supervisi Dinas kabupaten
Pengembangan silabus disusun di bawah supervisi Dinas kabupaten
1. RPP Disusun untuk setiap KD yang dapat dilaksanakan dalam satu kali pertemuan atau lebih.
Disusun untuk setiap KD yang dapat dilaksanakan dalam satu kali pertemuan atau lebih.
Tidak ada kesenjangan
- -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
2. Komponen RPP Komponen RPP: identitas matapelajaran, SK, KD, indikator pencapaian kompetensi, tujuan pembelajaran, materi ajar, alokasi waktu, metode pembelajaran, kegiatan pembejaran (penduhuluan, inti, penutup), penilaian hasil belajar dan sumber belajar
Komponen RPP: identitas matapelajaran, SK, KD, indikator pencapaian kompetensi, tujuan pembelajaran, materi ajar, alokasi waktu, metode pembelajaran, kegiatan pembejaran (penduhuluan, inti, penutup), penilaian hasil belajar dan sumber belajar. Ada beberapa yang belum memasukkan nilai karakter pada komponen RPP.
Ada beberapa yang belum memasukkan nilai karakter pada komponen RPP.
Upayakan memasukkan nilai karakter pada penyusunan RPP
Mengupayakan adanya sosialisasi yang lebih mendalam terhadap nilai karakter bangsa dalam proses pembelajaran
3. Identitas RPP Identitas memuat nama satuan pendidikan, kelas, semester, mata pelajaran, jumlah pertemuan.
Identitas memuat nama satuan pendidikan, kelas, semester, mata pelajaran, jumlah pertemuan.
Tidak ada kesenjangan
- -
4. Rumusan SK dan KD
Rumusan Standar Kompetensi (SK) dan
Rumusan Standar Kompetensi (SK) dan
Tidak ada - -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
Kompetensi Dasar (KD) sesuai dengan standar Isi
Kompetensi Dasar (KD) sesuai dengan standar Isi
kesenjangan
5. Indikator Indikator sesuai dengan indikator pada silabus
Indikator sesuai dengan indikator pada silabus
Tidak ada kesenjangan
- -
6. Tujuan Pembelajaran
Tujuan pembelajaran menggambarkan proses dan hasil belajar yang diharapkan dicapai oleh peserta didik sesuai dengan kompetensi dasar
Sebagian besar tujuan pembelajaran sudah menggambarkan proses dan hasil belajar yang diharapkan dicapai oleh peserta didik sesuai dengan kompetensi dasar. Ada sebagian kecil tujuan pembelajaran menggambarkan hasil belajar saja.
sebagian kecil tujuan pembelajaran menggambarkan hasil belajar saja.
Tujuan pelajaran harus memuat proses dan hasil belajar
Menyarankan bahwa dalam merumuskan tujuan pembelajaran minimal menggambarkan proses dan hasil belajar
7. Materi Cakupan materi sesuai dengan kompetensi yang akan dicapai
Cakupan materi sesuai dengan kompetensi yang akan dicapai
Tidak ada kesenjangan
- -
8. Metode Metode pembelajaran Metode pembelajaran Ada beberapa Metode - Pemilihan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
sesuai dengan karakteristik dari indikator dan kompetensi yang akan dicapai pada setiap mata pelajaran
sesuai dengan karakteristik dari indikator dan kompetensi yang akan dicapai pada setiap mata pelajaran
menggunakan metode yang belum sesuai dengan kondisi (daya dukung) yang ada di sekolah.
pembelajaran disamping sesuai dengan karakteristik dari indikator dan kompetensi yang akan dicapai pada setiap mata pelajaran, juga harus memperhatikan kesiapan daya dukung yang ada di sekolah.
metode pembelajaran disesuaikan dengan daya dukung yang ada di sekolah.
- Sekolah mengupayakan pemenuhan daya dukung terhadap metode yang sering dijadikan alternatif dalam penyusunan RPP
9. Kegiatan Pembelajaran
Kegiatan pembelajaran terbagi kedalam kegiatan pendahuluan, inti, dan penutup.
Kegiatan pembelajaran terbagi kedalam kegiatan pendahuluan, inti, dan penutup.
Tidak ada kesenjangan
- -
10. Penilaian Penilaian hasil belajar mengacu kepada
Penilaian hasil belajar mengacu kepada
Tidak ada kesenjangan
- -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
standar penilaian standar penilaian11. Sumber belajar Penentuan sumber
belajar didasarkan pada SK, KD, materi ajar, kegiatan pembelajaran, dan indikator pencapaian kompetensi
Penentuan sumber belajar didasarkan pada SK, KD, materi ajar, kegiatan pembelajaran, dan indikator pencapaian kompetensi
Ada beberapa yang menentukan sumber belajar yang tidak sesuai dengan daya dukung yang tersedia di sekolah
Disamping memperhatikan SK, KD, materi ajar, kegiatan pembelajaran, dan indikator pencapaian kompetensi dalam penentuan ssumber belajar perlu juga memperhatikan daya dukung terutama sarana/prasarana yang tersedia di sekolah.
- Penentuan sumber belajar disesuaikan dengan daya dukung yang ada di sekolah.
- Sekolah mengupaya kan pemenuhan daya dukung yang sering dijadikan alternatif dalam penentuan sumber belajar
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : PENGELOLAAN KURIKULUM SEKOLAHLOKASI MAGANG : SEKOLAH MAGANG (SMP NEGERI 1 Cikarang Barat)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
A. Dokumen I
1. Proses penyusunan Dokumen I
1. Kurikulum sekolah disusun oleh tim pengembang kurikulum (TPK) sekolah
Ada tim pengembang kurikulum sekolah yang dibentuk untuk menyusun kurikulum sekolah, dikuatkan dengan SK Kepala Sekolah
Tidak ada kesenjangan
- -
2. Disetujui dalam rapat dewan guru.
Diajukan secara khusus dalam rapat Dewan Guru untuk mendapat persetujuan
Tidak ada kesenjangan
- -
3. Diketahui oleh Komite Sekolah
Diketahui oleh Komite Sekolah
Tidak ada kesenjangan
- -
4. Disahkan pemberlakuannya
Disahkan oleh Kepala Dinas Pendidikan .
Tidak ada - -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
oleh Kepala Dinas Pendidikan . Kabupaten Bekasi
Kabupaten Bekasi Up. Kabid Dikdas
kesenjangan
2. Kelengkapan isi dokumen I
1. Memiliki visi yang berisi gambaran masa depan yang diinginkan sekolah
Memiliki visi yang berisi gambaran masa depan yang diinginkan sekolah
Tidak ada kesenjangan
- -
2. Memiliki misi yang menggambarkan aksi/tindakan sekolah untuk mencapai visi sekolah
Memiliki misi yang menggambarkan aksi/tindakan sekolah untuk mencapai visi sekolah
Tidak ada kesenjangan
- -
3. Terdapat tujuan sekolah yang menggambarkan tahapan/langkah untuk mencapai visi dan misi sekolah
Terdapat tujuan sekolah yang menggambarkan tahapan/langkah untuk mencapai visi dan misi sekolah
Tidak ada kesenjangan
- -
4. Terdapat struktur kurikulum yang
Terdapat struktur kurikulum yang
Tidak ada kesenjangan
- -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
disusun berdasarkan kebutuhan sekolah (visi,misi,tujuan) yang disusun ber dasarkan Standar Isi
disusun berdasarkan kebutuhan sekolah (visi,misi,tujuan) yang disusun berdasar kan Standar Isi
5. Tidak melebihi 36 jam pelajaran perminggu
Terdapat 36 jam pelajaran perminggu
Tidak ada kesenjangan
- -
6. Memiliki muatan lokal yang sesuai dengan karakter dan potensi daerah.
Memiliki muatan lokal yang sesuai dengan karakter dan potensi daerah, yaitu Bahasa Arab dan Bahasa Inggris Kepariwisataan
Tidak ada kesenjangan
- -
7. Membina kegiatan pengembangan diri siswa sesuai dengan karakteristik, potensi, minat dan bakat serta kondisi
Membina kegiatan pengembangan diri siswa sesuai dengan karakteristik, potensi, minat dan bakat serta kondisi sekolah.
Tidak ada kesenjangan
- -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
sekolah.
8. Mempunyai tabel ketuntasan belajar untuk setiap mata pelajaran
Mempunyai tabel ketuntasan belajar untuk setiap mata pelajaran
Tidak ada kesenjangan
- -
9. Merumuskan kriteria kenaikan kelas sesuai dengan kriteria yang diatur direktorat pembinaan terkait
Terdapat rumusan kriteria kenaikan kelas sesuai dengan kriteria yang diatur direktorat pembinaan terkait
Tidak ada kesenjangan
- -
10. Merumuskan kriteria kelulusan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
Terdapat rumusan kriteria kelulusan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
Tidak ada kesenjangan
- -
11. Terdapat kalender pendidikan yang disusun berdasarkan kalender pendidikan yang
Terdapat kalender pendidikan yang disusun berdasarkan kalender pendidikan yang dikeluarkan oleh dinas pendidikan dan
Tidak ada kesenjangan
- -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
dikeluarkan oleh dinas pendidikan dan memperhatikan kalender pendidikan yang ada di Standar Isi
memperhatikan kalender pendidikan yang ada di Standar Isi
B Dokumen II
1. Silabus : Memuat identitas : Nama sekolah, mata pelajaran, kelas/semester, SK, dan alokasi waktu
Memuat identitas : Nama sekolah, mata pelajaran, kelas/semester, SK, dan alokasi waktu
Tidak ada kesenjangan
- -
2. Komponen Silabus
Komponen silabus memuat KD, Materi Pembelajaran, Kegiatan Pembelajaran, Indikator pencapaian kompetensi, Penilaian, alokasi waktu, sumber belajar, nilai karakter.
Komponen silabus memuat KD, Materi Pembelajaran, Kegiatan Pembelajaran, Indikator pencapaian kompetensi, Penilaian, alokasi waktu, sumber belajar, nilai karakter. Ada beberapa yang belum memasukkan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
nilai karakter
3. Pengembangan silabus
Silabus dikembangkan oleh satuan pendidikan berdasarkan SI, SKL, dan Panduan penyusunan KTSP.
Silabus dikembangkan oleh satuan pendidikan berdasarkan SI, SKL, dan Panduan penyusunan KTSP.
Tidak ada kesenjangan
- -
Pengembangan silabus dilakukan oleh guru secara mandiri atau bekelompok (MGMP)
Pengembangan silabus dilakukan oleh guru secara mandiri atau bekelompok (MGMP)
Kebanyakan masih mengcopy-paste silabus yang ada dengan beberapa penyesuaian
Upayakan penyusunan silabus secara mandiri dengan memperhatikan kondisi nyata di sekolah
Perlu adanya workshop penyusunan perangkat pembelajaran
Pengembangan silabus disusun di bawah supervisi Dinas kabupaten
Pengembangan silabus disusun di bawah supervisi Dinas kabupaten
Tidak ada kesenjangan
1. RPP Disusun untuk setiap KD yang dapat dilaksanakan dalam satu kali pertemuan atau lebih.
Disusun untuk setiap KD yang dapat dilaksanakan dalam satu kali pertemuan atau lebih.
Tidak ada kesenjangan
- -
2. Komponen RPP
Komponen RPP: identitas matapelajaran,
Komponen RPP: identitas
Ada beberapa yang belum
Upayakan memasukkan
Indikator dapat dikutip dari
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
SK, KD, indikator pencapaian kompetensi, tujuan pembelajaran, materi ajar, alokasi waktu, metode pembelajaran, kegiatan pembejaran (penduhuluan, inti, penutup), penilaian hasil belajar dan sumber belajar
matapelajaran, SK, KD, indikator pencapaian kompetensi, tujuan pembelajaran, materi ajar, alokasi waktu, metode pembelajaran, kegiatan pembejaran (penduhuluan, inti, penutup), penilaian hasil belajar dan sumber belajar. Ada beberapa yang belum memasukkan nilai karakter pada komponen RPP.
memasukkan indikator pada komponen RPP.
indikator pada penyusunan RPP
silabus.
3. Identitas RPP Identitas memuat nama satuan pendidikan, kelas, semester, mata pelajaran, jumlah pertemuan.
Identitas memuat nama satuan pendidikan, kelas, semester, mata pelajaran, jumlah pertemuan.
Tidak ada kesenjangan
- -
4. Rumusan SK dan KD
Rumusan Standar Kompetensi (SK) dan Kompetensi Dasar (KD) sesuai dengan standar Isi
Rumusan Standar Kompetensi (SK) dan Kompetensi Dasar (KD) sesuai dengan
Tidak ada kesenjangan
- -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
standar Isi
5. Indikator Indikator sesuai dengan indikator pada silabus
Indikator sesuai dengan indikator pada silabus
Ada beberapa yang belum memasukkan indikator pada komponen RPP.
Upayakan memasukkan indikator pada penyusunan RPP
Indikator dapat dikutip dari silabus.
6. Tujuan Pembelajaran
Tujuan pembelajaran menggambarkan proses dan hasil belajar yang diharapkan dicapai oleh peserta didik sesuai dengan kompetensi dasar
Sebagian besar tujuan pembelajaran sudah menggambarkan proses dan hasil belajar yang diharapkan dicapai oleh peserta didik sesuai dengan kompetensi dasar. Ada sebagian kecil tujuan pembelajaran menggambarkan hasil belajar saja.
sebagian kecil tujuan pembelajaran menggambarkan hasil belajar saja.
Tujuan pelajaran harus memuat proses dan hasil belajar
Menyarankan bahwa dalam merumuskan tujuan pembelajaran minimal menggambarkan proses dan hasil belajar
- - -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
7. Materi Cakupan materi sesuai dengan kompetensi yang akan dicapai
Cakupan materi sesuai dengan kompetensi yang akan dicapai
8. Metode Metode pembelajaran sesuai dengan karakteristik dari indikator dan kompetensi yang akan dicapai pada setiap mata pelajaran
Metode pembelajaran sesuai dengan karakteristik dari indikator dan kompetensi yang akan dicapai pada setiap mata pelajaran
Ada beberapa menggunakan metode yang belum sesuai dengan kondisi (daya dukung) yang ada di sekolah.
Metode pembelajaran disamping sesuai dengan karakteristik dari indikator dan kompetensi yang akan dicapai pada setiap mata pelajaran, juga harus memperhatikan kesiapan daya dukung yang ada di sekolah.
- Pemilihan metode pembelajaran disesuaikan dengan daya dukung yang ada di sekolah.
- Sekolah mengupaya kan pemenuhan daya dukung terhadap metode yang sering dijadikan alternatif dalam penyusunan RPP
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
9. Kegiatan Pembelajaran
Kegiatan pembelajaran terbagi kedalam kegiatan pendahuluan, inti, dan penutup.
Kegiatan pembelajaran terbagi kedalam kegiatan pendahuluan, inti, dan penutup.
- - -
10. Penilaian Penilaian hasil belajar mengacu kepada standar penilaian
Penilaian hasil belajar mengacu kepada standar penilaian.
- - -
11. Sumber belajar Penentuan sumber belajar didasarkan pada SK, KD, materi ajar, kegiatan pembelajaran, dan indikator pencapaian kompetensi
Penentuan sumber belajar didasarkan pada SK, KD, materi ajar, kegiatan pembelajaran, dan indikator pencapaian kompetensi serta disesuaikan dengan daya dukung sekolah
-
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : PENGELOLAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKANLOKASI MAGANG : SEKOLAH SENDIRI (SMP NEGERI 4 Tambun Selatan)
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
A Perencanaan 1. Memiliki tenaga pendidik dan tenaga kependidikan sesuai standar
Memiliki tenaga pendidik yang sesuai standar, masih ada tenaga kependidikan dua orang memiliki kualifikasi pendidikan belum standar (Diploma)
Tenaga kependidikan dua orang masih memiliki kualifikasi pendidikan belum standar (Diploma)
Diusulkan untuk mngikuti pendidikan S-1 baik dengan beasiswa ataupun mandiri
Mengikuti pendidikan S1/DIV yang sesuai dengan mata peajaran yang di ampu
2. Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan sesuai dengan kebutuhan
Jumlah tenaga pendidik cukup memadai sesuai kebutuhan,
Tidak ada kesenjangan
B. Pemenuhan kulifikasi
1. Kepala Sekolah 1. Memiliki kualifikasi akademik sarjana (S-1) atau diploma
1. Kepala SMP Negeri 4 Tambun Selatan memiliki
Tidak ada kesenjangan
Sudah memenuhi kualifikasi
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
(Permen No. 13 Tahun 2007)
empat (D-IV) kependidikan atau nonkependidikan pada perguruan tinggi yang terakreditasi;
kualifikasi akademik S1/A4
sesuai Permen No. 13 Tahun 2007
2. Memiliki sertifikat calon kepala sekolah/sebagai kepala sekolah dari lembaga yang resmi
2. Sudah memiliki sertifikat sebagai kepala sekolah dari lembaga yang resmi. Belum memiliki NUKS
Tidak ada kesenjangan
3. Memiliki SK sebagai guru SMP
3. Memiliki SK sebagai guru SMP
Tidak ada kesenjangan
4. Memiliki sertifikat pendidik
4. Memiliki sertifikat pendidik
Tidak ada kesenjangan
2. Guru 1. Memiliki kualifikasi akademik minimum S1 / D IV
Semua guru sudah memiliki kualifikasi akademik minimum S1/DIV, bahkan ada 1 orang yang sudah memiliki kualifikasi
Tidak ada kesenjangan
Semua guru sudah memilki kualifikasi pendidikan sesuai dengan
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
akademik S2 Undang-Undang
2. Kualifikasi pendidikan dari perguruan tinggi terakreditasi
Kualifikasi pendidikan dari perguruan tinggi terakreditasi
Tidak ada kesenjangan
Semua guru sudah memenuhi Kualifikasi pendidikan dari perguruan tinggi terakreditasi
3. Konselor 1. Sarjana pendidikan (S-1) dalam bidang Bimbingan dan Konseling.
Sarjana pendidikan (S-1) dalam bidang Bimbingan dan Konseling.
Tidak ada kesenjangan
2. Berpendidikan profesi konselor
Tenaga konselor belum memiliki pendidikan profesi konselor
belum memiliki pendidikan profesi konselor
Upayakan tenaga konselor memiliki pendidikan profesi konselor
4. Tenaga Administrasi (Permen. 24Th 2008)
1. Kepala Administrasi memilki kualifikasi pendidikan minimal D III
Koordinator tenaga administrasi memiliki kualifikasi pendidikan S1
Tidak ada kesenjangan
Koordinator Tenaga Administrasi sudah memenuhi kualifikasi sesuai Permen.
2. Memiliki Koordinator tenaga
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
sertifikat kepala tenaga administrasi dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
administrasi memiliki sertifikat kepala tenaga administrasi dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
24Th 2008
3. Memiliki masa kerja minimal 4 tahun
Koordinator tenaga administrasi memiliki masa kerja 27 tahun
4. Memiliki SK pengangkatan sebagai kepala administrasi
Memiliki SK pengangkatan sebagai koordinator tenaga administrasi dari kepala sekolah
5. Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian, keuangan, sarpras,humas, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan, kurikulum.
Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian, keuangan (bendahara), sarpras, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan
Belum memiliki pelaksana urusan humas, dan kurikulum.
Mengadakan pelaksana urusan kurikulum
Memberdayakan tenaga yang sudah ada sebagai pelaksana urusan kurikulum
6. Pelaksana urusan memiliki
Semua pelaksana urusan yang ada
Tidak ada kesenjangan
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
kualifikasi akademik minimal SMA
memiliki kualifikasi akademik SMA, dan D II
7. Terdapat petugas layanan khusus: penjaga sekolah,tukang kebun,tenaga kebersihan, pengemudi dan pesuruh.
Terdapat petugas layanan khusus: penjaga sekolah,tukang kebun,tenaga kebersihan,
Tidak memiliki pengemudi, pesuruh dan satuan pengamanan
Upayakan pengangkatan satuan pengamanan (Satpam)
Menyarankan kepada sekolah untuk mengangkat satuan pengamanan (Satpam)
5 TENAGA LAB. (Permen. 26 Th 2008)
Kepala Lab :
1. Kualifikasi akademik minimal S 1/D IV jalur pendidik, dan D III jalur teknisi
2. Memiliki masa kerja 3 tahun jalur guru dan 5 tahun jalur laboran teknisi
3. Memiliki sertifikat kepala lab.dari perguruan tinggi atau lembaga lain
Belum memiliki kepala laboratorium. Pengelolaan laboratorium baik dari sisi manajemen dan teknisi dilaksanakan oleh guru mata pelajaran yang ditunjuk oleh kepala sekolah sebagai koordinator laboratorium.
Belum memiliki kepala laboratorium
Upayakan mengangkat kepala laboratorium.
Memberdayakan tenaga yang sudah ada.
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
yang ditetapkan pemerintah.
Teknisi Laboratorium :
1. Minimal lulusan program diploma dua (D2) yang relevan denganperalatan laboratorium, yang diselenggarakan oleh perguruan tinggi yang ditetapkan oleh pemerintah;
2. Memiliki sertifikat teknisi laboratorium sekolah/madrasah dari perguruan tinggi atau lembaga lain yang ditetapkan oleh pemerintah
Belum memiliki teknisi khusus. Teknisi lab dilaksanakan oleh guru mata pelajaran yang ditunjuk oleh kepala sekolah sebagai koordinator laboratorium.
Tidak ada tenaga teknisi khusus yang sesuai dengan standar
Mengangkat teknisi yang sesuai dengan standar
Memberdayakan tenaga yang sudah ada dan sesuai latar belakang pendidikannya sebagai teknisi lab, jika memungkinkan mengangkat teknisi khusus yang sesuai standar.
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
Laboran :
1. Minimal lulusan program diploma satu (D1) yang relevan dengan jenis laboratorium, yang diselenggarakan oleh perguruan tinggi yang ditetapkan oleh pemerintah;
2. Memiliki sertifikat laboran sekolah/ madrasah dari perguruan tinggi yang ditetapkan oleh pemerintah.
Belum memiliki tenaga laboran. Tenaga laboran dilaksanakan oleh guru mata pelajaran yang ditunjuk oleh kepala sekolah sebagai koordinator laboratorium.
Tidak ada tenaga laboran yang sesuai dengan standar
Upayakan menugaskan tenaga laboran yang sesuai dengan latar belakang pendidikannya.
Memberdayakan tenaga yang sudah ada dan sesuai latar belakang pendidikannya sebagai laboran, jika memungkinkan mengangkat laboran khusus yang sesuai standar.
6. TENAGA PERPUSTAKAAN (P.25 th 2008 )
1. Kualifikasi akademik kepala perpustakaan minimal S 1/D IV jalur pendidik, dan D II jalur teknisi
Kualifikasi akademik kepala perpustakaan S 1/D IV jalur pendidik
2. Memiliki masa Masa kerja kepala
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
kerja 3 tahun jalur guru dan 4 tahun jalur tenaga kependidikan
perpustakaan 26 tahun jalur guru
3. Memiliki sertifikat pengelola perpustakaan dari lembaga yang ditetapkan pemerintah.
Belum memiliki sertifikat pengelola perpustakaan dari lembaga yang ditetapkan pemerintah.
Belum memiliki sertifikat pengelola perpustakaan dari lembaga yang ditetapkan pemerintah.
Upayakan mengangkat tenaga pengelola perpustakaan yang sudah memiliki sertifikat dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
a. mengangkat kepala perpustakaan yang sudah memiliki sertifikat dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
b. Mengupaya kan tenaga yang sudah ada untuk mengikuti pelatihan untuk mem- peroleh sertifikat dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
4. Sesuai latar belakang pendidikan (berijasah/ bersertifikat )
Sesuai latar belakang pendidikannya yaitu S1 jrs. Bahasa Indonesia
- -
5. Kualifikasi akademik SMA/ sertifikat pengelola perpustakaan
Kualifikasi akademik SMA, belum memiliki sertifikat pengelola perpustakaan.
Belum memiliki sertifikat pengelola perpustakaan
Mengangkat pengelola perpustakaan yang sudah memiliki sertifikat pengelola perpustakaan
c. mengangkat pengelola perpustakaan yang sudah memiliki sertifikat dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
d. Mengupaya kan tenaga yang sudah ada untuk mengikuti pelatihan untuk mem- peroleh sertifikat dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
C. Pemenuhan Kebutuhan Sesuai Standar
1. Kepala Sekolah
(Permen No. 13 Tahun 2007)
1. Memiliki SK sebagai guru SMP
1. Memiliki SK sebagai guru SMP
Tidak ada kesenjangan
2. Memiliki sertifikat pendidik
2. Memiliki sertifikat pendidik
Tidak ada kesenjangan
3. Memiliki SK sebagai kepala sekolah
3. Memiliki SK sebagai Kepala Sekolah
Tidak ada kesenjangan
4. Pada waktu diangkat sebagai kepala sekolah berusia setinggi-tingginya 56 tahun;
4. Diangkat sebagai kepala sekolah pada usia 46 tahun
Tidak ada kesenjangan
5. Memiliki pengalaman mengajar sekurang-kurangnya 5 (lima) tahun di SMP
Memiliki pengalaman mengajar/ membimbing 19 tahun di SMP
Tidak ada kesenjangan
6. Memiliki pangkat serendah-rendahnya III/c bagi pegawai
Memiliki pangkat IV/a TMT : 1 April
Tidak ada kesenjangan
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
negeri sipil (PNS) dan bagi non-PNS disetarakan dengan kepangkatan yang dikeluarkan oleh yayasan atau lembaga yang berwenang.
2009
2 Guru 1. Jumlah guru sesuai dengan kebutuhan
Terdapat 30 orang guru mata pelajaran
Terdapat kelebihan jumlah guru mata pelajaran sebanyak 5 orang
Upayakan merencanakan jumlah guru sesuai kebutuhan
- membatasi/ mengurangi jumlah GTT
-Melaporkan secara intensif kepada Dinas Pendidikan Kab. Bekasi tentang kebutuhan dan kelebihan guru
. 2. Mengajar sesuai latar belakang pendidikannya
Sebagian besar mengajar sesuai latar pendidikannya. Ada sebagian yang mengajar tidak sesuai dengan latar belakang
Ada sebagian kecil yang mengajar tidak sesuai dengan latar belakang
Upayakan semua guru mengajar sesuai dengan latar belakang
Mengupayakan semua guru mengajar sesuai dengan latar belakang pendidikannya,
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
pendidikannya pendidikannya. pendidikannya minimal serumpun misalnya mulok B. Arab diajarkan oleh guru berlatar belakang pendidikan Agama Islam
3. Memiliki beban mengajar 24 jam pelajaran perminggu
Sebagian besar guru memiliki beban mengajar 24 jam pelajaran perminggu bahkan lebih, ada sebagian yang memiliki beban mengajar kurang dari 24 jam perminggu
Masih ada guru yang memiliki beban mengajar kurang dari 24 jam perminggu
Upayakan semua guru memiliki beban mengajar minimal 24 jam perminggu
a. Membatasi / mengurangi jumlah tenaga guru tidak tetap (GTT)
b. Melaporkan secara intensif kepada Dinas Pendidikan Kab. Bekasi tentang kebutuhan dan kelebihan guru
3. Konselor Memiliki konselor dengan ratio sesuai
Memiliki 3 orang tenaga konselor
Terdapat kekurangan 1
Upayakan menambah
c. Melaporkan secara intensif
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
standar Sarjana pendidikan (S-1) dalam bidang Bimbingan dan Konseling.
orang konselor tenaga konselor sesuai dengan ratio jumlah siswa
kepada Dinas Pendidikan Kab. Bekasi tentang kebutuhan dan kelebihan guru
d. Mengangkat tenaga konselor honorer
4. Tenaga Administrasi (Permen. 24 Th 2008)
1. Memiliki satu orang kepala administrasi yang sesuai standar
Fungsi kepala administrasi dipegang oleh Koordinator tenaga administrasi dengan kualifikasi sesuai standar
Tidak ada kesenjangan
Koordinator Tenaga Administrasi sudah memenuhi kualifikasi sesuai Permen. 24Th 2008
-
2. Kepala administrasi memiliki SK pengangkatan sebagai kepala administrasi
Memiliki SK pengangkatan sebagai koordinator tenaga administrasi dari kepala sekolah
Tidak ada kesenjangan
- -
3. Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian,
Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian,
Jabatan Bendahara masih
Sesuai kebutuhan sekolah,
Memberdayakan tenaga yang sudah ada
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
keuangan, sarpras,humas, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan, kurikulum.
keuangan (bendahara), sarpras, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan
dirangkap oleh koordinator tenaga administrasi Belum memiliki pelaksana urusan humas, dan kurikulum.
upayakan mengadakan pelaksana urusan kurikulum
sebagai pelaksana urusan kurikulum
4. Terdapat petugas layanan khusus: penjaga sekolah,tukang kebun,tenaga kebersihan, pengemudi dan pesuruh.
Terdapat petugas layanan khusus: penjaga sekolah,tukang kebun,tenaga kebersihan,
Tidak memiliki pengemudi, pesuruh dan satuan pengamanan
Mengangkat tenaga satuan pengamanan yang bertugas menjaga keamanan pada jam kerja
Mengangkat tenaga satuan pengamanan yang bertugas menjaga keamanan pada jam kerja
5. TENAGA LAB. (Permen. 26 Th 2008)
Memiliki kepala lab, teknisi dan laboran yang sesuai latar belakang pendidikannya (berijazah/bersertifikat)
Belum memiliki tenaga khusus yang mengelola laboratorium yang ada yaitu laboratorium IPA dan komputer, baik sebagai kepala lab, teknisi maupun laboran. Semua
Belum memiliki tenaga khusus yang mengelola laboratorium yang ada yaitu laboratorium IPA dan komputer, baik
Upayakan mencari tenaga khusus yang bertugas mengelola laboratorium secara lebih profesional, baik sebagai kepala lab, teknisi lab
Menyarankan kepada sekolah untuk mencari tenaga khusus yang bertugas mengelola laboratorium secara lebih profesional, baik sebagai kepala
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
pengelolaan laboratorium diserahkan kepada guru bidang studi yang ditunjuk secara khusus sebagai pengelola lab
sebagai kepala lab, teknisi maupun laboran. Semua pengelolaan laboratorium diserahkan kepada guru bidang studi yang ditunjuk secara khusus sebagai pengelola lab
maupun sebagai laboran.
lab, teknisi lab maupun sebagai laboran.
6. TENAGA PERPUSTAKAAN (P.25 th 2008 )
1. Memiliki Kepala Perpustakaan dengan kualifikasi sesuai standar
Memiliki Kepala Perpustakaan dengan kualifikasi sesuai standar
Tidak ada kesenjangan
- -
2. Memiliki tenaga perpustakaan minimal 1 orang
Memiliki tenaga perpustakaan 1 orang
Tidak ada kesenjangan
- -
D. Pemenuhan Kompetensi
1. Kepala Sekolah Memiliki kemampuan manajerial,
Memiliki kemampuan manajerial,
Tidak ada Perlu terus dilakukan
Mengikuti kegiatan-kegiatan
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
(Permen No. 13 Tahun 2007)
kewirausahaan, supervisi, dan sosial
kewirausahaan, supervisi, dan sosial
kesenjangan pengembangan kompetensi manajerial, kewirausahaan, supervisi, dan sosial
pengembangan kompetensi melalui diklat maupun pengembangan yang bersifat mandiri
2. Guru 1. Memiliki kemampuan merencanakan, melaksanakan,dan mengevaluasi pembelajaran sesuai prinsip-prinsip pembelajaran (Kompetensi pedagogik)
Memiliki kemampuan merencanakan, melaksana kan, dan mengevaluasi pembelajaran sesuai prinsip-prinsip pembelajaran (Kompetensi pedagogik)
Tidak ada kesenjangan
Perlu peningkatan kemampuan merencanakan, melaksana kan, dan mengevaluasi pembelajaran sesuai prinsip-prinsip pembelajaran (Kompetensi pedagogik)
Mengadakan kegiatan-kegiatan yang mendukung peningkatan kompetensi paedagogik guru
2. Memiliki integritas kepribadian
Memiliki integritas kepribadian
Tidak ada kesenjangan
- -
3. Memiliki kompetensi sosial (mampu berkomunikasi
Memiliki kompetensi sosial (mampu berkomunikasi secara efektif dan santun
Tidak ada kesenjangan
Perlu peningkatan kompetensi sosial guru
Mengadakan atau mengikut sertakan guru dalam kegiatan-
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
secara efektif dan santun sesama guru, tenaga administrasi dan orang tua siswa)
sesama guru, tenaga administrasi dan orang tua siswa)
kegiatan pengembangan kompetensi sosial
4. Memiliki kompetensi professional (penguasaan materi pelajaran )
Memiliki kompetensi professional (penguasaan materi pelajaran )
Tidak ada kesenjangan
Perlu peningkatan kompetensi professional guru
Mengadakan atau mengikut sertakan guru dalam kegiatan-kegiatan pengembangan kompetensi professional
3. Konselor 1. Memiliki kompetensi kepribadian, paedagogik, dan sosial
Memiliki kompetensi kepribadian, paedagogik, dan sosial
Tidak ada kesenjangan
Semua konselor sudah memiliki kompetensi kepribadian, paedagogik, dan sosial
4. Tenaga Administrasi (Permen. 24Th 2008)
Memiliki kompetensi kepribadian, sosial, teknis, dan manajerial untuk koordinator tenaga administrasi
Memiliki kompetensi kepribadian, sosial, teknis, dan manajerial untuk koordinator tenaga administrasi
Tidak ada kesenjangan
Perlu peningkatan kompetensi kepribadian, sosial, teknis, dan manajerial untuk
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
koordinator tenaga administrasi
5. TENAGA LAB. (Permen. 26 Th 2008)
1. Kepala Lab memiliki kompetensi kepribadian, sosial, manajerial dan profesional
Pengelola lab memiliki kompetensi sesuai Permen. 26 Th
2008
Tidak ada kesenjangan
- -
2. Teknisi lab memiliki kompetensi kepribadian, sosial, administratif dan profesional
- - - -
3. Tenaga laboran memiliki kompetensi kepribadian, sosial, administratif dan profesional
- - - -
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
6. TENAGA PERPUSTAKAAN (P.25 th 2008 )
1. Kepala perpustakaan memiliki kompetensi manajerial, pengelolaan informasi, pendidikan, kepribadian, sosial, danpengembangan profesi
Kepala perpustakaan memiliki kompetensi manajerial, pengelolaan informasi, pendidikan, kepribadian, sosial, danpengembangan profesi
Tidak ada kesenjangan
2. Tenaga perpustakaan memiliki kompetensi manajerial, pengelolaan informasi, pendidikan, kepribadian, sosial, danpengembangan profesi
Tenaga perpustakaan memiliki kompetensi manajerial, pengelolaan informasi, pendidikan, kepribadian, sosial, danpengembangan profesi
Tidak ada kesenjangan
E. Uraian tugas dan tata kerja
Memiliki uraian tugas dan tata kerja
Memiliki uraian tugas dan tata kerja
Tidak ada kesenjangan
F. Administrasi PTK Melaksanakan Melaksanakan Tidak ada
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
administrasi PTK administrasi PTK kesenjangan
G. Penilaian Evluasi Kinerja
1. Evaluasi direncanakan secara komperhensif pada setiap akhir semester mengacu pada Permendiknas 24 Tahun 2008
2. Evaluasi meliputi kesesuaian penugasan dengan keahlian, keseimbangan beban kerja, dan kinerja tenaga administrasi dalam pelaksanaan tugas
3. Evaluasi kinerja memperhatikan pencapaian prestasi kerja dan perubahan-perubahan yang dihasilkan
1. Evaluasi direncanakan dan dilaksanakan secara komperhensif pada setiap akhir semester mengacu pada Permendiknas 24 Tahun 2008
2. Evaluasi meliputi kesesuaian penugasan dengan keahlian, keseimbangan beban kerja, dan kinerja tenaga administrasi dalam pelaksanaan tugas
3. Evaluasi kinerja memperhatikan pencapaian prestasi kerja dan perubahan-perubahan yang
Tidak ada kesenjangan
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
dihasilkan
H. Pembinaan dan pengembangan
Dilakukan berdasarkan kebutuhan institusi, kelompok maupun individu PTK
Dilakukan berdasarkan kebutuhan institusi, kelompok maupun individu PTK
Tidak ada kesenjangan
I. Tata tertib dan kode etik
1. Terdapat tata tertib untuk PTK yang petunjuk, larangan dan sanksi bagi PTK yang melanggar tata tertib
1. Terdapat tata tertib untuk PTK yang petunjuk, larangan dan sanksi bagi PTK yang melanggar tata tertib
Tidak ada kesenjangan
2. Terdapat kode etik yang memuat norma tentang :a. hubungan
sesama PTK, PTK dengan semua warga sekolah, dan
2. Terdapat kode etik yang memuat norma tentang: a. hubungan
sesama PTK, PTK dengan semua warga sekolah, dan
Tidak ada kesenjangan
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
PTK dengan masyarakat
b. Sistem yang dapat memberikan penghargaan bagi yang mematuhi dan sanksi bagi yang melanggar.
PTK dengan masyarakat
b.Sistem yang dapat memberikan penghargaan bagi yang mematuhi dan sanksi bagi yang melanggar.
J. Pelaporan 1. Kepala sekolah melaporkan hasil evaluasi kepada komite sekolah dan pihak-pihak lain yang berkepentingan sekurang-kurangnya setiap akhir semester.
1. Kepala sekolah melaporkan hasil evaluasi kepada komite sekolah dan pihak-pihak lain yang berkepentingan sekurang-kurangnya setiap akhir semester.
Tidak ada kesenjangan
2. Guru melaporkan hasil evaluasi dan penilaiansekurang-
2. Guru melaporkan hasil evaluasi dan penilaian
Tidak ada kesenjangan
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
kurangnya setiap akhir semester yang ditujukan kepada kepala sekolah/madrasah dan orang tua/wali peserta didik.
sekurang-kurangnya setiap akhir semester yangditujukan kepada kepala sekolah dan orang tua/wali peserta didik.
3. Tenaga Administrasi Sekolah melaporkan pelaksanaan teknis dari tugas masing-masing sekurang-kurangnya setiap akhir semester yang ditujukan kepada kepala sekolah
3. Tenaga Administrasi Sekolah melaporkan pelaksanaan teknis dari tugas masing-masing secara berkala setiap bulan yang ditujukan kepada kepala sekolah
4. Kepala sekolah melaporkan perkembangan Tenaga Administrasi Sekolah secara berkala setiap
Laporan kepada Komite sekolah masih bersifat insidentil dan situasional
Upayakan laporan tentang kondisi TAS secara berkala dan kontinyu kepada komite sekolah
Menyarakan kepada Kepala Sekolah untuk mengupayakan laporan tentang kondisi TAS secara berkala dan kontinyu kepada komite sekolah
No Aspek/Komponen Kondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
bulan kepada Dinas Pendidikan Kabupaten Bekasi. Laporan kepada Komite sekolah masih bersifat insidentil dan situasional
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : PENGELOLAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKANLOKASI MAGANG : SEKOLAH LAIN (SMP NEGERI 1 Cikarang Barat)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
A Perencanaan Memiliki tenaga pendidik dan tenaga kependidikan sesuai standar
Sebagian besar tenaga pendidik dan kependidikan sudah sesuai standar. Terdapat 1 orang tenaga pendidik dan 2 orang tenaga kependidikan yang belum memiliki kualifikasi pendidikan sesuai standar
Terdapat 1 orang tenaga pendidik dan 2 orang tenaga kependidikan yang belum memiliki kualifikasi pendidikan sesuai standar
Pemenuhan tenaga pendidik dan kependidikan disesuaikan dengan standar nasional baik sisi kualifikasi maupun jenis kebutuhan yang dimiliki
Memberdayakan tenaga yang sudah ada dan jika memungkinkan mengangkat tenaga yang dibutuhkan
Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan sesuai dengan kebutuhan
Jumlah tenaga pendidik cukup memadai sesuai kebutuhan (52 orang), variasi bidang yang diampu belum merata sehingga terdapat sebaran jam yang kurang merataJumlah tenaga
Variasi bidang yang diampu oleh tenaga pendidik belum merata sehingga terdapat sebaran jam yang
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
kependidikan cukup memadai sesuai kebutuhan (12 orang).
kurang merata
B. Pemenuhan kulifikasi1. Kepala Sekolah
(Permen No. 13 Tahun 2007)
Memiliki kualifikasi akademik sarjana (S-1) atau diploma empat (D-IV) kependidikan atau nonkependidikan pada perguruan tinggi yang terakreditasi;
Kepala SMP Negeri 1 Cikarang Barat memiliki kualifikasi akademik S1/A4 kependidikan jurusan Biologi yang diperoleh pada tahun 1997 dari STKIP Hamzanwadi Selong (PT Terakreditasi)
Tidak ada kesenjangan
Sudah memenuhi kualifikasi sesuai Permen No. 13 Tahun 2007
Memiliki sertifikat calon kepala sekolah/sebagai kepala sekolah dari lembaga yang resmi
Sudah memiliki sertifikat Diklat sebagai kepala sekolah dari lembaga yang resmi. Belum memiliki NUKS
Memiliki SK sebagai guru SMP
Memiliki SK sebagai guru SMP TMT 1 Maret 1984
Memiliki sertifikat pendidik
Memiliki sertifikat pendidik tahun 2007
2. Guru Memiliki kualifikasi Sebagian besar guru Terdapat satu Upayakan Menyarankan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
akademik minimum S1 / D IV
sudah memiliki kualifikasi akademik minimum S1/DIV. Terdapat satu orang yang masih berkualifikasi pendidikan D3
orang guru yang masih berkualifikasi pendidikan D3
semua guru memiliki kualifikasi akademik minimal S1
bagi yang belum S1 untuk melanjutkan studi ke jenjang S1.
Kualifikasi pendidikan dari perguruan tinggi terakreditasi
Kualifikasi pendidikan dari perguruan tinggi terakreditasi
Tidak ada kesenjangan
Semua guru sudah memenuhi Kualifikasi pendidikan dari perguruan tinggi terakreditasi
3. Konselor Sarjana pendidikan (S-1) dalam bidang Bimbingan dan Konseling.
Memiliki 3 orang tenaga konselor berpendidikan S-1 dalam bidang Bimbingan dan Konseling
Tidak ada kesenjangan
Berpendidikan profesi konselor
Tenaga konselor belum memiliki pendidikan
belum memiliki pendidikan
Upayakan untuk memiliki
Menyarankan untuk
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
profesi konselor profesi konselor sertifikat pendidikan profesi konselor
mengikuti pendidikan profesi konselor
4. Tenaga Administrasi (Permen. 24Th 2008)
Kepala Administrasi memiliki kualifikasi pendidikan minimal D III
Koordinator tenaga administrasi memiliki kualifikasi pendidikan S1
KoordinatorTenaga Administrasi tidak dikuatkan dengan SK baik dari pemerintah maupun dari Kepala Sekolah
Upayakan pengangkatan koordinator tenaga administrasi yang dikuatkan dengan SK
Mengusulkan kepada kepala sekolah untuk membuatkan SK Pengangkatan koordinator Tenaga Administrasi
Memiliki sertifikat kepala tenaga administrasi dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
Koordinator tenaga administrasi memiliki sertifikat kepala tenaga administrasi dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
Memiliki masa kerja minimal 4 tahun
Koordinator tenaga administrasi memiliki masa kerja 15 tahun
Memiliki SK pengangkatan sebagai kepala administrasi
Tidak memiliki SK Pengangkatan sebagai kepala administrasi/koordinator TAS
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian, keuangan, sarpras,humas, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan, kurikulum.
Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian, keuangan (bendahara), sarpras, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan
Belum memiliki pelaksana urusan humas, dan kurikulum.
Mengadakan pelaksana urusan humas dan kurikulum
Memberdayakan tenaga yang sudah ada sebagai pelaksana urusan humas dan kurikulum
Pelaksana urusan memiliki kualifikasi akademik minimal SMA
Semua pelaksana urusan yang ada memiliki kualifikasi akademik SMA, dan S1
Terdapat petugas layanan khusus: penjaga sekolah,tukang kebun,tenaga kebersihan, pengemudi dan pesuruh.
Terdapat petugas layanan khusus: penjaga sekolah,tukang kebun,tenaga kebersihan, dan Satuan Pengamanan
Tidak memiliki pengemudi, dan pesuruh secara khusus
Upayakan pengangkatan pesuruh secara khusus
Memberdayakan tenaga yang sudah ada sebagai pesuruh
5 TENAGA LAB. (Permen. 26 Th 2008)
Kepala Lab :1. Kualifikasi akademik
minimal S 1/D IV jalur pendidik, dan D III jalur teknisi
2. Memiliki masa kerja 3 tahun jalur guru dan 5 tahun jalur laboran teknisi
Belum memiliki kepala laboratorium. Pengelolaan laboratorium baik dari sisi manajemen dan teknisi dilaksanakan oleh guru mata pelajaran yang ditunjuk oleh kepala sekolah
Belum memiliki kepala laboratorium
Upayakan mengangkat kepala laboratorium.
Memberdayakan tenaga yang sudah ada.
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
3. Memiliki sertifikat kepala lab.dari perguruan tinggi atau lembaga lain yang ditetapkan pemerintah.
sebagai koordinator laboratorium.
Teknisi Laboratorium :1. Minimal lulusan
program diploma dua (D2) yang relevan denganperalatan laboratorium, yang diselenggarakan oleh perguruan tinggi yang ditetapkan oleh pemerintah;
2. Memiliki sertifikat teknisi laboratorium sekolah/madrasah dari perguruan tinggi atau lembaga lain yang ditetapkan oleh pemerintah
Belum memiliki teknisi khusus. Teknisi lab dilaksanakan oleh guru mata pelajaran yang ditunjuk oleh kepala sekolah sebagai koordinator laboratorium.
Tidak ada tenaga teknisi khusus yang sesuai dengan standar
Mengangkat teknisi yang sesuai dengan standar
Memberdayakan tenaga yang sudah ada dan sesuai latar belakang pendidikannya sebagai teknisi lab, jika memungkinkan mengangkat teknisi khusus yang sesuai standar.
Laboran :
1. Minimal lulusan program diploma satu (D1) yang relevan
Ada tenaga laboran tetapi belum sesuai latar belakang pendidikannya
Tenaga laboran belum sesuai latar belakang
Upayakan menugaskan tenaga laboran
Memberdayakan tenaga yang sudah ada dan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
dengan jenis laboratorium, yang diselenggarakan oleh perguruan tinggi yang ditetapkan oleh pemerintah;
2. Memiliki sertifikat laboran sekolah/ madrasah dari perguruan tinggi yang ditetapkan oleh pemerintah.
dengan jenis laboratorium yang ditangani.
pendidikannya dengan jenis laboratorium yang ditangani
yang sesuai dengan latar belakang pendidikannya.
sesuai latar belakang pendidikannya sebagai laboran, jika memungkinkan mengangkat laboran khusus yang sesuai standar.
6. TENAGA PERPUSTAKAAN (P.25 th 2008 )
Kualifikasi akademik kepala perpustakaan minimal S 1/D IV jalur pendidik, dan D II jalur teknisi
Kualifikasi akademik kepala perpustakaan S 1/D IV jalur pendidik
Tidak ada kesenjangan
Memiliki masa kerja 3 tahun jalur guru dan 4 tahun jalur tenaga kependidikan
Masa kerja kepala perpustakaan 26 tahun jalur guru
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
Memiliki sertifikat pengelola perpustakaan dari lembaga yang ditetapkan pemerintah.
Belum memiliki sertifikat pengelola perpustakaan dari lembaga yang ditetapkan pemerintah.
Belum memiliki sertifikat pengelola perpustakaan dari lembaga yang ditetapkan pemerintah.
Upayakan mengangkat tenaga pengelola perpustakaan yang sudah memiliki sertifikat dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
a. mengangkat kepala perpustakaan yang sudah memiliki sertifikat dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
b. Mengupaya kan tenaga yang sudah ada untuk mengikuti pelatihan untuk mem- peroleh sertifikat dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
Sesuai latar belakang pendidikan (berijasah/bersertifikat )
Sesuai latar belakang pendidikannya yaitu S1 jrs. Bahasa Indonesia
- -
Memiliki tenaga perpustakaan minimal 1 orang
Memiliki tenaga perpustakaan minimal 1 orang
- -
Kualifikasi akademik SMA/ sertifikat pengelola perpustakaan
Kualifikasi akademik SMA, belum memiliki sertifikat pengelola perpustakaan.
Belum memiliki sertifikat pengelola perpustakaan
Mengangkat pengelola perpustakaan yang sudah memiliki sertifikat pengelola perpustakaan
c. mengangkat pengelola perpustakaan yang sudah memiliki sertifikat dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
d. Mengupaya kan tenaga yang sudah ada untuk mengikuti pelatihan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
untuk mem- peroleh sertifikat dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
C. Pemenuhan Jenis dan Jumlah PTK
1. Kepala Sekolah
(Permen No. 13 Tahun 2007)
Memiliki SK sebagai guru SMP
Memiliki SK sebagai guru SMP TMT : 1 Maret 1984
-
Memiliki sertifikat pendidik
Memiliki sertifikat pendidik tahun 1997
Memiliki SK sebagai kepala sekolah
Memiliki SK sebagai Kepala Sekolah
Pada waktu diangkat sebagai kepala sekolah berusia setinggi-tingginya 56 tahun;
Diangkat sebagai kepala sekolah pada usia 47 tahun
-
Memiliki pengalaman mengajar sekurang-
Memiliki pengalaman mengajar 29 tahun di
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
kurangnya 5 (lima) tahun di SMP
SMP
Memiliki pangkat serendah-rendahnya III/c bagi pegawai negeri sipil (PNS) dan bagi non-PNS disetarakan dengan kepangkatan yang dikeluarkan oleh yayasan atau lembaga yang berwenang.
Memiliki pangkat IV/a TMT : 1 Oktober 2004
1.
2. Guru Jumlah guru sesuai dengan kebutuhan
Terdapat 49 orang guru mata pelajaran termasuk kepala sekolah
Terdapat kelebihan jumlah guru mata pelajaran sebanyak 9 orang
Upayakan merencanakan jumlah guru sesuai kebutuhan
e. Membatasi / mengurangi jumlah tenaga guru tidak tetap (GTT)
f. Melaporkan secara intensif kepada Dinas Pendidikan Kab. Bekasi tentang
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
kebutuhan dan kelebihan guru
Mengajar sesuai latar belakang pendidikannya
Sebagian besar mengajar sesuai latar pendidikannya. Ada sebagian yang mengajar tidak sesuai dengan latar belakang pendidikannya
Ada sebagian kecil yang mengajar tidak sesuai dengan latar belakang pendidikannya.
Upayakan semua guru mengajar sesuai dengan latar belakang pendidikannya
Mengupayakan semua guru mengajar sesuai dengan latar belakang pendidikannya, minimal serumpun misalnya mulok B. Arab diajarkan oleh guru berlatar belakang pendidikan Agama Islam
Memiliki beban mengajar 24 jam pelajaran perminggu
Sebagian besar guru memiliki beban mengajar 24 jam pelajaran perminggu bahkan lebih, ada sebagian yang memiliki
Masih ada guru yang memiliki beban mengajar kurang dari 24 jam perminggu
Upayakan semua guru memiliki beban mengajar minimal 24
g. Membatasi / mengurangi jumlah tenaga guru tidak tetap
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
beban mengajar kurang dari 24 jam perminggu
jam perminggu (GTT)h. Melaporkan
secara intensif kepada Dinas Pendidikan Kab. Bekasi tentang kebutuhan dan kelebihan guru
3. Konselor Memiliki konselor dengan ratio sesuai standar
Memiliki 3 orang tenaga konselor
Terdapat kekurangan guru pembimbing sebanyak 4 orang jika idealnya 1 orang guru BP/BK membina 150 orang siswa
Merencanakan konselor sesuai dengan ratio jumlah siswa yang dibimbing
i. Melaporkan secara intensif kepada Dinas Pendidikan Kab. Bekasi tentang kebutuhan guru konselor
j. Mengangkat tenaga
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
konselor honorer
4. Tenaga Administrasi (Permen. 24 Th 2008)
Memiliki satu orang kepala Administrasi yang sesuai standar
Tidak memiliki kepala administrasi
Tidak memiliki kepala administrasi
Mengangkat koordinator Tenaga Administrasi sudah memenuhi kualifikasi sesuai Permen. 24Th 2008
Memberdayakan tenaga yang sudah ada sebagai koordinator tenaga administrasi
Kepala Administrasi memiliki SK pengangkatan sebagai kepala administrasi
Memiliki SK pengangkatan sebagai koordinator tenaga administrasi dari kepala sekolah
Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian, keuangan, sarpras,humas, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan, kurikulum.
Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian, keuangan (bendahara), sarpras, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan
Jabatan Bendahara masih dirangkap oleh koordinator tenaga administrasi Belum memiliki
Sesuai kebutuhan sekolah, upayakan mengadakan pelaksana urusan kurikulum
Memberdayakan tenaga yang sudah ada sebagai pelaksana urusan kurikulum
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
pelaksana urusan humas, dan kurikulum.
Terdapat petugas layanan khusus: penjaga sekolah,tukang kebun,tenaga kebersihan, pengemudi dan pesuruh.
Terdapat petugas layanan khusus: penjaga sekolah,tukang kebun,tenaga kebersihan,
Tidak memiliki pengemudi, pesuruh dan satuan pengamanan
Mengangkat tenaga satuan pengamanan yang bertugas menjaga keamanan pada jam kerja
Mengangkat tenaga satuan pengamanan yang bertugas menjaga keamanan pada jam kerja
5. TENAGA LAB. (Permen. 26 Th 2008)
Memiliki tenaga lab (Kepala Lab, Teknisi dan laboran) yang Sesuai latar belakang pendidikan (berijasah/bersertifikat )
Belum memiliki kepala lab baik dari jalur pendidik maupun jalur teknisi
Belum memiliki tenaga khusus yang mengelola laboratorium yang ada yaitu laboratorium IPA dan komputer, baik sebagai kepala lab, teknisi maupun laboran. Semua pengelolaan laboratorium diserahkan kepada guru
Upayakan mencari tenaga khusus yang bertugas mengelola laboratorium secara lebih profesional, baik sebagai kepala lab, teknisi lab maupun sebagai laboran.
Menyarankan kepada sekolah untuk mencari tenaga khusus yang bertugas mengelola laboratorium secara lebih profesional, baik sebagai kepala lab, teknisi lab maupun sebagai laboran.
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
bidang studi yang ditunjuk secara khusus.
6. TENAGA PERPUSTAKAAN (P.25 th 2008 )
1. Memiliki Kepala Perpustakaan dengan kualifikasi sesuai standar
Memiliki Kepala Perpustakaan dengan kualifikasi sesuai standar
Tidak ada kesenjangan
- -
2. Memiliki tenaga perpustakaan minimal 1 orang yang sesuai standar
Memiliki tenaga perpustakaan 1 orang yang sesuai standar
Tidak ada kesenjangan
- -
D. Pemenuhan Kompetensi
1. Kepala Sekolah
(Permen No. 13 Tahun 2007)
Memiliki kemampuan manajerial, kewirausahaan, supervisi, dan sosial
Memiliki kemampuan manajerial, kewirausahaan, supervisi, dan sosial
Tidak ada kesenjangan
Perlu terus dilakukan pengembangan kompetensi manajerial, kewirausahaan, supervisi, dan sosial
Mengikuti kegiatan-kegiatan pengembangan kompetensi melalui diklat maupun pengembangan yang bersifat mandiri
2. Guru 1. Memiliki kemampuan
Memiliki kemampuan merencanakan,
Tidak ada kesenjangan
Perlu peningkatan
Mengadakan kegiatan-
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
merencanakan, melaksanakan,dan mengevaluasi pembelajaran sesuai prinsip-prinsip pembelajaran (Kompetensi pedagogik)
melaksana kan, dan mengevaluasi pembelajaran sesuai prinsip-prinsip pembelajaran (Kompetensi pedagogik)
kemampuan merencanakan, melaksana kan, dan mengevaluasi pembelajaran sesuai prinsip-prinsip pembelajaran (Kompetensi pedagogik)
kegiatan yang mendukung peningkatan kompetensi paedagogik guru
2. Memiliki integritas kepribadian
Memiliki integritas kepribadian
Tidak ada kesenjangan
- -
3. Memiliki kompetensi sosial (mampu berkomunikasi secara efektif dan santun sesama guru, tenaga administrasi dan orang tua siswa)
Memiliki kompetensi sosial (mampu berkomunikasi secara efektif dan santun sesama guru, tenaga administrasi dan orang tua siswa)
Tidak ada kesenjangan
Perlu peningkatan kompetensi sosial guru
Mengadakan atau mengikut sertakan guru dalam kegiatan-kegiatan pengembangan kompetensi sosial
4. Memiliki kompetensi professional (penguasaan materi pelajaran )
Memiliki kompetensi professional (penguasaan materi pelajaran )
Tidak ada kesenjangan
Perlu peningkatan kompetensi professional
Mengadakan atau mengikut sertakan guru dalam
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
guru kegiatan-kegiatan pengembangan kompetensi professional
3. Konselor Memiliki kompetensi kepribadian, paedagogik, dan sosial
Memiliki kompetensi kepribadian, paedagogik, dan sosial
Tidak ada kesenjangan
Semua konselor sudah memiliki kompetensi kepribadian, paedagogik, dan sosial
4. Tenaga Administrasi (Permen. 24Th 2008)
Memiliki kompetensi kepribadian, sosial, teknis, dan manajerial untuk koordinator tenaga administrasi
Memiliki kompetensi kepribadian, sosial, teknis, dan manajerial untuk koordinator tenaga administrasi
Tidak ada kesenjangan
Perlu peningkatan kompetensi kepribadian, sosial, teknis, dan manajerial untuk koordinator tenaga administrasi
5. TENAGA LAB. (Permen. 26 Th 2008)
1. Kepala Lab memiliki kompetensi kepribadian, sosial, manajerial dan
Kepala Lab memiliki kompetensi kepribadian, sosial, manajerial dan
Tidak ada kesenjangan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
profesional profesional
2. Teknisi lab memiliki kompetensi kepribadian, sosial, administratif dan profesional
Teknisi lab memiliki kompetensi kepribadian, sosial, administratif dan profesional
Tidak ada kesenjangan
3. Tenaga laboran memiliki kompetensi kepribadian, sosial, administratif dan profesional
Tenaga laboran memiliki kompetensi kepribadian, sosial, administratif dan profesional
Tidak ada kesenjangan
6. TENAGA PERPUSTAKAAN (P.25 th 2008 )
1. Kepala perpustakaan memiliki kompetensi manajerial, pengelolaan informasi, pendidikan, kepribadian, sosial, danpengembangan profesi
Kepala perpustakaan memiliki kompetensi manajerial, pengelolaan informasi, pendidikan, kepribadian, sosial, danpengembangan profesi
Tidak ada kesenjangan
2. Tenaga perpustakaan memiliki kompetensi manajerial, pengelolaan
Tenaga perpustakaan memiliki kompetensi manajerial, pengelolaan informasi, pendidikan,
Tidak ada kesenjangan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
informasi, pendidikan, kepribadian, sosial, danpengembangan profesi
kepribadian, sosial, danpengembangan profesi
E. Uraian tugas dan tata kerja
Memiliki uraian tugas dan tata kerja
Memiliki uraian tugas dan tata kerja
Tidak ada kesenjangan
F. Administrasi PTK
Melaksanakan administrasi PTK
Melaksanakan administrasi PTK
Tidak ada kesenjangan
G. Penilaian Evaluasi Kinerja
1. Evaluasi direncanakan secara komperhensif pada setiap akhir semester mengacu pada Permendiknas 24 Tahun 2008
2. Evaluasi meliputi kesesuaian penugasan dengan keahlian, keseimbangan beban kerja, dan kinerja tenaga administrasi dalam pelaksanaan tugas
1. Evaluasi direncanakan dan dilaksanakan secara komperhensif pada setiap akhir semester mengacu pada Permendiknas 24 Tahun 2008
2. Evaluasi meliputi kesesuaian penugasan dengan keahlian, keseimbangan beban kerja, dan kinerja tenaga administrasi dalam pelaksanaan
Tidak ada kesenjangan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
3. Evaluasi kinerja memperhatikan pencapaian prestasi kerja dan perubahan-perubahan yang dihasilkan
tugas3. Evaluasi kinerja
memperhatikan pencapaian prestasi kerja dan perubahan-perubahan yang dihasilkan
H. Pembinaan dan pengembangan
Dilakukan berdasarkan kebutuhan institusi, kelompok maupun individu PTK
Dilakukan berdasarkan kebutuhan institusi, kelompok maupun individu PTK
Tidak ada kesenjangan
I. Tata tertib dan kode etik
1. Terdapat tata tertib untuk PTK yang petunjuk, larangan dan sanksi bagi PTK yang melanggar tata tertib
1. Terdapat tata tertib untuk PTK yang petunjuk, larangan dan sanksi bagi PTK yang melanggar tata tertib
Tidak ada kesenjangan
2. Terdapat kode etik yang memuat norma tentang :a. hubungan
sesama PTK, PTK dengan semua warga sekolah, dan PTK dengan
2. Terdapat kode etik yang memuat norma tentang: a. hubungan sesama
PTK, PTK dengan semua warga sekolah, dan PTK dengan masyarakat
Tidak ada kesenjangan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
masyarakatb. Sistem yang
dapat memberikan penghargaan bagi yang mematuhi dan sanksi bagi yang melanggar.
b.Sistem yang dapat memberikan penghargaan bagi yang mematuhi dan sanksi bagi yang melanggar.
J. Pelaporan 1. Kepala sekolah melaporkan hasil evaluasi kepada komite sekolah dan pihak-pihak lain yang berkepentingan sekurang-kurangnya setiap akhir semester.
1. Kepala sekolah melaporkan hasil evaluasi kepada komite sekolah dan pihak-pihak lain yang berkepentingan sekurang-kurangnya setiap akhir semester.
Tidak ada kesenjangan
2. Guru melaporkan hasil evaluasi dan penilaiansekurang-kurangnya setiap akhir semester yang ditujukan kepada kepala
2. Guru melaporkan hasil evaluasi dan penilaian sekurang-kurangnya setiap akhir semester yangditujukan kepada kepala sekolah dan
Tidak ada kesenjangan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
sekolah/madrasah dan orang tua/wali peserta didik.
orang tua/wali peserta didik.
3. Tenaga Administrasi Sekolah melaporkan pelaksanaan teknis dari tugas masing-masing sekurang-kurangnya setiap akhir semester yang ditujukan kepada kepala sekolah
3. Tenaga Administrasi Sekolah melaporkan pelaksanaan teknis dari tugas masing-masing secara berkala setiap bulan yang ditujukan kepada kepala sekolah
4. Kepala sekolah melaporkan perkembangan Tenaga Administrasi Sekolah secara berkala setiap bulan kepada Dinas Pendidikan Kabupaten Bekasi. Laporan kepada Komite sekolah masih bersifat insidentil dan situasional
Laporan kepada Komite sekolah masih bersifat insidentil dan situasional
Upayakan laporan tentang kondisi TAS secara berkala dan kontinyu kepada komite sekolah
Menyarakan kepada Kepala Sekolah untuk mengupayakan laporan tentang kondisi TAS secara berkala dan kontinyu kepada komite sekolah
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANASEKOLAH MAGANG : SEKOLAH SENDIRI (SMP NEGERI 4 Tambun Selatan)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
1. Perencanaan Ada dokumen perencanaan sarana dan prasarana sesuai SPM:
1. Bangunan dan perabot sekolah
2. Alat pelajaran yang terdiri dari buku, alat peraga dan laboratorium
3. Media pembelajaran
Ada dokumen perencanaan sarana dan prasarana yang terdiri dari :
1. Master plan gedung
2. Usulan alat pelajaran
Tidak ada kesenjangan
Perencanaa jelas dilihat dari:
1. Tujuan dan sasaran atau target
2. Jenis dan bentuk tindakan
Perencanaa jelas dilihat dari:
1. Tujuan dan sasaran atau target
2. Jenis dan bentuk tindakan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
3. Petugas pelaksana4. Bahan dan peralatan
yang dibutuhkan5. Waktu pelaksanaan6. Realistisitas
3. Petugas pelaksana4. Bahan dan
peralatan yang dibutuhkan
5. Waktu pelaksanaan
realistisitas
Berdasarkan kesepakatan dan keputusan bersama
Berdasarkan kesepakatan dan keputusan bersama
Mengikuti pedoman (standar) jenis, kuantitas dan kualitas sesuai dengan skala prioritas
Mengikuti pedoman (standar) jenis, kuantitas dan kualitas sesuai dengan skala prioritas
Sesuai dengan plafond anggaran yang disediakan
Sesuai dengan plafond anggaran yang disediakan dengan memperhatikan prinsip skala prioritas
Mengikuti prosedur yang berlaku :
1. identifikasi dan
Mengikuti prosedur yang berlaku
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
menganalisis kebutuhan sekolah
2. inventarisasi sarana dan prasarana yang ada
3. mengadakan seleksi4. pendanaan (sumber
dana)2. Pengadaan Melakukan pengadaan
sarana dan prasarana sesuai perencanaan dengan beberapa alternatif pengadaan :1. pembelian 2. pembuatan sendiri3. penerimaan hibah
atau bantuan4. penyewaan5. pinjaman6. pendaurulangan7. penukaran8. perbaikan atau
rekondisi
Melakukan pengadaan sarana dan prasarana sesuai perencanaan dengan beberapa alternatif pengadaan :1. pembelian 2. penerimaan hibah
atau bantuan3. perbaikan atau
rekondisi
3. Perbaikan Perbaikan ringan dilakukan setiap waktu/ skala prioritas, dan
Perbaikan dilakukan secara berkesinambungan,
Kemampuan dana terbatas, perbaikan tidak
Penambahan alokasi dana, konsultasi ke
Perbaikan dilakukan sesuai skala prioritas
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
perbaikan berat setiap 3 tahun sekali
sesuai prioritas dan kemampuan keuangan
dapat dilakukan bersamaan
Dinas Pendidikan
4. Perawatan Melakukan perawatan secara terus menerus, berkala, darurat dan preventif.
Perawatan dilakukan secara terus menerus, berkala, darurat dan preventif, oleh teknisi internal dan eksternal
Tidak ada kesenjangan
5. Pemberdayaan Semua warga sekolah dapat memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada secara optimal
Semua warga sekolah dapat memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada secara optimal
Tidak ada kesenjangan
6. Penghapusan Melakukan penghapusan barang-barang inventaris yang sudah memenuhi persyaratan penghapusan
Belum pernah mengadakan penghapusan barang
Tidak ada kesenjangan
Dilakukan oleh panitia khusus
7. Inventarisasi Melakukan pengadministrasian barang inventaris ke dalam Buku Induk Barang Inventaris, Buku
Sekolah melakukan pengadministrasian barang inventaris ke dalam Buku Induk Barang Inventaris,
Tidak ada kesenjangan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
Golongan Barang Inventaris, Buku Catatan Barang Non Inventaris, Daftar Laporan Triwulan, Mutasi Barang Inventaris, dan Daftar Rekap Barang Inventaris.
Buku Golongan Barang Inventaris, Buku Catatan Barang Non Inventaris, Daftar Laporan Triwulan, Mutasi Barang Inventaris, dan Daftar Rekap Barang Inventaris.
8. Pelaporan Melakukan pelaporan triwulan mutasi barang inventaris
Sekolah melakukan pelaporan triwulan mutasi barang inventaris
Tidak ada kesenjangan
Melakukan laporan tahunan inventaris
Sekolah melakukan laporan tahunan inventaris
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANASEKOLAH MAGANG : SEKOLAH LAIN (SMP NEGERI 1 Cikarang Barat)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
1. Perencanaan Ada dokumen perencanaan sarana dan prasarana sesuai SPM:
1. Bangunan dan perabot sekolah
2. Alat pelajaran yang terdiri dari buku, alat peraga dan laboratorium
3. Media pembelajaran
Ada dokumen perencanaan sarana dan prasarana yang terdiri dari :
1. Master plan gedung, ada dipajang di ruang lobi
2. Usulan alat pelajaran
Tidak ada kesenjangan
Perencanaa jelas dilihat dari:
1. Tujuan dan sasaran atau target
2. Jenis dan bentuk tindakan
Perencanaa jelas dilihat dari:
1. Tujuan dan sasaran atau target
2. Jenis dan bentuk tindakan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
3. Petugas pelaksana4. Bahan dan peralatan
yang dibutuhkan5. Waktu pelaksanaan6. Realistisitas
3. Petugas pelaksana4. Bahan dan
peralatan yang dibutuhkan
5. Waktu pelaksanaan
realistisitas
Berdasarkan kesepakatan dan keputusan bersama
Berdasarkan kesepakatan dan keputusan bersama
Mengikuti pedoman (standar) jenis, kuantitas dan kualitas sesuai dengan skala prioritas
Mengikuti pedoman (standar) jenis, kuantitas dan kualitas sesuai dengan skala prioritas
Sesuai dengan plafond anggaran yang disediakan
Sesuai dengan plafond anggaran yang disediakan dengan memperhatikan prinsip skala prioritas
Mengikuti prosedur yang berlaku :
1. identifikasi dan
Mengikuti prosedur yang berlaku
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
menganalisis kebutuhan sekolah
2. inventarisasi sarana dan prasarana yang ada
3. mengadakan seleksi4. pendanaan (sumber
dana)
2. Pengadaan Melakukan pengadaan sarana dan prasarana sesuai perencanaan dengan beberapa alternatif pengadaan :1. pembelian 2. pembuatan sendiri3. penerimaan hibah
atau bantuan4. penyewaan5. pinjaman6. pendaurulangan7. penukaran8. perbaikan atau
rekondisi
Melakukan pengadaan sarana dan prasarana sesuai perencanaan dengan beberapa alternatif pengadaan :1. pembelian 2. penerimaan hibah
atau bantuan3. perbaikan atau
rekondisi
3. Perbaikan Perbaikan ringan Perbaikan dilakukan Kemampuan Penambahan Perbaikan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
dilakukan setiap waktu/ skala prioritas, dan perbaikan berat setiap 3 tahun sekali
secara berkesinambungan, sesuai prioritas dan kemampuan keuangan
dana terbatas, perbaikan tidak dapat dilakukan bersamaan
alokasi dana, konsultasi ke Dinas Pendidikan Kab. Bekasi
dilakukan sesuai skala prioritas
4. Perawatan Melakukan perawatan secara terus menerus, berkala, darurat dan preventif.
Perawatan dilakukan secara terus menerus, berkala, darurat dan preventif, oleh teknisi internal dan eksternal
Tidak ada kesenjangan
5. Pemberdayaan Semua warga sekolah dapat memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada secara optimal
Semua warga sekolah dapat memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada secara optimal
Tidak ada kesenjangan
6. Penghapusan Melakukan penghapusan barang-barang inventaris yang sudah memenuhi persyaratan penghapusan
Belum pernah mengadakan penghapusan barang
Belum pernah mengadakan penghapusan barang
Upayakan melakukan penghapusan barang-barang yang sudah tidak bisa dimanfaatkan lagi
mengusulkan penghapusan kepada Dinas Pendidikan Kab. Bekasi
Dilakukan oleh panitia khusus
Pembentukan panitia,
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
7. Inventarisasi Melakukan pengadministrasian barang inventaris ke dalam Buku Induk Barang Inventaris, Buku Golongan Barang Inventaris, Buku Catatan Barang Non Inventaris, Daftar Laporan Triwulan, Mutasi Barang Inventaris, dan Daftar Rekap Barang Inventaris.
Sekolah melakukan pengadministrasian barang inventaris ke dalam Buku Induk Barang Inventaris, Buku Golongan Barang Inventaris, Buku Catatan Barang Non Inventaris, Daftar Laporan Triwulan, Mutasi Barang Inventaris, dan Daftar Rekap Barang Inventaris
Tidak ada kesenjangan
8. Pelaporan Melakukan pelaporan triwulan mutasi barang inventaris
Sekolah melakukan pelaporan triwulan mutasi barang inventaris
Tidak ada kesenjangan
Melakukan laporan tahunan inventaris
Sekolah melakukan laporan tahunan inventaris
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : PENGELOLAAN PESERTA DIDIKSEKOLAH MAGANG : SEKOLAH SENDIRI (SMP NEGERI 4 Tambun Selatan)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
1. Penerimaan Peserta Didik
1. Terdapat perencanaan penerimaan peserta didik dengan mempertimbangkan daya tampung sekolah
Terdapat perencanaan penerimaan peserta didik dengan mempertimbangkan daya tampung sekolah
PPDB masih melebihi daya tampung sekolah sesuai standar
PPDB tidak boleh melebihi daya tampung sekolah sesuai standar
Pengembangan jumlah rombel
2. Terdapat proses penerimaan peserta didik yang meliputi:a. Pembentukan panitia
PPDBb. Rapat kerja dan
pembagian tugasc. Proses pendaftaran d. Proses Seleksie. Proses penentuan
calon terpilihf. Proses daftar ulang
Terdapat proses penerimaan peserta didik yang meliputi:a. Pembentukan panitia
PPDBb. Rapat kerja dan
pembagian tugasc. Proses pendaftaran d. Proses Seleksie. Proses penentuan
calon terpilihf. Proses daftar ulang
PPDB sudah melalui proses dan mekanisme yang tepat
3. Penerimaan peserta didik sekolah
Penerimaan peserta didik sekolah dilakukan:
Masih melebihi daya tampung
Hendaknya perencanaan
- perencanaan PPDB
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
dilakukan:a. secara obyektif,
transparan, dan akuntabelsebagaimana tertuang dalam aturan sekolah;
b. tanpa diskriminasi atas dasar pertimbangan gender, agama, etnis, status sosial, ke-mampuan ekonomi bagi penerima subsidi dari Pemerintah dan/atau Pemerintah Daerah
c. Sesuai dengan daya tampung sekolah
a. secara obyektif, transparan, dan akuntabelsebagaimana tertuang dalam aturan sekolah;
b. tanpa diskriminasi atas dasar pertimbangan gender, agama, etnis, status sosial, kemampuan ekonomi bagi penerima subsidi dari Pemerintah dan/atau Pemerintah Daerah
c. Masih melebihi daya tampung sekolah
sekolah PPDB merujuk pada Permendiknas No. 24 Tahun 2007 tentang standar sarana dan prasana dengan jumlah peserta didik maksimal 32 siswa per kelas, karena penerimaan siswa pada SMPN 4 Tambun Selatan Tahun Pelajaran 2012/2013 masih 41 siswa per kelas
merujuk pada Permendiknas No. 24 Tahun 2007 tentang standar sarana dan prasana dengan jumlah peserta didik maksimal 32 siswa per kelas
- Mengusul kan kepada instansi terkait untuk penambah-an bangun an ruang kelas baru (RKB)
2. Orientasi Melakukan orientasi Melakukan orientasi Pelaksanaan Peran aktif guru Menyarankan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
Peserta Didik Baru
peserta didik yang bersifat akademik dan pengenalan lingkungan tanpa kekerasan dengan pengawasan guru
peserta didik yang bersifat dan pengenalan lingkungan tanpa kekerasan dengan pengawasan guru akademik
orientasi peserta didik baru masih didominasi oleh siswa
dalam kegiatan orientasi peserta didik ditingkatkan
agar peran aktif guru dalam kegiatan orientasi peserta didik ditingkatkan
3. Administrasi peserta didik
Sekolah melakukan administrasi peserta didik yang meliputi :1. Buku penerimaan
peserta didik baru2. Buku klaper3. Buku induk siswa4. Buku mutasi siswa5. Buku absensi siswa6. Buku alumni
Sekolah melakukan administrasi peserta didik yang meliputi :1. Buku penerimaan
peserta didik baru2. Buku klaper3. Buku induk siswa4. Buku mutasi siswa5. Buku absensi siswa
Belum memiliki buku alumni yang mencatat data tentang alumni dan kemana mereka melanjutkan.
Perlu peningkatan pengelolaan administrasi peserta didik
Memberdaya kan media yang ada untuk pelacakan alumni
4. Kenaikan kelas dan kelulusan peserta didik
Terdapat kriteria yang jelas terhadap kenaikan kelas dan kelulusan peserta didik
Terdapat kriteria yang jelas terhadap kenaikan kelas dan kelulusan peserta didik yang tercantum dalam Dokumen I Kurikulum Sekolah
- Kriteria kenaikan kelas dan kelulusan peserta didik mengacu pada peraturan yang berlaku dan regulasi dari sekolah
Reviu Dokumen I Kurikulum Sekolah yang memuat kriteri kenaikan kelas dan kelulusan peserta didik harus tetap dilaksanakan setiap tahun
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
5. Peraturan dan kode etik
1. Terdapat tata tertib untuk siswa yang petunjuk, larangan dan sanksi bagi siswa yang melanggar tata tertib
Terdapat tata tertib untuk siswa yang petunjuk, larangan dan sanksi bagi siswa yang melanggar tata tertib
-
2. Terdapat kode etik yang memuat norma tentang :a. Hubungan sesama
peserta didik, peserta didik dengan semua warga sekolah, dan peserta didik dengan masyarakat
b. Sistem yang dapat memberikan penghargaan bagi yang mematuhi dan sanksi bagi yang melanggar.
Terdapat kode etik yang memuat norma tentang :a. Hubungan sesama
peserta didik, peserta didik dengan semua warga sekolah, dan peserta didik dengan masyarakat
b. Sistem yang dapat memberikan penghargaan bagi yang mematuhi dan sanksi bagi yang melanggar.
-
6. Organisasi kesiswaan
Sekolah mengatur organisasi peserta didik yang meliputi OSIS
Sekolah mengatur organisasi peserta didik yang meliputi OSIS
Perlu peningkatan pemberdayaan OSIS
7. Layanan BK Sekolah mengatur layanan bimbingan dan konseling
Sekolah mengatur layanan bimbingan dan
- Perlu peningkatan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
peserta didik konseling peserta didik layanan bimbingan dan konseling peserta didik
8. Layanan Ekstra kurikuler
Sekolah melaksanakan kegiatan ekstra dan kokurikuler untuk peserta didik
Sekolah melaksanakan kegiatan ekstra dan kokurikuler untuk peserta didik
- Perlu peningkatan dan penambahan jenis layanan kegiatan ekstrakurikuler
9. Evaluasi dan Pelaporan
1. Sekolah melakukan evaluasi berkesinambungan terhadap pengelolaan peserta didik
Sekolah melakukan evaluasi berkesinambungan terhadap pengelolaan peserta didik
2. Sekolah melakukan pelaporan secara berkala terhadap pengelolaan peserta didik kepada instansi terkait
Melakukan pelaporan secara berkala setiap bulan terhadap pengelolaan peserta didik kepada Dinas Pendidikan Kabupaten Bekasi
10. Pembinaan Prestasi
Melakukan Pembinaan dan pengembangan peserta didik berupa:a. Pengembangan bakat,
minat, kreatifitas, dan kemampuan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
b. Penyiapan perangkat pemantau bakat, minat, kreatifitas, dan kemampuan peserta didik
c. Menyelenggarakan penuangan wahana kreatifitas
d. Mewadahi/ menyalurkan bakat, minat, dan kreatifitas siswa
e. Melaksanakan pemantauan kemampuan siswa
f. Pembinaan prestasi unggulan
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : PENGELOLAAN PESERTA DIDIKSEKOLAH MAGANG : SEKOLAH LAIN (SMP NEGERI 1 Cikarang Barat)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
1. Penerimaan Peserta Didik
Terdapat perencanaan penerimaan peserta didik dengan mempertimbangkan daya tampung sekolah
Terdapat perencanaan penerimaan peserta didik dengan mempertimbangkan daya tampung sekolah
PPDB masih melebihi daya tampung sekolah sesuai standar
PPDB tidak boleh melebihi daya tampung sekolah sesuai standar
Pengembangan jumlah rombel
Terdapat proses penerimaan peserta didik yang meliputi:
a. Pembentukan panitia PPDB
b. Rapat kerja dan pembagian tugas
c. Proses pendaftaran d. Proses Seleksie. Proses penentuan
calon terpilihf. Proses daftar ulang
Terdapat proses penerimaan peserta didik yang meliputi:a. Pembentukan panitia
PPDBb. Rapat kerja dan
pembagian tugasc. Proses pendaftaran d. Proses Seleksie. Proses penentuan
calon terpilihf. Proses daftar ulang
PPDB sudah melalui proses dan mekanisme yang tepat
Penerimaan peserta didik sekolah dilakukan:a. secara obyektif,
transparan, dan akuntabelsebagaimana tertuang dalam aturan sekolah;
b. tanpa diskriminasi atas dasar pertimbangan gender, agama, etnis, status sosial, ke-mampuan ekonomi
Penerimaan peserta didik sekolah dilakukan:a. secara obyektif,
transparan, dan akuntabelsebagaimana tertuang dalam aturan sekolah;
b. tanpa diskriminasi atas dasar pertimbangan gender, agama, etnis, status sosial, kemampuan
Tidak ada kesenjangan
-
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
bagi penerima subsidi dari Pemerintah dan/atau Pemerintah Daerah
c. Sesuai dengan daya tampung sekolah
ekonomi bagi penerima subsidi dari Pemerintah dan/atau Pemerintah Daerah
c. Masih melebihi daya tampung sekolah
2. Orientasi Peserta Didik Baru
Melakukan orientasi peserta didik yang bersifat akademik dan pengenalan lingkungan tanpa kekerasan dengan pengawasan guru
Melakukan orientasi peserta didik yang bersifat dan pengenalan lingkungan tanpa kekerasan dengan pengawasan guru akademik
Pelaksanaan orientasi peserta didik baru masih didominasi oleh siswa
Peran aktif guru dalam kegiatan orientasi peserta didik ditingkatkan
Menyarankan agar peran aktif guru dalam kegiatan orientasi peserta didik ditingkatkan
3. Administrasi peserta didik
Sekolah melakukan administrasi peserta didik yang meliputi :1. Buku penerimaan
peserta didik baru2. Buku klaper3. Buku induk siswa4. Buku mutasi siswa5. Buku absensi siswa6. Buku alumni
Sekolah melakukan administrasi peserta didik yang meliputi :6. Buku penerimaan
peserta didik baru7. Buku klaper8. Buku induk siswa9. Buku mutasi siswa10. Buku absensi siswa
Belum memiliki buku alumni yang mencatat data tentang alumni dan kemana mereka melanjutkan.
Perlu peningkatan pengelolaan administrasi peserta didik
Memberdaya kan media yang ada untuk pelacakan alumni
4. Kenaikan kelas dan kelulusan peserta didik
Terdapat kriteria yang jelas terhadap kenaikan kelas dan kelulusan peserta didik
Terdapat kriteria yang jelas terhadap kenaikan kelas dan kelulusan peserta didik yang tercantum dalam
- Kriteria kenaikan kelas dan kelulusan peserta didik mengacu pada
Reviu Dokumen I Kurikulum Sekolah yang memuat kriteri
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
Dokumen I Kurikulum Sekolah
peraturan yang berlaku dan regulasi dari sekolah
kenaikan kelas dan kelulusan peserta didik harus tetap dilaksanakan setiap tahun
5. Peraturan dan kode etik
Terdapat tata tertib untuk siswa yang petunjuk, larangan dan sanksi bagi siswa yang melanggar tata tertib
Terdapat tata tertib untuk siswa yang petunjuk, larangan dan sanksi bagi siswa yang melanggar tata tertib
-
Terdapat kode etik yang memuat norma tentang :a. Hubungan sesama
peserta didik, peserta didik dengan semua warga sekolah, dan peserta didik dengan masyarakat
b. Sistem yang dapat memberikan penghargaan bagi yang mematuhi dan sanksi bagi yang melanggar.
Terdapat kode etik yang memuat norma tentang :a. Hubungan sesama
peserta didik, peserta didik dengan semua warga sekolah, dan peserta didik dengan masyarakat
b. Sistem yang dapat memberikan penghargaan bagi yang mematuhi dan sanksi bagi yang melanggar.
-
6. Organisasi kesiswaan
Sekolah mengatur organisasi peserta didik
Sekolah mengatur organisasi peserta didik
Perlu peningkatan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
yang meliputi OSIS yang meliputi OSIS pemberdayaan OSIS
7. Layanan BK Sekolah mengatur layanan bimbingan dan konseling peserta didik
Sekolah mengatur layanan bimbingan dan konseling peserta didik
- Perlu peningkatan layanan bimbingan dan konseling peserta didik
8. Layanan Ekstra kurikuler
Sekolah melaksanakan kegiatan ekstra dan kokurikuler untuk peserta didik
Sekolah melaksanakan kegiatan ekstra dan kokurikuler untuk peserta didik
- Perlu peningkatan dan penambahan jenis layanan kegiatan ekstrakurikuler
9. Evaluasi dan Pelaporan
Sekolah melakukan evaluasi berkesinambungan terhadap pengelolaan peserta didik
Sekolah melakukan evaluasi berkesinambungan terhadap pengelolaan peserta didik
Sekolah melakukan pelaporan secara berkala terhadap pengelolaan peserta didik kepada instansi terkait
Melakukan pelaporan secara berkala setiap bulan terhadap pengelolaan peserta didik kepada Dinas Pendidikan Kabupaten Bekasi
10. Pembinaan Prestasi
Melakukan Pembinaan dan pengembangan peserta
Melakukan Pembinaan dan pengembangan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
didik berupa:a. Pengembangan bakat,
minat, kreatifitas, dan kemampuan
b. Penyiapan perangkat pemantau bakat, minat, kreatifitas, dan kemampuan peserta didik
c. Menyelenggarakan penuangan wahana kreatifitas
d. Mewadahi/ menyalurkan bakat, minat, dan kreatifitas siswa
e. Melaksanakan pemantauan kemampuan siswa
f. Pembinaan prestasi unggulan
peserta didik berupa:a. Pengembangan
bakat, minat, kreatifitas, dan kemampuan
b. Penyiapan perangkat pemantau bakat, minat, kreatifitas, dan kemampuan peserta didik
c. Menyelenggarakan penuangan wahana kreatifitas
d. Mewadahi/ menyalurkan bakat, minat, dan kreatifitas siswa
e. Melaksanakan pemantauan kemampuan siswa
f. Pembinaan prestasi unggulan
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : PENGELOLAAN KEUANGAN SEKOLAHLOKASI MAGANG : SEKOLAH SENDIRI (SMP NEGERI 4 Tambun Selatan)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
1. Perencanaan Sekolah menyusun Rencana Kerja Tahunan (RKT) dalam bentuk Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKAS)
Sekolah menyusun Rencana Kerja Tahunan (RKT) dalam bentuk Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKAS)
Tidak memiliki kesenjangan
RKAS disetujui dalam rapat Dewan Pendidik setelah memperhatikan pertimbangan komite sekolah dan disahkan oleh Dinas Pendidikan Kabupaten/Kota
RKAS disetujui dalam rapat Dewan Pendidik setelah memperhatikan pertimbangan komite sekolah dan disahkan oleh Dinas Pendidikan Kabupaten/Kota
2. Sumber Sekolah memiliki Sekolah memiliki 1. Tidak memiliki
Mengupayakan Koordinasi dengan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
Keuangan Sekolah
sumber keuangan yang terdiri dari :
1. Anggaran rutin 2. Dana BOS3. Dana masyarakat
(Komite Sekolah, donatur, sponsor)
4. Dana swadaya5. Sumber lain
(block grant atau matching grant)
sumber keuangan yang terdiri dari :
1. Anggaran rutin dari pemerintah, meliputi :a. Gaji dan
tunjangan-tunjangan bagi PNS
b. Tunjangan Fungsional bagi guru Non Sertifikasi
c. Kesra dari pemerintah daerah
2. Dana BOS3. Memiliki koperasi
guru dan kantin siswa tetapi belum memberikan kontribusi yang signifikan bagi sekolah
4. Memiliki lahan pekarangan yang difungsikan sebagai arel persawahan
sumber dana masyarakat (Komite Sekolah, donatur, sponsor)
2. Memiliki koperasi guru dan kantin siswa tetapi belum memberikan kontribusi yang signifikan bagi sekolah
adanya donator atau sponsor yang membantu keuangan sekolah.
Mengupayakan koperasi guru dan kantin siswa dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi keuangan sekolah
komite melobi DUDI sekitar sekolah.
Pembinaan intensif kepada koperasi guru dan kantin siswa agar memperoleh keuntungan yang meningkat
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
5. Sumber lain (block grant atau matching grant) sering ada
3. Mekanisme dan proses pengelolaan (siapa, bagaimana)
Melaporkan perubahan data siswa setiap triwulan kepada tim BOS kota
Melaporkan perubahan data siswa setiap triwulan kepada tim BOS kota
Tidak ada kesenjangan
Dana BOS dan dana rutin masuk ke sekolah lewat rekening sekolah
Dana BOS dan dana rutin masuk ke sekolah lewat rekening sekolah
Setiap pengeluaran uang harus didukung dengan bukti kwitansi yang sah
Setiap pengeluaran uang didukung dengan bukti kwitansi yang sah
Uraian pembayaran harus jelas dan terinci sesuai dengan peruntukannya
Uraian pembayaran jelas dan terinci sesuai dengan peruntukannya
Setiap bukti pembayaran harus disetujui kepala
Setiap bukti pembayaran disetujui kepala sekolah dan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
sekolah dan lunas dibayar oleh bendahara
lunas dibayar oleh bendahara
Setiap pembelian barang harus dilapor ke SKPD pendidikan kota
Setiap pembelian barang dilapor ke SKPD pendidikan kota
4. Kelengkapan dokumen keuangan (pembukuan, dan dokumen lain yang relevan)
Memiliki buku kas umum yang meliputi semua transaksi eksternal yaitu yang berhubungan dengan pihak ketiga
Memiliki buku kas umum
Tidak ada kesenjangan
Memiliki buku kas pembantu untuk menulis transaksi tunai dan ditandatangani oleh bendahara dan kepala sekolah
Memiliki buku kas pembantu
Memiliki buku pembantu bank untuk mencatat transaksi melalui bank dan ditandatangani oleh
Memiliki buku pembantu bank
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
bendahara dan kepala sekolah
Memiliki buku pembantu pajak untuk mencatat semua transaksi yang harus dipungut pajak
Memiliki buku pembantu pajak
Memiliki buku bank Memiliki buku bank
5. Akuntabilitas dan Pertanggungjawaban (oleh siapa, bagaimana, dan kepada siapa)
Mengumumkan besar dana yang diterima dan dikelola oleh sekolah dan rencana penggunaan dana dipapan pengumuman sekolah
Mengumumkan besar dana yang diterima dan dikelola oleh sekolah dan rencana penggunaan dana secara global pada rapat guru/pegawai
Pengumuman besar dana yang diterima dan rencana penggunaan dana di papan pengumuman
Mengupayakan pengumuman besar dana yang diterima dan rencana penggunaan dana di papan pengumuman
Menyarankan kepada kepala sekolah untuk membuat papan pengumuman khusus untuk informasi keuangan sekolah
Mengumumkan penggunaan dana di papan pengumuman
Mengumumkan penggunaan dana secara global pada rapat guru/pegawai
Mengumumkan penggunaan dana di papan pengumuman
Mengupayakan mengumumkan penggunaan dana di papan pengumuman
Laporan kegiatan dan pertanggungjawaban
Laporan kegiatan dan pertanggungjawaban selama satu tahun
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
selama satu tahun anggaran disampaikan kepada SKPD pendidikan kota
anggaran disampaikan kepada SKPD pendidikan kota
6. Evaluasi dan Pelaporan
Laporan disusun berdasarkan buku kas umum dari semua sumber dana yang dikelola oleh sekolah pada periode yang sama
Laporan disusun berdasarkan buku kas umum dari semua sumber dana yang dikelola oleh sekolah pada periode yang sama
Tidak ada kesenjangan
Laporan dibuat per triwulan dan ditandatangani oleh bendahara, kepala sekolah dan komite sekolah
Laporan dibuat per triwulan dan ditandatangani oleh bendahara, kepala sekolah dan ketua komite sekolah
Laporan dilengkapi dengan surat pernyataan tanggung jawab bahwa dana BOS yang diterima digunakan sesuai NPH BOS
Laporan dilengkapi dengan surat pernyataan tanggung jawab bahwa dana BOS yang diterima digunakan sesuai NPH BOS
Rekapitulasi penggunaan dana
Rekapitulasi penggunaan dana
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
harus dilaporkan oleh sekolah tiap triwulan
dilaporkan oleh sekolah tiap triwulan
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : PENGELOLAAN KEUANGAN SEKOLAHLOKASI MAGANG : SEKOLAH LAIN (SMP NEGERI 1 Cikarang Barat)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
1. Perencanaan Sekolah menyusun Rencana Kerja Tahunan (RKT) dalam bentuk Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKAS)
Sekolah menyusun Rencana Kerja Tahunan (RKT) dalam bentuk Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKAS)
Tidak memiliki kesenjangan
RKAS disetujui dalam rapat Dewan Pendidik setelah memperhatikan pertimbangan komite sekolah dan disahkan oleh Dinas Pendidikan Kabupaten/Kota
RKAS disetujui dalam rapat Dewan Pendidik setelah memperhatikan pertimbangan komite sekolah dan disahkan oleh Dinas Pendidikan Kabupaten/Kota
2. Sumber Sekolah memiliki Sekolah memiliki 1. Memiliki koperasi guru
Mengupayakan Koordinasi dengan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
Keuangan Sekolah
sumber keuangan yang terdiri dari :
6. Anggaran rutin 7. Dana BOS8. Dana masyarakat
(Komite Sekolah, donatur, sponsor)
9. Dana swadaya10. Sumber lain
(block grant atau matching grant)
sumber keuangan yang terdiri dari :
6. Anggaran rutin dari pemerintah, meliputi :a. Gaji dan
tunjangan-tunjangan bagi PNS
b. Tunjangan Fungsional bagi guru Non Sertifikasi
c. Kesra dari pemerintah daerah
7. Dana BOS8. Memiliki koperasi
guru dan kantin siswa tetapi belum memberikan kontribusi yang signifikan bagi sekolah
9. Memiliki lahan pekarangan yang difungsikan sebagai arel persawahan
dan kantin siswa tetapi belum memberikan kontribusi yang signifikan bagi sekolah
adanya donator atau sponsor yang membantu keuangan sekolah.
Mengupayakan koperasi guru dan kantin siswa dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi keuangan sekolah
komite melobi DUDI sekitar sekolah.
Pembinaan intensif kepada koperasi guru dan kantin siswa agar memperoleh keuntungan yang meningkat
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
10. Sumber lain (block grant atau matching grant) sering ada
3. Mekanisme dan proses pengelolaan (siapa, bagaimana)
Melaporkan perubahan data siswa setiap triwulan kepada tim BOS kota
Melaporkan perubahan data siswa setiap triwulan kepada tim BOS kota
Tidak ada kesenjangan
Dana BOS dan dana rutin masuk ke sekolah lewat rekening sekolah
Dana BOS dan dana rutin masuk ke sekolah lewat rekening sekolah
Setiap pengeluaran uang harus didukung dengan bukti kwitansi yang sah
Setiap pengeluaran uang didukung dengan bukti kwitansi yang sah
Uraian pembayaran harus jelas dan terinci sesuai dengan peruntukannya
Uraian pembayaran jelas dan terinci sesuai dengan peruntukannya
Setiap bukti pembayaran harus disetujui kepala
Setiap bukti pembayaran disetujui kepala sekolah dan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
sekolah dan lunas dibayar oleh bendahara
lunas dibayar oleh bendahara
Setiap pembelian barang harus dilapor ke SKPD pendidikan kota
Setiap pembelian barang dilapor ke SKPD pendidikan kota
4. Kelengkapan dokumen keuangan (pembukuan, dan dokumen lain yang relevan)
Memiliki buku kas umum yang meliputi semua transaksi eksternal yaitu yang berhubungan dengan pihak ketiga
Memiliki buku kas umum
Tidak ada kesenjangan
Memiliki buku kas pembantu untuk menulis transaksi tunai dan ditandatangani oleh bendahara dan kepala sekolah
Memiliki buku kas pembantu
Memiliki buku pembantu bank untuk mencatat transaksi melalui bank dan ditandatangani oleh
Memiliki buku pembantu bank
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
bendahara dan kepala sekolah
Memiliki buku pembantu pajak untuk mencatat semua transaksi yang harus dipungut pajak
Memiliki buku pembantu pajak
Memiliki buku bank Memiliki buku bank
5. Akuntabilitas dan Pertanggungjawaban (oleh siapa, bagaimana, dan kepada siapa)
Mengumumkan besar dana yang diterima dan dikelola oleh sekolah dan rencana penggunaan dana dipapan pengumuman sekolah
Mengumumkan besar dana yang diterima dan dikelola oleh sekolah dan rencana penggunaan dana secara global pada rapat guru/pegawai
Tidak ada kesenjangan
Mengumumkan penggunaan dana di papan pengumuman
Mengumumkan penggunaan dana secara global pada rapat guru/pegawai
Laporan kegiatan dan pertanggungjawaban selama satu tahun anggaran
Laporan kegiatan dan pertanggungjawaban selama satu tahun anggaran disampaikan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
disampaikan kepada SKPD pendidikan kota
kepada SKPD pendidikan kota
6. Evaluasi dan Pelaporan
Laporan disusun berdasarkan buku kas umum dari semua sumber dana yang dikelola oleh sekolah pada periode yang sama
Laporan disusun berdasarkan buku kas umum dari semua sumber dana yang dikelola oleh sekolah pada periode yang sama
Tidak ada kesenjangan
Laporan dibuat per triwulan dan ditandatangani oleh bendahara, kepala sekolah dan komite sekolah
Laporan dibuat per triwulan dan ditandatangani oleh bendahara, kepala sekolah dan ketua komite sekolah
Laporan dilengkapi dengan surat pernyataan tanggung jawab bahwa dana BOS yang diterima digunakan sesuai NPH BOS
Laporan dilengkapi dengan surat pernyataan tanggung jawab bahwa dana BOS yang diterima digunakan sesuai NPH BOS
Rekapitulasi penggunaan dana harus dilaporkan
Rekapitulasi penggunaan dana dilaporkan oleh
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
oleh sekolah tiap triwulan
sekolah tiap triwulan
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : PENGELOLAAN TENAGA ADMINISTRASI SEKOLAHLOKASI MAGANG : SEKOLAH SENDIRI (SMP NEGERI 4 Tambun Selatan)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
1 Perencanaan 1. Memiliki Kepala Administrasi
Tidak memiliki kepala Administrasi, fungsi Kepala Administrasi diganti dengan koordinator tenaga administrasi
Tidak memiliki kepala Administrasi
Perlu diadakan Kepala Administrasi yang diangkat oleh pejabat yang berwewenang
Fungsi Kepala Administrasi diganti dengan koordinator tenaga administrasi
2. Memiliki Pelaksana Urusan:- Administrasi
Kepegawaian- Administrasi
Keuangan- Administrasi
Sarana dan Prasarana
- Administrasi Urusan Hubungan Sekolah dengan Masyarakat
Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian, keuangan (bendahara), sarpras, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan
Belum memiliki pelaksana urusan humas, dan kurikulum.
Perlu diadakan pelaksana urusan humas dan kurikulum
Memberdayakan tenaga yang sudah ada sebagai pelaksana urusan kurikulum
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
- Administrasi Persuratan dan Pengarsipan
- Administrasi Kesiswaan
- Administrasi Kurikulum
3. Memiliki Petugas layanan khusus yang terdiri :- Penjaga sekolah- Tukang kebun- Tenaga
kebersihan- Pengemudi- Pesuruh
Terdapat petugas layanan khusus yang terdiri dari: penjaga sekolah, tukang kebun, dan tenaga kebersihan,
Tidak memiliki pengemudi, pesuruh dan satuan pengamanan
Perlu diupayakan untuk pengangkatan satuan pengamanan (Satpam)
Menyarankan kepada sekolah untuk mengangkat satuan pengamanan (Satpam)
2 Pemenuhan kulifikasi
8. Kepala Administrasi :
a. memilki kualifikasi pendidikan minimal D III
Koordinator tenaga administrasi yang memiliki kualifikasi pendidikan S1
- Koordinator Tenaga Administrasi sudah memenuhi kualifikasi sesuai Permen. 24Th 2008
b. Memiliki sertifikat kepala tenaga administrasi dari lembaga
Koordinator tenaga administrasi memiliki sertifikat kepala tenaga administrasi
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
yang ditetapkan pemerintah
dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
c. Memiliki masa kerja minimal 4 tahun
Koordinator tenaga administrasi memiliki masa kerja 27 tahun
d. Memiliki SK pengangkatan sebagai kepala administrasi
Memiliki SK pengangkatan sebagai koordinator tenaga administrasi dari kepala sekolah
9. Pelaksana urusan memiliki kualifikasi akademik minimal SMA
Semua pelaksana urusan yang ada memiliki kualifikasi akademik SMA, dan D II
10. Petugas layanan khusus memiliki kualifikasi
1 orang petugas layanan khusus memiliki kualifikasi
1 orang petugas layanan khusus memiliki
Menyarankan kepada sekolah untuk
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
pendidikan minimal SMP/MTs.
pendidikan SD, 1 orang SMP/MTs dan 1 orang SMA/MA
kualifikasi pendidikan SD
mengangkat satuan pengamanan (Satpam)
4. Pemenuhan Kebutuhan Sesuai Standar
5. Kepala Administrasi Memiliki masa kerja minimal 4 tahun
Koordinator tenaga administrasi memiliki masa kerja 27 tahun
- Koordinator Tenaga Administrasi sudah memenuhi kualifikasi sesuai Permen. 24Th 2008
-
6. Kepala Administrasi Memiliki SK pengangkatan sebagai Kepala Administrasi
Memiliki SK pengangkatan sebagai koordinator tenaga administrasi dari kepala sekolah
- -
7. Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian, keuangan, sarpras,humas, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan, kurikulum.
Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian, keuangan (bendahara), sarpras, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan. Belum memiliki pelaksana
Jabatan Bendahara masih dirangkap oleh koordinator tenaga administrasi Belum memiliki pelaksana urusan humas,
Sesuai kebutuhan sekolah, upayakan mengadakan pelaksana urusan kurikulum
Memberdayakan tenaga yang sudah ada sebagai pelaksana urusan humas dan kurikulum
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
urusan humas, dan kurikulum.
dan kurikulum.
8. Terdapat petugas layanan khusus: penjaga sekolah,tukang kebun,tenaga kebersihan, pengemudi dan pesuruh.
Terdapat petugas layanan khusus: penjaga sekolah,tukang kebun,tenaga kebersihan,
Tidak memiliki pengemudi, pesuruh dan satuan pengamanan
Mengangkat tenaga satuan pengamanan yang bertugas menjaga keamanan pada jam kerja
Mengangkat tenaga satuan pengamanan yang bertugas menjaga keamanan pada jam kerja
4. Pemenuhan Kompetensi
Memiliki kompetensi kepribadian, sosial, teknis, dan manajerial untuk koordinator tenaga administrasi
Memiliki kompetensi kepribadian, sosial, teknis, dan manajerial untuk koordinator tenaga administrasi
Perlu peningkatan kompetensi kepribadian, sosial, teknis, dan manajerial untuk koordinator tenaga administrasi
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
5. Uraian tugas dan tata kerja
Memiliki uraian tugas dan tata kerja yang jelas
Memiliki uraian tugas dan tata kerja yang jelas
- - -
6. Pembinaan Kepala sekolah melakukan pembinaan secara intensif dan berkesinambungan berkaitan dengan pengembangan kompetensi dan kinerja Tenaga Administrasi Sekolah
Kepala sekolah melakukan pembinaan secara intensif dan berkesinambungan berkaitan dengan pengembangan kompetensi dan kinerja Tenaga Administrasi Sekolah
- - -
7. Pengembangan Sekolah memiliki program pengembangan Tenaga Administrasi Sekolah yang meliputi pengembangan kompetensi dan kinerja pengembangan Tenaga Administrasi Sekolah
Sekolah memiliki program pengembangan Tenaga Administrasi Sekolah yang meliputi pengembangan kompetensi dan kinerja
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
pengembangan Tenaga Administrasi Sekolah
8. Evaluasi / penilaian kinerja
4. Evaluasi direncanakan secara komperhensif pada setiap akhir semester mengacu pada Permendiknas 24 Tahun 2008
5. Evaluasi meliputi kesesuaian penugasan dengan keahlian, keseimbangan beban kerja, dan kinerja tenaga administrasi dalam pelaksanaan tugas
6. Evaluasi kinerja memperhatikan pencapaian prestasi kerja dan perubahan-perubahan yang dihasilkan
4. Evaluasi direncanakan dan dilaksanakan secara komperhensif pada setiap akhir semester mengacu pada Permendiknas 24 Tahun 2008
5. Evaluasi meliputi kesesuaian penugasan dengan keahlian, keseimbangan beban kerja, dan kinerja tenaga administrasi dalam pelaksanaan tugas
6. Evaluasi kinerja memperhatikan pencapaian prestasi kerja dan perubahan-perubahan yang
- - -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
dihasilkan9. Pelaporan 1. Tenaga Administrasi
Sekolah melaporkan pelaksanaan teknis dari tugas masing-masing sekurang-kurangnya setiap akhir semester yang ditujukan kepada kepala sekolah
2. Kepala sekolah melaporkan hasil evaluasi kepada komite sekolah dan pihak-pihak lain yang berkepentingan sekurang-kurangnya
1. Tenaga Administrasi Sekolah melaporkan pelaksanaan teknis dari tugas masing-masing secara berkala setiap bulan yang ditujukan kepada kepala sekolah
2. Kepala sekolah melaporkan perkembangan Tenaga Administrasi Sekolah secara berkala setiap bulan kepada Dinas Pendidikan Kabupaten Bekasi. Laporan
Laporan kepada Komite sekolah masih bersifat insidentil dan situasional
Upayakan laporan tentang kondisi TAS secara berkala dan kontinyu kepada komite sekolah
Menyarakan kepada Kepala Sekolah untuk mengupayakan laporan tentang kondisi TAS secara berkala dan kontinyu kepada komite sekolah
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
setiap akhir semester. kepada Komite sekolah masih bersifat insidentil dan situasional
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : PENGELOLAAN TENAGA ADMINISTRASI SEKOLAHLOKASI MAGANG : SEKOLAH LAIN (SMP NEGERI 1 Cikarang Barat)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
1 Perencanaan Memiliki Kepala Administrasi
Tidak memiliki kepala Administrasi, fungsi Kepala Administrasi diganti dengan koordinator tenaga administrasi
Tidak memiliki kepala Administrasi
Perlu diadakan Kepala Administrasi yang diangkat oleh pejabat yang berwewenang
Fungsi Kepala Administrasi diganti dengan koordinator tenaga administrasi
Memiliki Pelaksana Urusan:
- Administrasi Kepegawaian
- Administrasi Keuangan
- Administrasi Sarana dan Prasarana
- Administrasi Urusan Hubungan Sekolah dengan Masyarakat
- Administrasi Persuratan dan
Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian, keuangan (bendahara), sarpras, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan
Belum memiliki pelaksana urusan humas, dan kurikulum.
Perlu diadakan pelaksana urusan humas dan kurikulum
Memberdayakan tenaga yang sudah ada sebagai pelaksana urusan kurikulum
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
Pengarsipan- Administrasi
Kesiswaan- Administrasi
KurikulumMemiliki Petugas layanan khusus yang terdiri :
- Penjaga sekolah- Tukang kebun- Tenaga kebersihan- Pengemudi- Pesuruh
Terdapat petugas layanan khusus yang terdiri dari: penjaga sekolah, tukang kebun, dan tenaga kebersihan, dan Satpam
2 Pemenuhan kulifikasi
Kepala Administrasi :
a. memiliki kualifikasi pendidikan minimal D III
Koordinator tenaga administrasi yang memiliki kualifikasi pendidikan S1
- Koordinator Tenaga Administrasi sudah memenuhi kualifikasi sesuai Permen. 24Th 2008
b. Memiliki sertifikat kepala tenaga administrasi dari lembaga yang ditetapkan pemerintah
Koordinator tenaga administrasi memiliki sertifikat kepala tenaga administrasi dari lembaga yang ditetapkan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
pemerintah
c. Memiliki masa kerja minimal 4 tahun
Koordinator tenaga administrasi memiliki masa kerja 25 tahun
d. Memiliki SK pengangkatan sebagai kepala administrasi
Memiliki SK pengangkatan sebagai koordinator tenaga administrasi dari kepala sekolah
Pelaksana urusan memiliki kualifikasi akademik minimal SMA
Semua pelaksana urusan yang ada memiliki kualifikasi akademik SMA, dan D II
Petugas layanan khusus memiliki kualifikasi pendidikan minimal SMP/MTs.
1 orang petugas layanan khusus memiliki kualifikasi pendidikan SD, 1 orang SMP/MTs dan 1 orang SMA/MA
1 orang petugas layanan khusus memiliki kualifikasi pendidikan SD
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
4. Pemenuhan Kebutuhan Sesuai Standar
Kepala Administrasi Memiliki masa kerja minimal 4 tahun
Koordinator tenaga administrasi memiliki masa kerja 25 tahun
- Koordinator Tenaga Administrasi sudah memenuhi kualifikasi sesuai Permen. 24Th 2008
-
Kepala Administrasi Memiliki SK pengangkatan sebagai Kepala Administrasi
Memiliki SK pengangkatan sebagai koordinator tenaga administrasi dari kepala sekolah
- -
Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian, keuangan, sarpras,humas, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan, kurikulum.
Terdapat pelaksana urusan administrasi kepegawaian, keuangan (bendahara), sarpras, persuratan dan pengarsipan, kesiswaan. Belum memiliki pelaksana urusan humas, dan kurikulum.
Jabatan Bendahara masih dirangkap oleh koordinator tenaga administrasi Belum memiliki pelaksana urusan humas, dan kurikulum.
Sesuai kebutuhan sekolah, upayakan mengadakan pelaksana urusan kurikulum
Memberdayakan tenaga yang sudah ada sebagai pelaksana urusan humas dan kurikulum
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
Terdapat petugas layanan khusus: penjaga sekolah,tukang kebun,tenaga kebersihan, pengemudi dan pesuruh.
Terdapat petugas layanan khusus: penjaga sekolah,tukang kebun,tenaga kebersihan,
4. Pemenuhan Kompetensi
Memiliki kompetensi kepribadian, sosial, teknis, dan manajerial untuk koordinator tenaga administrasi
Memiliki kompetensi kepribadian, sosial, teknis, dan manajerial untuk koordinator tenaga administrasi
Perlu peningkatan kompetensi kepribadian, sosial, teknis, dan manajerial untuk koordinator tenaga administrasi
5. Uraian tugas dan tata kerja
Memiliki uraian tugas dan tata kerja yang jelas
Memiliki uraian tugas dan tata kerja yang jelas
- - -
6. Pembinaan Kepala sekolah Kepala sekolah - - -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
melakukan pembinaan secara intensif dan berkesinambungan berkaitan dengan pengembangan kompetensi dan kinerja Tenaga Administrasi Sekolah
melakukan pembinaan secara intensif dan berkesinambungan berkaitan dengan pengembangan kompetensi dan kinerja Tenaga Administrasi Sekolah
7. Pengembangan Sekolah memiliki program pengembangan Tenaga Administrasi Sekolah yang meliputi pengembangan kompetensi dan kinerja pengembangan Tenaga Administrasi Sekolah
Sekolah memiliki program pengembangan Tenaga Administrasi Sekolah yang meliputi pengembangan kompetensi dan kinerja pengembangan Tenaga Administrasi Sekolah
8. Evaluasi / penilaian kinerja
1. Evaluasi direncanakan secara komperhensif pada setiap akhir semester mengacu pada
1. Evaluasi direncanakan dan dilaksanakan secara komperhensif
- - -
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
Permendiknas 24 Tahun 2008
2. Evaluasi meliputi kesesuaian penugasan dengan keahlian, keseimbangan beban kerja, dan kinerja tenaga administrasi dalam pelaksanaan tugas
3. Evaluasi kinerja memperhatikan pencapaian prestasi kerja dan perubahan-perubahan yang dihasilkan
pada setiap akhir semester mengacu pada Permendiknas 24 Tahun 2008
2. Evaluasi meliputi kesesuaian penugasan dengan keahlian, keseimbangan beban kerja, dan kinerja tenaga administrasi dalam pelaksanaan tugas
3. Evaluasi kinerja memperhatikan pencapaian prestasi kerja dan perubahan-perubahan yang dihasilkan
9. Pelaporan 1. Tenaga Administrasi Sekolah melaporkan pelaksanaan teknis dari tugas masing-masing sekurang-kurangnya setiap akhir semester yang
1. Tenaga Administrasi Sekolah melaporkan pelaksanaan teknis dari tugas masing-masing
Laporan kepada Komite sekolah masih bersifat insidentil dan situasional
Upayakan laporan tentang kondisi TAS secara berkala dan kontinyu kepada komite sekolah
Menyarakan kepada Kepala Sekolah untuk mengupayakan laporan tentang kondisi TAS secara berkala
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
ditujukan kepada kepala sekolah
2. Kepala sekolah melaporkan hasil evaluasi kepada komite sekolah dan pihak-pihak lain yang berkepentingan sekurang-kurangnya setiap akhir semester.
secara berkala setiap bulan yang ditujukan kepada kepala sekolah
2. Kepala sekolah melaporkan perkembangan Tenaga Administrasi Sekolah secara berkala setiap bulan kepada Dinas Pendidikan Kabupaten Bekasi. Laporan kepada Komite sekolah masih bersifat insidentil dan situasional
dan kontinyu kepada komite sekolah
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : TIK DALAM PEMBELAJARANLOKASI MAGANG : SEKOLAH SENDIRI (SMP NEGERI 4 Tambun Selatan)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
1 Kelengkapan sarana
Tersedia sarana TIK yang memadai untuk kegiatan pembelajaran berbasis TIK seperti :
1. Televisi2. Radio3. Tape Recorder4. VCD/DVD Player5. OHP/LCD Proyektor6. Koran/Majalah7. Komputer/Laptop8. Internet
Tersedia sarana TIK yang memadai untuk kegiatan pembelajaran berbasis TIK seperti:
1. Televisi2. Radio3. Tape Recorder4. VCD/DVD Player5. OHP/LCD
Proyektor6. Koran/Majalah7. Komputer/LaptopBelum memiliki jaringan Internet yang dikelola oleh sekolah
Belum memiliki jaringan Internet yang dikelola oleh sekolah
Upayakan mengadakan jaringan internet yang dikelola oleh sekolah
Memanfaatkan modem manual sebagai sarana akses interet
2 Ketersediaan prasarana
1. Ruang komputer2. Ruang multimedia
1. Ruang komputer kurang memadai dari segi ukuran
1. Ruang komputer kurang
Mengupayakan pengadaan ruang
Memberdayakan ruangan yang
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
(infrastruktur) dan ketersediaan sarananya
2. Belum memiliki ruang multimedia
memadai dari segi ukuran dan ketersediaan sarananya
2. Belum memiliki ruang multimedia
komputer dan ruang multimedia yang sesuai standar lengkap dengan sarana pendukungnya
sudah ada sambil terus mengupayakan mengusulkan kepada pemerintah untuk pengadaan ruang komputer dan ruang multimedia yang sesuai standar lengkap dengan sarana pendukungnya
3 Kompetensi/ kemampuan guru dalam pengoperasi an TIK
Semua guru mampu mengoperasikan peralatan TIK yang berhubungan dengan tugas mengajanya
Semua guru mampu mengoperasikan peralatan TIK yang berhubungan dengan tugas mengajanya
4 Pelaksanaan TIK dalam pembelajaran
Acara radio/ Televisi
Edukasi (TVE) / stasiun lain (mis: national geograpik) dijadikan sumber belajar di
Acara radio/ Televisi
Edukasi (TVE) / stasiun lain (mis: national geograpik) tidak dijadikan
Acara radio/ Televisi
Edukasi (TVE) / stasiun lain (mis: national
Upayakan acara radio/ Televisi
Edukasi (TVE) / stasiun lain (mis: national
Himbauhan kepada untuk memanfaatkan acara radio/ Televisi
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
kelas / Perpustakaan sumber belajar di kelas / Perpustakaan
geograpik) tidak dijadikan sumber belajar di kelas / Perpustakaan
geograpik) tidak dijadikan sumber belajar di kelas / Perpustakaan
Edukasi (TVE) / stasiun lain (mis: national geograpik) tidak dijadikan sumber belajar di kelas / Perpustakaan
Komputer digunakan:
- penyusunan bahan ajar dan mengolah hasil belajar
- data base, PAS
Komputer digunakan:
- penyusunan bahan ajar dan mengolah hasil belajar
- Penggunaan data base dan PAS masih terbatas
Penggunaan data base dan PAS masih terbatas
Optimalisasi Penggunaan data base dan PAS
Menyarankan agar penggunaan Database dan PAS lebih meluas
Internet
- Web sekolah- E-learning
-Web sekolah masih memanfaatkan situs gratis (blogspot)
-Belum memanfaatkan E-learning
-Web sekolah masih memanfaatkan situs gratis (blogspot)
-Belum memanfaatkan E-learning
-Meningkatkan penggunaan web sekolah yang lebih profesional
-Pemanfaatan E-learning dalam proses pembelajaran
Mengusulkan kepada kepala sekolah untuk :
-Meningkatkan penggunaan web sekolah yang lebih profesional
-Pemanfaatan E-learning dalam
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
proses pembelajaran
5 Perencanaan / program pengembang an TIK
- manajemen sekolah- media pembelajaran- Web sekolah - E-learning
Ada perencanaan program pengembangan TIK dalam bidang :
- manajemen sekolah
- media pembelajaran
- Web sekolah - E-learning
Tidak ada kesenjangan
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : TIK DALAM PEMBELAJARANLOKASI MAGANG : SEKOLAH LAIN (SMP NEGERI 1 Cikarang Barat)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
1 Kelengkapan sarana
Tersedia sarana TIK yang memadai untuk kegiatan pembelajaran berbasis TIK seperti :
1. Televisi2. Radio3. Tape Recorder4. VCD/DVD Player5. OHP/LCD Proyektor6. Koran/Majalah7. Komputer/Laptop8. Internet
Tersedia sarana TIK yang memadai untuk kegiatan pembelajaran berbasis TIK seperti:
1. Televisi2. Radio3. Tape Recorder4. VCD/DVD Player5. OHP/LCD
Proyektor6. Koran/Majalah7. Komputer/Laptop8. Internet
Tidak ada kesenjangan
2 Ketersediaan prasarana (infrastruktur)
1. Ruang komputer2. Ruang multimedia
Sudah memiliki ruang (lab) komputer dan ruang multimedia dengan sarana yang memadai
3 Kompetensi/ Semua guru mampu Sebagian guru Sebagian guru Upayakan agar Mengadakan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
kemampuan guru dalam pengoperasi an TIK
mengoperasikan peralatan TIK yang berhubungan dengan tugas mengajanya
mampu mengoperasikan peralatan TIK yang berhubungan dengan tugas mengajanya. Sebagian lagi belum mampu mengoperasikan peralatan TIK yang berhubungan dengan tugas mengajanya.
belum mampu mengoperasikan peralatan TIK yang berhubungan dengan tugas mengajanya.
semua guru mampu mengoperasikan peralatan TIK yang berhubungan dengan tugas mengajanya
workshop dan pembinaan terus menerus terhadap guru yang belum mampu mengoperasikan peralatan TIK yang berhubungan dengan tugas mengajanya
4 Pelaksanaan TIK dalam pembelajaran
Acara radio/ Televisi
Edukasi (TVE) / stasiun lain (mis: national geograpik) dijadikan sumber belajar di kelas / Perpustakaan
Acara radio/ Televisi
Edukasi (TVE) / stasiun lain (mis: national geograpik) tidak dijadikan sumber belajar di kelas / Perpustakaan
Acara radio/ Televisi
Edukasi (TVE) / stasiun lain (mis: national geograpik) tidak dijadikan sumber belajar di kelas / Perpustakaan
Upayakan acara radio/ Televisi
Edukasi (TVE) / stasiun lain (mis: national geograpik) tidak dijadikan sumber belajar di kelas / Perpustakaan
Himbauhan kepada untuk memanfaatkan acara radio/ Televisi
Edukasi (TVE) / stasiun lain (mis: national geograpik) tidak dijadikan sumber belajar di kelas / Perpustakaan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
Komputer digunakan:
- penyusunan bahan ajar dan mengolah hasil belajar
- data base, PAS
Komputer digunakan:
- penyusunan bahan ajar dan mengolah hasil belajar
- Penggunaan data base dan PAS masih terbatas
Penggunaan data base dan PAS masih terbatas
Optimalisasi Penggunaan data base dan PAS
Menyarankan agar penggunaan Database dan PAS lebih meluas
Internet
- Web sekolah- E-learning
-Ada web sekolah -Belum
memanfaatkan E-learning secara optimal
-Belum memanfaatkan E-learning secara optimal
-Pemanfaatan E-learning dalam proses pembelajaran secara lebih optimal
-Memanfaatkan jaringan Wi-fi yang ada di sekolah untuk mengoptimal kan pemanfaatan E-learning dalam kegiatan pembelajaran
5 Perencanaan / program pengembang an TIK
- manajemen sekolah- media pembelajaran- Web sekolah - E-learning
Ada perencanaan program pengembangan TIK dalam bidang :
- manajemen sekolah
- media pembelajaran
Tidak ada kesenjangan
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi Alternatif Solusi
- Web sekolah - E-learning
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : MONITORING DAN EVALUASILOKASI MAGANG : SEKOLAH SENDIRI (SMP NEGERI 4 Tambun Selatan)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
1 Program Monev
1. Menetapkan tujuan Monev.
2. Membagi tugas dan tanggung jawab tim Monev, serta sumber daya yang tersedia.
3. Mengidentifikasi dan mengembangkan instrumen/alat Monev yang dibutuhkan.
4. Berlatih menggunakan instrumen/ alat Monev.
5. Menyusun rencana kegiatan Monev
1. Dilakukan tanpa melalui mekanisme tahapan persiapan, pelaksanaan dan pelaporan.
2. Tidak ada pembagian tugas dan tanggung jawab (tidak memiliki tim khusus)
Pelaksanaan monev dilakukan tanpa mekanisme tahapan persiapan, pelaksanaan dan pelaporan
Pelaksanaan monev dilakukan melalui mekanisme tahapan persiapan, pelaksanaan dan pelaporan
Menyarankan kepada pihak sekolah untuk melakukan kegiatan monev melalui mekanisme tahapan yang jelas
2 Proses dan Tata kerja Monev (apa, bagaimana, dan
1. Mengorganisasikan penggunaan intrumen/alat Monev .
2. Mengumpulkan dan mendapatkan data.
Informasi diperoleh secara lisan atau berdasarkan bukti dan
Metode pengumpulan data belum menggunakan
Perlu dilakukan pengorganisasian penggunaan
Perlu dilakukan pengorganisasian penggunaan alat/ instrumen
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
siapa) 3. Berkoordinasi dan bekerjasama antar tim Monev.
4. Memonitoring perkembangan kegiatan.
5. Memodifikasi/penyesuaian Monev jika perlu.
6. Mengidentifikasi masalah –masalah yang penting, peluang, dan hasil.
7. Pertemuan tim Monev untuk monitoring perkembangan kegiatan.
fakta instrumen alat/ instrumen monev
monev
3 Pengembangan dan ketersediaan instrument Monev
Memiliki dan mngembangkan instrumen monev
Tidak menggunakan instrumen
Pengumpulan data tanpa menggunakan instrumen
Perlu dilakukan pengembangan instrumen monev
Menyarankan kepada pihak sekolah untuk mengadakan pengembangan instrumen monev
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
4 Evaluasi dan pelaporan
1. Mengadakan evaluasi terhadap pelaksanaan dan hasil monev
Evaluasi diadakan secara insidentil
Evaluasi diadakan secara insidentil
Evaluasi diadakan secara berkala dan kontinyu
Menyarankan kepada tim monev agar diadakan pertemuan rutin untuk mengevaluasi hasil monev
2. Melaporkan hasil kegiatan monev
Tidak melaporkan secara resmi hasil monev
5 Tindak lanjut 1. Melakukan kegiatan tindak lanjut terhadap hasil monev
2. Berbagi hasil Monev dengan warga sekolah terkait dan mendapatkan masukan/umpan balik lebih lanjut dari mereka.
3. Mendiskusikan bagaimana warga sekolah dapat menerapkan
Hasil monev diinformasikan kepada warga sekolah untuk memperoleh umpan balik
- Hendaknya hasil monev ditindaklanjuti dengan langkah yang tepat
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
rekomendasi yang relevan.
MATRIKS KAJIAN ON THE JOB LEARNINGCALON KEPALA SEKOLAH
KABUPATEN BEKASI
BAHAN KAJIAN : MONITORING DAN EVALUASILOKASI MAGANG : SEKOLAH LAIN (SMP NEGERI 1 Cikarang Barat)
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
1 Program Monev
1. Menetapkan tujuan Monev.
2. Membagi tugas dan tanggung jawab tim Monev, serta sumber daya yang tersedia.
3. Mengidentifikasi dan mengembangkan instrumen/alat Monev yang dibutuhkan.
4. Berlatih menggunakan instrumen/ alat Monev.
5. Menyusun rencana kegiatan Monev
1. Dilakukan tanpa melalui mekanisme tahapan persiapan, pelaksanaan dan pelaporan.
2. Tidak ada pembagian tugas dan tanggung jawab (tidak memiliki tim khusus)
Pelaksanaan monev dilakukan tanpa mekanisme tahapan persiapan, pelaksanaan dan pelaporan
Pelaksanaan monev dilakukan melalui mekanisme tahapan persiapan, pelaksanaan dan pelaporan
Menyarankan kepada pihak sekolah untuk melakukan kegiatan monev melalui mekanisme tahapan yang jelas
2 Proses dan Tata kerja Monev (apa, bagaimana, dan
1. Mengorganisasikan penggunaan intrumen/alat Monev .
2. Mengumpulkan dan mendapatkan data.
Informasi diperoleh secara lisan atau berdasarkan bukti dan
Metode pengumpulan data belum menggunakan
Perlu dilakukan pengorganisasian penggunaan
Perlu dilakukan pengorganisasian penggunaan alat/ instrumen
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
siapa) 3. Berkoordinasi dan bekerjasama antar tim Monev.
4. Memonitoring perkembangan kegiatan.
5. Memodifikasi/penyesuaian Monev jika perlu.
6. Mengidentifikasi masalah –masalah yang penting, peluang, dan hasil.
7. Pertemuan tim Monev untuk monitoring perkembangan kegiatan.
fakta instrumen alat/ instrumen monev
monev
3 Pengembangan dan ketersediaan instrument Monev
Memiliki dan mngembangkan instrumen monev
Tidak menggunakan instrumen
Pengumpulan data tanpa menggunakan instrumen
Perlu dilakukan pengembangan instrumen monev
Menyarankan kepada pihak sekolah untuk mengadakan pengembangan instrumen monev
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
4 Evaluasi dan pelaporan
1. Mengadakan evaluasi terhadap pelaksanaan dan hasil monev
Evaluasi diadakan secara insidentil
Evaluasi diadakan secara insidentil
Evaluasi diadakan secara berkala dan kontinyu
Menyarankan kepada tim monev agar diadakan pertemuan rutin untuk mengevaluasi hasil monev
2. Melaporkan hasil kegiatan monev
Tidak melaporkan secara resmi hasil monev
5 Tindak lanjut 1. Melakukan kegiatan tindak lanjut terhadap hasil monev
2. Berbagi hasil Monev dengan warga sekolah terkait dan mendapatkan masukan/umpan balik lebih lanjut dari mereka.
3. Mendiskusikan bagaimana warga sekolah dapat menerapkan
Hasil monev diinformasikan kepada warga sekolah untuk memperoleh umpan balik
- Hendaknya hasil monev ditindaklanjuti dengan langkah yang tepat
NoAspek/
KomponenKondisi Ideal Kondisi Saat ini Kesenjangan Rekomendasi
Alternatif Solusi
rekomendasi yang relevan.