Slide 1

Perkembangan Teori OrganisasiLingkunganEfektivitas OrganisasiBirokrasi OrganisasiKompleksitas OrganisasiFormalisasiSentralisasiTeknologi OrganisasiStruktur OrganisasiPembahasan: Organisasi

Cara membagi-bagi pekerjaan yang besar dan cara menyatukannya kembaliOrganisasi merupakan suatu wadah abstrak, yang memiliki peran dalam mengatur, untuk suatu tujuan.Organisasi memiliki cakupan yang luas: di keluarga, masyarakat, kehidupan sosial, perusahaan, maupun tingkat dunia.Organisasi

Sidang rapat PBB

Pada masa purba, manusia basic needs, kehidupan yang nomaden, tidak terorganisir.Dalam perkembangan: hidup berkoloni pembagian kerja.Masa kerajaan Revolusi Industri berkembangnya Teori OrganisasiSejarah

Barnard: organisasi sebagai kumpulan individu yang terkoordinasi dengan sadar sehingga bisa juga dinyatakan sebagai suatu sistem yang terdiri dari berbagai kegiatan yang saling berhubungan.Davis: Organisasi sebagai kelompok individu yang bekerja sama di bawah seorang pimpinan, untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Definisi

Definisi Umum: Suatu kesatuan sosial dari sekelompok individu yang saling berinteraksi menurut suatu pola yang terstruktur dengan cara tertentu sehingga setiap anggota organisasi mempunyai tugas dan fungsinya sehingga masing-masing dan sebagai suatu kesatuan mempunyai tujuan tertentu dan juga mempunyai batas-batas yang jelas sehingga organisasi dapat dipisahkan secara tegas dari lingkungannya.

Definisi

Team Organization

Pimpinan : bertanggung jawab atas seluruh sistem operasi.Bagian Keuangan : Keamanan : Administrasi : Dlsb.Peran dan Tanggung Jawab

Stodgil: tinjauan terhadap teori organisasi dapat dilihat dari berbagai sisi, menganggap organisasi sebagai:Produk kebudayaanAgen dalam proses dalam pertukaran dengan lingkunganSistem yang terdiri dari struktur fungsiStruktur kegiatanKumpulan dari fungsi-fungsi dinamisSebuah prosesSistem input-outputSistem yang mengatur beragam kelompokBeberapa pendekatan dalam TeoriOrganisasi

Pendekatan Klasik

Pendekatan Neoklasik

Pendekatan Modern Pendekatan Teori Organisasi

Frederick Winslow (1856-1915), seorang pekerja di Betlehem Steel: Setiap pekerjaan dapat dianalisis secara ilmiah untuk menemukan cara terbaik dalam pelaksanaannya (one best way). Walau pekerja/pelaksana tidak menyukai point 1, namun dapat dirangsang dengan bonus.Teori ini memiliki pendekatan: spesifikasi dan spesialisasi.Keuntungan: penentuan kerja dan waktu baku, diketahui jumlah kerja optimal, pendistribusian pekerjaan, penggajian bonus dlsb.Kekurangan? : tidak manusiawi, lebih menguntunkan untuk pemilik, lebih kepada pembagian kerja terutama di tingkat pelaksana. Pendekatan klasik

Henry Fayol : Organisasi memiliki 5 elemen utama:PerencanaanPengorganisasianPelaksanaanKoordinasiPerencanaanMunculnya Administrative design theory, yang mempertimbangkan aspek sosial dan psikologis, oleh Mary Parker Follet.Pendekatan klasik

Elton Mayo, dilakukan pada 1927 1932 pada pabrik Western Electric Company, melakukan sebuah riset: memisahkan pekerja wanita dari pekerjaan sistem berkelompok sendiri-sendiri.Kesimpulan yang ditemukan: Ikatan sosial mempengaruhi prestasi pekerja!Pendekatan:Organisasi adalah sistem sosialInteraksi sosial melahirkan sebuah norma sosial, dan akhirnya mempengaruhi prestasi anggota.Interaksi sosial harus diarahkan kepada arah yang positif baik kepada individu maupun kelompok.Karenanya, Pimpinan tidak hanya memperhatikan struktur formal, namun juga aspek psikososial.Kekurangan teori neoklasik: penekanan hanya kepada interaksi sosial.Pendekatan Neoklasik

Joan Woodward, pada tahun 1950 melakukan penelitian terhadap 100 perusahaan di South Essex, Inggris. Menguji teori klasik dan neoklasik.Kesimpulan yang ditemukan: kesuksesan organisasi/perusahaan mempunyai karakteristik tertentu, tidak baku!Organisasi dipengaruhi oleh keadaan lingkungannya, dan hanya organisasi yang dapat beradaptasi dengan lingkungannya yang mampu mencapai kesuksesan! Pendekatan Modern

Seperti disampaikan Stodgil, pendekatan terhadap organisasi dapat dilakukan melalu beragam sisi.Pendekatan Modern: Input dari Lingkungan; Output ke LingkunganAcuan dalam pembahasan teori organisasi

Dimensi Organisasi > KarakteristikStruktural:FormalisasiSpesialisasiStandarisasiSentralisasiHierarkiKompleksitas: Vertikal dan HorizontalProfesionalismekonfigurasiKontekstual: UkuranTeknologiLingkungan

Lebih mirip cara berpikir (way of thinking) yaitu cara meninjau dan menganalisis organisasi secara lebih tepat dan mendalamTeori Organisasi

Lingkup PembahasanDalam pembahasan berikutnya, kita akan membicarakan:LingkunganEfektivitas organisasiAspek internal yang berpengaruh terhadap bentuk organisasi: Birokrasi, Ukuran, Pertumbuhan Organisasi, TeknologiBentuk dan Struktur Organisasi