EKMA4157 ORGANISASIPertemuan I

Modul I Perkembangan Teori Organisasi

Zulfikar Yurnaidi

PROFIL TUTOR

Nama Zulfikar Yurnaidi

Status Menikah dengan satu istri

Pendidikan Teknik Elektro, ITB (2003 - 2008) Energy System, Ajou University (2008 - …)

Contact 010-7263-7330 viczhoel@yahoo.com

SISTEM PENILAIAN

Tutorial Tatap Muka (50%) Tugas I, II, III (70%) Kehadiran dan Keaktifan (30%)

Ujian Akhir (50%)

1. Perkembangan Teori Organisasi2. Lingkungan3. Efektivitas Organisasi4. Birokrasi Organisasi5. Kompleksitas Organisasi6. Formalisasi7. Sentralisasi8. Teknologi Organisasi9. Struktur Organisasi

PEMBAHASAN: ORGANISASI

Cara membagi-bagi pekerjaan yang besar dan cara menyatukannya kembali

Organisasi merupakan suatu wadah ‘abstrak’, yang memiliki peran dalam mengatur, untuk suatu tujuan.

Organisasi memiliki cakupan yang luas: di keluarga, masyarakat, kehidupan sosial, perusahaan, maupun tingkat dunia.

ORGANISASI

Sidang rapat PBB

Pada masa purba, manusia basic needs, kehidupan yang nomaden, tidak terorganisir.

Dalam perkembangan: hidup berkoloni pembagian kerja.

Masa kerajaan Revolusi Industri berkembangnya Teori Organisasi

SEJARAH

Barnard: organisasi sebagai kumpulan individu yang terkoordinasi dengan sadar sehingga bisa juga dinyatakan sebagai suatu sistem yang terdiri dari berbagai kegiatan yang saling berhubungan.

Davis: Organisasi sebagai kelompok individu yang bekerja sama di bawah seorang pimpinan, untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

DEFINISI

Definisi Umum: Suatu kesatuan sosial dari sekelompok individu yang saling berinteraksi menurut suatu pola yang terstruktur dengan cara tertentu sehingga setiap anggota organisasi mempunyai tugas dan fungsinya sehingga masing-masing dan sebagai suatu kesatuan mempunyai tujuan tertentu dan juga mempunyai batas-batas yang jelas sehingga organisasi dapat dipisahkan secara tegas dari lingkungannya.

DEFINISI

Pimpinan / Bos /Ke-tua / Pa RT / 사장님

Keamanan Transportasi Produksi

Bagian Keuangan

Bagian Ad-ministrasi

TEAM ORGANIZATION

Pimpinan : bertanggung jawab atas seluruh sistem operasi.

Bagian Keuangan : … Keamanan : … Administrasi : … Dlsb.

PERAN DAN TANGGUNG JAWAB

Stodgil: tinjauan terhadap teori organisasi dapat dilihat dari berbagai sisi, menganggap organisasi sebagai: Produk kebudayaan Agen dalam proses dalam pertukaran dengan

lingkungan Sistem yang terdiri dari struktur fungsi Struktur kegiatan Kumpulan dari fungsi-fungsi dinamis Sebuah proses Sistem input-output Sistem yang mengatur beragam kelompok

BEBERAPA PENDEKATAN DALAM TEORIORGANISASI

1. Pendekatan Klasik

2. Pendekatan Neoklasik

3. Pendekatan Modern

PENDEKATAN TEORI ORGANISASI

Frederick Winslow (1856-1915), seorang pekerja di Betlehem Steel:

1. Setiap pekerjaan dapat dianalisis secara ilmiah untuk menemukan cara terbaik dalam pelaksanaannya (one best way).

2. Walau pekerja/pelaksana tidak menyukai point 1, namun dapat dirangsang dengan ‘bonus’.

Teori ini memiliki pendekatan: spesifikasi dan spesialisasi.

Keuntungan: penentuan kerja dan waktu baku, diketahui jumlah kerja optimal, pendistribusian pekerjaan, penggajian – bonus dlsb.

Kekurangan? : tidak manusiawi, lebih menguntunkan untuk pemilik, lebih kepada pembagian kerja terutama di tingkat pelaksana.

PENDEKATAN KLASIK

Henry Fayol : Organisasi memiliki 5 elemen utama:

Perencanaan Pengorganisasian Pelaksanaan Koordinasi Perencanaan

Munculnya Administrative design theory, yang mempertimbangkan aspek sosial dan psikologis, oleh Mary Parker Follet.

PENDEKATAN KLASIK

Elton Mayo, dilakukan pada 1927 – 1932 pada pabrik Western Electric Company, melakukan sebuah riset: memisahkan pekerja wanita dari pekerjaan sistem berkelompok sendiri-sendiri.

Kesimpulan yang ditemukan: Ikatan sosial mempengaruhi prestasi pekerja!

Pendekatan: Organisasi adalah sistem sosial Interaksi sosial melahirkan sebuah norma sosial, dan akhirnya

mempengaruhi prestasi anggota. Interaksi sosial harus diarahkan kepada arah yang positif baik

kepada individu maupun kelompok. Karenanya, Pimpinan tidak hanya memperhatikan struktur

formal, namun juga aspek psikososial. Kekurangan teori neoklasik: penekanan hanya kepada

interaksi sosial.

PENDEKATAN NEOKLASIK

Joan Woodward, pada tahun 1950 melakukan penelitian terhadap 100 perusahaan di South Essex, Inggris. Menguji teori klasik dan neoklasik.

Kesimpulan yang ditemukan: kesuksesan organisasi/perusahaan mempunyai karakteristik tertentu, tidak baku!

Organisasi dipengaruhi oleh keadaan lingkungannya, dan hanya organisasi yang dapat beradaptasi dengan lingkungannya yang mampu mencapai kesuksesan!

PENDEKATAN MODERN

Seperti disampaikan Stodgil, pendekatan terhadap organisasi dapat dilakukan melalu beragam sisi.

Pendekatan Modern: Input dari Lingkungan; Output ke Lingkungan

ACUAN DALAM PEMBAHASAN TEORI OR-GANISASI

DIMENSI ORGANISASI > KARAKTERIS-TIK Struktural:

Formalisasi Spesialisasi Standarisasi Sentralisasi Hierarki Kompleksitas: Vertikal dan Horizontal Profesionalisme konfigurasi

Kontekstual: Ukuran Teknologi Lingkungan

Lebih mirip cara berpikir (way of thinking) yaitu cara meninjau dan menganalisis organisasi secara lebih tepat dan mendalam

TEORI ORGANISASI

LINGKUP PEMBAHASAN

Dalam pembahasan berikutnya, kita akan membicarakan:1. Lingkungan2. Efektivitas organisasi3. Aspek internal yang berpengaruh terhadap

bentuk organisasi: Birokrasi, Ukuran, Pertumbuhan Organisasi, Teknologi

4. Bentuk dan Struktur Organisasi