TUGAS MANAJEMEN STRATEGI

Nama : Arini Iskandar

NIM : 043061121012

Fak/Jurusan : Ekonomi/S1 Akuntansi

ANALISIS SWOT PT. INDOSAT

Profil Perusahaan

PT. Indonesian Satellite Corporation (Indosat) didirikan pada tahun 1967sebagai anak

perusahaan yang dimiliki secara penuh oleh InternationalTelephone and Telegraph Corporation

(ITT).Tahun 1969, Indosat memulai operasi komersialnya dan telah menjadi penyedia utama jasa

telekomunikasi internasional di Indonesia, menghubungkan Indonesia secara langsung ke hampir

252 negara dan tujuan di seluruh dunia. Bisnis utama Indosat adalah menyediakan jasa switched

dan non-switched telekomunikasi internasional. Indosat ditugaskan pemerintah Indonesia untuk

membangun, mentransfer, dan mengoperasikan selama 20 tahun sebuah stasiun bumi Intelsat di

Indonesia untuk mengakses penggunaan kapasitas Intelsat disatelit Indian Ocean Region (IOR).

1.Strength(S):

Kekuatan Indosat antara lain terdapat pada: hak duopoli yang dimilikinya, pengalaman

mengelola bisnis telekomunikasi internasional, kekuatanmanajemen dan budaya perusahaan,

rangkaian produk dan jasa yang luas,teknologi yang mutakhir pada peralatannya, kualitas produk

dan jasa, sertacitra perusahaan yang baik.

2.Weakness(W):

Kelemahan Indosat antara lain terdapat pada: kurangnya kebiasaan bersaing secara ketat

akibat kenikmatan hak duopoli yang dimilikinya, rentannya likuiditas perusahaan akibat

besarnya kewajiban yang dimilikinya, dan diversifikasi yang berlebihan seperti pada perusahaan

anak dan afiliasi yang kurang menguntungkan.

3.Oppurtunities(O):

Peluang bagi Indosat antara lain: besarnya pasar domestik yang belum tergarap, perluasan

usaha baru yang melingkupi bisnis inti yang cukup menguntungkan, dan bisnis telekomunikasi

global yang cukup menjanjikan.

4.Threats(T):

Ancaman bagi Indosat antara lain: masuknya pendatang baru terutama dariluar negeri

sehubungan akan berakhirnya hak duopoli, kompetisi globalyang memasuki pasar domestik, dan

krisis ekonomi yang melanda Indonesia.