brosur prasetya mulya

Upload: andry-gumilar-ramadani

Post on 08-Jul-2015

1.115 views

Category:

Documents


5 download

TRANSCRIPT

prasetiya mulya business school

MAGISTER MANAJEMEN

Melihat Dunia dengan Perspektif Baru

daftar isi

7 9

Selamat Datang Mengapa Prasetiya Mulya ?

11 sekolah Bisnis Prasetiya Mulya12 16 18 20 Para Pengajar Atmosfer Fasilitas Profil Mahasiswa

25 Kurikulum Program26 30 34 MM Reguler MM Eksekutif Manajemen Bisnis MM Eksekutif Manajemen Stratejik

39 Program Pembelajaran40 42 43 44 Metode Pembelajaran Rencana Bisnis CEO Lecture Aktivitas Mahasiswa

47 Pengembangan Karier48 50 52 Pengembangan Karier Alumni Mitra Perusahaan

54 admisi Program54 55 56 Penerimaan Mahasiswa Sesi Informasi Peta Lokasi

Gedung II Prasetiya Mulya

Selamat datang di sekolah bisnis yang mengajak Anda melihat dunia dengan cara pandang baru. Selamat datang di Prasetiya Mulya.

Plaza Prasetiya Mulya

Beragam talenta dari latar belakang dan kompetensi berbeda yang Anda temui di Prasetiya Mulya membuka begitu banyak wawasan dan peluang serta menambah pengalaman yang tak pernah Anda duga.

selaMat datangApakah yang harus diperbuat para pebisnis dalam menghadapi perubahan demi perubahan dengan jarak kemunculan semakin dekat sehingga menjadi seperti bersamaan?Sebut saja tiga perubahan terakhir: Ancaman resesi ekonomi dunia yang dipicu oleh krisis kredit perumahan di Amerika Serikat, kenaikan harga minyak bumi yang diakibatkan karena ulah para spekulan, dan naiknya harga bahan pangan dunia yang menimbulkan ancaman krisis rawan pangan terutama di negara dunia ketiga. Buku Manajemen pada umumnya menganjurkan untuk mencari dahulu hubungan sebab akibat dari ketiga perubahan itu, baru kemudian menemukan solusi bagi penyebab utamanya. Tetapi, Prasetiya Mulya Business School berpendapat bahwa perubahan-perubahan itu tidak bisa dihadapi hanya dengan pendekatan efisien. Para pebisnis membutuhkan cara pandang baru. Sebab, seperti dikatakan Albert Einstein, dunia tidak akan bisa mengatasi krisisnya bila tetap menggunakan cara berpikir yang sama dengan yang membuat timbulnya krisis itu. Dengan cara pandang baru terungkap bahwa sumber dari ketiga perubahan itu ternyata adalah upaya para pebisnis yang bermaksud mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan dengan cara-cara yang efisien.* Juara 1: Columbia Business School Juara 2: Prasetiya Mulya Business School Juara 3: MIT Sloan School of Management

Apakah upaya itu dilakukan dengan mengkonversi kredit kepemilikan rumah menjadi obligasi yang dapat diperjualbelikan, melakukan pembelian energi saat ini untuk tanggal penyerahan di masa depan, ataupun mengubah sebagian bahan pangan yang dihasilkan menjadi bahan bakar pengganti minyak bumi. Pentingnya cara pandang baru juga dinyatakan oleh sekolah bisnis-sekolah bisnis terkemuka dunia yang ambil bagian dalam Global Social Venture Competition 2008 di Haas Business School, UC Berkeley, USA, pada tahun 2008. Keberhasilan Tim Mahasiswa program Magister Manajemen Prasetiya Mulya meraih gelar Juara Kedua* dengan Business Plan-nya yang berjudul Bio Power Technology: An Answer to the Nations Electricity Shortage dalam kompetisi itu, menitipkan sekaligus sebuah pesan global bahwa perubahanperubahan dewasa ini harus didekati dengan cara pandang eko-efektif. Artinya, keputusan bisnis harus didasarkan pada cara pandang yang seimbang antara pemenuhan pencapaian tujuan ekonomi, rasa keadilan sosial dan peningkatan kualitas lingkungan hidup. Jika Anda merasa bahwa cara pandang baru tersebut adalah juga cara pandang Anda, dan Anda tergerak untuk memperbaharui dunia bisnis Indonesia dengan cara pandang baru tersebut, keikut-sertaan Anda dalam program Magister Manajemen Prasetiya Mulya sangat kami nantikan. Prof. Sammy Kristamuljana, Ph.D Ketua Sekolah Bisnis Prasetiya Mulya7

Para Pengajar Atmosfer Fasilitas Profil Mahasiswa

MengaPa

Prasetiya Mulya ?Sepanjang lebih dari 25 tahun menyelenggarakan pendidikan bisnis, Prasetiya Mulya konsisten mengembangkan kompetensinya dalam pendidikan tinggi di bidang bisnis dan manajemen. Pengembangan ini didasari oleh komitmen Prasetiya Mulya dalam melayani kebutuhan pembelajaran bagi dunia bisnis dan pelakunya.Prasetiya Mulya menyadari bahwa setiap tantangan dalam dunia bisnis bersifat unik, dinamis dan kompleks. Untuk itu, para pelaku bisnis harus memiliki pengetahuan bisnis yang baik dan mempunyai kompetensi untuk mencari solusi bisnis terbaik dalam setiap situasi secara kreatif, efektif dan realistis. Prasetiya Mulya menjawab tantangan tersebut dengan membuat program pendidikan bisnis berorientasi praktis yang komprehensif, relevan dan terkini dalam menyiapkan calon-calon pelaku, pemimpin dan peneliti bisnis. Di samping menyajikan topik ajaran yang tepat bagi Anda, program MM Prasetiya Mulya berorientasi pada peningkatan kemampuan berpikir secara strategis danProgram MM Prasetiya Mulya memperoleh kategori akreditasi A dengan nilai 4.8 dari total nilai 5. (Badan Akreditasi Nasional, 2005 - 2010) Sekolah Bisnis Prasetiya Mulya adalah anggota dari AAPBS (Association of Asia - Pacific Business Schools) dan AACSB International - the Association to Advance Collegiate Schools of Business. www.aacsb.edu/about/ Prasetiya Mulya Business School adalah sekolah bisnis swasta terbaik di Indonesia dan peringkat tertinggi untuk kategori satisfaction performance menurut calon/peminat, mahasiswa dan alumni. (Majalah Swa, 2003) Sekolah bisnis swasta pilihan para eksekutif dan fresh graduate dengan peringkat tertinggi di Indonesia. (Majalah Swa, Juli 2008)

kesiapan untuk mengembangkan solusi terbaik dalam setiap situasi. Interaksi dan keterlibatan yang tinggi di dalam kelompok dan antarkelompok serta penerapan konsep bisnis secara aplikatif merupakan sarana yang tepat untuk meningkatkan kompetensi Anda. Proses pembelajaran dalam program MM Prasetiya Mulya merupakan the truly learning experience bagi Anda. Kurikulum MM Prasetiya Mulya senantiasa disesuaikan dengan perkembangan dunia bisnis secara periodik untuk menyiapkan Anda dalam menghadapi perubahan dan ketidakpastian lingkungan usaha di masa depan.

9

Perpustakaan Tanoto 10MENGAPA PR ASET YA MULYA?

Banyak sumber pengetahuan yang tak putus-putusnya bukan hanya dari koleksi buku bisnis yang lengkap, namun juga dari pengajar, rekan mahasiswa, sharing session para pelaku bisnis, jaringan alumni yang luas serta fasilitas internet dan wi-fi yang tersedia tanpa batas waktu dan ruang.MENGAPA PR ASET YA MULYA?

11

Para PengajarPara pengajar Prasetiya Mulya adalah sekumpulan profesional, juga praktisi yang berpengalaman, dengan pendidikan tinggi dari dalam maupun luar negeri.Selain tentunya memenuhi standar akademis sesuai mata kuliah yang diajarkan, para pengajar Prasetiya Mulya juga menguasai teknik mengajar yang baik, efektif dan menarik. Mereka selalu memiliki cara untuk membangun atmosfer yang santai namun tetap serius yang membuat para mahasiswa terlibat aktif dalam setiap sesi kuliah dan menjadikan suasana kelas tidak membosankan. Pengalaman mereka yang panjang di bidangnya masingmasing turut memperkaya bahan kuliah dan studi kasus yang disampaikan di kelas.

latar BelaKang PendiKan Para Pengajar Prasetiya Mulya 12.5% 20%

22.5%

17.5% 57.5% 40%

30%

Eropa USA Asia Australia

Profesor Dr/Ph.D Master

12

MENGAPA PR ASETiYA MULYA?

Prof. Dr. Djisman s. simanjuntak Professor of Business Economics (Prasetiya Mulya Business School, Indonesia)

SE (Universitas Parahyangan, Indonesia) Dipl Rer-Pol (Cologne, Germany) Dr (Cologne, Germany)

Kepala Departemen Ekonomi di CSIS, beberapa kali menjadi Konsultan Riset di Asian Development Bank. Sampai saat ini masih aktif menjabat ketua Dewan Pembina IICD serta Direktur Eksekutif Prasetiya Mulya Business School. Selain itu beliau juga menjadi anggota Expert Group for Feasibility Study on East Asia Free Trade Area, penasihat ahli Indonesia-Korea Economic Cooperation Comittee, anggota Dewan Riset Nasional Indonesia dan anggota American Association for the Advancement of Science.

Prof. sammy kristamuljana, Ph.D Professor of Strategic Management (Prasetiya Mulya Business School, Indonesia)

SE Ak (Universitas Indonesia) MSM (Arthur D Little MEI, Cambridge, USA) PhD (City University, London, UK)

Ketua Sekolah Bisnis Prasetiya Mulya dengan spesialisasi di bidang stratejik manajemen. Pengalaman professional sebelum bergabung Prasetiya Mulya Business School di tahun 1983 adalah sebagai Chief Accountant di Bank Dagang Nasional Indonesia. Selain menulis studi kasus, tulisan ilmiahnya juga dimuat di beberapa jurnal dan majalah serta aktif sebagai Dewan Editor Jurnal Ekonomi dan Bisnis Dian Ekonomi (terakreditasi).

Prof. ignas g. siDik, DBa Professor of Finance and Marketing (Prasetiya Mulya Business School, Indonesia)

Ir. (Institut Teknologi Bandung , Indonesia) MBA (Wharton School, Univ. of Pennsylvania, USA) DBA (Boston University, USA)

Profesional kariernya adalah sebagai direktur PT Multi Adi Cipta Persada dan General Manager di suatu perusahaan jasa selain pernah menjadi entrepreneur. Aktif menulis beberapa karya tulis seperti tulisan bersama Don Rahtz, Indonesia: A Country in Transition.,(2003), Penerapan Alat Ukur CETSCALE di Indonesia: Suatu Pengujian Empiris, (The Application of CETSCALE Measure in Indonesia; An Empirical Test) di beberapa jurnal dan forum manajemen nasional dan internasional.

Prof. Dr. anDreas BuDiharDjo Professor of Human Resource Management (Prasetiya Mulya Business School, Indonesia)

Drs. M.Pd (IKIP Surabaya, Indonesia) M.Psi (Universitas Indonesia) PhD (University of Groningen, the Netherlands)

Sebelum bergabung dengan Prasetiya Mulya, beliau adalah staf ahli Human Resources Management di General Motor & Isuzu training centre, dan konsultan pada beberapa perusahaan swasta. Selain mengajar dan memberi konsultansi manajemen, beliau juga aktif dalam memberikan seminar.Beliau juga mengajarkan mata kuliah Psikologi Organisasi, Learning Organization dan Knowledge Management pada program Pasca Sarjana fakultas Psikologi, UI.

Prof. agus W. soehaDi, Ph.D Professor of Marketing (Prasetiya Mulya Business School, Indonesia)

Ir. (Institut Pertanian Bogor, Indonesia) M.Si (Institut Teknologi Bandung, Indonesia) PhD (University of Strathclyde, Scotland, UK)

Bidang spesialisasinya adalah Strategic Marketing, Brand Management, Retail Marketing dan Marketing Research. Beberapa hasil riset dan tulisannya diterbitkan dalam jurnal ilmiah terakreditasi seperti Journal of Strategic Marketing (UK based), Gajahmada International Journal of Business (UGM); dalam proceedings seperti EMAC Proceedings (European based), MEG Proceedings (UK based), BAMP Proceedings (UK based). Rutin mengisi kolom di majalah seperti SWA, Info Bisnis, dan harian seperti Jakarta Post.

MENGAPA PR ASETiYA MULYA?

13

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

1. nugroho suryo, Ph.D Ir. (Universitas Gadjah Mada, Indonesia) MBA (University of Wisconsin, Madison, USA) Ph.D (AGSM, Australia) 2. Djoko Wintoro, Ph.D SE (Universitas Tarumanagara, Indonesia) MCom (University of Wollongong, Australia) Ph.D (University of Wollongong, Australia) 3. anis gunaWan, mm Ir. (Institut Pertanian Bogor, Indonesia) MM (PPM Graduate School of Management, Indonesia) 4. roBBy t. Poniman, mBa Drs. Med (Universitas Tarumanagara, Indonesia) MBA (Univeristy of Texas, El Paso, USA) 5. gregorius Pratiknyo, mBa Drs (Universitas Gadjah Mada, Indonesia) MBA (University of Southern California, USA) 6. juliati teDjasasmita gunaDi, mBa Dra (Universitas Padjadjaran, Indonesia) MBA (Monash University, Australia) 7. Wijantini, Ph.D SE (Universitas Parahyangan, Indonesia) MBA (University of Dallas, USA) Ph.D (University of Birmingham, UK)

8. f.X. hongyanto setio, mBa Ir. (Universitas Gadjah Mada, Indonesia) MBA (Griffith University, Australia) 9. Dr. Willem Dagi, mm Ir. (Universitas Hasanuddin, Indonesia) MM (Institut Pertanian Bogor, Indonesia) Dr. (Institut Pertanian Bogor, Indonesia) 10. DeDDi teDjakumara, mm ST (Universitas Parahyangan, Indonesia) MM (Prasetiya Mulya Business School, Jakarta, Indonesia) 11. elliot simangunsong, mm Ir (Institut Pertanian Bogor, Indonesia) MM (Universitas Indonesia, Indonesia) Ph.D Candidate (Lancaster Univ, UK) 12. Dr. achmaD setyo haDi Drs (Universitas Gadjah Mada, Indonesia) MSc (University of Colorado, USA) Dr.(Bremen University, Germany) 13. martakhir Derita, mm Ir. (Institut Pertanian Bogor, Indonesia) MM (Prasetiya Mulya Business School, Jakarta, Indonesia)

14. ruDy hanDoko, mBa SE (Universitas Padjadjaran, Indonesia) MBA (Univ of Western Sydney, Australia) Dr. candidate (Universitas Indonesia, Indonesia) 15. lenny caecilia sunaryo, mm BComm (Concordia Univ, Montreal, Canada) MM (Prasetiya Mulya Business School, Jakarta, Indonesia) Ph.D Candidate (Otago University, NZ) 16. Dr. eka arDianto, mm Ir. (Institut Teknologi Surabaya, Indonesia) MM (Prasetiya Mulya Business School, Jakarta, Indonesia) Dr. (Universitas Indonesia, Indonesia) 17. aDe feBransyah, Ph.D Ir. (Institut Teknologi Bandung, Indonesia) MSME (Oklahoma State University, USA) Ph.D (North Carolina State University, USA) 18. henDro aDiarso tj, mBa Ir. (Institut Teknologi Bandung, Indonesia) MBA (TSM Business School, University of Twente, the Netherlands) 19. nico fernanDo samaD, mmt mBP SE (Universitas Jambi, Indonesia) MMT (Institut Teknologi Bandung, Indonesia) MBP (University of South Australia, Australia)

14

MENGAPA PR ASETiYA MULYA?

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

20. franky suPriyaDi, mBa Ir. (Institut Teknologi Bandung, Indonesia) MBA (University of Pittsburgh, USA) Ph.D candidate (Univ of Pittsburgh, USA) 21. lukas setia atmaja, Ph.D SE (Universitas Atma Jaya, Yogjakarta, Jakarta, Indonesia) MSc (University of Wisconsin, Madison, USA) Ph.D (Monash University, Australia) 22. inDria hanDoko, mm ST (Universitas Parahyangan, Indonesia) MM (Prasetiya Mulya Business School, Jakarta, Indonesia) 23. istijanto, mm, mcom SE (Universitas Atma Jaya, Yogjakarta, Jakarta, Indonesia) MM (Universitas Gadjah Mada, Indonesia) MCom (University of New South Wales, Australia) 24. christiana yosevina r. t, mm SE (Universitas Atma Jaya, Yogjakarta, Jakarta, Indonesia) MM (Universitas Diponegoro, Indonesia) 25. arief faDhilah, mBa SE.Ak (Universitas Indonesia, Indonesia) MBA (Putra Malaysia University, Malaysia)

26. Paul s. s oPPusunggu, mm SE (Universitas Indonesia, Indonesia) MM (Prasetiya Mulya Business School, Jakarta, Indonesia) 27. eko suhartanto, mt ST (Institut Teknologi Bandung, Indonesia) MT (Institut Teknologi Bandung, Indonesia) 28. shanti kusumaWarDani, mBus.sys ST (Universitas Indonesia, Indonesia) MBus.Sys (Monash University, Australia) 29. BertholD raja PurBa, msm SE (Universitas Indonesia, Indonesia) MSM (Universitas Indonesia, Indonesia) 30. Burhan Primanintyo, m.eng ST (Universitas Trisakti, Indonesia) M.Eng (University of Applied Science Oldenburg - Ostfriestland - Wilhelmshaven, Germany) 31. feliX ferryanto lukman, mm SPi (Institut Pertanian Bogor, Indonesia) MM (Institut Pertanian Bogor, Indonesia)

staf Pengajar adjunct33. aDhi henDra Baskara ekananDa, mBa SE (Universitas Indonesia, Indonesia) MBA (San Francisco University, USA) 34. harris turino kurniaWan, mm, msi Ir. (Universitas Kristen Satya Wacana, Indonesia) MM (Prasetiya Mulya Business School, Indonesia) MSi (Universitas Indonesia, Indonesia)

15

atMosferKampus Sekolah Bisnis Prasetiya Mulya terletak di lokasi yang strategis di daerah Cilandak Barat, Jakarta Selatan. Lokasi, suasana dan fasilitas kampus nyaman dan kondusif untuk memberikan layanan proses pembelajaran bagi mahasiswa dan komunitas bisnis. Dengan lingkungan kampus yang nyaman, diharapkan proses pembelajaran dapat berlangsung secara lebih efektif.Jakarta Selatan saat ini dikenal sebagai daerah yang mempunyai beberapa subculture, misalnya kawasan Kemang yang terkenal dengan berbagai macam tempat hiburan dan budaya - restoran, cafe, galeri dan juga tempat tinggal dari sekitar 80% tenaga asing yang tinggal di Jakarta. Daerah ini dapat dicapai hanya sekitar 15-20 menit dari Kampus Sekolah Bisnis Prasetiya Mulya. Ada juga kawasan Pondok Indah, yang dikenal sebagai salah satu kawasan pemukiman elit di Jakarta. Lingkungan sekitar kampus Prasetiya Mulya menawarkan berbagai fasilitas penunjang sesuai dengan biaya hidup yang bervariasi, bergantung kepada gaya hidup masingmasing. Fasilitas akomodasi tersedia beberapa pilihan yang cukup beragam dekat kampus antara lain apartemen sewa, kondominium, town house, beberapa guest house, wisma atau hotel. Selain itu, untuk menetap dalam waktu lama ada beberapa alternatif indekos di dekat kampus di daerah sekitar Cilandak, Fatmawati, Lebak Bulus, Pondok Indah, Cipete dan Pondok Labu. Harga sewa sangat bervariasi mulai dari Rp. 500.000.- hingga Rp. 5.000.000.- per bulan. Untuk kebutuhan sehari-hari, ada beberapa alternatif tempat belanja yang cukup dekat mulai dari toko-toko dan pasar tradisional, supermarket (DBest, Hero, Matahari, Ranch Market) hingga hypermarket (Carrefour, Giant, Makro). Salah satu mal pertama di Indonesia, Mal Pondok Indah, dapat dicapai sekitar 10 menit dari lokasi kampus. Sekitar 5 menit dari kampus terdapat Cilandak Town Square sebagai tempat perbelanjaan, resto, apartemen, sport center dan meeting point yang populer. Fasilitas umum lainnya juga tersedia dekat kampus, seperti masjid, gereja, rumah sakit, klinik, apotik, bank dan kantor pos.

16

MENGAPA PR ASETiYA MULYA?

Kejujuran dan kemauan para staf dan faculty members dalam memberikan masukan juga mendukung mahasiswa untuk lebih mengembangkan karier di masa depan.Alisa Dewanti (MM Reguler - Angkatan 34/ 2007)

Menemukan sebuah cara belajar baru yang intensif dengan lingkungan yang nyaman. Anda juga mendapatkan pencerahan tentang bagaimana bisnis dijalankan dan hal ini menjadikan Anda seorang profesional yang tangguh dengan kemampuan interpersonal yang baik.Sandhika Sabana Putra (MM Reguler - Angkatan 34/ 2007)

Profesi sebagai konsultan menuntut penguasaan akan informasi yang mendalam dan pemecahan masalah yang efektif bagi perkembangan bisnis terkini dan berkelanjutan. Belajar di Sekolah Bisnis Prasetiya Mulya telah menjadi masa yang berharga karena saya diajarkan mengantisipasi tantangantantangan di depan saya. Sekarang saya dapat memberi advis yang lebih bermakna bagi klien.Wiljadi (MM Eksekutif - Angkatan 24/ 2003) Partner PT. Grant Thornton Indonesia

m e m pe la ja ri konsep-konsep yang applicable sekaligus mengembangkan kematangan emosi kita. sungguh sebuah pengalaman yang memotivasi bersama Prasetiya mulya.Michael Adryanto (MM Eksekutif Manajemen Stratejik - Angkatan 19/ 2001) HR Director Sinarmas Agribusiness & Food

Di Prasetiya Mulya saya bisa bertemu, berdiskusi dan belajar bersama temanteman yang berasal dari latar belakang industri, profesi dan disiplin ilmu yang berbeda-beda. Dosen-dosennya pun sangat berpengalaman dan menguasai bidang kuliah yang diajarkan. Hal itu semua menambah wawasan saya akan pengetahuan bisnis dan manajemen di berbagai macam industri.Angela Hediawaty Sutama (MM Eksekutif Manajemen Stratejik - Angkatan 30/ 2006) Assistant Vice President, Cash Management Operations Citi Indonesia Citi Employee Scholarship Program

17

fasilitasKampus Prasetiya Mulya menyediakan berbagai fasilitas gedung seperti dua gedung utama untuk perkuliahan, dining hall, gedung fakultas dan administrasi program, study hall dan fasilitas kampus pendukung lainnya.Di gedung utama untuk perkuliahan tersedia aula dan beberapa kelas dengan susunan tempat duduk amphitheatre dilengkapi LCD projector, komputer desktop dan peralatan multimedia lainnya untuk menunjang proses belajar yang interaktif dengan setting ruangan yang kondusif untuk diskusi kelas. Untuk melayani makan siang atau makan malam, Tersedia juga perpustakaan bisnis yang merupakan salah satu yang terbaik di Indonesia dengan koleksi lebih dari 27,000 buku, jurnal nasional dan internasional serta CD ROM ABI, beragam majalah dan koneksi internet untuk riset literatur. Terdapat koleksi ribuan business plan yang merupakan tugas akhir mahasiswa yang berisi feasibility studies beragam jenis industri dan bisnis. dining hall tersedia dengan kapasitas untuk 250 orang. Prasetiya Mulya Store (PMStore) dan fasilitas foodcourt juga tersedia untuk memenuhi kebutuhan mahasiswa sehari-hari. Tak ketinggalan fasilitas parkir dengan tenaga keamanan yang handal, mushola yang luas, dan sarana berolahraga yaitu lapangan olahraga futsal (multi fungsi) ikut melengkapi suasana belajar di Prasetiya Mulya. Suasana perpustakaan yang tenang dan nyaman membuat mahasiswa senang berlama-lama di dalamnya. Mahasiswa juga dapat memanfaatkan study hall, activity hall ataupun gazebo yang ada di sekitar taman kampus dan plaza sebagai area belajar dan diskusi kelompok.

Laboratorium komputer dengan koneksi internet fixed dan wireless internet connection, yang dipergunakan untuk simulasi bisnis. Tersedia pojok Bursa Efek Indonesia dengan akses data dan bahan rujukan pasar modal, IMQ (Indonesian Market Quotes) maupun BEI database. Fasilitas wi-fi tersedia di seluruh area kampus.

18

MENGAPA PR ASETiYA MULYA?

Sekolah Bisnis Prasetiya Mulya bukan hanya sekolah bisnis dengan para pengajar yang hebat dan atmosfer yang cocok untuk aktivitas belajar melainkan juga mengajarkan kita tentang pelajaran kehidupan yang sangat bermanfaat dalam dunia nyata.Andhika Priyandana (MM Reguler - Angkatan 35/ 2007)

19

Profil MahasiswaSekolah Bisnis Prasetiya Mulya senantiasa berupaya memberikan proses pembelajaran terbaik untuk Anda dan menawarkan programprogram Magister Manajemen (MM) yang sesuai dengan kebutuhan, peminatan khusus dan karakteristik mahasiswa. Adapun program-program MM yang diadakan adalah MM Reguler, MM Eksekutif Manajemen Bisnis dan MM Eksekutif Manajemen Stratejik.Dalam beberapa tahun terakhir ini profil mahasiswa sangat beragam dan terdiri dari berbagai latar belakang pendidikan dan profesi. Pendidikan mahasiswa mulai dari ekonomi, teknik, manajemen informatika, ilmu-ilmu sosial sampai sastra dan desain grafis. Profesi mahasiswa mulai dari konsultan, manajer keuangan, manajer SDM, account manager, engineer, creative director, auditor, tax specialist, HR generalist, portfolio manager, manajer pemasaran, manajer pelatihan, manajer pabrik, dokter, apoteker, direktur, entrepreneur, dan lain-lain. Mereka bekerja di perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang minyak dan gas, rumah sakit, farmasi, pertanian, industri kayu, perbankan dan industri keuangan, hingga media massa. Dengan profil mahasiswa seperti itu dan proses belajar yang menuntut interaksi dengan rekan-rekan sesama peserta program, kesempatan untuk saling bertukar pengalaman dan wawasan sangat terbuka lebar. Selain itu para mahasiswa juga berkesempatan membangun jaringan bisnis yang akan mendukung pencapaian karier yang lebih baik.

20

MENGAPA PR ASETiYA MULYA?

PROFIL MAHASISWA MM (2007-2008)MM reguler MM eKseKutif ManajeMen Bisnis MM eKseKutif ManajeMen stratejiK

usia20 - 25 tahun 26 - 30 tahun

%85.14 14.86

usia22 - 25 tahun 26 - 30 tahun 31 - 35 tahun > 35 tahun

%21.53 56.94 15.31 6.22

usia< 30 tahun 31 - 35 tahun 36 - 40 tahun 41 - 45 tahun > 45 tahun

%6 33 37 18 6

Program studi s1Teknik Ekonomi Pertanian MIPA Seni / Sosial Teknik Informatika Lainnya

%39.19 18.24 5.4 4.73 6.76 12.84 12.84

Program studi s1Teknik Ekonomi Pertanian MIPA Seni / Sosial Teknik Informatika Lainnya

%44.5 24.4 4.31 3.35 7.18 11 5.26

Program studi s1Teknik Ekonomi Pertanian MIPA Seni / Sosial Teknik Informatika Lainnya

%52 4 7 19 6 9 3

Perguruan tinggi s1Unika Parahyangan Universitas Indonesia Institut Teknologi Bandung Universitas Bina Nusantara Universitas Pelita Harapan Universitas Trisakti Institut Pertanian Bogor Universitas Gajah Mada Universitas Tarumanagara Unika Atma Jaya Perguruan Tinggi Swasta lain Perguruan Tinggi Negeri lain Luar Negeri

%18.92 10.81 12.16 9.46 7.43 6.08 4.73 3.38 2.7 2.7 11.49 6.76 3.38

Perguruan tinggi s1Universitas Indonesia Institut Teknologi Bandung Unika Parahyangan Universitas Trisakti Unika Atma Jaya Universitas Bina Nusantara Universitas Padjajaran Universitas Gajah Mada Institut Pertanian Bogor Institut Teknologi Surabaya Perguruan Tinggi Swasta lain Perguruan Tinggi Negeri lain Luar Negeri

%17.23 10.53 9.09 8.61 4.31 4.78 5.26 4.31 4.78 3.35 14.35 5.74 7.66

Perguruan tinggi s1Institut Teknologi Bandung Universitas Indonesia Universitas Gajah Mada Universitas Trisakti Institut Pertanian Bogor Institut Teknologi Surabaya Perguruan Tinggi Negeri lain Perguruan Tinggi Swasta lain Luar Negeri

%19 11 6 9 5 3 20 19 8

Pengalaman kerja< 1 tahun 1 - 3 tahun 3 - 5 tahun > 5 tahun

%64.19 31.08 4.05 0.68

Pengalaman kerja2 - 3 tahun 3 - 4 tahun 4 - 5 tahun > 5 tahun

%32.06 36.84 23.44 7.66

Pengalaman kerja5 - 8 tahun 8 - 10 tahun 10 - 14 tahun > 14 tahun

%18 15 32 35

jabatanBelum Bekerja Staff / Officer Supervisor Wiraswasta

%41.06 45.03 8.61 5.3

jabatanStaff / Officer Supervisor Manager Wiraswasta

%52.15 21.53 23.92 2.39

jabatanManager Senior Manager CEO Wiraswasta Professional

%20 50 15 4 11

latar Belakang industriPerbankan & Keuangan Kesehatan & Farmasi Telekomunikasi & TI Makanan & Minuman Properti & Konstruksi Manufaktur Consumer Goods Media & Hiburan Penelitian & Pendidikan Konsultan Otomotif Minyak, Gas & SDA Transportasi & Logistik Lainnya

%22.01 2.87 11.96 3.35 7.66 9.09 4.78 4.31 3.83 4.78 3.35 12.44 2.87 6.7

latar Belakang industriMinyak, Gas & SDA Consumer Goods Perbankan & Keuangan Media & Hiburan Properti & Konstruksi Manufaktur Transportasi & Logistik Kesehatan & Farmasi Konsultan Telekomunikasi & TI Layanan Publik Lainnya

%18 4 14 3 9 11 6 9 3 15 3 5

21

Plaza Prasetiya Mulya 22MENGAPA PR ASETiYA MULYA?

Kurikulum program yang komprehensif dan aplikatif tidak hanya membekali talenta para pelaku dan pemimpin bisnis dengan pengetahuan yang dibutuhkan melainkan juga mengasah kemampuan lainnya yang amat penting dalam dunia bisnis maupun kehidupan.23

MM Reguler MM Eksekutif Manajemen Bisnis MM Eksekutif Manajemen Stratejik

KuriKuluM

PrograMPrasetiya Mulya Business School memfokuskan usahanya melalui program-program gelar dan nongelar. Program gelar terdiri dari program S1 Bisnis dan tiga program S2 Magister Manajemen. Ketiga program S2 difokuskan menurut profil dan latar belakang mahasiswa yaitu program MM Reguler, MM Eksekutif Manajemen Bisnis dan MM Eksekutif Manajemen Stratejik.Dengan pengalaman lebih dari 25 tahun, kompetensi dan komitmen Prasetiya Mulya dalam menyelenggarakan pendidikan bisnis tersebut telah mendapatkan pengakuan sebagai salah satu sekolah bisnis terbaik di Indonesia yang tercermin dari survei-survei yang dilakukan pada para pengguna lulusan Prasetiya Mulya baik perusahaan swasta nasional, multinasional maupun BUMN oleh berbagai media bisnis terkemuka. Prasetiya Mulya menyadari bahwa setiap tantangan dalam dunia bisnis bersifat unik, dinamis dan kompleks. Untuk itu, para pelaku bisnis harus memiliki pengetahuan bisnis yang baik dan mempunyai kompetensi untuk mencari solusi bisnis terbaik dalam tiap situasi secara kreatif, efektif dan realistis. Prasetiya Mulya menjawab tantangan tersebut dengan membuat program pendidikan bisnis berorientasi praktis yang komprehensif, relevan dan terkini dalam menyiapkan calon-calon pelaku, pemimpin dan peneliti bisnis.

25

MM regulerProgram MM Reguler merupakan program penuh waktu yang berlangsung intensif selama 16 bulan dan dirancang khusus bagi mereka yang telah lulus S1 dan memiliki keterbatasan pengalaman kerja.Program terdiri dari empat trimester (1 trimester = 4 bulan). Program ini menawarkan 2 peminatan khusus yaitu Manajemen Pemasaran dan Manajemen Keuangan. Dalam program reguler ini, penekanan lebih pada sisi penguasaan konsep dan teknik. Selain pengetahuan bisnis, program ini juga menekankan aspek pembentukan karakter dan pengembangan diri. Para mahasiswa akan memperoleh latihan keterampilan bisnis seperti meeting, negotiation, presentation and interview skills serta communication in the workplace. Selain itu, materi tambahan lainnya seperti hukum bisnis, dinamika kelompok, etika bisnis, perpajakan dan sistem informasi manajemen juga diberikan. Jumlah satuan kredit MM Reguler adalah 49 Satuan Kredit Trimester (SKT) dan tambahan 12 unit business workshop. Perkuliahan dilaksanakan 5 hari seminggu dari jam 08.30 hingga jam 16.15 WIB.

Prasetiya Mulya future leaders scholarshiPPrasetiya Mulya menawarkan beasiswa bagi calon pemimpin masa depan Indonesia untuk melanjutkan pendidikan bisnis melalui Program MM Reguler. Beasiswa ini terbuka bagi para mahasiswa berbakat dan potensial dengan kualitas akademis yang unggul namun secara finansial kurang beruntung. Setiap tahun akan dipilih maksimal dua kandidat yang memenuhi tingkat kecerdasan dan kualitas personal tertentu serta memiliki minat dalam bidang manajemen yang dibuktikan melalui serangkaian tes dan proses penyaringan. Beasiswa ini meliputi biaya pendidikan, buku-buku dan biaya hidup selama maksimal 20 bulan. Pendaftaran untuk memperoleh beasiswa ini dibuka setiap tahun. Keterangan lebih lengkap bisa dibaca di website Prasetiya Mulya www.pmbs.ac.id

26

MENGAPA PR ASETiYA MULYA?

desKriPsi KuriKuluMWorkshop dalaM Bisnis dan interpersonal skillstriMesterMatriKulasi AKI 501 BEC 605 OPR 511 AKI 701 EKN 707 MJN 701 MKT 703 triMester 2 FIN 702 MKT 701 OPR 703 MJN 705 triMester 3 STA 702 STA 703 FIN 721 KEUANGAN FIN 723 FIN 720 MKT 721 PEMASARAN MKT 725 MKT 723 triMester 4 STA 706 STA 703

Mata KuliahFinancial Accounting Fundamentals of Business English Statistics for Business Managerial Accounting Economics for Business Organizational Behaviour Consumer Behaviour Corporate Financial Management Marketing Management Operations Management Human Resources Management Strategic Management Business Plan 1 Investment Management International Finance Advanced Corporate Finance Marketing Research Integrated Marketing Communication Strategic Marketing Business Strategy Simulation Business Plan 2 Mata Kuliah Elektif 1 Mata Kuliah Elektif 2

credit unit 0 0

triMestertriMester 1 BEC 609 WSP 601

Mata KuliahFundamentals of Communication Intro to Business Law Ethics in Business Meeting, Negotiations, Presentation & Interviews Group Dynamics Taxation Doing Your Job: Communication in the Workplace Management Information System

worKshoP

unit 2 1 1 2 2 1 2

0 triMester 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 5 2 2 49 ManajeMen Keuangan triMester 3

MJN 603 BEC 610 MJN 602 AKI 603 BEC 611

triMester 1

FIN 602 total worKshoP unit

1 12

Mata Kuliah eleKtifjurusanPeMasaran MKT 731 MKT 742 MKT 743 MKT 745 FIN 747 FIN 748 FIN 749 FIN 754 FIN 757 MJN 735 MJN 745 MJN 746

Mata KuliahServices Marketing Brand Management Value-Based Marketing Business to Business Marketing Bond Portfolio Management Financial Engineering Corporate Restructuring Ventura Capital & Financing Emerging Business Financial Risk Management Organizational Diagnostic Strategic Innovation Management Performance Management

credit unit 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

total credit

Catatan: Satutrimestersamadengan14minggutatapmukadalamkelas (kira-kira4bulan) cu=creditunit;wu=workshopunit 1sesi=1.5jam Durasiprogram:16bulanpenuh(limahariseminggu, dari Senin hingga Jumat) Senin:8.30-16.15WIBdanJumat:08.15-16.45WIB Matakuliahelektifyangdijalankandisesuaikansetiaptrimester Minimumjumlahmahasiswamatakuliahelektifadalah10orang

27

desKriPsi Mata Kuliahmatrikulasi aki 501 financial accounting Prinsip, konsep, dan prosedur keuangan yang dibutuhkan untuk persiapan penyusunan laporan keuangan; interpretasi informasi akuntansi dalam perusahaan. oPr 511 statistics for Business0 Satuan Kredit - Prasyarat: Tidak ada 0 Satuan Kredit - Prasyarat: Tidak ada

trimester 2 fin 702 corPorate financial management3 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Peran baru CFO, imbalan dan resiko keuangan, biaya modal, analisa keputusan investasi, kebijakan modal kerja struktur modal, pendanaan obligasi, pendanaan ekuitas, leasing, dan lain sebagainya. mkt 701 marketing management3 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 703

Menganalisis data bisnis dan ekonomi; statistik inferens; pembuatan model bisnis; analisis varian; regresi ganda; peramalan kausal dan deteksi perubahan. Bec 605 funDamentals of Business english0 Satuan Kredit - Prasyarat: Tidak ada

Lingkungan pemasaran, sistem pemasaran, proses manajemen pemasaran, analisis model dan teori perilaku konsumen yang mendasari proses pengambilan keputusan, analisis pasar, jalur distribusi, kebijakan produk dan harga, daur hidup produk, promosi, dan lain sebagainya. mjn 705 human resources management3 Satuan Kredit / Prasyarat: MJN701

Tinjauan mengenai bahasa yang diperlukan untuk komunikasi bisnis. Kosa kata difokuskan pada istilah yang banyak dipakai dalam kegiatan bisnis, memperbaiki cara menulis melalui peningkatan kemampuan gramatikal, struktur kata dan pengembangan paragraf. trimester 1 aki 701 managerial accounting3 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Pengelolaan kegiatan fungsional manajemen personalia dan pengaruhnya terhadap perilaku karyawan. Pengaruh pengimbalan pada performa dan kepuasan karyawan; pemahaman atas perilaku pengambilan keputusan guna meningkatkan performa karyawan. oPr 703 oPerations management3 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Dasar-dasar pengendalian manajemen operasional di tingkat unit bisnis, sebagai bagian dari fungsi pengawasan dalam manajemen keuangan perusahaan. Topik-topik yang dibahas antara lain: fundamental costing, activity based costing, pricing, dan pengantar balanced scorecard. mkt 703 consumer Behaviour Model dan teori yang berusaha memahami proses keputusan pembelian oleh konsumen dengan menggunakan berbagai pendekatan. Nantinya akan diaplikasikan dalam perumusan strategi pemasaran yang tepat. mjn 701 organizational Behaviour3 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada 3 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Perencanaan dan pengelolaan sistem operasi atau produksi dalam organisasi produk dan jasa. Topik-topiknya meliputi matriks produk proses; perencanaan kapasitas; perencanaan lokasi dan tata letak; penjadwalan produksi; pengendalian persediaan; pengendalian kualitas dan peningkatan produktivitas. Bec 610 meeting, negotiations, Presentations anD intervieWs2SatuanWorkshop/Prasyarat:BEC609

Memberikan kemampuan komunikasi bisnis dalam bahasa Inggris yang relevan dengan proses wawancara kerja. Fungsi bahasa yang dipelajari di antaranya cara mempersiapkan dan berpartisipasi dalam rapat, mempersiapkan dan partisipasi dalam proses negosiasi, mempersiapkan dan memberikan presentasi, dan lain sebagainya. mjn 602 grouP Dynamics2SatuanWorkshop/Prasyarat:Tidakada

Membahas dan menganalisa sikap dan perilaku kerja karyawan, pengaruh individu, kelompok dan organisasi keseluruhan terhadap kepuasan kerja, pengaruh kebijakan, dimensi organisasi, praktek manajemen terhadap perilaku, sikap kerja dan hasil kerja. ekn 707 economics for Business3 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Membekali mahasiswa dengan perspektif ilmu ekonomi termasuk berbagai peralatan analisisnya dalam memahami pelanggan, produsen, dan pasar, yang merupakan variabel pembentuk lingkungan persaingan. Bec 609 funDamentals of communication2SatuanWorkshop/Prasyarat:BEC605

Peserta dilatih untuk mencapai emotional intelligence yang tinggi serta mengembangkan kepribadian positif, meningkatkan sensitivitas untuk bekerja secara efektif dalam satu tim, bersikap terbuka dengan cara menerapkan konsep Jendela Johari dan melatih sensitivity skills melalui cara mendengarkan dengan aktif, komunikasi asertif dan bersikap positif. aki 603 taXation1SatuanWorkshop/Prasyarat:Tidakada

Memberikan gambaran umum tentang sistem perpajakan di Indonesia dan beberapa hal yang berkaitan dengan perencanaan pajak. trimester 3 sta 702 strategic management3 Satuan Kredit / Prasyarat: telah mengikuti semua mata kuliah pengetahuan dasar dan manajemen fungsional

Dasar-dasar bahasa Inggris yang diperlukan dalam mempelajari dan menggunakan kemampuan komunikasi manajerial. Membahas pekerjaan dan tanggung jawab, menulis surat, memo, dan laporan singkat, menggunakan model pemecahan masalah, membuat usulan, dan negosiasi. mjn 603 ethics in Business1SatuanWorkshop/Prasyarat:Tidakada

Membahas isu etika dalam organisasi; tanggung jawab sosial suatu organisasi; faktor-faktor pendorong dan penghambat perilaku etis dalam suatu organisasi; etika bisnis sebagai alat kompetitif dalam era globalisasi. WsP 601 introDuction to Business laW1SatuanWorkshop/Prasyarat:Tidakada

Mempelajari resultan dari tiga vektor perilaku organisasi (definisi bisnis, posisi perusahaan, tuas-tuas organisasi), tiga elemen mental organisasi (pengetahuan lingkungan, perasaan keinstitusian, keinginan bertindak), dan dua elemen stimulus (isu stratejik dan tujuan perusahaan). fin 720 aDvanceD corPorate finance3 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 702

Pengetahuan dasar tentang hukum yang berkaitan dengan bisnis, diantaranya membahas klasifikasi badan hukum dan tanggung jawabnya, pendirian badan hukum, perjanjian dan hal-hal praktis lainnya.

Diversifikasi bisnis, hubungan kantor pusat dan anak perusahaan, kebijakan investasi perusahaan, pendanaan bagi perusahaan yang inovatif, corporate governance, membeli dan menjual perusahaan.

28

KURiKULUM PROGRAM

fin 721 investment management3 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 702

Studi tentang teori-teori dan bukti empiris yang berhubungan dengan manajemen investasi, hubungan antara resiko dengan return, teori portofolio, harga equilibrium asset dalam pasar modal, market efficiency, return asset, analisa dalam sekuritas dan manajemen portofolio. fin 723 international finance3 Satuan Kredit / Prasyarat : FIN 702

Mempertanggung jawabkan rencana bisnis yang telah dibuat, serta meliputi semua aspek ekonomi dan manajemen yang terkait dengan rencana bisnis maupun keadaan aktual Indonesia.

mata kuliah elektif fin 747 BonD Portfolio management2SatuanKredit/Prasyarat:FIN746atauFIN721

Neraca pembayaran; kerangka pengambilan keputusan keuangan dalam bisnis internasional; manajemen modal kerja; investasi; keputusan pendanaan dalam lingkungan internasional; pasar valuta asing; penentuan nilai tukar; diversifikasi dalam konteks internasional. mkt 721 marketing research3 Satuan Kredit / Prasyarat : MKT 701

Valuasi obligasi, pengukuran terhadap perubahan suku bunga, dan strategi portofolio untuk tujuan tertentu, pricing obligasi, mengukur yield obligasi, volatilitas harga obligasi, term structure of interest rates, dan lain sebagainya.Penekanan pada portofolio obligasi, tetapi strategi investasi yang berkaitan dengan instrumen derivatif juga akan disinggung. fin 748 financial engineering2SatuanKredit/Prasyarat:FIN746

Pendekatan-pendekatan yang digunakan dalam melakukan intelijen pasar; proses penelitian pasar; penentuan rancangan penelitian; metode sampling dan pengumpulan data; analisis dan interpretasi data; membuat laporan penelitian. mkt 723 strategic marketing3 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Studi tentang tools dan teknik untuk manajemen resiko finansial dengan menggunakan instrumen derivatif. Cash markets, forward rates, FRAs, financial futures, interest rate futures, index futures, swaps, options, exotic option, dan lain sebagainya. fin 749 corPorate restructuring2 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 720

Menganalisis kasus dengan menggunakan semua alat pengambilan keputusan pemasaran secara komprehensif; strategi pemasaran yang mendukung pencapaian sasaran perusahaan dan implementasinya. mkt 725 integrateD marketing communication3 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Restrukturisasi untuk membangun pertumbuhan perusahaan, pembaruan perusahaan, turnaround, restrukturisasi bisnis, restrukturisasi operasional, restrukturisasi keuangan, dan restrukturisasi strategi politik perusahaan. fin 754 ventura caPital & financing emerging Business2 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 702

Konsep dan fungsi komunikasi secara integratif. Menganalisa dan mengelola racikan komunikasi pemasaran: periklanan, promosi penjualan, public relation, direct selling, personal selling dan e-marketing. Bec 611 Doing your joB: communication in the WorkPlace2SatuanWorkshop/Prasyarat:BEC610

Memberikan kemampuan komunikasi dalam bahasa Inggris yang relevan dalam dunia bisnis. Fungsi bahasa diantaranya, bersosialisasi dan menanggapi perbedaan kultural; membahas laporan; menyampaikan berita; menulis laporan kinerja; memberikan presentasi individual atau kelompok, dan lain sebagainya. fin 602 management information systems1SatuanWorkshop/Prasyarat:Tidakada

Fokus dari mata kuliah ini adalah mengenai Venture Capital (VC) dalam konteks perusahaan yang memiliki potensi pertumbuhan yang tinggi dan mendapat dukungan pendanaan pada awal berdirinya. Mahasiswa diharapkan dapat mempelajari hal ini dengan tingkat kemampuan yang baik dalam menjawab pertanyaan sbb: (1) Bagaimana para professional di perusahaan VC mendapatkan dan mengelola dananya? (2) Bagaimana VC mengevaluasi portfolio perusahaan yang prospektif? (3) Bagaimana VC mengatur investasi dalam portfolio perusahaannya? (4) Bagaimana metode valuasi lainnya digunakan untuk inovasi keuangan? fin 757 financial risk management*2 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 723

mkt 731 services marketing*2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Menganalisis sistem informasi dari perspektif manajemen; penekanan pada kerjasama antar fungsional dalam manajemen, sistem dan prosedur akuntansi, mencakup: pembelian, pembayaran hutang pembelian bahan baku; penjualan dan pengiriman barang jadi; sistem penagihan dan penerimaan kas; sistem penjurnalan, dan lain sebagainya. trimester 4 sta 706 Business strategic simulation3 Satuan Kredit / Prasyarat: STA 702

mkt 735 organizational Diagnostic2 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Mengaplikasi manajemen stratejik dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Analisis industri, analisis pesaing, formulasi strategi, implementasi dan evaluasi strategi, manajemen fungsional, manajemen kerja kelompok, taktik dan strategi persaingan, serta etika bisnis. sta 703 Business Plan6SatuanKredit/Prasyarat:telahmengikutisemuamatakuliahmanajemen fungsional dan STA 702

Sebagai konsekuensi tingginya tingkat kompetisi bisnis saat ini banyak perubahan dalam organisasi yang harus dilakukan agar perusahaan dapat bertahan dan bahkan bertumbuh. Dimensi organisasi khususnya yang berhubungan dengan manusia dan modal struktural seperti budaya, strategi, gaya dan struktur manajemen perlu diidentifikasi secara efektif sebelum dilakukan perubahan. Mata kuliah ini membahas cara untuk mendiagnosa dimensi organisasi tersebut dan membuat perubahan secara efektif untuk meningkatkan kinerja perusahaan. mkt 742 BranD management2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

mkt 743 value BaseD marketing*2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Tugas akhir untuk mengaplikasikan konsep bisnis dalam suatu bentuk rencana bisnis yang nyata dengan memperhatikan semua aspek ekonomi, lingkungan industri, aspek-aspek bisnis serta manajemen. Menganalisis skenario usaha serta membahas aspek strategis maupun fungsional secara komprehensif. Business Plan eXaminationPrasyarat:telahmengikuti43satuankreditmatapelajaranuntukMMReguler,serta semua mata pelajaran penunjang yang diwajibkan, Indeks Prestasi Kumulatif sama atau lebihdari3.0tanpanilaiC,D,F,IdanNP.

mkt 745 Business to Business marketing*2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

mjn 745 strategic innovation management*2 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

mjn 746 Performance management*2 Satuan Kredit / Prasyarat: STA 702 *Deskripsi mata kuliah terdapat pada halaman 35

29

MM eKseKutifManajeMen BisnisProgram MM Eksekutif Manajemen Bisnis adalah program paruh waktu yang dirancang bagi Anda yang telah menyelesaikan pendidikan S1 dan sudah bekerja sedikitnya dua tahun sesudah itu.Kurikulum maupun suasana kelas program MM Eksekutif Manajemen Bisnis memadukan dinamika program intensif dengan rancangan secara paruh waktu bagi Anda yang sedang menapaki karier ke jenjang manajerial. Dengan fokus utama dalam hal Manajemen Bisnis, program ini mengajak Anda untuk mempelajari pengetahuan yang terbaru tentang pengelolaan bisnis. Setelah satu tahun, pada awal trimester ke-4, Anda dapat memilih satu di antara dua pilihan minor yaitu Manajemen Pemasaran atau Manajemen Keuangan. Program dengan jumlah kredit 43 Satuan Kredit Trimester (SKT) ini dapat Anda selesaikan selama 20 bulan (5 trimester) secara paruh waktu sehingga Anda dapat menyeimbangkan dinamika dan aktifitas karier Anda di dunia bisnis sekaligus meningkatkan pengetahuan, pemahaman konsep dan pengelolaan bisnis untuk peningkatan jenjang karier serta jaringan bisnis Anda. Pertemuan kelas berlangsung 3 kali dalam seminggu setiap hari Senin, Rabu dan Jumat dari jam 18.15 hingga jam 21.30 WIB.

30

KURiKULUM PROGRAM

desKriPsi KuriKuluMMata Kuliah eleKtifminimum 10 peserta

triMesterMatriKulasi AKI 501 EKN 503 OPR 511 MJN 709 MKT 702 AKI 701 MJN 707 triMester 2 FIN 702 MKT 701 MJN 705 triMester 3 OPR 703 STA 702 KEUANGAN PEMASARAN triMester 4 FIN 720 MKT 721 STA 706 STA 703 KEUANGAN PEMASARAN triMester 5 STA 703 total credit FIN 723 MKT 723

Mata KuliahFinancial Accounting Economics for Business Statistics for Business Organizational Dynamics Consumer Behaviour Managerial Accounting Ethics in Business Corporate Financial Management Marketing Management Human Resources Management Operations Management Strategic Management Advanced Corporate Finance Marketing Research Business Strategy Simulation Business Plan 1 International Finance Strategic Marketing Mata Kuliah Elektif 1 Mata Kuliah Elektif 2 Business Plan 2

credit unit 0 0 0 3 2 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 2 2 5 43

jurusanPeMasaran MKT 725 MKT 731 MKT 742 MKT 743 MKT 745 Keuangan FIN 746 FIN 747 FIN 748 FIN 749 FIN 757 ManajeMen MJN 745 MJN 746

Mata KuliahIntegrated Marketing Communication Services Marketing Brand Management Value-Based Marketing Business to Business Marketing Investment Management Bond Portfolio Management Financial Engineering Corporate Restructuring Financial Risk Management Strategic Innovation Management Performance Management

credit unit 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

triMester 1

Catatan: Satutrimestersamadengan14minggutatapmukadalamkelas (kira-kira4bulan) cu=creditunit 1sesi=1.5jam Durasiprogram:20bulanpenuh(tigahariseminggu, hariSenin,Rabu,Jumat;pukul18.15-21.30WIB) KuliahelektifdilaksanakanpadahariSelasadanKamis

Dalam pembuatan rencana bisnis, dituntut mampu mengembangkan ide bisnis yang kreatif dan orisinil, menggunakan data yang riil untuk menghasilkan bisnis yang feasible untuk di aplikasikan. Sehingga akan lebih siap dalam membangun bisnis dan menghadapi kondisi persaingan yang sesungguhnya.Arief Fadillah (MM Eksekutif Manajemen Bisnis 12 / 2006) Consultant Associate, AAJ Associate

Suasana belajar yang sangat kondusif untuk pengembangan pengetahuan dan network. Dengan lebih menekankan kepada pola dan kerangka berfikir yang terstruktur serta implementasi dalam dunia bisnis,Prasetiya Mulya memberikan modal dasar bagi seorang profesional untuk pengembangan karir di dunia bisnis. Welfizon Yuza (MM Eksekutif Manajemen Bisnis - Angkatan 12 / 2006) Corporate Quality & Standardization Head Astra Credit Companies

31

desKriPsi Mata Kuliahmatrikulasi aki 501 financial accounting0 Satuan Kredit / Prasyarat; Tidak ada

mkt 701 marketing management3 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 702

Prinsip, konsep, dan prosedur keuangan yang dibutuhkan untuk persiapan penyusunan laporan keuangan; interpretasi informasi akuntansi dalam perusahaan. oPr 511 statistics for Business0 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Lingkungan pemasaran, sistem pemasaran, proses manajemen pemasaran, analisis model dan teori perilaku konsumen yang mendasari proses pengambilan keputusan, analisis pasar, jalur distribusi, kebijakan produk dan harga, daur hidup produk, promosi, segmentasi pasar, pemasaran jasa, pengendalian pemasaran, strategi pemasaran, manajemen penjualan. mjn 705 human resources management3 Satuan Kredit / Prasyarat: MJN701

Menganalisis data bisnis dan ekonomi; statistik inferens; pembuatan model bisnis; analisis varian; regresi ganda; peramalan kausal dan deteksi perubahan. ekn 503 economics for Business0 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Membahas pengelolaan kegiatan fungsional manajemen personalia dan pengaruhnya terhadap perilaku karyawan. Pengaruh pengimbalan pada performa dan kepuasan karyawan; pemahaman atas perilaku pengambilan keputusan guna meningkatkan performa karyawan. trimester 3 sta 702 strategic management3 Satuan Kredit / Prasyarat: telah mengikuti semua mata kuliah pengetahuan dasar dan manajemen fungsional

Membuka wawasan tentang hubungan antara sejumlah isu ekonomi yang terpenting dan keputusan-keputusan bisnis. Ide ekuilibrium dan ide penyesuaian akan dipakai sebagai model berpikir dalam menyoroti isu, sebagai sumber rujukan dalam memilih teori-teori ekonomi yang sesuai, dan sebagai tujuan yang ingin dicapai pada saat mempraktekkan penggunaan teori-teori untuk mengatasi isu ekonomi. trimester 1 aki 701 managerial accounting3 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Dasar-dasar pengendalian manajemen operasional di tingkat unit bisnis, sebagai bagian dari fungsi pengawasan dalam manajemen keuangan perusahaan. Topik-topik yang akan dibahas antara lain: fundamental costing, activity based costing, pricing, dan pengantar balanced scorecard. mkt 702 consumer Behaviour2 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Manajemen stratejik akan dipelajari sebagai resultan dari tiga vektor perilaku organisasi (definisi bisnis, posisi perusahaan, dan tuas-tuas organisasi), yang dilahirkan oleh proses interaksi tiga elemen mental organisasi (pengetahuan lingkungan, perasaan keinstitusian, dan keinginan bertindak), yang digerakkan oleh adanya dua elemen stimulus (isu stratejik dan tujuan perusahaan). oPr 703 oPerations management3 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Model dan teori perilaku yang mendasari proses pengambilan keputusan oleh konsumen; aplikasi faktor-faktor sosiologis, psikologis dan psikologi sosial untuk pemasaran. mjn 707 ethics in Business1 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Perencanaan dan pengelolaan sistem operasi atau produksi dalam organisasi produk dan jasa. Topik-topiknya meliputi matriks produk proses; perencanaan kapasitas; perencanaan lokasi dan tata letak; penjadwalan produksi; pengendalian persediaan; pengendalian kualitas dan peningkatan produktivitas. fin 720 aDvanceD corPorate finance3 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 702

Membahas isu etika dalam organisasi; tanggung jawab sosial suatu organisasi; faktor-faktor pendorong dan penghambat perilaku etis dalam suatu organisasi; etika bisnis sebagai alat kompetitif dalam era globalisasi. mjn 709 organizational Dynamics3 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Diversifikasi bisnis, hubungan kantor pusat dan anak perusahaan, kebijakan investasi perusahaan, pendanaan bagi perusahaan yang inovatif, corporate governance, membeli dan menjual perusahaan. mkt 721 marketing research3 Satuan Kredit / Prasyarat : MKT 701

Membahas organisasi sebagai suatu sistem terbuka (open system) sehingga para pemimpin organisasi perlu memperhatikan lingkungan bisnis agar organisasi yang dipimpinnya dapat mencapai sasaran yang diinginkan. Pendekatan sistem terbuka tersebut berpengaruh pada pengelolaan sumber daya manusia, sebab itu akan dibahas teknik mengelola organisasi/sumber daya manusia secara tepat; misalnya menerapkan gaya kepemimpinan, memotivasi karyawan, membentuk tim serta mengelola budaya organisasi/ perusahaan secara efektif. Di samping itu, teknik mendesain struktur organisasi yang kongruen dengan lingkungan dan strategi organisasi akan didiskusikan. trimester 2 fin 702 corPorate financial management3 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Pendekatan-pendekatan yang digunakan dalam melakukan intelijen pasar; proses penelitian pasar; penentuan rancangan penelitian; metode sampling dan pengumpulan data; analisis dan interpretasi data; membuat laporan penelitian.

trimester 4 sta 706 Business strategy simulation3 Satuan Kredit / Prasyarat: STA 702

Mengaplikasi manajemen stratejik dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Merupakan suatu simulasi proses pengelolaan perusahaan yang meliputi analisis industri, analisis pesaing, formulasi strategi, implementasi dan evaluasi strategi, manajemen fungsional, manajemen kerja kelompok, taktik dan strategi persaingan, serta etika bisnis. fin 723 international finance3 Satuan Kredit / Prasyarat : FIN 702

Peran baru CFO, imbalan dan resiko keuangan, biaya modal, analisa keputusan investasi, kebijakan modal kerja struktur modal, pendanaan obligasi, pendanaan ekuitas, leasing, kebijakan deviden, restrukturisasi, merger dan akuisisi.

Neraca pembayaran; kerangka pengambilan keputusan keuangan dalam bisnis internasional; manajemen modal kerja; investasi; keputusan pendanaan dalam lingkungan internasional; pasar valuta asing; penentuan nilai tukar; diversifikasi dalam konteks internasional.

32

KURiKULUM PROGRAM

mkt 723 strategic marketing3 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

fin 757 financial risk management2 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 723

Menganalisis kasus dengan menggunakan semua alat pengambilan keputusan pemasaran secara komprehensif; strategi pemasaran yang mendukung pencapaian sasaran perusahaan dan implementasinya

trimester 5 sta 703 Business Plan6SatuanKredit Prasyarat: telah mengikuti semua mata kuliah manajemen fungsional dan STA 702

Membahas topik utama di dalam manajemen resiko perusahaan, operasional, keuangan dan bisnis dari kacamata perusahaan nonkeuangan. Fokus dalam pengetahuan teori dan praktek manajemen resiko, serta pengembangan keahlian pemecahan masalah oleh para manajer. Menggunakan beragam metode pengajaran serta pemberian studi kasus untuk membangun dan meningkatkan keahlian pemecahan masalah dalam hal memformulasikan defenisi kasus, kerangka analisa dan usulan rekomendasi. mkt 725 integrateD marketing communication2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Sebagai tugas akhir untuk mengaplikasikan konsep bisnis dalam suatu bentuk rencana bisnis yang nyata dengan memperhatikan semua aspek ekonomi, lingkungan industri, aspek-aspek bisnis serta manajemen. Menganalisis skenario usaha dengan memperhatikan kesempatan dan ancaman yang ada serta membahas aspek strategis maupun fungsional secara komprehensif. Business Plan eXaminationPrasyarat: telah mengikuti 37 satuan kredit mata pelajaran untuk MM Eksekutif Manajemen Bisnis, serta semua mata pelajaran penunjang yang diwajibkan, Indeks PrestasiKumulatifsamaataulebihdari3.0tanpanilaiC,D,F,IdanNP.

Konsep dan fungsi komunikasi secara integratif. Menganalisa dan mengelola racikan komunikasi pemasaran: periklanan, promosi penjualan, public relation, direct selling, personal selling dan e-marketing. mkt 731 services marketing2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Mempertanggung jawabkan rencana bisnis yang telah dibuat, serta meliputi semua aspek ekonomi dan manajemen yang terkait dengan rencana bisnis maupun keadaan aktual Indonesia.

Service atau layanan adalah pengalaman spesial yang terjadi saat organisasi layanan dan pengguna berinteraksi secara tatap muka ataupun jarak jauh. Pemasaran layanan adalah hal yang berhubungan erat dengan manusia. Maka dari itu, sisi mengenai manusia dalam organisasi layanan adalah sangat penting disamping penggunaan teknologi seperti layanan secara elektronik atau dengan internet. Karena layanan sifatnya adalah intangible, hal itu membutuhkan pendekatan yang cukup unik dalam mengatur aktifitas pemasaran. mkt 742 BranD management

mata kuliah elektif fin 746 investment management2 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 702

2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Membahas teori dan strategi investasi pada aset-aset keuangan seperti saham, obligasi dan sekuritas turunan (opsi saham). Pembahasan meliputi hubungan risiko dan imbal-hasil, strategi analisis saham (fundamental, teknikal, CANSLIM dan strategi popular lainnya), teori portofolio dan CAPM, konsep pasar modal efisien, evaluasi kinerja portofolio, konsep penilaian dan manajemen obligasi, serta pengenalan teori dan strategi opsi saham. Pengetahuan mengenai investasi sekuritas ini dapat diaplikasikan pada manajemen keuangan korporasi. fin 747 BonD Portfolio management2SatuanKredit/Prasyarat:FIN746atauFIN721

Konsep merek dan model dasar manajemen merek, hubungan merek dan konsumennya, merancang dan membentuk identitas merek, ekuitas merek dan kesetiaan pada merek, mengukur performa merek, menyusun rencana pemasaran merek, memahami tugas, kewajiban dan peran pengelola merek. mkt 743 value BaseD marketing2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Merupakan salah satu konsep yang mencoba mengkaitkan antara aktifitas pemasaran dan indikator keuangan. Memfokuskan kepada tiga aktifitas utama pemasaran yang diyakini berkontribusi besar pada peningkatan cash flow perusahaan ke depan, yaitu mengelola pelanggan, mengelola merek dan mengelola network. mkt 745 Business to Business marketing2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Melakukan studi mengenai teknik analitis untuk melakukan valuasi obligasi, pengukuran terhadap perubahan suku bunga, dan strategi portofolio untuk tujuan tertentu. Topik yang dibahas meliputi pricing obligasi, mengukur yield obligasi, volatilitas harga obligasi, term structure of interest rates, indeks obligasi, immunization, pengukuran kinerja obligasi dan atribusinya. Penekanan dari mata kuliah ini adalah pada portofolio obligasi, tetapi strategi investasi yang berkaitan dengan instrumen derivatif juga akan disinggung. fin 748 financial engineering2SatuanKredit/Prasyarat:FIN746

Mempelajari konsep pemasaran dalam dunia bisnis, mulai dari modelmodel perilaku pembelian organisasi, penyusunan strategi pemasaran, perencanaan hingga implementasinya. mjn 745 strategic innovation management2 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Melakukan studi tentang tools dan teknik untuk manajemen resiko finansial dengan menggunakan instrumen derivatif. Topik-topik yang dibahas meliputi: cash markets, forward rates, FRAs, financial futures, interest rate futures, index futures, swaps, options, exotic option, manajemen resiko mata uang, manajemen resiko suku bunga, manajemen resiko ekuitas, manajemen resiko komoditas dan structured finance. Penekanan dari mata kuliah ini adalah pada tools dan aplikasinya dalam bermacam manajemen resiko. fin 749 corPorate restructuring2 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 720

Memberikan kerangka strategis pengelolaan inovasi dalam bisnis. Penekanan pada pengembangan dan penerapan model yang menggambarkan interaksi antara kompetisi, pola teknologi dan dinamika pasar, serta struktur dan perkembangan kemampuan perusahaan. Ditujukan bagi yang tertarik untuk mengelola bisnis dimana inovasi sebagai penentu dalam persaingan. mjn 746 Performance management2 Satuan Kredit / Prasyarat: STA 702

Penentuan dan pengukuran parameter kinerja secara komprehensif dan integratif yang mengarah pada pencapaian visi dan strategi bisnis adalah tema utama mata kuliah ini yang merupakan salah satu proses pemetaan strategi untuk operasionalisasi lapangan yang dianggap efekti. Salah satu yang akan dibahas adalah kerangka kerja balancedscorecards.

Restrukturisasi untuk membangun pertumbuhan perusahaan, pembaruan perusahaan, turnaround, restrukturisasi bisnis, restrukturisasi operasional, restrukturisasi keuangan, dan restrukturisasi strategi politik perusahaan.

33

MM eKseKutifSebagai pelaku bisnis yang beraspirasi tinggi Anda senantiasa membutuhkan perspektif baru dalam pengelolaan bisnis. Bagi Anda yang saat ini sudah berkarier dan berpengalaman, tetapi berkeinginan untuk memperkuat kompetensi general management dan pemikiran stratejik, Prasetiya Mulya menawarkan program MM Eksekutif Manajemen Stratejik.

ManajeMen stratejiKProgram ini merupakan program paruh waktu yang dirancang untuk Anda yang telah memiliki pengalaman kerja sedikitnya 5 tahun sejak lulus S1 dan dua tahunnya adalah pengalaman manajerial dengan tingkat pencapaian prestasi kerja yang baik. Program ini juga merupakan sarana yang tepat dan strategis untuk membentuk jaringan bisnis yang kuat bagi para eksekutif yang memiliki keinginan tinggi untuk menjadi pemimpin bisnis yang handal. Program MM Eksekutif ini menawarkan satu bidang konsentrasi utama yaitu Manajemen Stratejik dengan penekanan pada pengambilan keputusan manajemen dan bisnis yang kompleks pada tingkat stratejik. Kompetensi mengelola perusahaan dalam lingkungan bisnis yang dinamis merupakan dasar bahasan diskusi yang akan Anda alami sehari-hari selama 20 bulan. Program eksekutif dengan jumlah kredit 41 Satuan Kredit Trimester (SKT) ini dapat Anda selesaikan secara paruh waktu selama lima trimester (1 trimester = 4 bulan) melalui kegiatan perkuliahan tiga kali dalam seminggu setiap hari Senin, Rabu dan Jumat dari jam 18.15 hingga jam 21.30 WIB.

34

KURiKULUM PROGRAM

desKriPsi KuriKuluMMata Kuliah eleKtifminimum 10 peserta

triMesterMatriKulasi OPR 512 AKI 503 FIN 702 MKT 701 MJN 708 triMester 2 OPR 703 EKN 708 MKT 723 triMester 3 STA 702 STA 725 STA 724 triMester 4 STA 705 STA 703 MJN 722

Mata KuliahBusiness Decisions Analysis Accounting for Managers Corporate Financial Management Marketing Management Organization & Human Capital Management Operations Management Economic Policy Analysis Strategic Marketing Strategic Management Corporate Risk Management Business Process Management Business Strategy Simulation Business Plan 1 Strategic Human Resources Management Mata Kuliah Elektif 1 Business Plan 2 Mata Kuliah Elektif 2

credit unit 0 0 3

jurusanPeMasaran MKT 731 MKT 742 MKT 743 MKT 745

Mata KuliahServices Marketing Brand Management Value-Based Marketing Business-to-Business Marketing Advanced Corporate Finance Investment Management Bond Portfolio Management Financial Engineering Corporate Restructuring Financial Risk Management Building Corporate Growth International Finance Strategic Innovation Management Performance Management Supply Chain Management

credit unit 2 2 2 2 2

triMester 1

Keuangan 3 3

FIN 740

FIN 746 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 4 2 41 oPerasi ManajeMen FIN 748 FIN 749 FIN 757 FIN 752 FIN 753 MJN 745 MJN 746 OPR 721 FIN 747

2

2 2 2 2 2 2 2 2

triMester 5

STA 703

total credit

Catatan: Satutrimestersamadengan14minggutatapmukadalam kelas(kira-kira4bulan) cu=creditunit 1sesi=1.5jam Durasiprogram:20bulanpenuh(tigahariseminggu, hariSenin,Rabu,Jumat;pukul18.15-21.30WIB) KuliahelektifdilaksanakanpadahariSelasadanKamis

Salah satu kekuatan Prasetiya Mulya adalah pembuatan business plan, yang membuatnya berbeda dengan sekolah lain. Business plan yang berbeda, yang belum ada sebelumnya. Sehingga kita harus bepikir out of the box, berpikir lebih kreatif.Erwin Tenggono (MM Eksekutif Manajemen Stratejik - Angkatan 15 / 2001) Managing Director - PT. Anugrah Argon Medica

Proses belajar di Sekolah Bisnis Prasetiya Mulya yang memberikan interaksi dengan teman-teman dari sektor bisnis yang berbeda memberi pengayaan dan inspirasi bagi saya dalam memandang suatu permasalahan, membuat diri saya mampu menyikapi permasalahan lebih holistik.Waluyo (MM Eksekutif Manajemen Stratejik - Ang.5 / 1996) Direktur Umum dan SDM - PT. Pertamina (Persero)

35

desKriPsi Mata Kuliahmatrikulasi aki 503 accounting for manager0 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

trimester 3 sta 702 strategic management3 Satuan Kredit / Prasyarat: telah mengikuti semua mata kuliah pengetahuan dasar dan manajemen fungsional

Siklus dan pencatatan akuntansi, inventori dan harga pokok penjualan, aktiva tetap dan penyusutan, akuntansi obligasi dan ekuitas, analisa laporan keuangan, akuntansi manajemen, product costing, process costing, activity based costing, analisa biaya, volume dan laba, proses anggaran. oPr 512 Business Decision analysis0 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Manajemen stratejik akan dipelajari sebagai resultan dari tiga vektor perilaku organisasi (definisi bisnis, posisi perusahaan, dan tuas-tuas organisasi), yang dilahirkan oleh proses interaksi tiga elemen mental organisasi (pengetahuan lingkungan, perasaan keinstitusian, dan keinginan bertindak), yang digerakkan oleh adanya dua elemen stimulus (isu stratejik dan tujuan perusahaan). sta 724 Business Process management3 Satuan Kredit / Prasyarat: OPR 703

Teknik-teknik kuantitatif yang diterapkan dalam pemecahan masalah bisnis dalam konteks matematis; linear programming, forecasting, distribusi normal dan teori keputusan. trimester 1 fin 702 corPorate financial management3 Satuan Kredit / Prasyarat: AKI 501 (MME Manajemen Bisnis)

Peran baru CFO, imbalan dan resiko keuangan, biaya modal, analisa keputusan investasi, kebijakan modal kerja struktur modal, pendanaan obligasi, pendanaan ekuitas, leasing, kebijakan deviden, restrukturisasi, merger dan akuisisi. mkt 701 marketing management3 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 702 (MME Manajemen Bisnis) dan MKT 703 (MM Reguler)

Menerapkan sistem manajemen horisontal di mana pekerjaan diatur secara horisontal antar fungsi. Fokus utama dari manajemen horisontal adalah kepuasan pelanggan di mana departemen yang terlibat akan memberikan dukungan yang diperlukan. Karena terfokus pada proses, maka kita dapat terus menerus memperbaiki serta mengoptimasikan proses ukurnya. BPM adalah praktek baru, maka mata kuliah ini juga akan memberikan keterampilan mengelola perubahan. sta 725 corPorate risk management3 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 702

The world of risk, resiko perusahaan, tantangan dan kesempatan atas resiko, struktur manajemen resiko, manajemen resiko operasional, manajemen resiko informasi, peningkatan corporate governance dengan manajemen resiko. trimester 4 sta 705 Business strategy simulation3 Satuan Kredit / Prasyarat: STA 702

Lingkungan pemasaran, sistem pemasaran, proses manajemen pemasaran, analisis model dan teori perilaku konsumen yang mendasari proses pengambilan keputusan, analisis pasar, jalur distribusi, kebijakan produk dan harga, daur hidup produk, promosi, segmentasi pasar, pemasaran jasa, pengendalian pemasaran, strategi pemasaran, manajemen penjualan. mjn 708 organization & human caPital management3 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Kultur organisasi, struktur, strategi, ukuran organisasi, lingkungan dan teknologi. Juga cara-cara merancang kinerja perusahaan berdasarkan visi dan misi yang jelas, human capital management, dan knowledge management. Pembahasan masalah-masalah terkini yang berhubungan dengan perkembangan organisasi memperoleh perhatian besar. trimester 2 mkt 723 strategic marketing3 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Mengaplikasi manajemen stratejik dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Merupakan suatu simulasi proses pengelolaan perusahaan yang meliputi analisis industri, analisis pesaing, formulasi strategi, implementasi dan evaluasi strategi, manajemen fungsional, manajemen kerja kelompok, taktik dan strategi persaingan, serta etika bisnis. mjn 722 strategic human resources management2 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Menganalisis kasus dengan menggunakan semua alat pengambilan keputusan pemasaran secara komprehensif; strategi pemasaran yang mendukung pencapaian sasaran perusahaan dan implementasinya. ekn 708 economic Policy analysis3 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Pendapatan nasional, pertumbuhan dan pembangunan ekonomi. Kebijakan moneter dan fiskal Indonesia. Peran lembaga ekonomi Internasional seperti WTO dan IMF dan implikasinya bagi perusahaan. Dampak kawasan bebas perdagangan misalnya Asia Tenggara, Eropa dan Amerika Utara terhadap dunia bisnis. oPr 703 oPerations management3 Satuan Kredit / Prasyarat: OPR 512 (MME Manajemen Stratejik)

Kajian mengenai pendekatan-pendekatan strategik untuk mengoptimalkan utilisasi HR. Terdapat 2 domain utama pendekatan SHRM; pertama: differentiation strategy yaitu penempatan individu pada pekerjaannya sesuai dengan kompetensinya. Prosesnya mulai dari selection, recruitment, training and development, performance appraisal, compensation, dan design and redesign work system. Kedua: integration strategy yaitu mengsinergikan dan mengkoordinasikan individu dengan unit kerjanya sesuai dengan corporate level strategy. Prosesnya meliputi employee relation, diversity, rightsizing, organizational culture, dan organizational design perspectives. Subyek ini memperkenalkan konsep dan kerangka model SHRM, serta faktor-faktor penting manajemen SDM yang dapat meningkatkan efektifitas organisasi secara strategic. trimester 5 sta 703 Business Plan6SatuanKredit/Prasyarat:telahmengikutisemuamatakuliahmanajemen fungsional dan STA 702

Perencanaan dan pengelolaan sistem operasi atau produksi dalam organisasi produk dan jasa. Topik-topiknya meliputi matriks produk proses; perencanaan kapasitas; perencanaan lokasi dan tata letak; penjadwalan produksi; pengendalian persediaan; pengendalian kualitas dan peningkatan produktivitas.

Sebagai tugas akhir untuk mengaplikasikan konsep bisnis dalam suatu bentuk rencana bisnis yang nyata dengan memperhatikan semua aspek ekonomi, lingkungan industri, aspek-aspek bisnis serta manajemen. Menganalisis skenario usaha dengan memperhatikan kesempatan dan ancaman yang ada serta membahas aspek strategis maupun fungsional secara komprehensif.

36

KURiKULUM PROGRAM

Business Plan eXaminationPrasyarat: telah mengikuti 35 satuan kredit mata pelajaran untuk MM Eksekutif Manajemen Stratejik, serta semua mata pelajaran penunjang yang diwajibkan, Indeks PrestasiKumulatifsamaataulebihdari3.0tanpanilaiC,D,F,IdanNP.

pertumbuhan perusahaan, mengelola hubungan kantor pusat dan SBU (Strategic Business Unit), cara-cara untuk keluar dari krisis pertumbuhan, pemutaran arah dan restrukturisasi untuk perkembangan. fin 753 international finance2 Satuan Kredit / Prasyarat : FIN 702

Mempertanggung jawabkan rencana bisnis yang telah dibuat, serta meliputi semua aspek ekonomi dan manajemen yang terkait dengan rencana bisnis maupun keadaan aktual Indonesia. mata kuliah elektif fin 740 aDvanceD corPorate finance

Neraca pembayaran; kerangka pengambilan keputusan keuangan dalam bisnis internasional; manajemen modal kerja; investasi; keputusan pendanaan dalam lingkungan internasional; pasar valuta asing; penentuan nilai tukar; diversifikasi dalam konteks internasional. mkt 731 services marketing2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

2 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 702

Diversifikasi bisnis, hubungan kantor pusat dan anak perusahaan, kebijakan investasi perusahaan, pendanaan bagi perusahaan yang inovatif, corporate governance, membeli dan menjual perusahaan. fin 746 investment management2 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 702

Membahas teori dan strategi investasi pada aset-aset keuangan seperti saham, obligasi dan sekuritas turunan (opsi saham). Pembahasan meliputi hubungan risiko dan imbal-hasil, strategi analisis saham (fundamental, teknikal, CANSLIM dan strategi popular lainnya), teori portofolio dan CAPM, konsep pasar modal efisien, evaluasi kinerja portofolio, konsep penilaian dan manajemen obligasi, serta pengenalan teori dan strategi opsi saham. fin 747 BonD Portfolio management2SatuanKredit/Prasyarat:FIN746atauFIN721

Service atau layanan adalah pengalaman spesial yang terjadi saat organisasi layanan dan pengguna berinteraksi secara tatap muka ataupun jarak jauh. Pemasaran layanan adalah hal yang berhubungan erat dengan manusia. Maka dari itu, sisi mengenai manusia dalam organisasi layanan adalah sangat penting disamping penggunaan teknologi seperti layanan secara elektronik atau dengan internet. Karena layanan sifatnya adalah intangible, hal itu membutuhkan pendekatan yang cukup unik dalam mengatur aktifitas pemasaran. mkt 742 BranD management2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Studi mengenai teknik analitis untuk melakukan valuasi obligasi, pengukuran terhadap perubahan suku bunga, dan strategi portofolio untuk tujuan tertentu. Topik yang dibahas meliputi pricing obligasi, mengukur yield obligasi, volatilitas harga obligasi, term structure of interest rates, indeks obligasi, immunization, pengukuran kinerja obligasi dan atribusinya. Penekanan dari mata kuliah ini adalah pada portofolio obligasi, tetapi strategi investasi yang berkaitan dengan instrumen derivatif juga akan disinggung. fin 748 financial engineering2SatuanKredit/Prasyarat:FIN746

Konsep merek dan model dasar manajemen merek, hubungan merek dan konsumennya, merancang dan membentuk identitas merek, ekuitas merek dan kesetiaan pada merek, mengukur performa merek, menyusun rencana pemasaran merek, memahami tugas, kewajiban dan peran pengelola merek. mkt 743 value BaseD marketing2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Merupakan salah satu konsep yang mencoba mengkaitkan antara aktifitas pemasaran dan indikator keuangan. Memfokuskan kepada tiga aktifitas utama pemasaran yang diyakini berkontribusi besar pada peningkatan cash flow perusahaan ke depan, yaitu mengelola pelanggan, mengelola merek dan mengelola network. mkt 745 Business to Business marketing2 Satuan Kredit / Prasyarat: MKT 701

Studi tentang tools dan teknik untuk manajemen resiko finansial dengan menggunakan instrumen derivatif. Topik-topik yang dibahas meliputi: cash markets, forward rates, FRAs, financial futures, interest rate futures, index futures, swaps, options, exotic option, manajemen resiko mata uang, manajemen resiko suku bunga, manajemen resiko ekuitas, manajemen resiko komoditas dan structured finance. Penekanan dari mata kuliah ini adalah pada tools dan aplikasinya dalam bermacam manajemen resiko. fin 749 corPorate restructuring2 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 720

Mempelajari konsep pemasaran dalam dunia bisnis, mulai dari modelmodel perilaku pembelian organisasi, penyusunan strategi pemasaran, perencanaan hingga implementasinya. mjn 745 strategic innovation management2 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Restrukturisasi untuk membangun pertumbuhan perusahaan, pembaruan perusahaan, turnaround, restrukturisasi bisnis, restrukturisasi operasional, restrukturisasi keuangan, dan restrukturisasi strategi politik perusahaan. fin 757 financial risk management2 Satuan Kredit / Prasyarat: FIN 723

Memberikan kerangka strategis pengelolaan inovasi dalam bisnis. Penekanan pada pengembangan dan penerapan model yang menggambarkan interaksi antara kompetisi, pola teknologi dan dinamika pasar, serta struktur dan perkembangan kemampuan perusahaan. Ditujukan bagi yang tertarik untuk mengelola bisnis dimana inovasi sebagai penentu dalam persaingan. mjn 746 Performance management2 Satuan Kredit / Prasyarat: STA 702

Membahas topik utama di dalam manajemen resiko perusahaan, operasional, keuangan dan bisnis dari kacamata perusahaan nonkeuangan. Fokus dalam pengetahuan teori dan praktek manajemen resiko, serta pengembangan keahlian pemecahan masalah oleh para manajer. Menggunakan beragam metode pengajaran serta pemberian studi kasus untuk membangun dan meningkatkan keahlian pemecahan masalah dalam hal memformulasikan defenisi kasus, kerangka analisa dan usulan rekomendasi. fin 752 BuilDing corPorate groWth2 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Penentuan dan pengukuran parameter kinerja secara komprehensif dan integratif yang mengarah pada pencapaian visi dan strategi bisnis adalah tema utama mata kuliah ini yang merupakan salah satu proses pemetaan strategi untuk operasionalisasi lapangan yang dianggap efekti. Salah satu yang akan dibahas adalah kerangka kerja balancedscorecads. oPr 721 suPPly chain management2 Satuan Kredit / Prasyarat: Tidak ada

Mempelajari cara yang optimal untuk memenuhi kebutuhan produk dan layanan disuatu organisasi. Topik yang dibahas meliputi penentuan kebutuhan dan perencanaan supply, analisa supply market, mengembangkan supply strategy.

Membahas pemikiran stratejik guna membangun pertumbuhan perusahaan sebagai agenda pengembangan yang harus dijalankan oleh seorang CEO. Materi pembahasan meliputi: diversifikasi perusahaan dan organic growth, mengelola garis pertumbuhan dan jenjang pertumbuhan, keputusan untuk diversifikasi atau tidak, akuisisi dan kerjasama stratejik untuk percepatan pertumbuhan, politik perusahaan untuk menunjang

37

38

KURiKULUM PROGRAM

Metode Pembelajaran Rencana Bisnis CEO Lecture Aktivitas Mahasiswa

PrograMSekolah Bisnis Prasetiya Mulya menempatkan posisinya sebagai mitra dalam proses pembelajaran. Suasana nyaman dapat dirasakan saat berada di lingkungan kampus dan keakraban tercermin dalam hubungan antara mahasiswa dengan para civitas academica. Kegiatan dan proses pembelajaran difasilitasi oleh faculty member yang memiliki latar belakang pengalaman dalam dunia bisnis yang kuat dan akademis yang baik.

PeMBelajaranDalam sistem pengajarannya Prasetiya Mulya didukung oleh sekitar 40 faculty member yang menyandang gelar profesor, doktor dan master dari universitasuniversitas terkemuka baik domestik maupun luar negeri yang bersifat eksklusif dan penuh waktu. Para faculty member penuh waktu yang kompeten dan berdedikasi senantiasa memberi kesempatan yang lebih leluasa bagi mahasiswa untuk berinteraksi dalam kegiatan akademis dan menyediakan waktu di luar kelas untuk berdiskusi dan konsultasi selama proses belajar di Prasetiya Mulya. Program MM Prasetiya Mulya menekankan pentingnya keseimbangan antara penguasaan konsep dan implementasinya dalam pengelolaan bisnis. Untuk itu proses pembelajaran, interaksi dan diskusi di kelas berlangsung dinamis dengan melibatkan partisipasi aktif semua pihak yaitu dengan melibatkan peran antara faculty member, mahasiswa dan industri atau praktisi bisnis. Tugas-tugas yang diberikan akan mengarahkan Anda untuk dapat memahami praktek bisnis secara nyata, antara lain dengan cara melibatkan Anda dalam berbagai proyek lapangan, sehingga secara langsung Anda akan berinteraksi dengan pelaku bisnis dan belajar kasus nyata.

39

Metode PeMBelajaranMetode belajar mengajar di Prasetiya Mulya dikemas dengan menggunakan metode eklektik atau penggabungan berbagai metoda yang cukup bervariasi mulai dari kegiatan kuliah, case study, game, film, debat, workshop, simulasi bisnis maupun tugas perorangan dan tugas kelompok.Di setiap trimester akan ada CEO lecture dimana pemimpin bisnis akan membagi pengetahuan dan pengalaman nyata di dunia bisnis dan juga dengan mengundang pelaku bisnis terkemuka sebagai pembicara tamu di kelas atau seminar. Mahasiswa MM Reguler akan banyak dilibatkan dalam tugas lapangan berupa industry visit atau karya wisata. Selain itu, proses belajar melalui interaksi dengan mahasiswa lainnya yang memiliki kekuatan di bidang masing-masing dan bertukar pengalaman akan memperkaya wawasan bisnis selama belajar di Sekolah Bisnis Prasetiya Mulya. Tugas akhir yang diberikan menjelang kelulusan adalah membuat Business Plan yang dikerjakan secara kelompok dan sebagai syarat kelulusan program, mahasiswa akan diuji oleh praktisi bisnis pada ujian komprehensif rencana bisnis tersebut. Bahasa Pengantar Bahasa pengantar dalam kuliah adalah bahasa Indonesia, akan tetapi dalam beberapa kesempatan bahasa Inggris juga aktif digunakan. Beberapa mata kuliah menggunakan bahasa Inggris sebagai bahasa pengantar apabila sesuai dengan kesepakatan kelas. Hampir semua buku teks dan buku referensi adalah dalam bahasa Inggris, sehingga penguasaan bahasa Inggris yang memadai merupakan salah satu syarat penerimaan program MM Prasetiya Mulya. simulasi strategi Bisnis Sejak awal dibentuknya program MM Prasetiya Mulya, Simulasi Bisnis telah dikembangkan sebagai satu mata kuliah yang dirancang untuk mengajak para mahasiswa berkompetisi dalam lingkungan bisnis virtual, yang merupakan model dari dunia bisnis, yang merefleksikan praktik-praktik bisnis di dunia nyata. Mata kuliah ini diberikan pada trimester akhir setelah mereka mempelajari pengetahuan dasar, manajemen fungsional dan manajemen strategi.

Dalam mata kuliah ini para mahasiswa dibagi ke dalam beberapa kelompok dan diminta untuk membangun sebuah perusahaan, menjalankannya dan memaksimalkan nilai saham perusahaan dengan cara mengaplikasikan pengetahuan bisnis dan kemampuan manajemen yang telah mereka pelajari sebelumnya. Demi mempertahankan dan meningkatkan nilai sahamnya masing-masing anggota kelompok harus bekerja sama dalam tim dengan mengimplementasikan pengambilan keputusan rasional secara holistik. Setiap anggota kelompok memiliki kesempatan yang sama untuk berperan sebagai direktur utama maupun direktur yang mewakili masing-masing fungsi manajemen di dalam perusahaan dalam satu

periode tertentu. Mereka diharapkan mampu mengatasi masalah-masalah dalam perusahaan baik fungsional maupun stratejik. Dinamika persaingan bisnis akan dirasakan karena satu kelompok akan berkompetisi dengan kelompok lainnya dalam satu industri tertentu untuk meningkatkan nilai sahamnya. Pada akhir simulasi bisnis, setiap kelompok perusahaan harus memberikan presentasi berupa laporan pertanggungjawaban kinerja perusahaan secara keseluruhan kepada para pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

Selain pengetahuan teori bisnis, di studi kasus ini mahasiswa dilatih untuk berpartisipasi (participation skill), berkomunikasi (communication skill), mengeluarkan pendapat (discussion) dan membangun analisa yang kuat (develop strong analytical).Iwan Triyadi (MM Eksekutif Manajemen Stratejik - Angkatan 30/ 2006) Planning Manager - Aerowisata Inflight Logistics

41

rencana BisnisPerubahan-perubahan yang terjadi baik dalam konteks global maupun lokal menjadi sebuah tantangan bagi setiap pelaku bisnis. Perubahan tersebut di satu sisi dapat merupakan masalah, di lain sisi dapat merupakan peluang. isu pangan, energi, informasi, dan transportasi merupakan beberapa tantangan yang dihadapi oleh pelaku bisnis. Melalui Rencana Bisnis (Business Plan), mahasiswa Prasetiya Mulya Business School ditantang untuk menjawab perubahan global tersebut dengan tetap memperhatikan kearifan lokal.Sejak awal kuliah, mahasiswa MM Prasetiya Mulya Business School yang berasal dari berbagai macam latar belakang S1, sudah dipersiapkan untuk berpikir, menganalisa, dan membuat suatu Rencana Bisnis. Keberagaman sudut pandang, pemikiran, dan pengalaman tersebut menghasilkan Rencana Bisnis yang kita sebut sebagai Business Plan Prasetiya Mulya Business School.Keterangan gambar: Tim mahasiswa Prasetiya Mulya sedang melakukan presentasi Business Plan di depan para juri pada babak final dunia Global Social Venture 2008 di HaasBusinessSchool,UCBerkeley,AmerikaSerikat.

Dalam Business Plan tersebut mahasiswa menjawab tantangan dalam konteks global maupun lokal dengan menyoroti topik-topik yang menjadi permasalahan terkini di masyarakat. Sehingga Business Plan tersebut memiliki pengaruh penting pada komunitas bisnis dan sosial. Business Plan Prasetiya Mulya Business School bukan sekedar rencana bisnis di atas kertas, tetapi merupakan sebuah pemikiran yang dapat ditindak lanjuti dalam bentuk nyata. Dalam prosesnya, di tahap awal mahasiswa mulai mengajukan ide-ide alternatif, kemudian terjadi proses interaksi antara mahasiswa dengan faculty member untuk menghasilkan topik Business Plan yang layak dikembangkan. Selanjutnya, dalam proses pembuatan Business Plan, mahasiswa melakukan proses refleksi melalui interaksi dengan rekannya, dengan dirinya sendiri, dengan para faculty member, dengan konsumen, dengan nara sumber lainnya, dan dengan pelaku bisnis, sehingga mahasiswa tersebut dapat mengonstruksi suatu model bisnis yang dapat menjawab tantangan yang dihadapinya. Pada tahap akhir, Business Plan tersebut kemudian diuji dari berbagai disiplin ilmu oleh para pakar yang relevan.

42

PROGRAM PEMBELAJARAN

ceo lectureProgram CEO Lecture merupakan kuliah yang diberikan oleh para Chief Executive Officer (CEO) perusahaan terkemuka maupun organisasi non bisnis. Pada sesi kuliah ini mahasiswa diberi kesempatan untuk mengenal dan berinteraksi langsung dengan para CEO.Program ini bertujuan untuk memberikan perspektif yang komprehensif kepada mahasiswa mengenai Values and Leadership yang dimiliki seorang CEO dalam membangun perusahaannya sehingga memberikan nilai pada komunitas bisnis dan sosial. Para CEO akan berbagi pengalaman mereka dalam menentukan visi perusahaan, mengarahkan dan membimbing organisasinya untuk mencapai visi, serta mengambil keputusan-keputusan strategis dalam kondisi yang begitu dinamis. Perkuliahan ini akan memperkaya pengetahuan, wawasan, serta wisdom mahasiswa yang sangat dibutuhkan dalam mengelola perusahaan saat sekarang dan masa depan. CEO dan pimpinan organisasi yang telah memberikan kuliah diantaranya adalah: Prof. Dr. Ing. Iskandar Alisjahbana (President Director, PT Bio Nusantara Teknologi), Ishadi S.K. (President Director, Trans TV), Arif S. Siregar, PhD (President Director, PT. International Nickel Indonesia, Tbk), Betti Alisjahbana (President Director, PT IBM Indonesia), Ari H. Soemarno (President Director, PT Pertamina), Lester Lee (Managing Director, Johnson & Johnson Indonesia), Ir.Ferry A. Soetikno, MSc, MBA (Managing Director, PT. Dexa Medica), Sigit Pramono, MM (Ketua Perbanas), Sudhamek A.W.S., SH, SE (CEO,Keterangan gambar: ArifSSiregar,PhD(PresidentDirector,PT.InternationalNickelIndonesia, Tbk) sedang menyampaikan kuliah Leadership for Creating Sustainable DevelopmentdidepanmahasiswaPrasetiyaMulya.

PT. Garuda Food Group), Irwan Hidayat (President Director, PT. Sido Muncul) dan Palgunadi Setyawan (Chairman, Yayasan Parasahabat).43

aKtiVitas MahasiswaThe Prasetiya Mulya Management Society (MS) merupakan wadah kegiatan ekstrakurikuler mahasiswa program MM Reguler yang dipimpin dan dikelola oleh para mahasiswa dan didukung oleh sekolah.Di tengah kesibukan belajar untuk memperoleh ilmu dan wawasan manajerial secara formal, Management Society dapat menyelenggarakan beragam kegiatan untuk mendukung proses belajar mengajar dan memberikan kesempatan untuk meningkatkan kemampuan dalam berorganisasi dengan mempraktekkan ilmu manajemen serta pengembangan soft skills para mahasiswa. Kegiatan non-akademis yang dilakukan cukup bervariasi, Dengan demikian diharapkan mahasiswa dapat meningkatkan kemampuannya dalam hal kepemimpinan, teamwork, manajemen waktu, negosiasi, pengambilan keputusan, dan sebagainya. Selain itu, kegiatan yang dilakukan diarahkan untuk menciptakan suasana pembelajaran yang lebih bervariasi dan menarik serta mengembangkan potensi mahasiswa yang ada. Kegiatan Management Society terdiri dari kegiatan yang bersifat akademis dan non-akademis. Management Society juga aktif mengundang alumni Prasetiya Mulya, praktisi44PROGRAM PEMBELAJARAN

bisnis dan expert untuk berpartisipasi dalam beragam kegiatan yang diselenggarakan. Beragam aktivitas yang diselenggarakan dilakukan oleh klub dalam Management Society antara lain oleh Marketing Club, Entrepreneur Club, Finance Club, Social Club, Consulting Club, dan PersonalDevelopmentClub. Kegiatan akademis yang dilakukan antara lain berupa, kompetisi, seminar, talk show, workshop, time-sharing beragam topik-topik manajemen dan hal-hal untuk pengembangan diri dan karier di dunia bisnis. Kegiatan rutin Career Day diselenggarakan menjelang kelulusan mahasiswa program MM Reguler bekerjasama dengan Divisi Pengembangan Karier.

di antaranya book fair, pekan film oleh Cinema Club, musik klasik, bakti sosial, donor darah, aikido, pekan olahraga, paduan suara, dan sebagainya. Kegiatan workshop bermain golf dan table manners juga dapat menjadi pilihan mahasiswa. Kegiatan rutin lainnya adalah Malam Keakraban untuk menyambut mahasiswa angkatan baru dan melepas angkatan lama.

Melalui Management Society, para mahasiswa belajar mengorganisasikan seminar, workshop dan event yang akan mengembangkan lebih jauh kemampuan bisnis dan memperkaya pengetahuan bisnis. Kegiatan-kegiatan sosial dan kegiatan just-for-fun juga termasuk kegiatan yang dirancang oleh dan untuk mahasiswa. Kegiatankegiatan semacam ini menambah warna dalam mereguk pengalaman di PMBS.Yori Istita Arifiandri (MM Reguler - Angkatan 35/ 2007)

45

Pengembangan Karier Alumni Mitra Perusahaan

PengeMBangan Karier &

jaringan BisnisJaringan bisnis yang luas merupakan hal penting dalam dunia bisnis. Sekolah Bisnis Prasetiya Mulya memiliki hubungan baik dengan berbagai pihak, termasuk dengan alumni yang kini sudah lebih dari 3000 orang dan tersebar di berbagai perusahaan dan industri, baik di dala