panti sosial karya wanita “mulya jaya” jakarta

Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta

2016 | Laporan Kinerja (LKj)

1


2016

KEMENTERIAN SOSIAL RI DIREKTORAT JENDERAL REHABILITASI SOSIAL

PANTI SOSIAL KARYA WANITA “MULYA JAYA” JAKARTA JL. TAT TWAM ASI NO. 47 KOMP. DEPSOS PASAR REBO JAKTIM



2

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, bahwa

atas petunjuk dan pertolongan Nya Panti Sosial Karya Wanita “Mulya

Jaya” Jakarta telah dapat menyusun Laporan Kinerja (LAKIN) tahun

anggaran 2016.

Laporan Kinerja (LAKIN) ini disusun dikarenakan kewajiban untuk

melaporkan kegiatan yang telah dilakukan berdasarkan tugas dan fungsi

Panti Sosial Karya Wanita “Mulya jaya” Jakarta, dimana LAKIN ini berisi

laporan kegiatan yang sudah dilakukan oleh Panti Sosial Karya Wanita

“Mulya Jaya” Jakarta selama pelaksanaan kegiatan tahun anggaran 2016.

Adapun Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dimaksudkan

sebagai laporan mempertanggung jawabkan keberhasilan atau

kegagalan pelaksanaan visi dan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran

yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan

Kinerja Tahun 2016, serta sebagai umpan balik untuk memacu perbaikan

kinerja Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta pada tahun

mendatang.

Sesuai dengan tugas dan kewenangan Unit pelaksana Teknis dalam

memberikan pelayanan rehabilitasi sosial bagi wanita tuna susila, maka

laporan kinerja ini bertujuan untuk memberikan laporan hasil pelaksanaan

kegiatan pelayanan rehabilitasi sosial yang terdiri dari tingkat keberhasilan,

kendala maupun harapan-harapan yang ingin diwujudkan dalam

pelaksanaan tugas.

Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan

laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Panti Sosial Karya Wanita

“Mulya Jaya” Jakarta ini tidak lupa diucapkan terima kasih.

Jakarta, Januari 2017



3

DAFTAR ISI :

KATA PENGANTAR .................................................................................................................................. i

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang .............................................................................................................. 1

B. Kedudukan ..................................................................................................................... 2

C. Tugas Dan Fungsi .......................................................................................................... 3

D. Struktur Organisasi Pskw “Mulya Jaya” Jakarta

1. Kepala Panti ........................................................................................................ 5

2. Kepala Sub Bagian Tata Usaha ....................................................................... 6

3. Kepala Seksi Program Dan Advokasi Sosial ................................................... 7

4. Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial ...................................................................... 10

5. Kelompok Jabatan Fungsional ...................................................................... 11

E. Lingkungan Strategis Yang Berpengaruh ............................................................... 11

F. Sistematika Penyajian ................................................................................................ 12

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2016-2019 .................. 14

B. Rencana Strategis Pskw “Mulya Jaya” Jakarta Tahun 2015-2019 .................... 16

1. Arah Kebijakan .................................................................................................. 17

2. Bidang Prioritas .................................................................................................. 17

a. Meningkatkan Kualitas Pemenuhan Kebutuhan Dasar PMKS yang

Terlayani dan Jangkauan Pelayanan Rehabilitasi Sosial ................... 17

b. Meningkatkan Penanganan PMKS melalui Penjangkauan .............. 17

c. Peningkatan Sarana dan Prasarana Panti dalam Rangka

Menunjang Proses Pelayanan Rehabilitasi Sosial ................................ 18

d. Peningkatan Koordinasi dan Kerja sama antar Instansi

Pemerintah, Masyarakat, Organisasi Sosial/LSM

dan Dunia Usaha ....................................................................................... 18

C. Visi Dan Misi .................................................................................................................. 19

1. Visi ........................................................................................................................ 19

2. Misi ....................................................................................................................... 19

3. Tujuan Tahun 2015-2019 ................................................................................... 20

4. Sasaran Strategis ............................................................................................... 20

5. Indikator Kinerja Utama (Iku) ........................................................................... 20

6. Kebijakan ............................................................................................................ 22

7. Program .............................................................................................................. 22

8. Penetapan Kinerja Tahun 2016 ...................................................................... 22

9. Program Dan Anggaran Kegiatan Tahun 2016 .......................................... 24

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2016 ............................................................. 25

B. Analisis Capaian Kinerja ............................................................................................ 25

1. Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran (I) Meningkatnya Kualitas

Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penerima Manfaat (PM) ......................... 25

a. Pengadaan Permakanan ........................................................................ 26

b. Pengadaan Barang Kebutuhan Penerima Manfaat dan

Perlengkapan Asrama .............................................................................. 26

c. Pengadaan Bahan Pemeriksaan Kesehatan Penerima Manfaat ... 28

d. Pemeliharaan Gedung dan Bangunan PSKW “Mulya Jaya” ........... 28



4

e. Pekerjaan Pengadaan Bantuan Usaha Ekonomi Produktif

PM di dalam Panti dan PM di luar Panti ................................................ 29

f. Pekerjaan Pengadaan Paket Fullboard Pembinaan Pegawai

Tahun 2016 .................................................................................................. 31

2. Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran (II) Meningkatnya KUalitas

Kemampuan Sosial Penerima Manfaat (PM) ............................................. 32

a. Bimbingan Sosial ........................................................................................ 32

b. Bimbingan Keterampilan .......................................................................... 38

c. Bimbingan Mental ..................................................................................... 40

d. Bimbingan Fisik ............................................................................................ 41

e. Penyaluran .................................................................................................. 41

1) Kegiatan Praktek Belajar Kerja ......................................................... 42

2) Kegiatan Persiapan Keluarga / Penjajagan Penyaluran ............ 42

3) Kegiatan Pemberian Bantuan Usaha Ekonomi Produktif (UEP) . 43

4) Kegiatan Perpisahan .......................................................................... 45

5) Kegiatan Pemulangan ....................................................................... 45

f. Bimbingan Lanjut ....................................................................................... 46

g. Bimbingan Mental, Sosial dan Keterampilan Luar Panti .................... 47

3. Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran (II) Meningkatnya Kualitas

Program dan Advokasi Sosial bagi Penerima Manfaat (PM) .................. 48

a. Sosialisasi Program ..................................................................................... 48

b. Penerimaan Calon Penerima Manfaat Hasil Razia/Rujukan ............ 50

c. Kegiatan Motivasi dan Penjangkauan .................................................. 51

d. Regitrasi, Seleksi dan Usulan Case Conference ................................... 51

e. Pemulangan Calon Penerima Manfaat TMS ....................................... 52

f. Advokasi Sosial ........................................................................................... 53

g. Konsultasi Keluarga .................................................................................... 54

h. Perpustakaan ............................................................................................. 54

i. Majalah Dinding (Mading) ....................................................................... 54

j. Pertemuan Orang Tua (POT) Penerima Manfaat ............................... 55

k. Pameran ...................................................................................................... 56

4. Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran (III) Meningkatnya Kualitas

Administrasi Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial dalam Panti ................... 57

a. Laporan Keuangan Triwulan I, II, III dan IV ............................................ 58

b. Laporan Semester I dan II Barang Milik Negara .................................. 59

c. Pembinaan Pegawai ................................................................................ 59

d. Analisis Jabatan (Anjab) .......................................................................... 60

e. Peta Jabatan .............................................................................................. 61

f. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) ............................................................... 61

g. Daftar Hadir ................................................................................................. 62

h. Publikasi ........................................................................................................ 62

i. Hasil Usaha Produktif ................................................................................. 63

j. Pagu Indikatif, Pagu Anggaran .............................................................. 64

k. Pagu Definitif ............................................................................................... 65

C. Akuntabilitas Keuangan ............................................................................................ 66

D. Capaian Output ......................................................................................................... 67



5

E. Kendala-kendala ........................................................................................................ 68

a. Strategi Pemecahan ............................................................................................. 68

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan

B. Saran

LAMPIRAN-LAMPIRAN



6

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Laporan Kinerja (LKj) merupakan kewajiban untuk menyajikan

dan melaporkan kegiatan yang dilakukan berdasarkan tugas dan

fungsi Kementerian Sosial, khususnya di bidang Rehabilitasi Sosial. LKj

berisi laporan tentang kegiatan yang sudah dilakukan dalam

membawa visi dan misi organisasi, dalam hal ini terkait dengan tugas

Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta.

Setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), tujuannya

untuk mendorong terciptanya pemerintahan yang baik (good

governance). Penyusunan Laporan Kinerja (LKj) dimaksudkan sebagai

kewajiban Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan visi dan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan

Kinerja Tahun 2016, serta sebagai umpan balik untuk memacu

perbaikan kinerja Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta di

tahun mendatang.

Untuk mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance)

diperlukan beberapa langkah yang dituangkan dalam berbagai

peraturan perundang-undangan yang berlaku, diantaranya adalah

Instruksi Presiden No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah, Peraturan Menteri Sosial No. 66/HUK/2000 tentang

Pedoman Penyusunan Laporan kinerja di Lingkungan Kementerian

Sosial, Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

No. PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan

Indikator Kinerja Utama Instansi di Lingkungan Instansi Pemerintah, serta



7

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Kinerja. Atas dasar peraturan

tersebut, maka penyelenggaraan pemerintahan dilaksanakan

berdasarkan pada prinsip negara hukum dan demokratis serta

mengutamakan pelayanan terhadap masyarakat.

Berkenaan dengan hal tersebut, Panti Sosial Karya Wanita

“Mulya Jaya” Jakarta sedang menuju reformasi birokrasi dalam rangka

mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).

Reformasi birokrasi pada hakikatnya merupakan upaya untuk

melakukan pembaharuan dan perubahan mendasar terhadap sistem

penyelenggaraan pemerintahan terutama menyangkut aspek-aspek

kelembagaan (organisasi), ketatalaksanaan dan sumber daya manusia

aparatur. Dengan kata lain, reformasi birokrasi adalah langkah strategis

untuk membangun aparatur negara agar lebih berdaya guna dan

berhasil guna dalam mengemban tugas umum pemerintahan dan

pembangunan nasional. Oleh karena itu Panti Sosial Karya Wanita

“Mulya Jaya” Jakarta berupaya mengambil langkah-langkah yang

bersifat mendasar, komprehensif, dan sistematik, sehingga tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan efektif dan

efisien.

B. Kedudukan

Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta adalah salah

satu Unit Pelaksana Teknis di lingkungan Kementerian Sosial RI yang

berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur

Jenderal Rehabilitasi Sosial yang melaksanakan tugasnya berlandaskan

peraturan perundang-undangan, antara lain :

1. Garis-Garis Besar Haluan Negara Tahun 1999;

2. UU No. 6 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kesejahteraan Sosial;

3. UU No. 25 Tahun 2002 tentang Program Pembangunan Nasional;

4. UU No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;



8

5. UU No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

6. UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

7. UU No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

8. UU No. 21 Tahun 2007 tentang Pemberantasan Tindak Pidana

Perdagangan orang;

9. UU No. 39 tahun 2008 tentang Kementerian Negara;

10. UU No.11 tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial;

11. Peraturan Presiden No. 47 tahun 2009 tentang pembentukan dan

Organisasi Kementerian Negara;

12. Kepres No. 88 tahun 2002 tentang Penghapusan Trafficking

Perempuan dan Anak;

13. Kepres RI Nomor 102 tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi,

Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Departemen;

14. Peraturan Mensos RI Nomor 106/HUK/2009 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Panti Sosial di lingkungan Departemen Sosial;

15. Keputusan Menteri Sosial RI Nomor 20/HUK/1999 tentang

Rehabilitasi Sosial Bekas penyandang Masalah Tuna Sosial;

16. Peraturan Menteri Pemberdayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Kinerja;

17. Peraturan Presiden RI Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan

Barang/Jasa Pemerintah;

18. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2010

tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil;

19. Undang-undang Nomor : 5 tahun 2016 tentang Aparatur Negeri

Sipil;

20. Permensos Nomor 7 tahun 2016 tentang Petunjuk Pelaksanaan

Tunjangan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kementerian Sosial RI;

21. Peraturan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 20 tahun 2015

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Sosial;



9

22. Permenpan Nomor 53 tahun 2016 tentang petunjuk teknis perjanjian

kinerja;

23. Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor :

33/PMK.02/2016 tentang Standar Biaya Masukan Tahun Anggaran

2017.

C. Tugas Dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Menteri Sosial RI No. 106/HUK/2009

tanggal 30 September 2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Panti

Sosial Di Lingkungan Kementerian Sosial RI, tugas pokok dan fungsi Panti

Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta adalah sebagai berikut :

1. Tugas

Memberikan pelayanan, perawatan dan rehabilitasi sosial yang

bersifat preventif, kuratif, rehabilitatif, promotif dalam bentuk

pembinaan / bimbingan fisik, mental, sosial, merubah sikap dan

tingkah laku serta pelatihan keterampilan, resosialisasi dan

pembinaan lanjut bagi para wanita tuna susila, agar mampu

melaksanakan fungsi sosialnya, mandiri dan berperan aktif dalam

kehidupan bermasyarakat ; serta rujukan regional ; pengkajian dan

pengembangan standar pelayanan ; pemberian informasi ; serta

koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait sesuai dengan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

2. Fungsi

Berdasarkan tugas pokok tersebut, PSKW “Mulya Jaya” Jakarta,

mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana dan program ; evaluasi dan laporan.

b. Pelaksaan Identifikasi, Registrasi, Observasi, Diagnosa sosial dan

perawatan.

c. Pelaksanaan pelayanan dan rehabilitasi sosial yang meliputi

bimbingan mental, sosial, fisik, dan pelatihan keterampilan.

d. Pelaksaan resosialisasi, penyaluran dan bimbingan lanjut.

e. Pelaksaan pemberian informasi dan advokasi.



10

f. Pelaksaan pengkajian dan penyiapan standar pelayanan dan

rehabilitasi sosial.

g. Pelaksanaan urusan tata usaha.

D. STRUKTUR ORGANISASI PANTI SOSIAL KARYA WANITA MULYA JAYA

Berdasarkan Keputusan Menteri Sosial RI Nomor 106/HUK/2009

tentang Organisasi dan Tata Kerja Panti Sosial di Lingkungan

Kementerian Sosial.

a. Gambar 1

STRUKTUR ORGANISASI

PANTI SOSIAL KARYA WANITA “MULYA JAYA” JAKARTA

Dalam mengoptimalkan tugas dan fungsi jabatan struktural pada

panti sosial di lingkungan Direktorat Jenderal Rehabilitasi Sosial, serta

menghindari penafsiran beragam terhadap tugas dan fungsi Pejabat

Struktural, sebagaimana termuat pada Keputusan Menteri Sosial RI

Nomor 40/HUK/2004 tentang Prosedur Kerja Panti Sosial di Lingkungan

KA SUB BAG TATA USAHA

KASIE PROGRAM DAN ADVOKASI

SOSIAL

KASIE REHABILITASI SOSIAL

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

INSTALASI PRODUKSI

K E P A L A



11

Kementerian Sosial, 19/PRSI/KEP/R/IX/2004 tentang Uraian Tugas dan

Fungsi Pejabat Struktural Pelaksana Teknis di lingkungan Direktorat

Jenderal Rehabilitasi Sosial Nomor. 498/PRS/XI/2007 tanggal 16

Nopember 2007, dengan penyesuaian tugas dan fungsi, sebagai

berikut:

1. Kepala Panti

Tugas :

Melaksanakan tugas-tugas manajerial dan teknis operasional

pelayanan dan rehabilitasi sosial sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Fungsi:

Penyusunan rencana dan Program, evaluasi dan laporan

Pelaksanaan registrasi, observasi, identifikasi, diagnosa sosial

dan perawatan.

Pelaksanaan pelayanan dan rehabilitasi yang meliputi

bimbingan mental, sosial, phisik dan keterampilan

Pelaksanaan resosialisasi, penyaluran dan bimbingan lanjut

Pelaksanaan pemberian informasi dan advokasi

Pelaksanaan pengkajian dan penyiapan standar pelayanan

dan rehabilitasi sosial

Pelaksanaan urusan tata usaha

Uraian Tugas:

Melaksanakan persiapan, mempelajari, memahami peraturan,

perundang-undangan, ketentuan yang berkaitan dengan tugas

dan tanggungjawabnya.

Menyusun rencana kegiatan tahunan.

Melaksanakana fungsi manajerial dan teknis operasional

pelayanan dan rehabilitasi sosial

Melaksanakan pengkajian, pemberian informasi, advokasi dan

standarisasi pelayanan dan rehabilitasi social

Mendelegasikan tugas/ wewenang kepada bawahan.



12

Melakukan Koordinasi dengan Pemerintah Daerah, Instansi/

Lembaga terkait, masyarakat dan dunia usaha.

Melaksanakan pengawasan, pembinaan dan kesejahteraan

pegawai

Melaksanakan evaluasi pelaksanaan program dan membuat

laporan kegiatan.

Melaksanakan penerimaan, rujukan dan penolakan kelayan

Melaksanakan bantuan stimulant usaha ekonomi produktif

(UEP).

Melaksanakan pembinaan pengolahan instalasi

Meyusun kebutuhan pegawai, kepangkatan, gaji dan

pengembangan tenaga jabatan fungsional

2. Kepala Sub Bagian Tata Usaha

Tugas :

Melakukan penyusunan rencana anggaran, urusan surat menyurat,

kepegawaian, keuangan, perlengkapan dan rumah tangga, serta

kehumasan.

Uraian Tugas:

Mempelajari, memahami peraturan perundang-undangan,

ketentuan yang berkaitan dengan tugas dan tanggung

jawabnya;

Membagi tugas/kegiatan kepada staf;

Melakukan konsultasi kegiatan kepada kepala panti;

Melakukan persiapan bahan rencana kegiatan tahunan.

Melakukan urusan surat menyurat;

Mendistribusikan dan menindaklanjuti surat;

Menyiapkan bahan laporan kegiatan panti;

Melakukan kegiatan administrasi perkantoran;

Menghimpun dan merekap DP3, DUK, dan daftar hadir;

Menyiapkan urusan cuti, KARIS/KARSU, ASKES, dan TASPEN;

Menyiapkan usulan diklat pegawai dan kenaikan pangkat serta

kenaikan gaji berkala;



13

Membuat Lakin panti;

Menyiapkan bahan mutasi dan pembinaan pegawai;

Melakukan pembahasan dan penyusunan anggaran;

Menyiapkan bahan saksi administrasi kepegawaian;

Menyiapkan analisa kebutuhan pegawai;

Menyiapkan urusan gaji dan honor pegawai;

Menyiapkan rencana dan analisa penggunaan dana rutin;

Menyiapkan laporan realisasi keuangan;

Melakukan Unit Akutansi Wilayah (UAW) dan Sistem Akutansi

Instansi (SAI) mengenai barang dan keuangan;

Mengusulkan kepanitiaan perlengkapan;

Menyiapkan analisa kebutuhan perlengkapan kantor; dapur

dan asrama;

Menyelenggarakan keamanan, kebersihan, dan penerangan

lingkungan panti;

Menyiapkan bahan permakanan dan kebutuhan klien;

Melakukan koordinasi dengan pejabat struktural dan fungsional

dalam rangka penyusunan laporan kegiatan panti;

Menyiapkan bahan kehumasan;

Menyiapkan bahan dokumentasi pameran, dan sosialisasi

program;

Melakukan tugas lain dari kepala panti sesuai dengan

peraturan yang berlaku;

3. Kepala Seksi Program dan Advokasi Sosial

Tugas:

Melakukan penyusunan rencana dan program, pemberian

informasi dan advokasi, pengkajian dan penyiapan standar

pelayan, serta melakukan pemantauan evaluasi dan penyusunan

laporan pelayanan dan rehabilitasi sosial.



14

Uraian Tugas:

Mempelajari, memahami peraturan perundang undangan,


jawabnya;


Melakukan perumusan rencana kegiatan tahunan;

Melakukan konsultasi kegiatan kepada pimpinan;

Melakukan pengkajian program, penyiapan standarisasi

pelayanan, pemantauan dan evaluasi;

Melakukan penyiapan bahan program pendampingan yang

memerlukan advokasi;

Menyiapkan bahan panduan operasional panti;

Menyiapkan panduan petugas pelayanan klien;

Melakukan Program Persatuan Orang Tuan Klien (POT) Keluarga;

Melakukan pendistribusian informasi ketentuan/peraturan/tata

tertib setiap unit pelayanan dan klien yang wajib dipatuhi;

Melakukan indetifikasi, registrasi, seleksi dan penerimaan serta

penjelasan program kepada calon klien;

Melakukan pendampingan penyesuaian bagi setiap klien yang

terhambat selama mengikuti tahapan/proses rehabilitasi

dalampanti;

Melakukan penghimpunan dan pengolahan hasil pelaksanaan

kegiatan bidang sebagai bahan laporan;

Melakukan penghimpunan, pengolahan perpustakaan;

Melakukan penghimpunan, pengolahan, data dan informasi

sebagai bahan penyusunan laporan;

Melakukan koordinasi pejabat struktural dan fungsional dalam

rangka penyusunan laporan kegiatan panti;

Melakukan tugas lain dari atasan/pimpinan sesuai dengan

peraturan berlaku;



15

4. Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial

Tugas :

Melakukan registrasi, observasi, identifikasi, pemeliharaan jsmani

dan penetapan diagnosa, perawatan, bimbingan pengetahuan

dasar pendidika, mental, sosial, fiisik, keterampilan, resosialisasi

penyaluran dan bimbingan lanjut.

Uraian tugas :

Mempelajari, memahami peraturan perundang-undangan,


jawabnya;


Melakukan persiapan rencana kegiatan bimbingan fisik,

perawatan kesehatan, mental, sosial, dan keterampilan serta

mengkonsultasikan kepada kepala panti;

Melakukan koordinasi kegiatan tahunan dengan unit terkait;

Melakukan penyusunan kurikulum, seleksi, kegiatan bimbingan

sosial, mental, fisik, kecerdasan dan keterampilan;

Melakukan monitoring dan evaluasi kegiatan rehabilitasi sosial

termasuk perkembangan klien;

Melakukan test awal untuk pengungkapan dan pemahaman

masalah (Assesment);

Melakukan test penelusaran minat dan bakat termasuk

kemampuan IQ dan EQ;

Melakukan penempatan klien pada program;

Melakukan pendekatan kepada masyarakat, dunia usaha, dan

instansi terkait dalam rangka penyiapan resosialisasi;

Melakukan magang klien pada perusahaan dan atau tempat

usaha sesuai jenis keterampilan;

Melakukan penyiapan bahan rujukan sesuai masalah;

Melakukan konsultasi keluarga;

Melakukan penyiapan bahan kelengkapan file klien;

Melakukan kegiatan ekstra kurikuler;



16

Melakukan penyelenggaraan pengasramaan;

Melakukan penyiapan kegiatan UEP, KUBE, magang, wira-usaha

dan kunjungan keluarga;

Melakukan penyiapan bahan keterampilan, bimbingan

kecerdasan;

Melakukan pembinaan terhadap pengasuh dan instruktur;

Melakukan konsultasi kegiatan dengan pimpinan;

Melakukan penghimpunan dan pengolahan data sebagai

bahan laporan;

Melakukan tugas lain dari atasan/pimpinan sesuai peraturan

yang berlaku;

5. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan

kegiatan sesuai dengan jabatan fungsionalnya masing-masing

berdasarkan peraturan per-undang-undangan yang berlaku.

E. LINGKUNGAN STRATEGIS YANG BERPENGARUH

Keberhasilan pelaksanaan program Pelayanan dan Rehabilitasi

Sosial dipengaruhi oleh berbagai faktor yang saling terkait, yang salah

satunya adalah adanya dukungan administrasi yang memadai. Melalui

dukungan ini diharapkan hasil pelaksanaan program/kegiatan

Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial dapat dilaksanakan seoptimal

mungkin. Lingkungan strategis yang berpengaruh adalah sebagai

berikut :

1. Mengutamakan pelayanan rehabilitasi sosial dalam panti

2. Meningkatkan kualitas pelayanan bagi Penerima Manfaat

3. Meningkatkan profesionalisme petugas guna peningkatan

pelayanan rehabilitasi sosial bagi penerima manfaat.

4. Kualitas dan kuantitas serta penyebaran sumber daya manusia

pelaku usaha kesejahteraan sosial bidang pelayanan dan


5. Perkembangan dan penyebaran masalah kesejahteraan sosial.



17

6. Meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan dan rehabilitasi

sosial.

7. Ketersediaan dana dan besarnya masalah yang harus ditangani.

8. Meningkatkan koordinasi dengan berbagai instansi pemerintah

terkait masyarakat, Orsos/LSM, dan dunia usaha.

F. Sistematika Penyajian

Sistematika penyajian Laporan kinerja Panti Sosial Karya Wanita

“Mulya Jaya” Jakarta adalah sebagai berikut :

Ikhtisar Eksekutif

Pada bagian ini disajikan tujuan dan sasaran strategis Panti Sosial

Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta sesuai dengan Renstra Panti Sosial

Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta 2015-2019. Selanjutnya

disampaikan secara singkat capaian kinerja program dan kegiatan

Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta Tahun Anggaran 2016

berikut permasalahan yang dihadapi serta solusi untuk mengatasi

masalah tersebut.

Bab I Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas gambaran umum

serta uraian singkat tugas pokok dan fungsi Panti Sosial Karya

Wanita “Mulya Jaya” Jakarta.

Bab II Rencana Strategis Tahun 2015-2019 dan Penetapan Kinerja

Tahun 2016, menjelaskan rencana strategis Panti Sosial Karya

Wanita “Mulya Jaya” Jakarta mulai dari visi, misi, tujuan dan

sasaran serta kebijakan dan program pelayanan rehabilitasi

sosial bagi wanita tuna susila dan korban traffiking. Pada

bagian ini juga disampaikan perjanjian kinerja (kontrak kerja)

yang ingin dilaksanakan selama satu tahun, dan anggaran

Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta Tahun 2016.

Bab III Akuntabilitas Kinerja, disajikan uraian hasil pengukuran

pencapaian sasaran tahun 2016, analisis capaian kinerja,

akuntabilitas keuangan, kendala-kendala, dan strategi

pemecahan masalah.



18

Bab IV Penutup, mengemukakan tinjauan secara umum tentang

permasalahan dan kendala utama serta strategi pemecahan

masalah.

Lampiran-Lampiran



19

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Reformasi birokrasi di Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta

telah dimulai dan terus berlangsung meskipun secara perlahan. Hal ini

ditandai dengan adanya penyempurnaan standar pelayanan,

restrukturisasi program bimbingan, penyempurnaan sistem dan prosedur

pelayanan, penyederhanaan prosedur pendaftaran, serta kemudahan

perolehan informasi oleh masyarakat. Kesemuanya mengarah pada sistem

pelayanan prima yang berorientasi pada kepuasan penerima pelayanan.

Namun demikian juga disadari, masih dijumpai beberapa kendala yang

menghambat pencapain kinerja dalam aspek pelayanan sebagai ujung

tombak suksesnya kinerja lembaga.

Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsinya agar efektif,

efisien dan akuntabel, PSKW “Mulya Jaya” Jakarta berpedoman pada

dokumen perencanaan yang terdapat pada :

a. RPJMN 2015-2019;

b. Renstra Direktorat Jenderal Rehabilitasi Sosial Tahun 2015-2019;

c. Penetapan Kinerja PSKW “Mulya Jaya” Jakarta Tahun 2016.

A. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2016-2019

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2016-

2019 merupakan tahap ketiga dari pelaksanaan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2016-2025 yang

ditetapkan melalui Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007. Visi

Pembangunan Nasional Jangka Panjang 'terwujudnya Indonesia yang

berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong.

Upaya mencapai visi jangka panjang tersebut harus disusun secara

sistematik dan berkesinambungan, terorganisir, dan dilaksanakan



20

dengan penuh ketekunan, disiplin, dan kerja keras yang dinyatakan

dalam rumusan misi dan sasaran .

Misi pembangunan 2015 - 2019 adalah :

1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga

kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan

mengamankan sumberdaya maritim, dan mencerminkan

kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dan demokratis

berlandaskan negara hukum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas aktif dan memperkuat jati diri

sebagai negara maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang mandiri, maju,

dan sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju,

kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional.

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan

Pembukaan UUD 1945 mengamanatkan untuk melindungi segenap

bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia dan untuk

memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa

dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan

kemerdekaan, perdamaian abadi dan keadilan sosial. Dengan

amanah diatas maka Rencana Pembangunan Jangka Menengah 2015

- 2019 ini juga diarahkan untuk menjadi sebuah rencana kerja jangka

menengah yang bersifat menyeluruh. Persoalan yang bersifat lintas

sektor harus ditangani secara holistik dan tidak terfragmentasi sehingga

dapat menyelesaikan persoalan yang sebenarnya. Pencapaian kinerja

pembangunan tersebut menjadi komitmen semua pihak khususnya

instansi pemerintah untuk dapat merealisasikannya secara sungguh-

sungguh untuk kepentingan rakyat dan bangsa Indonesia.



21

Sementara itu ada juga 9 program unggulan yang diberi nama Nawa

Cita, salah satunya tentang komitmennya dalam pemberantasan

korupsi. Komitmen inilah yang saat ini dinantikan seluruh rakyat

Indonesia agar Presiden Jokowi mengambil langkah tegas

menyelamatkan KPK.

Berikut 9 program unggulan Presiden yang di sebut dengan “Nawa

Cita” :

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa

dan memberikan rasa aman pada seluruh warga Negara.

2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola

pemerintah yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya.

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-

daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan.

4. Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi sistem dan

penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan

terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar

internasional.

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor

sektor strategis ekonomi domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa.

9. Memperteguh kebhinekaan dan memperkuat restorasi sosial

Indonesia.

B. Rencana Strategis PSKW “Mulya Jaya” Jakarta Tahun 2015-2019.

Renstra PSKW “Mulya Jaya” Jakarta tahun 2015-2019 telah

disusun tetapi masih menunggu penyempurnaan yang akan

disesuaikan dengan unit eselon satu Direktorat Jenderal Rehabilitasi

Sosial dan renstra Kementerian Sosial RI sehingga ditetapkan oleh

Kepala PSKW “Mulya Jaya” Jakarta sebagai berikut :



22

1. Arah Kebijakan

a. Meningkatkan Kualitas pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi

penerima manfaat.

b. Meningkatkan Kualitas Program dan Advokasi Pelayanan dan

Rehabilitasi Sosial kepada Penerima Manfaat.

c. Meningkatkan kualitas, manajemen pelayanan rehabilitasi sosial

dalam panti yang akuntabel, transparan, dan efisien.

2. Bidang Prioritas.

Adapun kegiatan prioritas yang telah ditetapkan 2015-2019 Panti

Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” adalah sebagai berikut :

a. Meningkatkan kualitas pemenuhan kebutuhan dasar PMKS

yang terlayani dan jangkauan pelayanan rehabilitasi sosial.

Pelaksanaan pelayanan rehabilitasi sosial, yang meliputi :

1) Pelaksanaan kegiatan pendekatan awal.

2) Pelaksanaan kegiatan penerimaan.

3) pengasramaan.

4) Orientasi

5) Pelaksanaan kegiatan pengungkapan dan pemahaman

masalah (Assement).

6) Perumusan Rencana Intervensi

7) Pelaksanaan bimbingan mental, sosial, fisik dan

keterampilan di dalam Panti.

8) Pelaksanaan bimbingan mental, sosial, fisik dan

keterampilan di luar Panti.

9) Pelaksanaan bimbingan resosialisasi.

10) Pelaksanaan penyaluran penerima manfaat.

11) Pelaksanaan kegiatan bimbingan lanjut.

12) Pelaksanaan evaluasi proses pelayanan rehabilitasi sosial.

13) Pelaksanaan terminasi (pengakhiran pelayanan).

b. Meningkatkan penanganan PMKS melalui penjangkauan.

Pelaksanaan penanganan PMKS, meliputi :



23

1) Penerimaan PMKS yang dirujuk dari instansi terkait

maupun masyarakat.

2) Pelaksanaan assement dalam rangka pengungkapan

masalah yang perlu digali untuk dapat dikaji, dianalisa dan

diolah untuk membantu upaya rehabilitasi.

3) Pelaksanaan rujukan PMKS dengan sasaran dikembalikan

pada keluarga, rujukan ke panti berdasarkan

permasalahan sosial yang harus direhabilitasi.

4) Pelaksanaan Pelayanan di luar panti langsung ke kantong-

kantong masalah dengan memberikan bimbingan fisik,

sosial, mental, dan keterampilan.

5) Penyusunan laporan hasil penanganan PMKS sebagai

bahan laporan.

c. Peningkatan sarana dan prasarana panti dalam rangka

menunjang proses pelayanan rehabilitasi sosial.

Pelaksanaan peningkatan sarana dan prasarana panti meliputi:

1) Pemeliharaan dan perbaikan ruang keterampilan, Dapur,

ruang makan, dan unit-unit tempat tinggal penerima

manfaat.

2) Pemeliharaan dan perbaikan halaman/taman/jalan

lingkungan panti.

3) Pemeliharaan dan perbaikan kantor panti sebagai sarana

penunjang pelaksanaan kegiatan pelayanan rehabilitasi

sosial.

4) Pemeliharaan dan perbaikan peralatan bimbingan

rehabilitasi sosial dan keterampilan.

d. Peningkatan koordinasi dan kerja sama antar instansi

pemerintah, masyarakat, organisasi sosial/LSM dan dunia

usaha.

1) Peningkatan koordinasi dengan instansi pemerintah yang

terkait.

2) Peningkatan koordinasi dengan tokoh masyarakat.



24

3) Peningkatan koordinasi dengan Orsos/LSM penanganan


4) Peningkatan koordinasi dengan dunia usaha.

i. Visi

Mewujudkan PSKW “Mulya Jaya” Jakarta sebagai Lembaga

Penyelenggaraan Pelayanan Prima Bagi para Wanita Tuna Susila-

Maksud dari visi di atas adalah :

Pelayanan Prima adalah pelayanan yang sangat baik dan atau

pelayanan yang terbaik sesuai dengan standar pelayanan yang

berlaku, dengan kriteria sebagai berikut :

1. Kesederhanaan (prosedur pelayanan yang diselenggarakan

secara mudah dan tidak berbelit-belit)

2. Kejelasan dan kepastian (mengenai prosedur pelayanan,

persyaratan, jadwal waktu pelayanan)

3. Keterbukaan (prosedur serta proses pelayanan diinformasikan

secara terbuka)

4. Efisiensi (proses pelayanan berkaitan langsung dengan pencapaian

sasaran)

5. Keadilan yang merata (pelayanan diusahakan seluas mungkin)

6. Terpenuhinya kebutuhan dasar wanita tuna susila dalam panti

(pangan, papan, kesehatan, pendidikan)

7. Meningkatnya Kemampuan Sosial (bimbingan fisik, sosial, mental,

dan keterampilan

ii. Misi

1. Melaksanakan pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi Penerima

Manfaat sesuai dengan Standar Pelayanan;

2. Melaksanakan program dan advokasi pelayanan dan rehabilitasi

sosial bagi Penerima Manfaat yang efisien dan efektif;

3. Melaksanakan dukungan, manajemen pelayanan rehabilitasi sosial




25

iii. Tujuan Tahun 2015-2019

Adapun tujuan strategis Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya”

Jakarta adalah sebagai berikut :

1. Terwujudnya pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi Penerima

Manfaat sesuai dengan standar pelayanan;

2. Tercapainya target pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi penerima

manfaat

3. Terciptanya manajemen pelayanan rehabilitasi sosial dalam panti

yang akuntabel, transparan, dan efisien

iv. Sasaran Strategis

Untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi serta tujuan di atas, Panti

Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta menetapkan 4 (Empat)

sasaran strategis sebagai berikut :

1. Meningkatnya kualitas pemenuhan kebutuhan dasar Penerima

Manfaat

2. Meningkatnya kualitas kemampuan sosial Penerima Manfaat (PM)

3. Meningkatnya kualitas program dan advokasi sosial bagi Penerima

Manfaat (PM)

4. Meningkatnya kualitas administrasi pelayanan dan rehabilitasi sosial

dalam panti

v. Indikator Kinerja Utama (IKU).

Indikator Kinerja Utama (IKU) Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya”

Jakarta Tahun 2015-1019 Untuk mengukur capaian indikator kinerja dari

strategi dan proses yang digunakan dalam penyelenggaraan

pelayanan dan rehabilitasi wanita tuna susila di Panti Sosial Karya

Wanita “Mulya jaya” Jakarta, adalah mengukur indikator dengan

jumlah sasaran yang diberikan pelayanan dan rehabilitasi sosial wanita

tuna susila. Pencapaian indikator kinerja Panti Sosial Karya Wanita

“Mulya Jaya” Jakarta tersebut akan dapat dimungkinkan apabila

mendapat dukungan optimal dari APBN dan peran aktif Pemerintah



26

Daerah melalui APBD serta partisipasi aktif masyarakat dan Dunia

Usaha. Untuk melihat keterkaitan antara tujuan, sasaran strategis dan

indikator pencapaian kinerja dapat dilihat sebagai berikut:

a. Tabel 1

Keterkaitan tujuan, sasaran strategis dan indikator kinerja

TUJUAN SASARAN STRATEGIS IKU (INDIKATOR

KINERJA UTAMA)

Terwujudnya pelayanan


bagi Penerima Manfaat

sesuai dengan standar

pelayanan;

Meningkatnya kualitas

pemenuhan kebutuhan

dasar penerima

manfaat

Jumlah PM yang

terpenuhi kebutuhan

dasarnya


kemampuan sosial

Penerima Manfaat (PM)

Jumlah PM yang

telah memiliki

Kemampuan Sosial

Tercapainya target

pelayanan dan

rehabilitasi sosial bagi

penerima manfaat


program

dan advokasi sosial

bagi Penerima Manfaat

(PM)

Jumlah dokumen

Program Pelayanan

Jumlah bahan

standar pelayanan

Jumlah laporan

resosialisasi

Jumlah laporan

Monev

Terciptanya

manajemen pelayanan

rehabilitasi sosial dalam

panti yang akuntabel,

transparan, dan efisien.


administrasi pelayanan


dalam panti

Jumlah Dokumen

Kepegawaian

Jumlah Laporan

Keuangan

Jumlah Laporan

Barang Milik Negara

Jumlah Dokumen

Perencanaan

Anggaran



27

vi. Kebijakan.

Untuk mencapai tujuan, sasaran dan program dalam meningkatkan

pelayanan rehabilitasi sosial, ditempuh melalui kebijakan teknis sebagai

berikut :

a. Meningkatkan Kualitas pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi

penerima manfaat

b. Meningkatkan Kualitas Program dan Advokasi Pelayanan dan

Rehabilitasi Sosial kepada Penerima Manfaat

c. Meningkatkan kualitas, manajemen pelayanan rehabilitasi sosial


vii. Program.

Program pelayanan dan rehabilitasi sosial terdiri dari :

a. Pelayanan rehabilitasi sosial bagi wanita tuna susila.

b. Program meningkatkan kualitas SDM bidang rehabilitasi sosial tuna

sosial.

c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara

a. Penjangkauan dan pendampingan PMKS

viii. Penetapan Kinerja Tahun 2016

Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang

merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas

dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan

mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan khusus

penetapan kinerja antara lain adalah untuk : meningkatkan

akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; sebagai wujud nyata

komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah;

sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan

dan sasaran organisasi; menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar

evaluasi kinerja aparatur; dan sebagai dasar pemberian reward atau

penghargaan dan sanksi. Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya”

Jakarta telah membuat penetapan kinerja tahun 2016 secara



28

berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada.

Penetapan kinerja ini merupakan tolak ukur evaluasi akuntabilitas

kinerja pada akhir tahun 2016 Penetapan kinerja Panti Sosial Karya

Wanita “Mulya Jaya” Jakarta tahun 2016 disusun dengan berdasarkan

pada Rencana Kinerja Tahun 2016. Penetapan kinerja tahun 2016

tersebut didasarkan pada rencana kinerja tahun 2016 yang

selengkapnya sebagai berikut :

b. Tabel 2

Penetapan Kinerja Tahun 2016

No. Sasaran Strategis

Tahun 2016 Indikator Kinerja Target Anggaran

1.

Wanita tuna susila yang

mendapatkan rehabilitasi

dan perlindungan sosial di

Panti Sosial Karya Wanita

“Mulya Jaya” Jakarta.

Jumlah PMKS Wanita Tuna

Sosial yang terlayani di

dalam Panti.

160

Orang

Rp. 2.194.416.000,-

2.

Gelandangan, Pengemis &

Pemulung, Tuna Susila,

Korban Traffiking

Perempuan, Bekas Warga

Binaan LP, Orang Dengan

HIV/AIDS & Kelompok

Minoritas yg Mendapatkan

Rehabilitasi dan

Perlindungan Sosial


Sosial yang terlayani di luar

Panti.

200

Orang

Rp. 1.638.860.000,-

3.

Laporan

keuangan/kinerja/monitoring

/evaluasi/publikasi serta

pelaksanaan rehabilitasi dan

perlindungan sosial tuna

sosial

Laporan Evaluasi

5 laporan

Rp. 650.240.000,-

Laporan Keuagan

Laporan Publikasi

Laporan Hasil Konsultasi dan

Koordinasi

Laporan Ekonomi Produktif

4.

Dokumen

perencanaan/program/

anggran/data dan

informasi/kebijakan bidang

rehabilitasi dan perlindungan

sosial tuna sosial

Dokumen Program dan

Anggaran

2

Dokumen

Rp. 10.900.000,-

Dokumen RKAKL



29

5. Layanan Perkantoran

Jumlah terselenggaranya

operasional perkantoran,

Perawatan gedung kantor,

Perbaikkan dan perawatan

peralatan kantor,

terpeliharanya kendaraan

bermotor roda 4/6,


sepeda motor roda 2,

Terlaksananya langganan

daya dan jasa, terawatnya

sarana gedung, dan

terlaksananya pengadaan

pakaian kerja

12 Bulan

Rp. 6.274.277.000,-

ix. Program dan Anggaran Kegiatan Tahun 2016

Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta adalah program

Rehabilitasi Sosial ditunjang dengan alokasi anggaran sebesar :

Rp. 10.345.993.000,- (sepuluh milyar tiga ratus empat puluh lima juta

sembilan ratus sembilan puluh tiga ribu rupiah) yang bersumber dari

APBN tahun 2016.



30

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Pada Bab ini akan dibahas tentang pertanggungjawaban penetapan

kinerja sebagai komitmen dari Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya”

Jakarta di Tahun 2016.

A. Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2016

Pengukuran tingkat capaian kinerja PSKW Mulya Jaya Jakarta tahun

2016 dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan

realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran. Rincian tingkat

capaian kinerja masing-masing indikator tersebut dapat dilihat pada

Lampiran.

Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, dapat disimpulkan bahwa

dalam tahun 2016 secara umum PSKW Mulya Jaya Jakarta telah dapat

mencapai keberhasilan yang dapat ditunjukkan dari pencapaian

sebagian besar target indikator kinerja sasaran strategis yang telah

ditetapkan akan dicapai pada tahun 2016. Analisis capaian kinerja

tersebut selengkapnya dapat dijelaskan pada bagian berikut ini.

B. Analisis Capaian Kinerja

Analisi capaian kinerja PSKW Mulya Jaya tahun 2016 sebagai berikut :

1. Analisis pencapaian kinerja sasaran (I) Meningkatnya kualitas

pemenuhan kebutuhan dasar penerima manfaat.

Pencapaian kinerja sasaran (I) diukur dengan indikator kinerja

utama, yaitu Jumlah PM yang terpenuhi kebutuhan dasarnya.

Adapun pencapaian indikator kinerja utama sebagai berikut :



31

NO SASARAN STRATEGIS

TAHUN 2016

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

(IKU)

TARGET REALISASI %

1.


pemenuhan

kebutuhan dasar

penerima manfaat

Jumlah PM yang

terpenuhi kebutuhan

dasarnya di dalam

Panti

360 orang 360 orang 100 %

Pencapaian target indikator kinerja utama sebesar 100 % atau 160

orang dari target yang telah ditetapkan. Pencapaian target

indikator kinerja utama tersebut dilakukan melalui kegiatan sebagai

berikut :

a. Pengadaan Permakanan

Penanggungan jawab kegiatan ini adalah Kepala Sub Bagian

Tata Usaha dan pengelola permakanan oleh Kepala Seksi

Rehsos, dilaksanakan panitia pengadaan barang / jasa melalui

lelang umum sebagai pemenang PT. DIAN PRIMA MANDIRI

dengan kontrak nomor : 01/PSKW-1/PL.01/1/2016 tanggal 01

Januari 2016 masa berakhir kontrak 31 Desember 2016 dengan

nilai kontrak Rp. 695.684.000,- (enam ratus sembilan puluh lima

juta enam ratus delapan puluh empat ribu rupiah).

Untuk pengadaan permakanan diberikan kepada penerima

manfaat sebanyak 160 orang selama satu tahun dengan daftar

Penerima Manfaat meliputi tiga kali makan yaitu pagi, siang,

malam dengan menu gizi yang disetujui oleh ahli gizi

Puskesmas/Dinas Kesehatan dan snack satu kali serta bubur

kacang ijo setiap hari jumat.



32

b. Pengadaan Barang Kebutuhan Penerima Manfaat dan

Perlengkapan Asrama


Tata Usaha dan pengelola pengadaan barang kebutuhan

Penerima Manfaat oleh Kepala Seksi Rehsos, dilaksanakan

pejabat pengadaan barang/jasa melalui penunjukan langsung

sebagai pemenang CV. KARYA PUTRA PERDANA dengan

kontrak nomor : 256/PSKW-1/PL.01/2/2016 tanggal 23 Februari

2016 masa berakhir kontrak pada tanggal 8 Maret 2016 dengan

nilai kontrak Rp 183.700.000,- (seratus delapan puluh tiga juta

tujuh ratus ribu rupiah).

Untuk pengadaan barang kebutuhan penerima manfaat

diberikan kepada penerima manfaat sebanyak 160 orang

meliputi:

BH dan celana dalam wanita diberikan 3 bulan sekali

mukena, kerudung/jilbab dan sajadah diberikan satu kali

untuk enam bulan

baju seragam, celana panjang, kostum olah raga, sepatu,

dan kaos kaki diberikan satu kali untuk enam bulan

Perlengkapan Asrama

Dan Perlengkapan Makan Penerima Manfaat

Untuk pengadaan kebutuhan harian Penerima Manfaat


yang meliputi : sabun mandi, deterjen bubuk, shampo, pasta

gigi, sabun cream, dan pembalut

pengadaan barang perlengkapan asrama Penerima

Manfaat diberikan kepada penerima manfaat sebanyak

160 orang yang meliputi : Piring, Mangkok, Gelas, Sendok,

tempat minum, termos nasi, tempat sayur, tempat lauk,

sandal jepit, handuk, sprei, selimut tidur, sapu injuk, sapu lidi,

alat pel, ember sedang, gayung, pembersih kamar mandi,

pewangi ruangan, pembersih lantai, keset, sikat cuci baju,



33

sikat kamar mandi, pengki, payung besar, serokan air,

tempat sampah sedang, tempat sampah besar, dan sikat

kloset.

c. Pengadaan Bahan Pemeriksaan Kesehatan Penerima Manfaat


Tata Usaha dan pengelola pengadaan bahan pemeriksaan

kesehatan Penerima Manfaat oleh Kepala Seksi Rehsos,

dilaksanakan pejabat pengadaan barang/jasa melalui UP

(Uang Persediaan). Untuk pengadaan Bahan Pemeriksaan

Kesehatan Penerima Manfaat


meliputi :

Reagen Focus, Spuilt, Alkohol 70 %, Spilis rapid test, Blue tip,

Tabung, Paket pemeriksaan HIV, Objeck glass, Deck glass, Nacl

0,9 %, Lugol, Emercy oil, Lidi kapas, Hand scoon, Alkohol 96 %,

Water fucksin, Gention violet, Pemutih pakaian, Kapas, PK,

Spiritus, Masker disposible, HCG Strip, Cairan antiseptik, Sabun

cuci tangan, Sanitarian bag, Pot sampel, Box jarum, Cup

sampel, Tes kolesterol, Tes glukosa, Tes asam urat, Alcohol pads,

Mycropipete, Spuit 1 cc, spuit 10 cc, jarum no. 18, jarum no. 26.

d. Pemeliharaan gedung dan bangunan Panti Sosial Karya Wanita

Mulya Jaya.


Tata Usaha, dilaksanakan pejabat pengadaan barang / jasa

melalui penunjukan langsung sebagai pemenang PT. ADONIA

PUTRI MANDIRI dengan kontrak nomor : 950/PSKW-

1/PL.01/8/2016 tanggal 16 Agustus 2016, masa berakhir kontrak 5

September 2016, dengan nilai kontrak Rp 156.496.000,- (seratus

lima puluh enam juta empat ratus sembilan puluh enam ribu

rupiah). Untuk pengadaan Pemeliharaan gedung dan



34

bangunan Panti Sosial Karya Wanita Mulya Jaya Jakarta selain

itu juga ada pekerjaan pemeliharaan gedung kantor Panti

Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta melalui penunjukan

langsung yaitu CV. CHARLES MARPA PRIMA dengan kontrak

nomor : 293/PSKW-1/PL.01/3/2016 tanggal 1 Maret 2016, masa

berakhir kontrak tanggal 30 maret 2016, dengan nilai kontrak

Rp.115.742.000,- (seratus lima belas juta tujuh ratus empat puluh

dua ribu rupiah).

e. Pekerjaan pengadaan bantuan usaha ekonomi produktif

Penerima Manfaat di dalam panti dan Penerima Manfaat diluar

Panti.

Penanggungan jawab kegiatan ini adalah Kepala Sub

Bagian Tata Usaha dan pengelola pengadaan Pekerjaan

pengadaan bantuan usaha ekonomi produktif Penerima

Manfaat oleh Kepala Seksi Rehsos, dilaksanakan Panitia

pengadaan barang / jasa melalui penunjukan langsung yang

terbagi dalam beberapa pengadaan meliputi:

1. Sebagai pemenang CV. NORISMA MANDIRI dengan kontrak

nomor : 563/PSKW-1/PL.01/5/2016 tanggal 9 Mei 2016, masa

berakhir kontrak tanggal 7 Juni 2016, dengan nilai kontrak

Rp. 199.138.000,- (seratus sembilan puluh sembilan juta

seratus tiga puluh delapan ribu rupiah) untuk pengadaan

bantuan usaha ekonomi produktif Penerima Manfaat di

dalam Panti Angkatan 1.

2. Sebagai pemenang PT. ALMA KARYA SEJATI dengan kontrak

nomor : 1285/PSKW-1/PL.01/9/2016 tanggal 22 September

2016 masa berakhir kontrak 28 September 2016 dengan nilai

kontrak Rp 199.017.000,- (seratus sembilan puluh sembilan

juta tujuh belas ribu rupiah) untuk pengadaan bantuan

usaha ekonomi produktif Penerima Manfaat di dalam Panti

Angkatan 2.



35

3. Sebagai pemenang PT. MARISI PRATAMA JAYA dengan

kontrak nomor : 464/PSKW-1/PL.01/4/2016 tanggal 5 April

2016, masa berakhir kontrak tanggal 11 April 2016, dengan

nilai kontrak sebesar Rp. 79.440.000,- (tujuh puluh sembilan

juta empat ratus empat puluh sembilan ribu rupiah) untuk


Manfaat di luar Panti Angkatan 1.

4. Sebagai pemenang CV. FERDINAND MANDIRI dengan

kontrak nomor : 477/PSKW-1/PL.01/4/2016 tanggal 7 April

2016, masa berakhir kontrak tanggal 13 April 2016, dengan

nilai kontrak sebesar Rp. 159.520.000,- (seratus lima puluh

sembilan juta lima ratus dua puluh ribu rupiah) untuk


Manfaat di luar Panti Angkatan 2 dan 3.

5. Sebagai Pemenang CV. JASON PUTRA ABADI dengan

kontrak nomor : 1073/PSKW-1/PL.01/7/2016 tanggal 26 Juli

2016, dengan masa berakhir kontrak tanggal 8 Agustus 2016,

dengan nilai kontrak sebesar Rp. 159.600.000,- (seratus lima

puluh sembilan juta enam ratus ribu rupiah) untuk


Manfaat di luar Panti Angkatan 4 dan 5.

Untuk pengadaan paket pengadaan barang bantuan

ekonomi produktif (toolkit) berupa barang-barang keterampilan

yang meliputi 8 (delapan) jenis keterampilan yaitu :

keterampilan menjahit manual, keterampilan high speed,

keterampilan bordir, keterampilan olahan pangan,

keterampilan kuliner, keterampilan tata rias rambut,

keterampilan tata rias pengantin, dan keterampilan handy

craft. Total seluruh paket sebanyak 160 paket untuk Penerima

Manfaat di dalam panti dan 200 paket untuk Penerima Manfaat

diluar panti.



36

f. Pekerjaan pengadaan Paket Fullboard Pembinaan Pegawai

tahun 2016


Tata Usaha dan pengelola kegiatan pembinaan pegawai

dikelola oleh Kepala Sub Bagian tata Usaha, dilaksanakan

Panitia pengadaan barang/jasa melalui penunjukan langsung

PT. LOMBOK INTAN LAUT SELATAN dengan kontrak nomor :

761/PSKW-1/KP.03.03/5/2016 tanggal 26 Mei 2016, masa berakhir

kontrak tanggal 28 Mei 2016, dengan nilai kontrak sebesar

Rp.65.800.000,- (enam puluh lima juta delapan ratus ribu rupiah)

Pembinaan Pegawai Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya”

Jakarta Tahun Anggaran 2016 dengan Tema Kegiatan yaitu :

Mewujudkan ASN yang handal, profesional dan berakhlakul

kharimah kegiatan dilaksanakan di The Santosa Villas & Resort

Lombok JL Raya Km.8 Senggigi, Senggigi, Kabupaten Lombok

Barat, Nusa Tenggara Barat selama 3 (tiga) hari pada tanggal

26 s/d 28 Mei 2016.

Adapun sandingan capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya

kualitas pemenuhan kebutuhan dasar penerima manfaat tahun

2015-1019 sebagai berikut :


TAHUN 2011

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

(IKU)

2013 2014

2015

2016

1.


pemenuhan kebutuhan

dasar penerima

manfaat

Jumlah PM yang

terpenuhi kebutuhan

dasarnya

220

orang

220

orang

320

Orang

360

Orang



37

2. Analisis pencapaian kinerja sasaran (II) meningkatnya kualitas

kemampuan sosial Penerima Manfaat (PM)

Pencapaian kinerja sasaran (II) diukur dengan indikator kinerja

utama, yaitu Jumlah Penerima Manfaat (PM) yang telah memiliki

Kemampuan Sosial. Adapun pencapaian indikator kinerja utama

sebagai berikut :


TAHUN 2016

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

(IKU)

TARGET REALISASI %

1.


kemampuan sosial

Penerima Manfaat

(PM)

Jumlah Penerima

Manfaat (PM) yang

telah memiliki

Kemampuan Sosial

360 orang

360 orang

100 %


orang melebihi dari target yang telah ditetapkan. Pencapaian

target indikator kinerja utama tersebut dilakukan melalui kegiatan

sebagai berikut :

a. Bimbingan Sosial

Penanggung jawab kegiatan ini adalah Kepala Seksi

Rehabilitasi Sosial. Kegiatan bimbingan sosial meliputi terapi

kelompok, pendampingan psikologis, bimbingan / konseling

individu, penyelenggaraan ceramah HIV AIDS, Bimbingan

Kewirausahaan, Kelompok Belajar Pendidikan Dasar (KBPD),

kesenian, bimbingan kesehatan, out bond dan widyawisata.

Adapun pelaksanaannya dilakukan oleh petugas dari staf

rehabilitasi sosial, tata usaha, program dan advokasi sosial dan

pejabat fungsional pekerja sosial dengan jadwal yang sudah



38

ditentukan. Dalam setiap kegiatan yang dilaksanakan selain

kepada Penerima Manfaat di dalam panti sebanyak 160 orang

pertahun juga dilaksanakan kegiatan bimbingan bagi Penerima

Manfaat luar panti dengan target per tahun 200 Orang, para

Penerima Manfaat mendapatkan pendampingan dari Pejabat

Fungsional Pekerja Sosial dan Penyuluh Sosial, Jumlah pejabat

fungsional pekerja sosial dan penyuluh sosial sebanyak 17 orang

meliputi:

c. Tabel 4

Daftar Nama Pekerja Sosial dan Penyuuh Sosial

K

e

g

i

a

kegiatan ini bertujuan untuk memberikan kemampuan sosial

kepada Penerima Manfaat.

Pelaksana dan bentuk dari masing-masing kegiatan bimbingan

sosial adalah sebagai berikut :

1) Kegiatan terapi/dinamika kelompok diberikan oleh tim terapi

kelompok yang terdiri dari Pejabat Fungsional Pekerja Sosial,

No Nama Jenis Kelamin Jabatan

1 Hedi Ahadiat Laki-laki Pekerja Sosial Madya

2 Dwi Ana Sofianti Wanita Pekerja Sosial Madya

3 Rosrendra Ikhwan Laki-laki Pekerja Sosial Muda

4 Nina Hendarsih Wanita Pekerja Sosial Muda

5 Maya Setyowati Wanita Pekerja Sosial Muda

6 Hasan Otoy Laki-laki Pekerja Sosial Penyelia

7 Julie kusthantie Wanita Pekerja Sosial Muda

8 Didik Ispranoto Laki-laki Pekerja Sosial pertama

9 Aida Fitriani Wanita Pekerja Sosial pertama

10 Iyus Rusmana Laki-laki Pekerja Sosial pertama

11 Sri Mulyani R. Wanita Pekerja Sosial pertama

12 Hartini Wanita Peksos Pelaksana Lanjutan

13 Vivin Citra Dewi Wanita Pekerja Sosial Pemula

14 Indah Lestari Wanita Pekerja Sosial Pemula

15 Abdul Rahman Laki-laki Penyuluh Sosial Muda

16 Nendah Nurhida Wanita Penyuluh Sosial Pertama

17 Bambang Suwignyo Laki-laki Penyuluh Sosial Pertama



39

Staf Rehabilitasi Sosial dan Tata Usaha yang dilaksanakan di

lapangan PSKW “Mulya Jaya” Jakarta setiap hari Kamis jam

09.00 – 12.00 WIB dalam bentuk permainan yang bersifat

kompetitif, pemecahan masalah, kepemimpinan,

kekompakan, bermain peran serta diskusi dari permainan

tersebut. Setelah kegiatan dilaksanakan, Penerima Manfaat

menerima snack senilai Rp. 3000,-/orang.

2) Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan

penyesuain diri baik secara sosial, emosional maupun

psikologis dan menumbuhkan kepercayaan diri Penerima

Manfaat.

3) Kegiatan pendampingan psikologis diberikan oleh psikolog,

Fitri Yulianti, M. Psi, dalam bentuk perorangan maupun

kelompok. Untuk kegiatan kelompok dilaksanakan setiap

hari Selasa jam 09.00 – 11.00 WIB dengan materi tentang

motivasi, kesadaran diri, membangun impian, penetapan

tujuan hidup, pemecahan masalah, kepercayaan diri, terapi

relaksasi, hambatan mental, teknik emotion focus freedom

(EFT), penelusuran minat bakat, dan penayangan film

kunfayakun, perempuan punya cerita, tujuh hati tujuh cinta

tujuh wanita. Sedangkan untuk kegiatan perorangan

dilaksanakan sesuai kasus yang berkembang pada

Penerima Manfaat dan kondisi Penerima Manfaat. Adapun

Penerima Manfaat yang membutuhkan penanganan

secara individu sejumlah empat orang.

4) Kegiatan yang bersifat kelompok dilakukan di kelas dengan

menggunakan metode ceramah, audio visual, diskusi.

Sedangkan untuk kegiatan yang bersifat perorangan atau

individual dilakukan di dalam asrama dan di luar asrama

dengan menggunakan metode wawancara, observasi dan

konseling.



40

5) Kegiatan bimbingan psikologis bertujuan untuk memberikan

pengetahuan mengenai pengembangan diri sehingga

penerima manfaat dapat mengembangkan diri dan

potensinya secara optimal ketika mereka berada di tengah-

tengah di masyarakat.

6) Kegiatan penyelenggaraan ceramah HIV/AIDS dilaksanakan

oleh seksi rehabilitasi sosial dengan mengundang nara

sumber dari Rumah Sakit Cipto Mangunkusumo yaitu dokter

spesialis kulit dan kelamin, Kesehatan Reproduksi dan HIV /

AIDS Oleh dr.Hanny Nilasari, Sp.KK (Staf IMS Divisi FKUI RSCM)

Pendampingan ODHA dalam Menghadapi Stigma dan

Diskriminasi di Masyarakat oleh Erlian Rista Aditya (Family

Health International) yang dilaksanakan pada tanggal 7 Mei

2016 selama 4 jam untuk angkatan pertama dan untuk

angkatan ke II dilaksanakan pada tanggal 17 November

2016 dengan narasumber Rumah Sakit Cipto

Mangunkusumo yaitu dokter spesialis kulit dan kelamin,

Kesehatan Reproduksi dan HIV / AIDS Oleh Oleh dr. Hannya

Nilasari, Sp.KK (staf IMS Divisi FKUI RSCM) dan Kesehatan

Reproduksi oleh Irawan Aprianto (Yayasan Kharisma) untuk

semester ke 2 (dua) ini kegiatan dilaksanakan selama 4 jam

sama seperti angkatan pertama.

7) Materi dalam kegiatan ini meliputi kesehatan reproduksi

wanita, jenis-jenis penyakit menular seksual, dan hiv aids

tentang pencegahan dan pengobatannya. Metode yang

digunakan adalah ceramah dan tanya jawab dan diikuti

oleh Penerima Manfaat PSKW “Mulya Jaya” Jakarta

sejumlah 80 orang/angkatan.

8) Kegiatan ini dilakukan sebagai upaya agar Penerima

Manfaat mengerti dan memahami tentang Infeksi Menular

Seksual (IMS), HIV/AIDS serta mampu mencegah penularan

penyakit tersebut.



41

9) Memberikan pembekalan pengetahuan tentang

bagaimana cara berwirausaha yang baik, kegiatan ini

dilaksanakan dua kali dalam satu tahun dengan

narasumber dari Kementerian Koperasi dan UKM, serta

Instansi Usaha lain yang bersertifikat.

10) Kegiatan Kelompok Belajar Pendidikan Dasar (KBPD) diikuti

oleh Penerima Manfaat yang buta huruf atau tidak dapat

membaca dan menulis serta yang ingin memperlancar

kemampuan membaca dan menulis. Kegiatan ini diberikan

oleh Sub Bagian Tata Usaha yaitu Ibu Siti Rupini, SH setiap

hari senin jam 13.30 sampai dengan 15.00 WIB di kelas

dengan metode ceramah, tanya jawab dan praktek.

Dengan materi sebagai berikut : Belajar menghafal abjad,

Belajar membaca kalimat, Belajar membaca buku, Belajar

menulis abjad, Belajar menulis huruf, Belajar mengenal

angka (hitungan), dan Belajar mengenal provinsi di

Indonesia.

11) Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan diri

Penerima Manfaat sehingga dapat membantu dalam

proses menjalani kehidupannya setelah selesai mengikuti

rehabilitasi sosial. Adapun materi yang disampaikan meliputi

kemampuan dasar membaca untuk para PM Honor untuk

pembmbing KPBD adalah sebesar Rp. 100.000,-/jam.

12) Kegiatan kesenian dipandu oleh petugas dari luar Panti,

Djarot Yudiyono, yang dilaksanakan pada hari Rabu jam

16.15 – 17.00 WIB di depan asrama atau lapangan PSKW

“Mulya Jaya” Jakarta dalam bentuk seni suara dengan

diiringi oleh alat musik keyboard.

13) Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan hiburan bagi

Penerima Manfaat dan mengembangkan kemampuan

Penerima Manfaat dalam bidang seni suara.



42

14) Kegiatan bimbingan kesehatan diberikan oleh petugas dari

seksi Rehabiltasi Sosial yaitu Rasmi Siregar, Anah, Ihda Ulfia

dan Andina Putri Syahrani yang dilaksanakan pada hari

Kamis jam 10.30 – 12.00 WIB di kelas dalam bentuk ceramah

dan tanya jawab. Materi yang diberikan adalah mengenai

penyakit infeksi menular seksual dan HIV/AIDS. Kegiatan ini

bertujuan untuk memberikan informasi mengenai penyakit

infeksi menular seksual (IMS) dan HIV/AIDS.

15) Kegiatan out bond dan widyawisata

Angkatan I

Sebelum penerima manfaat disalurkan/dikembalikan

kepada pihak keluarga masing-masing, penerima

manfaat mengikuti kegiatan rekreasional berupa widya

wisata. Para penerima manfaat Angkatan I Tahun

Anggaran 2016 diajak rekreasi ke Mario Adventuire

Ciater Subang pada tanggal 20 April 2016. Kegiatan ini

ditujukan agar penerima manfaat kembali fresh dan

menghilangkan kebosanan, kejenuhan selama

mengikuti bimbingan sosial, fisik, mental spiritual dan

bimbingan keterampilan di PSKW ”Mulya Jaya” Jakarta.

Selain widyawisata, penerima manfaat juga diajak untuk

outbond di luar panti. Kegiatan outbond ini bertujuan

untuk meningkatkan keberanian para penerima

manfaat dalam menghadapi tantangan hidup.

Outbond penerima manfaat Angkatan I tahun

anggaran 2016 diadakan di Mario Adventure Ciater

Subang pada tanggal 20 April 2016.

Angkatan II

Sebelum penerima manfaat disalurkan/dikembalikan

kepada pihak keluarga masing-masing, penerima

manfaat mengikuti kegiatan rekreasional berupa widya

wisata. Para penerima manfaat Angkatan II Tahun



43

Anggaran 2016 diajak rekreasi ke Ocean Dream

Samudra Taman Impian Jaya Ancol pada tanggal 5

Desember 2016. Kegiatan ini ditujukan agar penerima

manfaat kembali fresh dan menghilangkan kebosanan,

kejenuhan selama mengikuti bimbingan sosial, fisik,

mental spiritual dan bimbingan keterampilan di PSKW

”Mulya Jaya” Jakarta. Selain widyawisata, penerima

manfaat juga diajak untuk outbond di luar panti.

Kegiatan outbond ini bertujuan untuk meningkatkan

keberanian para penerima manfaat dalam

menghadapi tantangan hidup. Outbond penerima

manfaat Angkatan I tahun anggaran 2016 diadakan di

dan Outbound Holic Taman Impian Jaya Ancol pada

tanggal 5 Desember 2016.

16) Kegiatan ini bertujuan untuk menumbuhkan motivasi dan

meningkatkan keberanian para Penerima Manfaat di dalam

melakukan aktifitas yang bersifat permainan maupun

tantangan. Kegiatan ini bertujuan untuk menumbuhkan

motivasi dan meningkatkan keberanian para Penerima

Manfaat dalam melakukan aktivitas yang bersifat

permainan maupun tantangan.

17) Kegiatan widyawisata ini juga bertujuan untuk mempererat

tali persaudaraan dan meningkatkan keakraban diantara

penerima manfaat dengan petugas panti serta untuk

menghilangkan kejenuhan atau kebosanan selama

mengikuti kegiatan di panti.

b. Bimbingan Keterampilan


Rehabilitasi Sosial yang pelaksanaannya dilakukan oleh

instruktur dari Lembaga Pendidikan dan kursus Tri Dewi yang

berjumlah 8 orang yaitu, Hj. Midjiati Wakit, M. Pd, Hj. Royhawati,



44

SS. MM, Sri Purwati Leander, S.Pd, Hj. Kamidjem Kasino, S. Pd, Yati

Rohayati, S. Pd, Witje, P.D, Rita Susilawati, S.Pd, dan Endang

Djuwita.

Bimbingan keterampilan ini terdiri dari delapan jenis

keterampilan yang meliputi menjahit manual, high speed,

bordir, olahan pangan, kuliner, tata rias pengantin, tata rias

kecantikan rambut dan kulit, dan handycraft. Setiap jenis

keterampilan dipandu oleh satu instruktur dan pendampingan

dari Pekerja Sosial.

Kegiatan ini dilaksanakan selama tiga hari mulai dari hari Senin

sampai dengan hari Rabu pada jam 13.00 – 16.00 WIB di

ruangan keterampilan.

Adapun materi yang diberikan adalah sebagai berikut :

1) Keterampilan tata rias pengantin : merias pengiring

pengantin, pengantin sunda putrid, pengantin sunda siger,

dan pengantin berjilbab.

2) Keterampilan tata rias rambut dan kecantikan kulit :

3) Keterampilan kuliner : membuat aneka masakan (soto

ayam, bubur ayam, balado ikan asin, rending daging,

ketoprak, peyek kacang, pepes telur asin dan lain-lain).

4) Keterampilan olahan pangan : membuat aneka kue (onde-

onde, siomay, bolu, roti, dadar gulung, dan lain-lain).

5) Keterampilan high speed : membuat berbagai macam

produk (sajadah, tutup saji, cempal, taplak meja, tas, tutup

gallon air, mukena, seprai dan lain-lain).

6) Keterampilan handycraft : membuat aneka pernak pernik

(gelang, kalung, bros, tempat tissue dan tusuk gigi,

gantungan handuk dan kunci, bingkai foto, dan lain-lain).

7) Keterampilan menjahit manual : membuat baju anak dan

dewasa, rok anak dan dewasa, gamis, dan lain-lain.



45

8) Keterampilan bordir : membuat aneka produk (tas, baju,

taplak meja, rompi, kerudung langsung, tempat handphone,

sarung bantal tamu, dan lain-lain).

Adapun metode penyampaian materi melalui ceramah dan

praktek. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan

teknis di bidang keterampilan sebagai bekal agar dapat hidup

mandiri di keluarga maupun masyarakat.

c. Bimbingan Mental


Rehabilitasi Sosial yang pelaksanaannya dilakukan oleh petugas

dari pegawai yaitu Akhmad Affandi, S. Sos. I dan Abdul

Rahman, S. Sos. I dan dari luar Panti yaitu Bpk. Burhanudin, Ust.

Nuhri, Ust. Syafwaldi, dan P Sirait dengan tim.

Adapun jenis bimbingan mental dan waktu pelaksanaannya

adalah sebagai berikut :

1) Bimbingan praktek ibadah : Senin jam 05.15 – 06.00 WIB dan

Jumat jam 19.30 – 20.15 WIB.

2) Bimbingan baca tulis Al-Qur’an : Senin jam 19.45 – 20.30 WIB.

3) Bimbingan Akhlaq : Selasa jam 05.15 – 06.00 WIB dan Sabtu

jam 19.30 – 20.15 WIB.

4) Bimbingan mental Islam : Selasa jam 13.30 – 15.00 WIB.

5) Bimbingan hafalan Al-Quran dan doa : Selasa jam 19.45 –

20.30 WIB.

6) Bimbingan seni baca dan hafalan Al-Quran : Rabu jam

05.15 – 06.00 WIB.

7) Bimbingan mental Islam : Rabu jam 13.30 – 15.00 WIB, jam

19.45 – 20.30 WIB dan Sabtu jam 15.15 – 06.00 WIB.

8) Bimbingan aqidah Islam : Kamis jam 05.15 – 06.00 WIB.

9) Bimbingan rohani Islam : Kamis jam 13.30 – 15.00 WIB.

10) Bimbingan agama Kristen : Kamis jam 13.30 – 15.00 WIB.

11) Pembacaan Yasin dan tahlil : Kamis jam 19.45 – 20.30 WIB.



46

12) Tafsir Al-Qur’an dan Hadits : Sabtu jam 15.15 – 06.00 WIB.

13) Terapi qolbu dan dzikir : Sabtu jam 09.00 – 10.00 WIB.

Kegiatan yang diikuti oleh seluruh Penerima Manfaat sesuai

agamanya masing-masing dengan pendampingan dari Pekerja

Sosial. Untuk bimbingan agama Islam dilaksanakan di musholla

dengan metode ceramah dan praktek. Sedangkan untuk

bimbingan agama Kristen dilaksanakan di kelas dengan

metode ceramah.

Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan penghayatan

Penerima Manfaat terhadap harkat dan martabat

kemanusiaan dalam arti pulihnya harga diri dan kemampuan

berintegrasi dalam tatanan hidup bermasyarakat.

d. Bimbingan Fisik


Rehabilitasi Sosial yang pelaksanaannya dilakukan oleh petugas

dari luar Panti yaitu petugas dari Rindam/Koramil Pasar Rebo,

instruktur Merpati Putih, R. Seno Widiatmoko dan Ibu Yubiatri

dengan pendampingan dari Pekerja Sosial. Kegiatan ini meliputi

bela diri yang dilaksanakan pada hari Jumat jam 16.00 – 17.15

WIB, olah raga dan senam kesehatan pada hari Jumat jam

07.30 – 09.00 WIB dan 15.30 – 17.45 WIB di lapangan PSKW

“Mulya Jaya” Jakarta. Kegiatan ini bertujuan untuk memelihara

dan menjaga kesehatan tubuh dari Penerima Manfaat.

e. Penyaluran

Penanggungjawab kegiatan ini adalah Kepala Seksi Rehabilitasi

Sosial. Kegiatan ini dilakukan setelah penerima manfaat

menjalani seluruh rangkaian kegiatan Rehabilitasi Sosial di PSKW

“Mulya Jaya” Jakarta yang meliputi bimbingan fisik, mental,

sosial dan keterampilan. Kegiatan ini terdiri dari kegiatan Praktek

Belajar Kerja (PBK), persiapan keluarga / penjajagan



47

penyaluran, pemberian bantuan usaha produktif, perpisahan

dan pemulangan. Adapun pelaksana dan bentuk dari masing-

masing kegiatan resosialisasi adalah sebagai berikut :

1) Kegiatan Praktek Belajar Kerja (PBK)

Kegiatan PBK dilakukan selama 15 hari setelah Penerima

Manfaat selesai mengikuti kegiatan bimbingan khususnya

bimbingan keterampilan. Dalam kegiatan tersebut Penerima

Manfaat ditempatkan di tempat-tempat usaha yang telah

ditetapkan sesuai dengan jenis keterampilan yang telah

diikutinya. Kegiatan PBK dilaksanakan di Luar Panti, namun

sangat disayangkan untuk tahun 2016 ini kegiatan PBK tidak

dapat terlaksana dikarenakan terkena penghematan

anggaran, sehingga anggaran yang awalnya sudah

direncanakan untuk kegiatan PBK tidak dapat terlaksana

karena pemotongan anggaran tersebut.

2) Kegiatan Persiapan Keluarga / Penjajagan Penyaluran


Rehabilitasi Sosial. Dalam pelaksanaannya, kegiatan ini

dilakukan oleh staf rehabilitasi sosial dan pejabat fungsional

pekerja sosial. Kegiatan ini dilakukan sebelum mereka

dikembalikan kepada pihak keluarga/masyarakat yaitu

dengan mengunjungi ke tempat-tempat usaha sesuai

dengan jenis keterampilan yang diikuti oleh Penerima

Manfaat. Kegiatan ini bertujuan untuk membantu Penerima

Manfaat di dalam mencari peluang pekerjaan di wilayah

tempat tinggalnya setelah mereka disalurkan atau

dikembalikan kepada pihak keluarga / masyarakat sesuai

dengan jenis keterampilan yang diikutinya. Wilayah

pelaksanaan kegiatan ini adalah Kota Serang Banten,

Kabupaten Karawang Jawa Barat, Kota Bogor Jawa Barat,

Kota Bekasi Jawa Barat, Jakarta Selatan dan Tangerang

selatan. Perusahaan yang dikunjungi disesuaikan dengan



48

jenis keterampilan yang diikuti oleh Penerima Manfaat yaitu

salon, garmen, rumah makan, catering, pembuat boneka

(home industry) dan konveksi. Kegiatan ini dilaksanakan

pada bulan Desember 2016. Petugas pelaksana kegiatan ini

melibatkan seksi rehabilitasi sosial, pekerja sosial, tata usaha

dan seksi program dan advokasi sosial.

3) Kegiatan Pemberian Bantuan Usaha Ekonomi Produktif (UEP)

Penanggung jawab kegiatan ini adalah Kepala Bagian Seksi

Rehabilitasi Sosial. Kegiatan ini merupakan pemberian

peralatan keterampilan (tool kit) sesuai dengan jenis

keterampilan yang diikuti oleh masing-masing Penerima

Manfaat. Pemberian bantuan ini dilakukan bersamaan

dengan waktu pemulangan Penerima Manfaat. Kegiatan ini

dilakukan di Aula bersamaan dengan acara perpisahan.

Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan bantuan

peralatan kepada Penerima Manfaat yang diharapkan

dapat dijadikan modal untuk membuka usaha sendiri.

Adapun peralatan yang diterima oleh masing-masing

keterampilan adalah sebagai berikut :

a) Keterampilan menjahit manual, peralatan yang di dapat

adalah mesin jahit 1 unit, gunting kain 1 buah, benang

jahit 1 kotak, materline 1 unit, jarum jahit 1 bungkus,

jarum tangan 1 bungkus, kain 3 meter, setrika 1 unit, tas

wadah 1 buah.

b) Keterampilan high speed, peralatan yang di dapat

adalah mesin jahit 1 unit, gunting kain 1 buah, benang

jahit 1 dus, materline 1 unit, jarum jahit 1 bungkus, jarum

tangan 1 bungkus, kain 3 meter, setrika 1 unit, tas wadah

1 buah.

c) Keterampilan bordir, peralatan yang di dapat mesin jahit

1 unit, gunting kain 1 buah, benang jahit 1 dus, materline

1 unit, jarum jahit 1 bungkus, jarum tangan 1 bungkus,



49

kain blacu 10 meter, gunting zig zag 1 unit, kain flanel

warna warni 1 set, setrika 1 unit, solder + timah putih 1 set,

tas wadah 1 buah.

d) Keterampilan olahan pangan, peralatan yang di dapat

mixer 1 buah, oven 1 set, kompor gas 1 buah, tabung

gas 1 buah, panci serbaguna 1 buah, timbangan kue 1

set, loyang segi empat 2 buah, loyang segi empat tipis 2

buah, cetakan bolu kukus 2 buah, baskom 30 cm 2

buah, wajan 1 buah, tas wadah 1 buah.

e) Keterampilan kuliner, peralatan yang didapat termos

nasi 1 buah, blender 1 set, codet 1 buah, serokan 1

buah, kompor gas 1 buah, tabung gas 3 kg 1 buah,

panci serba guna 20 cm 1 buah, wajan 1 buah, saringan

1 buah, baskom 30 cm 1 buah, panci presto 1 buah, tas

wadah 1 buah.

f) Keterampilan handycraft, peralatan yang didapat

adalah paket starterpack 1 set, gunting biasa 1 buah,

gunting zig zag 1 buah, kain flanel warna warni 1 paket,

dacron 1 kg, lem lilin 1 set, mute akrilic 2 rangkaian, senar

karet 2 gulung, senar biasa 2 pak, mata-mataan 1 paket,

jarum pentul 5 bungkus, jarum jahit 1 paket, pita swatin 6

gulung, pita organdi 6 gulung, bahan satin 5 meter, tali

kur warna warni 5 bungkus, sarung tangan 1 buah, kain

panjang 3 buah, bando polos 1 buah, tempat tisu 1

buah, manik-manik 4 set, tas wadah 1 buah.

g) Keterampilan tata rias pengantin, peralatan yang di

dapat pakaian pengantin lengkap 1 set, pallete make

up 1 set, kuas / spon make up lengkap 1 set, sisir sasak 1

buah, pisau cukur untuk alis 1 buah, sisir halus 1 buah,

dempul / shading 1 set, handuk kecil putih 1 set, sanggul

pengantin sunda 1 set, tas wadah 1 buah.



50

h) Keterampilan tata rias rambut, peralatan yang di dapat

adalah beauty suit case 1 buah, handuk kecil putih 6

buah, gunting rambut 1 buah, sisir rambut biasa 1 buah,

sisir ekor 1 buah, sisir blow 1 buah, hair dryer 1 buah, alat

menicure pedicure 1 buah, sikat kaki 2 buah, semprot

rambut 1 buah, obat creambath 1 buah, tutup telinga 1

set, tutup wajah 1 buah, dorongan alat salan 1 buah,

kaca rias 1 buah, hair tonic 2 buah, shampo 2 botol, keef

1 buah, tas wadah 1 buah.

Pemberian bantuan usaha produktif ini diberikan bersamaan

dengan kegiatan perpisahan atau pelepasan Penerima

Manfaat pada pihak keluarga dilaksanakan pada bulan

Juni tahun 2016 angkatan pertaa dan pada bulan

Desember tahun 2016 untuk angkatan ke dua.

4) Kegiatan Perpisahan


Rehabilitasi Sosial. Kegiatan ini merupakan kegiatan

pelepasan Penerima Manfaat untuk dikembalikan kepada

pihak keluarga / masyarakat yang dihadiri oleh para orang

tua/wali/suami, seluruh pejabat struktural dan pegawai

PSKW “Mulya Jaya” Jakarta, Dinas Sosial / Instansi perujuk

serta Penerima Manfaat yang dilaksanakan pada akhir

masa pelayanan Rehabilitasi Sosial di PSKW “Mulya Jaya”

Jakarta yaitu angkatan I pada bulan Juni 2016 untuk

angkatan II dilaksanakan pada bulan Desember 2016.

Kegiatan ini bertujuan untuk melepas seluruh Penerima

Manfaat kepada pihak keluarga dalam bentuk acara

ceremonial yang dilaksanakan di Aula.

5) Kegiatan Pemulangan


Rehabilitasi Sosial. Kegiatan ini merupakan lanjutan dari

kegiatan perpisahan dimana setiap Penerima Manfaat



51

mendapatkan uang tranportasi untuk ongkos pulang ke

tempat tinggalnya masing-masing sejumlah Rp. 110.000,-

/orang. Kegiatan ini dilaksanakan di Lt. 1 Aula PSKW “Mulya

Jaya” Jakarta. Kegiatan pemulangan dilaksanakan pada

tanggal 30 Desember 2016 untuk angkatan II sedangkan

angkatan I dilaksanakan pada bulan Juni 2016.

f. Bimbingan Lanjut

Penanggung jawab kegiatan ini adalah Kepala Seksi Program

dan Advokasi Sosial. Kegiatan ini merupakan kegiatan

kunjungan ke tempat tinggal Eks Penerima Manfaat minimal

setelah tiga bulan disalurkan, yang dilakukan oleh seksi

Rehabilitasi Sosial, Program dan Advokasi Sosial, Tata Usaha, dan

Pekerja Sosial. Kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui

perkembangan Eks Penerima Manfaat setelah dikembalikan

kepada keluarga/masyarakat baik keberhasilan atau

hambatan yang dialami Eks Penerima Manfaat selama proses

integrasi. Dalam pelaksanaannya kegiatan ini berkoordinasi

dengan Dinas Sosial atau instansi terkait lainnya, pihak

Kelurahan/Kecamatan/Desa/RT/RW setempat dan pihak

keluarga untuk memperoleh informasi tambahan mengenai

perkembangan Eks Penerima Manfaat. Jumlah Eks PM yang

dikunjungi sebanyak 10 orang yang bertempat tinggal di

wilayah Kota Bekasi Jawa Barat, wilayah Kab Bekasi Jawa Barat

dan wilayah Kota Depok Jawa Barat sedangkan untuk luar kota

dilaksanakan di wilayah Kab Subang Jawa Barat dan wilayah

Kab Karawang Jawa Barat. Adapun jumlah bantuan yang

diberikan kepada masing-masing Eks Penerima Manfaat adalah

sebesar Rp. 3.000.000,-/orang yang ditujukan untuk memberikan

atau menambah modal usaha. Kegiatan ini dilaksanakan pada

bulan November 2016, untuk kegiatan bimbingan lanjut ini

semula sudah direncanakan untuk memberikan kepada eks



52

Penerima Manfaat sebanyak 50 orang namun dikarenakan

adanya penghematan anggaran pada bulan Juli sehingga

terkena pemotongan anggaran menjadi hanya 10 orang eks

Penerima Manfaat yang menerima bantuan bimbingan lanjut

tersebut.

g. Bimbingan Mental, Sosial, dan Keterampilan luar panti

Kegiatan bimbingan luar panti ini merupakan suatu kegiatan

bimbingan yang diberikan kepada Wanita Tuna Susila berupa

kegiatan yang dilaksanakan langsung di tempat-tempat

kantung masalah (tempat-tempat prostitusi) dalam rangka

pemberian ilmu, keterampilan dan bantuan kepada wanita

tuna susila diharapkan agar mereka dapat hidup mandiri dan

meninggalkan profesinya sebagai wanita tuna susila.

Kegiatan ini diawali dengan pendataan awal peserta yang

akan mengikuti kegiatan, satu kali kegiatan berkapasitas 40

orang peserta, dan 10 orang panitia dan pembimbing, kegiatan

ini dilaksanakan selama lima hari. Dalam setahun kegitan ini

dilaksanakan sebanyak empat kegiatan berlokasi di Wilayah

Kebumen Jawa Tengah sejumlah 40 orang, Wilayah Cirebon

Jawa Barat sejumlah 40 orang, Wilayah Subang Jawa Barat

sejumlah 40 orang dan Wilayah Kabupaten Tangerang Banten

sejumlah 80 orang setelah bimbingan selesai dilaksanakan

setiap peserta akan diberikan bantuan stimulan UEP sesuai

dengan jenis keterampilan yang diikuti.


kualitas kemampuan sosial Penerima Manfaat (PM) tahun 2013-2016

sebagai berikut :



53


TAHUN 2011

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

(IKU)

2013 2014 2015

2016

1.


kemampuan sosial

Penerima Manfaat (PM)

Jumlah PM yang telah

memiliki Kemampuan

Sosial

220

orang

220

orang

320

Orang

360

Orang

2. Analisis pencapaian kinerja sasaran sasaran (II) Meningkatnya

kualitas program dan advokasi sosial bagi Penerima Manfaat (PM)

a. Sosialisasi Program

Penanggungjawab kegiatan ini adalah Kepala Seksi Program

dan Advokasi Sosial. Sosialisasi Program adalah melaksanakan

suatu kegiatan untuk menyampaikan, mengkoordinasikan dan

menjalin kerjasama dengan Dinas Sosial, Satuan Polisi Pamong

Praja, Kepolisian dan instansi terkait lainnya, tentang program

rehabilitasi sosial di Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya”

Jakarta, hal ini dilakukan karena pihak-pihak tersebut diatas lah

yang selama ini berperan aktif dalam pengiriman Calon

Penerima Manfaat hasil dari razia/rujukan dari gabungan

beberapa instansi terkait di tiap-tiap kabupaten/kota.

Pelaksanaan kegiatan ini dilakukan sebanyak 2 (dua) kali dalam

satu tahun yang bertempat di AULA PSKW “Mulya Jaya” Jakarta

dengan jumlah peserta sebanyak 40 Orang yang berasal dari :

STKS bandung, Paham Indonesia, Dinas Sosial Kota Cilegon, UNJ

Jakarta, Dinas Sosial Kabupaten Bekasi, Koramil Pasar Rebo, Sat

Pol PP DKI Jakarta, Polsek Pasar Rebo, Sat Pol PP Kota

Tangerang Selatan, UI Depok, Unesa Surabaya, Polsek Cisarua

Bogor, Penyuluh Sosial Kemensos RI, Sat Pol PP Kota Kab Bekasi,

Polda Metro Jaya, Aparat Kelurahan Gedong, Dinas Sosial

Kabupaten Subang, Dinas Sosial Kota Tangerang, Dinas Sosial

Kota Serang, Dinas Sosial Kabupaten Karawang, Sat Pol PP

Cianjur, Yayasan Anak dan Perempuan, Dinas Sosial Kota

Depok, Dinas Sosial DKI Jakarta, Dinas Sosial Kota Tangerang



54

Selatan, Dinas Sosial Kabupaten Tangerang, dan Sat Pol Pp Kota

Depok. Untuk kegiatan sosialisasi program yang ke 2 (dua)

dilaksanakan pada bulan 6 Desember 2016 bertempat di AULA

PSKW “Mulya Jaya” Jakarta dan dihadiri oleh 40 Orang peserta

yang berasal dari : Dinas Sosial Propinsi Banten, RPSODHA

Sukabumi, Tokoh Masyarakat, Dinsosnakertrans Kota Bogor,

Direktorat RSTS Kementerian Sosial RI, PSBKW Jakarta,

Disnakersostrans Kabupaten Purwakarta, Dinsosnakertrans

Kabupaten Bogor, RPSA Jakarta, PSBI Jakarta, Polsek Cipayung

Jakarta, Tokoh Masyarakat, Yayasan Bandungwangi, Yayasan

ECPAT Indonsia, Yayasan Layak Depok, Yayasan Lembaga Kasih

Indonesia, Sat Pol PP Kabupaten Purwakarta, Dinas Sosial Kota

Bekasi, UIN Syarif Hidayatullah, Koramil Pasar Rebo, UNJ, Rindam,

Polsek Pasar Rebo dan Polisi Sub Sektor Gedong. Dalam

kegiatan ini tujuannya ialah untuk kami menginformasikan pada

masyarakat dan instansi terkait tentang program-program yang

ada pada PSKW Mulya Jaya” Jakarta dan bagaimana agar

dapat terus menjalin kerjasama dengan baik dan dapat

mengembangkan kerja sama menjadi lebih baik lagi. Pada

kegiatan kedua ini sekaligus kegiatan pisah sambut pergantian

kepala panti yang lama Drs. M. Ali Samantha, MM menjadi

Kepala Panti yang baru Bapak Sarino, S. Pd, M. Si dikarenakan

Bapak Kepala Panti lama sudah memasuki Batas Usia Pensiun.

Selain itu kegiatan sosialisasi di dalam panti juga dilaksanakan

diluar panti yang dengan membangun jejaring komunikasi agar

program pelayanan di Panti Sosial karya Wanita “Mulya Jaya”

Jakarta dapat lebih di ketahui oleh instansi-instansi terkait, untuk

kegiatan sosialisasi diluar panti dilaksanakan di wilayah Wilayah

Kebumen Jawa Tengah, Wilayah Cirebon Jawa Barat, dan

Wilayah Subang Jawa Barat, wilayah DKI Jakarta, wilayah Kab

Tangerang Banten, Kab Bekasi Jawa Barat, Kab Bogor Jawa



55

Barat, Kota Tangerang Banten, Kota Bekasi Jawa Barat, Kota

Bogor Jawa Barat dan Kota Depok Jawa Barat.

b. Penerimaan Calon Penerima Manfaat Hasil Razia/Rujukan

Penanggungjawab kegiatan penerimaan Calon Penerima

Manfaat adalah Kepala Seksi Program dan Advokasi Sosial.

Kegiatan penerimaan Calon Penerima Manfaat ini merupakan

hasil razia/rujukan dari Dinas Sosial, Satuan Polisi Pamong Praja,

Kepolisian dan instansi terkait lainnya. Wilayah hasil razia/rujukan

Calon Penerima Manfaat adalah : Jabodetabek, Jawa Barat

dan Luar Jawa Barat.

Untuk tahun anggaran 2016, Panti Sosial Karya Wanita “Mulya

Jaya” Jakarta menerima rujukan dari :

1. Tabel 5

Daftar Daerah Perujuk ke PSKW “Mulya Jaya” Jakarta tahun 2016

NO RUJUKAN JUMLAH

1 Dinas Sosial Kota Bekasi 65 orang

2 Polsek Cisarua Bogor 2 orang

3 PSMP Handayani Bambu Apus

Jakarta

1 orang

4 Dinas Sosial Kab Bekasi 72 orang

5 Dinas Sosial Kota Tangerang 47 orang

6 Dinsosnakertrans Kota Tangerang

Selatan

3 orang

7 Dinas Sosial Kota Serang 1 orang

8 Disnakersostrans Kota Bogor 3 orang

9 Motivasi Orang Tua 1 orang

JUMLAH 195 Orang



56

c. Kegiatan Motivasi Dan Penjangkauan

Penanggunjawab kegiatan ini adalah Kepala Seksi Program

dan Advokasi Sosial. Kegiatan motivasi dan penjangkauan

merupakan kegiatan pendekatan CPM ke lokalisasi tempat

dimana klien berada untuk memberikan motivasi kepada

mereka agar berminat mengikuti program rehabilitasi sosial di

PSKW “Mulya Jaya” Jakarta. Dalam kegiatan ini kami

melibatkan Petugas dan Pekerja Sosial Instansi terkait serta

masyarakat.

Pada Tahun anggaran 2016, Kegiatan motivasi dan

penjangkauan terhadap eks WTS dilaksanakan pada tanggal 20

Desember dan 21 Desember 2016 ke wilayah Kab Tangerang

Banten, Kab Bekasi Jawa Barat, Kab Bogor Jawa Barat, Kota

Tangerang Banten, Kota Bekasi Jawa Barat, Kota Bogor Jawa

Barat dan Kota Depok Jawa Barat. Sedangkan kegiatan

Motivasi dan Penjangkauan Luar Kota meliputi wilayah

Kebumen Jawa Tengah, Kab Subang Jawa Barat dan Kab

Cirebon Jawa Barat. Kegiatan ini bertujuan untuk mendekati

CPM dan memotivasi agar mereka berminat mengikuti program

tersebut. Untuk masuk ke lokasi kegiatan sangat sulit sehingga

kami melibatkan petugas masyarakat yang ada di kecamatan

dan Instansi terkait.

d. Registrasi, Seleksi Dan Usulan Case Conference


dan Advokasi Sosial. Calon Penerima Manfaat hasil rujukan dari

instansi terkait akan di data awal oleh seksi program dan

advokasi sosial, selanjutnya seksi program dan advokasi sosial

akan berkoordinasi dengan pekerja sosial untuk melakukan

pendataan kembali kepada Calon Penerima Manfaat,

berdasarkan kerangka ilmu pekerjaan sosial.

Selajutnya hasil pendataan dari pekerja sosial akan dirangkum

dan dijadikan dasar pengajuan surat permohonan Case



57

Conference (CC) dari seksi program dan advokasi sosial

kepada Ketua Tim Case Conference (CC). Kegiatan ini

dilaksanakan setiap ada rujukan dari instansi kabupaten/kota.

e. Pemulangan Calon Penerima Manfaat TMS

Penanggunjawab kegiatan ini adalah Kepala Seksi Program

dan Advokasi Sosial. Pelaksanaannya setelah Case Conference

(CC) awal dan akan didapat penerima manfaat definitif serta

calon penerima manfaat yang Tidak Memenuhi Syarat (TMS).

Untuk calon penerima manfaat yang Tidak Memenuhi Syarat

(TMS), hal-hal yang termasuk TMS adalah : Hamil, menyusui,

cacat fisik, tuna rungu wicara, mempunyai penyakit HIV/AIDS,

dan lanjut usia, maka oleh seksi program dan advokasi sosial

akan dikembalikan ke pihak keluarga (dipulangkan) atau ke

Dinas Sosial perujuk CPM.

2. Tabel 6

Daftar Pemulangan Calon Penerima Manfaat yang TMS

No

Nama

Instansi

Perujuk

Hasil

Identifikasi,

Pemeriksaan

Medis

Jumlah Keterangan

1.

Dinas Sosial

Kab Bekasi

HIV

Gangguan

Kejiwaan

Hamil

Menyusui

Bekerja

Sakit

1

1

1

1

1

2

Rujuk ke RPSODHA Sukabumi

Jawa Barat

Dinas Sosial Kab Bekasi

dijemput keluarga


dijemput keluarga


dijemput keluarga


dijemput keluarga


dijemput keluarga

2. Dinas Sosial

Kota

Tangerang

Mempunyai

Balita

Anak

Terlantar

Usia Tua

Hamil

1

2

1

1

Dinas Sosial Kota Tangerang

dijemput keluarga


dijemput keluarga


dijemput keluarga


dijemput keluarga



58

3.

Dinas Sosial

Kota Bekasi

HIV

Mempunyai

bayi

Anak

Terlantar

3

1

1

Dinas Sosial Kota Bekasi

dijemput keluarga


dijemput keluarga


dijemput keluarga

4.

Dinsosnaker

trans Kota

Tangerang

Selatan

HIV

Menyusui

Bekerja

Anak

Terlantar

1

1

4

2

Dinsosnakertrans Kota Tang Sel

dijemput klg


dijemput klg


dijemput klg


dijemput klg

5.

Dinas Sosial

Kota Serang

Hamil

Sakit

1

1

Dinas Sosial Kota Serang

dijemput keluarga

Dinas Sosial Kota Serang

dijemput keluarga

6.

Disnakersost

rans Kab

Bogor

Bekerja

Anak

Terlantar

Sakit

3

2

1

Disnakersostrans Kab Bogor

dijemput keluarga


dijemput keluarga


dijemput keluarga

7.

Dinas Sosial

Kab

Indramayu

Sakit

1

Dinas Sosial Kab Indramayu

dijemput klg

8.

Dinas Sosial

Kab

Karawang

Sakit

1

Dinas Sosial Kab Karawang

dijemput keluarga

f. Advokasi Sosial


dan Advokasi Sosial. Advokasi Sosial merupakan kegiatan

perlindungan dan pembelaan terhadap penerima manfaat

dalam bentuk penyadaran hak dan kewajiban penerima

manfaat selama di panti, pembelaan dan pemenuhan hak-hak

penerima manfaat dalam proses rehabilitasi sosial sesuai

dengan standar pelayanan di panti, pendampingan pada

penerima manfaat dalam menyesuaikan diri dengan kegiatan

di panti, pendampingan pada penerima manfaat dalam



59

memecahkan permasalahannya, pemberian motivasi kepada

penerima manfaat.

g. Konsultasi Keluarga

Kegiatan konsultasi keluarga dilaksanakan setiap hari Senin jam

10.00 – 12.00 WIB, dan jika diperlukan secara darurat dan

memang keluarga pm belum pernah konsultasi. Konsultasi

bertujuan memberikan penjelasan kepada pihak orangtua/

suami/ anak/ keluarga tentang keberadaan penerima manfaat

dan pelaksanaan kegiatan rehabilitasi sosial di Panti Sosial Karya


h. Perpustakaan


dan Advokasi Sosial. Merupakan kegiatan pelayanan

peminjaman buku-buku perpustakaan untuk penerima manfaat

dan masyarakat umum di sekitar panti. Koleksi buku-buku

perpustakaan yang ada di Panti Sosial Karya Wanita “Mulya

Jaya” Jakarta cukup beragam jumlahnya diantaranya berisi

buku-buku tentang ketrampilan wanita, resep masakan, novel,

humor, agama, kesehatan, usaha ekonomi kecil dan

menengah dan sebagainya.

Total koleksi perpustakaan di Panti Sosial Karya Wanita "Mulya

Jaya" Jakarta adalah 1451 jenis. Terdiri dari : buku teks sebanyak

1.333 judul, karya ilmiah sebanyak 87 judul, majalah 5 judul

(kartini, femina, tempo, sinar, societa), surat kabar sebanyak 1

judul (kompas), album foto sebanyak 23 buah.

i. Majalah Dinding (Mading)


dan Advokasi Sosial. Merupakan kegiatan untuk memberikan

informasi kepada masyarakat di lingkungan panti, khususnya

penerima manfaat, tentang berbagai hal, baik masalah

kesehatan, pengembangan ketrampilan dan ilmu

pengetahuan, serta masalah-masalah yang berhubungan



60

dengan usaha kesejahteraan sosial. Selain itu Mading

merupakan sarana untuk menampung dan mengembangkan

kreatifitas dan ekspresi penerima manfaat dalam bentuk tulisan.

Kegiatan ini dilaksanakan sebulan sekali.

j. Pertemuan Orang Tua (POT) Penerima Manfaat


dan Advokasi Sosial. Kegiatan Pertemuan Orang Tua (POT) ini

merupakan sarana silaturahim yang menghubungkan antara

Pihak panti dan Orang tua penerima manfaat, tujuan dari

kegiatan ini adalah untuk :

1. Memberikan penjelasan dan pemahaman kepada pihak

orangtua/suami/anak/keluarga tentang program rehabilitasi

sosial di Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta.

2. Menyatukan persepsi dan menyadarkan pihak

orangtua/suami/anak/ keluarga agar ikut berpartisipasi

dalam melakukan upaya penanganan masalah wanita

tuna susila.

3. Menyampaikan perkembangan penerima manfaat selama

mengikuti program rehabilitasi sosial di Panti Sosial Karya


4. Menyiapkan pihak orangtua/suami/anak/keluarga untuk

menerima kembali penerima manfaat apabila telah selesai

mengikuti program rehabilitasi sosial di Panti Sosial “Mulya

Jaya” Jakarta.

Kegiatan Pertemuan Orang Tua (POT) Penerima manfaat untuk

Tahun Anggaran 2016 dilaksanakan sebanyak 2 (dua) kali,

Kegiatan Pertemuan Orang Tua (POT) Penerima manfaat untuk

semester II tahun anggaran 2016 telah dilaksanakan pada hari

Rabu tanggal 25 Mei 2016 dan hari Selasa tanggal 6 Desember

2016 di Ruang AULA Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya”

Jakarta.



61

h. Pameran


dan Advokasi Sosial. Dalam rangka Pameran Semester I Tahun

Anggaran 2016 Mengikuti kegiatan Pameran Hasil Produksi

Penerima Manfaat yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah

Kota Bandar Lampung dalam rangka Dirgahayu Propinsi

Lampung yang ke 52 yang dilaksanakan pada tangal 17

Maret s/d 18 Maret 2016, sedangkan Pameran yang di

selenggarakan oleh Ditjen Rehabilitasi Sosial, di Hotel

Borobudur Jakarta dalam rangka 12TH Senior Official Meeting

Of Social Welfare and Development ( SOMSWD ) tanggal 26

September s/d 27 September 2016, di Mangga Dua Square

tanggal 23 November s/d 25 November dalam rangka

INDOTERA EXPO, di Kemensos RI tanggal 16 Desember 2016

dalam rangka Hari AIDS Sedunia dan tanggal 18 Desember s/d

21 Desember 2016 dalam rangka HKSN di Palangkaraya

Kalimantan Tengah. Bentuk Kegiatan yang dilaksanakan

berupa :

1. Pameran

Hasil-hasil karya, produksi dari berbagai instansi

pemerintah / kelembagaan. Organisasi dalam dan luar

negeri, pemerhati sosial, pengembangan

hobby/komunitas.

2. Lomba-Lomba

Lomba sepeda santai, lomba photografi, lomba

mewarnai dan lomba vocal grup, memasak

3. Pentas Musik

Anak Jalanan, pelajar dan mahasiswa.



62

3. Analisis pencapaian kinerja sasaran (III) Meningkatnya kualitas

administrasi pelayanan dan rehabilitasi sosial dalam panti

Pencapaian kinerja sasaran (III) diukur dengan indikator kinerja

utama, yaitu : Laporan Keuangan, Laporan Kinerja, Laporan

Publikasi, Laporan Koordinasi, dan Laporan Ekonomi Produktif

Adapun pencapaian indikator kinerja utama sebagai berikut :


TAHUN 2016

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

(IKU)

TARGET REALISASI %

1.

Meningkatnya

kualitas administrasi

pelayanan dan

rehabilitasi sosial

dalam panti

Laporan Keuangan

Laporan Kinerja

Laporan Publikasi

Laporan Koordinasi

Laporan Ekonomi

Produktif

5

Laporan

5

Laporan

100 %


Laporan dari target yang telah ditetapkan. Pencapaian target

indikator kinerja utama tersebut dilakukan melalui kegiatan sebagai

berikut :

a. Laporan Keuangan Triwulan I, II, III dan IV

Penanggung jawab laporan keuangan adalah Kasubbag tata

usaha. Pelaksana laporan ini aplikator SAKPA. Laporan

keuangan berupa laporan realisasi belanja, neraca, laporan

realisasi pengembalian belanja, laporan anaggaran

pendapatan dan laporan pengembalian pendapatan. Dalam

membuat laporan keuangan selalu diadakan rekonsiliasi

dengan KPPN Jakarta II setiap awal bulan sebelum tanggal 10.

Output dari kegiatan ini mendapatkan berita acara rekonsiliasi

(BAR). Laporan keuangan dibuat 4 kali dalam setahun, yaitu

triwulan dari januari sampai dengan maret, dilaporkan awal

april. Laporan triwulan 2 april sampai dengan juni, dilaporkan

awal juli. Laporan triwulan 3 juli sampai dengan september,



63

dilaporkan awal oktober. Laporan triwulan 4 oktober sampai

dengan desember, dilaporkan awal januari tahun berikutnya.

Selain laporan triwulan, PSKW Mulya Jaya membuat laporan

semester dengan membuat catatan atas laporan keuangan

(CALK). Laporan keuangan ini dilaporkan ke sekretaris Ditjen

Rehsos, tembusan kepada kepala biro keuangan, sekretaris Itjen

dan Unit Akuntasi Wilayah.

Dalam keuangan hal-hal yang telah dilaksanakan adalah

sebagai berikut :

1. Mengurus administrasi gaji pegawai dan tenaga honorer

serta membayarkan setiap bulannya, serta menyetorkan

untuk setoran BPJS pegawai PPNPN PSKW “Mulya Jaya”

Jakarta.

2. Memungut dan menyetorkan pajak ke kas Negara.

Menyetorkan sewa rumah dinas ke kas Negara rutin

setiap bulan langsung memotong gaji sebesar Rp.

3.604.167,- (tiga juta enam ratus empat ribu seratus

enam puluh tujuh ribu rupiah) dalam satu tahun tahun

2016.

Menyetorkan PNBP Hasil ekonomi produktif sebesar :

o Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah) pada bulan Mei

o Rp. 5.000.000,- (Lima juta Rupiah) pada bulan

desember

Penyetorkan pajak PPN, PPH, dll.

3. Menerima dan melaporkan keuangan sesuai dengan

Petunjuk Operasional Kegiatan (POK) Panti dan Peraturan

Perundang-undangan yang berlaku sesuai dengan kinerja

PSKW “Mulya Jaya” Jakarta.

4. Membuat dan melaporkan realisasi keuangan bulanan ke

Unit Akuntansi Wilayah (UAW) DKI Jakarta dan kantor pusat

sampai dengan Bulan Desember dengan realisasi sebesar

Rp.10.116.336.887,- (Sepuluh milyar seratus enam belas juta



64

tiga ratus tiga puluh enam ribu delapan ratus delapan puluh

tujuh rupiah) atau sama dengan 99 %.

5. Mengirimkan laporan UAKPA Semester I dan Laporan

tahunan tahun 2016.

6. Mengarsipkan berita acara rekonsiliasi (BAR) setiap bulannya

Mengusulkan Penghapusan bongkaran bangunan dan

gedung, kendaraan roda2, barang-barang inventaris untuk

dihapuskan mengajukan ke KPKNL dan Dirjen Rehabilitasi

Sosial

b. Laporan Semester I dan II Barang Milik Negara

Penanggung jawab kegiatan laporan Barang Milik Negara

adalah Kasubbag Tata Usaha. Kegiatan Laporan Barang Milik

Negara meliputi daftar inventaris tetap / aset yang ada di PSKW

“Mulya Jaya” Jakarta, selain itu diinput juga data inventaris

belanja mak 53, yaitu peralatan alat dan mesin baru, juga

mengentri rehab bangunan baru, dan menerima arsip data

komputer (ADK) aplikasi persediaan ke aplikasi SIMAK BMN.

Selanjutnya SIMAK mengirim ADK ke SAI. Laporan BMN dibuat

satu tahun dua kali, yaitu semester 1 dan 2 dan 1 laporan

tahunan. Laporan semester 1 memuat data inventaris barang

dari bulan Januari sampai dengan Juni, dan dilaporkan pada

tanggal 30 Juni. Sedangkan laporan semester 2 memuat data

inventaris barang dari juli sampai dengan desember, dan

dilaporkan awal januari 2016. Dan untuk Laporan tahunan

dibuat setiap akhir tahun, dilaporkan awal januari. Laporan

Barang Milik Negara dilaporkan kepada KPKNL, tembusan

kepada bagian sekretaris Ditjen Rehsos kepala biro umum,

sekretaris Itjen dan Unit Akuntasi Wilayah.

c. Pembinaan Pegawai

Dalam rangka mewujudkan suatu tata pemerintahan yang baik

(good governance) dan mengoptimalkan kinerja unit-unit kerja

organisasi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sehingga



65

diperlukan suatu upaya perbaikan melalui penataan dan

pembinaan Sumber Daya Manusia. Kegiatan Pembinaan

Pegawai di Lingkungan PSKW “Mulya Jaya” Jakarta

dilaksanakan dilaksanakan selama 3 (tiga) hari, dari tanggal 26

s/d 28 Mei 2016 bertempat di The Santosa Villas & Resort Lombok

JL Raya Km.8, Senggigi, Kabupaten Lombok Barat, Nusa

Tenggara Barat. Pembinaan Pegawai Panti Sosial Karya Wanita

“Mulya Jaya” Jakarta Tahun Anggaran 2016 dengan Tema

Kegiatan yaitu : Mewujudkan ASN yang handal, profesional dan

berakhlakul kharimah.

Pelaksanaan Kegiatan :

1. Penanggungjawab : Penanggungjawab pada kegiatan ini

satu orang yaitu Kepala Sub Bagian Tata Usaha Panti Sosial

Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta.

2. Pengarah : Pengarah pada kegiatan ini satu orang yaitu

Kepala Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta.

3. Panitia pada kegiatan ini adalah 20 (dua puluh) orang terdiri

dari, Kepala Sub Bagian Tata Usaha, Kepala Seksi Program

dan Advokasi Sosial, Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial dan Staf

Panti Sosial karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta.

4. Narasumber sebanyak 3 (tiga) orang dari Kepala Biro

Organisasi dan Kepegawaian Kemensos RI, Inspektur Bidang

LINJAMSOS Kemensos RI, dan Ust. Hj. Hasrulloh.

Peserta sebanyak 45 (empat puluh lima) orang yang terdiri

dari 40 (empat puluh) orang dari lingkungan Panti Sosial

Karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta, 5 (lima) orang dari unit

lain di Kementerian Sosial.

d. Anjab

Penanggung jawab kegiatan pembuatan anjab ini adalah

Kasubbag Tata Usaha. Dokumen anjab berupa uraian tugas

setiap jabatan pegawai yang ada di PSKW Mulya Jaya terdiri

dari anjab kepala panti, kasubbag Tata usaha, Kepala Seksi



66

Rehabilitasi sosial, Kepala Seksi Program dan Advokasi Sosial,

Pekerja Sosial Madya, Pekerja Sosial Muda, Pekerja Sosial

Pertama, Pekerja Sosial Penyelia, Pekerja Sosial Pelaksana

Lanjutan, Pekerja Sosial Pelaksana, Penyuluh Sosial Pertama,

Arsiparis Pelaksana Lanjutan, Penata BMN dan Barang

Persediaan, Bendahara Pengeluaran, Verifikator Keuangang,

Penata Laporan Keuangan, Pengelola Angaran Belanja

Pegawai, Pengadministrasi Kepegawaian, Teknisi Listrik dan

Bangunan, Pramu kantor, Pengemudi, Petugas Keamanan,

Pramu sandang, Caraka, Pembimbing Psikologis, Pembimbing

Agama, Perawat Pelaksana, Pengadministrasi Rehabilitasi Sosial,

Penata Gizi, Instruktur Pertama, Instruktur Pelaksana Lanjutan,

Pranata Komputer Pelaksana, Pustakawan Pelaksana,

Pengadministrasi Bahan Program dan Pengadministrasi Advokasi

Sosial.

e. Peta Jabatan

Penanggung jawab kegiatan pembuatan peta jabatan adalah

Kasubbag Tata Usaha. Dokumen peta jabatan merupakan

bagan yang menggambarkan tentang struktur organisasi dan

tata kerja pegawai PSKW Mulya Jaya Jakarta, yang disesuaikan

dengan latar belakang pendidikan masing-masing pegawai.

Dapat pula untuk melihat kekuatan personil dari suatu Panti,

kekurangan atau kelebihan untuk posisi jabatan tertentu.

f. SKP

Penanggung jawab kegiatan pembuatan dokumen SKP adalah

Kasubbag Tata Usaha. Dokumen SKP menggambarkan

penilaian atasan masing-masing terhadap kinerja pegawainya,

dalam hal ini penilain kepala PSKW Mulya Jaya yang dinilai oleh

Sekretaris Ditjen Rehsos, kepala subbagian tata usaha, kepala

seksi PAS dan kepala seksi rehsos yang dinilai oleh kepala panti.

Dan para staf masing-masing staf tata usaha dinilai oleh

kasubbag tata usaha, staf seksi PAS dinilai oleh Kepala Seksi PAS



67

serta staf Rehabilitasi Sosial oleh Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial.

SKP dibuat setiap tahun, pada akhir tahun, yaitu pada bulan

desember. Penilaian SKP meliputi 6 aspek, yaitu orientasi

pelayanan, integritas, komitmen, disiplin, kerjasama, dan

kepemimpinan.

g. Daftar hadir

Penanggung jawab kegiatan pembuatan dokumen kehadiran

adalah Kasubbag Tata Usaha. Daftar hadir pegawai PSKW

Mulya Jaya dibuat untuk mengetahui absensi pegawai. Daftar

hadir dibuat 1 bulan sekali sesuai yang tanggal kalender yang

berjalan. Daftar hadir di PSKW Mulya Jaya masih dibuat

menggunakan mesin finger print. Dalam daftar hadir dilihat

kedatangan pegawai berdasarkan jam kedatangan yang

bersangkutan. Daftar hadir merupakan salah satu unsur

penilaian terhadap pegawai. Dari daftar hadir terlihat siapa

pegawai yang tepat waktu dan tidak serta pegawai yang

berhalangan hadir karena sakit atau ijin karena suatu hal.

h. Publikasi


dan Advokasi Sosial. Kegiatan publikasi yang dilaksanakan

pada bulan Oktober tahun anggaran 2016 berupa pembuatan

bahan publikasi yang terdiri dari :

g. Tabel 7

Pembuatan Daftar Publikasi

NO NAMA BARANG JUMLAH

1.

2.

3.

4.

Kalender Profil panti

Leaflet

Buku Profil Panti

Banner

300 Buah

1000 Lembar

300 Buah

4 Buah



68

h. Usaha Ekonomi Produktif

Kementerian Sosial Republik Indonesia antara lain kebijakan

Direktorat Jenderal Rehabilitasi Sosial mencanangkan agar

seluruh Unit Pelaksana Teknis (UPT) yaitu panti yang menangani

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial diharapkan mampu

mengembangkan ekonomi produktif terhadap produk

keterampilan yang diberikan kepada penerima manfaat

sehingga dapat merubah pola hidup dan perekonomian

penyandang masalah kesejahteraan sosial. Dimana dalam

memenuhi tuntutan kebutuhan yang ada, penerima manfaat

dapat membuka usaha setelah mereka selesai mengikuti

rehabilitasi, dan menjadikan usaha dari produk unggulan

sebagai bisnis unggulan bagi mereka. Pengembangan ekonomi

produktif yang akan diunggulkan oleh masing-masing UPT

diharapkan mampu memenuhi daya saing pasar. Implementasi

kebijakan tersebut diatas maka PSKW Mulya Jaya sebagai salah

satu UPT yang menangani PMKS Tuna Susila mengusulkan 2 jenis

keterampilan yang akan dikembangkan sebagai ekonomi

produktif untuk menjadi unggulan yaitu keterampilan olahan

pangan dan keterampilan handycraft.

Guna mempersiapkan berbagai komponen dalam

pengembangan keterampilan olahan pangan dan

keterampilan handycraft sebagai produk unggulan di PSKW

Mulya Jaya, maka perlu menyusun usulan kegiatan yang

menjadi bahan pertimbangan pelaksanaan kebijakan ekonomi

produktif agar kedua keterampilan ini dapat menjadi bekal

dalam membuka peluang usaha PMKS kami di masyarakat.

Maksud :

Pengembangan ekonomi produktif keterampilan olahan

pangan dan keterampilan handycraft yang akan menjadi

unggulan di PSKW Mulya Jaya Jakarta dimaksudkan untuk

meningkatkan kualitas pelaksanaan di bidang rehabilitasi sosial,



69

memberi manfaat ekonomis dan meningkatkan motivasi

penerima manfaat dalam menjalankan kehidupan bagi dirinya,

keluarga dan masyarakat lingkungannya.

Tujuan :

Pengembangan keterampilan olahan pangan dan

keterampilan handycraft sebagai produk unggulan bertujuan :

a. Sebagai ciri khas produk keterampilan yang akan dihasilkan

b. Menanamkan jiwa, sikap dan etika wirausaha

c. Meningkatkan kualitas hidup melalui keterampilan

mengembangkan usaha produktif

d. Menumbuhkan nilai ekonomi yang memiliki daya saing

e. Menambah nilai ekonomis produktif yang dapat dijadikan

modal usaha kemandirian.

f. Meningkatkan daya saing secara kompetitip.

Proses produksi dilakukan di lokasi panti sosial PSKW Mulya

Jaya dengan memenuhi target produksi per bulan sesuai

dengan kebutuhan modal yang direncanakan dan jumlah serta

kemampuan penerima manfaat sebagai tenaga pengolah

produksi, berikut daftar nama produk dan harga produknya :

NO NAMA BARANG HARGA

1 Baju Anak 70.000

2 Tas Jinjing 35.000

3 Bunga Acrylic 50.000

4 Tempat Tisu 60.000

5 Bross Acrylic 6. 000

6 Souvenis 12.000

7 Mukena 120.000

8 Kue-Kue kering 40.000

9 Roti Manis 4.000

10 Cake Tape/Pisang 40.000

11 Kue dadar 2.500

i. Pagu Indikatif, Pagu Anggaran

Penanggung jawab kegiatan ini adalah Kepala Sub Bagian

Tata Usaha dan Fungsional Perencana/Aplikator RKAKL yang



70

menjadi pelaksana kegiatan. Penyusunan Pagu Indikatif yaitu

Penyusunan rencana anggaran ditingkat satuan kerja yang

merupakan usulan dari masing-masing unit atau seksi, yang

dituangkan dalam Term Of Reference (TOR) untuk setiap

program/kegiatan. Kegiatan ini dilaksanakan dari awal tahun

anggaran sampai dengan pertengahan tahun anggaran.

j. Pagu Definitif

Pagu Definitif adalah penyusunan rencana angaran yang

diawali dari Pagu Indikatif yang telah disetujui untuk kemudian

disahkan oleh tingkat pusat. Koordinasi ini terkait dengan

penyesuaian anggaran yang diusulkan oleh tingkat satuan

kerja/Panti dengan anggaran yang dimililiki oleh

Kementerian/Lembaga secara keseluruhan, sehingga

memungkinkan untuk membuat peringkat skala prioritas

program/kegiatan yang memang benar-benar dibutuhkan oleh

setiap satuan kerja/Panti. Penyusunan pagu definitif ini

dilaksanakan pada akhir tahun anggaran berjalan atau triwulan

ke-empat sekitar bulan Oktober s/d Desember.


kualitas kemampuan sosial Penerima Manfaat (PM) tahun 2016-1019

sebagai berikut :


TAHUN 2016

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

(IKU)

2013 2014 2015

2016

1.


administrasi pelayanan


dalam panti

Laporan

Keuangan

Laporan Kinerja

Laporan Publikasi

Laporan

Koordinasi

Laporan Ekonomi

Produktif

4

Laporan

4

Laporan

5

Laporan

5

Laporan



71

Dari tabel tersebut, terlihat bahwa setiap target indikator kinerja

yang ditetapkan pada tahun 2016 secara fisik telah dapat dicapai

100 %.

C. Akuntabilitas Keuangan

Akuntabilitas keuangan Panti Sosial Karya Wanita “Mulya jaya” Jakarta

Tahun 2016, dapat dilihat pada tabel berikut :

NO SASARAN STRATEGIS ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

(Rp) (%)

1. Wanita tuna susila yang mendapatkan

rehabilitasi dan perlindungan sosial di

Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya”

Jakarta.

2.075.496.000 2.059.890.800 99 %

2. Gelandangan, Pengemis & Pemulung,

Tuna Susila, Korban Traffiking

Perempuan, Bekas Warga Binaan LP,

Orang Dengan HIV/AIDS & Kelompok

Minoritas yg Mendapatkan Rehabilitasi

dan Perlindungan Sosial

1.421.650.000 1.412.105.001 99 %

3. Laporan keuangan/kinerja/monitoring

/evaluasi/publikasi serta pelaksanaan

rehabilitasi dan perlindungan sosial tuna

sosial

563.670.000 551.032.600 98 %

4. Dokumen perencanaan/program/

anggran/data dan informasi/kebijakan

bidang rehabilitasi dan perlindungan

sosial tuna sosial

10.900.000 10.900.000 100 %

5. Layanan Perkantoran 6.274.277.000 6.082.408.486 97 %

Jumlah 10.345.993.000 10.116.336.887 98 %

Pada tahun anggaran 2016 Panti Sosial Karya Wanita “Mulya Jaya”

Jakarta memperoleh alokasi anggaran sebesar Rp 10.345.993.000,-

(Sepuluh milyar tiga ratus empat puluh lima juta sembilan ratus sembilan

puluh tiga ribu rupiah) sedangkan realisasinya sampai dengan akhir

bulan Desember 2016 mencapai Rp 10.116.336.887,- (Sepuluh milyar

seratus enam belas juta tiga ratus tiga puluh enam ribu delapan ratus

delapan puluh tujuh rupiah) atau 98 % dengan sisa anggaran yang

dikembalikan pada Kas Negara sebesar Rp. 229.656.113,- (Dua ratus

dua puluh sembilan juta enam ratus lima puluh enam ribu seratus tiga

belas rupiah).



72

D. Capaian Output

No. Sasaran Strategis

Tahun 2016 Indikator Kinerja Output Realisasi

1.








dalam Panti.

160

Orang

100 %

2.



Korban Traffiking



HIV/AIDS & Kelompok


Rehabilitasi dan

Perlindungan Sosial



Panti.

200

Orang

100 %

3.

Laporan





sosial

Laporan Evaluasi

5 laporan

100 %

Laporan Keuagan

Laporan Publikasi


Koordinasi


4.

Dokumen


anggran/data dan



sosial tuna sosial

Dokumen Program dan

Anggaran 2

Dokumen

100 %

Dokumen RKAKL






peralatan kantor,


bermotor roda 4/6,





sarana gedung, dan


pakaian kerja

12 Bulan

100 %



73

E. Kendala-Kendala.

Dari pelaksanaan kegiatan selama tahun anggaran 2016, ditemukan

berbagai permasalahan yang menjadi kendala, antara lain :

1. Adanya Revisi anggaran pemotongan anggaran di tengah tahun

anggaran sehingga mengakibatkan beberapa kegiatan program

pelayanan rehabilitasi sosial tidak dapat terlaksana.

2. Terbatasnya alokasi anggaran pemerintah untuk penanganan

pelayanan rehabilitasi sosial wanita tuna susila.

3. Kurangnya kesadaran bagi penerima manfaat untuk menjalani

rehabilitasi sehingga banyak yang melarikan diri/kabur.

4. Banyaknya ancama-ancaman dari luar yang berupaya untuk

mengeluarkan penerima manfaat yang berada dalam masa

rehabilitasi.

5. Terbatasnya sarana dan prasarana yang ada dalam rangka untuk

menunjang kegiatan pelayanan rehabilitasi sosial dalam panti.

6. Terbatasnya SDM yang profesional dengan latar belakang ilmu

pekerjaan sosial dan keuangan yang berkaitan dengan proses

pelayanan rehabilitasi sosial.

7. Kurang optimalnya jaringan koordinasi kerja antara sektor terkait

dalam penanganan masalah tuna sosial.

8. Kurangnya peran serta masyarakat/Orsos dan dunia usaha dalam

penanganan masalah wanita tuna susila dan korban trafiking.

a. Strategi Pemecahan

Meskipun target dapat tercapai 100% dalam pelaksanaan kegiatan,

namun masih memiliki kendala-kendala. Untuk mengatasi kendala

tersebut, dilakukan beberapa pemecahan masalah sebagai berikut :

1. Diharapkan tidak ada revisi anggaran penghematan ataupun

penambahan anggaran di tengah-tengah tahun berjalan,

kalaupun ada pengurangan anggaran atau penambahan sudah

direncanakan dengan baik dari tahun sebelumnya.



74

2. Adanya penambahan anggaran untuk alokasi rehabilitasi sosial di


3. Menambah kegiatan memotivasi Calon penerima manfaat

langsung ke kantong-kantong masalah.

4. Meningkatkan Kerjasama dengan instansi terkait yang berkaitan

dengan penanganan wanita tuna susila dan menambah

pengamanan dalam panti dan luar panti dengan bekerjasama

dengan instansi terkait TNI dan Polri.

5. Pengalokasian anggaran dalam merealisasikan kebutuhan sarana

dan prasarana penunjang pelayanan rehabilitasi sosial.

6. Mempererat kerjasama sesama pegawai untuk menjadi tim yang

solid dalam rangka pelayanan rehabilitasi pada penerima manfaat

dan Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan teknis kepada

petugas pelayanan rehabilitasi sosial.

7. Meningkatkan kegiatan sosialisasi program rehabilitasi sosial dan

menumbuhkan partisipasi masyarakat, orsos maupun dunia usaha.

8. Melakukan pendekatan yang lebih intensif pada penerima

manfaat sehingga mereka lebih nyaman berada dalam masa

rehabilitasi



75

BAB V

PENUTUP

Pelaksanaan Akuntabilitas tujuan utamanya adalah dalam rangka

meningkatkan pelayanan kepada publik, oleh karena itu Panti Sosial Karya

Wanita ”Mulya Jaya” Jakarta dalam melaksanakan pembangunan

kesejahteraan sosial menganggap bahwa penyusunan LAKIN (LKj)

merupakan bagian integral dari proses pembangunan itu sendiri yang

perlu dilaksanakan secara berkala sebagai wujud tanggung jawab dan

evaluasi terhadap berbagai upaya yang dilakukan dalam meningkatkan

kesejahteraan sosial masyarakat.

LAKIN (LKj) ini diharapkan dapat berperan sebagai alat kendali, alat penilai

kualitas kinerja serta alat pendorong terwujudnya pemerintahan yang

bersih dan berwibawa (good government).

Kami menyadari bahwa Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah ini masih

sangat jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu kami mengharapkan

masukan dari berbagai pihak yang terkait guna perbaikan laporan ini

ditahun-tahun mendatang. Kepada pihak-pihak yang terlibat dalam

penyusunan laporan ini kami ucapkan terima kasih.

A. Kesimpulan.

Dari Laporan Akuntansi Kinerja Instansi Pemerintah Panti Sosial Karya

Wanita “Mulya Jaya” Jakarta yang telah disusun ini, dapat disimpulkan

bahwa Pelaksanaan program dan kegiatan Panti Sosial Karya Wanita

“Mulya Jaya” Jakarta dapat berjalan dengan baik, lancar dan

mencapai hasil yang diharapkan dan Kinerja Panti Sosial Karya Wanita

“Mulya Jaya” Jakarta pada tahun 2016 ini cukup baik yaitu dengan

realisasi keuangan mencapai 98 %.



76

B. Saran

Melihat ke depan permasalahan kesejahteraan sosial bagi wanita tuna

susila dan korban trafiking maka disarankan :

1. Perlu adanya peningkatan SDM pegawai dalam melaksanakan

pelayanan rehabilitasi sosial di lapangan agar lebih profesional

dalam menjalankan tugas-tugasnya.

2. Perlu pengkajian kembali mengenai sasaran pelayanan.

3. Peningkatan sarana dan prasarana perlu dilakukan untuk

menunjang penyelenggaran pelayanan rehabilitasi sosial agar lebih

optimal.

4. Perlu lebih ditingkatkan koordinasi antar instansi terkait, masyarakat,

orsos/LSM, dunia usaha agar terbentuk jejaring yang kuat sehingga

tercipta sinergi dalam pelayanan rehabilitasi sosial.



77

KEMENTERIAN SOSIAL REPUBLIK INDONESIA

PANTI SOSIAL KARYA WANITA “MULYA JAYA” JAKARTA JALAN TAT TWAM ASI NO. 47 KOMPLEK DEPSOS PASAR REBO JAKARTA TIMUR 13760

TELEPON (021) 8400631 – FAKSIMILE: (021) 8415717

http//mulyajaya.depsos.go.id E_MAIL: [email protected]

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan,

dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan

dibawah ini:

Nama : M. Ali Samantha

Jabatan : Kepala PSKW “Mulya Jaya” Jakarta

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Kanya Eka Santi

Jabatan : Sekretaris Ditjen Rehabilitasi Sosial

Selaku atasan langsung pihak pertama

Selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama pada tahun 2016 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja

tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja

jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi

tanggung jawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan

mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan

dan sanksi.


Pihak Kedua, Pihak Pertama,

Kanya Eka Santi M. Ali Samantha

NIP. 196310011989022001 NIP. 19580929 198603 1 005



78

PENETAPAN KINERJA

UNIT SATUAN KERJA : PANTI SOSIAL KARYA WANITA “MULYA JAYA” JAKARTA

TAHUN : 2016

No. Sasaran Strategis Tahun

2016 Indikator Kinerja Target

1.








dalam Panti.

160

Orang

2.



Korban Traffiking



HIV/AIDS & Kelompok


Rehabilitasi dan

Perlindungan Sosial



Panti.

200

Orang

3.

Laporan





sosial

Laporan Evaluasi

5 laporan

Laporan Keuagan

Laporan Publikasi


Koordinasi


4.

Dokumen


anggran/data dan



sosial tuna sosial

Dokumen Program dan

Anggaran 2

Dokumen

Dokumen RKAKL






peralatan kantor,


bermotor roda 4/6,





sarana gedung, dan


pakaian kerja

12 Bulan


Pihak Kedua, Pihak Pertama

Kanya Eka Santi M. Ali Samantha

NIP. 19631001 198902 2 001 NIP. 19580929 198603 1 005



1

RENCANA AKSI 2016

PENCAPAIAN SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PANTI SOSIAL KARYA WANITA “MULYA JAYA” JAKARTA

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan

Target 2016

Penanggung jawab

Pelaksana Waktu

Pelaksanaan Lokasi Ket

1. Wanita tuna susila yang mendapatkan rehabilitasi dan perlindungan sosial di


Jumlah PMKS Wanita Tuna Sosial yang terlayani.

1 Penerimaan 160 Orang Seksi PAS Seksi PAS 1 Tahun 2x PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

2 Pengasramaan 160 Orang Sub Bag TU Sub Bag TU 1 Tahun PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

3 Orientasi 2 Keg Seksi Rehsos Seksi Rehsos 1 Tahun 2x PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

4 Assesment

- Case Conference 48 Keg Seksi Rehsos Seksi Rehsos 1 Tahun PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

- Home Visit 40 Keg Seksi Rehsos Seksi Rehsos 1 Tahun Jabodetabek dan Jawa Barat

5 Perumusan rencana intervensi

2 Keg Seksi PAS, Seksi PAS

Seksi PAS 1 Tahun 2x PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

6 Bimbingan Fisik

- Bimbingan Merpati Putih

384 Jam Seksi Rehsos Seksi Rehsos 12 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

- Bimbingan Olah Raga 192 Jam Seksi Rehsos Seksi Rehsos 12 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

- Bimbingan Senam 96 Jam Seksi Rehsos Seksi Rehsos 12 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

- PBB 96 Jam Seksi Rehsos Seksi Rehsos 12 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

8 Bimbingan Sosial

- Terapy Kelompok 48 Keg Seksi Rehsos Seksi Rehsos 12 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

- Ceramah HIV/AIDS 2 Keg Seksi Rehsos Seksi Rehsos 12 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

- Bimbingan

Kewirausahaan 2 keg Seksi Rehsos Seksi Rehsos 12 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

- Bimbingan KBPD 96 Jam Seksi Rehsos Seksi Rehsos 12 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

- Bimbingan Kesenian 192 Jam Seksi Rehsos Seksi Rehsos 12 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

- Widyawisata 2 Keg Seksi Rehsos Seksi Rehsos 12 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

- Outbond 2 keg Seksi Rehsos Seksi Rehsos 12 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta



2

9 Bimbingan Mental

- Bimbingan Agama Islam


- Bimbingan Agama Kristen


10

Bimbingan Keterampilan

- Keterampilan Olahan Pangan


- Keterampilan Kuliner 60 Jam Seksi Rehsos Seksi Rehsos 8 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

- Keterampilan Menjahit Manual


- Keterampilan menjahit High Speed


- Keterampilan Bordir 60 Jam Seksi Rehsos Seksi Rehsos 8 Bulan PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

- Keterampilan Tata Rias Rambut


- Keterampilan Tata Rias Pengantin


- Keterampilan Handy Craft


11

Resosialisasi 2 Keg Seksi PAS Seksi PAS 1 Tahun 2x PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

12

Penyaluran

- PBK 15 Hari Seksi Rehsos Seksi Rehsos 1 Tahun 2x

- Persiapan Kel/Penjajagan Penyaluran

12 Keg Seksi PAS Seksi PAS 1 Tahun Jabodetabek dan jawa Barat

- Pernikahan 2 Keg Seksi Rehsos Seksi Rehsos 1 tahun KUA Setempat

- Perpisahan 2 Keg Seksi Rehsos Seksi Rehsos 1 Tahun 2x PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

2. Gelandangan, Pengemis & Pemulung, Tuna Susila, Korban Traffiking

Jumlah PMKS Wanita Tuna Susila di luar panti yang terlayani

1 Sosialisasi Program 2 Keg Seksi PAS Seksi PAS 1 Tahun PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

2

Motivasi dan Penjangkauan

10 Keg Seksi PAS Seksi PAS 1 Tahun Jabodetabek



3

Perempuan, Bekas Warga Binaan LP, Orang Dengan HIV/AIDS & Kelompok Minoritas yg Mendapatkan Rehabilitasi dan Perlindungan Sosial

3 Identifikasi dan Seleksi 2 Keg Seksi PAS Seksi PAS 1 Tahun PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

4 TMS (Tidak Memenuhi Syarat)

Pemulangan TMS 40 Orang Seksi PAS Seksi PAS 1 Tahun Jabodetabek dan Jawa Barat

5 Bimbingan Lanjut PM 40 Orang Seksi Rehsos Seksi Rehsos 1 Tahun Jabodetabek dan Jawa Barat

6 Outreach 10 Orang Tim TRC Tim TRC 1 Tahun Jabodetabek dan Jawa Barat

7 Bantuan Stimulan Usaha Produktif

360 Paket Sub Bag TU Seksi Rehsos 1 Tahun 2x PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

8 Pelayanan Bimbingan Luar Panti

200 Orang Seksi PAS Seksi Rehsos 1 Tahun 3x DKI Jakarta, Jabar, Jateng

9 Pemulangan 160 Orang Seksi Rehsos Seksi Rehsos 1 Tahun 2x PSKW "Mulya Jaya" Jakarta

3. Laporan keuangan/kinerja/monitoring /evaluasi/publikasi serta pelaksanaan rehabilitasi dan perlindungan sosial tuna sosial

1 Laporan Evaluasi

1 Evaluasi Program

5 Lap

Sub Bagian Tata Usaha,

Seksi program dan Advokasi Sosial, Seksi Rehabilitasi

Sosial


Seksi program dan

Advokasi Sosial, Seksi Rehabilitasi

Sosial

1 Tahun Panti Sosial karya Wanita

“Mulya Jaya” Jakarta

2 Laporan Keuangan

2 Laporan Keuangan Semesteran, Tahunan, dan SAI

3 Laporan Publikasi

3

Cetak Buku Profil panti, Leaflet, Pengelolaan

Mading, dan Penyelenggaraan Pameran

4 Laporan Hasil Konsultasi dan Koordinasi

4

Konsultasi dan Koordinasi dengan petugas keamanan TNI-POLRI

5


4. Dokumen perencanaan/program/ anggran/data dan informasi/kebijakan bidang rehabilitasi dan perlindungan sosial tuna sosial

1 Dokumen program dan anggaran

1 Penyusunan perencanaan program dan anggaran TA. 2015

2 Dok Sub Bagian Tata Usaha


Seksi Program dan

Advokasi Sosial

1 Tahun

Panti Sosial karya Wanita “Mulya Jaya” Jakarta,

Kementerian Sosial RI, JL. Salemba No. 28

2 Dokumen RKAKL

2 Penyusunan Dokumen RKAKL dan konsultasi dengan PI Rehsos, RTS, dan DJA



4

5. Layanan Perkantoran 1 Pembayaran Gaji dan Tunjangan

terselenggaranya pembayaran gaji dan tunjangan pegawai, operasional perkantoran, Perawatan gedung kantor, Perbaikkan dan perawatan peralatan kantor, terpeliharanya kendaraan bermotor roda 4/6, terpeliharanya kendaraan sepeda motor roda 2, Terlaksananya langganan daya dan jasa, terawatnya sarana gedung, dan terlaksananya pengadaan pakaian kerja

12 Bulan Sub Bagian Tata Usaha

Sub Bagian Tata Usaha

1 Tahun Panti Sosial karya Wanita

“Mulya Jaya” Jakarta

2 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran


Kepala

M. Ali Samantha

panti sosial karya wanita “mulya jaya” jakarta

Documents