8/18/2019 Ajay Tugas Metlit

http://slidepdf.com/reader/full/ajay-tugas-metlit 1/3

NAMA : ARDIAN FAJAR PANGESTU

KELAS : MANAJEMEN G

NPM : 133402308

PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA

DINAS PEMERINTAHAN

Pengakatan PNS dalam jabatan tentunya berdasarkan kompetensi yang dimiliki

dengan filosofi "The Right Man on The Right Place/Job" yaitu mendudukan PNS yang tepat

 pada tempatnya atau jabatan yang tepat pula. Penataan organisasi dalam lingkup Pemprov

maupun Pemerintah Kabupaten/Kota, termasuk penempatan PNS dalam jabatan struktural

 pada esensinya merupakan bagian integral dari upaya reformasi birokrasi yang dilakukan

oleh pemerintah daerah untuk mewujudkan  good govermance! dan ‘clean government'   di

suatu pemerintahan, yang bertumpu pada reformasi organisasi, sumber daya manusia dan

manajemen birokrasi.

ilihat aspek reformasi organisasi, filosofinya adalah semua jenjang dan strata

organisasi pemerintah se#ara fundamental adalah berfungsi sebagai instrumen pelayanan

 publik. engan demikian, struktur organisasi harus didesain se#ara tepat agar mampu

merespons dan adaptif terhadap tuntutan dan kebutuhan masyarakat. alam konteks tersebut,

maka desain organisasi dengan prinsip "ramping struktur kaya fungsi" menjadi pilihan atau

alternatif saat ini, yang dianggap tepat dengan mengimplementasikan konsep penyederhanaan

atau pengurangan struktur organisasi.

ibalik penataan birokrasi di jajaran Pemerintahan daerah, tentunya harus dipahami

 juga seseorang pegawai akan bekerja se#ara berdayaguna dan berhasil guna apabila

mengetahui dengan jelas posisinya dalam suatu organisasi kerja. Kejelasan itu sangat penting

artinya bagi setiap pegawai karena memungkinkan mengetahui peranan dan sumbangan

 pekerjaan terhadap pen#apaian tujuan kerja se#ara keseluruhannya. Seorang pegawai harus

ditempatkan dengan posisi dan peranannya yang lebih jelas di dalam organisasi kerja.

alam penempatan pegawai juga masih perlu diperhatikan persyaratan kesesuaian

antara minat, bakat, pengetahuan, ketrampilan dan keahlian pegawai dengan jenis dan tingkat

 pekerjaan/jabatan yang diper#ayakan kepadanya. engan kata lain penempatan harus

 berpegang kepada prinsip "The Right Man on The Right Place and The Right Man on The

 Right Job" yang artinya penempatan orang$orang yang tepat pada tempat dan untuk jabatan

yang tepat. engan melakukan penempatan pegawai yang sesuai dengan prinsip tersebut di

8/18/2019 Ajay Tugas Metlit

http://slidepdf.com/reader/full/ajay-tugas-metlit 2/3

atas diharapkan akan meningkatkan kinerja pegawai sehingga tujuan organisasi dapat

ter#apai.

alam fungsi manajemen bahwa penempatan karyawan %pegawai& disebut dengan

 staffing . 'eori (anajemen Sumber aya (anusia modern menekankan bahwa penempatan

tidak hanya berlaku bagi para pegawai baru akan tetapi berlaku pula bagi pegawai lama yang

mengalami alih tugas dan mutasi. )al ini sesuai dengan apa yang dinyatakan oleh Siagian

 bahwa konsep penempatan men#akup promosi, transfer, dan bahkan demosi sekalipun.

Sebagaimana halnya dengan pegawai baru, pegawai lamapun perlu direkrut se#ara internal,

 perlu dipilih dan biasanya juga menjalani program pengenalan sebelum mereka ditempatkan

 pada posisi baru dan melakukanpekerjaan baru pula.

engan melihat deskripsi mengenai masalah$masalah yang ada dalam penempatan

 pegawai dengan prinsip 'he right Man On The Right place/Job  maka kami men#oba untuk 

menampilkan beberapa hal yang kemudian dapat menjadi bahan rekomendasi dalam

melaksanakan konsep tersebut.

*ika merujuk pada konsep +ebber, 'aylor dan Smith tentang spesialisasi pekerjaan

maka seharusanya para pegawai dalam suatu organisasi khususnya organisasi pemerintah

hendaknya ditempatkan pada posisi jabatan sesuai dengan tingkat keahlian yang dimilikinya.

Keahlian yang dimaksud adalah kemampuan para pegawai atau pekerja dalam melaksanakan

tugasnya sesuai denga tempat tugas mereka sehingga apa yang menjadi tujuan organisasi

yakni efektivitas program$program dapat ter#apai.

Sedangkan Jewell  berpendapat bahwa dalam pengambilan keputusan penempatan

 pegawai, ada empat strategi dasar alternatif yang dapat diakui yaitu

-. 'empatkan individu yang mampu dalam pekerjaan yang mempunyai prioritas

tertinggi.

. 'empatkan individu dalam pekerjaan yang menunjukkan probabilitas keberhasilannya

 paling tinggi.. 'empatkan individu dalam pekerjaan yang diharapkan dapat mengembangkan

kemampuannya.

0. 'empatkan individu dalam pekerjaan yang disukainya diantara pilihan yang dinilai

 paling #o#ok.

Pendapat *ewel di atas dilaksanakan setelah pemerintah mendapatkan pegawai yang

selektif dan memiliki kualitas dan kredibilitas yang tinggi.

Spesifi!si J!"!#!$ Pe%!&!i S#'(#('!) *i +!%i!$ Se'e#!'i!#

8/18/2019 Ajay Tugas Metlit

http://slidepdf.com/reader/full/ajay-tugas-metlit 3/3

K!"(p!#e$ T!si,!)!-!

 No Spesifikasi

 jabatan *abatanKabid Kepegawaian 1endahara Staf  

keuangan

-. Pendidikan S.2., S.3(., S.2., S.3dm., 3kunt, S(23,umum S.S'PN., S.S'PN., S.2., akunt,

S.44P., S.44P., S.3dm S.2.. Pendidikan dan Spadya, 35( 35( 35(

 pelatihan Spama,

stuktural iklatpim 'K  

444. Pendidikan dan Penataran di Pelatihan di bid. Pelatihan Pelatihan

 pelatihan bid. 6rganisasi Kepegawaian di bid. di bid.dan Keuangan Keungan

manajemen0. (asa kerja - tahun 7 tahun -8 tahun 'idak di

tentukan7. Pangkat/ 444/b 444/a 444/a 444/a

golongan9. Kesehatan fisik 1aik 1aik 1aik 1aik  

dan mental

:. Penilaian P 1aik 1aik 1aik 1aik  

Sumber !"#$

1erdasarkan ketentuan dari spesifikasi jabatan tersebut, masih terdapat penyimpangan

dari ketentuan tersebut. Seperti kabid peren#anaan seharusnya diisi oleh pegawai dengan

 pendidikan S.2., S.3(., S.S'PN., S.44P., tetapi diisi oleh pegawai lulusan S. Pertanian

dengan masa kerja -8 tahun padahal dalam ketentuannya adalah pegawai dengan masa kerja

- tahun. 5ntuk kepegawaian seharusnya diisi oleh pegawai dengan pendidikan S.2.,

S.3dm., S.S'PN., S.44P., tetapi diisi oleh pegawai dengan pendidikan S.sos. an untuk 

 bendahara seharusnya diisi oleh pegawai dengan pendidikan 3kunt, S.2., S.3dm tapi diisi

oleh pegawai dengan pendidikan S(23. Sedangkan untuk staf keuangan diisi oleh pegawai

dengan pendidikan (3N, S. Pd 4 yang seharusnya oleh pegawai dengan pendidikan S(23,

akunt, S.2, S. 3dm.

)al ini mengindikasikan gambaran dari ketidak tepatan pegawai dalam bekerja yang

sesuai dengan spesifikasi jabatan denga posisi jabatan. (aka pegawai dalam bekerja tidak 

men#urahkan segala kemampuannya yang pada akhirnya berakibat pada kinerja pegawai.

Sumber http//feyyie-.blogspot.#o.id/8-/89/konsep$penempatan$pegawai$bukan$

 pada.html