55063647 ad art organisasi

Upload: pauwaerdy

Post on 04-Apr-2018

258 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    1/22

    Ad Art Organisasi - Document Transcript

    1. 1. AD/ART Organisasi AD/ART berfungsi untuk menggambarkan mekanisme

    kerja suatu organisasi AD berfungsi juga sebagai DASAR pengambilan sumber

    peraturan/hukum dalam konteks tertentu dalam organisasi ART berfungsi

    menerangkan hal-hal yang belum spesifik pada AD atau yang tidak diterangkandalam AD, Karena AD hanya mengemukakan pokok-pokok mekanisme organisasi

    saja. ART adalah perincian pelaksanaan AD Ketentuan pada ART relatif lebih

    mudah dirubah daripada ketentuan pada AD. Hal-hal yang tercantum dalam

    setiap AD/ ART suatu organisasi tergantung dari perhatian organisasi tersebutkepada suatu hal. Ada suatu hal yang dalam suatu organisasi dimasukkan dalam

    AD atau ART-nya karena dianggap penting, tetapi diorganisasi lain bisa jadi hal

    tersebut tidak dimasukkan dalam AD atau ART organisasi tersebut karena dianggaptidak penting. Sebagai contoh garis besar gambaran AD/ART dapat seperti berikut :

    ANGGARAN DASAR : MUKADIMAH o Menerangkan dasar-dasar

    pelaksanaan/keberadaan/fungsi organisasi tersebut BAB I : NAMA danTEMPAT Pasal 1 : (1) Organisasi ini bernama (nama organisasi) (2)

    (nama organisasi) berkedudukan di .(tempat) Pasal 2 : (nama organisasi)

    didirikan pada . untuk waktu yang tidak ditentukan. BAB II : AZAS, SIFAT dan

    TUJUAN Pasal 3 :2. (nama organisasi) berazaskan Pancasila Pasal 4 : (nama organisasi)

    merupakan organisasi . (politik, social, dll) yang bersifat (kekeluargaan dll.)

    Pasal 5 : . (nama organisasi) bertujuan : (menjelaskan visi organisasi) BAB III

    : USAHA-USAHA (menjelaskan misi organisasi) BAB IV :

    KEANGGOTAAN Pasal 7 : (1) Anggota (nama organisasi) adalah setiap

    orang yang memenuhi syarat dan sudah disahkan (2) Ketentuan mengenai

    keanggotaan (nama organisasi) diatur dalam ART BAB V : ORGANISASIPasal 8 : (1) (nama organisasi) mempunyai wilayah kerja di Jika dirasa

    perlu bisa saja menerangkan hierarki kepengurusan Pasal 9 : (1) Kekuasaantertinggi pada (2) Kepengurusan diatur dalam . Pasal 10 : Pengurus

    bertugas : BAB VI : MUSYAWARAH dan RAPAT Pasal 11 : (1) Musyawarah

    diadakan pada Pasal 12 : (1) Musyawarah . memiliki wewenang Pasal 13 :Dalam keadaan luar biasa dapat diadakan musyawarah Pasal 14 : Pengambilan

    keputusan dalam musyarah dan rapat-rapat yang tersebut pad pasal- pasal dalam

    bab IV diatas dilakukan dengan BAB VII : LAMBANG Pasal 15 : (namaorganisasi) mempunyai lambang dengan bentuk serta makna sebagaimana diatur

    dalam ART BAB VIII : KEUANGAN Pasal 16 : Keuangan . (nama

    organisasi) diperoleh dari : a. Uang pangkal dan uang iuran b. Sumbangan dalambentuk

    3. apapun yang sah dan tidak mengikat c. Penerimaan-penerimaan lain yang sah d.

    Usaha yang sah Pasal 17 : Besarnya uang pangkal dan uang iuran ditetapkan oleh

    . Pasal 18 : Dana yang diperoleh dipergunakan untuk membiayai BAB IX :

    ANGGARAN RUMAH TANGGA Pasal 19 : (1) Hal-hal yang tidak diatur

    didalam Anggaran Dasar akan diatur didalam Anggaran Rumah Tangga yang

    merupakan pula perincian pelaksanaan Anggaran Dasar (2) ART dan peraturan-

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    2/22

    peraturan pelaksanaan lainnya tidak boleh bertentangan dengan AD BAB X :

    PERUBAHAN ANGGARAN DASAR dan ANGGARAN RUMAH TANGGAPasal 20 : (1) Perubahan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga ditetapkan

    oleh . (2) Perubahan AD dan ART dianggap sah jika BAB XI :

    PEMBUBARAN Pasal 21 : Pembubaran (nama organisasi) ditetapkan dan diatur

    dalam . , atas permintaan . (atau dapat juga alasan-alasan lainnya) BAB XII :PENUTUP Pasal 22 : Hal-hal lain yang tidak diatur di dalam AD dan ART, diatur

    dalam . Ditetapkan di : Pada tanggal : (PENGESAHAN) ANGGARAN RUMAH

    TANGGA BAB I : UMUM Pasal 1 : Anggaran Rumah Tangga (namaorganisasi) merupakan pengaturan lebih lanjut

    4. dari AD .. (nama organisasi) BAB II : ORGANISASI (nama organisasi)

    Menjelaskan spesifikasi misi dan pembagian tanggungjawab dari kerja organisasi

    BAB III : PENDIDIKAN Menjelaskan proses pendidikan / jenjang pendidikan

    dll. BAB IV : PERTEMUAN / KERJASAMA DENGAN (ORGANISASI

    LAINNYA YANG SESIFAT) BAB V : KEANGGOTAAN Keanggotaan (nama organisasi) terdiri dari : a. Anggota Muda b. Anggota Biasa c. Anggota

    kehormatan Pasal 10 : (1) Anggota Muda Dijelaskan persyaratannya (2) AnggotaBiasa Dijelaskan persyaratannya (3) Anggota Kehormatan Berdasarkan

    pertimbangan jasa, dll. Pasal 11 : Setiap anggota mempunyai hak dan kewajiban :Pasal 12 : (1) Keanggotaan seseorang diberhentikan karena : (2) Pemberhentian

    sementara dilakukan oleh Pasal 13 : Pengurus dibentuk oleh . dengan cara

    .. untuk masa kerja .. Pasal 14 : Pengurus mempunyai hak dan kewajiban :

    BAB VI : MUSYAWARAH dan RAPAT Pasal 36 : (1) Musyawarah

    diselenggarakan kali dalam . (jangka waktu) (2) Musyawarah . dihadiri

    oleh : (3) Sidang dianggap sah jika . BAB VII : LAMBANG dan

    PENGGUNAANNYA Pasal 37 BAB VIII : KEUANGAN BAB VIX :

    KETENTUAN PENUTUP Hal-hal yang belum diatur dalam ART ini diatur

    dalam . Ditetapkan di :5. Pada tanggal :

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    3/22

    Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah TanggaMUKADDIMAH

    1. Dinamika dan perkembangan yang berlangsung demikian pesat sekarang ini,

    langsung maupun tidak langsung telah membentuk dan mempengaruhi pelbagai linikehidupan umat manusia. Di bidang sosial dan politik, kita dikejutkan oleh

    perkembangan yang semakin memprihatinkan. Berbagai kerusuhan sosial dan

    kebijakan politik beberapa negara maju, telah melahirkan banyak tragedi sosial dankemanusiaan. Di Timur Tengah, Afghanistan, Asia, dan belahan dunia lainnya,

    terus mengalami tekanan-tekanan tak kecil akibat pelbagai kebijakan yang tak

    memihak pada kemanusiaan dan keadilan. Akibatnya kekerasan dan aksi-aksiradikal serta terorisme kian marak terjadi di mana-mana.

    2. Perkembangan ini berdampak pada pertumbuhan dan dinamika Islam sebagaiagama yang dianut lebih dari 1,3 miliar manusia di dunia ini. Citra buruk sejak

    tragedi 11 September 2001, bom Bali pada Oktober 2002, dan beberapa kerusuhansosial lainnya, langsung diarahkan pada pemeluk agama Islam sebagai pelaku.

    Dakwah Islam yang dilakukan banyak kalangan secara damai pun mengalami

    dampak serius dan imbas negatif dari pencitraan tersebut.

    3. Cita-cita mulia mewujudkan umat yang moderat atau Ummatan Washata juga

    terhambat akibat kebijakan salah kaprah sebagian negara, serta tindak kekerasan

    dan radikal sekelompok kecil umat Islam. Padahal, sejatinya risalah Islamdiperuntukkan bagi terwujudnya tatanan sosial yang damai, ramah, toleran, danmenghargai nilai-nilai kemanusiaan dan keadilan.

    4. Untuk itu, kaum ulama dan tokoh agama sebagai bagian terpenting masyarakat

    mempunyai tugas tak kecil dalam mengembangkan dan menumbuhkan Islam yangramah menuju Ummatan Washata. Kaum ulama dan tokoh agama juga

    berkewajiban memberikan pandangan-pandangan positif dan moderat guna

    membendung tumbuh-berkembangnya radikalisme. Di tengah konstelasi dunia

    yang kian tak menentu ini, sudah pasti yang dibutuhkan adalah Islam yang ramah,bukan Islam yang marah.

    5. Tugas-tugas seperti ini hanya dapat dicapai dengan maksimal bila terorganisir

    dengan baik. Untuk itulah diperlukan sebuah wadah/pusat kajian tentang Islamyang ramah dan damai yang diberi nama Center for Moderate Moslem (CMM).

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    4/22

    Lahirnya CMM sekaligus menunjukkan kepedulian dan keseriusan kolektif ormas

    NU, Muhammadiyah dan beberapa tokoh agama dari ASEAN dalam mewujudkan

    masyarakar beragama yang moderat, berkeadilan dan berkeadaban.

    6. Pendirian CMM sekaligus sebagai realisasi dari salah satu butir rekomendasi dari

    Jakarta International Conference (JIC) yang digelas pada 13-15 Oktober 2003, dan

    diikuti sekitar 120 orang para pimpinan pesantren se-Jawa dan perwakilan ulamadari 6 negara di Asean. Untuk membantu merealisasikan tugas-tugas tersebut,

    diperlukan acuan dan peraturan dalam bentuk Anggaran Dasar/Anggaran Rumah

    Tangga (AD/ART), sebagai berikut:

    BAB I

    NAMA , WAKTU, DAN TEMPAT KEDUDUKAN

    Pasal 1

    Nama

    Pusat kajian dan penelitian ini bernama CENTER FOR MODERATE MOSLEM, atau

    biasa disingkat CMM. Dengan Motto Kegiatan bersama NU-Muhammadiyah jihad

    melawan radikalisme dan yang mengancam kebersamaan, perdamaian, dan stabilitasnasional.

    Pasal 2

    Waktu

    Center for Moderate Moslem (CMM) ini didirikan di Jakarta pada tanggal 15 Oktober 2003bertepatan dengan 19 Syaban 1424 H dan didirikan untuk kurun waktu yang tidak

    ditentukan.

    Pasal 3

    Tempat kedudukan

    Center for Moderate Moslem (CMM) ini berkedudukan di Jakarta dan dapat mempunyaicabang-cabang atau perwakilan-perwakilan di tempat lain yang di anggap perlu oleh

    Dewan Pengurus CMM atas persetujuan Badan Pendiri.

    BAB II

    AZAS, LANDASAN, DAN SIFAT

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    5/22

    Pasal 4

    Azas dan landasan

    Center for Moderate Moslem (CMM) berasaskan dan berlandaskan Kemanusiaan,

    Keadilan Sosial, dan Demokrasi. Pasal 5 Sifat Center for Moderate Moslem (CMM)merupakan organisasi sosial-keagamaan kebajikan yang bersifat independen.

    BAB III

    VISI, MISI, TUJUAN, DAN FUNGSI

    Pasal 6

    Visi

    Visi Center for Moderate Moslem (CMM) adalah membebaskan pemahaman keagamaanmasyarakat Muslim Indonesia yang sempit, ekslusif, menuju pemahaman keagamaan yang

    terbuka dan moderat.

    Pasal 7

    Misi

    Misi Center for Moderate Moslem (CMM) adalah memperkuat solidaritas, kebersamaan,persatuan, dan kesatuan khususnya antara NU-Muhammadiyah, dan seluruh elemen bangsa

    Indonesia pada umumnya. Selain itu, juga memupuk saling pengertian dan kerja sama antar

    sesama lembaga yang memiliki kepedulian dan perhatian terhadap upaya pembangunandan pengembangan keberagamaan yang terbuka dan moderat.

    Pasal 8

    Tujuan

    Tujuan Center for Moderate Moslem (CMM) adalah:

    1. Sebagai sarana komunikasi dan menumbuhkan ukhuwah di antara umat Islam, baik

    di Indonesia maupun di Negara-negara ASEAN.

    2. Untuk menumbuhkan dan mensosialisasikan pandangan dan sikap-sikap serta misi

    Islam yang moderat, ramah, dan modern di kalangan masyarakat, dan membendung

    upaya-upaya radikalisasi agama dan sosial.

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    6/22

    3. Mewujudkan dan menstimulus lahirnya kader-kader Islam yang berwawasan

    kedepan, progresif, inklusif, dan keberagamaan yang terbuka.

    4. Menumbuh-kembangkan risalah dakwah Islam yang ramah dan damai di kalanganmasyarakat internasional.

    5. Terciptanya solidaritas, kebersamaan, kesatuan dan persatuan, saling membantu

    dan kerja sama antar sesama lembaga/yayasan dan semua pihak yang menaruhkepedulian terhadap masalah kehidupan keagamaan yang moderat dan terbuka,

    toleran serta inklusif.

    Pasal 9

    Fungsi

    Fungsi Center for Moderate Moslem (CMM) adalah:

    1. Menyelenggarakan seminar dan workshop tentang masalah kehidupan danpemahaman keagamaan yang moderat, terbuka, dan benar, pola pemahaman yang

    kaffah, konprehensif, dan tidak parsial (sepotong-potong).

    2. Menyelenggarakan sosialisasi tentang pentingnya hidup dan kerukunan beragama,

    serta saling memahami keberadaan agama-agama yang ada lainnya. Selain itu, jugamelakukan kerjasama dengan kelompok agama-agama yang ada di Indonesia.

    3. Menyelenggarakan bimbingan dan pelatihan untuk kelompok-kelompok dakwah

    dan dai khususnya yang akan dikirim ke daerah-daerah pedalaman di Tanah Air.Selain itu, juga melakukan kerjasama dengan organisasi Islam di Asean guna

    menciptakan tipologi Islam Asia Tenggara yang ramah dan toleran.

    4. Membantu mengembangkan kebijakan pemerintah untuk mewujudkan kehidupanberagama yang damai dan toleran, mencegah radikalisme dan terorisme dalam

    bentuk apapun, khususnya radikalisme dan terorisme yang mengatasnamakan

    agama Islam, atau agama lainnya.

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    7/22

    5. Menerbitkan buletin, jurnal dan buku, serta karya-karya lainnya yang berkaitan

    dengan pentingnya hidup beragama yang damai, penciptaan tatanan sosial yangtoleran, serta publikasi lainnya yang sesuai dengan misi, visi, dan tujuan

    didirikannya CMM.

    BAB IV

    KEGIATAN DAN KEKAYAAN

    Pasal 10

    Kegiatan

    Untuk mewujudkan visi, misi, tujuan, dan fungsi diatas, Center for Moderate Moslem

    (CMM). melaksanakan berbagai usaha yang halal dan sah dengan mengikutsertakan secaraaktif organisasi yang berbasis keagamaan, antara lain:

    1. Mengadakan seminar, diskusi dan workshop di kalangan dai, birokrat, dankalangan umum tentang Islam sebagai agama yang damai, ramah, terbuka, dan

    toleran. Ini penting komponen-komponen tersebut tidak salah dalam memahami

    Islam yang sejak tragedi 11 September 2001 dinilai sebagai agama yang suka

    dengan kekerasan dan radikal.

    2. Mengembangkan sistim informasi untuk memberikan layanan informasi tentangpentingnya beragama yang toleran dan moderat, serta bahaya dari radikalisme dan

    fundamentalisme, terutama sekali yang mengatasnamakan agama tertentu.

    3. Memfasilitasi pemberian bimbingan dan pelatihan untuk penanggulangan

    radikalisme dan fundamentalisme, serta terorisme.

    4. Mengembangkan konsep, model, dan modul program yang dikhususkan untukpenanggulangan masalah kekerasan agama, radikalisme, dan fundamentalisme.

    Membangun network penanggulangan radikalisme dan fundamentalisme baik di

    Indonesia maupun di negara-negara di Asia Tenggara.

    Pasal 11

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    8/22

    Kekayaan

    1. Kekayaan Center for Moderate Moslem (CMM) terdiri atas:

    a. Modal pokok Koalisi Nasional sebesar Rp 10.000.000.- (Sepuluh jutarupiah).

    b. Dana-dana yang terhimpun dari sadaqah, wakaf dan sumbangan lain dari

    kalangan masyarakat.

    c. Penghasilan dari kegiatan usaha CMM.

    d. Bantuan dari lembaga dan/atau badan lain, baik dalam maupun luar negeri

    yang halal, sah, dan tidak mengikat.

    2. Segala kekayaan Center for Moderate Moslem (CMM), baik berupa benda bergerakmaupun tidak bergerak serta kekayaan tak berwujud lainnya, dikelola oleh dan

    menjadi tanggung jawab Dewan Pengurus.

    BAB V

    PENGORGANISASIAN

    Pasal 11

    Struktur organisasi

    1. Struktur organisasi Koalisi Nasional terdiri atas

    a. Badan Pendiri.

    b. Dewan Pengawas.

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    9/22

    c. Dewan Pembina.

    d. Dewan Pengurus.

    2. Untuk membantu melaksanakan tugas sehari-hari, Dewan Pengurus Center forModerate Moslem (CMM) dapat membentuk Pelaksana Harian.

    Pasal 12

    Badan Pendiri

    1. Badan Pendiri Center for Moderate Moslem (CMM) adalah pemegang kekuasaantertinggi dalam lembaga CMM.

    2. Badan Pendiri yang pertama kali adalah mereka yang namanya tercantum dalam

    Akta Pendirian Center for Moderate Moslem (CMM) sebagai Badan Pendiri.

    3. Keanggotaan Badan Pendiri berakhir karena:

    a. Meninggal dunia.

    b. Mengundurkan diri atas permintaan sendiri.

    c. Ditaruh di bawah pengampuan.

    d. Berhalangan yang bersifat tetap.

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    10/22

    e. Diberhentikan atas usul sekurang-kurangnya 3 (tiga) orang anggota Badan

    Pendiri, karena melanggar ketentuan-ketentuan Center for ModerateMoslem (CMM).

    4. Apabila jumlah anggota Badan Pendiri berkurang, harus diangkat anggota Badan

    Pendiri Pengganti yang diusulkan oleh sekurang-kurangnya 2 (dua) anggota Badan

    Pendiri, sehingga jumlah anggota Badan Pendiri tetap sama dengan yang tercantumdalam Akta Pendirian Center for Moderate Moslem (CMM).

    5. Anggota Badan Pendiri Pengganti:

    a. Pengangkatan anggota Badan Pendiri Pengganti harus disetujui secaratertulis oleh Ketua Badan Pendiri dan sekurang-kurangnya setengah plus 1

    dari jumlah anggota Badan Pendiri.

    b. Yang dapat diangkat menjadi anggota Badan Pendiri Pengganti adalah

    mereka yang pernah menjabat sebagai Pengurus aktif Center for Moderate

    Moslem (CMM), termasuk dari kalangan dewan direktur CMM, sertaanggota masyarakat yang telah berjasa secara nasional.

    6. Para anggota Badan Pendiri memilih dari mereka untuk diangkat sebagai Ketua danWakil Ketua.

    Pasal 13

    Kewajiban dan Kekuasaan Badan Pendiri

    1. Membentuk dan men-sah-kan Dewan Pengurus dan Dewan Pengawas.

    2. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Pengurus dan Dewan Pengawas.

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    11/22

    3. Menetapkan kebijakan umum pengelolaan Center for Moderate Moslem (CMM).

    4. Menetapkan dan men-sah-kan perubahan Anggaran Dasar CMM.

    5. Mengesahkan Anggaran Rumah Tangga beserta perubahannya.

    6. Mengesahkan pembukuan/neraca dan perhitungan hasil operasional CMM.

    7. Dalam batas kewenangannya dapat menentukan dan mengkoordinasikan sumber

    daya nasional yang dapat digunakan untuk kepentingan CMM.

    Pasal 14

    Rapat Badan Pendiri

    1. Badan Pendiri mengadakan rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam satu

    bulan atau sesuai dengan kebutuhan.

    2. Rapat di pimpin oleh Ketua atau Wakil Ketua dan apabila keduanya tidak dapathadir, di tunjuk seorang dari anggota Badan Pendiri yang hadir untuk memimpin

    rapat.

    3. Rapat Badan Pendiri hanya sah apabila dihadiri oleh 2/3 (dua per-tiga) dari jumlahanggota Badan Pendiri. Keputusan diambil dengan cara musyawarah untuk

    mufakat. Dan apabila mufakat tidak tercapai, maka keputusan sah bila disetujui

    oleh 2/3 (dua per-tiga) dari jumlah anggota Badan Pendiri yang hadir dalam rapat.

    4. Anggota Badan Pendiri yang tidak hadir dapat memberi kuasa kepada anggotaBadan Pendiri lainnya untuk bertindak dan mewakili atas nama dirinya dalam

    Rapat Badan Pendiri.

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    12/22

    5. Undangan rapat dilakukan dengan surat yang sudah harus diterima oleh anggota

    Badan Pendiri sekurang-kurangnya 7 (tujuh) hari sebelum dapat diadakan.

    6. Badan Pendiri adalah juga Dewan Pembina.

    Pasal 15

    Dewan Pembina

    1. Dewan Pembina terdiri dari anggota Badan Pendiri dan/atau mereka diluar Badan

    Pendiri yang dinilai mempunyai dedikasi tinggi untuk mencapai maksud dan tujuanLembaga CMM.

    2. Keanggotaan Dewan Pembina dari mereka yang bukan berasal dari anggota Badan

    Pendiri diputuskan oleh rapat anggota Dewan Pembina yang berasal dari BadanPendiri.

    3. Dalam hal Center for Moderate Moslem (CMM) karena sebab apapun tidak lagi

    mempunyai Dewan Pembina, paling lambat dalm waktu 30 (tiga puluh) hari

    terhitung sejak tanggal kekosongan, anggota Dewan Pengurus dan anggota Dewan

    Pengawas wajib mengadakan rapat gabungan untuk mengangkat anggota DewanPembina.

    Pasal 16

    Dewan Pengurus

    1. Center for Moderate Moslem (CMM) dikelola oleh suatu Dewan Pengurus, yangdiangkat oleh Badan Pendiri untuk kurun waktu 5 (lima) tahun, sekurang-

    kurangnya terdiri atas:

    a. Ketua Umum (Ketua Dewan Direktur).

    b. Ketua Harian (Direktur Eksekutif).

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    13/22

    c. Wakil Ketua Harian (Deputi Direktur Eksekutif).

    d. Sekretaris I dan Sekretaris II.

    e. Bendahara I dan Bendahara II.

    f. Kelompok-kelompok kerja:

    o Kajian dan Penelitian.

    o Pendidikan dan latihan penanggulangan radikalisme, fundamentalisme,terorisme.

    o Publikasi.

    o Sosialisasi.

    2. Keanggotaan Dewan Pengurus berakhir, karena:

    a. Meninggal dunia.

    b. Mengundurkan diri atas permintaan sendiri.

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    14/22

    c. Ditaruh dibawah pengampuan.

    d. Diberhentikan oleh Badan Pendiri atas usul Dewan Pengurus, karenamelanggar ketentuan-ketentuan Lembaga Center for Moderate Moslem

    (CMM).

    2. Dewan Pengurus melaksanakan rapat Pleno sekurang-kurangnya satu kali dalam

    sebulan dan/atau sesuai dengan kebutuhan dan keperluan, dipimpin oleh KetuaUmum atau Ketua Harian atau anggota Dewan Pengurus yang ditunjuk.

    Pasal 17

    Kewajiban dan kekuasaan Dewan Pengurus

    1. Menyusun dan menyiapkan program kerja Center for Moderate Moslem (CMM)sesuai dengan kebijaksanaan yang ditentukan oleh Badan Pendiri.

    2. Merumuskan dan menyiapkan ketentuan pelaksanaan program kerja

    3. Memimpin dan mengendalikan pelaksanaan program kerja organisasi.

    4. Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan kelompok-kelompok kerja.

    5. Ketua Umum berhak mewakili Lembaga CMM dan apabila berhalangan makaKetua Harian/wakilnya bersama-sama seorang Sekretaris dan/atau Bendahara

    berhak mewakili CMM, baik di dalam maupun di luar pengadilan dan berhak untukdan atas nama Lembaga CMM melakukan segala perbuatan pemilikan, dengan

    ketentuan untuk melakukan hal-hal tersebut diperlukan persetujuan tertulis dari

    Ketua Badan Pendiri,

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    15/22

    a. Memperoleh dan melepaskan harta tetap, baik yang bergerak maupun tidak

    bergerak.

    b. Meminjam dan meminjamkan uang atas nama Center for Moderate Moslem(CMM).

    c. Menggadaikan atau mengagunkan dengan cara lain kekayaan Lembaga

    CMM.d. Mengikat Center for Moderate Moslem (CMM) sebagai penjamin.

    Menginvestasikan dana dalam bentuk penyertaan modal dan/atau pembelian

    surat berharga.

    e. Untuk mengambil uang Center for Moderate Moslem (CMM) yang

    disimpan pada Bank-bank atau tempat lain tidak diperlukan persetujuan

    Badan Pendiri.

    6. Menyelenggarakan koordinasi dan kerjasama, baik di dalam maupun di luar

    organisasi untuk kepentingan pelaksanaan tugasnya.

    7. Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada Badan Pendiri secara berkala.

    Pasal 18

    Dewan Pengawas

    1. Dewan Pengawas adalah Organ Center for Moderate Moslem (CMM) yang

    bertugas melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas Dewan Pengurus.

    2. Anggota Dewan pengawas diangkat dan diberhentikan oleh Badan Pendiri sesuaidengan ketentuan Center for Moderate Moslem (CMM).

    3. Anggota Dewan Pengawas tidak boleh merangkap sebagai anggota Dewan

    Pembina atau Dewan Pengurus.

    BAB VI

    KEUANGAN

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    16/22

    Pasal 19

    1. Keuangan Center for Moderate Moslem (CMM) dikelola oleh Dewan Pengurus dan

    disimpan dalam Kas Lembaga CMM dan/atau Bank yang diatur dan dipertanggungjawabkan oleh Bendahara pada Rapat Dewan Pengurus.

    2. Keuangan dan kekayaan Center for Moderate Moslem (CMM) dibukukan sesuai

    dengan standar akuntasi keuangan Indonesia.

    3. Tahun keuangan Center for Moderate Moslem (CMM) dimulai pada tanggal 1

    Januari sampai dengan 31 Desember tiap tahun (tahun kalender) dan untuk pertamakalinya tahun Buku Center for Moderate Moslem (CMM) berakhir pada tanggal 31

    Desember 2004.

    4. Laporan keuangan yang disusun Bendahara dan disetujui Dewan Pengurus

    diserahkan kepada Badan Pendiri setelah diaudit oleh Akuntan Publik untuk

    disahkan.

    5. Laporan kegiatan dan keuangan harus disahkan oleh Rapat Badan Pendiri dan

    dengan pengesahan itu berarti pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Dewan

    Pengurus terhadap segala kegiatan dan pengelolaan Center for Moderate Moslem(CMM).

    BAB VII

    ANGGARAN RUMAH TANGGA

    Pasal 20

    1. Dewan Pengurus membuat dan menyusun Anggaran Rumah Tangga dan peraturan-

    peraturan lain yang tidak atau belum cukup diatur dalam Anggaran Dasar Centerfor Moderate Moslem (CMM).

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    17/22

    2. Hal-hal yang belum atau belum cukup diatur dalam Anggaran Dasar Center for

    Moderate Moslem (CMM), harus diatur dalam Anggaran Rumah Tangga dengan

    merujuk kepada Anggaran Dasar.

    3. Anggaran Rumah Tangga dan peraturan-peraturan lainnya tidak boleh bertentangan

    dengan Anggaran Dasar Center for Moderate Moslem (CMM).

    BAB VIII

    PERUBAHAN ANGGARAN DASAR

    Pasal 21

    1. Perubahan Anggaran Dasar hanya sah apabila disetujui oleh Rapat Badan Pendiri.

    2. Rapat Badan Pendiri untuk perubahan Anggaran Dasar hanya sah apabila dihadiri

    oleh (tiga per empat) dari jumlah anggota Badan Pendiri yang hadir dalam rapat.

    BAB IX

    PEMBUBARAN CENTER FOR MODERATE MOSLEM (CMM)

    Pasal 22

    1. Center for Moderate Moslem (CMM) ini hanya dapat dibubarkan atas kekuatan

    keputusan Rapat Badan Pendiri yang diadakan untuk maksud itu dan rapat dihadiri

    oleh sekurang-kurangnya (tiga per empat) dari jumlah anggota Badan Pendiri.

    2. Keputusan untuk pembubaran Center for Moderate Moslem (CMM) hanya sah

    apabila disetujui oleh (tiga per empat) dari anggota Badan Pendiri yang hadir

    dalam rapat.

    3. Jika rapat tidak dihadiri oleh sejumlah anggota yang dimaksud dalam ajat (1) Pasalini , maka Ketua Rapat mengundang untuk mengadakan rapat kembali secepat-

    cepatnya dalam 1 (satu) minggu dan selambat-lambatnya 1 (satu) bulan setelah

    rapat itu. Apabila qorum tetap tidak tercapai maka rapat dapat diteruskan dankeputusan diambil dengan suara terbanyak tanpa mengindahkan qorum rapat.

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    18/22

    4. Dengan tidak mengurangi ketentuan ayat (1) Pasal ini, keputusan pembubaran

    Center for Moderate Moslem (CMM) hanya dapat diambil jika CMM ini ternyatatidak dapat berlangsung terus atau jika kekayaannya tidak ada lagi atau berkurang

    sedemikian banyaknya, sehingga menurut pertimbangan Dewan Pengurus tidakcukup lagi untuk mewujudkan visi, misi, tujuan, dan fungsi Center for Moderate

    Moslem (CMM).

    5. Bilamana Center for Moderate Moslem (CMM) dibubarkan, maka likuidasinya

    dilakukan oleh Dewan Pengurus di bawah pengawasan Badan Pendiri dan sisa

    kekayaan Center for Moderate Moslem (CMM) setelah dikurangi dengan segalakewajibannya, diserahkan kepada Center for Moderate Moslem (CMM) lain atau

    perkumpulan lain yang mempunyai visi, misi, tujuan, dan fungsi yang sama dengan

    Center for Moderate Moslem (CMM).

    BAB X

    PENUTUP

    Pasal 23

    1. Anggaran Dasar ini berlaku sejak ditetapkan dan hal-hal lainnya yang belum diatur

    akan ditentukan dalam Anggaran Rumah Tangga dan Peraturan Center for

    Moderate Moslem (CMM).

    2. Segala hal yang tidak atau tidak cukup diatur dalam Anggaran Dasar ini, atau tidak

    dalam anggaran lainnya diputuskan oleh Rapat Badan Pendiri.

    3. Menyimpang dari ketentuan yang ditentukan dalam pasal diatas mengenaipengangkatan anggota Dewan Pengurus pertama kalinya diangkat sebagai berikut:

    Ketua Umum (Ketua Dewan Direktur) : Dr dr KH Tarmizi Taher, M.D Ketua

    Harian

    (Direktur Eksekutif) : Tabrani Syabirin, MA

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    19/22

    Wkl Ket Harian(Deputi Dir. Eksekutif) : Hery Sucipto, Lc

    Sekretaris/Bendahara : Eva Dhela, S.Ag

    Ketua Program : M Hilaly Basya, S.Ag

    Staf Program : M Rahimi, SE, David K. Krisna, S.Ag

    Selain pengurus harian, CMM juga menerapkan sistem associate reseacher (Peneliti lepas)

    untuk mendukung pelaksanaan program CMM. Ada lima associate reseacher CMM baikyang berkedudukan di Jakarta maupun di luar Jakarta. Mereka adalah:

    1. Zuly Qodir, M.hum

    2. Aunur Rafiq Mazni, M.Ag

    3. Sufiyanto, S.Ag

    4. Drs. Saefudin Simon

    5. A. Fuad Fanani, S.Ag

    Jakarta, 6 Januari 2004

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    20/22

    Home

    Profil

    Pengelola

    Agenda Jaringan

    AD/ART

    Alamat

    Artikel

    Berita

    Buku

    Buletin

    Jurnal

    Muslim ASEAN

    ARSIP

    Copyright 2005 - Center For Moderate Muslim Indonesia

    http://www.cmm.or.id/index.phphttp://www.cmm.or.id/cmm.php?id=P2http://www.cmm.or.id/cmm.php?id=P1http://www.cmm.or.id/cmm.php?id=C0_26_1http://www.cmm.or.id/cmm.php?id=P4http://www.cmm.or.id/cmm.php?id=P5http://www.cmm.or.id/cmm.php?id=P6http://www.cmm.or.id/cmm-ind.php?id=C0_14_3http://www.cmm.or.id/cmm-ind.php?id=C0_17_3http://www.cmm.or.id/cmm-ind.php?id=C0_19_3http://www.cmm.or.id/cmm-ind.php?id=C0_15_3http://www.cmm.or.id/cmm-ind.php?id=C0_16_3http://www.cmm.or.id/cmm-ind.php?id=C0_18_3http://www.cmm.or.id/arsip-all.phphttp://www.cmm.or.id/index.phphttp://www.cmm.or.id/cmm.php?id=P2http://www.cmm.or.id/cmm.php?id=P1http://www.cmm.or.id/cmm.php?id=C0_26_1http://www.cmm.or.id/cmm.php?id=P4http://www.cmm.or.id/cmm.php?id=P5http://www.cmm.or.id/cmm.php?id=P6http://www.cmm.or.id/cmm-ind.php?id=C0_14_3http://www.cmm.or.id/cmm-ind.php?id=C0_17_3http://www.cmm.or.id/cmm-ind.php?id=C0_19_3http://www.cmm.or.id/cmm-ind.php?id=C0_15_3http://www.cmm.or.id/cmm-ind.php?id=C0_16_3http://www.cmm.or.id/cmm-ind.php?id=C0_18_3http://www.cmm.or.id/arsip-all.php
  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    21/22

    Sebuah Renungan Tentang Kesuksesan

    From Milist:

    Sebuah Renungan Tentang Kesuksesan

    Sukses itu sederhana,sukses tidak ada hubungan dengan menjadi kaya raya, sukses itu

    tidakserumit/serahasia seperti kata kiyosaki/tung desem waringin/the secret,sukses itu tidakperlu dikejar, SUKSES adalah Kita.. karena kesuksesanterbesar ada pada diri Kita sendiri...

    Bagaimana Kita tercipta dari pertarungan jutaan sperma untuk membuahi 1ovum, itu

    adalah sukses pertama Kita!Bagaimana Kita bisa lahir dengan anggota tubuh sempurna

    tanpa cacat, itulahkesuksesan Kita kedua...Ketika Kita ke sekolah bahkan bisa menikmati studi S1, di saat tiap menitada 10 siswa drop

    out karena tidak mampu bayar SPP, itulah sukses Kitaketiga...

    Ketika Kita bisa bekerja di perusahaan bilangan segitiga emas, di saat 46juta orang menjadipengangguran, itulah kesuksesan Kita keempat...

    Ketika Kita masih bisa makan tiga kali sehari, di saat ada 3 juta orangmati kelaparan setiapbulannya itulah kesuksesan Kita yang kelima...Ketika Kita masih bisa bermain dengan anak dan Suami/ Istri Kita,di saat banyak orang

    yang lebih mementingkan pekerjaan dibanding keluarga itulah kesuksesan Kita Ke

    enam...Sukses terjadi setiap hari, Namun Kita tidak pernah menyadarinya. ..Sukses selalu dibiaskan oleh penulis buku laris supaya bukunya bisaterus-terusan jadi best

    seller dengan membuat sukses menjadi hal yang rumitdan sukar didapatkan.. .

    Meskipun sebenarnya sukses itu sering didapatkan.Sukses tidak melulu soal harta, rumah

    mewah, mobil sport, jam Rolex,pensiun muda, menjadi pengusaha, punya kolamrenang/helikopter, punya istricantik seperti Donald Trump & resort mewah di Karibia...S

    ukses adalah mencintai & bangga terhadap diri Kita sendiri, mengerjakanapa yang Kita

    sukai kapan saja dan di mana saja....Sukses sejati adalah hidup dengan penuh syukur atas segala rahmat Tuhan,sukses yang

    sejati adalah menikmati & bersyukur atas setiap detik kehidupanKita, pada saat Kita

    gembira, Kita gembira sepenuhnya, sedangkan pada saatKita sedih, Kita sedih sepenuhnya,setelah itu Kita sudah harus bersiaplagi menghadapi episode baru lagi.

    Sukses sejati adalah hidup benar di jalan Tuhan, hidup baik, tidak menipu,saleh & selalu

    rendah hati, Sukses itu tidak lagi menginginkan kekayaanketimbang kemiskinan, tidak lagi

    menginginkan kesembuhan ketimbang sakit,sukses sejati adalah bisa menerimasepenuhnya kelebihan dan kekuranganKita apa adanya dengan penuh syukur.Pernahkah

    Kita menyadari?Kita sebenarnya tidak membeli suatu barang dengan uang, uang hanyalah

    alattukar, Kita sebenarnya membeli rumah dari waktu Kita.

    Ya, Kita mungkin harus kerja siang malam utk bayar KPR selama 15 tahun ataubelimobil/motor kredit selama 3 tahun. Itu semua sebenarnya Kita dapatkandari membarter

    waktu Kita, Kita menjual waktu Kita dari pagi hingga malamkepada penawar tertinggiuntuk mendapatkan uang supaya bisa beli makanan,pulsa telepon dll...

    Aset terbesar Kita bukanlah rumah/mobil Kita, tapi diri Kita sendiri, Itusebabnya mengapa

    orang pintar bisa digaji puluhan kali lipat dari orangbodoh...Semakin berharga diri Kita, semakin mahal orang mau membeli waktuKita...I

    tu sebabnya kenapa harga 2 jam-nya Kiyosaki bicara ngalor ngidul diseminar bisa dibayar

  • 7/31/2019 55063647 Ad Art Organisasi

    22/22

    200 juta atau harga 2 jam seminar Pak Tung bisamencapai 100 juta!!!Itu sebabnya kenapa

    Nike berani membayar Tiger Woods & Michael Jordansebesar 200 juta dollar, hanya untuk

    memakai produk Nike. Suatu produkbermerk menjadi mahal/berharga bukan karena merk-nya, tapi karena produktsb dipakai oleh siapa...

    Itu sebabnya bola basket bekas dipakai Michael Jordan diperebutkan, bisaterjual 80 juta

    dollar, sedangkan bola basket bekas dengan merk sama, bilakita jual harganya justru malahturun...

    Hidup ini kok lucu,Lucu bila setelah Kita membaca tulisan di atas Namun Kita masih

    mengejarfatamorgana tersebut ketimbang menghabiskan waktu Kita yang sangatberhargauntuk sungkem sama orang tua yang begitu mencintai Kita, memeluk

    hangatpasangan hidup Kita, bercanda dengan anak kita, mengatakan "I love you"kepada

    Keluarga yang Kita cintai.

    Lakukanlah ini selagi Kita masih punya waktu, selagi Kita masih sempat,Kita tidak pernahtahu kapan Kita akan meninggal, mungkin besok pagi,mungkin nanti malam,

    LIFE is so SHORT