Slide 1

Presentansi Dasar-dasar Manajemen

Bicara Tentang Tata Cara Seleksi Pegawai dan Cara Memajukan Pengembangan pegawai

Kelompok 20 : Nor Rohim (1406025104)Andreas Bagus Prastono (1406025032)Akbar Adil Putra (1406025058)Istanti Dwi Safitri (1406025037)

Pengertian seleksi tenaga kerja/Pegawai

seleksi merupakan rangkaian langkah kegiatan yang dilaksanakan untuk memutuskan apakah seorang pelamar ditrima/ditolak dalam suatu instansi tertentu setelah menjalani serangkaian tes yang dilaksanakan. Dalam bahasa lugas, Seleksi adalah proses memilih dari para pelamar melalui tahapan-tahapan tes, sehingga diperoleh sejumlah pelamaryang memenuhi krikteria yang telah ditetapkan dan dinyatakan ditrima.

Tujuan Seleksi Seleksi pada dasarnya bertujuan untuk mendapatkan tenaga kerja yang memenuhi syarat dan memenuhi kualifikasi yang sesuai dengan deskripsi pekerjaan yang ada atau sesuai dengan kebutuhan organisasi/perusahaan. Tujuan seleksi adalah mendapatkan tenaga kerja yang paling tepat untuk memangku suatu jabatan tertentu.Faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam seleksi.

A. Kondisi penawaran tenaga kerja

Semakin besar jumlah pelamar yang memenuhi syarat (qualified), maka akan semakin mudah bagi organisasi untuk memperoleh karyawan yang berkualitas dan sebaliknya. Pada saat rekuitmen bisa terjadi jumlah calon yang terjaring lebih kecil dari yang diharapkan. Kondisi tersebut di mungkinkan oleh:Imbalan/ upah yang di tawarkan rendah.Pekerjaan menuntut spesialisasi yang tinggi.Persyaratan yang harus dipenuhi berat.Mutu pelamar rendah.

B. Faktor eksternal organisasiFaktor EtikaKetersediaan dana dan fasilitasFaktor kesamaan kesempatanPerangkat organisasi

Cara mengadakan seleksi Ada 2:

a. Seleksi Ilmiah dengan menggunakanSurat lamaran.Izasah sekolah dan daftar nilai.Surat keterangan pekerjaan/pengalaman.Wawancara langsung, dan.Refrensi/rekomendasi dari pihak yang dapat dipercaya

b. Seleksi non ilmiahBentuk tulisan dalam lamaran.Cara berbicara wawancara, dan Tampang atau penampilan

Pengertian pengembangan pegawai

Suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual, dan moral pegawai/karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan atau jabatan melalui pendidikan dan latihan.

Tujuan Pengembangan Pegawai

Tujuan pengembangan pegawai sebenarnya sama dengan tujuan latihan pegawai, sesungguhnya tujuan latihan atau tujuan pengembangan pegawai yang efektif adalah untuk memperoleh tiga hal yaitu:

Menambah pengetahuanMenambah keterampilanMerubah sikap.Agar pegawai dapat melakukan pekerjaan lebih efesien.Agar pengawasan lebih sedikit terhadap pasien.Agar pegawai lebih cepat berkembang.Menstablilisasi pegawai.

Thank you