1.cbt (bahan 1 dan 2)
DESCRIPTION
cbtTRANSCRIPT
LATIHANBERASASKAN
KETERAMPILAN
Satu perubahan di dalam budayaPengajaran-Pembelajaran Pengajar
(Teacher - Centre Approach)bertukar kepada budaya
Pengajaran-Pembelajaran Pelajar(Student - Centre Approach).
Satu perubahan di dalam budayaPengajaran-Pembelajaran Pengajar
(Teacher - Centre Approach)bertukar kepada budaya
Pengajaran-Pembelajaran Pelajar(Student - Centre Approach).
Latihan Berasaskan Keterampilan (CBT) menggalakkanpelajar berdikari dalam memperolehi pengetahuan dankemahiran.Pelajar disediakan peluang untuk belajarmengikut kadar pembelajaran sendiri serta menerokabidang ilmu baru yang diminati dengan sendiri. Dengan ini,pelajar akan dapat memaksimumkan potensinya ke tahapyang cemerlang.
Latihan Berasaskan Keterampilan (CBT) menyediakanpelajar yang cekap dalam teknologi maklumat (IT) untukmenghadapi cabaran era teknologi maklumat.
Latihan Berasaskan Keterampilan (CBT) menggalakkanpelajar berdikari dalam memperolehi pengetahuan dankemahiran.Pelajar disediakan peluang untuk belajarmengikut kadar pembelajaran sendiri serta menerokabidang ilmu baru yang diminati dengan sendiri. Dengan ini,pelajar akan dapat memaksimumkan potensinya ke tahapyang cemerlang.
Latihan Berasaskan Keterampilan (CBT) menyediakanpelajar yang cekap dalam teknologi maklumat (IT) untukmenghadapi cabaran era teknologi maklumat.
Latihan Berasaskan Keterampilan (CBT) membina budayailmu dan membentuk pelajar-pelajar untuk berfikir secarakreatif dan matang.
ELEMENELEMEN -- ELEMENELEMENUTAMA DALAM CBTUTAMA DALAM CBT
Keterampilan dikenalpasti & dihebahkan
Kriteria dan keadaan penilaian dinyatakandan dihebahkan
Penilaian mengambilkira pengetahuan dan sikaptetapi memerlukan prestasi sebagai bukti utama.
Penilaian mengambilkira pengetahuan dan sikaptetapi memerlukan prestasi sebagai bukti utama.
Setiap keterampilan dalam latihan bolehdibangunkan & dinilai secara berasingan.
Pelajar boleh maju atas kepantasan merekasendiri dengan memperlihatkan keterampilanyang yang telah dicapai.
Perubahan sistem pengurusan
Perubahan budaya pengajaran & pembelajaran
Pembangunan bahan-bahan pengajaran & pembelajaran
Perubahan Sistem Penilaian
Pembangunan kemudahan teknologi multimedia
Perubahan sistem pengurusan
Perubahan budaya pengajaran & pembelajaran
Pembangunan bahan-bahan pengajaran & pembelajaran
Perubahan Sistem Penilaian
Pembangunan kemudahan teknologi multimedia
PERUBAHAN SISTEM PENGURUSAN
Sistem PengurusanLatihan Berasaskan Keterampilan
Satu sistem pengurusan secara elektronikhendaklah dirancangkan agar dapatmengawal segala aspek pengurusan latihandengan cara :-
Sistem Pengurusan Konvensional -Berasaskan kepada cara kerja manual danterpisah
Sistem PengurusanLatihan Berasaskan Keterampilan
Satu sistem pengurusan secara elektronikhendaklah dirancangkan agar dapatmengawal segala aspek pengurusan latihandengan cara :-
Melantik Kumpulan Kerja
Perolehan Komputer
Rancangan Kemajuan Staf
MelantikKumpulan Kerja
PerolehanKomputer
Menentukan perkakasanlama yang masih bolehdipakai
Menyediakan rancanganuntuk menyusun semulapenggunaan perkakasanlama
Perolehan perkakasanmelalui tajaan atau sewaan
Pastikan jenis danspesifikasi komputer
Pasti dan tempah pembekal
Perancanganpengubahsuaian bilik untukpenempatan komputer
1 2
Menentukan perkakasanlama yang masih bolehdipakai
Menyediakan rancanganuntuk menyusun semulapenggunaan perkakasanlama
Perolehan perkakasanmelalui tajaan atau sewaan
Menentukan bilangankomputer yang hendakdiperolehi.
Pastikan jenis danspesifikasi komputer
Pasti dan tempah pembekal
Sediakan penjadualanpenggunaan makmalkomputer
Sediakan prosedurpenggunaan komputerdikalangan pengajar
Sediakan rancanganlatihan pengajar
Pastikan pengajar-pengajaryang perlu dilatih secaraberperingkat & berterusan -peningkatan kerjaya.
Program peningkatankecekapan IT bagi kesemuapengajar
Rancangan Kemajuan Staf3
Pastikan pengajar-pengajaryang perlu dilatih secaraberperingkat & berterusan -peningkatan kerjaya.
Program peningkatankecekapan IT bagi kesemuapengajar
Tentukan sumber-sumber setempat danlaksanakan rancangankemajuan staf secaraberterusan
Tenaga pelajar daripadakalangan pengajar yang pakar,ibu bapa atau ahli komunitidari segi :- Kewangan dan materials Khidmat bantu
Bangunkan bahanpengajaran danpembelajaran
Penggunaan teknologimultimedia
Beli bahan berkaitan yangterdapat di pasaran
Pakej Pembelajaran Simulasi / Praktikal / dsbnya
PERUBAHAN BUDAYAPENGAJARAN - PEMBELAJARAN
membekal maklumat lebih menjawab
daripada menyoal Bertanyakan soalan
aras rendahmenggunakan
sumber dalam mediabercetak
membekal tugasanyang mencabar &memerlukanpenyiasatan & analisis
lebih menyoal bertanyakan soalan
aras tinggi menggunakan sumber
multimedia khususnyakomputer
PerubahanProses
Pengajaran
PENGAJARAN
PERUBAHAN BUDAYAPENGAJARAN - PEMBELAJARAN
membekal maklumat lebih menjawab
daripada menyoal Bertanyakan soalan
aras rendahmenggunakan
sumber dalam mediabercetak
membekal tugasanyang mencabar &memerlukanpenyiasatan & analisis
lebih menyoal bertanyakan soalan
aras tinggi menggunakan sumber
multimedia khususnyakomputer
PerubahanProses
Pengajaran
bergantung kepadapengajar
memberi jawapanaras rendah
Bekerjaberseorangan
interaksi yang pasif
PerubahanProses
Pembelajaran
bergantung kepadapelatih – terarahkendiri
memberi jawapanaras tinggi – konteksglobal
bekerja secarakoperatif dan kumpulan
interaksi yang aktif
PEMBELAJARAN
bergantung kepadapengajar
memberi jawapanaras rendah
Bekerjaberseorangan
interaksi yang pasif
PerubahanProses
Pembelajaran
bergantung kepadapelatih – terarahkendiri
memberi jawapanaras tinggi – konteksglobal
bekerja secarakoperatif dan kumpulan
interaksi yang aktif
Domain KognitifDomain Kognitif Domain ini bertujuan membina kebolehan
dalam pemikiran dan pemahaman.
Tujuannya untuk mengesan kelemahan-kelemahanserta kekuatan pelajar di dalam mengingati sesuatuperkara berhubungkait dengan pengajaran yangdiajar.
Banyak melibatkan aktiviti mental.
Perkara yang amat ditekankan ialahyang berhubung dengan pengetahuan.
Tujuannya untuk mengesan kelemahan-kelemahanserta kekuatan pelajar di dalam mengingati sesuatuperkara berhubungkait dengan pengajaran yangdiajar.
Domain Kognitif
Aras Pengetahuan (Knowledge)Aras Pengetahuan (Knowledge)
Aras Penilaian (Evaluation)Aras Penilaian (Evaluation)Aras Sintesis (Synthesis)Aras Sintesis (Synthesis)ArasAras AnalisaAnalisa (Analysis)(Analysis)Aras Aplikasi (Application)Aras Aplikasi (Application)Aras Pemahaman (Comprehension)Aras Pemahaman (Comprehension)
Domain PsikomotorDomain Psikomotor
Domain ini bertujuan membina kemajuandalam kemahiran praktikal / prestasi.
Banyak melibatkan aktiviti jasmani
Perkara yang amat ditekankan ialah yang berhubungdengan tinghkahlaku kemahiran atau kebolehan bagimenghasilkan satu produk.
Perkara yang amat ditekankan ialah yang berhubungdengan tinghkahlaku kemahiran atau kebolehan bagimenghasilkan satu produk.
Domain Psikomotor
Aras Penyesuaian (Adaptation)Aras Penyesuaian (Adaptation)
Aras Gerakbalas Nyata (Practice)Aras Gerakbalas Nyata (Practice)
ArasAras GerakbalasGerakbalas TerbimbingTerbimbing (Imitation)(Imitation)
ArasAras PengamatanPengamatan (Perception)(Perception)
Domain AfektifDomain Afektif
Domain ini adalah bidang yang terlibat denganperasaan, emosi, nilai dan sikap pelajar
Banyak melibatkan perkara-perkarayang kurang nyata
Bagi menilai unsur-unsur tersebut , penilaian tidakformal adalah lebih sesuai seperti pemerhatian, senaraisemak, hasil kerja, temubual dan sebagainya.
Bagi menilai unsur-unsur tersebut , penilaian tidakformal adalah lebih sesuai seperti pemerhatian, senaraisemak, hasil kerja, temubual dan sebagainya.
Domain Afektif
Aras Organisasi (Organisation)Aras Organisasi (Organisation)
Aras Menilai (Valuing)Aras Menilai (Valuing)
Aras Bertindakbalas (Responding)Aras Bertindakbalas (Responding)
ArasAras PenerimaanPenerimaan (Receiving)(Receiving)
Aras Perwatakan oleh sesuatuAras Perwatakan oleh sesuatunilai (Internalization)nilai (Internalization)
PEMBANGUNAN BAHAN-BAHANPENGAJARAN - PEMBELAJARAN
PEMBANGUNAN BAHAN-BAHANPENGAJARAN & PEMBELAJARAN
PerancanganPerancangan untukuntuk membangunkanmembangunkan bahanbahan--bahanbahanpengajaranpengajaran && pembelajaranpembelajaran amatamat pentingpenting keranakerana ::--
• Ia adalah daya penarik
• Ia menyingkirkan kebosanan• Ia mewujudkan suasana yang menyeronokkan• Ia mewujudkan suasana yang menyeronokkan
• Ia membantu membentuk konsep yang jelas
• Ia menghasilkan pembelajaran yang berkesan
• Ia menggalakkan pemindahan pembelajaran
• Ia menjimatkan masa
• Ia memupuk pemikiran kreatif & pro-aktif
ALAT BANTUAN MENGAJARALAT BANTUAN MENGAJAR
i ) Jenis Elektonik Televisyen Telefon Perakam pita Slaid Radio Pita Video OHP
BeberapaBeberapa bahanbahan sokongansokongan dandan sumbersumberbahanbahan yangyang bolehboleh diperolehidiperolehi adalahadalah ::--
ii)ii) JenisJenis BukanBukan ElektonikElektonik
RisalahRisalah BukuBuku--BukuBuku RujukanRujukan MajalahMajalah BahanBahan--bahanbahan ModelModel CartaCarta GambarGambar LukisanLukisan BorangBorang--BorangBorang PotonganPotongan AkhbarAkhbar
PENGGUNAAN TEKNOLOGIPENGGUNAAN TEKNOLOGIMULTIMEDIAMULTIMEDIA
ii)ii) JenisJenis BukanBukan ElektonikElektonik
RisalahRisalah BukuBuku--BukuBuku RujukanRujukan MajalahMajalah BahanBahan--bahanbahan ModelModel CartaCarta GambarGambar LukisanLukisan BorangBorang--BorangBorang PotonganPotongan AkhbarAkhbar
PUNCA SUMBERPUNCA SUMBER
Perpustakaan Sekolah
Pusat Perkembanagan Kurikulum
Radio & Televisyen Malaysia
Jabatan Kerajaan
Agensi Pelancongan Agensi Pelancongan
Muzium Negara
Arkib Negara
Kedutaan
Badan-Badan Swasta
PERUBAHANSISTEM PENILAIAN
PERUBAHANSISTEM PENILAIAN
1. Bentuk soalanhanya
kepada Teori &Praktikal.
2. Penilaian secaraSummatif.
3. Prestasi pelatihdilaporkanmenerusi markahdan gred.
4. Peperiksaansetara diberikankepada semuapelatih tanpamengirakebolehan.
PERUBAHAN SISTEM PENILAIAN
Memberi penekanan kepada proses dan produk suatukemahiran bagi melahirkan pekerja/pelatih yangberilmu dalam industri teknologi tinggi di Malaysia.
Pelbagai alat penilaiandan
bentuk soalanberdasarkan
tujuan penilaian danobjektif
latihan diutamakan.
Penilaian lebihberbentuk
tidak formal danberterusan
(Formatif).
Keputusan sama adaTrampil / Belum
Trampil.
Prestasi pelatihdilaporkan
menerusi kriteriatertentu
yang menerangkantahap
pencapaian pelatih.
1. Bentuk soalanhanya
kepada Teori &Praktikal.
2. Penilaian secaraSummatif.
3. Prestasi pelatihdilaporkanmenerusi markahdan gred.
4. Peperiksaansetara diberikankepada semuapelatih tanpamengirakebolehan.
Pelbagai alat penilaiandan
bentuk soalanberdasarkan
tujuan penilaian danobjektif
latihan diutamakan.
Penilaian lebihberbentuk
tidak formal danberterusan
(Formatif).
Keputusan sama adaTrampil / Belum
Trampil.
Prestasi pelatihdilaporkan
menerusi kriteriatertentu
yang menerangkantahap
pencapaian pelatih.
PEMBANGUNAN KEMUDAHANTEKNOLOGI MULTIMEDIA
PEMBANGUNAN KEMUDAHANTEKNOLOGI MULTIMEDIA
PEMBANGUNAN KEMUDAHANTEKNOLOGI MULTIMEDIA
Kemudahan peralatan teknologi multimediamestilah mencukupi serta agensi latihandicadangkan mempertingkatkan kemudahan inisecara berikut:
menyediakan beberapa komputer untukkegunaan pengajar,
PerancanganPerancangan perluperlu dibuatdibuat untukuntuk memperolehimemperolehi dandan meningkatkanmeningkatkankemudahankemudahan teknologiteknologi multimediamultimedia didi agensiagensi latihanlatihan bagibagi memenuhimemenuhikehendakkehendak teknologiteknologisemasasemasa..
Kemudahan peralatan teknologi multimediamestilah mencukupi serta agensi latihandicadangkan mempertingkatkan kemudahan inisecara berikut:
menyediakan beberapa komputer untukkegunaan pengajar,
mengadakan beberapa komputer untukpelatih di Pusat Sumber,
menyediakan beberapa komputer untukpengurusan,
menyediakan sebuah makmal komputer
TEKNIKTEKNIK--TEKNIK PENGAJARANTEKNIK PENGAJARAN--PEMBELAJARANPEMBELAJARANTANPA TEKNOLOGI MULTIMEDIATANPA TEKNOLOGI MULTIMEDIA
PendekatanBahan-Bahan
PendekatanPelajar
Kaedah :
• Demostrasi
• Syarahan
• Pengajaran
berkumpulan
• Bercerita
• Keseluruhan
Kelas
Kaedah :
• Audio-visual
• Buku Teks
• Panduan
Pembelajaran
• Modul
Pembelajaran
• Buku rujukan
Kaedah :
• Projek
• Perbincangan
• Penyoalan
• Simulasi
• Penyelesaian
Masaalah
• Sumbangsaran
• Kumpulan
PendekatanPengajar
Kaedah :
• Demostrasi
• Syarahan
• Pengajaran
berkumpulan
• Bercerita
• Keseluruhan
Kelas
Kaedah :
• Audio-visual
• Buku Teks
• Panduan
Pembelajaran
• Modul
Pembelajaran
• Buku rujukan
Kaedah :
• Projek
• Perbincangan
• Penyoalan
• Simulasi
• Penyelesaian
Masaalah
• Sumbangsaran
• Kumpulan
Tujuan Pemilihan Teknik-Teknik Pengajaran-Pembelajaran
Menggalakkan pemindahan pembelajaranMenggalakkan pemindahan pembelajaran
Mewujudkan motivasiMewujudkan motivasi
Mengekalkan ingatanMengekalkan ingatan Mengekalkan ingatanMengekalkan ingatan
Menggalakkan berfikir secara aktifMenggalakkan berfikir secara aktif
Memupuk nilai dan sikap positifMemupuk nilai dan sikap positif
Mewujudkan interaksi duaMewujudkan interaksi dua--halahala
Tetapi… Tidak ada satu kaedah/teknikpengajaran-pembelajaran yang terbaik( There is no best teaching- learningmethods )
Latihan memerlukan gabungan beberapa teknikpengajaran-pembelajaran( Training may utilise a number of teaching – learningmethods )
Gabungan beberapa teknik melahirkan pelbagaiaktiviti bagi kejayaan latihan yang memuaskan.( Combinations of different methods contribute tovarieties of activities for the success of trainingeffort )
PELAKSANAANPELAKSANAANLATIHAN BERASASKANLATIHAN BERASASKANKETERAMPILAN (CBT)KETERAMPILAN (CBT)
PELAKSANAANPELAKSANAANLATIHAN BERASASKANLATIHAN BERASASKANKETERAMPILAN (CBT)KETERAMPILAN (CBT)
PELAKSANAANLATIHAN BERASASKAN KETERAMPILAN (CBT)
Pelaksanaan CBT dalam kontekspengajaran-pembelajaran di agensi
latihan boleh dilihat dari aspek
Peranan Pengajar
Pengurusan Latihan
Persediaan Stesyen Kerja (WorkStation)
PERANANPENGAJARPERANAN
PENGAJAR
Sebagai pemudahcara dan pencetus inovasi dengan cara :-
PERANANPERANANPENGAJARPENGAJAR
Berperanan sebagai pembimbing dan perangsangkepada pelajar.
Memberi satu pengajaran yang sama untuk semuapelajar tetapi akan cuba menyediakan pengalamanpembelajaran yang berlainan untuk setiap pelajarberdasarkan kebolehan dan minat mereka.
Menentukan pelajar belajar dengan aktiviti membuatbukan cuma mendengar dan melihat sahaja.
Memberi satu pengajaran yang sama untuk semuapelajar tetapi akan cuba menyediakan pengalamanpembelajaran yang berlainan untuk setiap pelajarberdasarkan kebolehan dan minat mereka.
Melapangkan masa dengan pelajar untuk mengenalpastimasalah mereka serta cuba mengatasinya.
PENGURUSANLATIHAN
Memusat kepada pelajar..Memusat kepada pengajar..1. Pendekatan Latihan
Program LatihanBerasaskan Ketrampilan
Program LatihanSedia Ada
Aspek Latihan
Pelatih turut terlibat dalampenentuan topik.
Ditentukan oleh pengajar..4. Topik Pengajaran
Pembelajaran dikawal olehpelajar.
Dikawal oleh pengajar.3. Proses Pengajaran
Mengurus pembelajaransebagai fasilitator.
Mengendalikankuliah/demonstrasi..
2. Peranan Pengajar
PENGURUSAN LATIHAN
Pelajar memasuki / keluarberasingan (free entry / exit).
Pelajar memasuki/ keluarpada masa yang sama..
6. Keluar / masukLatihan
Pelajar dinilai apabilabersedia untuk dinilai..
Pelajar dinilai pada masayang sama..
7. Masa Penilaian
Pelajar dinilai secaraberterusan(Formative
Evaluation)
Berbentuk ujian akhir.(Summative Evaluation)
8. Konsep Penilaian
Pelatih mengikuti bahanpengajaran yang berlainanpada masa yang sama..
Pelajar mengikuti bahanpengajaran yang sama..
5. Bahan Pengajaran
Pelatih turut terlibat dalampenentuan topik.
Ditentukan oleh pengajar..4. Topik Pengajaran
PERSEDIAANSTESYEN
KERJA
PERSEDIAANSTESYEN
KERJA
PERSEDIAAN STESYEN KERJAPERSEDIAAN STESYEN KERJA
Pastikan satu stesyen kerjauntuk satu PanduanPembelajaran-bergantungkepada kesukaran(complexity) bahanpengajaran tersebut
Periksa alat &kelengkapan bagi setiapPanduan Pembelajarantersebut.
• Ianya adalah mencukupi
• Terdapat kit peralatan bagisetiap pelajar
• Bilik setor untuk pelajarmengambil bahan-bahan yanglain jika perlu.
Buat pelan dan persediaanawal.
• Masa pelajar adalahmencukupi untuk setiapaktivitii
• Masa pengajar untuk memberiarahan
• Elakkan sebarang gangguanluar semasa kursus berjalan.
• Kemaskini segala rekod yangberkaitan di dalam CartaKemajuan Pelajar
Periksa alat &kelengkapan bagi setiapPanduan Pembelajarantersebut.
• Ianya adalah mencukupi
• Terdapat kit peralatan bagisetiap pelajar
• Bilik setor untuk pelajarmengambil bahan-bahan yanglain jika perlu.
Anggarkan bilanganpelajar yang maksimauntuk penggunaanstesyen kerja dan kitalat pada satu masa
Buat pelan dan persediaanawal.
• Masa pelajar adalahmencukupi untuk setiapaktivitii
• Masa pengajar untuk memberiarahan
• Elakkan sebarang gangguanluar semasa kursus berjalan.
• Kemaskini segala rekod yangberkaitan di dalam CartaKemajuan Pelajar
KEBAIKANKEBAIKANSTESYEN KERJASTESYEN KERJA
Dapat mengawal pergerakan /aktiviti pelajar dengan lebih baik danlancar
Mendorong pelajar ke arah sikapkerja yang positif dan berkualiti
Mendorong pelajar ke arah sikapkerja yang positif dan berkualiti
Menggalakkan suasana kerja yangselamat
Mewujudkan suasana kerja yangdinamik untuk mencapai tahap yangmaksima.
Memberi peluang kepada pengajaruntuk mengawal alat dankelengkapan serta bahan-bahan yangdigunakan.
PENGGUNAAN STESYENPENGGUNAAN STESYENKERJAKERJA
PENGGUNAAN STESYENPENGGUNAAN STESYENKERJAKERJA
Langkah 1
Semak PanduanPembelajaran & pastikanalat dan kelengkapan yangdiperlukan berada distesyen kerja yangberkenaan.
Langkah 2
Berikan PanduanPembelajaran dan arahkanpelajar ke stesyen kerjayang sesuai
Arahkan pelajar yang lainpergi kepada stesyen kerjayang lain.
Semak PanduanPembelajaran & pastikanalat dan kelengkapan yangdiperlukan berada distesyen kerja yangberkenaan.
Pastikan setiap stesyenkerja dipisahkan denganyang lain menggunakanpengadang.
Arahkan pelajar yang lainpergi kepada stesyen kerjayang lain.
Pastikan alat &kelengkapan serta alatbantuan yang lain adalahberfungsi
PENGGUNAAN STESYEN KERJAPENGGUNAAN STESYEN KERJAPENGGUNAAN STESYEN KERJAPENGGUNAAN STESYEN KERJA
Langkah 4
Setelah TERAMPIL,tandatangan Carta KemajuanPelajar.
Arahkan pelajar tersebutke stesyen kerja yang laindengan PanduanPembelajaran yangberlainan.
Langkah 3
Awasi gerak kerja danaktiviti pelajar secaraindividu
Perbaiki kesilapansekiranya ada.
Arahkan pelajar tersebutke stesyen kerja yang laindengan PanduanPembelajaran yangberlainan.
Pastikan kemajuanpelajar diawasi pada setiapmasa dan ketika.
Perbaiki kesilapansekiranya ada.
Periksa kemajuan pelajardari semasa ke semasa.
Pastikan pelajar bekerjamengikut kepantasanmasing- masing.
STRATEGISTRATEGI--STRATEGI UTAMA KE ARAH SISTEMSTRATEGI UTAMA KE ARAH SISTEMLATIHAN BERASASKAN KETERAMPILANLATIHAN BERASASKAN KETERAMPILAN
MEMBANGUNKAN STANDARD KEMAHIRAN KEBANGSAAN(NATIONAL OCCUPATIONAL SKILLS STANDARDS - NOSS ).
MEMBANGUNKAN STANDARD KEMAHIRAN KEBANGSAAN(NATIONAL OCCUPATIONAL SKILLS STANDARDS - NOSS ).
MELAKSANAKAN PERSIJILAN KEMAHIRAN MALAYSIAMELALUI SISTEM PENTAULIAHAN.
MEMBANGUNKAN BAHAN - BAHAN PEMBELAJARAN.